公寓问题汇总

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常见问题汇总

1.不知道投资很么好?

答:每个人都希望选择投资风险小,回报率高的产品。目前投资最多的几个产品如股票、小额贷款、信贷理财公司、房地产。

股票市场虽然赚钱,可毕竟咱们不是专业的,那些职业炒股都有亏钱的时候,更何况我们呢,如果操作不当,很有可能血本无归,所以风险太大。

放小额贷款也是回报的投资方式,可伴随的的也是高风险,合肥拿钱跑路的公司新闻上也是经常报道,这个您应该也听说了吧!

另外,银行以及信贷公司也会推出的理财产品,可往往这些看似稳健的理财产品周期长,收益低,考虑到通货膨胀、物价上涨的因素,其实也是一种负收益。

投资房地产收益可观,平时看得见的就是您每个月收取的房租,看不见的就是后期出售价格肯定远远高于您购买的价格,而且租金和房价是随着通货膨胀慢慢提高的,所以说,保证了每月收益的同时,你投资产品的本身价值也在增长,等于就是双重收益。但是,投资地产最大的缺陷就是门槛高,需要资金,可我们项目首付只要几万,后期的月供也可以用房租来还。

2.投资是不是稳赚。

投资任何东西都有风险性,可收益的大小完全取决于产品本身的价值,一个地产项目的好坏可以通过他们的位置,交通,周边配套设施来衡量,这些因素决定了他未来的升值潜力,我个人觉得:咱们项目拥有辩解的交通(地铁二号线),得天独厚的环境(大蜀山王咀湖),以及后期完善的生活配套(医院,商业,娱乐),是一个非常值得投资的项目。

3;付款方式?一次性还是按揭

1 如果您是做生意的,需要大量的资金周转,而且能产生钱生钱的一个效益,我建议你选择按揭。

2 如果您的钱存在银行,没有其他用处,我建议你选择一次性,因为商业贷款的利息高于银行给你的利息,还不如一把付了。

4;买我们项目能否用公积金?

公积金只适用于住宅,我们是属于商业性质的。当然如果您能找到关系把公积金提出来用来付首付也是可以的,但是现在银行卡的比较紧。

5;现在承诺是地铁口,到时候没有怎么办?

关于地铁是市政规划的事情,并不会轻易改变,您都可以看到门口的地铁站在施工了,您还有什么顾虑呢?

6;开发商跑了怎么办?

这种事以前可以说有发生过,但是现在绝对是不可能的,因为现在合同都是网签,您交得购房款不是直接到我们开发商那儿的,而是交到房产局的资金托管账户里面去了,只有工程达到一定进度开发商才可以拿到这笔钱,就相当于您在淘宝购物,你的钱并不是直接打到卖家,而是有个第三方支付宝,您收到货并且感觉满意之后,卖家才能收到钱,这样您还有什么担心的呢?

7;买车还是买房?

买车是可以享受,可车子是消耗品、奢侈品。而房子才是必需品,你可以想一下,十年前你有20万分别买了一量10万的车和十万的房子,现在房子翻了十倍,可车子估计也就值十分之一了吧,如果您急需一个代步工具,我个人建议您先买一辆便宜的车,剩下的钱投资我们项目,十年后您靠租金或者把房子卖了,肯定可以换一辆非常好的车。

8;停车位配比:问到这个问题说明您很专业,我们地下负一层就是停车场,具体有多少车位目前开发商还没有定,但肯定不会让您有车没地停的,等到一有消息我会及时通知您。

9;车位租还是卖?

一部分是对外出售的,另一部分是租。

10;找你们领导能不能优惠?

您如果可以找到人我也替你高兴,能便宜干嘛不便宜点呢,您的置业顾问肯定希望您花最少的钱买到最喜欢的房子咯。

11;你们的房源有销控嫌疑?

现在不是以前了,以前可能有开发商会捂着销控不卖,可现在都是网签,哪套卖了,哪套没卖,在房产局的网站上都能一目了然,不存在弄虚作假。另外,由于我们交首付有个5-10天的时间段,所以网上的销控可能会有一些延迟,这个是不可避免的。

12;贷款多久可以办下来?

银行的放款速度不是我们可以左右的,一般来说只要您材料齐全,快的话当月,慢的话两个月左右就可以办下来,这个还是取决于银行。

13;我有逾期怎么办?

逾期看哪方面的,有信用卡逾期、房贷逾期,如果不是恶意拖欠(一年内连续6~8 多次),贷款一般来说没多大问题,不同的是银行可能会根据逾期次数上浮利率,涨幅在5%~20%不等。(签约之前一定要问客户可否有逾期,如果不确定就让客户自己去查征信!!)

14;房子买了,贷款贷不了,是不是开发商负责?可以退房吗?

分为两种情况

1;如果是开发商原因导致放不了款,那开发商会负责的。

2;如果是因为你个人信用的问题,比如前期对我们置业顾问有隐瞒或没有告知我们你的真实情况,导致无法贷款的,那你肯定要负全部责任,只能改为一次性付款了。

15:买了房以后可不可以改成其他人名字。

交首付前,改成直系亲属是可以的,不过手续比较复杂,如果非直系亲属想变更,基本上不可能。

16;交首付需要哪些材料?

结婚证(如果未婚就开未婚证明);身份证;户口本;收入证明(有可能需要银行近6个月的流水);付款收据;签约合同。

17,别人家有有挑高公寓,利用率高,你们不实用。

挑高公寓单价高,

装修成本高,有装修的钱还不如买个两室的

得房率低,公摊大

挑高复式不适合老人小孩居住,租客受限制。(投资客)

挑高做复式不适宜过度,后期出租参照上面一条。(自住)

18,40年产权,不划算。

不要太在乎土地出让年限,土地是国家的,会有出让年限,但是地面上的建筑是你花钱购买的,是属于你个人的,不存在说你40年之后就会无家可归

总价低,回报高,范围广,商住两用

如果40年期限到了,每一个住户只需要缴纳很少的一点土地出纳金,就可以再续租40年,40年产权的房子如果拆迁的话,获得的补偿金会比70年住宅性质的高很多;商业性质的房屋可自住,也可以注册营业执照当办公用,这样更适宜后期对外出租。

不会占用您首套房名额,您买公寓不管是投资还是过渡,都不会增加您后期购买住宅首付款压力。

商业性质房屋拆迁时间短,换房时间能优先。

换个方式思考,国家规定房屋安全使用年限为50年,你真敢住在20多层高的,已经40年房龄的房子里吗??

谁知道40年后法律会变成什么样子,你40年前文化大革命的时候能想到今天的生活吗?

19;我只想要朝南的户型。

朝北性价比高

空间大

差异性不大

20;税点太高,后期不好转手怎么办?

买房只承担4%的契税,剩下卖家承担的只有10%左右(同事一个客户卖过说的)

21;水电贵

因为我们是小公寓,那么小的空间,用不了几盏灯的,而且现在都是LED节能灯,照明方面不会用去多少电,现在很多家电国家都有节能要求,看看电视,烧烧饭,最多就是冬夏开个空调,能用多少呢?算一笔账,假设你商业一个月水电费比你朋友住宅的水电费贵50块钱,十年也就是6000快钱,而他的房子因为是70年产权卖七千多(加桥小刚),我们只六千多,六个平方的差价也把您十年水电费赚回来了啊!更何况还包含了装修费用。

22:地铁口会吵

我们楼下不是地面地铁,所以对您的居住不会有影响,因为隧道是空的,地铁跑起来只是风震,地面上的住户不会感觉到的,而且有营运时间,不会扰乱您正常休息。

酒店式公寓前景及客户分析方案

酒店式公寓前景及客户分 析

酒店式公寓前景及客户分析 壹、酒店式公寓的概念 1、酒店式公寓的概念 酒店式公寓也称酒店式服务公寓,是目前尚不多见的物业类型。所谓酒店式服务公寓是指位于大型商圈内,保持统壹装修模式、配置壹整套高标准硬件设施和酒店服务系统、聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司且由其统壹运营和管理、区别于纯酒店单间的公寓,其大多会被用作投资使用。酒店式服务公寓的概念,始于1994年,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,市场定位很高。最早来源于欧洲的“产权式公寓”,属舶来品,是当时旅游区内租给游客,供其临时休息的物业,由专业管理公司进行统壹上门管理,既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。这些物业就成了酒店式公寓的雏形。不久以后,此种物业于欧洲越来越多,服务也越来越周到,深受广大消费者的好评。随着发展又飘洋过海,如今已遍布全球。于我国,酒店式公寓最早出当下,后来又出当下、俩地,但前几年未形成热点。 2、酒店式公寓的特征 酒店式公寓除了提供传统酒店的服务外,更重要的是向过往住客提供家庭式的居住布局、家居式的服务,真正实现宾至如归的感觉。其最大特点是要比传统的酒店多了家的味道。具体而言,酒店式公寓有如下几点特征: (1)提供酒店式服务和管理所谓酒店式公寓,顾名思义,就是壹种提供酒店式服务的公寓,它借鉴酒店式服务及管理模式,提供诸如家居清洁、送餐或宴会安排、洗熨及送衣、电召的士、钟点服务等壹系列服务。酒店式公寓的物业管理较壹般公寓更完善,服务内容更多,为其独特的消费群体提供所需的服务和物业管理。

(2)商居俩宜,兼具居住和办公俩种功能酒店式公寓既可用于居住,也可用于办公。面积小的酒店式公寓中,居住和办公空间混于壹起,面积较大酒店式公寓中,居住空间和办公空间分离。不同的酒店式公寓侧重点不同,有的偏重于居住,厨房、卫生间齐全,甚至有阳台;有的则偏重于办公,只有卫生间,没有厨房,提供壹些办公设施和通讯条件。酒店式公寓和前几年热炒的SOHO概念有着异曲同工之处,俩者均是将居住的概念分别和酒店式服务和居家办公相结合,但SOHO概念中提供给住户的是较完善的办公空间,但忽略了五星级的配套和服务;其设计的主要功能为满足居家办公的要求。 3、目标客户群的类型 我国的酒店式公寓经过几年的发展,于原有的基础上已经形成自己的特点,是集住宅、酒店、会所多功能于壹体的,具有“自用”和“投资”俩大功效。和传统的酒店相比,酒店式服务公寓于硬件配套设施上毫不逊色,而服务就更胜壹筹了。由于它吸收了传统酒店和传统公寓的长处,因此,备受商务人士的青睐。酒店式服务公寓的购买客户中,投资者占绝大多数。投资客户主要能够分为俩大类型(如表)表1:酒店式公寓投资者分类类型纯投资客户养老型客户组成个人投资者,机构投资者个人投资为主年龄、构成个人投资者25-35岁,机构投资者主要是具备壹定经济实力的中、小型企业40岁之上目的酒店的增值潜力退休后能够得到丰厚、稳定的经济来源,多投资于100㎡之上的较大户型预期投资回报8﹪-15﹪10﹪以下客户比例60﹪15﹪左右除投资型客户外,其他客户也有相当比例,包括以自住兼投资为主要目的私营业主、办公族和以满足内部需要为目的的海外跨国集团客户等等。可是当下于这种住宅立项的商住俩用的公寓正于被禁止商用,这就失去部分客户的投资热情。应当引起注意。

上海市酒店公寓市场分析报告(doc 63页)

酒店式公寓是指位于大型商圈内,保持统一装修模式、配置一整套高标准硬件设施和酒店服务系统、聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司并由其统一经营和管理、区别于纯酒店单间的公寓,其大多会被用作投资使用。 酒店式公寓,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,定位成为服务高端市场的产品,是一种只做服务、没有酒店经营的纯服务公寓。酒店式公寓既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式,又吸收了信息时代写字楼的特点,拥有良好的通讯条件,可针对性地提供秘书、信息、翻译等商务服务,是一种综合性很强的物业管理概念,集住宅、酒店、会所等多种功能于一体。概括地说,就是将星级酒店的高标准服务融于日常生活之中。购买者拥有单元产权,既可以自住、出租,也可以转售,是一种既提供酒店专业服务又拥有私人公寓秘密性和生活风格的综合物业。因此,酒店式公寓更多地被称为“酒店式服务公寓”。 酒店式公寓大多位于成熟商务中心,外国企业和外籍人员聚集流动地带,这些地区写字楼、酒店、商业中心等服务配套设施完善,拥有高档公寓的硬件配置,聘请专业的酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司入住管理,给住户的生活带来很大便利,星级服务品质完全满足了这些客户的需求。同时,相对独立稳定的客源也给酒店式公寓带来了相当可观的租金收益。 三、特点 (一)酒店独立产权 投资者通过一次性付款或分期或按揭的方式获取客房的独立产权。酒店式公寓可将每个客房出售给投资者,投资者拥有产权,可自住、可出租、可转售,所以它是拥有私家产权的酒店。不过大多数酒店式公寓,投资者在一定期限内只拥有客房的所有权,而没有经营权。 (二)酒店式管理 酒店式公寓属于酒店的一种,同样提供各种酒店式的服务,如家居清洁、送餐、洗烫衣物、更换被单、叫醒服务,以及各种钟点等服务。由于酒店式公寓的公共设施均类似酒店,故可以彰显居住者的身份和气派。

幼儿园中班社会各种各样的房子教案反思

教学资料参考范本 幼儿园中班社会各种各样的房子教案反 思 撰写人:__________________ 部门:__________________ 时间:__________________

中班社会各种各样的房子教案反思主要包含了活动设计背景,活动目标,教学重点、难点,活动准备,活动过程,教学反思等内容,学习常见房子的汉语名称“平房”“楼房”“毡房(蒙古包)”及其相关词语“门” “窗户”“房顶”,能联系自己的生活经验,运用简短语言讲述房子的特点,适合幼儿园老师们上中班社会活动课,快来看看各种各样的房子教案吧。活动设计背景 房子与人的生活有着密切的关系,孩子自出生后,就每天与房子打“交道” ,首先进出自己家的房子,然后注意到周围的房子,再后来认识到幼儿园的房子.......孩子在成长中不断地看到、接触到各式各样的房子,渐渐地对房子有了一定的了解,对于见到的不同样式的房子,孩子也会萌发出自己的疑问(为什么这个房子跟自己家的不一样)通过本次谈话活动,让孩子进一步认识、了解各式各样的房子,及房子的共同点及不一样的地方在哪里,本节课说授课知识,贴近幼儿的生活,容易激发幼儿的好奇心和学习探究的欲望。 活动目标 1、学习常见房子的汉语名称“平房”“楼房”“毡房(蒙古包)”及其相关词语“门” “窗户”“房顶”。 2、能联系自己的生活经验,运用简短语言讲述房子的特点。 3、培养幼儿认真倾听的习惯,并能大胆地在同伴面前进行讲述。 4、培养幼儿敏锐的观察能力。 5、探索、发现生活中的多样性及特征。 教学重点、难点

教学重点:通过本活动的学习及认识,使幼儿可以发音清楚说出几种房子的名称及其特点。 教学难点:对于房子的构架及组成这些房子内部知识,孩子们还是有点陌生的。所以要多出示图片及利用本班教师给幼儿用母语加以解释。 活动准备 1、各种各样的房子(平房、楼房、蒙古包)的图片 2、事先鼓励幼儿观察自己家的房子和幼儿园 3、将部分房子图片事先贴在主题墙上,便于幼儿观察 4、多媒体使用的多种房子图片及相关的“门、窗户、房顶”图片 活动过程 (一)开始部分 1、请幼儿参观主题墙上的‘房子’ 教师:“老师带小朋友来参观墙上的‘房子’,你们认识这些房子吗?” 教师“看看这些房子,他们长的一样还是不一样?” 幼儿参观后讨论,回答,教师总结。 (二)展开部分 1、教师展示图片,介绍每一种房子的名称(平房、楼房、蒙古包) 教师出示图片,请幼儿说房子名称 教师:“小朋友们。仔细看看,图上是什么房子?” 2、教师引导幼儿在仔细观察一遍,房子的不同在哪里

酒店式公寓前景及客户分析

酒店式公寓前景及客户 分析 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

酒店式公寓前景及客户分析 一、酒店式公寓概念及特征 1、酒店式公寓的概念 酒店式公寓也称酒店式服务公寓,是目前尚不多见的物业类型。所谓酒店式服务公寓是指位于大型商圈内,保持统一装修模式、配置一整套高标准硬件设施和酒店服务系统、聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司并由其统一经营和管理、区别于纯酒店单间的公寓,其大多会被用作投资使用。酒店式服务公寓的概念,始于1994年,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,市场定位很高。最早来源于欧洲的“产权式公寓”,属舶来品,是当时旅游区内租给游客,供其临时休息的物业,由专业管理公司进行统一上门管理,既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。这些物业就成了酒店式公寓的雏形。不久以后,此种物业在欧洲越来越多,服务也越来越周到,深受广大消费者的好评。随着发展又飘洋过海,如今已遍布全球。在我国,酒店式公寓最早出现在深圳,后来又出现在上海、北京两地,但前几年未形成热点。 2、酒店式公寓的特征 酒店式公寓除了提供传统酒店的服务外,更重要的是向过往住客提供家庭式的居住布局、家居式的服务,真正实现宾至如归的感觉。其最大特点是要比传统的酒店多了家的味道。具体而言,酒店式公寓有如下几点特征:

(1)提供酒店式服务和管理所谓酒店式公寓,顾名思义,就是一种提供酒店式服务的公寓,它借鉴酒店式服务及管理模式,提供诸如家居清洁、送餐或宴会安排、洗熨及送衣、电召的士、钟点服务等一系列服务。酒店式公寓的物业管理较一般公寓更完善,服务内容更多,为其独特的消费群体提供所需的服务和物业管理。 (2)商居两宜,兼具居住和办公两种功能酒店式公寓既可用于居住,也可用于办公。面积小的酒店式公寓中,居住和办公空间混在一起,面积较大酒店式公寓中,居住空间与办公空间分离。不同的酒店式公寓侧重点不同,有的偏重于居住,厨房、卫生间齐全,甚至有阳台;有的则偏重于办公,只有卫生间,没有厨房,提供一些办公设施和通讯条件。酒店式公寓与前几年热炒的SOHO概念有着异曲同工之处,两者均是将居住的概念分别与酒店式服务与居家办公相结合,但SOHO概念中提供给住户的是较完善的办公空间,但忽略了五星级的配套和服务;其设计的主要功能为满足居家办公的要求。 3、目标客户群的类型 我国的酒店式公寓经过几年的发展,在原有的基础上已经形成自己的特点,是集住宅、酒店、会所多功能于一体的,具有“自用”和“投资”两大功效。与传统的酒店相比,酒店式服务公寓在硬件配套设施上毫不逊色,而服务就更胜一筹了。由于它吸收了传统酒店与传统公寓的长处,因此,备受商务人士的青睐。酒店式服务公寓的购买客户中,投资者占绝大多数。投资客户主要可以分为两大类型(如表)表1:酒店式公寓投资者分类类型纯投资客户养老型客户组成个人投资者,机构投资

成都市40年产权公寓SOHO市场分析

成都市40年产权公寓市场分析 一、市场整体现状 1.1发展历程及现状 发展势头迅猛,渐成主流产品之一 2007年以前,商务公寓此种产品形态尚处于市场萌芽阶段,供需都较少。而随着土地市场出让指标的变化,很多出让的二类住宅用地中都加大了商业指标或者在商业用地中明确规定了兼容的公寓指标,因此在市场难以消化更多商业指标的情况下,开发商大多选择发展操作方式灵活、投资回收快的商务公寓。 从历年主城区的市场成交情况看,2007年以来这种兼容商业比例较大的二类住宅用地和明确规定了兼容公寓的商业用地除2008年市场冷淡期外,出让规模都在600亩以上,体量巨大。因此,从2008年开始,商务公寓开始大量涌现市场。2011年由于宏观调控对住宅市场的打压,商业用地的供应大幅提升,可预计未来商务公寓将有一个井喷。 主城区兼容较大体量商业和公寓的住宅用地历年成交情况汇总表 各方位全面开花布局,南延线成热点区域,品牌开发商高度集中 典型项目分布图

从目前的典型项目分布来看,主城区的东、南、西、北、中各方位都有,但从现状来看,相对集中的板块主要为南延线、红牌楼、金沙、金府商圈、建设路等,而远期来看,南延线板块项目众多,聚集了复地、花样年等众多品牌开发商。粗略估计未来2-3年内该板块的潜在商务公寓项目有10余个,总供应量约为25-30万平米,因此该板块将会是商务公寓发展的热点区域。 1.2供需现状 2011年1-8月商务公寓新增供应59.11万㎡,成交37.92万㎡,同比逆市增长近45%。新政后,市场供应和成交稳步攀升,但是市场供应巨大,竞争激烈。 新政后,住宅市场被打压,需求被严重抑制,部分投资性需求被成功的分流到了商务公寓的市场,新政后商务公寓的成较同期都有不同幅度的增长。但是也因为调控的影响,商务公寓的市场供应量也大幅增长,市场竞争趋于白热化。 销售情况差异较大,城南供需两旺,竞争激烈。

酒店式公寓运营方案

酒店式公寓管理方案 公寓是一个综合性商住工程,其交通便捷,周边商业气氛之浓厚,工程自身硬件设施齐全,是当今京城中难得的一个优质工程,面对这样一个品质优秀的工程,作为物业管理公司管理者我想从以下几个方面浅谈一下对“酒店式公寓工程”的管理设想。 一、工程的开办期 1.确定人员组织架构:根据该工程总建筑面积及各种工程设备用房及设备的设置情况等,合理设置专业人员的数量,主管级以上人员的定位应为从事过酒店及高档公寓的管理人员为主。 2.进行科学的财务预算:根据工程的现状合理测算正常年度及首年度的财务经营年度预算,以便做到合理控制成本,增加经营收入。 3.制定工程各项管理制度:在制定工程管理的制度上,应分别制定公寓与公寓的各项规章制度,使制度为管理服务。 4.进行工程上系统的设计:为体现“公寓”高档工程的品质,应对工程各类标识进行统一的规划设计,加强工程对外整体效果的感观。 5.招聘及培训上岗员工:利用网上或报纸形式招聘所需人员,并在开盘结束前1个半月全部上岗,进行岗上业务培训,以便后期进行规范的人员管理。 二、工程内部装修期 1.对于装修管理是我们的主要工作之一,二次装修管理的好坏能直接影响到下一步的工作,同时装修的时间集中在夏季且面积大,户数多,人员杂,容易存在消防上的隐患和装修质量,所以在装修过程中应加大保安人员和工程人员的日常巡视。 三、工程入住期 1.现场摸拟演练:在工程正式入住前半个月对参加办理入住手续的员工,进行2—3 次的入住演练 培训,从演练中找问题,找差距,为入住打好基础。 2.做好入住其间的宣传:在办理业主/ 住户入住手续其间,应将物业公司的背景资料,各种物业管理的法规文件及办理手续流程等文件,以板刊形式向业主/ 住户做一展示。 3.建立健全入住业主/ 住户的管理档案:建立健全管理档案是保证管理与服务的基本条件,也是极为重要的一个环节,故应随着业主/ 住户入住随时完善业主/ 住户档案。 四、工程正常期 1.与入住业主/住户进行沟通:只有了解业主/ 住户的所需,才能提供有计划的服务,所以物业

广州酒店式公寓经营现状与投资分析

广州酒店式公寓经营现状与投资分析 谢逸枫/文 2009年3月30日广州珠江新城 酒店式公寓概念最早起源于19世纪中后期的欧洲。是当时旅游区租给游客供其临时休憩的物业,此种物业的客人虽然只是作短暂的休息和停留,但是提供给他们统一的上门服务,所以既有酒店的性质,又相当于个人的“临时住家”,这就形成了酒店式公寓的雏形。不久以后,此种物业在欧洲越来越多,服务也越来越周到,深受广大消费者的好评。 ●在中国酒店式公寓是一个舶来品。 经过多年的发展,中国的酒店式公寓自身也发生了变化,类型也开始细分,目前市场上一般有3种:带租约的产权式酒店(Property Hotel),只提供服务的服务式酒店公寓(Serviced apartment),出售按照时间划分产权的分时度假产品(holiday ownership)。根据发展商发展思路的不同和业主的投资方式不同,同一类也发生了变化,目前市场上存在较多的是产权式酒店和可自住式酒店式公寓。 ●广州公寓的发展在2006年前大致经历了二个阶段 20世纪90年代初期为广州服务公寓的起步阶段,陆续有多个“纯服务式公寓”推出市场,集中地多数在旧交易会(流花路)、环市路商圈及广州大桥两侧的领事馆区。到20世纪90年代末期金融风暴爆发前呈现饱和状态。 第二阶段为2000年后至2006年,是“商务+服务公寓”的发展阶段,集中地多数在天河北、珠江新城CBD的中心区。2003年以来,广州公寓市场呈现供不应求局面。 然而,与北京、上海等地相比,广州的服务公寓市场发展却仍然处于较初期的阶段,也相对缺少专业公司来管理,有很大一段差距。 随着广州对外的经贸联系日益频繁,常驻广州的跨国公司的高级外籍雇员、领事馆及相关机构的人员、常驻广州的港澳台商务人士及本地的高级管理和技术人员日益增多,刺激了广州的房地产市场尤其是“服务式公寓”市场再度活跃。 此外,2002年亚洲最大、世界第二的琶洲新会展中心落成,每年承办两届全国规模最大的商品交易会,也促进了广州公寓项目发展。所以,由此就催生了广州酒店式公寓第三个阶段:目前活跃于广州市场上的“产权式酒店公寓”。 ●广州酒店式公寓的投资前景 酒店式公寓的优势在地理位置和硬件品质相当、服务配套完整的基础上,酒店式公寓比同档次的公寓更值得投资。其原因主要在于: (1)出租率较有保证酒店式公寓大多聘请专业的酒店物业管理公司和酒店式公寓管理

中国长租公寓市场投资分析报告

中国长租公寓市场投资分析报告

目录 第一节投资逻辑 (5) 第二节长租公寓迎来黄金发展时期 (6) 一、政策扶持正当时,商改住大势所趋 (6) 二、行业蓬勃发展,整体供不应求 (9) 1、长租公寓的客户群体 (9) 2、需求端测算 (10) 3、长租公寓的供给端 (11) 三、资本助力,潜龙在渊,鱼跃升天 (14) 第三节长租公寓发展瓶颈——突破者得天下 (16) 一、市场端:参与主体众多,竞争激烈 (17) 二、资金端:重资产运营为主,金融属性较强 (18) 三、资产端:资源与价格之间的矛盾,难以协调 (19) 第四节长租公寓商业模式的探讨 (20) 一、美国经验:“资产增值+租金”,从扩张到再聚焦 (20) 二、国内模式猜想:租金为本,后服务为王 (26) 第五节长租公寓未来发展模式的展望 (27) 一、客户群体方面,差异化和精细化是品牌战略的关键 (27) 二、功能定位方面,以居住生态打造为主,后服务空间潜力大 (28) 三、运营模式方面,金融化和信息化是两大趋势 (29) 第六节风险分析 (32)

图表目录 图表1:服务式公寓主要面对高端及涉外人群 (9) 图表2:青年公寓主要面对普通白领、蓝领、学生 (9) 图表3:6个城市平均租金增速约为5% (13) 图表4:租金回报率(%)整体较低,增长空间较大 (13) 图表5:长租公寓需求至少2000亿规模,供给对应2200亿,年均复合增速50% (14) 图表6:长租公寓主要布局于一线和发达二线城市 (18) 图表7:营业收入经历了两个阶段 (20) 图表8:营业利润和利润率也经历了两个阶段 (20) 图表9:单位租金在之后呈上行趋势 (21) 图表10:第二阶段物业数量呈下降趋势 (22) 图表11:EQR频繁借助资本市场进行融资 (22) 图表12:2000年以来EQR向核心市场集中 (23) 图表13:EQR入住率一直保持较高水平 (24) 图表14:通过大量售出单元精简业务范围 (25) 图表15:新派公寓改造前后对比图 (30) 图表16:新派公寓的类REITs运营模式 (30) 图表17:EQR频繁借助资本市场进行融资 (32)

酒店式公寓系统建设方案

酒店式公寓弱电智能化系统建设方案 1 工程概况 作为在新世纪建设的大型现代化写字楼,现代化大厦的定位应该是一座集办公、租售、餐饮、娱乐、会议等多种业务为一体的智能化新型写字楼,作为其神经系统的弱电系统应该是一个智能化的综合管理系统。所以在设计中,不仅要为大厦提供高品质的弱电系统基础设施,还应该能够利用智能化设备收集到大厦内各系统的相关资料,并分析整理成具有高附加值的信息,运用先进的技术和方法使大厦的作业流程更有效、运行成本更低、竞争力更强。 根据目前的实际情况及未来发展的趋势,提供一套完整的弱电智能化系统解决方案,力争把它建设成为一座功能齐全、技术先进的智能型写字楼。当然,在具体操作过程中,业主可以针对自己的实际情况有选择、分步骤的进行规划和实施。 2 设计目标和原则 2.1 设计目标 l 符合智能建筑甲级设计标准 l 提供舒适、高效、灵活的工作、生活环境 l 满足现代化写字楼办公的要求 l 满足现代化写字楼管理的要求 l 有大厦的特色 l 业界一流的高质量工程 2.2 设计原则 l 先进性 l 独创性 l 超前性 l 实用性 l 可实施性 l 经济性 3 弱电智能化系统的组成 3.1 系统组成 ******酒店智能化系统规划方案 目录 第一章系统概述5 1 前言5 2 需求分析及设计定位6 2.1 工程概况6 2.2 需求分析6 2.3 系统规划7 3 总体设计要求8 4 设计原则9 5 设计依据10 5.1 系统设计的主要依据10 5.2 系统设计遵循的技术标准10 第二章智能化系统规划方案12 1 综合布线系统12

1.1 需求分析12 1.2 系统功能13 1.3 系统构成14 1.4 系统设计14 1.5 综合布线系统特点18 2 闭路电视监控系统20 2.1 概述20 2.2 系统设计指标20 2.3 系统功能21 2.4 系统设计21 2.5 系统设备选型22 3 KTV点播系统23 3.1 概述23 3.2 KTV点播系统比较23 3.3 DVD点播系统功能与特点:24 3.4 网络架构图24 3.5 DVD点播系统组成:25 4 酒店“一卡通”系统27 4.1 概述27 4.2 酒店门锁系统27 4.3 酒店消费“一卡通”系统实现32 4.4 车辆出入控制及管理系统33 5 多功能厅音响、灯光系统42 5.1 概述42 5.2 需求分析42 5.3 音响灯光工程设计依据及设计指标43 5.4 多功能厅会议音响、灯光设计46 6 宴会厅音响扩音及灯光系统54 6.1 宴会厅的设计要求54 6.2 宴会厅设计55 7 背景音乐及广播系统60 7.1 系统概述60 7.2 需求分析60 7.3 设计依据61 7.4 系统组成61 7.5 系统设计62 7.6 设备布点统计62 7.7 实现功能63 7.8 语音广播系统的设计思路及各区点位分布情况64 7.9 选用器材说明66 8 计算机网络系统67 8.1 概述67 8.2 需求分析67 8.3 网络系统目标68

公寓市场调研报告【最新】

对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程,调研报告提出的对策是否被采纳,能否上升到政策,应该经过政策预评估。以下是小编带来公寓市场调研报告的相关内容,希望对你有帮助。 公寓市场调研报告例1 在市场经济环境下,不仅企业要参与市场竞争,社会福利机构同样需要。随着我国人口老龄化的加剧和国家社会福利制度在市场经济的冲击下,原有的政府所办的养老服务机构愈发体现出功能单一,运营成本高、内部管理体制落后,服务能力不足等弊端,政府办养老机构社会化已势在必行。面对于此,为了推动社会福利化进程,探索政府办养老机构的新的有效的运行模式,国家开始实行“公建民营”模式。“公建民营”模式就是由政府搭台建设,把现有的政府办养老服务机构交给个人或者集体,采取承包、托管、租赁、股份制等多种方式经营管理的一种新的养老服务机构经营模式。20XX年 1日,我市也加入了“公建民营”的大军中,原北海市社会福利院老人公寓改制,更名为北海市海宁老年公寓。20XX年4月,我们对海宁老年公寓进行了一次调研。调查方式以实地调查、座谈会为主,通过调查,基本掌握了其发展现状和存在的问题。 一、实行“公建民营”模式的成效 1、环境的改善 这里环境的改变,既有室内的改变,也有室外的变化。自改制以来,海宁老年公寓先后投入资金300多万,主要用来装修房子、购买物件等。经过重新粉刷之后,房间焕然一新;同时在房间内增加了不少设备,包括空调、电视、风扇等电器;在老人娱乐活动设施方面,增设了阅览室、活动室等室内活动场所。 2、区域明确 为了方便有效的进行管理,海宁老年公寓将院内的区域进行了更加明确的划分,如1号楼居住的是自理老人,3号楼主要是卧床老人和供养老人,5号楼主要是痴呆老人。 3、服务意识和服务质量的提升 为了给入住的老人提供了更优质的服务,海宁老年公寓强化了管理、规范了服务,完善了各种规章制度;为了提高工作人员的工作热情和服务质量,公寓建立了工作责任制、一日工作流程和奖惩制度等,树立了“爱心、恒心、虚心、耐心、关心”的办院理念,极大的调动了员工爱岗敬业、热心服务的积极性,服务质量得到了大幅度的提升。 4、老人活动的丰富 为了使老人的晚年生活更加多姿多彩,公寓每天组织老人进行活动。护理老人方面,早上组织做手指操,亦或是组织老人打牌等;每个月公寓会举行一次生日会,为当月过寿的老人祝寿。自年南宁市昆仑社工服务中心的社工入驻以来,组织的活动更加的多样化和丰富,如画画比赛、周末影院等。自理老人方面,组织老人包饺子、出外游玩;20XX年的春节,老

各式各样的房子教案

《各式各样的房屋》 一、组织教学、导入课题: 评析上节课的作业,由立方体和圆柱体的组合引出本堂课的教学内容《各式各样的房屋》 二、讲授新课: (1)让学生讨论一下自己知道哪些房子的造型。 (2)小结(随着时代的进步,房屋的样式也越来越多。当然,除了这些高楼以外,我国还有一些具有特色的民居:如北方的四合院、傣家的竹楼、苏州的园林、陕西的窑洞、福建客家的围龙屋等。 (3)讲授画房屋的步骤与方法 a、分析房屋的一般结构:墙体、屋顶建筑和地基建筑三部分。墙体部分又可分为墙、门、窗等。顶部建筑一般都盖有瓦。 b、步骤:先画地平线,再安排主楼在画面上所占的大致位置,描绘出房子的大致轮廓,同时安排好周围的陪衬建筑。 c、涂色 三、布置作业,提出弹性作业要求 四、巡视辅导 五、课堂小结 立方体的包装盒 一、组织教学,导入课题: 1、小结上节课的学习内容,重点突出立方体的透视规律,引出课题。 2、指导学生摆放写生包装盒。 (1)一个面正对学生 (2)一条棱正对学生 二、讲授新课: 1、观察、检验: 结论——近高远低、近长远短。

2、画法指导: 画立方体首先要练习正确握笔画直线。先画一个方形,然后通过对四条边的长短比例、垂直角度的反复调整和修正,才能画正确。 告诉学生看形画形。如画立方体的顶面,先要看清顶面透视变形后的特殊形状,然后如实地画出所见顶面的形状。从顶面的顶角画垂线,再观察各条棱线的长短,在各条垂线上截取不同的长度,最后画出底面的棱线。 3、修改 4、画好立方体包装盒的透视结构图后,指导学生认真地画好包装盒每个面的装饰图案和文字。 5、上色 三、布置作业,提出弹性作业要求 四、巡视辅导 五、作业展评 六、课堂小结 活 动 过 程 一、组织教学,导入课题: 出示长方体和立方体的实物,引出本堂课的课题《立方体和长方体的透视现象》。 二、讲授新课: (一)分析立方体、长方体的特点: 设问:立方体和长方体怎样区别? 两种形体都有六个面,立方体的六个面都是正方形;长方体有一种是六个面都是长方形,另一种是两个相对的面是正方形,其它四个面是长方形。

酒店式公寓设计

第1章绪论 1.1建筑设计论述 1.1.1设计思路 本次毕业设计的题目为碧海连天酒店式公寓。建筑场地条件良好,建筑面积8000平方米左右,层数8层。结构形式采用钢筋混凝土框架结构,由上述基本条件进行方案设计。 首先根据建筑使用功能,和所给出的建筑环境加以分析,考虑到建筑与道路和原有建筑的对位关系,人流疏散的问题,和气候等因素设置入口方向。 出于对所给场地局限性的分析,建筑抗震有利因素的考虑,因为此工程为酒店式公寓,属于商业民用建筑,考虑到建筑美学,采用几何形外形并融入园林元素,在外观粉刷上采用新中式风格 建筑平面方案多以内廊形式为主,且无论在建筑的节能与保温上还是在施工的经济性方面上内廊形式都应该是首选方案,本次设计采用内廊形式。 由于商业建筑的使用功能和外观形式的要求。首先根据给定的房间的面积、个数、用途初步定出功能分区,分别处理好主用功能与次要功能分区,建筑功能的对内对外的关系,同时注意人流分析,避免发生不必要的人流交叉。 房间的布置,其中尽量把主要功能房间即客房置于朝向较好的位置,整栋建筑第一第二层为公共部分,采用裙房设计,在一、二层布置商业中心、会客大厅、厕所等设施空间。因标准层均为客房,故不设置厕所。通过各房间的初步尺寸确定各个房间的摆放关系,开间进深。在调整房间时宜考虑房间内的设施摆放,房间的长宽比,并考虑到框架结构的均匀布置,柱网布置变化不宜较大,要和房间尺寸有很好的协调关系,尽量使结构布置均匀对称。 依据《民用建筑设计原理》中给人最舒服感觉的房间尺度比例为1:1~1:1.5和我国现有经济和施工条件下最经济的跨度为6米左右等信息,经反复修改确定本设计选用开间4.5米,进深6米的柱网,的感官问题和满足,走廊宽2.4米。同时要考虑楼梯的疏散距离的要求,确定设计两挂楼梯。房间高度,其中考虑窗地面积比,满足采光要求,标准层层高定为3.3米,首层层高为4.2米。 采光以及通风,在端部采光走廊满足要求的同时两边房间门上均做亮子以加强走廊采光,房间的门窗洞口均对应布置,加强通风,减小涡流。进而选择门窗的型号和布置。 在建筑设计的过程中特别注意的是楼梯部分。根据建筑分布,本建筑布置三部楼梯,主楼梯位于建筑正中,并设两部电梯,用填充墙隔开,使其一为消防梯。其他两部楼梯疏散距离不能太远,防火要求之间距离以及距端部距离都有严格要求。楼梯的宽度应满足疏散人群的要求,楼梯的净高、坡度和踏板的宽度、踏步

酒店式公寓初步方案

项目前期策划方案第一部分市场分析 一、项目市场分析 二、类比项目分析 三、总结 第二部分产品 一、项目简介 二、案名建议 三、产品功能定位 四、产品形象定位 五、酒店式公寓与一般公寓的不同之处 六、预计出现问题 七、产品配套 八、经营模式 九、项目诱人分析 第三部分价格 一、价格定位 二、价格策略 第四部分客户 一、客户来源 二、客户分析 第五部分广告 一、媒体选择 二、媒体策略 三、公关 三、促销 第六部分渠道

第七部分销售控制 一、销售目标 二、销售周期 三、营销组合表 第八部分合作方式 第一部分市场分析一、项目市场分析

惠州自2003年帝景台、御天名苑户型整改后推出“精巧户型”,且保持了良好的畅销业绩,随后众多发展商意识到了市场的空间,华洪大厦、世纪新天、鸿业自由港、巴黎广场等小户型项目相继而出。 市场上对小户型的需求主要来自初次购房者和投资空缺,而“小户型热销”恰恰反映出惠州楼市长期供给和需求不对称,或者说是有效需求不足,很多人都忽视了这部分需求是永久存在的,城市的小户型正好能跟一部分有效需求对接。 我们以小户型热销来分析,消费主体其实是中等收入者,但是高收入者首先进入购房市场,由此造成了一种假象,房子要大,要贵。但目前兴起的超小户型,其主力户型设计锁定在30平方米左右,从产品理念上讲,更强调契合小户型消费者生活的精致装修、共享服务,并培养年轻一代独立生活意识。虽然这种效果的单价并不低,2800-3800元左右,但是总价也就十多万元。这种适合年轻人和一部分投资者有效需求的产品无疑具有很强的生命力。 二、类比项目分析 1、帝景台 ①户型面积:原大户型改造单套间建面13-34平米、5种面积 ②配套:装修带家仫电器 ③价格:按套计价6-23万,折后售价3990元/㎡起价,均价6700元/ ㎡,付款方式一次性、按揭 ④宣传:宣传单张,主诉求投资精品产品 ⑤总结: A、畅销原因 1)入市时间早,抓住市场时机,使消费者具备一种新鲜感; 2)地理位置好; B、劣势: 1)由大户型改造,使用率低; 2)结构通风、采光不好; 3)目标消费意识加强;

上海酒店式公寓市场分析

上海酒店式公寓市场分析 一、上海酒店式公寓概述 1.酒店式公寓概念 酒店式公寓,顾名思义就是提供酒店式服务的寓所。其基本特征为: ?房屋结构与布局基本类同于普通公寓房,但底楼一般设置服务台; ?套内提供居家生活所需的厨房、卫浴、家具等设备与生活物件; ?公寓内一般配备能提供餐饮、健身、商务等多种服务的会所,配套设施也较齐全;就服务而言,酒店式公寓的基本服务水准一般都达到高 星级酒店的标准,除了传统酒店服务外,还提供给长住客户家庭式服 务,从保证住户私密性到提高寓所服务人员亲和力这两大方面远胜于 传统酒店,让住户真正感受到宾至如归。 2.经营方式 酒店式公寓比较酒店而言,由于没有硬性的指标限制,所以投资成本相对较低而经营方式则更加灵活,一般使用长租或长短结合的租赁形式推出,甚至还有部分酒店式公寓选择出售及租售并行的方式。在租金方面,较低的投入和长期租赁客户的增多给了业主更大的降价空间,所以相比高星级酒店,租金会更加便宜,由此良性循环,吸引到更多的长租客入住。从售价方面,虽略高于普通高级公寓,但优厚的投资回报也逐渐吸引众多的投资客们冲入酒店式公寓的市场。 3.发展情况概述 国内的酒店式公寓最早出现在深圳,然后在上海、北京逐步拓展市场。它们一般位于城市商业集中地区,CBD及高级住宅集中地区,主要客源是境外企业、跨国公司的驻华中短期办事人员和各国驻华领事以及部分国内企业家等。随着中国加入WTO以及各地商品房内外销并行政策的贯彻,高质量,

优服务的寓所的需求量正逐年增长,而酒店式公寓这一新兴物业正好填补了市场的空缺,它以高级酒店式服务包装着居家式生活寓所的表现形式也受到了越来越多人的肯定。

2018年公寓租赁行业市场调研分析报告

2018年公寓租赁行业市场调研分析报告

目录 第一节第一问:我国公寓租赁行业的市场空间有多大? (6) 一、公寓租赁发展原因 (6) 二、全国租赁人口已达1.9亿人,租赁市场规模超万亿 (8) 第二节第二问:品牌公寓的发展现状如何? (11) 一、长租公寓是行业主角,分散式和集中式各有千秋 (11) 二、行业整体处于起步阶段,未来规模有望破千亿 (15) 三、一线城市是竞争主战场,部分品牌正加速向二线城市下沉 (17) 第三节第三问:影响长租公寓盈利的关键要素有哪些?何种模式的长租公寓盈利更高?.19 一、长租公寓利润率具有先低后高的三阶段特征 (19) 二、规模、品牌、空置率、融资成本是长租公寓盈利的四要素 (22) 三、集中式盈利优于分散式,但资金和房源是两大痛点 (25) 第四节第四问:行业外部环境如何?目前呈现何种发展趋势? (28) 一、政策和资本市场对长租公寓均呈向好趋势,行业迎来发展曙光 (28) 1、曙光一:租赁利好政策频出 (28) 2、曙光二:金融支持为行业发展保驾护航,公寓行业ABS产品成功发行 (28) 二、新型模式已经显现,前景比想象更美 (30) 1、模式一:打造轻资产的高精尖范本,最大化赚取品牌溢价 (30) 2、模式二:醉翁之意不在酒,衍生业务是王道 (32) 3、模式三:先租后售,舍小利以谋远 (33) 第五节第五问:如何选择行业投资标的? (35) 一、世联行:主业蒸蒸日上,红璞公寓加快二线城市布局 (35) 二、国创高新:依托大数据,线上引流线下变现,抢占存量市场份额 (38) 三、昆百大A:房源信息优势巨大,在管房源规模快速扩张 (40) 四、三六五网:长租公寓SAAS系统供应商稀缺标的 (43) 五、万科A:地产龙头,资源优势塑造长租公寓竞争壁垒 (45) 六、龙湖地产:始于成渝,精细化分类运营典范 (47) 七、旭辉控股集团:开启公寓校企合作的新模式 (48) 第六节风险提示 (50) 附录 (51) 一、我国租赁市场政策介绍 (51) 二、金融对长租公寓的支持 (51)

酒店式公寓运营方案

酒店式公寓管理方案 公寓是一个综合性商住项目,其交通便捷,周边商业气氛之浓厚,项目自身硬件设施齐全,是当今京城中难得的一个优质项目,面对这样一个品质优秀的项目,作为物业管理公司管理者我想从以下几个方面浅谈一下对“酒店式公寓项目”的管理设想。 一、项目的开办期 1.确定人员组织架构:根据该项目总建筑面积及各种工程设备用房及设备的设置情况等,合理设置专业人员的数量,主管级以上人员的定位应为从事过酒店及高档公寓的管理人员为主。 2.进行科学的财务预算:根据项目的现状合理测算正常年度及首年度的财务经营年度预算,以便做到合理控制成本,增加经营收入。 3.制定项目各项管理制度:在制定项目管理的制度上,应分别制定公寓与公寓的各项规章制度,使制度为管理服务。 4.进行项目上系统的设计:为体现“公寓”高档项目的品质,应对项目各类标识进行统一的规划设计,加强项目对外整体效果的感观。 5.招聘及培训上岗员工:利用网上或报纸形式招聘所需人员,并在开盘结束前1个半月全部上岗,进行岗上业务培训,以便后期进行规范的人员管理。 二、项目内部装修期 1.对于装修管理是我们的主要工作之一,二次装修管理的好坏能直接影响到下一步的工作,同时装修的时间集中在夏季且面积大,户数多,人员杂,容易存在消防上的隐患和装修质量,所以在装修过程中应加大保安人员和工程人员的日常巡视。 三、项目入住期 1.现场摸拟演练:在项目正式入住前半个月对参加办理入住手续的员工,进行2—3次的入住演练培训,从演练中找问题,找差距,为入住打好基础。 2.做好入住其间的宣传:在办理业主/住户入住手续其间,应将物业公司的背景资料,各种物业管理的法规文件及办理手续流程等文件,以板刊形式向业主/住户做一展示。 3.建立健全入住业主/住户的管理档案:建立健全管理档案是保证管理与服务的基本条件,也是极为重要的一个环节,故应随着业主/住户入住随时完善业主/住户档案。 四、项目正常期 1.与入住业主/住户进行沟通:只有了解业主/住户的所需,才能提供有计划的服务,所以物业 公司可以通过发放业主/住户需求问卷的形式,收到业主/住户反馈的信息,为下一步服务提供必要的参考依据。

幼儿园中班主题活动教案:各种各样的房子教案(附教学反思)

教学资料参考范本 幼儿园中班主题活动教案:各种各样的房子教案(附教学反思) 撰写人:__________________ 部门:__________________ 时间:__________________

中班主题活动各种各样的房子教案(附教学反思)主要包含了活动设计背景,活动目标,教学重点、难点,活动准备,活动过程,教学 反思等内容,学习常见房子的汉语名称“平房”“楼房”“毡房(蒙 古包)”及其相关词语“门”“窗户”“房顶”,能联系自己的生活经验,运用简短语言讲述房子的特点,适合幼儿园老师们上中班主题 活动课,快来看看各种各样的房子教案吧。活动设计背景房子与人的生活有着密切的关系,孩子自出生后,就每天与房子 打“交道”,首先进出自己家的房子,然后注意到周围的房子,再后 来认识到幼儿园的房子.......孩子在成长中不断地看到、接触到各式各样的房子,渐渐地对房子有了一定的了解,对于见到的不同样式的 房子,孩子也会萌发出自己的疑问(为什么这个房子跟自己家的不一 样)通过本次谈话活动,让孩子进一步认识、了解各式各样的房子, 及房子的共同点及不一样的地方在哪里,本节课说授课知识,贴近幼 儿的生活,容易激发幼儿的好奇心和学习探究的欲望。 活动目标 1、学习常见房子的汉语名称“平房”“楼房”“毡房(蒙古包)”及其相关词语“门”“窗户”“房顶”。 2、能联系自己的生活经验,运用简短语言讲述房子的特点。 3、培养幼儿认真倾听的习惯,并能大胆地在同伴面前进行讲述。 4、培养幼儿敏锐的观察能力。 5、探索、发现生活中的多样性及特征。 教学重点、难点

教学重点:通过本活动的学习及认识,使幼儿可以发音清楚说出 几种房子的名称及其特点。 教学难点:对于房子的构架及组成这些房子内部知识,孩子们还是有点陌生的。所以要多出示图片及利用本班教师给幼儿用母语加以解释。 活动准备 1、各种各样的房子(平房、楼房、蒙古包)的图片 2、事先鼓励幼儿观察自己家的房子和幼儿园 3、将部分房子图片事先贴在主题墙上,便于幼儿观察 4、多媒体使用的多种房子图片及相关的“门、窗户、房顶”图片 活动过程 (一)开始部分 1、请幼儿参观主题墙上的‘房子’ 教师:“老师带小朋友来参观墙上的‘房子’,你们认识这些房 子吗?” 教师“看看这些房子,他们长的一样还是不一样?” 幼儿参观后讨论,回答,教师总结。 (二)展开部分 1、教师展示图片,介绍每一种房子的名称(平房、楼房、蒙古包) 教师出示图片,请幼儿说房子名称 教师:“小朋友们。仔细看看,图上是什么房子?” 2、教师引导幼儿在仔细观察一遍,房子的不同在哪里

酒店式公寓管理方案说明

酒店式公寓管理方案 酒店式公寓是一种提供酒店式管理服务的公寓,集住宅、酒店、会所多功能于一体,具有“自用”和“投资”两大功效,但其本质仍然是公寓。下面,为大家分享酒店式公寓管理方案,希望对大家有所帮助! 公寓是一个综合性商住项目,其交通便捷,周边商业气氛之浓厚,项目自身硬件设施齐全,是当今京城中难得的一个优质项目,面对这样一个品质优秀的项目,作为物业管理公司管理者我想从以下几个方面浅谈一下对“酒店式公寓项目”的管理设想。 1. 确定人员组织架构:根据该项目总建筑面积及各种工程设备用房及设备的设置情况等,合理设置专业人员的数量,主管级以上人员的定位应为从事过酒店及高档公寓的管理人员为主。 2. 进行科学的财务预算:根据项目的现状合理测算正常年度及首年度的财务经营年度预算,以便做到合理控制成本,增加经营收入。 3. 制定项目各项管理制度:在制定项目管理的制度上,应分别制定公寓与公寓的各项规章制度,使制度为管理服务。 4. 进行项目上系统的设计:为体现“公寓”高档项目的品质,应对项目各类标识进行统一的规划设计,加强项目

对外整体效果的感观。 5. 招聘及培训上岗员工:利用网上或报纸形式招聘所需人员,并在开盘结束前1个半月全部上岗,进行岗上业务培训,以便后期进行规的人员管理。 1.对于装修管理是我们的主要工作之一,二次装修管理的好坏能直接影响到下一步的工作,同时装修的时间集中在夏季且面积大,户数多,人员杂,容易存在消防上的隐患和装修质量,所以在装修过程中应加大保安人员和工程人员的日常巡视。 1. 现场摸拟演练:在项目正式入住前半个月对参加办理入住手续的员工,进行2—3次的入住演练培训,从演练中找问题,找差距,为入住打好基础。 2. 做好入住其间的宣传:在办理业主/住户入住手续其间,应将物业公司的背景资料,各种物业管理的法规文件及办理手续流程等文件,以板刊形式向业主/住户做一展示。 3. 建立健全入住业主/住户的管理档案:建立健全管理档案是保证管理与服务的基本条件,也是极为重要的一个环节,故应随着业主/住户入住随时完善业主/住户档案。 1. 与入住业主/住户进行沟通:只有了解业主/住户的所需,才能提供有计划的服务,所以物业公司可以通过发放业主/住户需求问卷的形式,收到业主/住户反馈的信息,为下一步服务提供必要的参考依据。

上海酒店式公寓市场分析总结

上海酒店式公寓市场分析报告 1. 酒店式公寓定义和概念分类 1) 酒店式公寓定义 酒店式公寓,顾名思义就是提供酒店式服务的寓所。其基本特征为:房屋结构与布局基本类同于普通公寓房,但底楼一般设置服务台;套内提供居家生活所需的厨房、卫浴、家具等设备与生活物件;公寓内一般配备能提供餐饮、健身、商务等多种服务的会所,配套设施也较齐全;就服务而言,酒店式公寓的基本服务水准一般都达到高星级酒店的标准,除了传统酒店服务外,还提供给长住客户家庭式服务,从保证住户私密性到提高寓所服务人员亲和力这两大方面远胜于传统酒店,让住户真正感受到宾至如归。 酒店式公寓比较酒店而言,由于没有硬性的指标限制,所以投资成本相对较低而经营方式则更加灵活,一般使用长租或长短结合的租赁形式推出,甚至还有部分酒店式公寓选择出售及租售并行的方式。在

租金方面,较低的投入和长期租赁客户的增多给了业主更大的降价空间,所以相比高星级酒店,租金会更加便宜,由此良性循环,吸引到更多的长租客入住。从售价方面,虽略高于普通高级公寓,但优厚的投资回报也逐渐吸引众多的投资客们冲入酒店式公寓的市场。 国内的酒店式公寓最早出现在深圳,然后在上海、北京逐步拓展市场。它们一般位于城市商业集中地区,CBD及高级住宅集中地区,主要客源是境外企业、跨国公司的驻华中短期办事人员和各国驻华领事以及部分国内企业家等。随着中国加入WTO以及各地商品房内外销并行政策的贯彻,高质量,优服务的寓所的需求量正逐年增长,而酒店式公寓这一新兴物业正好填补了市场的空缺,它以高级酒店式服务包装着居家式生活寓所的表现形式也受到了越来越多人的肯定。 2) 概念分类 目前上海酒店式公寓市场发展的越来越快,“酒店式公寓”这一新名词在普通消费者心里已不再陌

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