工程验收流程图
工程验收程序
一、程序概况：
1、程序目的：明确工程验收程序，规范工程验收过程，保证
工程验收全面、有效、合法。
2、适用范围：本程序适用于本公司项目工程的验收管理。
3、定义：
3、1：中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工程
的质量验收，如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验收，钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。
3、2：交接验收：指不同工序间的工作面移交时（亦即不同施
工队伍配合施工）的检查验收。
3、3：单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门参
与的，具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消
防、电梯、环保、人防等。
3、4：竣工验收：指工程完工后具备交付适用条件时，由建设
方（开发商）组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘
察）以及政府监督部门参与的工程验收。
3、5：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后，由建设
方组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政
府监督部门参与的工程验收，并签署综合验收文件、报告，该
项验收完成后即可进行档案备。
4、验收组织成员：
4、1：中间验收：项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），施工单位负责人，外部监理单位工程师，工程技术部工程师、设计单位（必要时）和政府质量监督部门（必要时）。
4、2：交接验收：交接双方施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师）
，项目部专业工程
师。
4、3：单项工程验收：施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。
4、4：竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总承包单位），项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。
二、工程验收程序图：
1、中间验收：
1、1：分项工程验收程序：
施工单位完工后提出验收并填写报验申请表专业工程师检查验收
验收申请初验
项目部质安工程师（项目内部监理工程师）
，外部监理单位工程师工程技术部工程师（必要时），设计师（必要时），质监部门（必要
时）成本造价工程师（涉及隐蔽工程）
外部监理单位工程师，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计师（必要时）
相关验收资料表：《分项工程质量检验批评定表》
《分项工程质量评定表》
《隐蔽工程质量检查记录表》
《施工记录》
1、2：分部工程验收程序
施工单位完工后提出验收并填写报验申请表
专业工程师检查验收
项目部质安工程师（项目内部监理工程师）
，外部监理单位工程师工程技术部工程师（必要时），设计、勘察（必要时），质监部门
施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门
施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理
工程师），设计、勘察（必要时）
验收会签验收
资料验收申请初验验收验收资料审
查、评定验收资料会
签
相关验收资料表：《分项工程质量综合评定表》
《隐蔽工程质量检查记录表》
《施工记录》
《分部工程质量验收记录表》
1、3：中间交接验收程序
施工单位（班组）完工后提出验收并填写报验申请表
专业工程师检查验收
项目部质安工程师（项目内部监理工程师）
，外部监理单位工程师
工程技术部工程师（必要时）交接双方施工单位（班组）、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理工程师）
相关验收资料表：工程中间交接验收记录表
1、4：单项工程验收程序
施工单位完工后提出验收并填写报验申请表
专业工程师检查验收
专业工程师，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监
理单位工程师，工程技术部工程师（必要时）
，设计、勘察（必要
时），质监部门验收申请初验验收签署工程中
间交接验收验收申请初验预验收
项目部质安工程师（项目内部监理工程师）
，外部监理单位工程师工程技术部工程师（必要时），设计、勘察（必要时），质监部门
施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理
工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部
门
相关验收资料表：省工程资料统一表格
1、5：竣工验收和竣工综合验收程序
总承包单位完工后提出验收并填写报验申请表
专业工程师检查验收，
项目部质安工程师（项目内部监理工
程师），工程技术部工程师专业工程师，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监
理单位工程师，工程技术部工程师（必要时），设计、勘察，质监
部门，成本造价工程师，物业管理人员（或客服）
施工单位、项目部质安工程师（项目内部监理工程师）
，外部监理单位工程师，工程技术部工程师（必要时），设计、勘察（必要时），
质监部门，成本造价工程师，物业管理人员（或客服）
施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管
部门
验收验收资料审
查、评定验收资料会
签或报告验收申请内部初验收正式验收验收资料审
查、评定预验收
施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理
工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门项目部质安工程师（项目内部监理工程师），工程技术部工程师，项目档案员，政府质监部门及相关主管部门
相关验收资料表：省工程资料统一表格
三、工作程序
1施工过程阶段验收
1、1分项工程验收：各分包单位完成各分项工程后，向各专业工程师提出验收要求，同时填报工程验收申请表，由专业工程师初次检查验收，达到验收要求后，提报项目部质安工程师（项目内部监理工程师）组织外部监理工程师验收，验收合格后做好验收资料会签，同时由专业工程师通知施工方可进入下道工序。
1、2分部工程验收：各分包单位各分项工程完成后，经验收合格，同时各分部工程质量保证资料也整理完成，由专业工程师初次检查验收，达到验收要求后，提报项目部质安工程师（项目内部监理工程师）组织施工总承包单位、外部监理工程师、工程技术部工程师、设计勘察负责人、政府工程质量监督人员进行验收，同时进行验收资料审查，验收合格、资料完善后做好验收资料会签，同时由专业工程师通知施工方可进入下道分部工程施工。3、1、3验收资料会
签或报告验收资料备
案
中间交接验收：各分包单位各分项工程或承包工程内容完成后，
可填报工序验收申请单申请交接验收，由专业工程师初次检查验收，达到验收要求后，提报项目部质安工程师（项目内部监理工
程师）组织交接双方施工单位、外部监理工程师、工程技术部工
程师、成本造价工程师进行验收，验收合格后做好交接验收记录，同时由专业工程师通知施工方可进入下道工序工程施工。
1、4单项工程验收：各独立分包单位完成承包工程内容后，向各
专业工程师提出验收要求，同时填报工程验收申请表，由专业工
程师初次检查验收，达到验收要求后，提报项目部质安工程师（项目内部监理工程师）组织外部监理工程师，工程技术部工程师，
设计进行预验收，必要时请政府相关主管部门参加预验收，预验
收后对提出的问题进行整改，整改完成后由项目部技术负责人组
织施工单位、外部监理工程师、工程技术部工程师、成本造价师、设计人员及政府相关主管部门进行验收和资料审查，验收合格后
签署验收资料。
1、5竣工验收：工程完工后，由总承包施工单位向项目部提出验
收要求，同时填报工程竣工验收申请表，由项目部技术负责人组
织外部监理工程师，工程技术部工程师，物业管理（客服）、设计人员进行预验收，必要时请政府相关主管部门参加预验收，预验
收后对提出的问题进行整改，整改完成后由项目部技术负责人组
织施工单位、外部监理工程师、工程技术部工程师、成本造价师、物业管理（客服）、设计人员及政府相关主管部门进行验收和资料
审查，验收合格后签署验收资料。
2、工程验收应具备的条件：
2、1施工单位（班组）已经按设计图纸要求和合同的约定完成需验收的工程内容。
2、2分部分项工程质量验收资料完备：
2、2、1分部分项工程自评资料齐全、评定结果符合要求，有关人员签字完整、合格、有效；
2、2、2质量保证资料真实、有效、齐备；
2、2、3原材料、成品、半成品检验试验报告齐全，试件检验评定合格；
2、2、4施工管理资料完整，资料签署合格、有效。
3、重要的工程验收：
3、1隐蔽验收：隐蔽工程在隐蔽前必须验收合格，才能验收。工程隐蔽前由施工单位向相关的专业工程师报验，专业工程师初验合格后，通知项目质安工程师（项目内部监理工程师）组织外部监理工程师，工程技术部工程师，成本造价师，设计人员（必要时）和政府有关部门（必要时）进行验收，并图文记录资料，验收合格签署有关验收资料。
3、2市政工程：一般指室外给排水、外电、弱电、燃气工程。由于该部分工程具有一定垄断性质，竣工验收必须有相关政府部门参与进行。市政工程施工完成后，施工单位向项目专业工程师提请报验，项目专业工程师初验合格后，通知项目质安工程师（项
目内部监理工程师）和项目技术负责人组织外部监理工程师，工
程技术部工程师，成本造价师，设计人员（必要时）和政府有关
部门进行验收，验收合格后签署有关验收资料，项目技术负责人
督促施工单位办理好相关验收证明和取得开通手续。
3、3电梯工程：电梯工程施工完成后，由电梯安装公司负责向质
量技术监督局申请初验和竣工验收，验收过程中项目部专业工程
师和项目技术负责人全程参与，验收合格后，项目技术负责人督
促施工单位办理好相关验收证明和准用手续。
3、4消防工程：消防工程和消防道路施工完成后，由消防公司向
政府消防部门申请初验和竣工验收，验收过程中项目部专业工程
师和项目技术负责人全程参与，验收合格后，项目技术负责人督
促施工单位办理好相关验收证明和取得消防验收合格证。
3、5人防工程：人防工程施工完成后，由人防工程施工单位向项
目专业工程师提请报验，专业工程师组织项目质安工程师（项目
内部监理工程师）、项目技术负责人、外部监理工程师进行自检初验，自检初验后由人防工程施工单位向政府人防办申请初验，初
验合格后由人防工程施工单位向政府人防办申请竣工验收，验收
合格后，项目技术负责人督促施工单位办理好相关验收证明和取
得人防验收合格证。
3、6环境检测验收：项目工程竣工后，由项目技术负责人提请环
境检测单位进行环境检测验收，验收合格后，及时取得检测报告。
4、档案管理与验收备案：项目资料员及时同步收集工程验收资料，
并做好分类归档，各单项工程验收完成后，项目负责人组织竣工综合验收，综合验收完成后及时进行综合档案备案。
四、物业验收与移交管理
1、工程竣工验收一个月后，项目负责人提请物业公司进行交接验收，并组织物业、工程技术部、销售部派专人进行交接验收，交接完成后做好交接记录。