如何绘制帕累托图

如何绘制帕累托图
如何绘制帕累托图

如何绘制帕累托图

如何绘制帕累托图,

帕累托图中有两个纵座标,一个横座标,几个直方形和一条曲线。左边的纵座标表示频数(件数金额等),右边的纵座标表示频率(以百分比表示)。横座标表示影响质量的各个因素,按影响程度的大小从左至右排列;曲线表示各影响因素大小的累计百分数,这条曲线称帕累托曲线。

那么我们如何制作帕累托图,并如何应用到质量问题上呢,

首先我们从制作帕累托图讲起:

制作帕累托图要有由两个要素,第一个要素是影响质量的各个因素,第二个要素是各个影响质量因素的发生次数。制作帕累托图时:

1,影响因素作为横座标,

2,次数作为左纵坐标,除[其他]因素外从大到小排列,但[其他]因素无

论次数多少都要放到最后。

3,各因素累计百分比作为右纵坐标。

如下表:

做好上表后我们可以用手制作或利用电子表格软件制作帕累托图。用手制作时次数用方块表示,使用左纵坐标。累计百分比用曲线表示,使用右纵坐标。

影响因素放到横座标上,从多到少一次排列,[其他]放到最右边。

我们可以利用电子表格软件制作帕累托图。具体方法大家可以参考相关参考书或者网络资源。

制作帕累托图时的注意事项:

1,影响因素最好按[原因]分类。如果按结果等因素分类的话,需要第二

次分类才能够明确重要因素。

2,如果可能的话,左纵坐标用金额表示。通过改善质量问题我们达到的

是减少损失。在企业里衡量损失的最好尺寸是金额。用金额表示的话

我们可以最直接地了解损失最大的质量问题是什么。 3, [其他]因素一般包括出现次数为1的,或者金额影响不大的项目。但

[其他]因素的次数或金额过大时要考虑分类方法。有可能分类不当造

成,重要问题被淹埋到[其他]因素里。

4,采取行动时原则上次数或金额最大的项目着手,这样效果最大。但不

能排除[虽然次数或金额最小,但马上能够解决]的因素的着手。如果

马上能够解决,应马上解决。

帕累托图分析实例:

从上表可以看出,这个企业的主要质量问题出在[准备作业确认不足],[作业

不注意],[图纸确认不足]的三项占了整体的52%。如果想有效地改善这个公司的质量状况的话,从这三个项目入手比较有效。

本图中左纵座标用的是发生次数,没有采用金额。所以改善上述三项后,从损失金额上看是否最有效,无法断定。

下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除~~~~~~

教育机构劳动合同范本

为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。

一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。

二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年

_________ 月_________ 日止。

三、受聘方的工作任务(另附件1 )

四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。

五、社会保险和福利:

1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 )

2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超

过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。

六、聘方的义务:

1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。

2.对受聘方提供必要的工作条件。

3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。

4.按时支付受聘方的报酬。

七、受聘方的义务:

1.遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务。

2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定,接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务。

3.按期完成工作任务,保证工作质量。

4.遵守中国的宗教政策,不从事与专家身份不符的活动。

5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。

八、合同的变更、解除和终止:

1.双方应信守合同,未经双方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。

2.经当事人双方协商同意后,可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前,仍应当严格履行合同。

3.聘放在下述条件下,有权以书面形式通知受聘方解除合同:

a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件,经聘方指出后,仍不改正的。

b 、根据医生诊断,受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。

4.受聘方在下述条件下,有权以书面形式通知聘方解除合同:

a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。

b 、聘方未按时支付受聘方报酬。

九、本合同自双方签字之日起生效,合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同,必须在本合同期满90天前向另一方提出,经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后,在华逗留期间的一切费用自理。

十、仲裁:

当事人双方发生纠纷时,尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效,可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。

本合同于_________ 年_________ 月_________ 日在_________ 签订,一式两份,每份都用中文和_________ 文写成,双方各执一份,两种文本同时有效。

聘方(签章)_________

受聘方(签章)_________

签订时间: 年月日

二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本

卖方:_______________(简称甲方)

身份证号码:_____________________

买方:_______________(简称乙方)

身份证号码:_____________________

根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方向甲方购买房产签订本合同,以资共同信守执行。

第一条乙方同意购买甲方拥有的座落在______市_____区

________________________

拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面),建筑面积为_____平方米。(详见土地房屋权证第_______________号)。

第二条上述房产的交易价格为:单价:人民币________元/平方米,总价:人民币

___________元整(大写:____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整)。本合同签定之日,乙方向甲方支付人民币__________元整,作为购房定金。

第三条付款时间与办法:

1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款,并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付

首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方,剩余房款人

民币____________元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度,乙方应在

缴交税费当日将差额一并支付给甲方),并于银行放款当日付给甲方。

2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款,并约定在房地产交易中心缴交税费当日支

付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方,剩余房款

人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方。

第四条甲方应于收到乙方全额房款之日起____天内将交易的房产全部交付给乙方使用,并应在交房当日将_________等费用结清。

第五条税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规,并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商,交易税费由_______方承担,中介费及代办产权过户手续费由______方承担。

第六条违约责任甲、乙双方合同签定后,若乙方中途违约,应书面通知甲方,甲方应在____日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方,但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约,应书面通知乙方,并自违约之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。

第七条本合同主体

1.甲方是____________共______人,委托代理人________即甲方代表人。

2.乙方是____________,代表人是____________。

第八条本合同如需办理公证,经国家公证机关____公证处公证。

第九条本合同一式份。甲方产权人一份,甲方委托代理人一份,乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、________公证处各一份。

第十条本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议,双方可通过协商、诉

讼方式解决。

第十一条本合同未尽事宜,甲乙双方可另行约定,其补充约定经双方签章与本合同同

具法律效力。

第十二条双方约定的其他事项:

出卖方(甲方):_________________ 购买方(乙方):__________________

身份证号码: __________________ 身份证号码: ___________________

地址:___________________ 地址:____________________

邮编:___________________ 邮编:____________________

电话:___________________ 电话:____________________

代理人(甲方):_________________ 代理人(乙方): _________________

身份证号码: ___________________ 身份证号码: ___________________ 鉴证方:

鉴证机关:

地址:

邮编:

电话:

法人代表:

代表:

经办人:

日期: 年月日

鉴证日期:_______年____月____日

如何绘制帕累托图

如何绘制帕累托图 如何绘制帕累托图, 帕累托图中有两个纵座标,一个横座标,几个直方形和一条曲线。左边的纵座标表示频数(件数金额等),右边的纵座标表示频率(以百分比表示)。横座标表示影响质量的各个因素,按影响程度的大小从左至右排列;曲线表示各影响因素大小的累计百分数,这条曲线称帕累托曲线。 那么我们如何制作帕累托图,并如何应用到质量问题上呢, 首先我们从制作帕累托图讲起: 制作帕累托图要有由两个要素,第一个要素是影响质量的各个因素,第二个要素是各个影响质量因素的发生次数。制作帕累托图时: 1,影响因素作为横座标, 2,次数作为左纵坐标,除[其他]因素外从大到小排列,但[其他]因素无 论次数多少都要放到最后。 3,各因素累计百分比作为右纵坐标。 如下表: 做好上表后我们可以用手制作或利用电子表格软件制作帕累托图。用手制作时次数用方块表示,使用左纵坐标。累计百分比用曲线表示,使用右纵坐标。 影响因素放到横座标上,从多到少一次排列,[其他]放到最右边。

我们可以利用电子表格软件制作帕累托图。具体方法大家可以参考相关参考书或者网络资源。 制作帕累托图时的注意事项: 1,影响因素最好按[原因]分类。如果按结果等因素分类的话,需要第二 次分类才能够明确重要因素。 2,如果可能的话,左纵坐标用金额表示。通过改善质量问题我们达到的 是减少损失。在企业里衡量损失的最好尺寸是金额。用金额表示的话 我们可以最直接地了解损失最大的质量问题是什么。 3, [其他]因素一般包括出现次数为1的,或者金额影响不大的项目。但 [其他]因素的次数或金额过大时要考虑分类方法。有可能分类不当造 成,重要问题被淹埋到[其他]因素里。 4,采取行动时原则上次数或金额最大的项目着手,这样效果最大。但不 能排除[虽然次数或金额最小,但马上能够解决]的因素的着手。如果 马上能够解决,应马上解决。 帕累托图分析实例: 从上表可以看出,这个企业的主要质量问题出在[准备作业确认不足],[作业

CMMI5文档之帕累托图分析方法指南

帕累托图分析方法指南 文档编号:FHI_CMMI_CAR_GUI_PC 文档信息:帕累托图分析方法指南 文档名称:帕累托图分析方法指南 文档类别:CMMI方针 密级:内部秘密 版本信息:1.3 建立日期:2016-1-22 创建人:EPG 批准人:李庆林 批准日期:2016.2.25 存放位置:集成公司组织资产库/组织标准过程 编辑软件:Microsoft Office 2003 中文版

1目的 使用帕累托图分析法,在项目中用来找出产生大多数质量或项目过程问题的关键原因或关键原因集合,以解决大多数问题,即百分之八十的问题是百分之二十的原因所造成的。 我们目前将此分析方法主要用于缺陷的分析,因此后文的过程描述将以缺陷数据作为示例,当存在其他数据分析时,原理同样适用。 2参考文件 《原因分析与解决过程》 3定义 帕累托(Pareto Chart)图又叫排列图、主次图,是按照发生频率大小顺序绘制的直方图,表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成。它是将出现的质量问题和质量改进项目按照重要程度依次排列而采用的一种图表。可以用来分析质量问题,确定产生质量问题的主要因素。 4职责 5输入输出

6主要活动 6.1数据整理与分类 通过对项目问题跟踪表内容的观察,对各个缺陷数据进行整理汇总,并将每个缺陷对应到相应的缺陷来源; 例如:我们对发现的缺陷进行罗列,并判定这个导致这个缺陷的来源是什么。 6.2分类汇总 对罗列的缺陷进行分类汇总,计算出每个类型的来源造成缺陷的次数,如下表所示:(使用minitab制作时,可不进行分类汇总,直接使用缺陷来源的原始缺陷数据进行画图)

如何绘制帕累托图

如何绘制帕累托图? 帕累托图中有两个纵座标,一个横座标,几个直方形和一条曲线。左边的纵座标表示频数(件数金额等),右边的纵座标表示频率(以百分比表示)。横座标表示影响质量的各个因素,按影响程度的大小从左至右排列;曲线表示各影响因素大小的累计百分数,这条曲线称帕累托曲线。 那么我们如何制作帕累托图?并如何应用到质量问题上呢? 首先我们从制作帕累托图讲起: 制作帕累托图要有由两个要素,第一个要素是影响质量的各个因素,第二个要素是各个影响质量因素的发生次数。制作帕累托图时: 1,影响因素作为横座标, 2,次数作为左纵坐标,除[其他]因素外从大到小排列,但[其他]因素无论次数多少都要放到最后。 3,各因素累计百分比作为右纵坐标。 如下表: 做好上表后我们可以用手制作或利用电子表格软件制作帕累托图。用手制作时次数用方块表示,使用左纵坐标。累计百分比用曲线表示,使用右纵坐标。 影响因素放到横座标上,从多到少一次排列,[其他]放到最右边。 我们可以利用电子表格软件制作帕累托图。具体方法大家可以参考相关参考书或者网络资源。

制作帕累托图时的注意事项: 1,影响因素最好按[原因]分类。如果按结果等因素分类的话,需要第二次分类才能够明确重要因素。 2,如果可能的话,左纵坐标用金额表示。通过改善质量问题我们达到的是减少损失。在企业里衡量损失的最好尺寸是金额。用金额表示的话 我们可以最直接地了解损失最大的质量问题是什么。 3,[其他]因素一般包括出现次数为1的,或者金额影响不大的项目。但[其他]因素的次数或金额过大时要考虑分类方法。有可能分类不当造 成,重要问题被淹埋到[其他]因素里。 4,采取行动时原则上次数或金额最大的项目着手,这样效果最大。但不能排除[虽然次数或金额最小,但马上能够解决]的因素的着手。如果 马上能够解决,应马上解决。 帕累托图分析实例: 从上表可以看出,这个企业的主要质量问题出在[准备作业确认不足],[作业不注意],[图纸确认不足]的三项占了整体的52%。如果想有效地改善这个公司的质量状况的话,从这三个项目入手比较有效。 本图中左纵座标用的是发生次数,没有采用金额。所以改善上述三项后,从

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