如何做好建筑装饰施工与管理 宋利新

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如何做好建筑装饰施工与管理宋利新

发表时间:2018-06-12T14:56:48.490Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第1期作者:宋利新

[导读] 管理建筑装饰施工主要指的是在建筑装饰施工过程中做好组织设计的工作。

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摘要:建筑装饰施工在整个建筑工程中占有重要位置,为了确保建筑装饰施工的质量,应做好建筑装饰施工的管理工作。本文主要阐述了管理建筑装饰施工的重要性、建筑装饰施工的内容、做好建筑装饰施工管理工作的有效措施,希望对建筑装饰的施工与管理起到一定的借鉴意义。

一、管理建筑装饰施工的重要性

管理建筑装饰施工主要指的是在建筑装饰施工过程中做好组织设计的工作,该工作在整个施工过程中发挥着统筹兼顾的作用,能够保证每个装饰施工步骤有条不紊地进行,必须引起相关建筑装饰施工单位的重视。在建筑装饰施工的每一环节都要达到相应的要求,为了满足这一要求,会有专门的工作人员对实际建筑装饰的质量进行检查,不符合要求的要加以整改,组织设计就是这一检查的过程,该方式直接对整个施工过程展开审核、检查,减少了层层监管的麻烦。组织设计工作贯穿于建筑装饰施工的每一个环节,从建筑装饰施工工程的开始到完工都需要加强组织管理,它为建筑装饰施工的规划提供基本的依据,当在施工过程中出现失误时,施工组织的管理工作能够促进其调整,并能够快速的按照原计划开展工作。

二、建筑装饰施工内容

1 墙体施工

在建筑装饰施工过程中主要装饰的部分就是墙体,因此墙体施工在整个装饰施工过程中发挥着至关重要的作用。在具体的墙体施工过程中,应做好以下几个方面的工作:首先,在施工前应仔细检查墙体的质量,确保其符合施工要求,若墙体的质量不达标,那么整个建筑装饰施工工程都无法开展;其次,在施工时应规划好墙体施工的具体顺序,使得整个建筑装饰工程的施工能够连续开展,不要因为墙体施工顺序规划的不合理而影响其它装饰工作的开展;最后,重点控制墙体施工的几个关键环节,如墙体的内外连线、管道、框架结构等等,严格把关墙体施工质量,确保墙体施工符合组织设计的基本要求。

2 门窗施工

在具体的建筑装饰施工过程中,门窗施工要按照一定的标准与要求来进行,从而确保门窗施工的质量。首先,门窗施工的关键环节是做好门窗与门窗框的连接,既要保证门窗与门窗框的连接要有一定的密封性,又要注意门窗与门窗框的连接能够有效的传热;其次,在具体的门窗施工过程中,应注意采取有效措施防止门窗变形,与此同时,仔细检查门窗框的位置和内外朝向是否符合施工要求,不符合要求的应加以调整。

3电路灯具施工

电路灯具施工一般是在墙体施工和门窗施工完成之后才作进行的建筑装饰工作。在电路灯具施工的过程中应注意:首先,采用合适的电源进行照明,一般选择低压配电;其次,在实际施工中应注意剥去导线外的绝缘体,将线芯插入到导线内再加以固定。

三、如何做好建筑装饰施工管理

1 建筑装饰施工前的策划准备

由于建筑装饰施工过程中涉及的材料、人员较为繁杂,有其自身特定的专业性和复杂性特点,因此在建筑装饰施工之前要做好策划准备工作。首先,由专业人员制定设计建筑装饰图稿,施工人员根据该图稿对此建筑装饰的总体预期效果及工程的完工时间有一个大致的把握。其次,在建筑装饰施工的策划准备阶段,对施工现场的提前勘测是必不可少的。装饰施工的计划制定人员在建筑装饰图稿的基础之上进行施工计划,制定出该建筑装饰施工的具体进度表和施工流程图,保障施工过程中的每一环节都能够有序进行。另外,施工前对于该建筑装饰工程相关施工人员、施工材料的配备也要提前做好工作。由于装饰施工过程中施工工种的迥异,不同施工部分施工时间的不同,因此要提前对相关施工人员的工作时间做好协调和安排,保证最合理人员搭配,提高施工效率。建筑装饰过程中所需的施工材料较多,品种复杂,性状不同,成本根据时间地域等差异也有所不同。因此要计划好每种施工材料的使用时间,提前进行预备工作,在提高工作的基础之上降低施工成本。除此之外,在施工之前可以对此次装饰施工相关人员进行施工培训。培训内容包括施工过程中所有相关人员的安全意识、质量意识和责任意识等。安全意识是安全生产的必要因素之一,施工相关人员必须有相关的专业证书。质量意识包括对此次施工流程表的熟悉工作、对此次施工过程中施工材料性能的掌握、对此次施工过程中可能会出现的问题的探讨与预防等。责任意识表现在落实施工人员责任制度,要求每个人对自己负责的施工部分进行一责到底制度。保证整个施工过程中所有施工人员科学有序地进行施工工作。

2建筑装饰施工过程中的管理

对施工人员的管理,施工过程是建筑装饰施工的主体部分,想要工程达到预期目标,就必须注重对施工过程的强化和管理。因施工过程较长,涉及方面较多,且常有突发问题的出现。因此要求相关施工人员定时进行开会讨论,对此次施工过程中遇到的问题进行记录和解决,并根据施工过程中遇到相关问题及时对施工进度表进行更新。在施工过程中要对相关施工人员进行合理分配和监督。实行不定期抽查制度和定期考核制度。考核目标包括施工过程中相关人员的配合程度、工作效率、工程质量等方面,将考核结果与工作绩效挂钩,提高施工人员的积极性、保证施工质量。对施工工程的管理,施工过程中施工工程包含的方面众多,比如施工材料、施工环境等。施工材料是装饰施工中的重要配备。施工材料的短缺或是使用不当直接影响施工工期和施工质量。因此在施工过程中要注意对施工材料的合理调度、合理储存和合理使用。施工环境对施工也会有一定影响,比如建筑外饰的施工尽量避开阴雨天气等,要根据施工环境及时对施工计划进行更新和修改。施工的验收工作融汇在以上施工的计划、安排和具体实施过程之中。建筑装饰相关施工人员“一责到底”制度的制定使得建筑装饰施工得到了有效管理和自我监察。

装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总和,也就是装饰施工企业以及装饰施工项目作为核算对象,在装饰施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式。它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或

《工程项目管理》在线作业及答案

《工程项目管理》在线作业1及答案 一、单选题(共10道试题,共60分。) V 1.()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关 系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。 A. 资源计划 B. 工期计划 C. 资金计划 D. 成本计划 满分:6分 2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。 A. 对立 B. 统一 C. 矛盾 D. 对立统一 满分:6分 3.()是项目前期决策阶段最重要的工作。 A. 项目目标设计 B. 项目构思的产生 C. 项目可行性研究 D. 提出项目建议书 满分:6分 4.BOT融资方式中的“O”代表()。 A. 建造 B. 设计 C. 运营

D. 移交 满分:6分 5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。 A. 项目的前期策划阶段 B. 项目构思阶段 C. 项目目标设计阶段 D. 项目可行性研究阶段 满分:6分 6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用() 的组织形式。 A. 矩阵式 B. 职能式 C. 直线型 D. 寄生式 满分:6分 7.()指投资者(项目所有者)委派业主代表,成立项目经理部,以业主的身份开展项目的整个管理工 作,直接管理承包商、供应商和设计单位。 A. 业主自行管理 B. 混合式的管理模式 C. 代理型管理模式 D. 其他形式 满分:6分 8.工程项目的(),即项目任务的委托方式。 A. 组织结构 B. 承发包模式 C. 融资方式 满分:6分 9.工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括()。

浅谈建筑装饰装修工程

浅谈建筑装饰装修工程 发表时间:2018-07-25T16:31:07.570Z 来源:《基层建设》2018年第15期作者:徐劲文 [导读] 摘要:随着物质和精神生活的日益丰富,人们对居住环境和周围环境的要求日益提升,对建筑装修工程施工的质量标准也有了新的要求。 广州乔峰装饰工程有限公司 511430 摘要:随着物质和精神生活的日益丰富,人们对居住环境和周围环境的要求日益提升,对建筑装修工程施工的质量标准也有了新的要求。 关键词:装修装饰;施工管理;绿色环保 引言 现今的建筑装饰装修工程中,必须寻找新思路才能满足人们的居住需求,现代人讲究居住环境优雅舒适,还要有利于身心健康。所以,新绿色环保性能的建筑装修材料的采用,以及新的施工工艺的运用尤为重要。 一、建筑装饰装修节能的三个环节 建筑的装饰装修施工工程逐渐的发展为我国建筑工程项目中必不可少的组成部分,它不仅现代都市建筑具有美化的作用,而且对人们对建筑物的要求进行了满足它的内饰外观,还有功能性、安全性和耐用性等等的品质要求也大大符合人们的期待。通过应用适用的先进技术以及科学管理方法,将建筑物在使用过程中的能源消耗切实降低;节能设计、注意施工管理和材料以及产品选购要依据建筑节能强制性标准进行,对于建筑节能减排的技术规范和法律制度也要严格执行。 1.在设计阶段的节能 装饰装修的节能也要像建筑工程节能施工一样,要从设计就开始进行。节能装饰装修工程在房屋的围护结构设计、节能节电节水材料以及产品的设计等方面,要依据业主的使用要求和房屋本身的节能效果进行设计。 2.节能材料和产品的推广使用 要在装修装饰施工时限制使用能源消耗高的技术、工艺、材料和设备,对能的新材料、新工艺、新技术以及新设备则要广泛应用于装饰装修工程中。 3.施工管理环节 在施工管理工作上,首先进行进入施工现场的墙体材料、保温材料、门窗和照明设备查验。并且进行施工要严格遵守规范,确保节能装饰装修施工的良好效果。除此之外,在装修工程中必须注意节约材料,避免浪费。其次,对现有的建筑的节能结构和设施施工单位也要注意保护其在装修中不被破坏。 二、具体的建筑内装饰节能的施工 1.门窗施工 在建筑的围护结构中,窗体结构是围护结构中最大散热量构件,因为其具有独有的散热量特质。在窗体的制作与安装过程中,要以使用节能性配件和降低窗体安装误差等形式,保证精确安装窗体。与此同时,为了达到降低能耗并保证降低空气渗透率的目的,应采取加装密封条的方式或者以双层玻璃或者中空玻璃代替传统的单层玻璃。 2.墙面施工 要考虑室内功能,墙面必须平滑。在设计墙面造型时,要减少室内空间热量的流失,就需要在考虑到室内安全防火等级要求的前提下,有目标的选择保温性能突出的材质。在有热量传导需要的房间,必须在轻质隔断的墙面材质中添加相应的保温隔热材料,才能减少热量传导扩散到其他不需要控温的房间,以便将热量的外扩传导降至最低。 在墙面施工中,必然要用到涂料,涂料在项目的装修施工中一般分为两道工序,第一道是把长、宽、高算出后,去除门窗的部分,就是涂料要刷的实际面积,进行正常的涂刷;第二道是等家具搬进来后,修补那些碰脏碰花的地方,以及几年后,如果不喜欢它的颜色,还可以进行再次施工。目前市面上含有大量甲醛的所谓“乳胶漆”,其实是水溶性漆,而不是乳胶漆,一些不法厂商就是用劣质水溶性漆假冒乳胶的。所以,选择正货和保持通风,是防止污染的有效办法。外墙乳胶漆基本性能与内墙乳胶漆差不多。但漆膜较硬,抗水能力更强。外墙乳胶漆一般使用于外墙,也可以使用于洗手间等高潮湿的地方。当然,外墙乳胶漆可以内用,但请不要尝试将内墙乳胶漆外用。防火漆是由成膜剂、阻燃剂、发泡剂等多种材料制造而成的一种阻燃涂料。 3.地面施工 地面与室内墙面施工要求大致相同,也必须保持平滑,凹凸起伏要尽量避免,还要保证室内通风效果良好。还要考虑人体与地面直接接触这方面,即便地面铺设的材质温度相同,其经过人脚传递给人身体的感觉也大不相同,是因为其不同的材质用料,而且不同材质所带来地面热舒适性的差异是因为地面材质的面层吸热指数差异造成的。 在地面墙面瓷砖方面的选择,我们应关注以下几个问题: (1)看瓷砖密度和硬度、质量可以进行敲打,声音清脆说明瓷砖瓷化密度和硬度高、质量好。用手轻轻敲击地砖,若此砖发出“噗、噗”的声音那表明它的烧结度不够,质地比较次。若发出轻微的“咚咚”声,它的质地相对于前一块来讲就比较坚硬。(2)看瓷砖的吸水率越低,代表瓷砖的内在稳定性越高,也就越适合湿气或水分含量较高的空间,不会产生黑斑等问题。将水滴在瓷砖背面,水散开后浸润得慢的瓷砖密度大,视为上品。(3)看瓷砖的颜色可以用硬物刮一下瓷砖釉面,如果留下痕迹,说明品质差。看看瓷砖的颜色清不清晰,凭肉眼看一下有没有针孔,针孔容易堆积脏物。(4)看瓷砖的平整度侧面平直,铺起来容易,效果也好。从包装箱内拿出任意四块瓷砖,放在平坦的地面对比一下,四块砖是否平坦一致,瓷砖对角的地方是否嵌接。(5)看包装首先看有无厂名、厂址及商标,以免买到“三无”产品。其次,看产品质量等级及吸水率的大小。一般来说,吸水率愈低的产品,强度相对较高,抗冻性也相对较好。如果用户购买陶瓷砖主要用于铺地或用于室外墙面,需购买吸水率较低的产品,如瓷质砖或炻瓷砖。 三、建筑室内装修工程施工注意事项 对建筑室内装修工程施工注意事项尤为重要,主要注意以下几点: 第一,应该在屋面防水工程完工后,并在不致被后续工程所损坏和污染的条件下进行。如果是在室内抹灰在屋面防水工程完工前施工

建筑装饰施工组织与管理

广西生态工程职业技术学院课程教学整体设计 教研室:室内设计教研室 课程名称:建筑装饰施工组织与管理任课教师: 专业名称:建筑装饰技术 教学班别:

2018年8月21日 一、课程的管理信息与基本信息 制定时间:年8月21日

二、课程教学整体设计 (一)课程教学目标设计 1.能力目标 (1)单项技能 通过本课程学习,学生能用计算工具及绘图工具等做出投标决策图;绘制施工进度计划、劳动力需要量计划、和材料需要量计划图表,网络计划图。 通过本课程学习,学生能用项目管理软件及网络资源等,会在计算机上做施工进度横道图、网络计划图等。 (2)综合技能 依据目前装饰市场特征,能够实际进行项目实践的参与,对装饰项目进行

可行性论证,具备项目建设过程中的“四控制”(进度、质量、成本和安全控制)、“两管理”(信息、现场管理)、“一协调”能力。 通过实务、案例、目标规划的编制,培养学生发现、分析和解决问题的基本能力,培养团队精神和创新能力。 2.知识目标 (1)了解 装饰工程项目管理的基本知识;施工项目管理和成本管理特点;室内装饰工程所需料具及其管理方法;施工过程中如何提高安全生产意识;室内装饰工程所需的竣工验收标准和检验方法。 (2)熟悉 装饰工程项目管理工作流程;施工过程质量控制,质量问题分析。 (3)掌握 决策树法做出投标决策图;施工进度计划、劳动力需要量计划、和材料需要量计划图表绘制;网络计划图绘制。 3.素质目标(情感目标) 这门课程为毕业生职业能力的培养和职业素养的养成起着重要的支撑作用。 (二)课程教学内容设计

(三)课程教学任务设计

西南大学网络教育《工程项目管理》在线作业及答案

工程项目管理 第二次 [单选题]涉及项目整个实施阶段的是()的项目管理规划。 A :业主方 B :设计方 C :施工方 D:供货方 参考答案: A [多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括() A :质量控制的方法和手段 B :进度控制的方法和手段 C :投资控制的方法和手段 D:安全管理的策略 E:风险管理的策略 参考答案: ABDE [论述题]生产管理要素的意义、目的和任务是什么?参考答案:生产管理要素的意义:生产要素也称为资源,它是工程实施必不可少的前提条件。资源费用一般占工程总费用的80%以上,所以降低资源消耗是节约工程成本的主要途径。保证资源的供应,是工期计划得以实行的必要条件。 生产管理要素的任务:按照项目的实施计划,编制资源的使用和供应计划,将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量、正确的种类规格供应到正确的地点,并降低资源成本消耗。 生产管理要素的目的:实现生产要素的优化配置和动态管理,从而降低工程成本,实现工期控制要求,保证工程质量,提高经济效益。 [论述题]试论述工程项目前期策划的一般过程和主要工作内容?参考答案:在策划阶段,项目管理者需完成下述几项工作: (1)与业主和项目班子中现有成员一道对项目大纲进行审查,确定其能够满足业主的目标要求;编制正式大纲的书面文本。(2)通过与业主和专业工程师协商,建立工程建设项目管理组织结构,确定各参与方的作用和责任,包括与业主联系的方式和途径。(3)与有关参与方密切联系,确保作出合理的安排以满足有关建筑法规的要求。(4)确保从设计阶段最初的方案设计到施工图设计过程中,都要进行多方案的技术经济分析,并视可能性采用各种行之有效的技术分析方法例如“价值工程”方法。(5)选择其他相 关参与方,并开展如下工作:编制和发布招标文件;进行评标,提供评标报告和建议;协助业主准备合同文件,作出选择和委托。(6)对工程建设项目的风险进行评估,并在项目预算中加入适当的不可预见费。制定项目实施中的风险管理程序,并将其作为一项连续性的工作。(7)确定和编制与项目目标和费用、 工期、质量、功能及财务等参数最相适应的合同形式。(8)协助业主进行场地选择、现场调查和获得土地。(9)决定某些工作,如:安装、设施占用、移交等,是否构成独立的项目,并据此进行清楚而详细地给岀工程建设项目组织结构,并描述在整个项目实施过程中相互作用的各参与方如何履行其各自的职责。同时该组织结构也阐明了监督和控制有关具体管理工作的程序和步骤。

浅谈建筑装饰装修工程现场施工管理

浅谈建筑装饰装修工程现场施工管理 发表时间:2018-05-30T11:18:32.600Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第36期作者:欧天仁[导读] 随着社会整体生活水平的提高,人们对建筑的装饰装修越来越重视。广州艺广装饰设计工程有限公司 510000 摘要:建筑工程中的装修与装饰是必不可少的,建筑竣工后的主要任务就是针对装修与装饰展开。装修工程的施工管理是基于建筑装修项目中的理论知识,并在实际工程中对装修项目进行有效地管理。施工管理在一项工程中起着至关重要的作用,因此要清楚了解装修工程的要求,目的以及规范标准,对整个装修过程进行有效的监督管理,保证工程的质量与进度。 关键词:建筑装饰;装修工程;施工管理 引言:随着社会整体生活水平的提高,人们对建筑的装饰装修越来越重视,不仅对建筑整体的质量要求不断提高,而且装饰装修的重要性也得到了普遍的认同。装饰装修工程的总体效果有很多种相关因素,其中现场施工管理工作是非常重要的一方面,科学的现场施工管理能够为保证工程总体的质量打下坚实的基础。 一、建筑装饰装修工程现场施工常见问题 1.1项目管理责任混乱 在装修工程现场施工过程中,由于缺乏明显的任务分工。各项目管理层间容易出现施工现场管理混乱现象。由于管理人员对责任划分不明确,导致施工过程中出现施工问题无人监管,施工程序混乱不清,导致整个施工周期大大的延长。同时,现场监管的不到位,出现管理松懈,施工质量不达标的现象,给整个工程留下巨大的安全隐患。 1.2现场技术人员不足 由于装修工程建设和开发速度的加快,相关技术人员远远不足,从而经常出现施工现场无专业人士,施工成员凭借个人经验进行施工,而没有完全按照图纸要求进行施工,常常出现施工与设计不匹配,分块施工不能与整体搭配等矛盾出现。小单元弊病影响到工程的整体施工质量水平。 1.3施工与管理失控 工程在建设中出现施工与管理失控的原因是多方面的,有的是施工人员不按图纸进行施工,而是凭借个人经验进行无图施工,或觉得图纸施工程序复杂,而自行修改设计进行简易施工等;有的是在施工现场中,没有严格按照要求进行相关的试验,从而导致工程建设中引入不合理的施工材料和施工方案,导致工程整体质量水平下降;有的是管理人员没有结合施工现场情况,对施工方案、施工技术措施、施工时间等考虑不周,造成所编制的施工组织设计与实际施工脱节,出现管理与施工矛盾等不利现象。 二、建筑装饰装修工程的施工管理措施 正是因为以上问题的存在,加强建筑装饰装修工程中的施工管理,提高工程质量就显得十分总要,笔者认为主要可以从以下几个方面着手。 2.1 施工前的准备工作要充分,设计要细致 (1)装修工程的准备工作应该更加充分。因装修工程具有最新技术应用多、料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点,因此装修工程的准备工作应该更加充分,更加完善。对照设计图纸,施工管理人员要进行细致的比对分析,对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时,对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划,包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。 (2)施工管理人员是整个项目能够顺利进行的核心。项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成,因此一个项目中应有比较完善的人员管理体系。通常在一个项目中应包括项目总监、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员等岗位,每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定;项目的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定,项目负责人应该对整个项目有着清晰熟悉的了解,对管理人员的安排与调度要合理,最大限度的发挥每个人的优势,增强人员间的协作,并及时对工作成果进行验收。 (3)施工技术要有充分的准备。施工中的技术准备要充分,应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前,对工程的图纸要进行认真的分析,找出存在着以及潜在存在着地问题,并对这些问题进行归纳,并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成,并且要保证工程质量。 (4)施工中材料以及机械设备的准备工作。为确保材料采购及计划的准确性,施工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员负责对材料进行抽料工作,对所需材料制作清单;然后,由公司的预算人员进行审核,作为公司采购人员的采购标准;最后,采购人员依据材料清单与供应单位进行提前联系,确保材料的供应。施工中的机械设备等也应该按照上述流程进行采购,确保采购过程中的流畅进行;并应联系相关单位,对于机械设备等的维护及管理作出有效的措施,保证机器在施工中能够正常的运行。 2.2 对工程施工现场的管理 (1)材料管理。材料验收,对供货商送到现场的材料进行仔细验收(数量、质量、品牌等),并核对预算书中材料品牌是否一致。材料分类堆放,根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场时间,并对材料分类堆放码放整齐,对易燃品、防潮品采取保护措施。 (2)施工管理。施工质量能否得以保证,最关键看是否严格按照相关的国家规范和有关技术标准来要求,对每一道工序进行严格的控制把关,严禁偷工减料,实行“自检、互检、交接检”的“三检”制度,对隐蔽的部位进行书面技术交底,严格进行过程检查,形成书面记录,经同监理和甲方进行隐蔽验收合格后方可进入下道工序的施工,通过层层的检查和验收,从而确保了整个工程的质量。 (3)成品保护。针对装饰装修工程的特点,成品保护可谓至关重要,作为最后的一道工序,任何一丁点的破坏都会从整体上破坏美感,影响工程验收。对于成品保护,采取主动与被动相结合的方法予以预防。所谓主动,即采取相应的防范制度,比如:不准在成品的地面上使用铁梯等规定,所谓被动,即采取相关的防碰撞等手段来保护成品,比如在玻璃等易碎品上用胶合板护住等措施。总之,必须对成品保护的问题天天讲、日日抓、重点治理、加强灌输成品保护的意识。

[建筑装饰装修管理规定] 建筑装饰装修管理办法

《建筑装饰装修管理规定》已于一九九五年七月二十八日经第十次部常务会议通过,下面给大家介绍关于建筑装饰装修管理规定的相关资料,希望对您有所帮助。 建筑装饰装修管理条例 第一章总则 第一条为了加强对建筑装饰装修的管理,促进建筑装饰装修业的发展,保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益,确保公共安全,制订本规定。 第二条凡新建、扩建、改建工程和对原有房屋等建筑物、构筑物进行装饰装修的,均适用本规定。 具有文物保护价值的建筑、古建筑的装饰装修,依照有关规定执行。 本规定所称的建筑装饰装修,是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求,使用装饰装修材料,对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。 本规定所称原有房屋,是指已取得房屋所有权证书并己投入使用的各类房屋。 第三条房屋所有权人、使用人、建筑装饰装修设计单位、施工单位、质量安全监督单位、建设监理单位、房屋安全鉴定单位等,均应当遵守本规定。 第四条建筑装饰装修应当做到安全适用、优化环境、经济合理,并符合城市规划、消防、供电、环保等有关规定和标准。 第五条国务院建设行政主管部门归口管理全国的建筑装饰装修工作。 县级以上地方人民政府建设行政主管部门归口管理本行政区域内的建筑装饰装修工作。 第二章建筑装饰装修工程的报建与许可 第六条新建建设项目的装饰装修工程与主体建筑共同发包的,执行建设部《工程建设报建管理办法》。 独立发包的大中型建设项目的装饰装修工程,工艺要求高、工程量大的装饰装修工程,可参照执行建设部《工程建设报建管理办法》。 第七条原有房屋的使用人装饰装修房屋,应征得房屋所有权人同意,并签订协议。协议中应明确装饰装修后的修缮、拆迁和补偿等内容。 第八条原有房屋装饰装修时,凡涉及拆改主体结构和明显加大荷载的,应当按照下列办法办理

装饰工程管理

装饰工程的施工管理 分校:福建广播电视大学学生姓名:张毓佺 学号: 指导教师: 完稿日期:

目录 写作提纲 (1) 内容摘要 (2) 关键词 (2) 正文 (2) 1. 加强项目管理,落实管理目标责任制 (2) 2. 认真做好工程前期准备工作 (2) 3. 加强施工项目的过程控制 (4) 4. 装饰施工收口技术的概述 (5) 5. 建筑装饰施工收口技术的应用 (5) 6.建筑装饰施工收口技术选择原则 (7) 7.结语 (8) 参考文献 (8)

张毓佺 【摘要】:装饰工程是建筑工程中的一个重要组成部分,它在建筑工程中的地位是举足轻重的,而装饰工程项目管理是装饰工程中的一个非常关键的环节。装饰工程项目管理的好坏直接关系到整个建筑业的发展,所以需要高度重视。【关键词】:装饰工程;准备;控制;装饰施工收口技术 1 加强项目管理,落实管理目标责任制,强化职能部门的指导监督作用 公司项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。 工程部作为项目的直接管理部门,在公司计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。 在项目施工前期,工程部对各工种进行必须的培训,培训即包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部做为公司质量管理部门,主要负责工程施工质量的检查验收工作,对工程项目进行不定期检查,从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。 2 认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计,装饰工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面 a. 施工管理人员的准备 施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、造价员、安全管理员等几个岗位,工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理做为项目的负责人,在工程部的领导下,组织

浅谈建筑装饰工程风险管理

浅谈建筑装饰工程风险管理 摘要:建筑装饰工程施工是一个复杂的过程,相较于其他许多行业,具有较大风险。因此,加强相关风险管理,能够有效保证工程稳定施工,并提高施工质量。本文主要对建筑装饰工程风险管理现状着手分析,总结出项目施工风险管理的关键点,有针对性地提出一些管理办法。 关键词:建筑工程;装饰;风险管理 在当前市场经济快速发展前提下,我国经济水平得到显著提高,如建筑装饰行业的社会经济地位日渐提升就是最好的体现。随着行业的进步,施工风险越来越突出,实施风险管理成为项目施工的一项重要工作。针对建工装饰工程来讲,不仅投资巨大,工期较长,还需要复杂的施工工艺与繁多的衔接环节,这使项目具备了许多不确定因素给项目造成潜在威胁。因此,在项目施工过程中,亟需加强风险管理,以保证施工质量与安全。 一、建筑装饰工程风险管理现状 建筑装饰工程在施工过程中受着越来越多不确定因素的影响,风险管理对此发挥着不可比拟的优化作用,是顺利建筑装饰工程项目管理的重要组成。目前,我国大部分建筑装饰企业的项目风险管理政策还不够完善,甚至对其的理解也存在很大的误解。有许多企业意识到风险管理的意义,对实施方法也有所了解,但由于缺乏执行力,制约了风险管理工作的开展。主要存在的问题有:一方面,建筑装饰相关企业为对施工风险给予足够的重视,缺乏风险意识与相应的管理制度。有些单位的工作人员思想麻痹,侥幸心理较为严重,风险意识不强,对企业实施风险管理造成阻碍。另一方面,许多建筑装饰相关单位对施工风险识别水平低,致使风险识别成本高。根据发达国家、地区的经验来看,风险识别是顺利进行风险管理工作的前提。风险管理方法手册与预案是进行风险管理工作的重要依据,但目前国内鲜少有建筑装饰企业具有编制手册与制定预案的习惯,给风险管理造成一定的困

浅谈建筑装饰施工中的组织与管理

浅谈建筑装饰施工中的组织与管理 摘要建筑施工当中,组织与管理是其中最重要的一环之一。一个有效严谨的组织管理方案能够达到节省成本,提高效率的目的,使企业经济效益得到提高。本文将对当前建筑装饰施工当中的组织和管理所存在的问题进行分析,研究。总结出针对加强建筑施工当中的组织和管理的相关对策。 关键词建筑施工组织管理 前言 作为世界上人口最多的国家,中国的工程建设项目毫无疑问是当今世界上最多的。虽然工程建筑项目多,但是在组织与管理方面的研究以及应用,我国依然需要加强。随着在我国改革开放深入和社会主义市场经济的逐步建立,工程建设管理体制中的弊端逐渐显露出来,并对建筑施工企业自身的发展和投资效益的发挥产生了显著的影响。目前,在建筑施工管理方面,我国的建筑业企业普遍都存在着管理水平不高,制度不完善的问题。这些问题最终导致了施工成本支出大,利润效益低下的不良结果。本文将通过对建筑管理当中存在的问题进行分析,得出相应的对策。 一、施工组织设计管理中存在的问题分析 1.在建筑当中,普遍存在着没有有效利用现有的各类施工技术的现象,这使得大量的技术资源得不到充分发挥。这些技术当中智力方面的技术浪费尤甚,造成这些现状的主要原因是由于编制人员专业水平以及阅历的不足,同时传播渠道的缺陷也是影响的一部分。经验不足的编制人员在进行组织管理设计的过程当中,往往很少借鉴前人的经验,这也就使得所设计的组织管理方案当中,鲜有利用高新科技,新工艺等来提高工作效率的情况。最为致命的一点,由于编制人员的专业能力不强,不懂得借鉴利用,往往在设计组织管理方案的时候,并不知道有现成的经验可以使用,而重复进行了设计,既浪费心思,也不利于工程效率的提高。 2.进行施工组织设计的编制人员许多都是没有直接参与施工的,因此缺乏实践经验,在进行设计的时候可能只会照搬理论,或者套用其他的相似工程的内容,而没有基于本工程的各种特点来进行组织管理规划,因此,缺乏针对性,不能在施工期间起到很好地导向作用。 3.施工组织管理的设计在许多情况之下,只是被当做一种技术管理制度,其目的是提高施工效益,因此有时候可能会忽略施工的经济效益。也就是说设计当中,只是针对施工技术进行组织管理,而没有对经济管理方面进行组织管理。因此,在施工当中可能致使资金浪费,没有达到经济效益的目标。 4.组织管理设计缺乏可操作性。由于对组织管理设计的不重视,这些设计往

关于如何做好建筑装饰施工与管理

关于如何做好建筑装饰施工与管理 发表时间:2018-11-06T16:43:13.270Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第17期作者:胡仁鹏 [导读] 要积极地与质检员和经理相互配合,对工程及时的自检、互检和工序交接,对施工中发现的问题,要积极地改正和解决。 深圳三图建设工程有限公司广东.深圳 518000 摘要:随着社会的进步及城市化建设的不断推进,促进了建筑业的发展,使得装饰工程施工日益增多,而建筑装饰作为人们生活中关系密切的一部分也显得尤为重要。就建筑装饰而言,不仅能够体现出建筑的外观设计、一定程度上还可以起到丰富建筑功能的作用。人们物质生活条件的改善同时也对建筑装饰工程提出了更高的要求,本文就建筑装饰施工技术管理进行简单的阐述,并提出一些可供参考的意见和措施。 关键词:建筑装饰;施工技术;技术管理;探讨 1、建筑装饰工程的技术现状分析 随着人们生活水平的提高,无论是楼房还是普通的住所,都需要进行装修,通过装修不但能够提高建筑的美观程度,还能够将人们生活意境更好的体现出。但是在实际进行建筑装饰施工的时候,存在的问题还是比较多的。在进行施工技管理的时候存在一定的局限性,这些局限性的存在也导致了一些问题,比如在装修结束之后,常会出现内部装饰掉落以及外墙砖掉落等方面的问题。并且在进行装饰施工时候,会改变建筑原来的电路,这也会给建筑的使用安全带来潜在的威胁。 建筑装饰施工本身是隐蔽作业,但是在装修施工的时候,经常会出现数值计算不准确,隐蔽性建筑规划不合理的情况,这些情况的出现会导致装修精确性下降,给装修的结果造成重要的影响。此外,由于装修本身的技术管理完善程度不够,并且施工技术水平比较低下等问题,甚至在装修结束后,还会出现漏水的情况,这会给装修的质量造成严重的影响,所以我们必须采取措施提高建筑装修施工的技术水平,从而提高装修的实际质量。 2、我国装饰施工企业内部控制现状 2.1 装饰施工企业缺乏完善的内控管理制度 在我国装饰施工企业中,内控管理制度不完善主要体现在以下几方面:一是授权审批制度存在缺陷。虽然部分建筑装饰企业已经建立了授权审批制度,但是仍存在着诸多缺陷,尤其是授权范围不明确、授权权限、程序不规范等现象,直接导致企业各个岗位难以明确业务权限、审批流程,责任难以有效落实,容易为装饰施工企业引发重大风险。二是采购管理制度缺陷。在装饰施工企业中,日常各种装饰施工材料的购买是不可缺少的,而采购管理制度的完善与否直接关系着企业耗费的成本、材料质量等,但是,在诸多企业中,依然存在着供应商评估制度不科学、采购手续不合法、退货管理制度不合理等现象,导致企业常常在购买材料过程中投入巨大成本却购进劣质材料,影响了企业经济效益。三是销售制度不规范。建筑装饰企业的日常工作为接受任务,对住宅进行装饰,获得收益。在这一过程中,完善的销售管理制度是保障企业经济收益,提高企业核心竞争力的根本,然而,在多数装饰施工企业中,销售政策不当、项目投资不规范、客户服务不当等,导致装饰施工企业经营风险增多。 2.2装饰施工企业缺乏完善的内部控制机构 为了解我国装饰施工企业为何发展缓慢,笔者对我省各大装饰施工企业进行调查,结果发现,内部控制机构的不合理是抑制装饰施工企业发展的重要因素,笔者对企业内部控制机构不合理的各种现象进行总结,最终总结出三方面。其一,装饰施工企业存在对内部控制制度贯彻不彻底现象,内部控制制度难以有效实施,影响了企业员工积极性。其二,内部控制机制不科学,不同的装饰施工企业,其发展现状也相应不同,在制定内部控制制度时,应严格保障制度与企业相适应,但是,某些企业却盲目借鉴国外企业或者国内大企业中的内部控制制度,控制制度的不合理,影响了企业的发展。其三,在我国大多装饰施工企业仍是家族式企业,规模小,老板具有绝对权威,增大了决策风险。 2.3 装饰施工企业内部控制缺乏有效的监督手段 目前,我国装饰施工企业内部控制的监督主要体现在两方面:绩效评价、内部审计。在企业装饰施工过程中,对施工进度与质量重视度较高,在财务评价上,重点放在了尾款的收取上,未涉及更深问题。并且,我国目前多数装饰施工企业仍存在着管理模式粗放现象,甚至有企业并未设立审计部门,将审计工作放在了企业财务管理部门之中,影响了内部审计工作,最终导致难以有效发挥财务监管,内部控制监督作用,影响了企业发展。 3、有效加强装饰施工企业内控管理的措施 3.1 完善装饰施工企业内部控制管理制度 企业要不断完善规范企业内部控制的体系和制度,把企业内部所有控制制度都组织起来形成一个有职权、互相协调、互相制约的统一整体,保障企业内部控制制度的完善性。首先,企业应完善授权审批制度,严格规范授权范围、权限、责任等,在重大业务或重大战略决策中,以集体决策代替独裁,有效降低决策风险。在材料采购上,应健全采购管理制度,其中包含有合格的供应商评估制度、招投标制度、采购验收制度、退货管理制度等,降低成本的同时,保障购买材料的质量。在销售阶段,企业应加强市场调查,并根据市场走向进行设计装饰,提高客户满意度,在参与投标时,应先行确定客户的信用、资本、能力等,保障客户能够付清尾款。加强对企业人员的培养,提高企业人力资源储备量,推进内控管理制度的有效施行,提高企业经济效益。 3.2 优化装饰施工企业内部控制环境与风险防范意识 在装饰施工企业发展过程中,良好的企业文化环境是吸引人才,提高企业人力资源水平的重点。首先,设立完善的项目管理机构与财务管理机构,并保障机构由董事会直辖,提高财务管理与项目管理的科学化与规范化,提高企业管理水平。其次,装饰施工企业日常运营的具体流程如下:接受项目→装饰施工→收尾款→再次接受项目,以此循环,流动性非常大,内外部风险也相对较大,对此,加强企业员工的风险防范意识,建立风险预警机制与风险管理机制,有利于有效帮助企业规避风险,推动企业长远发展。 3.3 加强装饰施工企业内部控制的监督力度 合理的监督自治制度,能够有效督促施工人员发挥自己的能力,避免各种外界因素影响装饰施工质量,最大限度保障装饰质量,同时,也有利于树立良好的企业信誉,推动装饰施工企业快速发展。加强绩效評价,力保绩效评价对象统括各个岗位部门,绩效考核指标涵盖设计阶段、采购阶段、运营阶段等的费用,工程进度与质量等各项内容,以此保障绩效评价的公平公正。加强内部审计,建设高水平、

浅谈建筑装饰工程造价管理

浅谈建筑装饰工程造价管理 摘要:建筑装饰工程造价对工程项目的成本控制有十分重要的作用,本文就影 响装饰工程造价的主要因素以及装饰工程造价的主要控制措施进行了简要探讨。 关键词:建筑装饰;工程造价;管理控制 1、建筑装修工程造价管理实施中存在的问题 1.1建筑装饰工程行业本身不规范 目前,建筑装饰标准的档次越来越高,格调不断翻新。但多数装饰工程项目 又不具备建筑主体那种特有的耐久性、实用性和安全性,而只是从建筑物的审美 观与装饰效果来考虑,甚至一些装饰工程一意追求审美效果出现装饰设计改动主 体设计现象。这样不仅给装饰工程中浪费大资金流失严重留下漏洞,而且给建筑 物的安全使用也留下了隐患;再加上有相当一部分装饰工程开工前没有完整的施 工图纸,有的工程只有一份示意图,隐患可能更为严重。就目前情况看,无论是 部委一级的甲级设计院,还是地方一级的设计院或小型设计室,往往都是只出一 张效果图,很少提供完整的施工图。有的业主甚至就根本没有施工图,就让承包 商干着看,完了算,给造价管理带来难度,也给承包商留下了可乘之机,结算时 瞒天过海,乱要价。目前多数装饰施工单位具有装饰设计资质,这样就不可避免 地导致在施工过程中,设计变更时有发生,难免不超支。如果管理再跟不上,结 果必然是质量差,造价高。 1.2 装饰材料种类繁多 随着市场经济的发展,装饰材料五花八门。从产地看有国产的、进口的,也 有地产的,尤其在价格上悬殊惊人,如花岗岩、大理石市场上有每平方米200元、300元、500~600元,还有1000元以上的,其材质如何呢?有天然的、人造的、也有假冒的、伪造的,是一般材料管理人员难以识别的。又如,有些饰面扳,品牌、产地完全相同,而市场价格每平方米却相差6~7元,更为惊人的是,红影、白影饰面板,其价格一张(1.22 m×2.44m)高达500~600元。这些对于不了解行情的业主来说,只能是任人宰割,价格由承包商说了算。还有一些厂家在某些材 料品种的规格和厚度上做文章,钢筋直径不规范,钢管、铸铁管、铝合金厚度不 符合图纸要求,使得一些材料市场价格低于预算价格。其差价部分承包商在预结 算中却不做相应下调或作微量调整,从中渔利,其结果不仅加大了工程造价使建 设资金大量流失,更主要是给工程质量带来隐患。 1.3 装饰工程计价依据不规范 由于装饰工程千差万别设计多种多样,促进了装饰材料市场品种繁多,加之 装饰施工个性突出,现有装饰定额缺项较多,再加上一些施工单位在编制装饰工 程预算时,不按照预算定额及费用标准编制造价,对定额缺项于目自主定价,报 价随行就市,就是所谓的“一口价”。结算时编上一堆流水账式的材料单,用工表,向业主讨价还价,对于不懂行的业主能蒙就蒙,能骗就骗是造成装饰工程造价中 存在问题的主要原因,使承包商毫不费力地就钻了装饰工程中从量到价的空子。 例如,窗台上的铁艺栏杆,施工方送审价为648元/平方,经过审计方去市场 询价,三方协商后的价格为380元/平方。 上述这些问题,对于造价工程师们,有时候也是防不胜防,给造价审核、审 计工作带来困难。这就要求我们造价工程师必须依据施工图纸、工程变更内容及

住宅小区室内装饰装修工程的施工管理-施工管理论文-管理论文

住宅小区室内装饰装修工程的施工管理-施工管理论文-管理论文 ——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印—— 摘要:施工管理,是建筑行业日常监管中不可缺失的一部分,具有基础性、关联性、以及服务性等特征。基于此,本文以住宅小区为例,着重对物业室内装饰装修工程的施工管理要点进行探究,以达到充分发挥小区物业管理服务作用,保障装饰装修工程施工合理安全,使物业使用人能够安居乐业的目的。 关键词:住宅小区物业;室内装饰装修工程;施工管理 引言

住宅小区的工程建设与物业是密不可分的,其中涉及到室内装饰装修的施工管理是确保住宅小区使用周期内“长治久安”的大事。随着国内建筑行业开发强度逐步扩大,物业服务管理质量受到的关注度也在提升,优质的物业管理与服务成为小区住房保值增值的关键因素。因此,对住宅小区物业室内装饰装修工程的施工管理探究,将为国内物业服务品质提升提供理论借鉴。 1住宅小区物业室内装饰装修工程的施工管理探究的必要性 住宅小区物业,主要负责小区中园林绿化、日常紧急情况处理(如,断电、停水等)、以及房屋装修各部分关键结构点的把握工作[1]。为确保小区物业室内装饰装修工作得到很好的探索,就应该在物业内部管理体系要求之上,打造外部与内部相互适应的监管结构,这样方可最大限度的保障小区物业施工工作,处于高品质、高效率的实践状态中。同时,住宅小区物业室内装饰装修工程施工监管工作的全面性探究,可以从小区管理的具体工作入手,实行小处着眼、大处管理的方式,进行物业管理工作的科学性调节。而该种系统性调整、多维性处理战略实践策略,自然也是较有效的施工管理渠道,它为区域资源综

合运用提供了外部解析条件,这也是本篇文章探究的价值所在。 2住宅小区物业室内装饰装修工程的施工管理要点 住宅小区物业室内装饰装修工程的施工管理要点可归纳为: 2.1室内装修工程合格信息管理 物业施工管理工作的有序开展,就像是人体中多条毛细血管,它对小区中各类建筑实践工作进行了指导和综合监管,由此,室内装修工程合格信息管理,则是住宅小区物业室内装修工程监管的第一环节。一方面,是室内装修住户信息记录的明晰性管理。即,哪一家用户进行室内装修,住户是否向物业进行了申报登记,签订了住宅室内装饰装修管理服务协议。另一方面,用户室内装修期间,是否存在着装修

浅谈建筑装饰施工技术管理重点

浅谈建筑装饰施工技术管理重点 发表时间:2017-10-10T19:20:35.167Z 来源:《基层建设》2017年第16期作者:闫妍 [导读] 摘要:随着社会的不断进步和发展,现代建筑在建筑装饰施工方面要求不断提升,这就对施工技术管理提出了更高的指标。不同风格或不同类型的现代建筑,建筑装饰也不尽相同。但是在实际的建筑装饰施工技术管理中还存在一定的问题,如果这些问题不能够及时解决, 龙兴(天津)装饰工程设计有限公司天津市 300000 摘要:随着社会的不断进步和发展,现代建筑在建筑装饰施工方面要求不断提升,这就对施工技术管理提出了更高的指标。不同风格或不同类型的现代建筑,建筑装饰也不尽相同。但是在实际的建筑装饰施工技术管理中还存在一定的问题,如果这些问题不能够及时解决,就会严重影响到建筑施工装饰质量,影响到人民的健康生活水平。本文通过对建筑装饰施工技术管理进行相应的探讨,从而找到更加科学的管理方法,提高管理质量,为今后我国建筑装饰行业发展提供依据和保证。 关键词:建筑装饰;施工技术;管理重点;问题分析 引言 随着我国社会经济的快速发展,人们对于工程建设施工质量的要求越来越高,同时,对于工程内部装饰质量的要求也逐渐提高,因此,加强工程装饰施工技术管理,对于提升建筑整体施工质量,促进我国工程建筑事业的发展具有非常重要的意义。 1我国建筑装饰施工技术管理现状 目前,我国建筑装修施工技术管理已经取得了一定的进步,设备优化和施工人员技术的不断改进,促进了我国建筑装饰施工的不断发展,但由于我国建筑装饰施工发展时间较短,传统建筑装饰施工管理的影响较为深远,以及相关施工人员自身素质存在一定问题,造成了我国建筑装饰施工管理有所不足,装饰安全事故时有发生,对我国建筑装饰施工管理带来了一定的障碍。 一般来说,在建筑装修施工工程中标之后,由于工程装饰任务量较大,一般工程施工企业会将装修任务做以分包业务,由多家施工企业共同进行装饰工作开展,这是一种较为有效的工程施工策略,能够降低工程施工风险,加快工程施工进度,减少企业的施工压力。然而,就目前我国建筑装饰施工管理而言,进行工程分包业务开展,将会对建筑装修施工管理工作带来非常大的影响。由于项目分包企业施工过程中,承包企业往往不能进行分包企业的协调和管理,当工程施工开展后,各施工企业往往进行独立的装饰工作的开展,当工程施工过程中涉及到企业共同完成的施工项目时,常常不能进行有效的工作配合,这样,这样就为工程装饰施工质量埋下了较大的安全隐患。同时,由于建筑装饰施工企业的生产和工作标准存在着非常大的差异,因此,承包企业在进行整体质量检测和评估时,就不能按照自己的管理监督模式进行工作开展,这样也容易造成企业间的意见不同,造成工程管理工作难以顺利进行。 此外,由于建筑装饰施工技术管理人员自身能力存在一定的问题,以及管理人员个人所致所致,往往在对工程施工隐蔽工程质量检验时,不能保证工程质量检验结果的有效性和合理性,从而导致了相关安全问题的出现,因此,建筑装饰施工技术管理的改进是十分必要的,如果在施工过程中不注重对施工技术的管理工作,当工程问题出现后再进行相应的整改和维护,不但影响到整个工程的施工进度,对于企业的形象和企业的经济也还带来非常严重的损失。 2建筑装饰施工技术管理重点 2.1了解业内相应信息 随着我国科学技术的发展,建筑装饰行业的竞争不仅仅是技术的竞争同样也是信息市场的竞争。所以建筑装饰企业要想更好的发展,就要掌握相关的市场信息,把握市场发展动向,最终提高市场竞争能力。在市场信息的搜集上,技术人员应该要了解国内外专业技术的发展状态,从而找到自身企业发展优势,提高设计和施工水平。其次还要不断搜集和整理有关装饰行业的信息,使企业可以有效利用新技术、新工艺以及新材料来推动自身企业的发展。同时还要建立企业信息管理制度,实现企业内部信息的信息化管理,大大提高管理效率,促进企业设计水平的提升,设计出符合市场需要的新产品。除此之外,在这样的信息化管理下,也可以减少管理成本,提高管理效率,进而提升企业的市场竞争力。 2.2建立技术储备档案 建筑装饰施工技术管理中除了要掌握相关的市场信息外,还要对这些信息进行储备存档,这样才可以更好的保证技术信息的准确性,提高建筑装饰的整体质量。在存档时,相关人员应该对资料进行分类管理,如按化工、纺织、五金、建材等类别进行归纳存档。然后在这些大类中将其分为小类造册建档,这样利于日后的查阅检索。所以说建立技术储备档案有着非常重要的作用,它可以更好的实现企业的进步和发展。 2.3完善企业质量管理制度 随着我国科学技术的进步,技术人员已经成为科技发展的主力军,所以在建筑装饰行业中,技术人员要求也越来越高。但是在我国实际的建筑装饰企业中,技术人员的数量还比较少,所以企业在发展时应该要更加重视质量管理,积极引进先进的技术人员,提高企业的整体管理水平,最终促进企业的进步和发展。企业在完善质量管理制度时应该要不断总结和完善相应的制度和措施,并且将其内部和外部的条件进行转化,进而实现企业内部环境的改善。制度改革是一项比较长期的工作,所以在大战的过程中应该要不断进行修正和补充,在不同的技术阶段要对其进行相依的衡量,对于存在的不足要进行弥补,进而提高整体质量。除此之外,还需要建立相应的人才制度,发掘技术管理人才,提高他们的待遇,树立他们强烈的责任意识,保证企业管理水平,实现企业的快速发展。 2.4加大对新技术的应用 在现代的装饰技术中,人们越来越讲究美观与环保的结合。所以企业在进行装饰时需要加大新技术的推广和应用,不断满足消费者的需求,实现企业的良好发展。不同的材料、工艺以及设备会导致不同的装饰效果。所以在建筑装饰中,应该要加强对新技术和新工艺的推广,有能力的企业还可以加大对新工艺的研究和创新,提高自身的建筑装饰质量。除此之外,在进行新技术的研究时,相关人员还应该积极面向市场,分析市场需求,发展环保技术,提高装饰质量的同时,还可以减少环境污染,提高企业的市场竞争力。 2.5加强企业内外部技术交流 企业的发展不是孤立的,它需要外界与内部的沟通,从而及时了解自身的不足,找到相应的解决办法。所以加强企业内外部技术交流

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