建筑与市政工程施工现场专业人员考核评价

建筑与市政工程施工现场专业人员考核评价
建筑与市政工程施工现场专业人员考核评价

建筑与市政工程施工现场专业人员考核评价大纲

住房和城乡建设部人事司

二〇一二年八月

目录

施工员(土建施工)考核评价大纲1

施工员(装饰装修)考核评价大纲11

施工员(设备安装)考核评价大纲21

施工员(市政工程)考核评价大纲31

质量员(土建施工)考核评价大纲39

质量员(装饰装修)考核评价大纲47

质量员(设备安装)考核评价大纲55

质量员(市政工程)考核评价大纲63

安全员考核评价大纲71

标准员考核评价大纲77

材料员考核评价大纲85

机械员考核评价大纲93

劳务员考核评价大纲101

资料员考核评价大纲111

施工员(土建施工)考核评价大纲

通用知识一、熟悉国家工程建设相关法律法规(权重0.03)

(一)《建筑法》

1.从业资格的有关规定

2.建筑安全生产管理的有关规定

3.建筑工程质量管理的有关规定

(二)《安全生产法》

1.生产经营单位安全生产保障的有关规定

2.从业人员权利和义务的有关规定

3.安全生产监督管理的有关规定

4.安全事故应急救援与调查处理的规定

(三)《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》

1.施工单位安全责任的有关规定

2.施工单位质量责任和义务的有关规定

(四)《劳动法》、《劳动合同法》

1.劳动合同和集体合同的有关规定

2.劳动安全卫生的有关规定

二、熟悉工程材料的基本知识(权重0.03)

(一)无机胶凝材料

1.无机胶凝材料的分类及特性

2.通用水泥的品种、主要技术性质及应用

3.建筑工程常用特性水泥的品种、特性及应用

(二)混凝土

1.混凝土的分类及主要技术性质

2.普通混凝土的组成材料及其主要技术性质

3.轻混凝土、高性能混凝土、预拌混凝土的特性及应用

4.常用混凝土外加剂的品种及应用

(三)砂浆

1.砂浆的分类、特性及应用

2.砌筑砂浆的技术性质、组成材料及其主要技术要求

3.抹面砂浆的分类及应用

(四)石材、砖和砌块

1.砌筑用石材的分类及应用

2.砖的分类、主要技术要求及应用

3.砌块的分类、主要技术要求及应用

(五)钢材

1.钢材的分类及主要技术性能

2.钢结构用钢材的品种及特性

3.钢筋混凝土结构用钢材的品种及特性

(六)防水材料

1.防水卷材的品种及特性

2.防水涂料的品种及特性

(七)建筑节能材料

1.建筑节能的概念

2.常用建筑节能材料的品种、特性及应用

三、掌握施工图识读、绘制的基本知识(权重0.05)

(一)施工图的基本知识

1.房屋建筑施工图的组成及作用

2.房屋建筑施工图的图示特点

(二)施工图的图示方法及内容

1.建筑施工图的图示方法及内容

2.结构施工图的图示方法及内容

(三)施工图的绘制与识读

1.建筑施工图、结构施工图的绘制步骤与方法

2.建筑施工图、结构施工图的识读步骤与方法

四、熟悉工程施工工艺和方法(权重0.05)

(一)地基与基础工程

1.岩土的工程分类

2.常用地基处理方法

3.基坑(槽)开挖、支护及回填方法

4.混凝土基础施工工艺

5.砖基础施工工艺

6.桩基础施工工艺

(二)砌体工程

1.常见脚手架的搭设施工要点

2.砖砌体施工工艺

3.石砌体施工工艺

4.砌块砌体施工工艺

(三)钢筋混凝土工程

1.常见模板的种类、特性及安拆施工要点

2.钢筋工程施工工艺

3.混凝土工程施工工艺

(四)钢结构工程

1.钢结构的连接方法

2.钢结构安装施工工艺

(五)防水工程

1.防水砂浆防水工程施工工艺

2.防水涂料防水工程施工工艺

3.卷材防水工程施工工艺

(六)装饰装修工程

1.楼地面工程施工工艺

2.一般抹灰工程施工工艺

3.门窗工程施工工艺

4.涂饰工程施工工艺

五、熟悉工程项目管理的基本知识(权重0.04)

(一)施工项目管理的内容及组织

1.施工项目管理的内容

2.施工项目管理的组织

(二)施工项目目标控制

1.施工项目目标控制的任务

2.施工项目目标控制的措施

(三)施工资源与现场管理

1.施工资源管理的任务和内容

2.施工现场管理的任务和内容

基础知识

一、熟悉土建施工相关的力学知识(权重0.07)

(一)平面力系

1.力的基本性质

2.力矩、力偶的性质

3.平面力系的平衡方程及应用

(二)静定结构的杆件内力

1.单跨静定梁的内力计算

2.多跨静定梁的内力分析

3.静定平面桁架的内力分析

(三)杆件强度、刚度和稳定性的概念

1.杆件变形的基本形式

2.应力、应变的基本概念

3.杆件强度的概念

4.杆件刚度和压杆稳定性的概念

二、熟悉建筑构造、建筑结构的基本知识(权重0.15)

(一)建筑构造的基本知识

1.民用建筑的基本构造组成

2.砖基础、毛石基础、钢筋混凝土基础、桩基础的构造

3.常见砌块墙体的构造,地下室的防潮与防水构造

4.现浇钢筋混凝土楼板、预制装配式楼板的一般构造,楼地面的防水构造,室内地坪的构造

5.钢筋混凝土楼梯的构造,坡道及台阶的一般构造

6.屋顶常见的保温隔热构造,屋顶的防水及排水的一般构造

7.变形缝的构造

8.民用建筑的一般装饰构造

9.排架结构单层厂房的一般构造,刚架结构厂房的一般构造

(二)建筑结构的基本知识

1.无筋扩展基础、扩展基础、桩基础的结构知识

2.钢筋混凝土受弯、受压和受扭构件的知识

3.现浇钢筋混凝土楼盖、钢筋混凝土框架的结构知识

4.钢结构连接及轴心受力、受弯构件的知识

5.砌体结构的基本知识

6.建筑抗震的基本知识

三、熟悉工程预算的基本知识(权重0.05)

(一)工程计量

1.建筑面积计算

2.建筑工程的工程量计算

(二)工程造价计价

1.工程造价构成

2.工程造价的定额计价基本知识

3.工程造价的工程量清单计价方法基本知识

四、掌握计算机和相关资料信息管理软件的应用知识(权重0.03)

1.office应用知识

2.AutoCAD应用知识

3.常见资料管理软件的应用知识

五、熟悉施工测量的基本知识(权重0.10)

(一)标高、直线、水平等的测量

1.水准仪、经纬仪、全站仪、激光铅垂仪、测距仪的使用

2.水准、距离、角度测量的要点

(二)施工测量的知识

1.建筑的定位与放线

2.基础施工、墙体施工、构件安装测量

(三)建筑变形观测的知识

1.建筑变形的概念

2.建筑沉降观测、倾斜观测、裂缝观测、水平位移观测

岗位知识

一、熟悉土建施工相关的管理规定和标准(权重0.06)

(一)施工现场安全生产的管理规定

1.施工作业人员安全生产权利和义务的规定

2.安全技术措施、专项施工方案和安全技术交底的规定

3.危险性较大的分部分项工程安全管理的规定

4.高大模板支撑系统施工安全监督管理的规定

5.实施工程建设强制性标准监督内容、方式、违规处罚的规定

(二)建筑工程质量管理的规定

1.建设工程专项质量检测、见证取样检测内容的规定

2.房屋建筑工程质量保修范围、保修期限和违规处罚的规定

3.建筑工程质量监督的规定

4.房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理的规定

(三)建筑工程施工质量验收标准和规范

1.《建筑工程施工质量验收统一标准》中关于建筑工程质量验收的划分、合格判定以及质量验收的程序和组织的要求

2. 建筑地基基础工程施工质量验收的要求

3. 混凝土结构施工质量验收的要求

4. 砌体工程施工质量验收的要求

5. 钢结构工程施工质量验收的要求

6. 建筑节能工程施工质量验收的要求

二、掌握施工组织设计及专项施工方案的内容和编制方法(权重0.08)

(一)施工组织设计的内容和编制方法

1. 施工组织设计的类型和编制依据

2. 施工组织设计的内容

3. 单位工程施工组织设计的编制方法

(二)专项施工方案的内容和编制方法

1.专项施工方案的内容

2.专项施工方案的编制方法

3.危险性较大工程专项施工方案的内容和编制方法

(三)施工技术交底与交底文件的编写方法

1.施工技术交底文件的内容和编写方法

2.技术交底的程序

(四)建筑工程施工技术要求

1.土方工程施工技术要求

2.基础工程施工技术要求

3.混凝土结构工程施工技术要求

4.砌体结构工程施工技术要求

5.钢结构工程施工技术要求

6.屋面及防水工程施工技术要求

7.建筑节能工程施工技术要求

三、掌握施工进度计划的编制方法(权重0.08)

(一)施工进度计划的类型及其作用

1.施工进度计划的类型

2.控制性进度计划的作用

3.实施性施工进度计划的作用

(二)施工进度计划的表达方法

1.横道图进度计划的编制方法

2.网络计划的基本概念与识读

3.流水施工进度计划的编制方法

(三)施工进度计划的检查与调整

1.施工进度计划的检查方法

2.施工进度计划偏差的纠正办法

四、熟悉环境与职业健康安全管理的基本知识(权重0.04)(一)文明施工与现场环境保护的要求

1.文明施工的要求

2.施工现场环境保护的措施

3.施工现场环境事故的处理

(二)建筑工程施工安全危险源分类及防范的重点

1.施工安全危险源的分类

2.施工安全危险源的防范重点的确定

(三)建筑工程施工安全事故的分类与处理

1.建筑工程施工安全事故的分类

2.建筑工程施工安全事故报告和调查处理

五、熟悉工程质量管理的基本知识(权重0.04)

(一)建筑工程质量管理的特点和原则

1.工程质量管理的特点

2.施工质量的影响因素及质量管理原则

(二)建筑工程施工质量控制

1.施工质量控制的基本内容和要求

2.施工过程质量控制的基本程序、方法、质量控制点的确定(三)施工质量问题的处理方法

1.施工质量问题的分类

2.施工质量问题的产生原因

3.施工质量问题的处理方法

六、熟悉工程成本管理的基本知识(权重0.06)

(一)工程成本的构成和影响因素

1.工程成本的构成及管理特点

2.施工成本的影响因素

(二)施工成本控制的基本内容和要求

1.施工成本控制的基本内容

2.施工成本控制的基本要求

(三)施工过程中成本控制的步骤和措施

1.施工过程成本控制的步骤

2.施工过程成本控制的措施

七、了解常用施工机械机具的性能(权重0.04)

(一)土石打夯常用机械

1.蛙式夯实机的性能与注意事项

2.震动冲击夯的性能与注意事项

(二)钢筋加工常用机械

1.钢筋调直切断机的性能与注意事项

2.钢筋弯曲机的性能与注意事项

3.钢筋冷拉机、冷拔机的性能与注意事项

专业技术人员考核管理办法(修改)

一号煤矿专业技术人员考核管理办法 为了全面、准确、客观、公正地反映我矿专业技术人员的工作状态,建立有效的激励和约束机制,激发全员工作积极性和创造性,鼓励专业技术人员学知识、钻业务,不断提高业务技术水平,更好地完成各自的工作任务,特制定专业技术人员考核管理办法。 一、指导思想 认真贯彻执行公司人才素质提升工程,结合我矿专业技术人员成才成长实际情况,以立德树人为根本,以素质提升为目标,以增强创新能力为核心,依托劳模工作室等创新平台,强化自主学习,加强岗位培训,加大人才考核力度,促进专业与岗位对接、理论知识与现场实际对接、专业素质提升与终身学习对接,大力培养符合矿井发展需要的高技能复合型人才。 二、成立专业技术人员考核小组 组长:矿长书记 副组长:总工程师副矿长党委副书记副总工程师 成员:各部室主管 专业技术人员考核小组由矿总工程师牵头负责;生产技术部负责中级以下(含中级)工程类专业技术人员考评工作,人力资源部负责中级以下(含中级)管理类专业技术人员考评工作,考评结果汇报专业技术人员考核小组;高级职称专业技术人员考评直接由专业技术人员考核小组评定。 三、考核遵循基本原则 1.坚持定性与定量相结合,以定量考核为主。 2.坚持实事求是,做到公开、公平、公正。 四、专业技术人员履行职责 (一)高级职称职责 1.工程类 (1)完成岗位业务工作。 (2)了解行业技术动态,关注国内、外技术发展趋势,参加专业学术研究和交流活动,并应用于工作实践。 (3)主持或参与拟定本专业的发展规划或提出建议。 (4)撰写、发表至少一篇本职专业方面的论文或专题调研报告,发表期刊必须为省级以上有影响因子的核心期刊。 (5)主持拟定本专业人才培训计划,参加人才培养和专业人才队伍建设。 (6)每年至少主持或参与一项科研项目。

工程员工自我评价

工程员工自我评价 仅仅由别人的评价来判定自己是不全面的,不断学习就是收获知识一点一点进步的过程,而自我评价就是让自己看清楚自己,有针对的让自己面对自己的优缺,进步随之而来。下面是小编为大家带来工程员工自我评价,相信对你会有帮助的。 工程员工自我评价篇一 本人大专毕业即进入广东电白第二建筑工程公司工作,先后担任番禺雅居乐工程、广州和平家园住宅楼工程施工员兼资料员工作,在工作中虚心向项目部的其他同事学习,掌握了工程施工的基本程序并能妥善处理施工中出现的各种问题。从参加工作至今,本人一直在施工现场但任各种管理职务,有较丰富的施工现场管理经验,对于施工现场的相关事项的处理、对各方面的协调能力也较强。工作认真踏实、责任心强,同时又有施工、监理、房地产开发商这三种行业的从业经验,相对而言更能适应该份工作。 工程员工自我评价篇二

在工作上,责任心强、适应能力强、具有5年施工管理经验,能够较好的处理施工现场出现的各种问题,通过五年的工作,熟练掌握了建筑施工流程:能够完成编制人、材、工期计划,编制施工组织设计或施工方案,上报开工报告,审查图纸准备图纸会审,定位放线,土方开挖、结构施工、装饰工程等工作,能够完成领导交给的其他工作。会做竣工资料及施工图预算。熟练使用word 、excel 、cad 等软件。具备良好的协调与沟通能力,善于交际,能够协调处理设计院、甲方、监理及施工单位间的事情。为人诚实善良、有团队精神。 xxxx年xx月至xxxx年xx月,中铁三局建筑安装工程有限公司沪宁城际镇江站项目担任项目总工,负责项目的整体技术工作,主要是进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程专业技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成以及与设计院、建设单位联系沟通、工程后期的竣工结算工作。在xxxx年度被评为公司十大先进工作者 xxxx年xx月至xxxx年xx月,在中铁三局建筑安装工程有限公司太远长治小区高层住宅项目,担任技术员,负责现场的质检

浅析市政工程施工现场与管理技术

浅析市政工程施工现场与管理技术 发表时间:2018-03-05T13:48:39.250Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第30期作者:方键宁[导读] 部分施工企业片面追求施工速度而忽略了施工安全和施工质量。 珠海晟泰建设有限公司(原公司名:珠海隆盛建筑工程有限公司)摘要:市政工程施工现场管理是市政工程施工企业经营管理的重要组成部分,同时也是企业生产管理中主要的内容。现场管理水平在某种程度上来讲,代表了市政施工企业的整体管理水平,同时体现出了市政施工企业生产建设经营等方面的综合能力。所以,对于市政施工企业而言,必须以市场为导向,在施工现场进行严格的管理控制,才能提高施工管理水平。 关键词:建筑工程;施工现场;管理技术 一、市政工程施工现场与管理技术存在问题 目前市政企业现场施工管理还存在很多不尽如人意的地方,主要表现在以下方面: 1.1施工质量和安全等相关意识薄弱 部分施工企业片面追求施工速度而忽略了施工安全和施工质量。在施工中,单一追求进度,往往忽略了施工技术要求,出现相关违规操作,既增加了安全事故隐患,又大大降低施工质量。 1.2施工现场管理机关机制不健全 施工现场管理对市政工程的施工质量、施工成本、施工效率等许多方面都有重要的影响。很多施工企业现场管理机制不是十分健全,一般施工企业都将主要精力放在工程施工的进程的管理中来,市政工程现场施工管理体制不是十分清晰。施工现场管理制度中的条款规定不是十分清晰,规定中只提出施工现场管理的总体要求,对现场管理人员和施工人员的职责规定不是十分明确,造成施工现场混乱,施工人员操作不规范的情况,最后导致能源和人力的挥霍,增加了安全事件的隐患。 1.3缺乏对施工现场的有力监督 随着市政工程项目的增多,很多建筑企业同时在进行多个市政施工项目,施工现场管理人员比较紧缺,施工现场的管理人员的素质参差不齐,施工人员的施工水平也不高,经常会出现一些问题,影响工程的施工质量。 1.4欠缺对施工人员的管理 目前市政建设工程都采用分包的形式,分包的企业的实力水平参差不齐。很多企业没有建立自己的人才培养机制。在工程施工之前没有对施工人员进行前期培训,施工人员的素质不是很高,不具备施工的专业知识。施工人员缺乏施工过程中的安全防范意识,使得在施工过程中经常会出现安全问题,严重的会危及到施工人员的生命安全,造成巨大的损失和无法挽回的后果。 1.5工程文件管制方面混乱 工程现场管理包括工程施工的材料、施工、技能、人员、文件管制问题。工程施工的文件包括施工计划图、工程监督记录、相关技能参数等一些文件。这些文件是对工程施工的实际情况的反映,是工程后期的监督和结算的依据,但是很多工程现场施工管理单位都忽视工程文件管制的重要性,缺乏专门的工程文件管理人员,使得工程文化的管理十分混乱。 二、市政工程施工现场与管理技术的重要性 2.1市政工程施工现场管理与管理技术能够提高企业的经济效益 对市政工程施工现场进行科学管理,可以减少很多不必要工程支出,提高企业的经济效益。施工现场管理包括人员的管理和物品的管理,施工现场的管理人员依据相关管理制度对施工人员进行管理可以保证现场施工的有序进行,通过一定的奖赏制度来培养施工人员节约材料,规范操作的意识,最终提高施工的质量,实现提高企业经济效益的目的。施工现场物品的管理主要是施工工具和施工材料的管理,避免现场施工材料出现“脏、乱、差”的情况,这样可以有效的减少工程的施工开支,避免这些管理的细节影响到企业的长远发展。因此,加强市政工程施工现场管理能够有效的提高企业经济效益。

员工岗位任职能力考核评价表

员工岗位任职能力考核评价表 填报单位:填写日期:年月日 月至年职称部门评价考核期学历岗位姓名月年 评分 评价考核项目分数评价考核要点差合格良好优秀 1-59%60-79?-89?-100% 是否掌握系统的理论知识,能够将工作中的经验进行总结提炼并有所创新,并能够将所 学习能力10学传授他人 是否自觉遵守公司的各项规章制度,是否依照既定的计划、原则和办法执行工作任务,执行能力10全员关注细节,有意识地在工

作中寻求规律技巧,提升工作效率与水平 任职能否在工作中主动学习,锐意进取,创造或引进新观念、方式,有意识利用新知识来改创新能力10能力进工作,提高工作绩效 是否具有全局意识,能否主动为他人提供帮助,主动配合其他部门或岗位进行相关工作, 协同能力10善与人沟通,能有效地化解工作中的矛盾 专业知识掌握与本职工作相关的专业知识的能力20 技术专业技术职位所需的专业技术能力如何,工作中出现有难度的问题能否予以好的处理20 任职 工作效率能力能否在规定时间内较好地完成工作,是否除自觉完成本职工作外,还能承担分外的工作10 工作成果能否按照事先拟定计划或目标保质保量地完成工作任务10 理论及操作技能考试得分考核评价得分 奖惩总得 分情况 综合行政人力考核者签字字签评价 日年月月日年 填表说明:、此表交行政人力部存档。1“理论及操作技能考试得分”栏填写日常考试成绩以公司定期理论、技能考

试,、技能通道内的员工,2 “考核评价得分”栏填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数。 3、综合序列内各通道及生产序列内技术通道内员工,有理论或技术考试的,填写理论及操作技能考试得分,考核评价得分填写全员任职能力和技术 任职能力的考核评价所得分数;没有理论或技术考试的,总得分填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数。 4、“总得分”栏填写理论及操作技能考试得分乘以40%加上考核评价得分乘60%所得分数。 。5、“综合评价”栏应用文字写明被考核者的考核等级(如优秀、良好、合格等) 附件2: 管理人员民主测评表 评价要素 德绩廉能勤

2016年专业技术人员创新能力建设考试答案

2016年“专业技术人员创新创业能力建设” 考试答案 100分 1. 在国际创业中, 技术学习的核心内容是() 答:国际行业技术学习 2. 创业文化的核心是() 答:创 业动机 3. 下列选项中,属于创业协同问责能力维度的创业团队能力是() 答:交叉职能能 力 4. 进行社会创业,第一步要做的是() 答:识别社会问题商机 5. 在创业资源开发 能力中,起决定性作用的要素是() 答:市场资源要素 6. 创业领导在实践中,最关键的两 大能力是() 答:激励指导能力和战略决策能力 7. 下列内部创业转型行动策略中,错误的 是() 答:在主营业务的产业链外,识别新创业机会与商业模式,实现转型 8. 关于创业的 基本概念,下列说法错误的是() 答:创业的三要素是利益要素、利润要素和创新要素 9. 创业行动能力的三大情景特征是() 答:互联网经济、大数据时代、整合式创新 10. 创业环境 能力的两大维度是() 答:创业政策法规能力创业资源平台能力 11. 创业成功需要具备的个体 特性有() 答:责任意识个性、 外向交往个性和群体相容个性、开放经历个性、情绪稳定 个性 12. 创业团队绩效考核的正确原则有() 答:可靠性与正确性原则

定期化与制度化原则 反馈原则 13. 高科技创业的特征有() 答:高投入、高收益 以技术创新为先导高成 长 14. 关于社会创业与一般创业的区别,下列说法正确的有() 答:社会创业展示多层问责 社会创业致力持续创新社会创业注重社会价值 15. 创业行动调节是通过哪些要素加以实现的( ) 答:行动序列优化 行动策略升级行动路径调节 16. 在创业能力五大模块中,属于技术—社会 维度的有() 答:创新模块 效能模块协同模块 17. 创业领导力的具体内容有 答:愿景能 力 变革能力整合能力分析能力 18. 优秀创业品牌的主要特征有() 答:优秀创业品牌既有 中国创业精神的元素,又有国际品味与新风格 优秀创业品牌可以作为公司产品,市场和文化的总体框 架并很容易被客户和员工理解,成为技术创新的核心理念 优秀创业品牌随时间的推移具有持续增进价 值,并能显示新的价值优秀创业品牌能有效传播独特创业价值并强化公司的市场定位19. 国际创业 的关键因素有() 答:商务战略因素 管理团队因素跨文化因素商务技术因素 20. 创业文 化对创业的意义有()

市政工程施工现场管理办法

管城区春晓路道路工程施工现场管理办法 第一章总则 根据管城区城乡建设和交通局领导指示精神,为了确保质量、投资、工期目标的顺利实现,切实加强本工程施工现场管理,监理有效地进行“三控制、两管理、一协调”。由甲方委托监理单位制定本管理办法。本办法规定的全部条款,由甲方、监理、施工三方共同会签后由监理单位具体监督执行。 一、本办法依据建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》、《工 程建设监理规范(GB50319-2013)》和“郑州市创建国家卫生 城市建筑工地文明施工工作标准(十六条)”的有关规定,以 及管城区城乡建设和交通局有关环保治理、扬尘治理等有关 文件精神,参照以往工程管理经验,并结合本工程实际而定。 二、本办法规定的处罚对单位实行,不直接对责任人处罚。 第二章三大控制 一、项目经理要在现场指导施工,有事向监理请假,无故不在施 工现场每天罚款500元;(投标承诺一周不少于5天) 二、进驻工地要及时建立项目部组织机构,明确职责分工,健全 质保体系,安保体系与规章制度。(并报监理部审批。)不按 监理部要求报审,或修改后仍有内容不全者,一项内容不全,

违反国家、地方的规范、规定,违反监理正常工作程序,第一次指正、批评;再次违反者罚款100~300元。 三、工程开工前施工组织设计要报监理部审批,施工过程中变更 现场布置或更改施工方案,需事先报请业主、监理部同意后方可实施。否则,除不予认可相应工程量以外,处以300~ 500元罚款; 四、进场材料要证件齐全。重要材料批号明确并与证件吻合,否 则令其退场,不按业主、监理部指令退场者,罚款3000~5000元。材料未经复验即用于工程,每次罚款1000元,并责令返工并承担相关责任; 五、材料未经监理部见证取样,实验结果无效,并罚款300~500 元;在材料复试工作中偷梁换柱、弄虚作假、隐瞒实情,一经查处罚款1000元,并追究相应法律责任; 六、未经业主、监理部、设计部门同意进行材料代换使用,通知 限期整改,如有再犯,责令更改并处300~500元罚款;七、特殊工种(电工、各种机械操作工)要持证上岗,证件复印 件报监理部备案。现场巡视中发现无证上岗、人与证不符者罚款500元/人次,并责令其退场。 八、工程分包未经监理部确认,不得擅自分包。已经分包的责令 撤离并对原承包单位提出警告,造成后果的,罚款3000~ 50000元; 九、质量控制点(路床、灰土垫层、水泥稳定碎石层、沥青混凝

专业技术人员年度考核表范本

篇一:《专业技术人员年度考核表》 专业技术人员年度考核表 (2012 年度) 本人工作总结应重点反映履行岗位职责情况,完成其它工作任务的情况和继续教育的情况,取得的成果,存在的主要问题。 此表用16K纸,填写一份存入个人档案。 篇二:《四川省专业技术人员年度考核表(2007)》 四川省专业技术人员年度考核表 姓名X X X 工作单位四川XXXX建筑工程有限公司 现任专业

技术职务助理工程师 考核年度2007年度 四川省职称改革工作领导小组办公室制 2007年12月20日填 填表说明 1、该表格各栏均填写本考核年度内的情况。 2、本表1—7栏由本人填写,单位审查核实;8—9栏由组织填写。 3、考核结论填写内容统一为“优秀”、“称职”、“基本称职”或“不称职”。 篇三:《专业技术人员年度考核表》 表十四 专业技术人员业务考核登记表

单位(盖章)年度2014年备注1、请用A4纸张打印; 2、管理人员与专业技术人员填此表。 篇四:《专业技术人员年度考核登记表(2013)》 专业技术人员考核登记表 (2013)年度 单位江苏恒业古镇文化旅游开发有限公司 姓名 专业技术 资格技术员 现任专业

技术职务水电技术员 填表时间2013 年12 月13 日 篇五:《四川省专业技术人员年度考核表范本》 四川省专业技术人员年度考核表 姓名 工作单位 现任专业 技术职务 考核年度 四川省职称改革工作领导小组办公室制 二○○年月日填{专业技术人员年度考核表范本}.

填表说明{专业技术人员年度考核表范本}. 1、该表各栏均填写本年度内的情况。 2、本表1-7栏由本人填写,单位审查核实;8-9栏由组织填写。 3、考核结论填写内容统一为“优秀”、“合格”、“不合格”。 篇六:《专业技术人员年度考核表》{专业技术人员年度考核表范本}. 年度企业单位专业技术人员考核表 姓名从事专业聘任职务 说明此表由工作单位存入个人档案。 呈报专业技术人员年度考核结果的报告 {专业技术人员年度考核表范本}. 根据上级有关规定要求,本单位于年月日至 年月日对受聘(任命)的专业技术人员进行了年年度考核。应参加考核人,实际参加考核人,未参加考核人,考核结果

个人简历之施工简历自我评价

施工简历自我评价 【篇一:建筑专业简历自我评价】 建筑专业简历自我评价 建筑专业简历自我评价 【范例一】 具有较强的专业理论知识,基础扎实,实践能力强,能在专业领域提出自己的见解;为人诚信开朗,勤奋务实,有较强的适应能力和团体协作能力,富有责任心和正义感;能恪守以大局为重的原则,愿意服从集体利益的需要,具备奉献精神。 【范例二】 诚实努力,乐观进取,有责任感,具有良好的心理素质。富有挑战竞争意识和创新精神,具有开拓精神,动手和解决实际问题能力较强。生活态度乐观向上,善于与他人沟通,极具亲和力。有很强的协调能力和团队合作精神。 【范例三】 【范例四】 1. 性价比高:多设计院工作经验,已获得一级注册建筑师证 ; 2. 效率高:吃苦耐劳,能熬夜加班,工作效率质量放第一; 3. 综合性能好:身体好,熬夜加班摧不垮,有坚强的意志和体魄;理论基础好,建筑学科班出身,基础坚实;实践经验好,在设计院做了多年理论联系实践的工作;涉猎广泛,除了建筑和规划,对房地产业和国家经济规律同样熟知。 4. 人缘好:团结同事,联系同学,求学于名师,广交朋友,有团队精神,集体荣誉感强。 5. 沟通能力好:理性听取,感性表达;性格稳重开朗,乐观向上。 6. 组织协调能力好:担任工程主持,负责与甲方沟通,并管理设计团队,协调建筑、结构、水、暖、电各专业人员协同工作,完成完整项目。 【范例五】 性格开朗,活泼大方。对事态度积极,沉着稳重,组织能力协调能力佳。 【范例六】 为人诚恳正直,注重团队合作;性格开朗,生活态度积极乐观;思维敏捷,表达能力强;有多年房地产行业工作经验,熟练掌握房地产销售

策划相关工作;具有出色的独立工作能力和沟通技巧,能与不同背景 和职位的人员进行有效的沟通,同时具有丰富的同大小商家沟通、 交流以及管理和协调的经验。 【范例七】 为人处事认真踏实,有很强的责任心;有团队合作精神,有激情,有 较强的组织与沟通能力;有一线施工现场工作经验,负责海外大型项 目的预算及成本管控工作,积累了丰富的项目经验。 【范例八】 本人诚实,认真,上进;多年从事测量工作,独立负责过数个大型项 目的测量工作,有丰富的测量经验以及沟通协调能力。熟悉土建类 施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、 建筑设计、施工、验收等基本建设程序;掌握施工各阶段的测量工作。【范例九】 良好的协调能力,能合理的处理甲方、施工单位、设计及监理之间 的关系;计算机操作熟练,cad应用自如,并能熟练使用多种全站仪、经纬仪和水准仪,熟练使用南方 cass、清华三维等测绘软件,内外业均可胜任。 【范例十】 专业知识扎实,具有工程管理、项目开发、成本管理的丰富经验。 擅长项目运作,能够通过成本预估,设计标准,项目定位等各个方面,制定切实可行的标准,并且根据下属员工的特点,分配任务, 保证每个项目的顺利完成。善于沟通、知识面广,为人正直和善, 有良好的敬业精神和团队合作精神。具有管理能力和领导能力,希 望从事具有挑战性的工作。 【范例十一】 具备丰富的项目合同管理、招投标管理及造价管理经验,内务工作 经验比较丰富,能担负大中型工程的预决算工程。熟练掌握fidic、 jct等合同模式,具有较强的管理、协调、分析和解决问题的能力, 能协调团队高效完成任务。工作细致、有耐心、有条理、诚信正义、善于独立思考、逻辑性强。 【范例十二】 熟悉行业的管理制度和工作流程,具有丰富的施工经验,对预算控制、设备采购、设备校验等都有丰富的经验,乐于将自己的经验分 享给其他的员工。有较强的人际交往能力,能够独立分析和解决问

市政工程施工现场监督管理思考 龙国锋

市政工程施工现场监督管理思考龙国锋 发表时间:2018-09-26T10:48:21.027Z 来源:《防护工程》2018年第10期作者:龙国锋[导读] 促进市政工程施工建设正常进行。本文从我国市政工程建设的特点分析出发,首先阐述了当前市政工程施工中的现状,提出当前施工现场管理过程中存在的问题并结合实际情况给出相应的解决策略,具有重要的实际意义和参考价值。龙国锋 广州市花都区人民政府新华街道办事处广东广州 510800 摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,人们的生活水平和质量不断提升,城市化水平也不断提升,成为我国政府相关部门重点关注的发展项目。目前,我国市政工程的投资力度越来越大,工程施工管理方面仍然存在着诸多问题,使得整个工程的施工过程不理想,效率低,同时,市政工程施工还存在安全问题、成本问题以及质量问题等,都需要得到高度重视,亟待解决。市政工程施工现场是工程作业的主要场地,在施工过程中仍然存在各种隐患,需要相关建设部门不断加强工程管理水平,完善管理制度,认真分析施工现场管理中存在的问题,以及其原因,做出相应的管理决策,有效的提高工程施工的效率和质量,促进市政工程施工建设正常进行。本文从我国市政工程建设的特点分析出发,首先阐述了当前市政工程施工中的现状,提出当前施工现场管理过程中存在的问题并结合实际情况给出相应的解决策略,具有重要的实际意义和参考价值。 关键词:城市规划建设;市政工程;施工管理;存在不足;建议策略 1 引言 市政工程是关系到国计民生的重要工程,从城市主干道到街巷小路,市政工程的施工质量与人们的生活息息相关。改革开放以来,在经济浪潮的带动下,我国在市政工程建设方面取得了很大的成就。为了更好地满足社会对市政工程的要求,作为施工现场的管理者,我们应当不断学习,努力提高施工现场管理工作水平,促进市政工程施工建设的顺利进行。 2 市政工程施工现场的现状 2.1 市政工程施工管理控制机制不健全 当前,造成市政工程质量达不到预期要求的主要原因是,市政工程施工管理控制机制不健全。在建造市政工程的公司中,受劳动力成本过高影响公司收益的原因,建筑公司往往会削减管控人员数量。受这个原因影响,其内部根本就组成不了完整的管理控制机制,造成管理成效很大程度下降,进而对管理控制工作的积极性产生不良影响,无法切实发挥管控作用,最终影响市政工程的正常施工。 2.2 建材和设备缺乏统一管理 在施工现场,建筑材料随地摆放、大型机械设备随意停放现象严重。在很多工地,建筑材料随处可见,有的散落一地,有的随意堆放,没有统一的地方进行安置,也没有专门的人员对其进行看管。大型机械设备也是随意停放,有的甚至阻碍了其他机械设备的正常通行;有的停放场地过于狭小,不能为正常的机械运动提供足够的空间。这些现象表面上看起来只是秩序问题,实际上却可能造成施工材料的浪费,同时也给施工安全带来了隐患。建筑材料得不到妥善保管,长期置于施工现场,不仅对施工现场的通行条件造成影响,而且极易产生磨损,降低材料质量和数量。大型机械设备的随意停放,十分不利用于紧急状态下的人员疏散,存在潜在的安全隐患。 2.3 施工人员素质参差不齐 市政工程中标建筑公司为了得到更多的短期利润,节省工程成本,大量雇佣农民工。农民工的专业知识和专业技术掌握较差,疏忽管理。这样的一支团队不重视建筑产品的工程质量的工作意识,必然会导致市政工程施工现场的管理混乱。因此如果施工人员的专业水平不达标,会造成市政工程的预期工期被拖延、甚至返工重建,不仅耽误了正常的工作时间,还浪费了大量的精力和金钱。 3 加强施工现场管理的有效对策 3.1 施工安全管理 首先,不管在任何施工过程中,安全永远是第一位的,因此,我们需要增强施工人员的安全理念,要对他们进行定期的安全常识和安全制度培训,确保施工人员在把好安全关的同时能够使施工技术得到有效提升。其次,在具体的施工过程中,往往会出现许多安全管理问题,这就需要我们进行必要的监督和管理。我们应该对人员用火、用电、或是不合理的私拉电线、建筑施工工具随意乱丢等现象进行重点监督,尽量确保一些安全事故能够在萌芽状态被及时消灭。再次,对于经常性出现安全隐患的施工地点和人员,我们有关部门的负责人要高度重视和警觉起来,一定要坚持经常性的检查和监督,趁早发现问题并及时进行解决,不仅要制定科学合理的整改措施,还要对发生问题的人员进行批评教育和处罚。安全管理人员要对每次事故隐患的原因进行深入分析及研究,并及时总结经验教训,确保日后的管理经验和水平能够得到提升。 3.2 落实工程项目实施步骤 由于整个市政工程项目工程复杂,工序较多,需要认真设计施工过程中的每一个步骤,进行精准化、全面化管理。通常需要进行项目分析,给出相应的管理办法,做好成本预算,控制好工程质量,在保障质量合格的同时,最大程度的降低成本。在施工过程中,完善各种资料,对项目进行经验总结,结合实际项目进展及时调整施工方案,做到顺利实施工程项目。 3.3 加强施工队伍安全意识建设 要想提高整个施工队伍的安全意识,首先要从管理层抓起。有的管理者在施工现场管理中,往往是“重进度、轻安全”,将大部分的注意力都放在工程进度方面,而忽视了施工安全。在这样的领导带领下,员工自然也会将工作重心转移到工程进度方面。所以,作为工程项目的管理者应当以身作则,主动学习安全施工管理的相关知识;在施工现场时,自身也要做好安全防护措施;将施工现场的安全管理工作作为视察工作的重点内容;定期或不定期的对现场施工安全管理工作进行检查、指导,将安全施工的理念自上而下地贯彻下去;其次,农民工是施工队伍的主力军,只有努力提高农民工的安全意识,才能真正实现安全施工。在工人上岗前,除了进行专业技能培训外,还要进行安全教育培训,并将培训结果列入岗前考核中,考核通过方可上岗。在施工人员进入施工现场前,要对其劳动保护用品的佩戴进行检查,不符合施工要求的人员不得进入施工场地。在施工过程中,也要对施工人员的具体操作进行监督,避免违规操作。在施工现场,施工人员相对密集或是有特殊工种操作的地方,要张贴明显的安全提示标志。

专业技术人员年度考核表个人总结

专业技术人员年度考核表个人总结 结的深度等于成长的速度,等于发展的速度。写好工作总结,帮你更快成长。《专业技术人员年度考核表个人总结三篇》是无忧考网为大家准备的,希望对大家有帮助。 专业技术人员年度考核表个人总结 在局领导和部门领导的正确带领下,与同事们的齐心协力、共同努力、大力支持与密切配合下,使我的工作取得了一定的成绩。对于不利于团结的话不说,不力于工作的事不做,对于违法的事坚决不干。现将一年来的工作总结如下: 一、学习方面 深入学习科学发展观,并且认真学习邓小平理论和三个代表重要思想、中央新疆工作座谈会精神,全面提高了自己的思想道德素质和科学文化素质;全心全意为局里的大事小事服务、处处事事以集体利益为重,增强了责任感和自觉性。在工作中,通过学习和实践科学发展观,以及相关业务知识,不断提高自己的综合素质。 二、工作方面 1、电话方面:对待上级部门的来电,问清什么事,什么要求,及时向领导汇报。对待北京的来电,问清什么事,都是让他们通过QQ号发邮箱给我,节约了传真纸。对待其他单位或个人来电,问清什么事,礼貌回答,和单位相关的事情及时向部门领导汇报。通知开

会,每次都是按照领导的要求及时准确地通知。通知各县(市)上报材料,每次都是先把文件看清楚,准确地回答各县(市)的凝问。 2、接待方面:始终坚持文明礼貌待客,做到来有迎声、问有答声、走有送声,为单位树立了良好形象。积极做好接待客人的后勤工作,确保客人的食宿和考察等。 3、协助方面:服从局领导和部门领导安排,积极协助文秘、人事等相关工作;其他单位每次使用我们单位的大厅,按照部门领导的安排积极协助,保障了卫生环境,安全等。 4、外出方面:注意自身安全,礼貌问事,仔细听别人讲文件的要求和目的,不知道的事情,及时给相关负责人打电话问清,有效地落实了工作任务。 5,其它方面:实事求是,从不乱说话,乱造谣。始终坚持以人为本的原则 三、下一步工作计划 (一)积极及时落实局领导和部门领导安排的工作任务。 (二)全力协助部门领导的工作。 (三)继续加强学习和实践,提高办事效率,加强沟通能力。 (四)维护社会稳定,加强民族团结。 (五)严格遵守单位规章制度。 专业技术人员年度考核表个人总结 20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以

工程员工自我评价

工程员工自我评价 工程员工自我评价篇一 本人大专毕业即进入广东电白第二建筑工程公司工作,先后担任番禺雅居乐工程、广州和平家园住宅楼工程施工员兼资料员工作,在工作中虚心向项目部的其他同事学习,掌握了工程施工的基本程序并能妥善处理施工中出现的各种问题。从参加工作至今,本人一直在施工现场但任各种管理职务,有较丰富的施工现场管理经验,对于施工现场的相关事项的处理、对各方面的协调能力也较强。工作认真踏实、责任心强,同时又有施工、监理、房地产开发商这三种行业的从业经验,相对而言更能适应该份工作。 工程员工自我评价篇二

在工作上,责任心强、适应能力强、具有5年施工管理经验,能够较好的处理施工现场出现的各种问题,通过五年的工作,熟练掌握了建筑施工流程:能够完成编制人、材、工期计划,编制施工组织设计或施工方案,上报开工报告,审查图纸准备图纸会审,定位放线,土方开挖、结构施工、装饰工程等工作,能够完成领导交给的其他工作。会做竣工资料及施工图预算。熟练使用 word 、 excel 、 cad 等软件。具备良好的协调与沟通能力,善于交际,能够协调处理设计院、甲方、监理及施工单位间的事情。为人诚实善良、有团队精神。 xxxx年xx月至xxxx年xx月,中铁三局建筑安装工程有限公司沪宁城际镇江站项目担任项目总工,负责项目的整体技术工作,主要是进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程专业技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成以及与设计院、建设单位联系沟通、工程后期的竣工结算工作。在xxxx 年度被评为公司十大先进工作者

市政工程施工现场的安全管理讲课讲稿

市政工程施工现场的安全管理 1、前言 近年来,市政道路工程的安全生产面临严峻挑战,重特大安全事故时常发生。市政道路、排水、桥梁、地铁、轨道交通工程等,露天作业施工环境复杂,受外界干扰和涉及安全生产的不确定危险因素多,尤其是桥梁、地铁和轨道交通工程是高危险性行业,安全事故不仅涉及类型多、危险性大,而且一旦发生安全事故,极易产生次生安全事故,甚至波及工程结构本身的施工质量和结构安全,造成灾难性后果。 众所周知,工程安全有两个内涵:一是工程本身的安全;一是参建各方在现场工作人员的生命安全。所以安全监控施工现场,是一项非常关键和重要的工作,是创建安全文明工地的各项工作之首。以往的市政工程安全管理主要是企业自身管理,由于没有监管部门对其进行有效的监督,致使施工企业对安全生产管理法规和标准意识较差,施工现场管理混乱,安全设施和安全防护不到位,有的项目虽然采取了防护措施,但防护不符合要求、流于形式,起不到应有的防护作用。再加上市政工程战线长、流动性大、工期短、任务重、农民工较多等施工特点,工程事故隐患相对较多、较大,安全事故时有发生。面对种种问题,为提高我市市政工程的安全管理水平,提升建设系统的整体行业形象,大力推进文明施工,以美化,亮化,各类防护设施实现

定型化、标准化为目标,对市政工程施工现场进行安全控制。 2、明确市政工程建设单位安全责任制度 (1)按照国家有关规定到县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理规划、施工许可等手续。 (2)将工程项目发包给具有相应资质等级的勘查、设计和施工单位,委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理。与承包单位依法订立书面合同。 (3)在申请领取施工许可证时,提供建设工程有关安全施工措施的资料。 (4)向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 (5)在编制工程概算时,确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用;在施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用,以及费用预付、支付计划,使用要求、调整方式等条款,并按照施工进度及时足额向施工单位拨付。 (6)不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期。

员工岗位能力评价标准

员工岗位能力评价标准 一、目的 为了规范各级人员的综合能力考评标准,正确评价员工岗位能力,体现“以人为本,综合评价”的指导原则,确保各级人员的综合能力及素质得到有效识别,为有效任用各级人员提供明确的判定依据,特制订本考评标准。 二、适用范围 本标准适用于产业公司全员岗位能力评价。 三、职责 (一)各部门直接负责人:负责按照此标准的要求对所辖员工的综合素质和能力进行评价。 (二)各二级机构负责人:负责按照此标准的要求对所辖员工或部门直接负责人的综合素质和能力进行评价。 (三)公司领导:负责按此标准的要求对各二级机构负责人的综合素质和能力进行评价。 (四)人力资源部:负责每月发放、回收评价表,与各评价人进行面谈,对评价结果进行复核,对得分进行统计与汇总,根据月度绩效考核结果及日常工作情况,有权提出质疑及评分的修订,避免做多错多,错多罚多的现象发生。 四、评价方法 (一)一般员工:采用自上而下的评价方法,由各负责人对所辖部门人员进行评价,权重占100%。

(二)中高层管理人员:采用自上而下的评价方法,由各负责人对所辖部门人员进行评价,权重占70%;每月由人力资源部不固定进行分配,由其他部门进行评价,权重占30%。 五、评价要求 各评价人要对被评价人的各项评价指标进行认真阅读,公平、公正评价,杜绝人浮于事的现象。如发现营私舞弊或态度不端正现象,给予相应的评价处罚。 六、评价效用 本评价作为月度个人绩效考核及年终奖金分配凭据。 七、生效及解释 本标准自2014年9月1日起执行,解释权归人力资源部。 西安大天产业公司 2014-8-18 附件 1、员工绩效评价表 2、一般管理人员绩效评价表 3、技术管理人员绩效评价表

建筑类自我评价范文

建筑类自我评价范文 【篇一:建筑专业简历自我评价】 【范例一】 具有较强的专业理论知识,基础扎实,实践能力强,能在专业领域提出自己的见解;为人诚信开朗,勤奋务实,有较强的适应能力和团体协作能力,富有责任心和正义感;能恪守以大局为重的原则,愿意服从集体利益的需要,具备奉献精神。 【范例二】 诚实努力,乐观进取,有责任感,具有良好的心理素质。富有挑战竞争意识和创新精神,具有开拓精神,动手和解决实际问题能力较强。生活态度乐观向上,善于与他人沟通,极具亲和力。有很强的协调能力和团队合作精神。 【范例三】 多年从事工程项目参与和管理工作,熟悉基建项目的开发流程,可以快速处理解决施工中出现的各种技术问题,具备良好的职业操守及其沟通,协调,组织,管理能力。 【范例四】 1. 性价比高:多设计院工作经验,已获得一级注册建筑师证 ; 2. 效率高:吃苦耐劳,能熬夜加班,工作效率质量放第一; 3. 综合性能好:身体好,熬夜加班摧不垮,有坚强的意志和体魄;理论基础好,建筑学科班出身,基础坚实;实践经验好,在设计院做了多年理论联系实践的工作;涉猎广泛,除了建筑和规划,对房地产业和国家经济规律同样熟知。 4. 人缘好:团结同事,联系同学,求学于名师,广交朋友,有团队精神,集体荣誉感强。 5. 沟通能力好:理性听取,感性表达;性格稳重开朗,乐观向上。 6. 组织协调能力好:担任工程主持,负责与甲方沟通,并管理设计团队,协调建筑、结构、水、暖、电各专业人员协同工作,完成完整项目。 【范例五】 性格开朗,活泼大方。对事态度积极,沉着稳重,组织能力协调能力佳。 【范例六】

为人诚恳正直,注重团队合作;性格开朗,生活态度积极乐观;思维敏捷,表达能力强;有多年房地产行业工作经验,熟练掌握房地产销售 策划相关工作;具有出色的独立工作能力和沟通技巧,能与不同背景 和职位的人员进行有效的沟通,同时具有丰富的同大小商家沟通、 交流以及管理和协调的经验。 【范例七】 为人处事认真踏实,有很强的责任心;有团队合作精神,有激情,有 较强的组织与沟通能力;有一线施工现场工作经验,负责海外大型项 目的预算及成本管控工作,积累了丰富的项目经验。 【范例八】 本人诚实,认真,上进;多年从事测量工作,独立负责过数个大型项 目的测量工作,有丰富的测量经验以及沟通协调能力。熟悉土建类 施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、 建筑设计、施工、验收等基本建设程序;掌握施工各阶段的测量工作。【范例九】 良好的协调能力,能合理的处理甲方、施工单位、设计及监理之间 的关系;计算机操作熟练,cad应用自如,并能熟练使用多种全站仪、经纬仪和水准仪,熟练使用南方 cass、清华三维等测绘软件,内外业均可胜任。 【范例十】 专业知识扎实,具有工程管理、项目开发、成本管理的丰富经验。 擅长项目运作,能够通过成本预估,设计标准,项目定位等各个方面,制定切实可行的标准,并且根据下属员工的特点,分配任务, 保证每个项目的顺利完成。善于沟通、知识面广,为人正直和善, 有良 好的敬业精神和团队合作精神。具有管理能力和领导能力,希望从 事具有挑战性的工作。 【范例十一】 具备丰富的项目合同管理、招投标管理及造价管理经验,内务工作 经验比较丰富,能担负大中型工程的预决算工程。熟练掌握fidic、 jct等合同模式,具有较强的管理、协调、分析和解决问题的能力, 能协调团队高效完成任务。工作细致、有耐心、有条理、诚信正义、善于独立思考、逻辑性强。 【范例十二】

市政工程的施工现场管理控制措施

市政工程的施工现场管理控制措施 发表时间:2017-01-18T09:36:03.147Z 来源:《基层建设》2016年31期作者:杨艳 [导读] 需要运用合理的对策,保证施工质量。现简要分析市政工程施工现场的管理控制措施,力求为今后的相关工作提供参照。 宿迁市凯业建设工程有限公司江苏宿迁 223800 摘要:随着我国社会经济的飞速发展,市政工程新建数目持续提升。而市政工程的管控属于一类复杂的工作,关系到多个领域的内容,并贯穿施工全程。且市政工程施工现场管控有许多问题,很大程度对施工质量产生影响。因此,需要运用合理的对策,保证施工质量。现简要分析市政工程施工现场的管理控制措施,力求为今后的相关工作提供参照。 关键词:市政工程;施工现场;管理控制 1导言 伴随着我国经济的对外开放,城市化水平不断提高,许多城市为了促进自身经济的发展,提高城市建设水平,大幅度开展市政工程,市政工程密切关系到城市居民生活的方方面面,同时市政工程的科学开展也为整个城市的发展打好坚实的物质基础,因此市政工程受到政府部门的高度重视。现阶段城建工作开展如火如荼,也极大促使了建筑行业规模不断扩大,随之而来的问题也在增多,建筑水平参差不齐,许多企业受到利益的诱惑而忽视了建筑工程的质量问题,社会责任心的缺乏使得其中许多市政工程的施工质量疏于控制,施工现场更是混乱不堪,在这种情况下完成的市政工程不仅是对社会的不负责更是对社会资源的严重浪费,因此相关部门在重视市政工程开展的同时提高对正在进行是施工项目施工现场的管理十分重要。 2市政工程施工现场管理的重要意义 当前社会经济快速发展,人民生活水平得到了显著地提升,城市化以及工业化发展十分迅速,市场中出现了众多大小不一的施工单位,为了提升自身的竞争力,大部分施工单位都认识到了施工现场管理工作的重要性。施工现场管理就是施工单位在规定的时间内完成工程建设任务而制定的方案措施等,将其贯穿于工程建设的始终。对于工程施工单位来讲,施工现场管理制度必须要存在于工程建设的每一环节和阶段,这将关系到工程建设的质量、进度以及安全性,施工现场管理是工程建设管理工作中的核心内容。 强化市政工程现场管理能够为社会和人民群众提供更加优质的市政工程品,市政工程建设要还实现良好的社会以及经济效益,在保证工程建设质量的同时,还需要减少工程成本,保证获得更多的经济效益。市政工程施工现场管理与工程质量之间有着十分密切的联系,做好工程施工现场管理才能够保证工程质量的提升。 3市政工程施工现场管理现状 3.1施工原料管理不当,原料的采购缺乏科学的估算,因而造成原料过多或过少的情况发生,原料过多则为原料的私藏倒卖提供可乘之机,原料过少则严重影响了施工效率与工程质量;另一方面对原料的入库分配管理欠缺,导致工程质量降低; 3.2施工技术的沟通协调管理不全面。市政工程的特殊性决定了施工单位在进行施工时必须做好与其他既有项目技术上的沟通,在不影响其他工程正常运作的前提下,保证好施工技术与工程的质量,但是在现实中,许多的市政工程项目负责人为了加快施工的进度忽视了技术交流工作的开展,导致市政施工严重影响到了城市的正常运作; 3.3施工现场的协调管理不当,常常引发施工纠纷,这些纠纷的根本原因在于施工管理者的协调工作失误,以及对施工人员的管理分配制度的缺失,制度的缺失严重影响到了施工的效率。 4提升市政工程现场管控工作成效的方式 4.1制定合理有效的施工现场管控制度 制定合理有效的施工现场管控制度能够对整个工程施工阶段进行指导。将施工准备阶段的相关材料,基于施工性质、规模、工程工期以及地区实际情况有机结合,制定切实有效的施工现场管理控制制度。在施工现场管理制度确定之后,需科学安排财力、物力以及人力,以提高资源利用率,进而显著节约工程成本投入。基于工程施工的差异性,合理投入成本,并采取对应的成本管控。基于实际情况,合理设定施工模式,进一步分析研究,改善设计方案,以保证施工现场管理控制工作的顺利开展。 4.2强化工程项目施工质量管控与施工材料管控工作 (1)工程施工质量管控 强化工程现场的管控工作,对工程项目后期的管控有很大的影响,特别在施工质量上,有非常关键的作用。对工程项目现场实行质量管控阶段,需基于建筑公司制定的设计方案进行。对工程现场的施工安全和施工质量进行分析,管控阶段需安排专人对现场进行管控,且采取个人责任制,对各个施工环节设定相应的管理控制目标,以降低施工阶段的各类问题,保证发生问题的时候可以找到责任人。 (2)施工材料管控 对工程项目施工来讲,施工材料应用与管控是主要的内容。相关调查可以看出,大部分建筑公司均有70%以上的资金成本放在了施工材料上。从该统计上能够发现,施工材料管控在整个施工管控中的地位非常重要。建筑材料的品质对建筑公司的经济效益有直接影响,并和工程施工质量密切相关。而市政工程施工质量不合格绝大多数和施工材料品质有关系。所以,结合以上分析可以发现,加强城市工程施工材料管控工作十分关键。在对工程现场施工材料实行管控的时候,需进行具体的记录。各材料出入均需严格登记入册,进而保证施工材料管控的有效性。 (3)施工技术管控 结合先进技术与当代施工现场管控措施,尽可能发挥整体优势。工程现场管控人员,需保证现场管控的技术性、规范性以及合理性。在实际管控中设立科学的技术指标,以保证各施工流程的有效结合。进行工程项目管控的时候,需持续归纳工作中的问题,吸取教训,转化思维理念,以提升市政工程的总体施工质量。 4.3强化施工人员的管控工作 在城市工程现场管控过程中,基于施工人员自身情况,进行对应的专业培训。以有效提升施工人员的主动性和工作热情,加强专业技术培训工作。强化施工人员专业教育的时候,要设立强制施工方案,明确岗位职责。如果出现施工质量问题,或者导致设备破坏的情况,则要对责任人进行惩处。制定施工质量监管结构,提升管控人员的专业素质水平。某些建筑公司为了逃避施工现场的管控,编造各种理由,轻视施工质量管控,不遵守相应的操作规定实行工程施工。因此,对市政工程施工现场进行管控的时候,要制定统一化的指标,统一

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