关于建立联村联户为民富民联络员制度的通知
关于建立联村联户为民富民联络员制度的通知
为及时掌握联村联户为民富民行动工作动态，有序推进工作顺利开展，厅系统联村联户为民富民行动协调推进领导小组决定建立省民政厅联村小组联络员制度。现将有关事项通知如下：
一、联村联户为民富民联络员的确定
联村联户为民富民工作联络员由政治素质高、工作责任心强，有一定的组织协调和文字采编、资料整合能力的干部担任。各联村小组推荐2名联络员，由厅系统联村联户为民富民行动协调推进领导小组研究确定；各联户小组推荐1名联络员，由联村小组研究确定。联户小组联络员可同时兼任联村小组联络员。
二、联络员职责
（一）做好所在联村小组和联户小组的内外工作衔接，负责厅联村联户为民富民行动协调推进领导小组办公室下发的各类文件的收集、传达、管理工作。
（二）及时收集报送本联村小组开展联村联户为民富民行动以来的相关资料信息和图片，建立所在联村小组工作台帐、工作日志，并及时报厅领导小组办公室；初步总结上报所在小组具有开创性和引领性的经验材料。
（三）协助制定所在联村小组和联户小组的具体工作计
划任务，协助制定帮扶计划和措施，统计并汇总上报有关资料数据。
（四）及时掌握本联村小组、联户小组进村入户开展帮扶的工作动态，主动向省厅联村联户为民富民协调推进领导小组办公室反馈相关信息。
（五）在联村联户为民富民行动开展过程中，遇到重大问题需要解决时，要及时报告所在联村小组组长、副组长，协助解决有关问题。
（六）完成省厅联村联户为民富民协调推进领导小组办公室和本联村小组、联户小组交办的其他工作。
公司组织机构管理制度汇编
管理制度标题：公司组织机构管理制度 编号：ZZJG-001 版次：A/0 发布日期：制定： 审核：顾问：
批准： XXXX 有限公司（管理部） XX 年XX 月 公司组织机构管理制度 1、目的：为了更好的完善企业管理工作，明确企业管理组织程序，达到提高企业经营效率的目的。 2、范围：本制度规范了公司组织机构的管理模式、功能、程序，部门和岗位设置、职责等，适用于企业内部的管理运作。 3、职责 3.1公司组织管理制度由管理部负责制定，管理部负责根据公司的发展需要，对公 司组织机构进行制定、修改、发放、检查，并根据组织机构的设置，制定各部门的职责及岗位职责，以及工作流程等。 3.2其他部门配合综合部做好公司组织机构的管理工作，并根据组织机构所规定的部 门职责及岗位职责的要求做好本职工作。
副总经理 4.2 组织机构设置 4.2.1 公司组织管理在总经理的领导下，设立总经理负责制 4.2.2 公司组织管理层分为高层、中层、基层三个层次。 4.2.3 管理程序分别为总经理、副总经理。 4.2.4 根据组织机构管理原则下设岗位及部门为： ① 高层：总经理、副总经理。 ② 中层：部门主管。 4、组织机构管理办法 总经理 管理部 技术研发部 工程项目部 工程维护部 业务部
③部门：管理部、技术研发部、工程项目部、工程维护部、业务部。 4.2.5部门设置的功能： ①管理部：负责建立公司的各项行政管理制度，并对各项管理制度实施情 况进行检查。根据公司目前的管理要求，公司行政事务及财务、仓库、合同 管理等统一由管理部管理。 ②技术研发部：负责公司技术研发。 ③工程维护部：负责公司产品的维护，退换货及客诉的处理。 ④工程项目部：负责公司项目的安装指导、调试，下设调试和设计。 ⑤业务部：负责公司项目的业务开拓和应收账款的追踪，分业务员和业务助 理。 5、部门职责、岗位职责 5.1总经理职责 5.1.1负责公司全面经营管理工作； 5.1.2制订公司发展规划，组织实施公司经营计划和投资方案； 5.1.3组织实施公司内部人事、财务经营管理的设置方案； 5.1.4组织实施公司章程； 5.1.5公共社会关系处理； 5.1.6负责公司采购管理工作； 5.1.7负责公司管理人员的任免。 5.2副总经理职责 5.2.1在总经理的领导下，负责公司日常管理工作； 5.2.2负责公司经营计划的实施并监督各部门计划实施的落实；
公共机构节能联络员工作制度范本
公共机构节能联络员工作制度范本第一条为了进一步推动公共机构节能，加强公共机构节能工作的业务指导和工作联系，促进信息沟通和经验交流，根据《公共机构节能条例》和《海南省贯彻实施方案》规定，制定本制度。 第二条联络员的确定： 各部门（单位）应确定一名负责本部门（单位）公共机构节能工作的干部作为节能联络员，并报送市政府公共机构节能减排办公室，联络员如有变更，要在5个工作日内上报。 第三条联络员的主要职责： （一）收集、整理、传递本部门（单位）公共机构节能工作重要信息； （二）协调督促所属单位和相关部门按时报送能源资源消耗统计情况； （三）分析汇总本部门（单位）公共机构节能工作开展情况，及时反映公共机构节能工作动态； （四）提出推进本部门(单位)或者全市公共机构节能工作的意见、建议； （五）按时参加联络员会议，并向会议通报本部门（单位）公共机构节能工作开展情况； （六）向本部门（单位）领导汇报联络员会议精神，提出贯
彻落实会议精神的建议、措施。 第四条联络员会议制度： （一）市政府办公室负责牵头组织公共机构节能联络员会议。联络员实行工作会议制度，会议包括工作会议和临时会议。 工作会议原则上每年召开一次。内容包括：沟通交流公共机构节能进展情况；研究分析工作中的新情况、新问题；提出工作思路、意见和建议等。工作会议由全体联络员参加。 临时会议根据工作需要不定期召开。内容包括：公共机构节能工作专门课题的调研；研究节能工作中重点突出问题的解决方案和措施等。临时会议根据工作需要由部分联络员或者全体联络员参加。 （二）会议的具体时间、地点、内容和其他有关事项由市政府办公室负责通知。 （三）各部门（单位）需提交全市公共机构节能联络员工作会议研究讨论的事项，应于会议召开前15个工作日内由联络员向市政府办公室报送。合理化意见、建议也可以通过以书面形式随时报送。 （四）联络员因故不能参加会议，须说明原因，并由本部门（单位）委派相关人员参加。 第五条各部门（单位）联络员应加强工作联系，增强沟通
联村联户为民富民”行动调研报告
“联村联户为民富民”行动调研报告 联村联户，为民富民要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“四级联动、综合带动、全面覆盖、务求实效、长期坚持”的原则，以联村联户为载体，以为民富民为目的，以下是“联村联户为民富民”行动调研，欢迎阅读! “联村联户为民富民”行动调研报告一 根据全县“联村联户、为民富民”行动统一安排，我3次深入自己的联系点—星火乡王家庄村，围绕该村发展的“家底”是什么，制约因素有哪些，脱贫的出路在何方等一系列问题，采取发放调查问卷征求建议、召开不同层次座谈会交流等形式，在对王家庄村的经济社会发展情况“剥茧抽丝”式的分析思考中，形成了发展规划和帮扶对策。 一、牢牢把握村情分析发展现状 王家庄村共有7个村民小组200户811口人，耕地面积2175.1亩，塬面面积821亩，仅占37.7%，山地1354.1亩，占62.3%，人均 2.68亩，低于全县平均水平。定植果园687亩，退耕还林面积2216亩，三荒造林面积2100亩。农业种植以小麦、玉米为主，经济作物种植面积小而杂，主导产业以苹果业为主，养牛业没有形成规模，农民收入主要依靠传统农业和外出务工，是一个比较典型的以农为主、以粮为纲的贫穷村。从事二、三产业人数较少，全村从事建筑业的30户，从事运输业5户。XX年，农民人均收入2994元，低于全县人均收入18.8个百分点。 摸清底子只能找对路子。在调研的过程中，我重点走访了14个因不同原因而致穷的贫困户，召开了不同层面的座谈交流会。在交谈中，农民普遍反映，虽然村上整体比较贫困，但近年来发展变化比较大，他们有着深切感受。综合各方面反馈的情况，我认为王家庄村有四个方面的发展优势，在一定程度上为实现小康目标奠定了殷实基础。 ——农民求富愿望比较强烈，发展思想内力集聚。从座谈情况来看，贫困户虽然因各方面原因处于贫困状态，但是求发展、求富裕、追求美好生活的愿望比较强烈，或抓好果园培植管理、或修建住房民居、或购置现代化农具、或外出务工创收，对家庭收入项目和居住条件改善都有着明确打算。由于塬地大面积种植苹果，粮食种植逐渐向条件艰苦的山地靠拢，耕作中存在诸多不便，农民饱受劳苦，进行梯田整修、改造产田的愿望强烈，自主投工投劳的热情高涨。粮食种植投资大、效益低，农民自己也有了一本“收支账”，对于经济作物种植和农业新技术应用所带来的实惠，感同身受。绝大多数群众求富思富的思想“内驱力”，必将成为尽早脱贫致富的动力之源。 ——苹果产业发展势头较好，增收渠道有望拓展。王家庄村属于星火乡苹果产业起步最早、发展势头最好、最有望率先产生经济效益的村。据统计，全村塬面耕地已有83.7%纳入苹果栽植范围，苹果产业户人均占有果园面积0.85
联络员制度
联络员制度
第一章总则 第一条为了加强学生组织督察委员会与各二级学院及各学生组织之间的信息交流，更好的为我校学生服务，学生组织督察委员会学生组织服务中心联络部建立了“联络部联络员制度”。由联络部各成员组成，通过多种方式开展工作，及时反馈各二级学院和学生组织在学习和活动过程中的意见和建议，畅通学生组织督察委员会与各二级学院及学生组织的信息沟通渠道，特制定联络员制度。 第二条本规定适用于学生 第三条组织督察委员会对学生组织服务中心联络部全体联络员的管理。 第二章联络员职责与权限 第一条联络员在与各学院学生会联络时的职责： （一）安排联络员进入各二级学院以及各学生组织，并与其进入的学院或组织成员建立良好的关系，与他们做好工作交流。 各联络员积极参加所负责的二级学院或学生组织召开的品牌活动。收集负责的学院活动策划、总结。 （二）收集二级学院日常教学管理、班风、学风建设情况以
及学生对教学工作的意见和建议。 （三）确定联络部联络员名单，建立联络员花名册并确定组长。联络组组长定期与本组其他联络员进行沟通，了解整理各联络员收集到的工作相关情况；及时将必要的信息向学院及中心反映；向学生反馈二级学院相关问题的处理意见及结果。 (四) 必须秉持公平，公开，公正的原则，坚决遵守学生组织督察委员会的各项规章制度。 第二条联络员在与各学院学生会联络时的权限： （一）联络员有权要求各学院负责人上交一段时期以内的工作报告，活动策划等一系列能反映该院在这段时间里开展的活动的书面说明。 （二）联络员有权在公平公开公正的前提下，进行对该学院一段时期内的日常测评打分。 （三）联络员有权跟进自己所负责学院的各项活动，并要求该学院学生会进行相应的配合。 第三章联络员的选拔制度 第一条联络员的选拔标准 （一）热爱学生会工作，积极为全体同学服务。 （二）乐于奉献，敢于做出牺牲。 （三）能团结协作，富有开拓创新意识。
安全生产组织机构及管理制度.doc
安全生产组织机构及管理制度1 安全生产组织机构 安全组织机构 安全生产管理制度 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工
进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第九条公司安全生产专职管理干部职责： 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
公共机构节能工作规章制度
公共机构节能工作 规章制度
常熟市公共机构节能工作台账 管 理 制 度 常熟市住房和城乡建设局 常熟市住建局节能台账目录（节能管理制度）
1、能耗统计制度 2、节约用电管理制度 3、节约用水管理制度 4、公务公车节油和维修管理制度 5、节气管理制度 6、用能系统和设备巡视检查制度 7、办公用品管理制度 8、电梯使用与管理制度 9、节能联络员制度 节约用电管理制度 一、各科室要加强对职工节约用电宣传和教育，普及节约用电科学知识，增强节约用电意识。 二、节约空调用电。改进空调控制方式，严格执行空调温度控制标准，充分利用自然风，夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度，冬季室内空调温度设置不高于20摄氏度，办公室无人时要随手关闭空调。除会议室外，上班不得提前开空调，下班前应提
前半小时关闭空调。力争每天少开1个小时空调。开空调时不开窗户，定期清洗空调，提高空调节能效。 三、节约照明用电。办公楼内外使用节能灯，自然采光条件较好的办公区域，白天充分利用自然光；夜间楼内公共区域（含卫生间）尽量减少照明灯的数量，确需开灯时，如间隔开灯能保证照明时不开全部。会议室一律使用节能灯具。办公区道路、院落照明、厕所安装自动控制开关。下班、夜晚加班最后一个人离开办公室要关灯，杜绝白昼灯，长明灯。 四、节约办公设备用电。办公设备不使用时药设置好节电模式，长时间不使用的要及时关闭，减少待机能耗。加快淘汰高能耗设备，新购买的用电办公设备必须达到规定的能效标识。节假日和非工作时间，要及时关闭电热水器等用电设备。开水茶炉下班、双休及节假日期间断电停用，锁闭房门。计算机、打印机、复印机和传真机等办公设备不使用时，随时关闭，长时间未使用及下班后，自觉关闭各类电器电源，减少待机能耗。 五、加快使用设备改造。大力推进办公区用电设备的节电改造。在照明节能上积极应用太阳灯能、无极灯等先进照明技术；在空调节电上积极应用变频技术节电；因地制宜进行节能改造，确保办公区的非节能灯和其它高耗能设备逐步改进或更新。 六、凡新建、改造办公用品房时，一律安装节能设备、装置、灯具等。 七、每个职工都有节约用电义务。各科室要加强节约用电检
最新2020年“联村联户、为民富民”行动调研报告
最新2020年“联村联户、为民富民”行动调研报告 【编者按】：调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题，经过深入细致的调查后，将调查中收集到的材料加以系统整理，分析研究，以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书。 范文大全调查报告频道为您提供调查报告范文参考，以及调查报告写作指导和格式排版要求，解决您在调查报告写作中的难题。 根据全县联村联户、为民富民行动统一安排，我3次深入自己的联系点星火乡王家庄村，围绕该村发展的家底是什么，制约因素有哪些，脱贫的出路在何方等一系列问题，采取发放调查问卷征求意见建议、召开不同层次座谈会交流等形式，在对王家庄村的经济社会发展情况剥茧抽丝式的分析思考中，形成了发展规划和帮扶对策。 一、牢牢把握村情分析发展现状 王家庄村共有7个村民小组200户811口人，耕地面积2175.1亩，塬面面积821亩，仅占37.7%，山地1354.1亩，占62.3%，人均2.68亩，低于全县平均水平。定植果园687亩，退耕还林面积2216亩，三荒造林面积2100亩。农业种植以小麦、玉米为主，经济作物种植面积小而杂，主导产业以苹果业为主，养牛业没有形成规模，农民收入主要依靠传统农业和外出务工，是一个比较典型的以农为主、以粮为纲的贫穷村。从事二、三产业人数较少，全村从事建筑业的30户，从事运输业5户。xx年，农民人均收入2994元，低于全县人均收入18.8个百分点。 摸清底子只能找对路子。在调研的过程中，我重点走访了14个因不同原因而致穷的贫困户，召开了不同层面的座谈交流会。在交谈中，农民普遍反映，虽然村上整体比较贫困，但近年来发展变化比较大，他们有着深切感受。综合各方面反馈的情况，我认为王家庄村有四个方面的发展优势，在一定程度上为实现小康目标奠定了殷实基础。 农民求富愿望比较强烈，发展思想内力集聚。从座谈情况来看，贫困户虽然因各方面原因处于贫困状态，但是求发展、求富裕、追求美好生活的愿望比较强烈，或抓好果园培植管理、或修建住房民居、或购置现代化农具、或外出务工创收，对家庭收入项目和居住条件改善都有着明确打算。由于塬地大面积种植苹果，粮
信息安全联络员制度
*********** 信息安全联络员制度 一、根据要求，我公司建立信息安全联络员制度： （一）依据国家有关法规政策，从事本单位的信息安全保护工作，确保网络安全运行。 （二）在公安机关公共信息网络安全监察部门的监督、指导下进行信息网络安全检查和安全宣传工作。 （三）向公安机关及时报告发生在本单位网上的有关信息、安全事故和违法犯罪案件，并协助公安机关做好现场保护和技术取证工作。 （四）有关危害信息网络安全的计算机病毒、黑客等方面的情报信息及时向公安机关报告。 （五）与信息网络安全保护有关的其他工作。 二、安全管理员应具备以下条件： （一）要认真学习党的教育方针，认真学习专业知识，刻苦钻研业务。要有高度的事业心和责任感，严格遵守各项规章制度，认真履行自己的职责，服从公司安全管理员的领导，担负信息安全保护工作。 （二）加强防范意识和措施，确保网络设备的安全。密切与各部门有关人员的联系，模范执行各项安全的规章。 （三）安全管理员要熟悉掌握设备的性能、使用方法及排除一般故障的能力，要定期对设备安全检查。 （四）按照计算机安全管理行业技术规范要求，定期对计算机信息系统进行安全检查测试，及时排除各种安全隐患。 （五）负责新购置设备的安全检查和验收工作，对新购置的操作系统、维修后的计算机系统或从外拷贝回来以及要与外单位交换的软件进行严格的检查，确认无毒无害后才能使用，确保计算机系统安全运行。 三、公司信息安全岗位负责人、安全员名单、联系方式如下：
四、如联络员调动或变更联络方式时，须在两个工作日内，及时向省通信管理 局上报备案。 精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！
企业组织机构管理制度
第一章组织机构管理制度 第一节总则 第一条本制度依据广州XX集团有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，明确规定集团公司及其下属单位的组织机构、业务分工以及职能权限与责任，规范集团公司及其下属各单位组织结构的设置与调整，以确保公司的高效运作，提升公司经营效率，促进公司健康快速地发展。 第二节组织建立和运行的基本原则 第二条组织设立的原则： (1)必须支持公司的整体发展战略； (2)应扁平、紧凑、高效，并相对稳定； (3)机构职能应清晰、精简、有利于强化责任，确保公司各项经营目标的实现； (4)应以市场为导向，同时考虑机构自身的成长与发展； (5)有利于经营活动的开展，使资源配置得到优化； (6)应有利于部门、业务单元之间的高效沟通与协作，降低管理成本； (7)有利于信息的交流，促进经营管理活动的良性运行。 第三条组织机构设置原则 (1)管理幅度适宜的原则； (2)统一领导，分级管理的原则； (3)业务单位之间便于协调、沟通的原则； (4)精干、节约、高效的原则；
(5)职能明确，管理层之间便于授权的原则； (6)目标一致性原则。 第四条职务的设立原则 (1)直接上级唯一的原则； (2)逐级指挥和逐级负责的原则； (3)职权与职责对等的原则； (4)监督职能与业务职能分设的原则。 第五条企业内部管理控制原则 (1)越级检查原则：上级可对直接下级进行检查，也可对下级的下级进行检查，并对存在的问题进行处理，但不能越级指挥； (2)例外管理原则：在特殊情况下，可以由上级来处理意外出现的问题，凡是有重复性质的例行性工作，要制定出制度、流程和规范，授权下级处理； (3)目标分解控制原则：依据集团公司下达的战略规划和年度目标，将公司需要完成的主要经营指标层层分解，从总经理到分管副总经理（总监）到部门经理到员工层层签订目标责任书，并对其进行考核和控制。 (4)成果导向原则：管理控制应使各项工作能够按企业利益最大化的要求来进行。 (5)目标一致性原则：公司鼓励员工和各级管理人员在管理控制系统不完善的地方，在工作和条件处于非常时期时，按照公司的目标要求，主动采取积极的措施和行动。 (6)越级上告原则：下级对直接上级的工作失误进行劝阻，但其不听者，可越级上告。 第三节组织沟通和协调的机制 第六条集团各组织沟通和协调的原则
公共机构节能工作管理制度1.doc
2012年公共机构节能工作管理制度1 2012年公共机构节能管理制度2012年是“十二五”规划承上启下的重要一年，为推进公共机构节能工作。我局要围绕县委、县政府中心工作，按照构建“资源节约型、环境友好型”社会的要求，并结合本单位的实际特制定2011年公共机构节能工作计划如下： 一、根据《昭平县2011年度公共机构节能工作要点》的指导性意见，确定今年我局公共机构节能目标为：以2010年为基数，2010年用水、电、油等主要能源消耗比上年下降3%以上。 二、广泛开展宣传活动。一是抓好公共机构节能政策、法规、知识的学习。把学习贯彻《公共机构节能条例》纳入本单位学习内容，列入议事日程，认真组织干部职工开展学习，增强广大干部职工节能意识。二是开展节能宣传工作。充分利用大小会议等多种形式，开展节能宣传活动；积极组织干部职工参与全县有关节能的宣传活动，营造浪费可耻、节约光荣的良好氛围。三是积极参加县公共机构节能管理部门组织的专业培训。 三、抓好本局（馆）的节能工作。一是建立完善节能管理制度。明确管理主体，强化监督检查，严格责任追究，确保节能工作有序开展；二是强化用电用水管理，要求干部职 工节约用电、用水，下班关好电，严禁“常明灯”、“长流水”；三是加强公务车辆的管理，公务用车实行一车一卡加油制度，核算公用车辆行驶公里数和耗油量； 四、是采用节能灯具；五是提高办公设备节能效果，要严格
执行国家有关空调室内温度控制的规定，充分利用自然通风，改进空调运行管理，尽量减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗，及时关闭用电设备，努力降低日常性能耗；六是档案馆的库房使用控调、抽湿机要根据季节性来调控，既保证恒温恒湿又保证达到节能效果。 二0一一年三月一日
联村联户为民富民行动总结
联村联户为民富民行动总结 联系帮扶活动协调领导小组： 全区“为民心贴心富民手拉手—干部下基层开展十大帮扶行动、落实百项惠民任务”活动动员大会召开之后，区纪委监察局高度重视，精心组织，周密部署，迅速启动，帮扶工作积极有序开展，现将近期工作开展情况汇报如下： 一、高度重视，各项工作全面启动一是及时安排部署。按照区委、区政府在全区开展“为民心贴心富民手拉手—干部下基层开展十大帮扶行动、落实百项惠民任务”活动要求，我委第一时间召开了专题会议研究部署此项工作。同时，组织干部认真学习领会区委金祥明书记在动员大会上的讲话和相关文件精神，要求全体干部要进一步提高认识，统一思想，把活动作为当前一项重要政治任务，摆上议事日程，作为一次转变工作作风、提高基层工作能力、加强自我锻炼的有利契机，迅速行动起来，全力投入联系帮扶工作。二是加强组织领导。成立了以区委常委、区纪委书记任 1 组长，区纪委副书记、监察局局长任副组长，委局机关科室主要负责人为成员的帮扶工作领导小组，负责对帮扶工作的组织协调。同时，确定一名分管领导具体负责，专人办理日常业务，集中精力抓好这项工作，以确保活动健康有序、扎实有效开展。三是明确工作任务。紧密联系我委工作实际，研究制定了《关于贯彻落实区委“为民心贴心富民手拉手—干部下基层开展十大帮扶行动、落实百项惠民任务”活动的实施方案》和《区纪委监察局联扶工作任务分配表》，落实了重点工作任务，明确了帮扶主体、帮扶措施、帮扶目标和帮扶时限，为帮扶工作的顺利开展提供了有力的保证。 二、快速行动，全面了解社情民意 3 月 9 日，组织联系帮扶工作小组，由纪委副书记、监察局局长带队，深入所联系的拱星墩街道，与街道社区主要领导和贫困户进行了帮扶对接活动，就街道目前发展和群众生产生活及贫困户面临的困难和问题进行了认真交流沟通。工作组通过实地查看，走访困难户，发放《联扶工作入户调查表》等方式，详细了解了部分困难户的家庭状况、生
联络员工作制度
综合防控示范区部门协调制度 为加强各部门间的沟通和协调，进一步落实部门责任，及时研究解决慢性非传染性疾病综合防控示范区创建工作中出现的困难和问题，确保我市创建慢性非传染性疾病综合防控示范区工作的顺利开展，特制定本制度。 一、各成员部门依据《侯马市人民政府办公室关于印发侯 马市创建国家级慢性非传染性疾病综合防控示范区工作实施方案的通知》各司其职，各负其责。 二、各成员部门在充分讨论、协商的基础上，制定各项工 作制度，领导组定期对各部门慢性病防控工作落实情况进行督导检查。 三、项目办公室定期召开会议，组织开展督查指导，通报 进展情况，统筹协调解决实施过程中存在的问题及困难，保障各项工作的顺利开展。 四、各成员部门按时参加领导组、联络员会议，专家资源 共享。 五、各成员部门对涉及到需不同部门联办的事项，主办部 门与协办部门主动沟通、协调，主办部门在工作结束后，需向协办部门反馈结果。当职能发生交叉时要加强协调，各部门要主动沟通，妥善理顺工作关系，不得推诿工作。
综合防控示范区联络员工作制度为了使我市创建国家级慢性非传染性疾病综合防控示范区工作顺利开展，特制定本工作方案。 第一条联络员的确定 各成员单位确定一名侯马市创建慢性病综合防控示范区工作联络员，报市创建全国慢性非传染性疾病综合防控示范区办公室备案，如因工作变动或其他原因需要更换时，请及时通知办公室。 第二条联络员工作职责 （一）传达贯彻。向本部门及时传达相关文件、会议精神和工作部署要求，提出本部门和单位贯彻落实具体建议 和工作措施。 （二）督促协调。督促协调本部门各项创建工作的开展，完成创建工作相关资料的整理。 （三）工作汇报。在日常工作中，汇集掌握本部门创建工作进展情况，每周向创建项目办公室报送阶段工作总 结、相关工作记录及其他资料。 第三条联络员会议制度 （一）联络员会议制度，包括联络员工作会议和临时会议。（二）工作会议原则上每周召开一次。会议主要内容为：沟通交流创建工作情况；研究分析工作中新情况、
节能环保管理规定
节能环保管理规定 1、范围 本制度规定了公司电、气（汽）、水管理的组织机构，提出能源（加工能源：电、气（汽）、水）的使用及能源管理等方面的要求，适用于公司内部的能源管理工作。 2、总则： 为合理利用能源，降低能源消耗，提高经济效益，保证企业经济持续、稳定、协调发展，全面实行能源集中管理，统一调配，规范考核。 根据公司《能源管理规定》，为进一步加强公司电、气（汽）、水管理，把电、气（汽）、水管理工作细化到车间、班组，结合具体情况，特制定本细则。 3用电管理办法： 3.1 设备部全面负责公司的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少企业生产各个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。 ⑴、设备部与公司各分厂的电气技术员负责公司电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。同时要对公司供电线路应经常进行巡回检查，及时发现有隐患和不合理的供电线路，要及时协调改造进行处理，以保证供电线路的电力损耗降至最低。 ⑵、公司厂区照明根据需要和节电的原则，按国家照明标准采用节电灯具，加强路灯管理，实行定时开关，节约用电。 ⑶、各单位必须指定专人负责区域开关，做到光线好不点，大灯泡不点，无人灯不点，长明灯不点。采光较好的作业场所严禁白天点灯，车间和办公
室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天分别规定开停时间，会议室等处公用的饮水机，做到会前打开，会后及时关闭。，⑷、严禁使用非节能灯具做路灯照明。作业场所内照明灯具较多的地方，要分别设置开关，尽量局部照明。严禁使用500W及500W以上的灯具，尽量选用200W及200W以下的节能灯具。 ⑸、经常无人作业的场所，如变压器室，配电室等要做到检查时开灯，检查后立即关灯。 ⑹、配电间值班员要控制用电负荷，在允许范围内使用，遇有超负荷情况有权采取措施，保证变压器安全，并及时向公司设备部报告，每月按时配合抄录电度表数。 ⑺、严禁设备开空车。 ⑻、严禁私接用电设施。 3.2 安全生产部应对公司生产设备合理调度，合理安排生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整企业用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷。并严格控制非生产用电。对一些重点耗电设备（如石墨化炉），利用峰谷时间段运行，技术研发部严格控制工艺送电曲线，提高负载率。各生产单位在维修设备过程中相互沟通，应及时关闭生产线上其它空转设备。 3.3 加强电炉的使用管理，凡生产必须用电加热器（电炉）时，由使用部门提出申请，分管领导批准，设备部发“电炉准用证”后持证使用。 3.4 为了确保供电线路的运行质量，原则上不对外转供电。需要新增对外转供电用户的，办理相关手续后，严格按公司《能源管理规定》执行。
联村联户、为民富民行动工作自查报告(完整版)_1
报告编号：YT-FS-6627-18 联村联户、为民富民行动工作自查报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
联村联户、为民富民行动工作自查 报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 区双联办： 自全省开展“联村联户、为民富民”行动以来，我中心领导始终高度重视，按照区委、区政府的总体要求和总体安排，广泛宣传动员，精心组织实施，积极开展对接工作，努力争取项目、资金，扎实有效推进各项工作顺利开展，使xx年双联工作取得了阶段性的成效。根据西联领办发〔xx〕52号文件的通知，我中心双联行动领导小组及成员对xx年双联工作进行了评议和自查，现将评议和自查结果汇报如下： 一、评议和自查时间 评议和自查自xx年12月3日开始于12月4日结束。
二、评议和自查基本情况 为了开展好这次评议和自查活动，中心领导按照上级要求，做了周密的安排。采取帮联干部评议、帮联干部自查、和帮联单位自查的方式对xx年我中心干部职工对帮扶村双联工作所做情况做了认真自查，其中：在帮联干部评议中涉及组织领导、宣传政策、反映民意、促进发展、疏导情绪、强基固本、推广典型及遵守纪律等评议满意度达到100%;在联户干部自查中涉及联系户计划制定、入户次数、民情日记撰写、宣传政策等xx项内容都表现优良;在“联村联户、为民富民”行动联村单位自查中涉及组织领导、宣传政策、反应民意、促进发展、疏导情绪、强基固本、推广典型、遵守纪律等xx大项xx个小项中自查，xx项优，xx项良,xx项中。进一步说明我单位干部职工在xx年的“联村联户、为民富民”工作中取得了喜人的成绩，使我单位双联工作逐渐走向了常态化、长效化。 三、存在问题和来年工作打算 xx年我中心双联工作虽然取得了阶段性的成效，
组织机构设置和岗位管理制度
组织机构设置 一、公司组织管理层分为为“领导决策层、职能管理层、责任效益层”。其中领导决策为高层，职能管理层为中层，责任效益为基层。 二、组织管理机构和人员配置 1、高层管理，领导决策。 成员：董事长，总经理，总工，总监。 主要是决策公司长期发展战略，制度公司中长期经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度体系。 主要人员配置：董事长1名，总经理1名总工1名总监1名。 2.中层管理职能管理 主要成员：技术部主任行政部主任业务部主任财务部主任 人员配置：技术部主任1名综合办主任1名业务员1名出纳1名。 3、基层管理责任效益层 主要成员：业务专员项目员档案管理员文职人员 人员配置：项目专员1名业务员2名文员1名 在公司生产经营初期，实行“大部门兼管制”，部门不配副职，实行“正职负责制”，一人兼任多职，实行“职务兼任制”。 岗位责任 岗位名称：董事长 1 、负责主持公司全面的经营管理工作。 2、负责组织设计公司的长期发展战略，制度公司中长期经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度体系。 3、负责公司各种资产的优化组合和有效配置，让公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。 4、负责财务管理，严格审核财务预算，审查公司大额资金支付及费用报销。搞好增收节支，开源节流工作，确保资产增值。 5、负责环境影响报告书、表的审核把关工作，对技术部负责。
6、代表公司参加与外界的重要谈判，签署公司有关发展战略协议，对接好政府各职能部门的协作关系。 岗位名称：总经理 主要职责与工作任务: 1、领导执行公司各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。权力和责任： 权力： 对公司经营目标的建议权 对副总经理、财务部的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 岗位名称：行政部主任 1：全面负责办公室日常工作组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;组织起草公司重要文件；审核、控制公司办公费用及接待费用
公共机构节能工作实施方案
公共机构节能工作实施方案 为了全面贯彻落实科学发展观，大力推进地矿局公共机构节能工作，落实《2011-2011年河南省地矿局公共机构节能计划》（以下简称计划），保证节能工作有序、有效地进行，完成2011年的节能目标，特制定本实施方案。 主要目标 根据2011年中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于党政机关厉行节约若干问题的通知》的要求和我局制定的《2011-2011年河南省地矿局公共机构节能计划》，到2011年底，实现以下目标：一是以2011年为基数，实现单位建筑面积节电5%、人均节水5%，公车百公里油耗控制在升以内；二是创建一批节能示范单位；三是制定我局公共机构能耗定额标准，建立并完善我局公共机构节能减排能耗监测平台。 主要措施 （一）健全我局各驻郑单位节能减排工作领导机构 目前，我局已成立节能减排工作领导小组及领导小组办公室，领导小组办公室设在局机关服务中心。各驻郑单位也要成立节能减排工作领导小组及领导小组办公室，其中，节能减排工作领导小组为决策机构，负责本单位节能减排工作重要事项的决策、领导、组织和协调。小组成员应包括：单位主管领导、相关科室领导等。下设领
导小组办公室，为执行机构，负责领导小组日常事务和有关协调工作，督促、监督本单位各部门节能减排的推进。各单位于4月10日前将成立文件报局节能减排工作领导小组办公室备案。 （二）着力宣传教育，切实提高认识 各单位要大力开展节约能源资源和环境保护的宣传工作，通过宣传栏、黑板报、内部刊物、网络等多种媒介进行节能宣传，使广大干部职工进一步统一思想，提高认识，增强做好节能减排工作的紧迫感、责任感和使命感，认识到加强节能减排工作是深入贯彻落实科学发展观、实现可持续发展的必然选择，要继续组织开展“节能减排全民行动”，增强广大干部职工的资源忧患意识，培养良好的办公用能习惯，形成“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。 （三）完善、落实节能工作管理制度、构建节能长效机制 1、实行规范管理，狠抓日常节能。各单位要结合各自工作特点，以提高能源利用效率为核心，以资源整合和节电、节水、节油、节暖、节约办公用品为重点，制定节约型机关建设规划并认真组织实施。建立健全办公及业务用房照明、空调、采暖及办公设施设备方面的能耗监管制度和措施。继续实施拉闸限电、水电动态监测、及车辆公示管理制度等。以上制度在局机关实施后，实效显着，并得到了省节能工作检查组的肯定，从2011年起在驻郑单位推广以上节能措施。
联村联户帮扶方案
正宁县农机局 关于开展“联村联户、为民富民” 行动的实施方案 为进一步深入开展省委提出的以单位联系贫困村、干部联系特困户为主要内容的“联村联户、为民富民”行动，进一步加强新形势下群众工作，密切党同人民群众的血肉联系，深入基层，联系困难群众，根据县委《关于开展“联村联户、为民富民”行动的实施方案》的总体要求，结合我局实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以联村联户为载体，以为民富民为目的，转作风、炼干部，抓基层、强基础，办实事、解难题，使广大干部受教育、人民群众得实惠、党群干部关系更密切、扶贫开发更有效、基层基础更牢固、社会建设更和谐，以促进农村发展、农民增收为重点，促进造血，加快脱贫，培养农机科技明白人，加大农机新型实用技术的推广和应用力度，确保新农村建设取得实效，确保农民得到实惠。 二、参与“联村联户、为民富民”行动的范围、方式方法及工作要求
（一）参与范围：农机局局机关、农机监理站、农机学校、农机推广站共计35名干部职工，农机系统其他人员自愿参与“联村联户、为民富民”行动的可在农机局统一组织协调下进行。 （二）联系对象、方式及方法 1、单位联村。根据县“双联”活动协调推进领导小组的安排，我局帮联西坡乡伍畔村。根据伍畔村实际，帮助村组理清发展思路、完善发展规划，重点围绕项目建设，改善农村基础条件，积极培育开发主导产业，拓宽农民增收渠道。局“双联”协调推进领导小组要在每年12月中旬前向县委协调推进领导小组书面报告本年度帮联行动开展情况。 2、干部职工联户。我局35名干部职工帮联伍畔村70个贫困户，分配到人，责任到人。联户干部职工根据当地的优势产业、根据农户的自身优势、根据本人的专长，结合本职工作，带着课题和任务，深入帮联农户家中，宣传省、市县的重大政策方针和决策部署，组织带领群众积极投身农业产业化建设，帮办群众看得见、有助于改善群众生产生活的实事、好事。帮联干部职工要建立联户工作日记，每半年向局“双联”协调推进领导小组报告一次帮联行动开展情况。 “联村联户、为民富民”行动按照一次确定联系对象、分期分批进村入户的办法进行，要保持全年联系工作不间断。联系特困户的干部因特殊原因不能履职时，要重新确定接替人选，确保工作连续性，不脱贫绝不脱钩，最大限度地发挥帮扶工作的辐射和带动作用。
联络员制度
联络员制度 篇一：企业工商联络员制度 泾川县工商行政管理局 工商联络员制度（试行） 第一条为了建立工商部门与企业密切联系的有效服务机制，加强与企业沟通联系，充分发挥工商行政管理职能作用，更好的为企业提供优质高效的服务，根据国家工商总局《关于改进和加强企业登记管理工作的意见》精神，特制订本制度。 第二条企业工商联络员（以下简称工商联络员）是指由企业自愿推荐，经工商行政管理机关确认，受企业委托与工商行政管理机关联系，办理本企业工商行政管理相关事务的企业工作人员。 第三条全县工商管理系统对工商联络员按照“谁确认谁培训，谁管理”的原则，实行分级管理。 第四条依法设立的企业法人或营业单位均可向原登记注册的工商行政管理机关推荐一名工商联络员，工商行政管理机关根据实际情况予以确认，并指定专人与企业建立双向联系。 第五条各级工商行政管理机关应当对企业的推荐予以确认，方便与企业的联络，同时应当重点加强与下列企业联络： （一）地方重点骨干企业； （二）政府重点项目、重点扶持企业； （三）规模以上国有企业和改制企业；
-1- （四）高危及重点行业企业； （五）驰名、著名、知名商标企业； （六）工商行政管理机关需要特别关注的其他企业。 第六条工商联络员的基本条件： （一）在本企业任职，工作相对稳定，熟悉本企业基本情况，熟悉工商行政管理有关法律法规； （二）有较强的工作能力、协调能力和较高的文化素质； （三）有较强的工作责任心和事业心。 第七条企业工商联络员的主要工作职责： 企业工商联络员是企业与工商行政管理部门的具体联络人、工商管理法律法规的宣传员和工商行政管理行风的监督员。具体职责如下：（一）代表所在企业加强同工商行政管理机关的联系，协助工商行政管理机关向所在企业宣传工商行政管理法律、法规和有关政策，帮助所在企业增强法律意识，提高依法办事的能力； （二）对本企业涉及工商行政管理的重大事项，及时反映反馈工商行政管理机关。对工商行政管理工作提出意见和建议，协助工商行政管理机关改进工作； （三）协助、配合工商行政管理部门对企业进行日常监督检查和专项治理，参与工商行政管理机关组织的调查研究，为工商行政管理决策提供建议；
安全管理组织机构及人员管理制度
安全管理组织机构及人员管理制度 一、目的 根据《安全生产法》规定，从业人员超过三百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在三百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。为加强公司的安全管理，实现“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司对安全管理组织机构及安全管理人员的管理工作。 三、设置要求 1、各级安全组织机构 （1）公司级安全领导机构为安全生产领导小组。 （2）公司级安全管理机构为综合部。 （3）部门负责人为本部门的安全第一责任人。 （4）各班组负责人为本班组的安全第一责任人。 2、安全生产领导小组人员构成 安全生产领导小组组长应由公司的主要负责人担任，副组长应由公司主管安全负责人担任，安全生产领导小组成员应至少包含各部门主要负责人。 四、职责 1、安全生产领导小组职责 （1）贯彻落实国家、地方安全生产法律法规、方针政策、标准
规范和其他要求，全面领导公司安全生产工作，对公司安全管理和其他安全生产重大事项作出决策； （2）统筹规划、协调解决生产中的重大安全问题； （3）负责建立健全公司、部门、班组三级安全管理网络，加强安全生产基础建设和班组安全建设； （4）组织制定公司安全生产责任制，并定期组织对安全生产责任制的考核和奖惩工作； （5）总结上年度安全生产工作，提出下年度安全生产工作安排； （6）组织制定公司安全生产目标； （7）负责公司年度安全生产费用提取和使用计划的审核； （8）组织召开安全生产领导小组会议，检查、部署公司安全生产工作； （9）组织开展安全大检查，对查出的重大安全隐患督促整改； （10）听取对工伤事故、职业病危害事故及重大事故隐患的汇报，并做出处理决定。 2、综合部职责 （1）协助分管安全负责人组织推动本公司的安全生产工作，及时掌握并切实贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规和制度； （2）制定安全生产责任制、安全规章制度和安全操作规程，并对执行情况进行监督检查； （3）监督、监测、考核各部门的安全生产目标实施情况； （4）负责编制公司年度安全生产费用使用计划； （5）参与公司新建、改建、扩建和技术改造工程项目安全设施、职业危害防护设施的“三同时”工作； （6）按计划对从业人员进行安全生产培训；