事业部岗位职责(精选6篇)

事业部岗位职责(精选6篇)

事业部篇1

1、根据公司现有的业务发展需求,制定并实行招聘计划及相关档案管理;

2、负责制定、监督及执行企业管理、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;

3、处理政行会议组织,发放通知;

4、协助经理及业务主管处理人事事务,及维护员工关系等;

5、负责组织企业文化建设工作,包括公司年会安排、会务组织、文体活动安排等。

事业部岗位职责篇2

1、组织制定和完善公司管理制度,制定和完善各项行政、人事管理制度和流程,并推动实施和监督检查;

2、负责公司内部员工档案的建立与管理,建立和优化公司绩效管理体系;

3、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政后勤类的工作;

4、负责公司各类培训、会议、活动等组织协调和实施;

5、组织招聘,执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程工作;

6、领导安排的其他工作。

事业部岗位职责篇3

1、负责招聘的具体事宜,包括筛选、面试预约等。

2、负责人事异动管理操作:负责员工入职、转正、调动、离职等人事调配手续的办理,档案资料的录入、修改与更新。

3、负责开展新员工入职培训:员工入职当天进行入职培训,跟进部门培训。

4、离职面谈跟进:负责跟进员工离职情况,进行离职面谈,并汇总面谈的资料。

5、办理员工的签订、变更、续签、解除等具体事务,并做好合同

管理工作,花名册更新管理工作。

6、协助上级编写管理制度、通知、通告,负责发放公司通知通告文件及整理并归档管理。

7、组织员工活动,推动企业文化建设。

8、公司行政、人事事务

9、上级安排相关事宜。

事业部岗位职责篇4

1、负责每月考勤制作、办公用品的采购及领用;

2、客户接待、电话接听、收发快递、桶装水订购、浇花;

3、负责对外的招聘、网上招聘、招聘平台的维护;

4、负责新员工的入转调离手续办理;

5、每月生日会组织、会议准备和会议纪要记录;

6、财务费用付款申请和报销;

6、完成上级安排的其他临时工作等;

事业部岗位职责篇5

1.办公环境日常维护:公司自建和租用的建筑物、内部办公环境、消防设施、辅房等设施的日常点检和更新;

2.日常维修:各类办公设施维护,保证其正常运行、维修及时,并合理控制维修费用;

3.负责公司办公设施设备用品、宿舍和公司车辆的管理;

4.负责行政类固定资产登记、盘点及日常管理;

5.上级交办的其他行政后勤事务及全面配合部门内其他工作事项。事业部岗位职责篇6

1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。熟知员工个人能力,辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;

2、组织、安排公司会议.

3、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续;

4、做好员工考勤工作;

5、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动;购买下午茶。

6、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;

8、完成上级领导交办的其他任务。

行业事业部岗位职责

行业事业部岗位职责 行业事业部是一家公司中最关键的部门之一,负责制定和实施公司在特定行业和市场中的战略和业务计划。以下是行业事业部常见岗位职责的概述: 1. 行业事业部总经理: 行业事业部总经理负责制定行业事业部的总体战略、业务计划和发展方向。他或她负责与上级领导、其他部门的经理以及行业内的领导人保持联系,与他们共同制定客户需求满足计划,确保公司业务在行业市场中的持续增长。 2. 行业市场经理: 行业市场经理负责监督行业市场的情况,了解市场趋势和竞争环境,并制定相应的市场营销计划。他或她需要协调各个部门的业务开发,与关键客户及代理商保持良好的合作关系,以实现行业市场的销售目标。 3. 行业销售经理: 行业销售经理负责与行业市场经理配合,及时了解市场需求,并开发和推广合适的产品和服务,以满足客户需求。他或她还需要制定销售计划、分配销售任务,并协调关键客户的谈判工作,以提高销售业绩。 4. 行业技术经理: 行业技术经理负责研发和升级公司在行业市场中的技术方案,帮助公司在市场中取得竞争优势。他或她需要管理技术团队,为客户提供技术支持和解决方案,并提供技术咨询服务,以保持行业领先地位。

5. 行业业务咨询顾问: 行业业务咨询顾问负责向客户提供业务咨询服务,与客户合作制定和执行业务计划,以优化客户业务成果。他或她需要了解客户公司业务和战略,设计并实施经济和战略分析,为客户提供解决方案。 6. 行业市场分析师: 行业市场分析师负责市场研究和数据分析,以确定市场需求和商业趋势。他或她需要协助行业市场经理和销售经理进行各类市场分析工作,为公司提供市场趋势和市场机遇的分析报告。 在行业事业部工作的职员需要具备较强的市场销售能力和业务技能,同时需要有行业市场领域的专业知识和丰富的经验,这将有助于他们更好地协调、监控和实施公司在特定行业和市场中的业务计划。

事业部职责和岗位职责(推荐8篇)

事业部职责和岗位职责(推荐8篇) 事业部职责和岗位职责第1篇 1、负责政法事业部统筹运营,团队管理,年度业务规划,以及业绩指标达成。 2、带领团队拓展和维系西南地区政府行业客户关系,推动销售团队完成业绩目标。 3、根据公司业务特点及发展规划,建立全面的销售战略,制定并组织实施完整的销售方案。 4、引导和控制市场销售工作的方向和进度,负责目标市场销售方案的制定、审核、执 行,收集并反馈市场及产品信息。 5、负责培训、监督和管理销售团队,加强销售队伍的建设,提高团队绩效,达成销售目标。 6、深入了解智慧政务/电子政务等智慧城市业务,把握市场销售信息,为企业提供业务发展战略依据。 事业部职责和岗位职责第2篇 一、营销管理 1、清楚了解、积极传播并确保部门每位成员也清楚了解公司的企业文化及发展理念。

2、参与制定公司年度营销计划。 3、清楚了解,并致力于达成公司销售目标及本销售团队每个月的销售目标 4、清楚了解每位小组成员的每个客户情况及客户跟踪、业务进展情况。 5、将工作目标传达给部门每个成员,并掌握团队每组、每人、每日、每周、每月的目标达成情况,。 6、督促并主持部门早会、每日总结会对各组销售工作及客户进行分析,并提出具体的跟踪策略和计划。 7、对自己的工作及每个成员的工作及时总结,于每月2日前,向营销事业部总经理递交部门上月工作总结。 8、传达并督促执行公司的各项管理制度,保证公司营销政策及策略、促销措施的坚决执行。 二、团队管理 1、工作纪律及考勤,并每月对销售人员工作进行考核和评价,完成绩效考核,提交财务部。 2、培训部门成员产品知识,销售技巧及其他有关之工作知识和必备技能。并制定切实可行的部门培训计划(包含在每月工作总结中)。 3、有义务帮助成员,使部门新成员迅速了解公司销售政策及运作程序,并监督执行。

综合事业部岗位职责

综合事业部岗位职责 1. 岗位背景 综合事业部是企业各个部门协同合作的核心部门,负责统筹布置企业资源,协调各部门间的合作与沟通,确保企业各项工作的顺利进行。为了明确综合事业部各岗位职责,提高工作效率,订立本规章制度。 2. 管理标准 2.1 综合事业部部长 •负责综合事业部全面管理和决策,并向上级汇报工作情况; •订立综合事业部工作计划和目标,并监督执行; •协调各部门之间的合作与沟通,推动各项工作的顺利进行; •负责综合事业部人员的招聘、培训、考核、晋升等工作。 2.2 综合事业部项目经理 •负责承接外部项目,并与各部门协调合作,确保项目顺利完成; •订立项目计划和进度布置,协调资源调配,跟踪项目进展; •组织项目会议、汇报和评估,及时解决项目中显现的问题; •监督项目质量和本钱,确保项目目标的实现。 2.3 综合事业部行政助理 •负责综合事业部的日常行政工作,包含文件管理、会议布置、办公用品采购等; •帮助部门领导处理日常事务和跟进项目进展,保证工作的顺利进行; •组织并准备部门会议、会务工作,记录会议纪要并督促任务执行; •负责行政制度和规章制度的编写、宣传和执行。 2.4 综合事业部市场推广专员 •负责综合事业部产品和服务的市场推广工作,订立推广策略; •帮助订立市场营销计划和预算,并监测市场反馈和竞争动态; •组织市场调研,收集客户需求和反馈,为产品升级改进供应依据; •策划和组织相关促销活动,提升品牌知名度和产品销量。 3. 考核标准 3.1 工作目标达成情况

综合事业部岗位职责相关工作目标的达成情况是绩效考核的紧要依据,实在考核标准如下: •对综合事业部部长,依照工作计划和目标的完成情况,以及部门绩效考核结果进行评定; •对综合事业部项目经理,依照负责项目的完成情况、项目质量和本钱掌控情况进行评定; •对综合事业部行政助理,依照行政工作的责任心、工作效率和行政制度执行情况进行评定; •对综合事业部市场推广专员,依照市场推广工作的策略、营销效果和客户反馈进行评定。 3.2 团队合作与沟通本领 综合事业部作为协调各部门合作的核心部门,团队合作和沟通本领是考核的紧要指标,实在考核标准如下: •对综合事业部部长,评定其对部门内外沟通协调的本领和与团队成员的合作情况; •对综合事业部项目经理,评定其与各部门协作的效果和解决困难的本领; •对综合事业部行政助理,评定其与部门成员的紧密搭配和协调; •对综合事业部市场推广专员,评定其与各部门建立良好合作关系的本领。 3.3 工作质量和效率 综合事业部相关岗位工作质量和效率是考核的紧要内容,实在考核标准如下: •对综合事业部部长,评定其工作计划的合理性和工作结果的质量; •对综合事业部项目经理,评定其项目进度的掌控和问题解决本领; •对综合事业部行政助理,评定其行政工作的及时性和准确性; •对综合事业部市场推广专员,评定其市场推广计划的执行和市场反馈的准确性。 以上考核标准将作为每年绩效考核的依据,绩效考核结果将对员工的升职、奖惩和薪酬调整起紧要作用。 4. 总结 综合事业部是企业各个部门协同合作的核心部门,各岗位职责明确,管理标准和考核标准订立清楚,将有助于提高工作效率、优化资源配置,并推动企业发展。全部岗位人员应严格依照本规章制度的规定履行职责,确保各项工作的顺利进行。

事业部岗位职责

事业部岗位职责 事业部岗位职责 作为事业部的一员,每个岗位都有着自己独特的职责。下面将具体介绍几个典型的事业部岗位职责,以帮助大家更好地理解和认识事业部的工作。 1. 项目经理 项目经理在事业部中起着至关重要的作用。他们需要负责监督和管理整个项目的进展和实施过程,确保项目按计划顺利进行。他们的职责包括: (1) 制定项目计划和安排工作任务,确保项目能够按时完成。 (2) 协调各个部门的工作进展,确保项目各个环节的顺利衔接。 (3) 解决项目中出现的问题和难题,确保项目的顺利进行。 (4) 监督项目的质量和效果,确保项目能够达到预期目标。 2. 销售经理 销售经理负责制定和执行事业部的销售策略和计划,确保公司产品的销售达到预期目标。他们的职责包括: (1) 制定销售目标和计划,制定相应的销售策略和方案。 (2) 指导销售团队的工作,确保销售任务的完成。 (3) 监督销售进展和结果,及时调整销售策略和方案。 (4) 与客户进行沟通和协商,促成销售业务。 3. 市场推广经理 市场推广经理负责制定和执行事业部的市场推广策略和计划,提升公司品牌形象和知名度。他们的职责包括:

(1) 进行市场调研和竞争分析,了解市场需求和竞争状况。 (2) 制定市场推广策略和方案,制作市场推广材料和活动。 (3) 组织和执行市场推广活动,提升公司的知名度和品牌形象。 (4) 监督市场推广效果和结果,及时调整市场推广策略和方案。 4. 运营经理 运营经理负责制定和执行事业部的运营策略和计划,提升公司的运营效率和效益。他们的职责包括: (1) 管理和优化事业部的运营流程和体系,提高工作效率。 (2) 监督和控制事业部的运营成本和质量,确保运营目标的实现。 (3) 协调各个部门的工作进展,确保各项工作的顺利进行。 (4) 解决运营过程中出现的问题和难题,确保运营目标的达成。 以上只是事业部中一些典型岗位的职责介绍,实际工作中可能还会有其他岗位和职责。每个岗位都有着自己独特的职责,但彼此之间又有着紧密的联系和互动,共同为事业部的发展和目标的实现做出贡献。 总结起来,作为事业部的员工,无论在哪个岗位上工作,都需要具备良好的沟通能力、协调能力和执行能力。同时,需要具备较强的团队合作精神和解决问题的能力。只有各个岗位的员工共同协力,才能实现事业部的目标和梦想。继续写相关内容 5. 产品经理 产品经理在事业部中具有重要的角色,他们负责产品的规划、设计和推广。产品经理的职责包括:

事业部岗位职责(精选6篇)

事业部岗位职责(精选6篇) 事业部篇1 1、根据公司现有的业务发展需求,制定并实行招聘计划及相关档案管理; 2、负责制定、监督及执行企业管理、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度; 3、处理政行会议组织,发放通知; 4、协助经理及业务主管处理人事事务,及维护员工关系等; 5、负责组织企业文化建设工作,包括公司年会安排、会务组织、文体活动安排等。 事业部岗位职责篇2 1、组织制定和完善公司管理制度,制定和完善各项行政、人事管理制度和流程,并推动实施和监督检查; 2、负责公司内部员工档案的建立与管理,建立和优化公司绩效管理体系; 3、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政后勤类的工作; 4、负责公司各类培训、会议、活动等组织协调和实施; 5、组织招聘,执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程工作; 6、领导安排的其他工作。 事业部岗位职责篇3 1、负责招聘的具体事宜,包括筛选、面试预约等。 2、负责人事异动管理操作:负责员工入职、转正、调动、离职等人事调配手续的办理,档案资料的录入、修改与更新。 3、负责开展新员工入职培训:员工入职当天进行入职培训,跟进部门培训。 4、离职面谈跟进:负责跟进员工离职情况,进行离职面谈,并汇总面谈的资料。 5、办理员工的签订、变更、续签、解除等具体事务,并做好合同

管理工作,花名册更新管理工作。 6、协助上级编写管理制度、通知、通告,负责发放公司通知通告文件及整理并归档管理。 7、组织员工活动,推动企业文化建设。 8、公司行政、人事事务 9、上级安排相关事宜。 事业部岗位职责篇4 1、负责每月考勤制作、办公用品的采购及领用; 2、客户接待、电话接听、收发快递、桶装水订购、浇花; 3、负责对外的招聘、网上招聘、招聘平台的维护; 4、负责新员工的入转调离手续办理; 5、每月生日会组织、会议准备和会议纪要记录; 6、财务费用付款申请和报销; 6、完成上级安排的其他临时工作等; 事业部岗位职责篇5 1.办公环境日常维护:公司自建和租用的建筑物、内部办公环境、消防设施、辅房等设施的日常点检和更新; 2.日常维修:各类办公设施维护,保证其正常运行、维修及时,并合理控制维修费用; 3.负责公司办公设施设备用品、宿舍和公司车辆的管理; 4.负责行政类固定资产登记、盘点及日常管理; 5.上级交办的其他行政后勤事务及全面配合部门内其他工作事项。事业部岗位职责篇6 1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。熟知员工个人能力,辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等; 2、组织、安排公司会议. 3、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续; 4、做好员工考勤工作;

事业部岗位职责

事业部岗位职责 一、岗位概述 事业部是一个组织内负责特定产品线或业务的部门,旨在实现公司 战略目标并推动业务发展。事业部岗位职责涵盖了不同的职能和责任,旨在确保事业部顺利运作并实现高效的绩效。 二、销售与市场部分 1. 开拓市场:制定市场开拓战略,并负责寻找新的销售机会和潜在 客户。与销售团队紧密合作,达成销售目标。 2. 客户关系管理:与客户建立并维护良好的关系,提供满足客户需 求的产品和服务。解决客户投诉,并协调各个部门的资源以满足客户 要求。 3. 销售预测与计划:收集市场情报,分析市场需求,并制定销售预 测和计划。确保销售目标的实现,并及时调整策略以适应市场变化。 4. 市场推广与宣传:负责制定市场推广和宣传策略,并与市场部门 一起实施。通过广告、促销和市场活动,提高品牌知名度和产品销售量。 三、运营管理部分 1. 业务规划与目标设定:参与制定事业部的业务规划和目标,确保 其与公司整体战略一致。分析市场趋势和竞争环境,为业务发展提供 战略性建议。

2. 销售运营管理:负责销售团队的日常管理,包括任务分配、绩效 评估和团队培训。建立并优化销售流程,提高销售效率。 3. 项目管理:负责项目的规划、执行和监控,确保项目按时交付并 达到客户要求。与跨部门团队协作,解决项目中的问题并管理风险。 4. 成本控制与效益评估:监控事业部的运营成本,并制定控制措施。定期评估业务绩效,提出改进建议并推动执行。 四、产品开发与供应链管理部分 1. 产品策划与开发:根据市场需求和公司战略,制定产品开发计划。与研发团队合作,推动新产品的开发和改进。 2. 供应链管理:负责物流和供应链管理,确保产品供应的及时性和 稳定性。与供应商建立合作关系,并监控供应链的运作效率。 3. 质量控制与标准化:制定产品质量标准并监控产品质量。与品质 部门合作,推动质量改进措施的执行。 4. 市场竞争分析:分析市场竞争对手的产品和策略,并及时调整产 品规划和价格策略。通过持续的市场调研,掌握市场趋势和客户需求。 五、数据分析与报告部分 1. 数据收集与分析:收集、整理和分析相关数据,为业务决策提供 数据支持。通过数据分析,发现业务中存在的问题并提出解决方案。 2. 绩效评估与报告:负责制定绩效评估指标,并定期评估团队绩效。向上级领导汇报业务进展和绩效情况,并提出改进建议。

事业部管理岗位职责

事业部管理岗位职责 事业部管理岗位职责 事业部管理岗位是公司内一个非常关键和重要的职位,通常由 经验丰富、企业管理经验丰富的专业人员担任。 该岗位需要承担一系列的职责和责任,以下是事业部管理岗位 职责的主要方面: 1. 制定业务计划和预算:事业部管理岗位的主要职责之一是制 定业务计划和预算。这需要与其他部门合作,分析市场趋势、预测 销售业绩、考虑生产成本等,以制定可行的计划和预算。 2. 招聘与管理员工:事业部管理岗位需要招聘、选用、培训和 管理员工。他们负责确认岗位职责、编制工资和福利计划,并确保 员工能够充分发挥自己的才能和技能,达到最佳工作效果。 3. 管理业务运营:事业部管理岗位负责监督业务运营进展,确 保达到既定目标。他们需要及时处理业务异常,控制并降低运营成本,提高营业收入,并制定详细的运营计划。 4. 战略规划:事业部管理岗位需要研究市场、趋势和竞争情况,了解客户需求,制定营销方案来促进进一步的企业发展。他们需要 确保公司有足够的竞争力、能够开发市场细分领域。 5. 绩效管理:事业部管理岗位负责管理员工绩效。他们需要制 定绩效评估标准,确保员工个人绩效和业务绩效达到公司要求,提 高员工对事业部和公司整体发展的认同度。 6. 维护渠道和客户:事业部管理岗位需要维护和发展公司的渠 道和客户。他们需要建立与客户和渠道的良好关系,发展新的渠道 和客户,并与已有渠道和客户保持稳定的业务关系。

7. 与其他部门协调工作:事业部管理岗位需要与其他部门协调 工作,以确保所有业务方面遇到的问题得到解决。他们需要与采购、生产、质量、财务等部门紧密合作、有效沟通,以确保相关业务顺 利进行。 总之,事业部管理岗位是公司内非常重要的职位之一。这个职 位需要广泛的技能和经验,能够管理和领导所有业务活动,并确保 公司在不断变化和竞争的市场中保持领先地位。

电商事业部人员岗位职责

电商事业部人员岗位职责 1. 电商经理 - 负责电商事业部的整体规划和运营策略制定。 - 拟定电商事业部的年度目标和计划,并制定相应的策略和措施。 - 管理电商团队,指导团队成员的日常工作,确保团队达成目标。 - 监测市场动态和竞争对手,及时调整策略并提出改进建议。 - 协调电商事业部与其他部门之间的沟通与合作。 2. 电商运营专员 - 负责运营电商平台,包括商品上架、价格调整、促销活动等。 - 管理电商平台的运营数据,分析数据并提出相应的改进建议。 - 跟踪订单处理过程,及时解决订单异常情况。 - 负责客户的售后服务,处理投诉和退款等问题。 - 与供应商进行沟通,确保商品及时送达和库存充足。

3. 电商推广专员 - 负责电商平台的推广工作,包括在线广告、社交媒体等。 - 制定并执行电商平台的推广计划,提高平台的知名度和用户黏性。 - 监测推广效果,分析数据并提出改进方案。 - 跟踪竞争对手的推广活动,针对竞争对手的优势进行反击。 - 与市场部门进行密切合作,共同制定营销策略。 4. 电商客服专员 - 负责处理来自电商平台的客户咨询和投诉。 - 提供满意的客户服务,解答客户的问题和疑虑。 - 跟踪客户反馈,及时处理客户的投诉和退款请求。 - 建立并维护客户数据库,定期与客户进行跟进维护。 - 进行售后满意度调查,提出客户需求和建议。 5. 电商数据分析师 - 负责整理、分析电商业务数据,包括销售、用户、交易等。

- 根据数据分析结果,提出相应的业务优化建议。 - 建立数据指标体系,监控电商业务的关键指标。 - 追踪市场趋势和用户行为,提供市场和用户洞察。 - 协助团队成员进行业务决策和评估。 以上是电商事业部人员的岗位职责,根据实际情况和团队规模的不同,岗位职责可能会有所调整和补充。通过合理分工和协作,电商事业部能够更加高效地运营和推进业务发展。

合作事业部岗位职责

合作事业部岗位职责 合作事业部是公司的一个重要部门,由于其向外部环境展示公 司的形象、业态和经营能力,因此是公司发展的重要渠道之一。该 部门的主要职责是在公司内部的不同部门之间协调和推动合作项目 的顺利实施,其中涉及到的具体工作有: 1. 合作项目策划和执行:合作事业部需要与其他部门协作,策 划公司内外部的合作项目,并根据项目的不同阶段,设计和制定实 施方案。在实际执行过程中,该部门负责协调各相关部门之间的沟 通和协作,以确保项目能够按时、按质量、按预算完成,同时保证 在实际实施过程中的风险把控和问题解决。 2. 合作机构及合作伙伴关系维护:合作事业部需要定期调查研 究市场上主要的合作伙伴和机构,并且维护公司已经建立的合作伙 伴和机构的关系。同时该部门需要跟进新的合作机会,寻找新的合 作伙伴,管理好各个项目和机会的过程和风险,以及确保公司最大 化地获取商业价值和业务机会。 3. 合作项目资料管理:合作事业部需要对所有合作项目的资料 进行管理和记录,并在合作项目结束时做出演示、归档和维护资料 的工作,以供未来的借鉴和使用。 4. 合作项目营销与推广:合作事业部需要利用各种宣传手段进 行合作项目的营销和推广,包括但不限于:新闻发布会、经验分享会、市场调研等。除此之外,团队还需要对合作项目的优势、营收、媒体曝光等指标进行监测,实现广告投放效果的评估。

5. 财务结算与报告:合作事业部需要对合作业务中的财务结算进行管理,并及时向公司会计和财务部门提交所需的结算和报告,以保证公司投资和业务风险得到有效的监管。 总之,作为公司重要的战略部门,合作事业部的发展对公司的整体战略和经营能力具有至关重要的影响。只有提高部门的综合素质、加强团队建设,才能更好地完成各项职责,为公司的未来发展做出更加卓越的贡献。

事业部经理岗位职责十篇

事业部经理岗位职责十篇 事业部经理岗位职责十篇 事业部经理岗位职责篇1 职责描述: 1、负责铁路事业部项目管理工作 2、负责铁路事业部项目招标标书组织制作以及审核 3、负责项目执行的协调 4、负责与客户、与内部各部门的'沟通 5、负责产品价格体系的制定与审核 6、负责收集、分析并定期汇报行业市场情报 7、通过对业务数据分析,发现合作中的问题并提出解决建议; 任职要求: 1、营销类、经贸管理类、工商管理类专业; 2、需要四年及以上的行业经验和商务经验; 3、具备市场推广策划能力; 4、良好的执行能力、管理能力和团队合作精神; 5、思维敏捷,有较强的说服力并且责任心强,可以承受较高的压力。 事业部经理岗位职责篇2

岗位职责: 1、负责片区内各公司的全面管理工作; 2、制定片区年度经营计划,经上级批准后负责组织实施; 3、升级片区团队建设,打造提炼片区战斗力; 4、组织制定片区内部管理机构设置方案; 5、组织制定片区各项管理制度,经上级审批后组织执行并监督; 6、负责对副总经理,部门负责人的工作布置、指导、检查和评价; 7、完成董事长和总裁交办的`其他事务。 任职资格: 1、政府机关工作经验,县长、县委书记及以上级别尤佳; 2、非政府背景人员,需要具有5年以上农牧行业知名企业同等职位工作经历; 3、敏锐的市场眼光,具备打造高绩效团队的成功经验,对养殖或饲料行业有深入理解; 4、有服务营销、养殖托管转型经验者优先。 岗位职责: 1、负责片区内各公司的全面管理工作; 2、制定片区年度经营计划,经上级批准后负责组织实施;

3、升级片区团队建设,打造提炼片区战斗力; 4、组织制定片区内部管理机构设置方案; 5、组织制定片区各项管理制度,经上级审批后组织执行并监督; 6、负责对副总经理,部门负责人的工作布置、指导、检查和评价; 7、完成董事长和总裁交办的其他事务。 任职资格: 1、政府机关工作经验,县长、县委书记及以上级别尤佳; 2、非政府背景人员,需要具有5年以上农牧行业知名企业同等职位工作经历; 3、敏锐的市场眼光,具备打造高绩效团队的成功经验,对养殖或饲料行业有深入理解; 4、有服务营销、养殖托管转型经验者优先。 事业部经理岗位职责篇3 岗位职责: 1、完成当期客户开发计划及相关业绩指标; 2、完成所辖业务区域内存量客户、目标客户、渠道资源的有效梳理; 3、负责经销商、厂商等渠道资源的开发及维护;

行政事业部岗位职责(8篇)

行政事业部岗位职责 1.目的 为了明确企管监察部职责及工作范围,现制订此管理规定。 2.部门职责 2.1.检查、监督各职能部门工作,对各类事故进行调查、分析,并对部门及个人实施奖惩。 ____组织制订修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况。 2.3.负责公司整体规划、机构的编制,编写修改管理文件,建立健全公司规章制度。 2.4.负责公司各项标准化建立与实施; 2.5.负责公司合同档案、技术档案、人事(离职员工)档案、自产设备档案的管理工作; 2.6.负责公司网络、电话系统、应用软件的实施和电子设备采购、管理和维护。 2.7.负责合同价格、条款审查,监督合同执行。 2.8.负责公司各供应商评定、评价。 2.9.建立建全监察报告台账、事故(工伤、火灾、生产、设备、其它)报告台账、员工奖惩台账、电子设备台账、文件发放台帐、消防设施及特种设备台帐。 2.10.负责公司范围内资源配置与调配。 2.11. 3.主管职责

____组织制定和审核公司制度报公司生产经营会审批并监督实施;部门或专题会议中如涉及公司制度补充及修改,需在办公会通报;讨论通过的条款由行政事业部在____个工作日内对制度修订页公示下发; 3.2监督、检查本部门各项工作进度、评价部门工作绩效,对部门任务指标、工作绩效负责;对所属员工的培养教育及整体素质提高负责; 3.3.签发行政事业部文件;审查行政事业部付款、员工借款、员工费用报销。 3.4.负责组织调查公司级事故,并出具监察报告,具体参照事故处理规定; 3.5.督导本部门员工完成月工作计划并出具员工工作量化考核表,每月不定期抽检部门各项台账; 3.6.负责组织产品企业标准备案、评审; 3.7.每月____日前编制上月行政事业部总结和本月工作计划报送分管经理抄送各经理; 3.8.每月提报公司监察报告及事故报告至生产经营会,予以评审; 3.9.检查夜班值班日报,____个工作日内处理发现的问题; 3.10.每月____日前整理提报工作报告至董事长; 3.11.负责公司车辆调配; 3.12.完成上级领导交办的其他工作事项。 4.监察员职责 4.1.建立建全监察报告台账、对事件进行调查、跟踪,具体参照事故处理规定; 4.2.审查合同中除交期、质量标准以外的条款; 4.3.审查新开户供应商资质并于____个工作日内出具结论; 4.4.负责年度重点供应商评价,每年不低于____次;

发展事业部岗位职责(5篇)[修改版]

第一篇:发展事业部岗位职责 发展事业部岗位职责 (1)负责与潜在的客户建立联系; (2)负责相关市场信息收集、分析等,并开辟新的客户和市场; (3)研究分析客户需求,提供可行性解决方案和实施计划; 2.项目管理; (1)独立开发客户,完成预定销售计划; (2)负责进行后期服务等一系列工作; (3)上报并协助部门经理处理一切突发事件; 3.团队管理: (1)管理、培训、监督本部门队伍,规范工作流程,明确其职责; (2)督促本部业务人员完成销售任务和目标,完成部门考核目标; (3)指导下属以保证员工绩效的稳步提升,培养并帮助下属员工成长。 1、辅导、检查全辖信用社信贷资产的经营运作和贷款规范操作,及时解决工作中出现的问题和矛盾。 2、对权限内和超权限以及报备(咨询)的信贷业务进行审查、签署审查意见,为上级领导最后决策提供依据。 3、建立企业及其他大额贷款资料档案。 4、负责各信用社信贷业务指导、检查、监督、组织业务培训。 5、积极做好贷款监控系统管理工作,严密监控贷款动向,为加强贷款管理提供重要依据。 6、做好各类业务数据的统计上报工作。 7、负责客户信息的收集,整理和分析,制定业务发展和营销策略。 8、协调组织信贷业务产品的发展和推广。 9、开发、拓展辖内大客户。

10、负责直接营销客户和辖内信用社上报超权限信贷项目的调查、评估和贷后监测,到期收回。 11、负责授信客户的调查和评估。 12、负责客户的信用等级的初评。 13、负责对公存款的组织管理。 14、平衡全辖的信贷计划,制定全辖信用社季度、年度信贷目标工作及考核。 15、开拓新的业务领域,指导各信用社为广大客户、社员提供信息、技术、保险,咨询等综合性服务。 16、灵活调度和融通资金,确保头寸资金充足。 17、领导及上级交办的其他工作。 第二篇:事业发展部网络营销岗位职责 事业发展部网络营销经理岗位职责 1、负责医院网络推广的整体正常运作; 2、负责医院网络推广相关规定及制度的出台; 3、维持医院网络推广活动良好的营销业绩; 4、掌握市场动态,策划并制定可行的有效的适合与公司及产品的网络营销策略; 5、主要负责开拓及维护网络营销渠道; 6、对本部门进行网络营销相关培训工作; 7、监控及督导下属的目标执行情况; 8、主要负责维护提升网络渠道营销规模; 9、电子商务网站同业分析,用户需求分析,相关文档撰写; 10、搜索引擎推广,关键词优化,口碑推广完善和推广人的指导,负责论坛和点评的优化和管理,负责网站的搜索优化,相关网站的合作。 11、配合医院其他部门网站上进行信息发布与管理; 12、完成上级领导交代的其它事宜。 事业发展部网络推广专员岗位职责

事业单位综合岗位职责(9篇)

事业单位综合岗位职责 1、贯彻执行国家、盛市的政策、法规和制度。 2、负责管理中心全面工作。 3、负责对镇辖下行政事业单位、村(居)委会的财务收支集中核算管理工作。 4、负责组织管理中心人员开展思想、业务学习,对本单位人员工作业绩进行考核。 5、负责组织和参与本部门单位联系挂钩责任的落实;在职责管理范围内承担安全生产、消防、“三防”工作措施落实责任;组织参与应急行动和维护社会稳定工作。 6、完成上级领导交办的其他各项工作。 二、副主任岗位职责; 1、贯彻执行国家、盛市的政策、法规和制度。 2、负责结算中心日常资金结算的审核、监督。 3、协助主任管理结算中心日常管理工作;主任不在时,全面负责结算中心工作。 4、完成上级领导交办的其他各项工作。 三、会计员岗位职责 1、认真贯彻执行《会计法》,协助单位编制年度收支预算,按时做好单位年终决算工作。 2、按有关的财务管理制度审核支出单据,并按制度拨付。 3、按《行政事业单位会计制度》做好所属单位会计核算工作,加强资金的监督、检查。

4、做好季度、年度财务分析,及时向单位领导和财政部门汇报单位收支执行情况。 5、严格遵守有关财经制度,做好票据以及分管章证的保管工作。 6、做好有关会计资料收集、整理、归档管理,确保会计资料的完整性。 7、完成领导交办的其他各项工作。 四、出纳员岗位职责 1、负责所属单位资金的拨付工作,按照有关审批程序,确保单位支出业务的顺利进行。 2、对单位各项支出业务,必须确认其支付凭证的有效性,以及审批手续(经手人、证明人、审批人)完善,方能支付,切实把好审核关。 3、严格执行有关财经制度,做好有价证券、票据以及分管章证的保管工作。 4、严格执行单位内部资金管理制度,未经有关领导审批,不能擅自支付任何款项。 5、做好日清月结工作,确保账款相符,并及时对账、结账和报账。 6、按时与单位报账员进行有关账目的核对工作。 五、报账员岗位职责 1、严格执行《会计法》,做好会计资料的保密工作,确保会计资料的真实性和完整性。 2、在财政结算中心的指导下,负责所在单位经济收支业务的报账和监督。(负责经费支付的报销工作,监管各项收入的收取和解缴。) 3、做好票据的领用、核销、保管和上交工作。 4、负责登记业务收入、支出、暂收、暂付、固定资产等有关辅助账簿。 5、协助领导编制单位年度收支计划。 6、编制上级单位所需的经济业务报表。

事业部总经理岗位职责十篇

事业部总经理岗位职责十篇 事业部总经理岗位职责十篇 事业部总经理岗位职责篇1 1、全面负责大区商业大客户产品销售工作,包括直客和渠道销售团队; 2、负责大区直客、渠道销售团队的.建立,建立一支专业、先进、高效、能战斗善战斗的团队; 3、根据大区客户和行业特性,能有效利用市场和关键资源,制定高效销售策略,推进业务快速和健康拓展 事业部总经理岗位职责篇2 1、负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作,处理此过程中所有事件,定期向主管领导汇报工作; 2、负责制定建设项目的总体目标,组织总体进度计划、资金计划等的拟定,报总裁审核后监督落实计划的执行; 3、负责与当地政府及合作伙伴的沟通协调;项目进度的管控; 4、统筹项目运作中所有事项的协调及建设项目总体目标实现; 5、负责协调处理好与各专业单位(设计单位、施工单位等)及政府主管部门之间的关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务

发展创造良好的社会环境; 6、统筹项目前期各职能部门意见征询、四证、验收交付等的办理; 7、负责房地产项目团队的组建与内部管理工作。 事业部总经理岗位职责篇3 岗位职责 1、负责公司产品国外区域的开拓与销售; 2、负责客户拓展和关系维护,善于分析客户需求,制定客户服务方案; 3、积极开拓新行业、新市场,发展新客户,扩展产品销售范围; 4、产品、市场信息搜集、分析,做好销售分析,实现渠道和产品匹配; 5、负责参与对客户的'商务谈判,拟定销售合同。 任职资格 1、国贸或英语等相关专业;英语cet—6级或以上,具有熟练的英语听说读写和理解能力; 2、独立的国外市场开拓能力和客户开发、沟通能力; 3、语言表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有一定的亲和力、敬业精神和责任心;

事业管理岗位职责(3篇)

事业管理岗位职责(3篇) 事业管理岗位职责1 岗位职责:主持办公室工作。 1、负责单位内部人事管理工作,组织制定各种人事管理规章制度; 2、协调部门内外关系,向单位领导提出处理人事问题的解决方案; 3、负责人员考核的组织实施与监督,协助各类评奖、评优申报及管理; 4、负责本部门行政管理工作,部门工作计划、岗位职责的制定和落实; 5、组织办公室有关人员做好文件、信息、统计、电讯、收发工作; 6、负责保管公章、领导个人私章以及各类文件的盖章; 7、负责单位对外宣传工作; 8、负责单位有关会议会务的组织实施; 9、承办领导和上级单位交办的其他事宜。 工作标准 1、协助单位领导处理日常工作既要符合政策规定,又要体现领导意图; 2、综合协调有力、服务周到全面,能与其他部门负责人有效沟通,配合其他部门的工作,提高工作人员的工作热情,提升单位对外的影响力; 3、工作做到规范化、程序化、高效率。

岗位任职条件 1、遵守宪法和法律,具有良好的品行,具有岗位所需的专业、能力或者技能条件,具有适应岗位要求的身体条件; 2、党员,中专以上学历,年龄50岁以下。 岗位考核办法年度考核和日常考核相结合,领导考核和群众考核相结合:德、能、勤、绩全面考核。 事业单位财务人员的工作职责 1.负责本单位的财务管理工作。贯彻执行国家的各项方针、政策,严格遵守财经制度,遵守财经纪律,保障资金的'合理使用。 2.负责全科工作的组织领导,拟定工作计划,组织全科干部完成业务工作,协调解决工作中的重大问题。 3.组织预、决算的编制工作,组织经费收支、创收收支等财务管理和会计核算工作。 4.负责并参与单位的财务收支分析、决策,为校领导提供可靠信息。 5.组织制定、实施各项财务会计制度。负责审查各项重大开支,审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件。密切注意财经制度、财经纪律的遵守执行情况,参与税收、财务、物价大检查工作,防止重大违反财经纪律和违法乱纪行为的发生。 6.配合有关部门抓好双增双节工作。 7.参与内部经营承包责任制的审查核定工作。 8.组织财会人员的业务培训、业务考核、会计职称评定管理工作。

事业部总经理岗位职责优秀10篇

事业部总经理岗位职责优秀10篇 事业部总经理岗位职责篇一 岗位职责 1、全面负责集团工程管理,对各地工程项目质量、进度、安全、成本及利润等进行全面管控,实现公司要求的各项指标; 2、组建并带领团队完成公司各项目公司预定的施工计划,按期、保质、保量完成项目施工任务; 3、建立、优化工程管理系统,完善相关制度、流程与工作标准; 4、对工程各施工项目的综合管理,解决在设计、配套与施工中出现的相关问题;监督与项目相关的各项工作; 5、分析施工项目存在的问题,及时采取措施控制项目达到要求的进度及质量目标; 6、制定公司工程项目的年度、月度生产计划及各个阶段的`工作目标,并督促实施; 7、审批各项技术发展规划、技术措施计划和重大工程图纸设计及组织施工设计; 8、主持工程管理部的重要技术会议;审定各项安全防护措施,并提出改进意见; 9、全面负责工程事业部的员工管理工作,负责管理团队建设及考核、评估工作。 任职要求: 1、工民建、建筑工程、园林等相关专业本科以上学历,具备专业的项目管理知识,有建造师证书或相关职称优先; 2、具有丰富建筑施工管理专业经验,对园林、市政、文旅、造园等施工管理规范熟悉了解,具有工程项目前期开发、配套以及施工成本、质量、进度等的综合管理能力; 3、熟悉或了解工程合同管理、招投标管理等专业知识和相关法律知识。 事业部总经理岗位职责篇二 1.根据部门整体的工作计划,制定相应的团队目标,并指导团队执行; 2.帮助团队为客户制订资产配置方案并向客户提供投资建议; 3.带领团队完成经营任务,指导团队成员制定工作目标并督导完成; 4.根据业务发展,积极主动维系客户关系; 5.协助完成团队建设、成员营销素质培训等。 事业部总经理岗位职责篇三 1、根据集团中长期战略及年度开发计划,主导事业部年度目标的制定,负责本事业部投资、开发、工程、营销等部门的全面管理; 2、负责工程建设全面管理及过程监督,保证依进度、质量、预算完成住宅工程建设; 3、负责筹建住宅项目团队建设、人员调配,指导团队制定各阶段工作目标并监督完成; 4、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作; 5、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的'管理及业务指导; 6、负责衔接事业部与区域公司设计、成本、财务、行政人事等部门的沟通工作。 事业部总经理岗位职责篇四 1、全面负责集团工程管理,对各地工程项目质量、进度、安全、成本及利润等进行全面管控,实现公司要求的各项指标;

2022旅游事业部岗位职责(5篇)

2022旅游事业部岗位职责(5篇) 旅游事业部岗位职责(5篇)1 1、有旅游行业或旅行社总监级别岗位3年以上任职阅历。有娴熟的国内游、国际游和地接业务市场运作阅历;有肯定的行业客户资源。 2、依据集团下达的年度经营目标组织制定、完善、实施公司年度经营安排。监督、限制经营安排的实施过程,并对结果负全面责任。 3、主持公司日常经营管理工作;定期向集团汇报经营战略和安排执行状况、资金运用状况和盈亏状况、人员配置状况及其他重大事宜。 4、娴熟驾驭财务运营流程,确保公司资产平安,扩大合作空间。 5、组织建立并不断壮大公司规模,并依据经营状况、业务须要开拓设立分公司。有较强的谈判公关实力,促进公司合作面逐步扩大。 6、具有较丰富的旅行社行业客户资源和良好的客户关系; 7、了解旅游行业、市场的发展趋向; 8、具备良好的职业操守;具备较强心理素养和抗压实力;

9、擅长沟通、协调和资源整合实力。 旅游事业部岗位职责(5篇)2 岗位职责: 1负责体育旅游项目的总体发展战略规划; 2负责建立健全体育旅游营销推广机制及工作流程; 3依据公司发展战略,开拓销售渠道和市场,完成销售目标; 4拥有高度的体育旅游趋势触觉和创新开发意识,负责发掘新的产品,找寻体育旅游合作单位达成合作项目; 5开展旅游市场的调查探讨,搜集驾驭市场信息; 6负责销售队伍的管理、培训、提升工作,带领销售队伍创建销售业绩。 任职要求: 1体育产业、旅游管理、市场营销等相关专业本科以上学历:3年以上管理工作阅历; 2熟识国内外旅游策划与规划的标准、规范、方法及理念; 3良好的团队合作精神,较强的沟通、组织协调及语言表达实力。 4有相关体育资源和人脉者优先。 旅游事业部岗位职责(5篇)3 旅游事业部总经理/副总经理岗位职责:

事业部总监岗位职责(共6篇)

篇一:营销事业部销售总监岗位职责(2010。9.14) 兹任命您为本公司营销事业部销售总监 直邮广告公司营销事业部销售总监 ,是公司营销部门的关键岗位,对实现公司销售业绩目标、销售团队的建设和管理负有重要责任,为此您应该清楚以下内容: 一、营销管理 1、清楚了解、积极传播并确保部门每位成员也清楚了解公司的企业文化及发展理念。 2、参与制定公司年度营销计划。 3、清楚了解,并致力于达成公司销售目标及本销售团队每个月的销售目标 4、清楚了解每位小组成员的每个客户情况及客户跟踪、业务进展情况。 5、将工作目标传达给部门每个成员,并掌握团队每组、每人、每日、每周、每月的目标达成情况,。 6、督促并主持部门早会、每日总结会对各组销售工作及客户进行分析,并提出具体的跟踪策略和计划。 7、对自己的工作及每个成员的工作及时总结,于每月2日前,向营销事业部总经理递交部门上月工作总结。 8、传达并督促执行公司的各项管理制度,保证公司营销政策及策略、促销措施的坚决执行. 二、团队管理 1、工作纪律及考勤,并每月对销售人员工作进行考核和评价,完成绩效考核,提交财务部。 2、培训部门成员产品知识,销售技巧及其他有关之工作知识和必备技能。并制定切实可行的部门培训计划(包含在每月工作总结中)。 3、有义务帮助成员,使部门新成员迅速了解公司销售政策及运作程序,并监督执行。 4、清楚理解公司有关员工管理条例及向员工解释有关公司行政、业务、提成奖励及各项福利制度。 5、关心部门成员的生活,保持团队的工作激情。 三、客户及销售管理 1、指导部门成员从事销售工作. 2、有义务帮助每位成员制定客户开发及跟进计划,合同洽谈及跟进执行,回收应收款。 3、帮助团队成员有效处理客户售后服务及投诉. 4、建立顾客与公司良好关系,维护公司良好的形象和声誉。 5、负责公司促销方案的解释和执行; 为完成以上工作职责,您可以行使: 1、销售人员的招聘,调动,纪律处分,离职,晋升等的建议权。 2、按公司规定行使处罚权(如开会迟到、不按时按规定提交作业报表等)

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