首件制工程实施方案实施计划书(LJ8)

首件制工程实施方案实施计划书(LJ8)
首件制工程实施方案实施计划书(LJ8)

G4216线仁沐新(含马边支线)段高速公路LJ8合同段(K83+765.841~K94+850)

首件制工程实施方案

编制:

复核:

审核:

邢台路桥建设总公司

G4216线仁沐新(含马边支线)段高速公路LJ8合同段项目部

二O一七年三月

目录

一、工程概况 (1)

二、目的 (1)

三、编制依据 (1)

四、实施范围 (2)

五、实施流程 (3)

(一)首件的申报 (3)

(二)方案审批 (3)

(三)工程实施 (3)

(四)评价认可 (4)

(五)推广示范 (4)

(六)资料管理 (4)

六、保障措施 (6)

(一)思想保证 (6)

(二)组织保证 (6)

(三)技术保证 (8)

(四)施工保证 (8)

(五)制度保证 (11)

首件制工程实施方案

一、工程概况

G4216线仁寿经沐川至屏山新市(含马边支线)段高速公路LJ8合同段起点桩号为K83+765.841,止点桩号为右侧K94+850、左侧K94+920。本合同段途经犍为县玉屏镇、龙孔镇、孝姑镇,线路全长合计11.119Km。

22,大中桥120m3460.9m/20220万m、路基填方本合同段主要工程量有:路基挖方座(折算成整幅宽度),钢筋混凝土圆管涵483.5m/9道、钢筋混凝土盖板涵47.5m/2道,分离式立交188.04m/3座,通道400.25m/12道,人行天桥348m/7座。

二、目的

通过首件工程施工的开展,帮助施工班组熟悉工程特点,掌握新工艺、新材料以及其它关键性技术的要求,并在实施过程中发现、分析和解决出现的各类问题,不断提高技术水平和工艺水平,全面提高工程质量水平。

通过首件工程施工的开展,能够更直接的验证施工方案的可行性,检查施工人员、施工机械设备等在施工过程中的整体配合效果、质量保证体系运转情况。及时分析、总结施工要点,找出施工中存在的不足之处,及时调整。明确质量标准、稳定工艺流程、统一外观要求等,形成一套比较完善的施工工艺,以指导后续同类工程施工。

通过首件工程施工的开展,围绕质量一流的总体目标,贯彻以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保项目的质量创优保障原则,抓好关键性分项工程的首件工程质量,制订完完善可行的施工指导意见,将首件工程取得的经验进行推广和应用。

三、编制依据

(一)G4216线仁寿经沐川至屏山新市(含马边支线)段高速公路设计文件。

(二)G4216线仁寿经沐川至屏山新市(含马边支线)段高速公路招标文件。

(三)有关技术标准和技术规范(包括,但不限于):

1、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ F50-2011)

2、《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006)

3、.《公路工程质量检验评定标准》(JTG F801-2012)

4、《公路工程施工安全技术规程》(JTG F90-2015)

6、《公路工程技术标准》(JTG B01-2014)

四、实施范围

结合我项目部两阶段施工图及施工现场实际情况,我项目选取了同类工程中具有代表性的分项工程作为首件工程,详见首件工程划分表

首件工程划分表

五、实施流程(一)首件的申报

项目部按照总监办首件工程认可制实施办法中首件工程的划分原则确定每分项提供质保体系,工程的首件,对首件工程的每道工序制定施工方案和施工作业指导书,确定自检体系和质量责任人,明确检测方法、检测频率以及重点、难点部位的控制措施。项目部专业工程师据此制定相应的实施细则,明确施工负责人。(二)方案审批

专业工程师制定并向总监办上报施工方案、施工作业指导书、质量保证体系等。对于重大的、复杂的、采用新技术、新工艺的分项工程。(三)工程实施

项目部依据图纸、质量保证体系等批复后,首件工程施工方案、施工作业指导书、确保每个作业人员领悟施施工技术规范及批复文件立即组织施工班组进行技术交底,工要点,明确具体工艺标准、质量标准。

项目部做好施工前准备:

1、所有首件工程施工现场三通一平,备足材料配置足够的施工人员及机械。

2、所有首件工程原材料进场前工地试验室按照规范要求严格检验,监理单位按照规定的频率进行抽检;根据有关规定,落实原材料进场审批程序;严格控制原材料质量,不合格的原材料一律不准用于该工程;

3、所有首件工程施工机械设备使用前要进行试运行,确保设备正常运转,必要的应通过专业机构鉴定后方可使用;机械设备数量必须满足施工需要,混凝土振捣等关键工序施工应配置备用设备。

首件工程实行项目经理负责制。首件工程开工时,项目技术负责人、试验负责人必须到施工现场指导施工。施工过程应严格按照批准的施工方案施工,当每道工序完工后,项目部专业工程师负责自检,自检合格后填写质量验收报验单送监理工程师检查签认。项目部专业工程师及监理人员必须对所有的首件工程全过程旁站,并做好相应纪录。对实施过程中发现的问题应及时会同有关方面提出可行的调整处理方案,以保证其顺利实施。

(四)评价认可

首件工程完成后,由项目部邀请总监办、总监办、监理试验室进行检测、验收和评定,并编写首件工程总结报告,该报告包括试验资料汇总、开工报告、检测资料、具体过程中的现场记录和施工工艺、工程照片、声像资料、经验和教训、各项技术指标和参数与相关技术规范和质量目标进行对照的总结等。

项目部对已完成的首件工程的施工工艺和质量进行综合评价,提交总结报告。由监理组织项目部有关人员对其进行分析、研究,验证施工工艺的可靠性、合理性、提出改进意见,并形成评审报告。分项工程评分未达到98分以上不能视为首件工程。

(五)推广示范

首件工程认可的分项,由项目部组织对应工区召开现场会,发放相关资料,进行施工后经验交流,分析、总结施工要点。对未参加首件工程施工的作业班组进行推广示范,以保证后续同类工程质量水平不低于首件工程的质量标准。

(六)资料管理

得到认可的首件工程检查用表、试验资料汇总、开工报告、检测资料、现场记录、

工程照片、声像资料等必须完善相关人员签字和加盖公章。首件工程认可的所有相关资料均作为首件工程的附件整理和归档, 保证首件工程文件资料控制的有

效性和可追溯性,确保首件工程资料的准确性、及时性和完整性。

首件工程实施流程

98分项工程评分<分98分项工程评分≧分

作为后续的相同或相似并重新选定相似工,找出原因工程样板进行推广程作为首件工程进行施工六、保障措施

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