传统工艺品电商解决方案

传统工艺品电商解决方案
传统工艺品电商解决方案

传统工艺品电商系统开发解决方案

一、方案背景

工艺美术民俗是人们在生产、制作生活日用工艺品和装饰欣赏工艺过程中形成的传承模式。它发源于人类物质文化和精神文化的创造领域,集中体现了人类的创造力量和人类文明的基本特性。

中国的工艺品行业经过近20年的发展,已成为世界上最大的生产国和出口国。而随着近年来中国经济的快速发展和人们文化修养、投资意识的提升,传统工艺品成为了国内民间藏家的新宠。

过去90%的好东西出口,近年90%的好东西留在了国内,而且很多人开始到欧美、日本、东南亚去回购当年外销的精品。现代工艺美术品市场与政策和法规密切相关,未来发展前景更广,2015年迎来了难得更大的发展机遇。

二、传统工艺品电子商务能带来什么好处

传统工艺品电子商务将突破了地域和时间限制、互动、快捷、迅速、自由和交换的低成本,这些为工艺品企业创造了更多贸易机会;对于传统渠道成熟企业利用商务流程电子化、数字化可以大大降低运营成本;而中小工艺品企业实行电子商务可以以相近成本获取与大型工艺品企业同等信息资源机会,提高其竞争能力:

首先品牌提升:提升品牌知名度、美誉度、忠诚度提升品牌溢价附加值;

其次有效的客户管理:积累自己的客户资源;收集数据、特征分析;建立机制、分类管理;

第三提升用户满意度:提高服务效率;提供个性化服务;直接接触用户反馈及时;

第四减少中间环节:降低成本;直接有效降低营销、管理库存成本;

第五拓宽渠道提升销量:全方位展示产品信息;销售不受时空的限制;节省成本后低价供应;

三、传统工艺品电商平台设计

(一)建设目标

第一、B2B工艺品交易网站,提供工艺品批发、加盟、金融、团购等商业服务,同时也为采购商提供一个了解产品信息、工艺品新闻动态等信息的平台。

第二、拓宽产品销售渠道,品牌孵化平台和品牌宣传推广平台;辅助传统工艺品企业由传统营销型向电子商务与传统营销相结合的现代化企业。

(二)B2B电商系统框架和技术架构

1、基础设施层:系统所需的基础设备、通信网络、终端设备等;

2、资源层:实现具体功能的各种数据与信息库;

3、应用支撑层:对所有应用系统提供各种数据访问功能的中心服务系统;

4、应用系统层:实现具体功能的各种应用系统,包括用户中心,商家中心,运营中心;

5、资源层:提供集中的数据访问,包括数据连接池控制、数据库安全控制和数据库系统。集中的数据访问能够在大量用户同时并发访问时共享有关联等信息,从而提高效率,集中的数据库安全控制,使任何来自互联网的数据库访问都必经过强制的安全管理,并允许直接访问数据库的行为,杜绝安全隐患。

6、应用层:表现形式可以是网站、APP 客户端系统、Web 服务以及其他应用。

7、安全保障体系:主要保障的安全问题是支付安全和信息保密。用户认证、信息的加密存储、信息的加密传输、信息的不可否认性、信息的为可修改性等要求。

8、运营维护体系:主要包括注册认证服务,交易投诉,维权服务,以及数据安全管理。

四、传统工艺品电商平台功能特点

网站参数设置:对网站的一些参数进行个性化定义;

支付方法设置:支付接口管理,支持在线支付、线下支付和预付款扣款支付,支付接口可扩展;

新闻发布系统:商城的具有强大的CMS发布、管理和显示功能;

广告发布系统:具有轮播广告、页内广告、浮动广告、弹出窗口等多种形式;

查询统计系统:包括账务查询统计、订单查询统计、商品销售统计功能,可输出EXCEL 报表;

友情链接系统:支持文本和图片链接;

运营权限管理:可根据不同岗位分配不同的权限;

短信管理系统:管理商户所购买的短信,及帮助商户发布促销短信;

商城招商:商城对外招商管理的信息发布口,商户在线了解招商政策,在线申请加盟商城。

五、应用价值

通过整套的传统工艺品电商解决方案,平台将实现:

1、复杂多变的产品体系的营销

2、能够支持灵活多变的价格策略和促销策略

3、能够对产品整个生命周期的营销进行跟踪。

4、支持商品在不同销售环节计量单位的转换。

5、为采购商制定产品策略

6、能跟踪和统计分析特定产品或产品分类的营销数据状况

7、可以管理自有品牌的商品以及不同的品牌策略执行。

8、可结合产品营销的状况,进行多角度、全方位的库存、促销结果分析。

9、平台支持不同的销售类型和价格类型、支持产品不同生命周期阶段的营销策略执行。

10、能够提供灵活的库存、促销品的分类,支持采购商动态灵活地管理库存和促销品。

XX电子商务运营平台搭建策划方案

XXXXX 电子商务运营平台搭建—策划方案 为进一步开拓新渠道和利润增长空间,根据公司营销整体策略规划,即公司进军电子商务领域!现根据公司的初步设想和规划,以前期运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。 1 电商平台整体构思 2 人员配置 2.1 组织架构 备注:此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求 2.2 人员配置 财务(格子廊兼管) XXX 面料 研发 退换货产品 生产 原有库存

电子商务平台人员,将根据网上实际销量的大小来配置;初步将公司网上平台建设分为三个阶段,每个阶段的销量设定一个指标,以此配备人员! 2.3工作职责 2.3.1网店店长 负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作 制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标 负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作 负责监督与指导网店日常维护工作,保证网店的正常运作 负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作 客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题 2.3.2网店美工 负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作 负责网站产品模特拍摄工作 负责网站产品模特后期图片的处理和排版(熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件,主要是PS合成、调色及抠图) 2.3.3网店编辑 负责网店产品上架和下架的相关工作 负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写 负责网店产品标题的编辑和修改等 优化店铺及商品排名 2.3.4市场推广人员 负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案 负责促销活动文案的构思和撰写 负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案 配合公司网店店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺 2.3.5客服人员 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息

农业电商创业计划书5篇

农业电商创业计划书5篇 1.1项目背景 现在电子商务有三种模式,B2B,B2C,C2C,B2B阿里巴巴、慧聪、买麦、三足鼎立,C2C淘宝一家独大,B2C这种企业与消费者之 间的电商模式由于先天的成本节约,必将成为本世纪最主要的贸易方式之一,但是在20xx年开始兴起的电子商务,出收、价格战、物流、支付和C2C的多重夹击下,B2C却一直无法振作!但是20xx年以后,B2C在疯狂的增长,却是不争的事实了,从淘宝商城,凡客,京东等可以看出。 据调查,以B2C模式的电子商务的增值幅度可达到1:50左右。目前,随着我国区域经济的快速发展,特别是以地域、地缘、区域经济的迅速崛起,从而使用户对本地信息需求的增加的到了空前。这就促使了区域性B2C电子商务商业价值的快速释放。 随着郑州市政府的大力支持和龙子湖各高校的积极响应与配合,龙子湖大学城的建设正在火热的进行着,集聚好十多万人口的大学城仿佛在暗示着一个巨大的商机,特别是大学城的各种配套设施的不健全,更加验证了这种可能。但是网络宽带的接入率相当高,以及达到了“宿宿通网,一室全孔”,网络覆盖率达98%,这就为上网营造了良好客观因素。更重要的是,随着电脑硬件的价格不断走低,学生购

买电脑的几率不断的攀升。据调查,未来一两年内大学生个人电脑拥有率为39.7% 以上,而这个数据将在以每年3%~6%的速度快速增长。这样就大学生网上购物创造了先决条件。当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不断的进步,生活水平的不断提高,网上购物并不是什么新鲜和稀奇的事情,它却成为日益影响我们日常生活的一部分,成为生活中不可缺少的一个分支。 而将传统零销售业与传统的物流结合起来形成地域性强劲的 B2C模式的电子商务。这也将在一定程度上弥补了大型购物网站在区域上的不足继而产生了优势的竞争力。 1.2项目总体目标 在近几年内,“为你来”将以龙子湖大学城为依托,立足大学城,建立一个以学生为主,涵盖周边地区的大型综合电子商务平台。 1.3项目商业模式 b2c的商业模式;网站和实体店相结合攻占整个龙子湖大学城市场。

电商平台运营方案

电商平台的运营方案 平台的定位与总体目标(阶段性) 1. 平台目标 第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环。 市场定位包含线上线下市场,线上市场实际上是线下市场的延伸,明确了商品品类范围、客户群体、商城的辐射范围等,商城电商平台和实体市场这个O2O 品牌更鲜明,也就具备了有吸引客 户的基础。 商城定位常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,网上O2O 商城概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合平台内容和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的客户群体。 商家定位 商家规模大小,厂家、代理或者个人,国营私营等可以直观的体现出商家的现状,有利于客户在商品选择及招标等业务中做出选择。 产品定位 通过品类分布、产品价格分布,产品详细描述等针对不同的客户档次有不同的应对方案及价格策略。客户定位 结合以上几个定位,精确定位客户分布及掌握潜在客户信息可实现推广活动等精准投放,大大减少成本及提高客户转化率。 平台招商及供应商合作模式 1. 如何做好招商工作 做好招商工作应该重点关注下面四个关键点: (1)展示平台实力:要想大量商家入驻,首先就要懂得充分展示自己平台的实力,告诉商家我们的平台与其他电商平台不一样的竞争力,并且这种竞争力可以帮助入驻的商家很容易获得更大的利益等。 (2)树立样板招商企业的典范:榜样的威力是无穷的,平台要懂得树立招商企业典范,靠案例告诉商家我们的实力不是虚假的,是能真正帮助商家获利的。样板商家必须具有一定的知名度,使商家从样板招商企业中国感觉这就是自己的未来。 (3)平台经营模式方案:给出一套可执行可操作的本平台经营模式方案,包括本平台的营销推广方式、每季度促销方案、每年的平台购物节等,另外在入驻时广告费等推广费用以及可以获取企业效益的对比数据等,简单明了,抓住企业的眼球。 (4)树立长久发展的企业形象:对于一个新的平台,很多商家担心的往往是平台的可持续性,人力物流财力投入都希望能获得长久的利益。将企业的规划与发展

电商创业计划书98078

创 业 计 划 书 15 级 周市 子场 惠营 销 3 班

在淘宝网上开营以实体市场转网上商城的B2C模式运营的一家主要以销售服饰为主的时尚潮流电子网上商店。 在高效快速的经济时代,随着网络信息环境的推动,电子商务得到迅猛的发展。电子商务成为各个国家和各个企业争夺的焦点。面对当下的这种趋势,电子商务存在着很大的可发展空间。而电商里的经营模式有B2B、B2C、C2C、O2O 等等。其中B2C分为1.实体企业转网上商城。2.实体市场转网上商城。3.原有电子商务公司建设的网上商城。这三种。B2C商务是企业与消费者之间的电子商务,它是主要以Internet为主要服务提供手段,实现奋众消费和提供服务,并保证与其相关的付袄方式电子化的一种模式。B2C电子商务的发展一直被业界所关注。 很多人对时尚的理解都不同,有人认为时尚即是简单,与其奢侈浪费,不如朴素节俭;有时时尚只是为了标新立异;给人焕然一新拥有时尚王风范的感觉。时尚其实在这个时代而言,不仅仅是为了修饰,甚至演化成了一种追求真善美的意识。没有人不向往成为一个焦点,每个人都希望活的漂漂亮亮光彩耀人。然而往往最容易取得别人眼球吸引别人关注的就是衣着。俗话说“人靠衣装佛靠金装”。所以我希望通过网络商店的模式,把时尚带给到更加多的人。 作为服饰类型的电子网上商店。结合当代科技网络电商的潜在可发展性和一直以来人们都向往和追求的时尚风尚。因此我认为这会有很大的可发展前景。 主要会以18-30岁的女性群为主销售范围。服饰风格不会太局限于某一两种风格,因为我希望可以把更多不同类型风格的服饰和各种不同的搭配时尚实用性带给顾客。同时也可以让顾客尝试到更多不同的风格可以以更多不同的穿着风格在不同的场合收获眼球。 经营管理。货源方面,创业刚开始我会利用实体市场转网上商店的营运模式。大概会一个月内上新一次到两次,以保证可以抓住当下最流行的、最适合顾客的,从而抓住和留住顾客。因为是通过淘宝网的方式开启的网店,因此服饰都会通过实拍和加水印的方式呈现出来给顾客。实拍和加水印其目的是为了取得顾客们的信任和可以更好的看到各服饰的上身效果、面料质量问题等。售前售后的服务也会尽量尽善,力求为顾客提供最好的服务。对于服饰的质量问题也会做出介绍和漂洗的保养说明。同时会找几个不同身高体重的人进行关于

电商平台运营方案

电商平台的运营方案 一、平台的定位与总体目标(阶段性) 1.平台目标 第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环。 2.市场定位 包含线上线下市场,线上市场实际上是线下市场的延伸,明确了商品品类范围、客户群体、商城的辐射范围等,商城电商平台和实体市场这个O2O品牌更鲜明,也就具备了有吸引客户的基础。 3.商城定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,网上O2O商城概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合平台内容和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的客户群体。 4.商家定位 商家规模大小,厂家、代理或者个人,国营私营等可以直观的体现出商家的现状,有利于客户在商品选择及招标等业务中做出选择。

5.产品定位 通过品类分布、产品价格分布,产品详细描述等针对不同的客户档次有不同的应对方案及价格策略。 6.客户定位 结合以上几个定位,精确定位客户分布及掌握潜在客户信息可实现推广活动等精准投放,大大减少成本及提高客户转化率。 二、平台招商及供应商合作模式 1.如何做好招商工作 做好招商工作应该重点关注下面四个关键点: (1)展示平台实力:要想大量商家入驻,首先就要懂得充分展示自己平台的实力,告诉商家我们的平台与其他电商平台不一样的竞争力,并且这种竞争力可以帮助入驻的商家很容易获得更大的利益等。 (2)树立样板招商企业的典范:榜样的威力是无穷的,平台要懂得树立招商企业典范,靠案例告诉商家我们的实力不是虚假的,是能真正帮助商家获利的。样板商家必须具有一定的知名度,使商家从样板招商企业中国感觉这就是自己的未来。 (3)平台经营模式方案:给出一套可执行可操作的本平台经营模式方案,包括本平台的营销推广方式、每季度促销方案、每年的平台购物节等,另外在入驻时广告费等推广费用以及可以获取企业效益的对比数据等,简单明了,抓住企业的眼球。 (4)树立长久发展的企业形象:对于一个新的平台,很多商家担心的往往是平台的可持续性,人力物流财力投入都希望能获得长久的利益。将企业的规划与发展前景向需要加盟入驻的企业介绍,并且将企业的最新合作动态、启动的大项目等向企业推

电商运营活动策划方案范文

电商运营活动策划方案范文 a;如今电商平台是网络营销的一位领跑者,许多电商在大型节假日期间都会举办促销活动。下面就是给大家带来的电商运营活动策划方案范文,欢迎大家阅读参考! 电商运营活动策划方案范文1 活动时间:12月10日到12月25日 主题:这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式,主要突出圣诞节活动的主题。 目标:10W,500单 一、售前的准备工作 1、选品:活动商品要挑选具有优势的产品,比如,价格优势,款式新颖,质量过硬等。当然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的产品才会带来更多的回头客,更多的好评,更高的DSR 评分,更低的退换货率,减少客服和库房的工作量,降低运费成本。总之,产品一定要物有所值。详情请见选款文档。 顾家商品A,原价_X,淘金币价_X+100淘金币,数量500份,折扣5-7折,附送一些小礼品等,例如礼品杯,环保袋,鼠标垫 2、营销:做好店铺商品的关联营销,搭配好推荐套餐,例如:外套+打底衫+裤子等,平时的促销手法也不能停,如:收藏有礼,满就送,好评送金,关注送卷等。 活动规则:

消费券只限购买原价商品; 聚划算商品不参加圣诞节活动。 3、装修:活动开始之前要做好店铺的装修工作,突出活动的主题,将主促商品美化好。 4、推广:店铺装修之后马上进行圣诞节的预热推广及制定圣诞节的详细推广方案。 5、备货:活动中销量大的商品以及赠品,备足货源;包装耗材准备充分,比如纸箱,塑料袋,快递面单,胶带,不干胶,美工刀,打印耗材等。 6、库存:在活动开始前,进行一次库房盘点工作,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖少卖现象。注意:超卖的后果很严重,将严重影响顾客对本店的影响,严重影响DSR的评分以及动态评分。 7、整理:这里主要说,库房货物整理,货位货物摆放整齐,备货存放位置明确,这样出货效率,准确率才会提高。 8、场地:活动期间,包裹会比平时多很多倍,所以场地方面一定要提前规划好,做到人员位置合理,包裹整齐摆放,有利于提高整体工作效率。 9、人员:合理分配各部门的工作人员,以及各部门之间的相互配合。告诉大家:活动期间,大家要调动自己的积极性,在完成自己工作的同时,去配合相关部门一起完成工作,大家要拧成一股绳,才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。

电商平台的运营方案

电商平台的运营方案 1.平台的定位与总体目标(阶段性) 1.平台目标 第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环。 2.市场定位 包含线上线下市场,线上市场实际上是线下市场的延伸,明确了商品品类范围、客户群体、商城的辐射范围等,商城电商平台和实体市场这个O2O品牌更鲜明,也就具备了有吸引客户的基础。 3.商城定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,网上O2O商城概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合平台内容和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的客户群体。 4.商家定位 商家规模大小,厂家、代理或者个人,国营私营等可以直观的体现出商家的现状,有利于客户在商品选择及招标等业务中做出选择。 5.产品定位 通过品类分布、产品价格分布,产品详细描述等针对不同的客户档次有不同的应对方案及价格策略。 6.客户定位 结合以上几个定位,精确定位客户分布及掌握潜在客户信息可实现推广活动等精准投放,大大减少成本及提高客户转化率。 2.平台招商及供应商合作模式 1.如何做好招商工作 做好招商工作应该重点关注下面四个关键点:

(1)展示平台实力:要想大量商家入驻,首先就要懂得充分展示自己平台的实力,告诉商家我们的平台与其他电商平台不一样的竞争力,并且这种竞争力可以帮助入驻的商家很容易获得更大的利益等。 (2)树立样板招商企业的典范:榜样的威力是无穷的,平台要懂得树立招商企业典范,靠案例告诉商家我们的实力不是虚假的,是能真正帮助商家获利的。样板商家必须具有一定的知名度,使商家从样板招商企业中国感觉这就是自己的未来。 (3)平台经营模式方案:给出一套可执行可操作的本平台经营模式方案,包括本平台的营销推广方式、每季度促销方案、每年的平台购物节等,另外在入驻时广告费等推广费用以及可以获取企业效益的对比数据等,简单明了,抓住企业的眼球。 (4)树立长久发展的企业形象:对于一个新的平台,很多商家担心的往往是平台的可持续性,人力物流财力投入都希望能获得长久的利益。将企业的规划与发展前景向需要加盟入驻的企业介绍,并且将企业的最新合作动态、启动的大项目等向企业推广,树立一种长久发展的企业形象。让商家感觉到这是一个很有发展潜力的企业,与这样的企业合作,是有前途的。 2.商城招商的常规方式 (1)整合资源:利用现有的资源以寻求和其他企业的合作,前期聚集一定的品牌商家数量,然后再不断向外大规模招商。 (2)主动邀请:可以快速邀请到商家,而且更重要的是可以邀请到自己需要的商家。每个平台定位不一样,需求的商家是不一样的。要想打造中高端品牌平台,就应该去邀请一些中高端品牌入驻,而不是什么样的品牌都可以入驻。 (3)招商会:确定招募的商品类目,邀请相关企业,开展一场主题招商会,发布招商政策,并辅上促销政策,往往都会吸引不少商家入驻。

电商运营方案

明白四达商城运营方案 一,商城的定位 市场定位: 锁定全国酒店餐饮用品市场,提供全程一站式打包服务,打造行业旗舰 属性定位: 最全、最新的产品信息,科学、共赢的合作打包方案,专业化的全程跟踪服务。 客户群定位: 连锁店,单品店,民宿,休闲会所,公寓,贸易客户等 业态类型:饺子馆、拉面馆、烧烤店、火锅店、中式快餐、西式快餐、冷饮店、面包房、食堂、自助餐、管事部、房务部 二,商城发展分为五个阶段来执行: 商城孕育期 商城开张期 商城成长期 商城成熟期 商城稳定期 第一阶段:商城孕育期1、运营团队准备(运营、美工、客服、仓管) 2、仓储物流准备(制定好公司内部的仓储发货流程规范,选择价格服务比较合适的物流公司,制定好全国的物流价格表) 3、经营商品准备(考察市场,针对同行分析,做出热销款式和行业门类价格战略方案,初步制定出有竞争力的主推款、活动款)

4、商城上线准备(拍摄产品主图、细节图、美工图片处理、产品上传、产品关键词优化、产品详细说明等) 5、市场营销计划(根据具体情况具体安排) 第二阶段:商城开张期 1、塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象) 2、制定独特且适合的营销方式,培养顾客粘性(如关链营销、个性定制,配套方案等) 3、根据每个季度的SKU【库存量单位】数进行全年的销售目标分解,目标分 解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款、促销款与本季的SKU数配比;PV【即页面浏览量】、UV【独立访客】、转化率、客单价目标 分解;广告投入与其他活动资源的配比。 4、基础人员的学习及培训(目前主要针对客服及仓储物流) 5、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如店铺成交量、UV、PV、转化率、跳失率等) 第三阶段:商城成长期 1、制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标 2、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善,周期性的进行店铺诊断 3、根据商城销售情况,以及同类型网站销售情况进行分析,适当的调整主推货品,做出自己的爆款 4、成长期的推广以商城活动为主加以站外网络推广(站内站外SNS的推广) 5、策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款 第四阶段:商城成熟期

大学生电商创业方案

大学生电商创业方案 (一)项目综述 1.1项目背景 现在电子商务有三种模式,B2B,B2C,C2C,B2B阿里巴巴、慧聪、买麦、三足鼎立,C2C淘宝一家独大,B2C这种企业与消费者之 间的电商模式由于先天的成本节约,必将成为本世纪最主要的贸易 方式之一,但是在2001年开始兴起的电子商务,出收、价格战、物流、支付和C2C的多重夹击下,B2C却一直无法振作!但是2006年 以后,B2C在疯狂的增长,却是不争的事实了,从淘宝商城,凡客,京东等可以看出。 据调查,以B2C模式的电子商务的增值幅度可达到1:50左右。目前,随着我国区域经济的快速发展,特别是以地域、地缘、区域 经济的迅速崛起,从而使用户对本地信息需求的增加的到了空前。 这就促使了区域性B2C电子商务商业价值的快速释放。 随着郑州市政府的大力支持和龙子湖各高校的积极响应与配合,龙子湖大学城的建设正在火热的进行着,集聚好十多万人口的大学 城仿佛在暗示着一个巨大的商机,特别是大学城的各种配套设施的 不健全,更加验证了这种可能。但是网络宽带的接入率相当高,以 及达到了“宿宿通网,一室全孔”,网络覆盖率达98%,这就为上 网营造了良好客观因素。更重要的是,随着电脑硬件的价格不断走低,学生购买电脑的几率不断的攀升。据调查,未来一两年内大学 生个人电脑拥有率为39.7%以上,而这个数据将在以每年3%~6%的速 度快速增长。这样就大学生网上购物创造了先决条件。当代大学生 不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同, 科技不断的进步,生活水平的不断提高,网上购物并不是什么新鲜 和稀奇的事情,它却成为日益影响我们日常生活的一部分,成为生 活中不可缺少的一个分支。

贺新杰-《汽车电商的运营策略及营销策划》

《汽车电商的运营策略及营销策划》 一、课程背景: 互联网+时代下,所有的传统企业都面临着转型升级,汽车企业也不例外,越来越多汽车企业积极的加入了互联网营销和电商运营的新模式变革中,如上汽投资2亿元推出车享网,东风、长安和广汽也在谋划进军移动互联网和电商平台。但在广大车企触网的过程中,遇到了各种困惑: 车企转型的未来之路在哪里?车企电商到底该怎么做?移动互联网时代下车企如何策划有效的营销活动?车企如何打通线上线下的环节,从而实现全网整合营销?等等。 这些问题不但成为了车企从业人员的困惑,也成为了行业难题。本课程正是在这种背景下推出的。 二、课程收益: ●全面掌握汽车电商的运营现状及行业难点; ●学习移动互联网下电商营销模式及其在汽车企业营销中的应用; ●通过对汽车产品、客户的特点分析,掌握其营销活动的策划方法; ●学习汽车企业的O2O全网整合营销模式; ●剖析阿里汽车网、汽车之家、易车网等案例,了解未来汽车电商的新思维。 三、针对对象: 车企企业的营销人员

四、培训时间:2天 五、授课讲师与授课方式: ●知识呈现案例化:用大量的行业针对性案例引出关键知识点; ●知识掌握小组讨论、小组演练化; ●知识框架模式化:易掌握、易记忆、易实施; ●理论+实战+案例+落地方案全方位结合。 六、课程大纲: 一、移动互联网时代,汽车企业电商运营的现状与困境: 1、老模式发展受阻,新模式不清晰; 2、电商平台功能单一,创意缺失; 3、线上营销与线下体验难以有效整合; 4、营销环境变了,旧的营销打法失效,新的打法没成型; 二、汽车企业移动互联网布局模式初探: 1、传播层:网络营销的布局与切入; 2、渠道层:电商平台的布局与切入; 3、供应链层:O2O+C2B整合; 4、价值链层:大数据+生态平台共享 三、汽车企业的互联网营销及活动策划:

欧莱雅电子商务运营方案知识讲解

韶关学院 专业核心技能训练Ⅲ (论文)

欧莱雅是世界化妆品行业的领先者,它的销售业绩在全球范围内保持稳步增长。迄今为止,欧莱雅在亚洲国家的发展势头依然迅猛,其最大动力正是来源于它把亚洲市场作为今后数年拓展的目标。2012年7月,世界最大的化妆品集团欧莱雅集团官方授权聚美优品和乐蜂网通过电子商务渠道销售其产品,拉开架式布局垂直电商。这无疑是欧莱雅发出的将更加深入参与中国电子商务市场的信号。欧莱雅电子商务多渠道战略也正式拉开帷幕,从电子商务的直接运营者向幕后转型。 一.化妆品行业的特点 第一,化妆品行业最大的特点是产品的种类、型号特别多。如此多的品种,有的好卖,有的不好卖,如果企业不能掌握销售信息,及时调整生产和供货,必然造成一定损失。并且由于流行趋势的快速变化,消费者的偏好也随时在变化,所以生产企业特别需要快速、及时掌握不同地区、不同销售点的销售信息。所以系统需要帮助企业有效地管理销售网络,敏捷地应对市场变化。 第二,企业需要合理地利用销售网络的资源,减少在销售网络上的资金占用,优化物流、资金流和信息流的运作以及监控,提高资金周转速度,降低中间库存,因此需要实现渠道扁平化和分销。所以管理软件的功能必须满足现有管理体制的需要,在不全盘推翻现有管理体制的前提下提供新的管理思想。 第三,由于企业的经营规模不断发展变化,并且业务量也在迅速增长,这就要求系统的设计与实施具有可扩充性,以满足今后业务发展的需求。 第四,企业管理是一项巨大、复杂的工程,化妆品行业分销系统应该有很好的开放性,具有开放的接口。 第五,系统的使用不应增加工作人员的劳动量,所以系统应该降低应用的复杂度,达到易于操作、使用方便的目的。 二.化妆品独立商城在B2C平台上的机遇 1.化妆品网购参与主体相互融合 参与化妆品网购的企业主体十分多元,既有互联网化妆品品牌,也有互联网渠道品牌,还有化妆品传统企业。他们在充分发挥自身优势的前提下,也积极

电子商务创业方案

中国大学 2015 学年第二学期电子商务理论与实践课程 题目电子商务创业方案 学生超阳 学号 8 班级信息管理与信息系统 学生所属学院经济与管理学院 任课教师宋培义 教师所属学院经济与管理学院 成绩

目录 摘要: (3) 关键词: (3) 正文: (3) 一、公司概述 (3) 二、目标细分领域及市场 (3) 三、SWOT分析 (4) 四、电子商务平台的开发实现 (5) 五、平台的功能模块 (6) 六、盈利模式 (8) 七、可行性分析 (9)

电子商务创业方案 摘要:近年,自主创业已形成一股热潮,创业形式不断丰富,涉及的行业领域也在不断扩展。文化行业作为一支年轻而又充满活力的产业,为创业带来了新的机遇。而借助于互联网的电子商务创业取得了前所未有的迅猛发展,知识经济为受过高等教育的人群提供了资源优势,互联网的普及为创业提供了信息优势。因此,我公司提出了基于电子商务平台下,针对大学文化活动方面的创业方案,并对行业细分、电子商务平台的实现、及盈利模式和可行性上做了细致的分析。 关键词:电子商务文化活动创业 正文: 一、公司概述 青春飞扬有限责任公司是一家立足于电子商务网上平台,开展校园文化业务的公司,注册资本拟为人民币100万元。 公司主营围为: 自主租赁各类与相关的道具、拍摄器材(也可以考虑向第三方平台合作)。 提供平台,让学生之间可相互租赁拍摄器材。 发布各类拍摄、节目录制、讲座、戏剧等各类活动消息,召集所需主持人、群演、观众、安保人员等。 基于以上服务收取租金、广告费及一定的手续费用。 二、目标细分领域及市场 在充分的分析社会环境、大众需求以及文化产业发展的情况下,我们创立了青春飞扬文化传播。 首先以中国大学为例。我校是以为主的院校,每年在我校举行的文化活动不计其数。而这些活动不免要招收部分的群众演员及维持秩序的安保人员。而学生们的大学时间相对来说还是比较空闲的,参加这样的活动不仅可以在空余的时间赚点外快,还能为将来的进入社会做准备,所以大多都愿意参与进来。

电商运营策划方案

电商运营策划方案 【篇一:电子商务运营平台筹建及策划方案】 企业电子商务运营平台筹建及策划方案 为进一步开拓新渠道和利润增长空间,根据公司营销整体策略规划,即公司进军电子商务领域!现根据公司的初步设想和规划,以前期 运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。总体目标:结合公司的经营战略和营销目标,为市场战略的实施提供有力的支持,为达成营销目标奠定基础。 电商平台市场调研: 市场调研管理主要根据市场战略的需要,制定市场调研计划,明确 市场调研的目标,策划并组织具体的市场调研,进行市场分析、市 场预测,撰写市场调研报告为市场战略制定与实施、市场策划提供 数据支持,市场调研包括:产品调研、消费者调研、竞争对手调研、营销模式调研等。调研方式包括:与市场研究公司、广告公司合作,又包括公司自行组织的调研。市场调研流程: 确定调研目的 制定调研计划确定调研人员确定调研预算审核制定调查问卷审核 调查实施数据收集与整理撰写调研报告审核结束 1 体构思 2 人员配置 2.1 组织架构 备注:此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求 2.2 人员配置 电子商务平台人员,将根据网上实际销量的大小来配置;初步将公 司网上平台建设分为三个阶段,每个阶段的销量设定一个指标,以 此配备人员! 2.3 工作职责 2.3.1 网店店长 ? 负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工 作 ? 制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标 ? 负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与 管理工作 ? 负责监督与指导网店日常维护工作,保证网店的正常运 作 ? 负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作 ? 客户关系 维护,处理相关客户投诉及纠纷问题 2.3.2 网店美工

电商创业准备计划书范文

电商创业准备计划书范文 随着互联网技术的不断革新进步,电子商务发展的步伐日益加快,网络技术与传播策略的融合催生了电商购物节。以下是为大家整理的关于电商创业准备计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读! 电商创业准备计划书范文篇1 第一章综述 1、项目策划背景 随着社会的不断发展,人们生活水平的不断提高,城市越来越拥堵,给人们的出行购物带来了不便,越来越多的人成为了宅男宅女。随着互联网的飞速发展,我国网民数量从2000年的400万人猛增至现在的3.5亿,而且随着80 90后的人逐渐独立拥有市场购买力,我相信在不远的将来,网络将会迎来下一个飞速发展的时代。 根据CNNIC中国互联网络信息中心报告显示,截至2008年底,中国网民规模达到2.98亿人,较2007年增长41.9%,互联网普及率达到22.6%。继2008年6月中国网民规模超过美国,成为全球第一之后,中国的互联网普及再次实现飞跃,赶上并超过了全球平均水平。截至2008年底,中国的域名总量达到16,826,198个,较2007年增长41%,依然保持快速增长之势。截至2008年底,中国的网站数,即域名注册者在中国境内的网站数包括在境内接入和境外接入达到287.8万个,较2007年增长91.4%,是2000年以来增长最快的一年。2008

年我国电子商务交易额达到破纪录的近2万亿元人民币,而同期的中国消费品零售总额为10万亿元人民币。相比2007年,B2B电子商务交易额在2008年保持20%左右的增长速度,B2C/C2C在2008年保持约30%的增长,表明中国电子商务经过10多年的发展已进入高速增长期。 2、项目的产品介绍 主要产品名称:在线团体购物组织平台(团购网) 我们提供的服务:为消费者提供团购服务(主营),为商家提供广告宣传服务。 本平台前期主要的客户群体为80 90后,所以刚开始运作的主要区域为高教园区,服务对象的群体当中学生占了80%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。 应当尽量让我们的服务对象享受到便利,使他们能更省钱或更赚钱。 要让我们的服务群体通过我们的网站得到实惠,从而在将来的主要购买力中建立信誉度与知名度。 3、项目成功的关键因素 (1) 强化网站的品牌信誉度,并努力得到消费者与商家的认可。 (2) 确实能为消费者提供安全快捷、方便实惠的购物需求,确实能为商家提升销量并有一定广告宣传效应。 (3) 是否能在最短的时间内建立起全国营销网络。 4、项目的市场定位

企业电商运营方案

企业电商运营方案 一.SEO推广 1.搜索引擎SEO (1)根据行业、不同的用户属性、产品属性等建立多维度的用户搜索关键词库根据关键词库确定用户内容产生机制和内容打造计划利用大量的内容覆盖行业搜索流量入口亦可提升网站粘性形成二次、三次转化率……如: a自建网站、阿里巴巴或者淘宝商城主站的关键词选择、类目筛选属性关键词等的打造关系到主站引流关键词的选择和设置必要合理虽然标光阀门网是自建网站但是我分析过发现它们也在阿里巴巴开设了店铺这就增加了曝光度 b装修知识、汽车灯知识等专业性的知识可采用资讯形式; c产品维修知识、售后知识等可采用问答形式由用户群体自发打造内容; d产品评价入口可通过商城购买用户的评价聚合而成一来可短期内形成大量内容增加网站权重;二来可增加大量长尾关键词排名; e可根据需求打造分享站、论坛交流平台等 f思考电商社交的可行性(SNS平台) (2)确定关键词以及内容打造机制后确定关键词布局方案和关键词排名优化计划如页面布局、权重分配、结构优化、外链计划等达到提升网站流量的目的福建标光阀门网这样的网站一天流量能达到150这就比其他没有运营的企业网站多了好几倍了

2.淘宝SEO标光阀门专业的运营人员针对淘宝等第三方平台研究淘宝等第三方平台的自然排名规则总结淘宝排名因素如关键词的使用、爆款的打造、跳出率的影响等并根据这些因素做相应的优化从而提升淘宝等第三方平台站内流量的提升 二.竞价推广 1.搜索引擎竞价推广 a.现在国内竞价平台主要集中于百度竞价和360竞价推广 b.根据地区、用户属性等不同维度形成关键词库表对不同维度形成不同的广告投放方案譬如××频繁发生某疾病需要紫外线灯管那么就可以着重在此地区投放竞价广告并收集容易形成购买性质紫外线灯管相关搜索关键词而对于没有市场的地区减少投放或不投放从而提升关键词投放性价比 c.关键词投放要有不同的创意文案达到吸引用户点击的目的 d.关键词及创意要根据不同的维度形成关键词库根据市尝季节等定期对关键词进行维护、更新和管理 e关键词精准度的提升根据不同的关键词确定相应的用户属性制定不同的网站着陆页提升网站转化率 2.淘宝竞价(直通车、钻展等) 比较典型的就是直通车、钻展提升淘宝流量现在价格与竞争也是越来越高性价比的提升也是很重要的与搜索引擎竞价推广一样也需关注创意和关键词的精准度 三.广告联盟(主要形式为CPS)

B2B电商平台的运营方案

B2B电商平台的运营方案 一、平台的定位与总体目标 1. 平台定位及目标 2. 平台品牌形象 二、平台招商及供应商合作模式 1.供应商入驻及职责 2.平台规范及职责 三、平台结构及模块功能 1. 店铺功能 2. 平台结构 四、平台线上推广方式及策略 1. 流量; 2.转化率; 3.客单价 五、运营团队人员结构 1、运营经理; 2、招商组; 3、推广及数据分析组; 4、平台客服组 六、平台盈利模式 一、平台的定位与总体目标(阶段性) 1.1平台定位及目标:平台定位于工业品B2B在线交易,针对中小企业的采购,通过 小件价惠低门槛工业品切入销售,第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点,旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象,最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化,形成交易的闭环。 1.2 定位平台的品牌形象:品质、专业、服务。品质指平台供应的产品数据库分类齐全品种多,产品参数完善,产品介绍详细,尤其注重产品信息的完整、产品的性能品质及性价比。专业指产品详细介绍专业性强,产品生产企业规模技术卓越,客服的专业知识强大。服务指平台的服务保障体系完善包括客服操作规范,退换货及售后完善,企业发货售后支持完善,以及一些其他的增值服务等。

二、平台招商及供应商合作模式 1.商家入驻及职责 1.1招商方向:工业品生产厂家/品牌经销商; 1.2招商标准:企业三证、商标注册证、品牌授权书(知名品牌代理商); 1.3资费标准:平台使用费0、类目佣金0、广告宣传费0元;交易保证金2万; 1.4商品管理:提供基本信息包括图片、属性及基本采购价格; 1.5交易管理:售前技术支持及非标品报价、售中物流发货、问题处理、**; 2. 平台规范及职责 2.1 店铺填充:商品上传、定价; 2.2 运营销售:店铺装修及上线、运营及推广、活动策划、销售及客服服务; 2.3 售后保障: 售后纠纷协助处理、供应商售后承诺奖惩、供应商清退规范; 三、平台结构及模板功能 由于缺少大数据的支持,前期的店铺及平台规划以基本规则为主,如产品的属性参数、店铺装修、购物保障等,客户VIP体系,平台售后处理规范等后期再予以制定。 3.1 店铺功能 3.1.1 产品详情说明根据产品的性能特征及客户的浏览习惯,规划产品说明的排版,做到产品说明清晰美观专业。下方增加品牌文化,重点介绍企业的生产、设计能力,体现综合实力。订购说明位置增加企业的售后服务及筑巢的服务保障体系及订购流程图。 3.1.2 产品详情购买参数完善产品分类信息及基本属性,使产品介绍更加完整专业。起批量、规格、购买属性、运费等做调整,页面展示简洁,更符合客户购买习惯。 3.1.3 产品标题产品标题按照“品牌+热搜词+产品属性词分类+产品名称”结构,以站内搜索用户体验为前提,结合百度收录原则制定。 3.1.4 首页装修布局规划,使整个店铺看起来更专业,后台的装修模块功能升级。 3.1.5 供应商资料店铺名称、供应商等级、“筑”、“保”做规则,供应商资料展示。

电子商务创业计划书

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-044903 电子商务创业计划书E-commerce business plan

电子商务创业计划书 一、工作室搭建背景: 为了满足同学们日益增长的信息与精神需求,推动我校电子商务专业建设和交流,搭建本校电子商务工作室已成为一种急迫的需求。 二、工作室搭建的目标: 本工作室服务宗旨在于推动校园电子商务信息文化的网络传播,更好的服务于广大莘莘学子,希望通过本工作室的不断努力能够为学院信息网络化的进程做出贡献。 (一) 概要 我们工作室的成员必须以团结友爱,职尽责,诚可靠为工作精神,把工作室创造奇迹与知明度而努力。 我们的目标是为广大企业服务,力打造企业所需要的软件和竭尽所能达到企业的要求。 我们的宗旨是不在乎回报和利益的多少,乎我们所学到的和我们所得到的成果。 现规划于2014年3月10日成立团队,开始着手发展和宣传我们的团队和工作室。

一、边学习,边设计,边营销 1. 学习的具体计划 (1) 由于我们所学的知识还是有限的, 因此我们工作室的成员必须不断自我增值, 超前学习在校所学的知识, 并学会灵活运用, 增加自己的额外知识, 提高操作技术和解决问题的能力, 并收集所需要的资料。 (2) 必须发挥团队合作精神, 当遇到问题不能解决或遇到新知识, 又或者解决了某些特殊的问题时都要与全室的所有成员分享,每个成员都将自己成功与失败或平时的心得体会写到个人空间上。 (3) 把自己在设计过程中遇到的问题和已解决的问题,还有成功的案例都记录下来, 与团队成员进行交流。 2. 设计的方面 (1) 首先以网页设计为主, 搞到网站的宣传,我们工作室的知明度,更多企业和公司知道我们工作室的存在. (2) 网页设计方向,暂且定为网页美工,企业建站2个方向, 初期可以通过给一些网站免费制作网页扩大知名度 (3) 程序设计方向,方面的技术人员必须重视自己思维方面的培训和技术方面的培训,多看别人的源代码,找漏洞以减少自己犯同样的错误 (4) 数据库管理方向,视企业管理各方面上的发展和软件所需的功能,自己对SQL技术的管理能力和优化管理系统 3.资料的收集 (1) 了解市场上的需求和网络的动态,根据企业的需求和市场的发展方向来不断更新自己的知识,做到与时具进.

食品行业电商运营方案

食品行业电子商务运营方案 目录 (1)简介: (1) 一、电子商务的简介和作用 (1)简介: 电子商务通常是指是在地球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。电子商务是利用微电脑技术和网络通讯技术进行的商务活动。各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同,给出了许多不同的定义。但是,电子商务不等同于商务电子化。电子商务即使在各国或不同的领域有不同的定义,但其关键依然是依靠着电子设备和网络技术进行的商业模式,现在的电子商务不仅仅包括其购物

的主要内涵,还应包括了物流配送等、 (2)作用: 一,人类不断追求生活质量的提高,而电子商务改造了传统生活方式,方便了人们购物、销售、结算和生意人之间的经济往来,使得我们获得各种产品及服务的速度大大加快,丰富性也大大增强,这样,对提高生活质量好处非常明显。 二,电子商务主要基于计算机互联网技术,没有这个技术支撑,就实现不了完善的电子商务,反过来讲,要实现完美电子商务,达到至高的境界,就必须发展和完善相关工程技术,这样,就带动了科技进步,大大提高了整个社会的科技集成度和完善度。科技、工程是社会前进的主要推动力,由电子商务带动的科技和工程发展对人类的贡献是极大的。在经济上,开发各种相关产品,引导社会大众应用这些产品,是新兴的经济增长点,利于社会经济持续发展。 三,电子商务使得人与人之间的联系很紧密、很顺畅,这

生鲜电商创业计划书策划方案

生鲜电商创业策划方案 全文18页,共8500字 请在这里输入单位/组织名称

目录 1 引言....................................................................................................................... - 3 - 1.1 市场背景.................................................................................................... - 3 - 1.2 研究现状.................................................................................................... - 3 - 2.市场环境分析....................................................................................................... - 5 - 2.1 政策环境..................................................................................................... - 6 - 2.2 经济环境..................................................................................................... - 6 - 2.3 社会环境..................................................................................................... - 6 - 2.4 技术环境..................................................................................................... - 7 - 2.5 目标市场..................................................................................................... - 7 - 3.运营方案............................................................................................................... - 8 - 3.1 公司理念..................................................................................................... - 8 - 3.2 公司发展目标............................................................................................. - 8 - 3.3 发展战略..................................................................................................... - 8 - 3.3.1 市场定位........................................................................................... - 8 - 3.3.2 产品战略........................................................................................... - 9 - 3.3.3 产地定位........................................................................................... - 9 - 3.3.4 平台搭建与营销宣传..................................................................... - 10 - 3.3.5 物流、运输方案............................................................................. - 11 - 3.3.6 全程精确、可控化管理(企业erp) .......................................... - 12 - 3.3.7 客户关系维护................................................................................. - 13 - 3.4 业务与盈利模式....................................................................................... - 14 -4竞争分析.............................................................................................................. - 14 - 4.1 现有公司间的竞争................................................................................... - 14 - 5.经济、技术可行性分析..................................................................................... - 16 - 5.1经济可行性分析........................................................................................ - 16 - 5.2技术可行性分析........................................................................................ - 17 - 6.风险分析与规避.................................................................................................. - 18 - 6.1价格风险.................................................................................................... - 18 - 6.2物流、保鲜风险........................................................................................ - 18 -

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