施工组织设计(方案)优化
附表:
施工组织设计（方案）优化
（或合理化建议、设计变更）成果评审表
项日名称: 完成单位:
申请评审时间:
中国水利水电第七工程局制
施工项目合理化建议实施过程简介：（须另附总结）
1、主要技术经济指标：净收益、工程工期、工程质量、安全、
环境保护等;
2、获得的主要社会经济效益。
参与评审必备资料目录（资料另附）
1、原方案及成本计算说明书及有关的证据资料
2、详细的施工方
案优化（或合理化建议、设计变更）书面材
料和电子文档;
3、施工方案优化（或合理化建议、设计变更）实施后的技术
总结书面材料和电子文档（与原方案比较）
4、经监理批复的“施工方案优化（或合理化建议、设计变更）”文件、“施工方案优化（或合理化建议、设计变更）”实施成本计
算说明书及有关的证据资料；对原设计方案提出书面设计变更资
料，经设计单位采纳后出具的设计变更技术文件;
5、净收益：详细的计算稿，必须真实，有根有据;
6、其它资料。
局（分局、公司）主管领导意见:
（签
字）：
浅谈施工组织设计缺陷及优化措施
浅谈施工组织设计缺陷及优化措施 摘要：本文通过分析目前施工组织设计中存在的问题，结合个人工作经验，提出加强施工组织设计的具体措施，以期望给施工及监理行业的同仁们提供一些参考。 关键词：施工组织设计编制措施 1 引言 施工组织设计是以单位工程为对象进行编制的，是指导单位工程现场施工活动的技术经济文件，它是建设工程准备阶段的一项非常重要的内容，其任务是实现基本建设计划和实际要求，对整个工程的施工选择科学的施工方案和合理的安排。作为施工全过程的依据，从而协调各施工单位、各工种之间、资源与时间之间、各资源之间的合理关系。施工组织设计包括了施工部署、施工方法及工艺、质量保证、安全生产保证、文明施工措施、工程进度控制、现场成本、自然因素防范等等保障体系。施工组织设计是施工组织管理工作的核心和灵魂，作为指导施工全过程的技术、经济的纲领性文件，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证[1]。 2 施工组织设计编制存在的缺陷 随着社会主义市场经济的建立，建筑市场的竞争日趋激烈，客观形势对施工企业的要求越来越高，不仅在技术装备、人员素质、施工组织者方面提出较高的要求，而且工程经济管理工作中有关工程预结算也面临新的挑战。在严峻的建筑市场形势下，有些施工企业没有积极采取应对措施，对员工的专业技术没有更新、培训，科学技术管理水平相当落后，加上对编制审核施工组织设计没有引起足够的重视，因此在施工组织设计上出现了以下几种情况： 2.1 编制施工组织设计人员不专业，编制水平低 为应付上级部门及监理单位、甲方检查，施工单位往往安排施工员或资料员代编施工组织设计，而这类人员自身素质和经验不足，对现在的施工管理不够了解，水平较低，缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，不能起到指导施工的作用，为了交代领导交代的任务而不得不胡乱编造，应付了事。部分施工单位不明白施工组织在施工过程中的重要性，写一写各分项施工工艺、画张平面布置图、工程进度计划表，便认为是施工组织设计，因而就造成了施工组织设计编制的不合格。 2.2 编制人员沟通不足，工作效率低下
工程施工组织设计方案
施 工 组 织 设 计 二〇一六年十一月
施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 有限公司 二〇一六年十一月
目录 第一章编制说明 第二章编制依据 第三章工程综述 第四章施工准备 第五章施工现场平面布置原则 第六章施工进度计划及保证措施 第七章质量目标保证措施 第八章安全文明施工（专项）保证措施第九章墓区台地土方工程及绿化种植方案第十章主要项目工程施工方法及技术措施第十一章竣工验收应具备条件 第十二章工程回访及保修 附件一：劳动力计划表 附件二：施工平面布置图 附件三：进度计划表
第一章编制说明 一、编制依据 1、业主提供的（施工说明及施工图）。 2、重庆市有关政策和文件规定。 3、重庆崇兴生命纪念园墓区及附属配套设施建设项目一期工程（二标 段）招标书。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制说明 1、在拿到设计图之后，我公司组织有关人员多次认真阅读图纸，结合现场踏勘情况，编制了本《施工组织计划》，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分的考虑，有非常强的适用性及针对性。 2、我们在施工过程中，会克服一切困难，发扬我公司团队的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理的调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的精品工程。
围墙施工组织设计方案知识讲解
施工组织设计（方案）报审表 工程名称：四季金悦小区周边安全防护围墙编号：
四季金悦小区周边安全防 护围墙 施 工 组 织 设 计 编制：天之汇建筑有限公司 审核： 审批： 时间：
1.1.1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.1.2、本工程施工招标文件内容及施工图。 2.1.3国家现行有关安全生产法规、建筑安全工人安全技术操作规程。 2.1.4、有关安全文明施工规定。 2.1.5、建没单位对本工程的要求及施工现场具体条件。 2.1.6建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺。 2.1.7、国家现行的相关规范、技术质量评定标准。 3、本工程采用的规程、规范、标准本工程对检验批、分项、分部及单位工程的质量评定按《建筑工程施工质量验收统－标准》（GB5030－2001）进行。应用于本工程的土建施工技术规范见下列目录： 3.1.1、《工程测量规范》（GB50026－2007）； 3.1.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50502－2002）； 3.1.3、《砼強度检验评定标准》（GB107－87）； 3.1.4、《砖体工程施工质量验收规范》（GB－2002）； 3.1.5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）；3.1.6、《建筑工程施工质量统－标准》（GB50300－2001）； 3.1.7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005）；《建筑机械使用安全技术规程》｛GB5144－94）； 3.1.8、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）； 3.1.9、《建设工程项目管理规范》（GB／T50326－2001｝；《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146－2008）；
某小区工程施工组织设计方案
某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计（方案）审批表
******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想，对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划，力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工，由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子，充分发挥我公司的综合施工水平，发扬“团结拼搏，争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包，精心组织，综合协调，统筹安排，严格控制，使工程施工按计划实施，确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况，我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚，机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力，我们采取一些优化的施工安排，确保投标工程如期完成。如我公司中标，我方将立即进行各项准备工作，准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制，动态管理，施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案，事前预防，尽量减少被动；同时根据施工目标要求，在施工方法上推行平行交及立体叉作业法，实行上下左右，前后内外，多工种、多层次穿插，紧密衔接，合理利用劳动力和机械设备，力求均衡有序的施工。
工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工，工程的质量等级目标：云阳县优质工程。为保证质量目标的实现，我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控，要求一次成优。 1．建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系，采用质量一票否决制，加强对施工人员、材料构配件质量，施工机械设备，施工方案及施工环境控制。 （1）在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务，现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外，公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 （2）严格执行原材料和构配件的检验制度，使用优质材料保证工程质量目标的实现。 （3）施工机械设备的选择，以保证项目进度及质量的角度出发，对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 （4）积极采用新技术、新工艺、新材料，深化施工组织设计，优化施工方案，确保方案施工技术上可行，经济上合理，提高工程质量。 （5）加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2．施工过程中实行质量目标管理，严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点，设置质量控制点，在施工过程中以工序质量控制为基础，严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度，对各工艺进行状态标识，环环相扣，使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标，最终确保工程质量
石材幕墙施工组织设计方案方案
天津生态城万拓住宅项目一期 外檐石材幕墙工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 浙江中南建设集团有限公司 二00一一年九月十六日
目录 第一章、工程概况与施工条件 3 第二章、工程项目管理目标 5 第三章、设计方案 5 第四章、施工前的准备工作 5 第五章、施工工艺 12 第六章、施工质量保证措施 19 第七章、制品的运输与保管 26 第八章、安全文明环保措施 27 第九章、工程进度保证措施 30 施工组织设计
第一章工程概况与施工条件 一、编制说明 本《施工组织设计》为天津中新生态城万拓住宅项目一期外沿石材幕墙工程编制的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，与时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的与时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质保量完成施工任务，特制订本施工组织设计。 1.1 适用范围 本《施工组织设计》适用于天津中新生态城万拓住宅项目一期外沿石材幕墙工程。 1.2 编制依据 1、招标施工图纸（电子版）； 2、《建设工程项目管理规范》 50326-2001； 3、《金属与石材幕墙工程技术规范》 133-2001、113-2001 4、《石材幕墙工程施工工艺标准》；1003-2003/8/16 5、《建筑物防雷设计规范》50057-94 6、《建筑设计防火规范》16-87； 7、《高层民用建筑设计防火规范》 50045-95； 8、《建筑幕墙》3035； 9、《幕墙工程手册》中国建筑工业出版社出版，赵西安编著； 10、《建筑硅酮结构密封胶》 16776； 11、《天然石材产品放射性防护分类控制标准》518； 12、《钢结构工程施工质量验收规范》50205-2001； 13、《天然花岗岩建筑板材》 205； 14、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 15、《胶粘剂拉伸剪切强度测定方法》 1．3编制原则 (1) 认真贯彻国家对工程建设的各项方针、政策、相关规范和标准，严格执 行工程建设程序。全过程地接受业主与监理的管理与监督，认真按行业主管部门指导意见开展工作。 (2) 遵循建筑施工工艺与其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 (3) 采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节 奏、均衡、连续施工。 (4) 充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机
施工组织设计方案(范文)86951
长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院：土木工程学院 专业：土木工程（建筑工程） 班级：建1206班 姓名：洪心杓
第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸，详细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中，外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准，力争创市样板工程，我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案，以先进科学施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸； 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》
浅谈施工组织设计的优化
浅谈施工组织设计的优化 于士辉郑迎春 【摘要】施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。本文通过对于施工组织设计的研究，汇总在施工组织设计的编制过程中存在的问题，并提出相关内容优化的方案。以此提升进施工组织设计的编制质量，使得施工组织设计在施工过程中充分发挥其指导性。 【关键词】施工组织设计;战略部署;存在的问题;施工组织设计的优化 1.引言 施工组织是针对于工程施工的复杂性来研究工程建设的统筹安排与系统管理方面客观规律的一门学科。其贯穿于工程建设的始终，能够对各个施工阶段的人力、资金、材料、机械和施工方法进行科学合理的安排，协调各施工单位、各专业、资源与时间、各种资源之间的关系。在施工过程中，按照客观的技术、经济规律、采用有效的手段进行管理，能够在一定程度上降低生产成本提高工程质量。 2.施工组织设计的意义 施工组织设计是用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济综合文件，是对建设项目施工组织的通盘规划。当初步设计或扩大初步设计批准后，以总承包单位为主，由建设单位、设计单位、分包单位及有关单位参加，结合施工准备和计划安排进行编制。 3.施工组织设计的作用 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，其主要作用是：通过施工组织设计的编制，确定实施方案;明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划;论证施工技术经济合理性，为建设单位编制基本建设计划、施工单位编制建筑安装实施计划、组织物资供应等
提供依据;明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益，确保能及时地进行施工准备工作，解决有关建筑生产和生活等若干问题。 施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。 经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。 4.施工组织设计在各阶段的作用 （1）在招投标阶段：施工组织设计的编制从宏观上描述施工的过程，为招投标工作提供了一个生产和技术的保障。同时，也为阶段性招投标提出了时间依据。它还是分包招标的重要依据。 （2）在施工阶段：施工组织设计为施工单位编制施工方案提供依据，认真地编制好施工组织设计，将直接指导施工单位顺利实现进度目标、质量目标、工期目标、效益目标。 （3）在施工企业经营管理目标阶段：施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入、产出过程的关键。建筑施工企业经营管理目标的实施过程就是从承担工程任务开始到竣工验收交付使用的全部施工过程的计划、组织和控制的投入、产出过程的管理，基础就是科学的施工组织设计。即按照基本建设程序、设计图纸规定的工期和质量、遵循技术先进、经济合理、资源少耗的原则，拟定周密的施工准备、确定合理的施工程序、科學地投入人才、技术、材料、机具和资金等五个要素，达到进度快、质量好和经济省等目标。 （4）在提高施工企业经营管理素质阶段：施工企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。施工企业的经营管理素质主要是竞争能力、应变能力、盈利能力、技术开发能力和扩大再生产能力等;施工企业的经营管理水平是计划与决策、组织与指挥、控制与协调、教育与激励等职能。无论是企业经营管理素质，还是企业经营管理水平的提高，都必须通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和纠偏、反馈来实现。
多层住宅施工组织设计方案
一. 编制依据 1. 招标文件 训练基地六支队训练营房工程招标文件。 2. 施工图纸 训练基地六支队训练营房工程施工图，2＃宿舍楼，建1-建12；结01-结17；水01-水06；暖01－06；电01-电11。食堂，建1-建9；结01-结08；水01-水04；暖01－04；电01-电16。 3. 现行国家和北京市颁布的要紧规范、规程和标准
二. 工程概况 1.差不多状况 1.1与工程相关单位 建设单位：北京武警总队第一师。 设计单位：北京正东国际建筑工程设计有限公司。 1.2工程建设地点 本工程位于北京市顺义区胡各庄。 1.3施工范围 本工程招标范围以北京市建筑设计研究院设计的《训练基地六支队训练营房工程施工图》2＃宿舍楼，建1-建12；结01-结17；水01-水06；暖01－06；电01-电11。食堂，建1-建9；结01-结08；水01-水04；暖01－04；电01-电16。图纸中所表述的主体结构、外装修、室办装修、给排水、热力及电气系统
所表述的内容为依据。 2.工程要紧特点 2.1建筑特点 本住宅楼为一砖混结构住宅楼，二类建筑，耐火等级为二级。地下挖土不深，最深处近2.5 米。食堂为框架结构。 2.2建筑概况 本工程宿舍楼建筑面积为3199平方米，地上4层，层高3.3米。食堂建筑面积为1362平方米，地上2层，层高3.7米，无地下室，条型基础，室内外高差为0.45米，檐高14.25米。 墙体及保温：地下室外墙体采纳煤矸石页岩砖370厚，承重内墙240厚。外墙体采纳页岩砖370厚，承重内墙240厚。外墙无保温。内隔墙采纳90厚预制陶粒混凝土轻质隔板。变形缝处外墙保温采纳内贴增强石膏聚苯板。屋面保温：屋面保温层采纳膨胀珍宝岩块保温。陶粒混凝土找坡。 门窗：住宅外窗均为单框铝合金门窗，内设纱扇。户门采纳木门。单元入口门采纳一般带玻木门。 建筑防水：本工程地下水位较深，不考虑其阻碍，基础只做防潮处理。屋面防水为三级，防水材料为2＋3型SBS防水卷材；卫生间、浴室厨房等室内防水采纳环保型聚氨酯防水涂膜防水层。 2.3结构概况
某小区1号2号楼工程施工组织设计方案
目录 第一章工程概况 (6) 第二章市场调查 (13) 第三章工程使用的主要规范与标准相关规范 (24) 第四章施工组织方案质量目标及管理目标 (26) 第1节目标管理指标 (26) 第2节质量体系一览表 (27) 第3节保证施工工期的管理 (28) 第4节保证工程质量的管理 (29) 第5节技术措施 (32) 第6节降低工程成本措施 (33) 第五章本程所使用的各种规章制度 (33) 第六章主要施工工艺流程及施工进度计划 (35) 第七章各分部分项的质量控制点及成本核算要求 (36) 第1节各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点 (36) 1
第2节成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施 (39) 第八章本工程的质量目标 (42) 第九章质量管理体系的管理方法 (46) 第1节质量保证体系 (46) 第2节场容及环境管理 (48) 第3节计划调度和技术管理 (51) 1、计划调度管理 (52) 2、技术管理 (53) 3、材料，制品的试验、检验 (55) 4、工程质量的检查和验收 (55) 5、工程技术档案 (58) 第4节料具、设备、构配件管理 (59) 1、施工前的管理工作 (59) 2、现场验收与发放工作 (60) 第5节质量管理和质量保证标准 (62) 2
第十章施工过程控制 (62) 第1节建筑物的定位放线和基础放线 (62) 第2节土方工程 (75) 第3节地下室工程 (77) 第4节脚手架工程 (79) 第5节模板工程 (81) 1、梁模板 (81) 2、墙模板 (82) 3、钢筋工程 (82) 4、混凝土工程 (83) 第6节砌体工程 (88) 第7节装饰工程 (89) 1、外装饰工程 (89) 2、内装饰工程 (94) 3、楼地面工程 (95) 3
施工组织设计方案封面版面文字格式导则
深圳市建工集团股份有限公司 施工组织设计、方案封面、版面、文字格式导则（按照深圳市标准《施工组织设计编写规范》进行个别修改调整） 施工组织设计、方案的封面、版面文字格式分别见附件一～五，其中分包工程的施工方案的封面见附件四。施工组织设计、方案的封面格式，若当地政府另有要求的，从其要求。 1 封面 封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和批准人签字，企业名称，编制日期。封面样式可参照附件一～四。 2 纸张 文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A3、A4（420×297mm、297×210mm）或A3加长纸。 3 A4纸的页面边距 上、下、左、侧页边距宜为25㎜，右侧页边距宜为20㎜；装订线应在左侧，其距离宜为8㎜；页眉边距宜为15㎜，页脚边距宜为17.5㎜。 4 字体、字号、字符间距和段落间距 正文部分的章标题字体宜采用三号宋体常规加粗字型；正文部分的节标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分的条以下标题字体宜采用小四号宋体常规加粗字型；正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形；正文部分的字符间距宜采用标准值；正文部分的段落间距宜采用多倍行距：1.3倍。 文字文件编辑软件Micorosft office Word的版本，不应超过2003，超过时应得到公司技术中心认可。 5 页眉、页脚 页眉宜标识出工程名称和章节名称，页脚宜标识出施工企业名称和页码，页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。 6 页码 页码位置宜位于页脚右侧；A3和大于A3规格的纸可不编排页码。 7 章节条款编排顺序 施工组织设计一般分成多个章节，章、节题目宜居中，文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式见附录A 。 8 表格的位置 表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号，表名宜居中，
施工组织设计及施工方案管理规定
中建四局有限公司施工组织设计及施工方案管理规定 1.目的 施工组织设计及施工方案是保证实现各项工程目标重要的技术、质量和管理策划，是组织、协调和控制工程项目施工阶段各项施工活动的技术经济综合性文件，同时也是企业施工技术和管理水平的体现。为进一步提高施工组织设计及施工方案的编写质量，重点落实方案的审批、专家论证、技术交底与实施情况的检查验收工作，确保施工全过程处于受控状态，确保工程质量、安全文明施工与降低工程施工成本，促进企业技术进步，提高企业管理水平，特编制本规定。 2.施工组织设计编制原则 2.1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面要求。 2.2积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新村料和新设备； 2.3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理经济技术指标。 2.4采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。 2.5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。 3.施工组织设计及施工方案编制内容 建筑工程施工组织设计编制内容严格执行《建筑施工组织设计规范》（GB50502-2009）及其他国家和地方相关要求，施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容，其他类型的工程亦参照执行。 对危险性较大的分部分项工程在施工前必须按规定编制专项施工方案，编制内容结合建质[2009]254号文件（关于印发《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的通知）及建质[2009]87号文件（关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知）。 4.工程项目施工组织设计（方案）优化实施办法
总施工组织设计方案模板
总施工组织设计方 案
第一章: 总体概述 第一节、工程简介: 1、工程名称: 广东第二师范学院番禺附属中学教学楼卫生间改建工程; 2、工程地点: 广东第二师范学院番禺附属中学内 3、建设单位: 广东第二师范学院番禺附属中学; 4、设计单位: 广州番禺区市桥建筑设计院有限公司 5. 监理单位: 广州城工建设监理有限公司; 6、工程规模及设计要求: 总建筑面积: 480.5㎡建筑层数: 地上 五层 ; 建筑工程等级: 三级 ; 结构形式:钢筋混凝土 框架结; 抗震设防烈度: 七度 ; 防火设计的的建筑 分类: 二类 该工程基础采用天然独立地基, 工程主体结构砼采用C25的商品砼, 结构墙体采用Mｂ7.5砂浆砌筑MU10蒸压加气砼砌块, 外窗户采用玻璃铝合金, 外墙饰面砖为条形砖。 第二节、项目管理目标 质量目标 本工程质量目标: 经过国家及行业质量验收达到合格标准。 工期目标 本工程暂定开工日期为12月13日。施工总工期60日历天,其中主体工程计划40个工作日内完成, 余下时间穿插着水电和装饰装修工程的施工。根据本工程的施工条件、施工地点、施工内
容及建设单位对工期的要求, 结合本公司的施工力量穿插着安排施工, 我司确保在60日历天内完成本工程施工。 安全生产文明施工目标 1、在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工安全的规定, 建立规章制度和防护措施。贯彻”安全第一, 预防为主”的方针, 有效地控制和防止事故的发生。实现: ①无工伤死亡事故; ②无交通死亡事故; ③无等级火警事故; ④无重伤事故, 轻伤事故率控制在3‰范围内; ⑤无倒塌、无中毒事故。 2、文明施工目标: 做好规划管理, 场容场貌创一流水平, 使本工程施工工地达到市级安全文明工地, 争创省级”双优”工地。 3、环境保护: 在施工过程严格遵守相关法规, 减少水污染、大气污染和噪声污染。 第三节、施工管理及计划 一、项目管理模式 我公司将委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部, 对工程施工实施项目管理。项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势, 标准模式建立管理体系, 形成以全面质量管理为中心环节, 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制, 以便出众地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。 二、施工进度控制
多层砖混结构办公楼施工组织设计方案
多层砖混结构办公楼施工组织设计 一工程概况 1 建筑物概况 本工程为某省ＸＸ公司的办公楼（兼单身职工宿舍），位于ＸＸ市郊公路边，总建筑面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长为39.44m。该建筑物主体为五层，高18.96米，局部六层，高22.45米，附楼（Ｆ～Ｌ轴）带地下室，在11轴线外有一道伸缩缝，在Ｆ轴线处有一道沉降缝，其总平面，底层平面图见下页图。本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土框架外，皆采用砖混结构，基础埋深1.9m，在Ｃ15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中没有钢筋混凝土地圈梁；多孔砖墙承重，层层高现浇钢筋混凝土圈梁；外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所，盥洗室采用现浇楼板外，其余楼盖和屋面均采用预制预应力混凝土多孔板、大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。室地面除门厅、走廊、试验室、厕所、楼梯踏步为水磨石面层外，其它皆采用水泥砂浆地面。室装修主要采用白灰砂浆外喷乳胶漆涂料；室外装饰以马赛克为主，腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温层为炉渣混凝土，上做两毡三油防水层上铺绿豆砂，上人屋面部分铺设预制混凝土板。设备安装及水、暖、电工程配合土建工程施工。 2 地质及环境条件 根据勘测报告：土壤为可塑粘质粉土；天然地基承载力为150KN/㎡,地下水位在地表下7-8m。本地土堆最大冻结深度为0.5米。建筑场地南侧为已建成建筑物，北侧和西侧为本公司地界的围墙，东面为Ｘ公路，距道牙３米的人行道不得占用。沿街树木不得拐伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及线通过（见总平面图）。
3 施工工期 本工程定于三月二十日开工，要求在本年的十二月二十七竣工。限定总工期九个月，日历工期为225天。 4 气象条件 施工期间主要导风向偏东，雨季为九月份。冬季为十二月到第二年的二月份。 5 施工技术经济条件 施工任务由市某公司承担，由该公司某项目经理部承包建设，可提供的施工工人有瓦工20人，木工16人以及其他辅助工种工人如钢筋工、机工、电工及普工等，根据施工需要可以调入。装饰阶段可以从其他工地调入抹灰工，最多调入70人。 施工中需要的水、电均从城市供水供电网中接引。建筑材料及预制品构件均可用汽车送入工地。多孔板由市建总公司预制厂制作（运距７公里）。 临建工程除工人宿舍可得用已建成的家属宿舍楼外，其它所需临时设施均应在现场搭建。可供施工选用的挖掘机有ＷＹ－80型和ＷＹ－100型反铲挖掘机，起重机有ＱＴ1－６型塔吊和ＱＴ－9和ＱＴ－２型塔吊，汽车除东风牌（８Ｔ）外，尚有自卸汽车可以使用，卷扬机、蛙式打夯机，各种搅拌机，木工机械，混凝土震捣器脚手架板、钢模板及木模板可根据计划需要进行供应。 二施工准备 1 施工技术准备工作
住宅小区施工组织设计方案
Xxx小区二期项目 施工组织设计 XX项目公司 前言 根据招标单位所颁发的xxxx二期项目（第六标段）施工招标文件中所作的规定，依据本项目期短，建筑栋号多，质量标准高等特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关项目质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。 针对该项目的特点及建设单位的要求，我公司响应如下: 一、采用分区分段流水施工作业，同时开工，确保重点分项项目和关键工序的施工进度，土方项目挖填结合，分施工段按栋号流水作业。 二、按清水混凝土标准施工，模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。 三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体项目，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读。 四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本项目实际。 五、针对项目的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。 六、我们的项目质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 全部达到市优，力争省优， 安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内，
工期目标: 工期7个月210d， 文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。 为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创优项目和公司计划的创优项目目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把项目质量关，如果不能达到市优良项目质量等级和工期要求，我公司愿接受招标书中所定的惩罚。 七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有:1. 采用机械挖运土石方，2.模板采用九夹板，3.保证各工序的施工质量，避免返工，4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业，5.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速，6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对xx市的建设做贡献的精神工作。 八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和xx滕王阁外，其他各种施工用材均根据招标人确定品牌，自行采购、采用正规厂生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。 九、为表达公司对xx市民居住事业的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复（费用由责任方支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。 对于这次有幸参加xxxx二期项目的投标，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本公司将把xxxx项目列为重点施工项目，将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍，将调动最好的施工机械设备，实行项目法施工，在项目质
施工组织设计方案的优化
施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析，可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优，对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整，以期使设计趋于最优化。同时，通过优化，努力节约资源，注重环境保护，提高机械设备的利用率，并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较，选择最优的施工方案，达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全，降低消耗的目的。 主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益，同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序，避免混乱，实现文明施工，取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求，将具有一定素质的劳动力组织起来，选出相对最优的劳动组合方案，使之符合工程项目施工的要求，投入到施工项目中去。
施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化，才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象，是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等，它服务于整个建设项目，贯穿于整个施工过程。因此，对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销，关系到整个工程建设的进度、质量和成本，必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括：物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划，必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率，充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业高质量，高，低成本，低消耗加强管理提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间，质量与数量，工艺与设备，专业与协作，供应与消耗，生产与管理等各种矛盾，合理而科学地，计
室内装饰施工组织设计方案9完整版
室内装饰施工组织设计 方案9 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
崇文街道办事处惠工社区（服务中心装修） 施 工 组 织 设 计 方 案 编制人： 编制单位：湖北星宇建设集团有限公司 第一节工程概况 工程名称：崇文街道办事处惠工社区服务中心装修工程 建设单位：湖北星宇建设集团有限公司
地点：荆州市沙市区中山路 建筑面积： 建筑物高度及层楼：地上4层，高 社区服务中心装修范围： 室内装修工程：①一层服务大厅、警务室、办公室、储物间、爱心超市，二层居民活动室、科普活动室，三层多功能活动室、社工办公室、民事调解及志愿者服务室，四层多媒体礼堂、会议室、后台音控室，天棚吊轻钢龙骨架封9厘纸面石膏板造型制作。内墙天棚：面刮腻子粉打磨做防霉三棵树乳胶漆面层，卫生间天棚做水性涂料。卫生间、保洁室：墙面堵漏防水、防渗漏处理后贴300*450陶瓷砖面层高，天棚300*300铝质扣板天棚吊顶。内部具体布置详图。②地面：居民活动中心、科普活动室、多功能活动室、各房间地面铺耐磨中密度复合木地板面层，公共走廊800*800抛光砖面层，保洁室、卫生间堵漏防水、防渗漏处理后铺300*300防滑地砖，墙面贴300*600瓷砖。一楼大厅及房间和四楼多媒体礼堂铺800*800抛光砖，一、楼公共墙面为600*1200聚晶面玻化砖干挂。楼梯扶手76主管铁不锈钢扶手、踏步、换步台为600*600（20厚）等。 ③水、电安装：卫生间、保洁室、公共预埋，铺设水、电设施全部暗埋，大理石洗脸台面。房间、通道、大厅、办公区、会议室、活动室强、弱电管线暗铺，具体详图，其它未明事项根据建设方的要求、下发的文件、技术交底、变更通知、隐蔽签证等具体在施工图及上述文件中体现。 第二节工程要求
小区围墙施工组织设计方案
施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：
周边安全防护围墙 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： 时间：
1.1.1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.1.2、本工程施工招标文件内容及施工图。 2.1.3国家现行有关安全生产法规、建筑安全工人安全技术操作规程。 2.1.4、有关安全文明施工规定。 2.1.5、建没单位对本工程的要求及施工现场具体条件。 2.1.6建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺。 2.1.7、国家现行的相关规范、技术质量评定标准。 3、本工程采用的规程、规范、标准本工程对检验批、分项、分部及单位工程的质量评定按《建筑工程施工质量验收统－标准》（GB5030－2001）进行。应用于本工程的土建施工技术规范见下列目录： 3.1.1、《工程测量规范》（GB50026－2007）； 3.1.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50502－2002）； 3.1.3、《砼強度检验评定标准》（GB107－87）； 3.1.4、《砖体工程施工质量验收规范》（GB505203－2002）； 3.1.5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）；3.1.6、《建筑工程施工质量统－标准》（GB50300－2001）； 3.1.7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005）；《建筑机械使用安全技术规程》｛GB5144－94）； 3.1.8、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）； 3.1.9、《建设工程项目管理规范》（GB／T50326－2001｝；《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146－2008）；
电力工程施工组织设计及其优化研究
电力工程施工组织设计及其优化研究 发表时间：2019-01-04T10:35:12.410Z 来源：《基层建设》2018年第34期作者：申红波[导读] 摘要：为了促进电力工程企业的稳定运行，我们要进行电力工程施工组织的设计深化，以满足实际工作的需要。 国网河南省电力公司延津县供电公司河南 453200 摘要：为了促进电力工程企业的稳定运行，我们要进行电力工程施工组织的设计深化，以满足实际工作的需要。经济的发展，对于电力企业的要求更加严格，电力工程的正常运行有利于国家经济建设的效率的提升。为此我们要做好工程招标环节、建筑监理环节及其工程项目管理环节等的有效控制，确保其电力技术系统的一体化的发展。促进其国家电力工程系统建设的完善，确保其电力企业的施工安全管理工作的维护。 关键词：电力工程；施工组织设计；管理设计； 1 电力工程施工组织设计概述 1.1 施工组织设计的原则 1.1.1 施工顺序的合理安排 遵守基本的建设程序，合理的安排施工顺序，切实提高效率做好施工的准备，及时形成完整工程的投产能力。电力工程施工有着自身的客观规律，施工顺序和施工程序是电力工程施工过程中各个项工程之间存在的客观规律。 1.1.2 施工现场的合理布置 在电力工程的施工组织设计中，合理地进行施工现场的平面布置对于整个施工组织设计而言是非常有必要的。布置良好的施工现场应该具有紧凑性与合理性，为了让施工用地减少，方便施工，暂设工程的数量可以尽可能的减少，这样与环保、文明施工、防火、安全等的施工理念也比较一致，还可以让场地利用率有所提高。 1.1.3 网络计划技术与流水作业法的运用 科学的组织管理方法能够有效提高施工组织的工作效率。在电力工程的施工过程中，网络计划技术与流水作业体现着管理技术的现代化。流水作业能够使施工过程的分工具有更强的专业性，也使得生产的均衡性、连续性和节奏性得到较好的控制，网络计划技术最显著特点是工艺顺序严格的关键线路、逻辑性及关键工序的揭示及时差的利用，从而达到目标的优化。 1.1.4 技术经济 以经济合理为前提，使得工厂化施工程度得到提高，减少现场施工场地的作业，可以让基地作用得到充分发挥，同时也缩减了施工人员数量。完成某些工程项目存在着不同的施工方法，具有不同的施工技术，消耗不同的材料，使用不同的设备和机具，导致不同的结果。 2. 电力工程施工组织设计过程中的弊端 （1）在实际作业工程中，影响电力工程安全施工的因素是很多的，其中比较重要的是施工组织设计的管理体系的缺乏，不能实现对编制人员结构的有效优化。在实际工作过程中，一些电力工程管理者进行人员编制的固定化的应用，对其相关人员的固定化的应用，不能确保相关资源的有效利用，难以保证固定人员的有效编制，就不利于电力工程施工组织的稳定运行，从而导致一系列的质量安全问题，不利于工程安全质量的提升。在现场施工过程中，也不能保证其相关技术人员有效应用，一些具备高技术、高施工经验的技术人员、生产操作人员不能得到有效的应用，不能保证其施工组织的内部相关环节的优化，不利于施工组织的有效设计，从而不利于对先进管理经验极其施工技术的有效推广。 在施工过程中，流程重复率问题也是影响工程施工组织设计的重要因素。在作业过程中，不能实现对施工作业特点的具体把握，导致其专业工程的不和谐运行，不能确保其工程项目总目标的实现，不能实现对相关编制人员的有效应用，出现了一系列的重复工作环节，影响了工程的质量效率的提升。 （2）其具体的施工工艺也出现脱离具体施工模式的情况，不能实现对组织电力建设施工单位稳定运行。在实际施工组织设计过程中，经常出现实施环节和设计环节的相脱离，不能实现对施工组织的有效深化应用。在实际施工组织设计过程中的编制，是一种技术部门的相关人员的整体工序的有效的配合。如果不能保证这一环节的运作，其就不能实现人员应用结构的平衡性，也就不能促进其实际工作过程的完善，从而出现了一系列的施工组织设计和实施环节的相剥离性。施工网络进度计划有待进一步完善，施工网络进度计划是电力工程建设中经常使用的一种施工组织方法。对于一个已经确定建设的电力工程项目来说，一个行之有效的施工网络进度计划，是工程建设成功的开始。但是目前有些电力工程施工组织设计没有实际意义上的优化这些指标，而只是进行简单的罗列和计算，以各项工作的逻辑关系为依据来进行施工网络进度计划的编制。 3电力施工组织设计优化指标和方法研究 3.1 施工组织设计管理体系优化 3.1.1 优化施工组织设计的编制依据 一方面，充分发挥先进经验在设计中的作用。施工组织设计者需要以每个工程的具体实际和所具备的特点为依据，通过对类似工程中已经积累的先进施工经验加以借鉴，同时根据具体情况，恰当合理地在工程施工中运用新的施工技术和工艺，在保证生产成本不增加的情况下，提高劳动效率。所以，施工组织的工作人员需要在平时多积累、多收集、多整理各类工程项目的施工组织设计。 另一方面，对编制人员的任务进行合理的安排。由于经常做设计部工作人员缺少现场施工经验、不熟悉施工工艺，其编制的施组往往脱离实际，不具有针对性和可操作性，起不到指导现场施工的作用。所以就目前的局势而言，不应该由设计技术部门对施工组织设计编制进行全权负责，而是需要管理人员、技术人员以及施工人员共同配合，也就是说电力工程施工单位在施工组织设计中应该实行编制，采取责任制，这样才能够有效提高工作效率。 3.1.2优化施工组织设计的编制方法 首先，工期计划中确定关键路径。网络计划图在施工组织设计过程中绘制出来，能够有效的优化编制方法。网络计划图就是按照各项工作的先后顺序和逻辑关系利用节点和箭线进行表示，网络图中包括各工序的逻辑关系以及各工作的持续时间等信息。以网络计划图来对网络计划中的地位进行计算分析，从中找到关键线路，并且以既定的目标网络计划为依据进行不断完善，以选择最优方案，并在计划执行过程中进行有效的控制和调整，保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。