项目承包经营合同协议书
项目承包经营合同协议
书
公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
项目经营合同
甲方：江苏永达电力电信安装工程有限公司
乙方：身份证号：
为了切实规范项目管理行为，增强项目经理工作责任感，努力提高企业的经济效益和社会效益，公司决定聘任乙方为项目经理，负责代表企业履行项目管理职能。为了明确双方的权利义务，经甲乙双方友诚协商，特订立本合同。
一、经营期限
经营期限从年月起至年月。
二、经营目标
质量管理目标：工程一次验收合格率为100%，确保合格工程，满足贯标要求。
安全管理目标：确保安全合格工地，杜绝重伤和死亡事故。
利润上缴目标：乙方应切实加强工程成本管理，不断提高管理成效。确保按开票票面金额的 8 %税后（不含税）向公司上缴净利润。（若向公司提供开票票面金额的60%的正式成本票，上缴净利润率降至税后的6%）
三、甲方的权利和义务
1、及时向乙方传达业务生产经营的有关法律法规及公司规章制度，按照公司管理制度要求和《工程施工承包合同》的约定对乙方的经营管理活动进行检查监督；
2、帮助和支持乙方开展生产和管理活动。
3、可以针对乙方的不良经营管理行为及其负面影响作出必要的裁定。
4、不干预乙方正常的施工管理工作。
四、乙方的权利和义务
1、在企业法定代表人授权范围内，行使项目施工管理权力。
2、根据公司总体部署，牵头组建项目管理部，并充分发挥各自的特长，保证施工生产的顺利进行。
3、负责工程项目施工全过程的计划、组织、协调和控制工作，调配并管理进入项目施工现场的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
4、选择劳务作业人员，并进行合理的使用。
5、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，自觉执行公司各项管理制度。
6、积极推广应用新技术，确保工程质量、工期，实现安全、文明生产。
7、自觉接受来自于企业和行业主管部门的检查监督。
8、正确处理利益关系，维护企业形象和荣誉，保障员工的切身利益。
9、自行承担因管理不善，造成的质量、安全事故责任以及材料、人工等经济纠纷损失。
五、经济利益分配
1、乙方实现项目管理目标，实行自主分配。
2、乙方承接业务，自已独立完成生产，由施工当地税务部门开票，税费由乙方向当地税务部门缴纳，乙方按开票票面金额的8%向甲方进行利润上缴（不含税）。（若向公司提供开票票面金额的60%的正式成本票，上缴净利润率降至税后的6%）
3、乙方在向甲方年利润上缴（不含税）超过下列标准时，按下列比例奖励乙方。年上缴金额在10万元以上，50万元以下，按实际上缴金额5%；年上缴金额在50万元以上，200万元以下，按实际上缴金额10%；年上缴费用在200万元以上，按实际上缴金额20%。
六、合同的变更、终止和解除
1、经甲乙双方协商一致，可以变更本合同条款。
2、乙方在经营期内有下列情形之一的，甲方有权解除合同：
⑴违法经营，被有关部门查处的；
⑵与他人恶意串通，损害公司利益的；
⑶拒不执行或严重违反公司制度的；
⑷超越或滥用职权，给公司造成经济损失的；
⑸其他有损公司利益的行为，致使公司难以实现本合同目的的。
3、甲方有下列情形之一的，乙方有权解除合同：
⑴无正当理由，拒不提供乙方经营活动所必需的资质、证照的；
⑵严重干扰乙方正常生产管理活动的；
⑶因其他不当行为，致使乙方难以实现本合同目的的。
4、因不可抗力，确使本合同难以履行的，双方均可解除本合同，但要求解除合同的一方应当在不可抗力发生后的10天内及时通知对方。
七、经营责任
1、乙方未能实现质量目标的，按工程合同价的%处罚。
2、乙方未能实现安全目标的，按工程合同价的1%处罚。
3、乙方未能实现工期目标的，按工程合同价的%处罚。
4、乙方未能及时处理材料或劳务纠纷,给公司造成影响和损失的,按工程合同价的%处罚。
5、乙方有本合同第六条第二款规定的行为之一的，责令改正，消除影响，并处5000—20000元罚款。情节严重的，将依法追究刑事责任。
八、附则
1、乙方因特殊原因暂不能履行职责时，向公司通报后可委托他人代理，但经营责任不因委托而转移。
2、乙方负责收集整理并汇总报送设计变更、质量检验、统计报表、竣工验收等资料。
3、大宗材料的购买，由乙方提供采供合同，公司按合同指定的单位、银行账号办理汇款手续，不得直接支付现金。
4、劳务工资分配，乙方应提供工资分配表，并办理劳务工人签字手续。
5、乙方必须为项目雇佣的劳务人员办理工伤保险。
6、乙方不得转包或分包合同约定的工程。否则，造成的经济和法律责任由乙方承担。
7、本合同自签订之日起生效，经营期满，自行终止。但乙方未能完成合同约定内容，有继续履行相关工作职能的义务。
8、本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决。
9、本合同一式三份，甲方两份（总经理工作部、财务室各执一份），乙方一份。
甲方（盖章）：代表（签字）：
乙方（签字）：
年月日