面试官面试评价表

面试评价表

姓名应聘部门应聘岗位填表日期

评定项目评价标准人力资源部评定

仪表、仪态衣着打扮是否得体,言行举止是否得体。□很好□较好□一般□差

理解和表达能力能否理解他人的意思,表达是否流畅,内容是否有条理、富逻辑性,用词是

否准确、恰当、有分寸。

□很好□较好□一般□差

责任心与敬业对待工作是否能够细致,认真,职业素养程度。□很好□较好□一般□差主动性是否具有进取心,能否以积极的心态、主动地推进工作。□很好□较好□一般□差适应能力能否快速的融入企业工作氛围中去。□很好□较好□一般□差人际协调能力是否具有合作意识,是否能接受不同的意见,能否进行有效沟通。□很好□较好□一般□差承压能力在压力状况下,思维反应是否敏捷,情绪是否稳定,考虑问题是否周到。□很好□较好□一般□差学习能力是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。□很好□较好□一般□差团队协作能力

管理团队的成员数量;团队成员工作分工情况考察;对分、子公司下属团队

的控制力度及出现问题的解决措施。

□很好□较好□一般□差专业技能是否具备应聘部门,岗位所需的专业技能□很好□较好□一般□差执行力是否具备迅速,有效的完成工作任务及解决突发事件的能力。□很好□较好□一般□差求职动机动机是否合理、明确,是否有集体荣誉感,是否诚实有责任感。□很好□较好□一般□差降本增效能力是否可以为企业创造价值,控制成本。□很好□较好□一般□差发展的潜力是否具备在公司未来工作发展的潜力□很好□较好□一般□差第一部分:人力行政部门评定第二部分:部门综合评定第三部分:总经办面试意见

初试意见:

仪容仪表较好较差

表达能力较好较差

应变能力较好较差

综合能力较好较差

业务知识较好较差

建议录取不录取

面试人:

日期:部门意见:

仪容仪表较好较差

表达能力较好较差

应变能力较好较差

综合能力较好较差

业务知识较好较差

建议录取不录取

面试人:

日期:

综合面试意见:

仪容仪表较好较差

表达能力较好较差

应变能力较好较差

综合能力较好较差

业务知识较好较差

建议录取不录取

面试人:

日期:

面试意见:

仪容仪表较好较差

表达能力较好较差

应变能力较好较差

综合能力较好较差

业务知识较好较差

建议录取不录取

面试人:

日期:

综合评价意见:□建议录用□建议不录用□储备

面试评估表模板

面试评估表模板 面试评估表是用于对求职者进行综合评估的工具,旨在帮助面试官全面了解求职者的能力、经验、个性特点以及适应程度。下面是一个面试评估表模板,供参考使用。 公司名称:____________ 面试日期:____________ 职位名称:____________ 面试官:____________ 求职者信息: 姓名:________________ 年龄:_____ 性别:_____ 联系方式:________________ 电子邮件:_________________ 评估内容及评分标准: 1. 能力评估(满分10分) 1.1 专业知识(10分) 评价求职者在相关专业领域的知识掌握程度。 评分标准:1-无基础,2-了解基本概念,3-掌握基本知识,4-熟悉常用技能,5-具备专业领域的高级技能。 评分:_____ 1.2 技术能力(10分) 评价求职者在相关技术领域的技术熟练程度。

评分标准:1-无基础,2-了解基本概念,3-掌握基本技能,4-熟练运用,5-技术能力出众。 评分:_____ 2. 经验评估(满分10分) 2.1 工作经验(10分) 评价求职者在相关领域的工作经验。 评分标准:1-无相关经验,2-少量相关经验,3-一般相关经验,4-较丰富相关经验,5-相当丰富相关经验。 评分:_____ 2.2 项目经验(10分) 评价求职者在相关项目中的角色和成果。 评分标准:1-无相关项目经验,2-少量相关项目经验,3-一般相关项目经验,4-较丰富相关项目经验,5-相当丰富相关项目经验。 评分:_____ 3. 个性评估(满分10分) 3.1 沟通能力(10分) 评价求职者在面试过程中的表达能力和倾听能力。

面试官面试评价表

面试评价表 姓名应聘部门应聘岗位填表日期 评定项目评价标准人力资源部评定 仪表、仪态衣着打扮是否得体,言行举止是否得体。□很好□较好□一般□差 理解和表达能力能否理解他人的意思,表达是否流畅,内容是否有条理、富逻辑性,用词是 否准确、恰当、有分寸。 □很好□较好□一般□差 责任心与敬业对待工作是否能够细致,认真,职业素养程度。□很好□较好□一般□差主动性是否具有进取心,能否以积极的心态、主动地推进工作。□很好□较好□一般□差适应能力能否快速的融入企业工作氛围中去。□很好□较好□一般□差人际协调能力是否具有合作意识,是否能接受不同的意见,能否进行有效沟通。□很好□较好□一般□差承压能力在压力状况下,思维反应是否敏捷,情绪是否稳定,考虑问题是否周到。□很好□较好□一般□差学习能力是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。□很好□较好□一般□差团队协作能力 管理团队的成员数量;团队成员工作分工情况考察;对分、子公司下属团队 的控制力度及出现问题的解决措施。 □很好□较好□一般□差专业技能是否具备应聘部门,岗位所需的专业技能□很好□较好□一般□差执行力是否具备迅速,有效的完成工作任务及解决突发事件的能力。□很好□较好□一般□差求职动机动机是否合理、明确,是否有集体荣誉感,是否诚实有责任感。□很好□较好□一般□差降本增效能力是否可以为企业创造价值,控制成本。□很好□较好□一般□差发展的潜力是否具备在公司未来工作发展的潜力□很好□较好□一般□差第一部分:人力行政部门评定第二部分:部门综合评定第三部分:总经办面试意见 初试意见: 仪容仪表较好较差 表达能力较好较差 应变能力较好较差 综合能力较好较差 业务知识较好较差 建议录取不录取 面试人: 日期:部门意见: 仪容仪表较好较差 表达能力较好较差 应变能力较好较差 综合能力较好较差 业务知识较好较差 建议录取不录取 面试人: 日期: 综合面试意见: 仪容仪表较好较差 表达能力较好较差 应变能力较好较差 综合能力较好较差 业务知识较好较差 建议录取不录取 面试人: 日期: 面试意见: 仪容仪表较好较差 表达能力较好较差 应变能力较好较差 综合能力较好较差 业务知识较好较差 建议录取不录取 面试人: 日期: 综合评价意见:□建议录用□建议不录用□储备

(完整版)面试评分表

面试评分表 一、面试评分表 1、面试评分表的构成 面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目: (1)姓名、考号、性别、年龄; (2)报考的类别与职位; (3)面试考查的重点内容及考核要素; (4)面试评价的标准与等级; (5)评语栏(包括录用建议或录用决策); (6)面试评委签字栏; (7)面试时间等。 表2-1面试成绩评分表 考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及 录用建议主持人(签字)日期:年月日2面试评分表的格式 2、面试评分表的格式主要有以下几种: (1)问卷式评分表。运用问卷形式,将所要评价的项目列举出来,由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。 (2)等级标准评价表。确定面试评价的基本要求是,将每一要素划分为若干标准等级,主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况,选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。 (3)提问题项综合评价表。按提问顺序记分,每一评价要素对应若干题项,最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。这种评价表一般由三部分构成:①面试提问单;②提问记分表;③综合计分评价表。 3、面试评分表的设计 面试评分表是面试考官手中的重要工具,是面试标准化、结构化的重要手段,它集中体现面试测评标准。面谈中,考官一边提问,一边倾听回答,观察考生表现,同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照,在评分表上记录要点,给考生打分。评分表如同笔试的考生试卷,是面试中的重要文件,具有法律效用,应存档备查。表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子,是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容,高度集中,一目了然,便于考官使用。两种评分表都采用了面试总分的百分制,但表2-7的特点是要素评分时采用10分制,其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯,便于考官作出判断,如考生表现优良则给8~10分,表现中等则给4~7分,表现差则给0~3分;在最后合成总分时,只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可,表底部给出了总分合成公式:总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。表中分数为一名考官给一名考生评分的实际例子,将各要素分数代入公式,即得到该考官对该考生的面试总评分为79、5分。当然,在多名考官评价同一考生的结构化面试中,一般没有必要计算个别考

完整版面试评分表3篇

完整版面试评分表 面试评分表 面试者信息 姓名:____________________ 性别:____ 年龄:____ 职位:____________________ 面试官: ____________________ 面试时间:____________________ 面试地点: ____________________ 笔试成绩:____________________ 面试分数: ____________________ 评分指标 一、基本素养(30分) 1. 仪表端庄、着装整洁(10分) 2. 语言表达流利、清晰(15分) 3. 礼貌、态度积极(5分) 二、专业知识(40分) 1. 对应聘职位所需专业知识了解程度(20分) 2. 有关相关技能(20分) 三、综合能力(30分) 1. 思维灵活、逻辑清晰(10分) 2. 解决问题能力强(10分) 3. 沟通表达能力强(5分) 4. 团队合作意识良好(5分) 总分:100分

评分标准 90分以上:优秀,具备岗位要求的基本素质和专业技能,对 公司有较大的帮助和发展潜力; 80-89分:良好,具备岗位要求的基本素质和专业技能,能够 胜任工作,对公司有帮助; 70-79分:及格,尚需提高基本素质和专业技能,但可以胜任 工作; 70分以下:不合格,不具备岗位要求的基本素质和专业技能,无法胜任工作。 评语: ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ____________________________________________________ 面试官签字:____________________ 面试者签字: ____________________ 以上为面试评分表。只有全面科学地评估面试者的表现,才能作出公正的决策,选到最适合的人才。同时,对面试过程中一些问题的反馈和总结也很有意义。希望面试者在今后的求职中都能够不断充实自己,更好更快地实现职业生涯!

面试评估表格

面试评估表格 一、背景介绍 面试评估表格是在招聘过程中用来评估面试者能力和适应性的工具。通过对面 试者在不同方面的表现进行评分和记录,可以帮助招聘者更全面地了解面试者的能力和潜力,从而做出更准确的招聘决策。 二、表格结构 面试评估表格通常包含以下几个方面的评估指标: 1. 个人信息:包括面试者的姓名、性别、年龄、学历等基本信息。 2. 背景与经验:评估面试者的教育背景、工作经验、专业技能等与岗位要求相 关的方面。 3. 专业能力:评估面试者在专业领域的知识和技能水平,包括专业知识的掌握 程度、解决问题的能力、创新能力等。 4. 沟通与表达能力:评估面试者的口头和书面表达能力,包括语言表达清晰度、逻辑思维能力、沟通能力等。 5. 团队合作能力:评估面试者在团队合作中的表现,包括与他人合作的能力、 团队意识、协调能力等。 6. 领导与管理能力:评估面试者的领导才能和管理能力,包括领导风格、决策 能力、组织能力等。 7. 适应能力:评估面试者在适应新环境和应对变化方面的能力,包括对新任务 的接受程度、适应新团队的能力等。 8. 综合评价:根据以上各项指标对面试者进行综合评价,给出总体评分和建议。

三、评分标准 为了保证评估的客观性和准确性,面试评估表格通常会制定相应的评分标准。 评分标准可以根据不同的岗位要求和公司需求进行调整,但一般包括以下几个层次: 1. 优秀:面试者在该方面展现出卓越的能力和表现,完全符合岗位要求。 2. 良好:面试者在该方面展现出较好的能力和表现,基本符合岗位要求。 3. 一般:面试者在该方面展现出一般的能力和表现,需要进一步提升。 4. 不足:面试者在该方面展现出较差的能力和表现,不符合岗位要求。 四、使用方法 面试评估表格通常在面试过程中由面试官进行填写。面试官可以根据面试者的 表现和回答情况,结合评分标准进行评分和记录。填写时应尽量客观公正,避免主观偏见的影响。填写完毕后,可以根据表格中的评分和记录进行面试者的排名和比较,以便做出招聘决策。 五、注意事项 在使用面试评估表格时,需要注意以下几个事项: 1. 评估表格应根据具体岗位的要求进行定制,确保评估指标和评分标准的准确 性和有效性。 2. 面试官应熟悉评估表格的使用方法和评分标准,以确保评估的一致性和公正性。 3. 面试官在填写评估表格时应尽量客观公正,避免主观偏见的影响。 4. 面试评估表格只是招聘决策的参考依据之一,还需要结合其他面试环节和背 景调查等信息进行综合评估。

完整版面试评价表

完整版面试评价表 面试评价表 被评价人信息 姓名:___________ 应聘职位:___________ 面试日期:___________ 面试官:___________ 评价标准 能力评价: 1.专业知识(含技能)掌握程度; 2.面试中的表现及反应能力; 3.自我管理和沟通协调的能力; 4.对工作使命和价值观的认知。 素质评价: 1.工作态度(包括:承受、责任、恒心、自我激励等); 2.自信、自尊心、心理素质等; 3.人际关系处理能力; 4.适应能力。 评价细则 能力评价: 1.专业知识(含技能)掌握程度: 审查被评价人在专业知识及技能方面的掌握程度,如:专业相关概念是否清晰,能否做到信手拈来;是否具备扎实的

理论基础,是否能熟练地掌握和运用实践技能。 评价细节: 评价人员需结合应聘岗位的需求来判断被评价人的专业技能水平。被评价人是否熟练掌握相应的软件技能、是否会影响整个小组的数据、是否熟练应用技术以及协调其他成员等。 2.面试中的表现及反应能力: 审查被评价人在面试中的表现和指导上的反应能力,如:回答问题的清晰度、理解能力、举例能力、应对突发问题的能力等。 评价细节: 此项评价的主要意义在于评价被评价人的状况反映其在能力提升和提高自己的意识,是否具备团队意识、是否合作,是否具备商业头脑和决策力等。 3.自我管理和沟通协调的能力: 审查被评价人的自我管理能力、沟通协调能力,如:是否有自我管理意识、遇到问题时沉着有余、是否能与他人有效沟通、是否有协调一致团队工作的能力等。 评价细节: 此项评价应考虑到被评价人具备员工管理能力、如何向上级报告情况、如何在小组中分配任务并解决员工问题,是否具备危机处理和紧急情况下安抚人心的技能等方面的能力。 4.对工作使命和价值观的认知: 审查被评价人对工作使命和价值观的认知,如:对公司的使命和贡献理解的深入程度,对个人在特定岗位中作用的认知,对社会和环境等方面的考虑等。 评价细节: 此项评价应该考虑到被评价人对公司的全面认识、对个人工作

面试评估表模板

面试评估表模板 面试是企业选择合适候选人的重要环节,通过面试评估候选人的能力、经验、个人素质等方面信息,帮助企业做出招聘决策。为了系统化和标准化地进行面试评估,使用面试评估表是必不可少的工具。下面是一份面试评估表模板,供参考使用。 公司名称: ______________ 职位名称: ______________ 面试官: ______________ 候选人姓名: ______________ 面试日期: ______________ 评估项目: 1. 个人信息 候选人姓名: ______________ 性别: ______________ 年龄: ______________

学历: ______________ 工作经验: ______________联系方式: ______________ 2. 专业知识与技能评估 评估项目: - 熟悉的技术或工具: - 相关经验与项目: - 解决问题的能力: - 学习新知识的能力: 3. 沟通能力评估 评估项目: - 表达清晰的能力: - 听取他人意见的能力: - 与他人合作的能力: - 解释复杂问题的能力:

4. 领导能力评估 评估项目: - 善于激励和引导团队: - 解决团队冲突的能力: - 目标管理和执行能力: - 制定工作计划的能力: 5. 个人素质评估 评估项目: - 自我激励的能力: - 抗压能力: - 独立工作和自我管理的能力: - 团队合作精神: 6. 面试总结 综合评价与建议:

以上是一份基本的面试评估表模板,你可以根据具体的招聘需 求和职位要求进行适当的修改和调整。每个评估项目可以设置具 体的评分细则或者开放性问题来帮助面试官进行综合评估。同时,为了保证评估的客观性和公正性,建议在面试结束后及时填写评分,并与其他面试官进行交流和讨论,以得出更准确的评估结果。 希望这份面试评估表模板能够对你在招聘过程中的候选人评估 提供一定的指导和帮助。祝你面试顺利,招聘到合适的人才!

面试评估表评语

面试评估表评语 面试评估表评语 导语:我们知道求职者在被之后,面试官会在表上进行面试评估,以下是店铺为大家整理的面试评估表评语,欢迎大家阅读与借鉴! 面试评估表评语 1. 你喜欢:“失败永远比成功更有吸引力。”也许是你失败太多拿来自嘲自勉,也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形,在决定命运的时候,希望你是成功者,那么希望你能早日振作起来,让智慧的火花早日闪烁起来。 2. 你喜欢“世界上最宽阔的东西是海洋,比海洋更宽阔的是天空,比天空更宽阔的是人的胸怀”。所以,你性格开朗、活泼可,用乐观感染着周围的;你尊敬师长,关心集体,工作自觉,尽量做到让家长老师宽心。各科不太拔尖,但平衡。如此可爱的学生,老师希望你能坚定信心,有迎难而上的,争取工作成绩有大的突破。 3. 你喜欢“细节或者小节,往往最能体现一个人的品格”。所以,你性格开朗、活泼可爱,用乐观感染着周围的同学;你尊敬师长,关心集体,工作自觉,尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖,但平衡。如此可爱的学生,老师希望你能坚定信心,有迎难而上的勇气,争取工作成绩有大的突破。 4. 是不是因为你相信“工作是苦根上长出来的甜果”,所以你总能坚持着努力工作?经过两年的不懈努力,你已成为全校闻名的好学生。新的工作已经在你面前展开,愿你驾驶着装满知识的巨轮,树起理想的风帆,擎着奋斗的指南针,抵达成功的彼岸。 5. 性情泼辣,热情大方的你,让我想到一句歌词:“该出手时就出手,风风火火闯九州。”大有巾帼不让须眉的气势。思维活跃,创造力强,对于任何的挑战都能主动出击,把握住每一次机会,虽每一次未必都能成功,但你挫折打不倒你“我永远是最棒的”的信心,你总能调整前进的步伐,不断进取。 6. “相信自己的目标,努力,努力,再努力!”稚嫩纤秀的外表包

岗位面试评分表

岗位面试评分表 评分表说明 本评分表用于对岗位面试进行评分和记录,以帮助招聘人员更好地判断应聘者的能力和适合度。请面试官根据面试者在各项指标上的表现,按照以下评分标准进行评分。 评分标准 1. 专业背景与知识技能(30分) - 掌握相关专业知识和技能的能力(10分) - 在实践应用中展现专业技能的能力(10分) - 对岗位相关领域的了解程度(10分) 2. 沟通与表达能力(20分) - 语言表达清晰流畅(8分) - 能够有效传递自己的观点和思想(7分)

- 善于倾听和理解他人的观点(5分) 3. 团队合作与领导能力(20分) - 能够有效地在团队中协作和合作(8分) - 具备领导能力和组织协调能力(7分) - 能够激励和影响他人(5分) 4. 解决问题与创新思维(15分) - 能够独立思考和解决问题(6分) - 具备创新思维和灵活应对变化的能力(6分)- 能够提出有效的解决方案(3分) 5. 个人素质与职业操守(15分) - 诚实守信、积极进取(6分) - 保持职业道德和悟性(6分) - 具备抗压能力和自我驱动能力(3分)

6. 综合评价(最多10分) - 面试官综合评价该应聘者在整个面试过程中的表现给出的分数(最多10分) 评分规则 - 每个指标的分数由面试官根据应聘者的表现自主评定。 - 各指标的分数按照评分标准进行评定,最低0分,最高分数根据实际情况自行确定。 - 综合评价分数是按照面试官对整个面试过程中应聘者的综合印象给出的。 - 如有需要,面试官可以在每个指标下给出评语或备注,以进一步说明评分依据。 评分表总分:100分 备注:本评分表仅作为辅助工具参考,实际录取结果还需考虑其他因素。

面试考官评分表平衡表及面试成绩汇总表

面试考官评分表 面试考场号: 报考单位面试序号性别 测评要素逻辑思维能力政治思想水平及 判断分析能力语言表达能力人际沟通形象气质满分组织协调能力 满分2020202020100逻辑严密、推理过履行工作职责,计 情绪稳定、思维敏理解力强,语言团队合作意识强,善程清晰、条理清划性、预见性和针 捷、反映迅速、处准确、流畅、生于理解和交流,宽容 观察要点楚、思维具有一定对性强,方法步骤 理问题及时、果动,表达条理清大度,有亲和力;举的广度、深度和创科学合理,统筹安 断、恰当晰,有感染力止大方、自信、得体造性排得当 总分优17— 2017—2017— 2017— 2017—20 评 良14— 1714—1714— 1714— 1714—17 分 标中12— 1412—1412— 1412— 1412—14 准 差0—120—120—120—120—12得分 考官签名:年月日 注:如果需要更正分数,应在原分数上划一斜线,并签名确认,不得将原分数涂抹不清。 25

面试考官记分平衡表 面试考场号: 面试序号报考单位分数考官签名:年月日

面试成绩汇总表 招考单位:面试考场号:20年月日 抽签考官姓名及评分 去掉一个去掉一个 顺序最后得分 最高分最低分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 记分员(登分人):监督员(核分人):主考官:注: 1 、如遇空号,请在“最后得分”栏内填写“缺考”; 2、如遇轮换主考官时,每个招考单位单独填写此表。如主考官不变,不同招考 单位可填写在一张表上。

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