领导岗位竞聘实施细则模板

领导岗位竞聘实施细则模板
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领导岗位竞聘实施

细则

本部部门和支公司领导岗位竞聘

实施细则

为优化人员配置, 形成优秀人才脱颖而出的用人机制, 按照省公司的要求, 经市公司党委研究决定, 对市分公司本部部门及支公司领导岗位进行公开竞聘。竞聘采用无目标方式, 竞聘方案如下:

一、基本原则

( 一) 党管干部的原则;

( 二) 德才兼备的原则;

( 三) 群众公认、注重实绩的原则;

( 四) 公开、平等、竞争、择优的原则;

( 五) 民主集中制的原则;

( 六) 严格按组织程序办事的原则。

二、竞聘目的

1.根据深化经营管理体系改革的要求, 在机构、人员精简的同时, 确保管理水平的提升和工作效率的提高。

2.进一步完善竞争机制, 形成能进能出、能上能下、优秀人才脱

颖而出、充满生机和活力的用人制度。

3.发现有潜力的员工, 定向培养, 建立后备人才梯队。

4.经过改革, 不断促进员工提升综合能力和工作业绩。

5.强化岗位、绩效和薪酬管理, 完善激励机制, 发挥各类人才的积极性和创造性。

三、组织安排

成立竞聘演讲评委小组, 评委分为固定评委和流动评委。固定评委由市分公司总经理室部分成员组成。流动评委在竞聘前由改革领导小组确定( 涉及本人需回避) 。

四、竞聘岗位

市分公司本部部门正职岗位8名( 不含培训部经理) , 副职岗位7名; 县支公司( 含城区综合性支公司) 正职岗位10名, 副职岗位20名; 城区个险专业化支公3名, 银保专业化支公司2名, 银保理财支公司2名。以上竞聘岗位详见《洛阳分公司本部部门领导职数配置表》( 附件3-1) 、《洛阳分公司分支机构领导职数配置表》( 附件3-2) 。

6月教育培训改革时, 采取公开竞聘方式对培训部经理进行了配置,

因此, 现任培训部经理及经理岗位不参与本次改革。培训部其它员工符合本实施细则中规定的领导岗位竞聘条件和资格的, 可参与竞聘。

五、竞聘报名人员基本条件和资格

参加竞聘的人员应具备以下竞聘条件

( 一) 基本条件

1.具有履行职责所需要的政治理论水平, 坚决贯彻执行党的路线、方针、政策, 国家的法律法规以及公司的规定, 具有大局意识。

2.有强烈的事业心和责任感, 具有履行岗位职责所需的组织领导能力、专业知识、文化水平和工作经验, 工作业绩突出。

3.正确行使职责、依法合规办事、品行端正、以身作则、廉洁奉公、密切联系群众。

( 二) 竞聘资格

1、正职

( 1) 现任市分公司部门及分支机构经理( 含副经理主持) , 可竞聘市分公司部门及分支机构经理任职资格。要求应在53周岁( 含) 以下, 大专以上( 含) 学历。

( 2) 新竞聘市分公司部门及分支机构经理任职资格的:

①现任市分公司部门及分支机构经理助理( 含) 以上职务的人员, 且任经理助理( 含) 以上职务2年( 含) 以上, 应在48周岁( 含) 以下, 大专( 含) 以上学历。

②曾任市分公司部门经理、基层单位经理, 且任经理3年( 含) 以上的人员, 应在48周岁( 含) 以下, 大专( 含) 以上学历。

2、副职

( 1) 现任市分公司部门及分支机构副职, 应在48周岁( 含) 以下, 大专( 含) 以上学历, 可竞聘市分公司部门及分支机构副职任职资格。

( 2) 新竞聘市分公司部门及分支机构副职任职资格的:

①现任市分公司本部、分支机构二级协办( 含) 以上职级, 应在40周岁( 含) 以下, 大专( 含) 以上学历, 具有4年( 含) 以上寿险工作经验, 其中, 全日制本科( 含) 以上学历, 具有2年( 含) 以上寿险工作经验。

②曾任市分公司部门、分支机构经理助理( 含) 以上职务且任职2年( 含) 以上的人员, 应在48周岁( 含) 以下, 大专( 含) 以上学历。

③三星级以上( 含) 乡镇营销服务部经理, 年龄在40周岁( 含) 以下,

经理竞聘报告4篇

经理竞聘报告4篇 本文目录经理竞聘报告公司副总经理竞聘报告公司总经理助理竞聘报告工行个人客户经理竞聘报告 一、当前市场形势 手机产品多元化,销量分散;利润空间缩小,不足以支撑大批发,要求精简高效的队伍;渠道扁平化、清晰化的趋势要求深耕细作,积少成多,市场管理突显重要。 二、存在问题 1、人员监控不力:睡觉、玩嘻、松弛。 2、人员配备不均:市场开发深度和广度不一,整体积极不高。 3、人员选拔不严:补充人员委托招聘和面试者本人素质不高,选拔程序不严格。 4、业务指导不力:只有压力没有方法,“以罚代管”。 5、人员更换频繁,有一定能力人因不满待遇(或物质或机会或不公平或得不到关怀)而主动离去,没业绩者则随遇而安被调来调去。 6、市场操作模式混乱:多处放货,价格混乱,地市-县级-乡镇价格体系不合理,利润空间得不到保证。窜货既违规有伤害渠道,也不利于市场管理。

7、客户缺乏信任感:开发成本高,遗留问题多,客户群越做越窄。 8、流程不畅:售后支持因为衔接问题,责任人不清等造成客户不满。 9、销售政策不连续性造成客户严重不满。 简单的注重出货数据,高压的管理模式,形成的是追求月度销售业绩短期效益,这种粗放式经营模式必将被深耕细作市场形势所淘汰,造成与客户之间长期的合作不畅。我们需要的是建立以销售为目标,以市场管理为基础,以终端拉动为手段,实现渠道清晰化,终端掌控市场目标。 三、应对之策 经营上要算细帐,管理上抓落实,人员上要精简高效,市场上要深耕细作,资源上要形成产品线。 经营工作两手抓,一手抓产品资源,一手抓团队建设。在保证稳定的产品价格体系之下就能正常经营,如果再加上优良的产品性价比,应该更上一层楼。团队要做到精干高效,并强化客户服务意识,就能赢得客户网络。 1、细化管理,强化执行。(1)、计划目标做到岗位职责明确,市场管理不仅要有销售任务量,更要细化到经销商,掌控到零售店,明确责任区域,责任人,同区域不竞争原则;(2)、改变过去只要结果不问过程做法,执行力在于每天督促,做到日清日结,每天的工作检查:一看销量,二看工作日志,三求证,四帮

岗位竞聘报告范文

岗位竞聘报告范文 岗位竞聘报告范文篇一 各位领导、同志们: 大家好!非常感谢公司给我这样一次机会,让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报。 我是xx年参加工作,xx年之前主要从事商业管理和行政管理工作,xx年xx月加入了北站房地产开发公司,开始了我从事物业管理的职业生涯。可以说三年来的物业管理工作使我对物业管理这一新兴行业有了一个全面的掌握和认识,并结合我学习的MBA专业对管理理论和实践的结合有了更深层次的理解和运用。 目前沈阳物业管理公司350余家,除原来房管部门翻牌59家,其余290家都是专业的物业管理公司,加上入世后,合资、独资的外国物业管理机构也会竞相涌入国内市场,今年开始中海物业、戴得梁行、威格斯等品牌物业公司已开始和沈阳的一些楼盘接洽,可以说明年的市场竞争将更加激烈。

学管理的都知道,美国通用电器总裁杰克·韦尔奇是一个不断有新观念的人,他曾把40多万人裁减到20多万人,这个魄力不得了,韦尔奇要的是市场竞争力,这源于他的危机感。他在公司内部贴了一张画,画上有一只狮子和一只鹿,狮子说:虽然我十分强壮,但是今天不努力去捕捉食物,我也会和鹿一样。鹿说:狮子对我是的危险,我今天不努力奔跑会被它吃掉。他的意思是告诉人们,不管你是强者还是弱者都要努力去做。危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识。 在这样一个市场竞争环境中,我的工作指导思想,重点放在树立鑫逸物业的品牌战略上。物业企业的生存前提是什么?是优质的管理服务!随着管理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌! 品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。物业管理提供给业主(客户)的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌。围绕建立企业品牌,我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面: 一、优质的管理服务是品牌的基础。

个人竞聘岗位报告

个人竞聘岗位报告 篇一:竞聘报告范文 见习******岗位竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!首先非常感谢能给我这次宝贵的竞聘机会,通过这次竞聘演讲锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。 我叫***,今年**岁,本科学历,中共党员,现担任*********。 首先,我简单介绍一下自己的学习工作经历。 大学期间,主修******,为了扩展思维、丰富知识面,利用业余休息时间又辅修了*******专业,并都取得毕业证书,同时担任过班级的文委、体委和组织委员,并组织过多项活动,大学时期的学习锻炼为我今后工作打下了坚实的基础。******年大学毕业后进入******工作,担任******,主要参与了******

的开发项目,并对产品做了大量的质量改进工作,**年*月担任****,负责产品技术、质量工作,期间全权负责开发了****,**年*月担任******,担任****以后全面负责****的各项管理工作。 多年来的产品技术开发和车间管理工作经历使我在各方面能力都得到了锻炼和提高,对于竞聘*******一职,我认为我还是具备基础条件和一定优势的。 一、工作作风踏实、认真负责,具有较强的业务水平和工作能力。 在不同的工作岗位上我始终兢兢业业、尽职尽责,担任*****期间,能够将技术理论与实践相结合,多次对操作工人进行培训指导,并深入装车现场解决各种质量问题。 近几年****销售旺盛、产量年年攀升,车间的组织协调生产的压力非常大,作为车间主任我精心组织、充分挖潜,以身作则,深入一线带领广大职工加班加点生产,鼓舞员工的积极性,车间始终保持着高效率、快节奏的生产,圆满

物业秩序维护主管竞聘演讲稿-演讲致辞模板 (1)

物业秩序维护主管竞聘演讲稿 :竞聘演讲 尊敬的各位领导: 你们好! 首先感谢公司为我们创造了这次公平竞争的机会!我叫xx,现年31岁,中专学历,从事物业服务秩序维护工作近十年时间,有过高端别墅、办公楼、住宅物业秩序维护工作经验,现任弘阳物业售楼处秩序维护领班职务下面,我主要汇报我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后的工作思路,我本次竞聘的岗位是旭日学府秩序维护主管岗位 我认为我参加此次竞聘,具备以下条件: 一、具有队伍管理能力自XX年进入公司工作至今,三年多来历经秩序维护员、秩序维护领班等岗位;先后为金棕榈、骏馆、售楼处提供过秩序维护服务;非常熟悉秩序维护勤务、军事训练与队员管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层管理工作实践,摸索积累了一定的管理经验,特别是在担任售楼处秩序维护领班期间,我在如何引导队员开展工作,如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面,有了更深层次的认识一年来带领全班队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务,在弘阳物业公司和地产售楼处职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象,赢得了信赖 二、具有严谨细致的工作作风干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好在具体工作时我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作工作中力求完善细节,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让业主满意,让领导放心 三、具有吃苦耐劳的奉献精神本职在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位特别是在售楼处秩序维护领班这个岗位上,能够做到以司为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作 四、具有比较全面的综合素质本人一贯注重学习,提高自己的修养,熟悉物业相关专业知识;热爱物业服务行业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,已经具备了良好的组织/协调/沟通和领导能力 如果竞聘成功,我将面临一次全新的机遇与挑战,也将意味肩负着更大的责任与职责,我的工作方法和工作思路是: 一、抓队伍管理正人先正己,处处起模范带头作用有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”什么样的主管就会带出什么样的队员赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;主管应以身作则,身教言传,处处起

岗位竞聘演讲稿模板

岗位竞聘演讲稿模板 岗位竞聘演讲稿模板(1) 大家好,我竞聘的职务是副__。 我叫__,出生于X年X月,中共党员,现任市政工程公司搅拌站副站长。首先,我要对各位领导和同事们表示感激,作为市政工程公司大家庭的一员我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖。 是各级领导的真切关心和严格要求、是各位同事的无私帮忙、言传身教,让我在过去的工作中积累了经验,掌握了工作技能,完善自我。其次,还要感激领导给我们创造了这个公平竞争的机会和对我的赏识。对此,在这个机遇与挑战并存,成功与失败同在的竞聘中,我会十分珍惜这次机会,实现自我的人生价值,不辜负大家的期望。在那里本着检验自我、学习提高的目的,理解大家的评判和挑选。 下头我将从三个方面向各位领导和评委陈述我的竞聘报告。 一、竞聘目的 经过多年的实际工作,总结了工作经验和教训,我对工程方面有了更全面的理解和认识,对自我也有了客观的认知。我竞聘目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的经验和技能全身心地投入到市政工程工作中去,期望能为我市工程事业更好的发展贡献出自我的一份力量,实现自我的人生价值。 二、自我优势和竟聘态度 一思想政治素质优势:自参加工作以来我热爱团体、热爱本职

工作,认真实践“三个代表”重要思想,能够严格要求自我,恪尽职守,廉洁勤政,熟悉工程业务的操作规程,具有独立操作技能。在平凡的工作岗位上,做出了不平凡的成绩。 二是实践经验优势:在担任搅拌站副站长一职时,我本人一向兢兢业业工作,本本分分做人,扎扎实实做事。做到六个字“敬业,务实,诚信”。发挥好领导的带头作用,做到分工明确,各尽其责,带领我站全体员工做好全站生产过程的安全生产工作,对各类机械设备、房产设施、工具、器具的管理、养、修全面负责,严格控制生产成本,完成公司规定的成本控制目标。 三是个人基本素质:我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视文化建设。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。同时我注重团队意识。能够团结同志,比较理解人,关爱人,包容人。善于协调关系,增强同事间凝聚力,构成整体合力。 三、工作设想 如果我成功竞聘体育部主任,我将从以下四个方面开展工作: 一是尽快适应岗位,完成主角转变。虚心向工程部老同志、老领导和同行学习、请教。全面熟悉工程工作的各项规章制度,认真贯彻国家工程方针,围绕全市工程计划,开展丰富多彩的活动,认真履行自我的岗位职责。 二是工作上明确自我的任务。要为正职出谋划策,用自我的智慧出一些利于部门工作的意见和提议;同时要有超前意识,配合正职创造性地开展工作;尽可能站在正职角度和单位全局利益的角度提出

个人竞聘述职报告6篇

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档个人竞聘述职报告6篇,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 个人竞聘述职报告6篇 时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,为此要做好述职报告。我们该怎么去写述职报告呢?下面是我收集整理的个人竞聘述职报告,欢迎大家阅读。 个人竞聘述职报告篇1尊敬的领导、同志们: 大家好! 我叫xx,现年31岁,本科学历,现在销售公司运输部汽车三队工作,岗位为核算员,今天我竞聘的岗位是运输部汽车三队核算员及运输部公路运输管理科票据核算员。本人自从1999年参加运输工作以来,在十多年的核算工作经历中积累了丰富的工作经验,也取得了一定的工作成绩。今天,我重新挑战这个岗位,我完全有信心、有能力做好这份工作。 这次根据公司的安排和本着提高锻炼自己的宗旨,我站在这里竞聘这个岗位。希望能得到各位领导及大家的信任和支持,如能竞聘成功我将努力做好以下几点。

一、进一步加强学习,不断的提高自身综合素质。 二、坚持勤奋工作,不断创新。核算工作是一项细致严谨的工作,要有高度的责任心,核算数字要做到准确无误,容不得半点差错。在工作中,我将始终保持爱岗敬业的工作作风,坚持精益求精、将每一笔核算业务都要做到严、细、实,达到票据核算的真实性和准确性。同时我将努力学习新知识,运用新方法,借鉴新经验,不断搜索,勇于创新,有创造性的开展工作,力争在本职岗位上取得更大的成绩。 三、团结协作,齐心协力完成每月的核算任务。由于票据核算工作具备特殊性,以及我自身还有不足之处,我深知个人的看法具有片面性,只有树立良好的团队精神和借鉴先进同志的优秀之处,并且坚定的执行公司的政策制度,才能更好的成功的完成各项工作任务。 四、坚持诚实奉献,无论在工作中还是在生活中,都要脚踏实地,和身边的同志团结共事,虚心学习、认真请教、密切配合、取长补短、共同提高,才能为公司经营业务的健康发展做出贡献。 各位领导、同志们,岗位竞聘是我成长历程中的一次重大挑战,也是一次十分难得的机遇,如果我有幸竞聘成功,我将以更大的工作热情、更好的工作作风,认真对待每一项工作任务,

主管竞聘报告

主管竞聘报告 我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫张文跃,今年34岁,大专文化,会计员。13年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上,从事的都是储蓄会计工作。今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘蒙自建行天马分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竟聘演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:一是有较为扎实的专业知识。自省财校毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习。又参加了省财院贷币银行学大专班的学习。使我的政治素养和业务水平不

断提高。二是有较为丰富的实践经验。七年的营业网点前台和六年后台事后监督工作经历,使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程,掌握银行经营管理、财务会计等基本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案,经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实,知道委派会计主管工作的职责任务,明白做委派会计主管所必备的素质和要求。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任委派会计主管工作。假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好委派会计主管一职,提高委派会计拓展工作质效,树立委派会计主管优质的形象。我的目标是:我与委派会计主管共发展。

个人竞聘报告范文.doc

个人竞聘报告范文 个人竞聘报告范文篇一 各位领导、同志们,大家好: 我非常有幸地能够站在这里,与一些求上进的同事一起展示自己,证明能力,阐述观点。 首先我简单介绍一下我的个人经历,我是xxxx年参加工作的,时到xx工作,后来到过xx、xxx等部门,xxxx年到xxx 任部门负责人至今。几年来,无论是当经理,还是任部门负责人,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,严格律己,兢兢业业。 xxxx年以来,本人多次被为xxxxx,xxxx任部门负责人任职期间,所负责的各项工作均名列全公司前列,xxxx自xxxx 年成立以来年年都容荣获”先进集体”的称号。 本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将xxxx年的工作做的更好。在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。 文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势,文化的问题在本人参聘之初可以说是的心理障碍。在看到区xxxx机构改革和用工改革的文件时,本人也想过不参加竞聘或者”告老还乡”,做个本分的好经理。

接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。 一、老马识途,轻车熟路。 本人参加工作以来,从事xx工作10多年,在xx工作期间,接触过一些管理工作,自任xxxx任部门负责人时,自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼,可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。虽然文化水平有待提高,但本人发行经验丰富,能熟练掌握市场,学习愿望较高,主持xxxx工作可以说是”老马识途,轻车熟路”。 二、德能过硬,赤诚奉献。 xxxx工作是一项直接面对xxxx的窗口工作,随着经济的发展,业主理性意识的提高,我们的工作更需要越来越贴近人们的生活,发行人员的形象、工作作风和工作态度,直接反映了我xxxx的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加xxxx工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为我xxxx一个窗口,自己对自己所承担的那份形象负责;自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到,始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功,本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高,使整个部门成员都成

运营主管竞聘报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 运营主管竞聘报告 篇一:银行运营部主管竞聘演讲稿 银行运营部主管竞聘演讲稿 各位领导、同事们: 你们好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持! 我叫xx,今天,我参与竟聘的岗位是营业部会计主管,意向是检查辅导工作。参加工作xx年来,我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上,身上感到从没有过的压力,但面对这么多评委和这么多真诚的目光,我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神,也感到了舜井工行明天无限的生机与活力。 我xxx年毕业于xxxx,后来参加xxxx本科自学并顺利毕业,xxx年考取经济师资格。参加工作以来,先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作,并多次被评为工作先进个人,在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《xxx》也在《xxxx》刊发。这点成绩的取得,固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨

分不开的,但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。 目前,工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头,物竟天择,流水不腐,工行这艘航船已处在了一个更高的起点上,准备扬帆起航。所以,我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇,不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格 修养。我参加工作以来一直处于业务一线,无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务,岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验,也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作,使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。目前,我从事会计综合岗位,负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务,使我对辖区内的业务较为清楚;负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作,虽然这些业务烦琐,加之人手紧张,即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰,丝毫不能有一点马虎和私心杂念,丝毫不能出现一点纰漏,更不能给我行带来任何损失。 工行兴盛,我们有责。今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘

岗位竞聘报告完整版

岗位竞聘报告标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

篇一:岗位竞聘报告范文 岗位竞聘报告范文 各位领导、同志们,大家好: 我非常有幸地能够站在这里,与一些求上进的同事一起展示自己,证明能力,阐述观点。 首先我简单介绍一下我的个人经历,我是xxxx年参加工作的,时到xx工作,后来到过xx、xxx等部门,xxxx年到xxx任部门负责人至今。几年来,无论是当经理,还是任部门负责人,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,严格律己,兢兢业业。 xxxx年以来,本人多次被为xxxxx,xxxx任部门负责人任职期间,所负责的各项工作均名列全公司前列,xxxx自xxxx年成立以来年年都容荣获先进集体的称号。 本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将xxxx年的工作做的更好。在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。 文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势,文化的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区xxxx机构改革和用工改革的文件时,本人也想过不参加竞聘或者告老还乡,做个本分的好经理。 接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。 一、老马识途,轻车熟路。

本人参加工作以来,从事xx工作10多年,在xx工作期间,接触过一些管理工作,自任xxxx任部门负责人时,自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼,可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。虽然文化水平有待提高,但本人发行经验丰富,能熟练掌握市场,学习愿望较高,主持xxxx工作可以说是老马识途,轻车熟路。 二、德能过硬,赤诚奉献。 xxxx工作是一项直接面对xxxx的窗口工作,随着经济的发展,业主理性意识的提高,我们的工作更需要越来越贴近人们的生活, 发行人员的形象、工作作风和工作态度,直接反映了我xxxx的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加xxxx工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为我xxxx一个窗口,自己对自己所承担的那份形象负责;自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到,始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功,本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高,使整个部门成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的新时期xxxx人。 本人是一名要求上进的xxxx人,从进xx的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的xxxx事业。 三、尽职尽责,协调合作。

环境部主管竞聘报告

环境部主管竞聘报告 篇一:设备主管竞聘报告 竞聘设备部设备主管述职报告 竞聘人基本情况:张纲现年29岁大学本科工学学士学位。专业技术职称:助理工程师。职业技术资格:高级维修电工。竞聘岗位:设备部设备主管。 学习经历:XX年9月至XX年6月黄河科技学院电子工程专业学习,XX年3月至XX年1月河南工业大学机械工程及自动化专业学习。 工作经历:XX年11月至今郑州思念食品有限公司设备部前处理工段从事食品机械机电维修工作,XX年5月至XX 年华中科技电子有限责任公司(国营七九四厂)设备部从事机电设备管理、维修、改造工作及仪器仪表管理、维修、改造工作。XX年3月至XX年5 月白象食品河北分公司从事方便面生产线安装调试维修工作。1999年1月至XX年8月胜立塑胶工业(深圳)有限公司从事塑胶机械维修及管理工作。 设备部设备主管工作职责: 1.参与拟定所辖工段的设备管理制度与流程,并且监督执行。

2.负责拟定所辖工段的设备年度维修计划、季度维修计划、二级保养计划、设备鉴定规程。 3.负责组织设备维修管理工作。 4.负责下属员工的管理工作 如果竞聘上岗,假如我是设备部设备主管,针对设备部的现实情况,我将本着以下思路开展设备部的工作: 一、现状分析: 1、作为十几年企业,现有的设备已经老化陈旧,随着公司产能的逐步提高设备磨损及自身弊病逐步体现,加上现有设备图纸技术资料员工没有系统化的去学习,有的设备已做改动而图纸资料没有更新,在工作和学习中势必带来不便。所以,必须实施规范管理,逐步补充完善图纸资料。 2、人员配置不合理,最突出的是员工没有人尽其才及工作不饱满,工作单一,延续着传统的老企业每人只干一种工作的陈旧观念。重新进行劳动力资源和人力资源配置实现资源共享,按劳分配,充实一线的设备管理力量。 3、生产与设备不能有机结合。在生产管理与设备检修过程中,相互扯皮的时候较多,影响工作进度。因此,必须实施专业归并管理,和人力资源集中使用、开发,充分调动每一位人员工的积极性和创造性。逐步推动实施TPM管理及

个人竞聘ppt范文模板

2020 个人竞聘ppt范文模板 SPEECH DRAFT

个人竞聘ppt范文模板 前言语料:温馨提醒,演讲又叫讲演或演说,是指在公众场合,以有声语言为主要手段,以体态语言为辅助手段,针对某个具体问题,鲜明、完整地发表自己的见解和主张,阐明事理或抒发情感,进行宣传鼓动的一种语言交际活动。魅力演讲可以让演说者能够更好的抓住核心,把握本质,从根本上解决问题!把演讲的效果,发挥到极致,充分展现演讲魅力,释放能量,从而产生最大影响力! 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 篇一 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为单位多做贡献的宗旨,参加本次(岗位)的竞聘。首先非常感谢单位,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢这些来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。 我叫,今年岁,在20xx年硕士研究生毕业有幸结识来到精炼厂。本是英语专业出身的我,对黄金交易这个行业了解非常浅薄,远也不知道在预计金价方面有那么多的高手通过自己的聪明才智为企业谋得了巨大的利润。20xx年6月1日,由于工作的需要,我被领导安排到了投资分析部,在这个部门,我经历从员工

到后来的三名同事,从刚开始的刘春晓做部门经理到后来的姜经理带领我前进,从刚开始对业务的懵懂不知,到后来深深爱上预测金价这个行业,不谦虚的说,我见证了这个部门的每一步成长。虽然说投资分析部从来没有真正的独立过,但与它同甘共苦的这么多年来,我已对这个部门对这个岗位有了很深的感情。 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我已具备充分自信担任一职,能做好相关工作。 预测金价不外乎基本面和技术面两个工具。投资分析部成立之初,大半年的时间里我都是一个人呆在办公室,很多人可能会疑惑,你都在办公室里干什么。我可以告诉大家,正是这大半年的时间,让我更加直接地接触到了这份工作,也给了我更多的机会投入到研究基本面的工作中去。随着部门的成长,我又紧紧跟随交易部姜经理的带领,不断深入到我所热爱的工作中,研究黄金就是研究世界,基本面的分析可以说综合了很多门学科的知识,我可以为了一个金融术语,翻遍所有相关金融的教材。记得,当初为了学习金融知识,我坚持在繁忙地工作中,利用生活空闲将所有的大学相关的讲课视频下载下来学习,凭着自己的努力,如今我已具备系统的金融知识及娴熟的业务技能。也让我更加坚定信念,只要是我认定了想学的东西,我一定是那个韧性百折不挠,能让所有人感动的人。 在以往的工作中,大家可以看到每个月我配合姜经理所出分析报告,我们可以毫不谦虚的说,我们做的分析报告,不管从准

设备主管竞聘报告模板

设备主管竞聘报告模板 竞聘人基本情况:张纲现年29岁大学本科工学学士学位专业技术职称:助理工程师职业技术资格:高级维修电工竞聘岗位:设备部设备主管 学习经历:20XX年9月至20XX年6月黄河科技学院电子工程专业学习20XX年3月至xx年1月河南工业大学机械工程及自动化专业学习 工作经历:20XX年11月至今郑州思念食品有限公司设备部前处理工段从事食品机械机电维修工作20XX年5月至20XX年华中科技电子有限责任公司(国营七九四厂)设备部从事机电设备管理、维修、改造工作及仪器仪表管理、维修、改造工作20XX年3月至20XX年5月白象食品河北分公司从事方便面生产线安装调试维修工作20XX年1月至20XX年8月胜立塑胶工业(深圳)有限公司从事塑胶机械维修及管理工作 设备部设备主管工作职责: 1.参与拟定所辖工段的设备管理制度与流程并且监督执行 2.负责拟定所辖工段的设备年度维修计划、季度维修计划、二级保养计划、设备鉴定规程 3.负责组织设备维修管理工作 4.负责下属员工的管理工作 如果竞聘上岗假如我是设备部设备主管针对设备部的现实情况我将本着以下思路开展设备部的工作:

一、现状分析: 1、作为十几年企业现有的设备已经老化陈旧随着公司产能的逐步提高设备磨损及自身弊病逐步体现加上现有设备图纸技术资料员工没有系统化的去学习有的设备已做改动而图纸资料没有更新在工作和学习中势必带来不便所以必须实施规范管理逐步补充完善图纸资料 2、人员配置不合理最突出的是员工没有人尽其才及工作不饱满工作单一延续着传统的老企业每人只干一种工作的陈旧观念重新进行劳动力资源和人力资源配置实现资源共享按劳分配充实一线的设备管理力量 3、生产与设备不能有机结合在生产管理与设备检修过程中相互扯皮的时候较多影响工作进度因此必须实施专业归并管理和人力资源集中使用、开发充分调动每一位人员工的积极性和创造性逐步推动实施TPM管理及IE管理提高设备综合利用率降低重大故障率逐步缩减维修与管理成本 二、制订工作计划: 1.根据设备部现有部门与四个工段的职能和工作标准成立相应的职能小组 首先明确我们设备部的任务是:对内作好修理维护对外开展业务这是一个光荣而艰巨的任务这其中要做好的工作的许多但我认为这些工作最终都表现为一种服务既然是服务就要讲究个高效率和高质量同时考虑到我们的团队是一支技术型的团队所以逐步建立一个

个人竞聘报告

个人竞聘报告 篇一 首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫高强,现年30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。2001年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。 二、对岗位的认识 我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。 因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。同时,为保证企业财富化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单

个人竞聘述职报告精选3篇

个人竞聘述职报告精选3篇 个人竞聘述职报告 尊敬的各位领导、各位评委:您们好! 首先,感谢组织为我提供了这次参与公开竞聘的机会,同时感谢在座的各位领导给了我无比的勇气和信心。 我叫,生于1971年11月,1990年7月参加工作,大学文化程度,工程师,现任公司党政办主任。由于我个人的工作性质的缘故,与各位领导、同志们接触并不多,大家可能对我并不十分了解,今天能站在这里参加竞聘述职,对我个人来讲,不仅是一次竞争,更多的是对自己能力的检验和锻炼。今天我要竞聘的是工会女工主任岗位。 对照竞聘岗位要求,综合分析自身综合素质,我个人认为,自己参加这一岗位竞聘主要有以下几个方面的有利条件:一是具备了基本业务素质。我曾担任过分公司4年综合管理、4年工会干事和宣传干事,3年多党政办公室副主任、主任职务。先后从事过生产管理、党、政、工、团、宣传等各项工作。多岗位、多系统的工作实践使我对党群各路工作的性质、内容和流程有了比较全面地了解,同时也培养了我良好的大局意识和政治观念,具备了胜任竞聘岗位所需的基本业务素质。

二是掌握了基本工作能力:首先是文字撰写能力,自担任党政办副主任、主任以来,通过开展的思想作风建设年、双促、学习实践科学发展观等活动,以及迎接油田基层建设、岗位责任制大检查、创建劳动关系和谐基层单位验收等工作,撰写工作报告、汇报材料30余篇,制作的多媒体材料曾多次获检查团好评。近几年对宣传工作长抓不懈,撰写典型材料10余篇,宣传报道200余篇,在中石化法制网、胜利报石油周刊、日报、局信息网等媒体发稿40余篇。其次是协调管理能力。分公司党政办作为党政工团综合管理部门,是沟通上下的枢纽,每天都要面对复杂的管理事务,通过行政事务和应急事件处理,增加了我与上下级部门协作配合的机会,锻炼了我区分轻重缓急、化繁为简、有效调动各方积极因素的工作能力。在担任党政办主任一年多的时间,我克服办公室人员少、工作量大等困难,圆满完成了公司和分公司交付的各项工作。 三是对工会工作较为熟悉。在分公司担任了4年多的工会干事,通过开展厂务公开民主管理、劳动竞赛、职工保险、文体、女工等工会工作,组织过分公司4届职工代表大会和8次厂务质询会,去年分公司争创油田劳动关系和谐单位顺利验收通过;组织职工参加公司健美操比赛、合唱比赛、乒乓球比赛等十余次,并多次取得好成绩,在分公司内部组织过文艺演出、安康系列活动、趣味体育活动20余次;组织开展的争创“红旗小队、岗位明星“活动每季度评选出3支红旗小队和6名岗位明星,每年“三八”

成本控制部经理竞聘演讲汇报报告范文模板

××单位××单位 成本控制部经理岗位…………………………………………………………… 竞聘演讲…………………………………………………………… 部门:XXXX-XX XX XXXX-XX 姓名:XXXX-XX XX XXXX-XX (共5300字,原创,可删改) 20XX年XX月XX日

目录 前言 (3) 一、个人情况介绍 (4) 1.1个人履历 (4) 1.2主要成绩 (4) 1.3个人荣誉 (5) 1.4性格特点 (5) 二、竞聘岗位认识 (6) 2.1岗位的任职要求 (6) 2.2岗位的工作职责 (7) 2.3岗位所需要专业知识与技能 (7) 三、个人竞聘优势 (7) 3.1工作态度 (8) 3.2工作能力 (8) 3.3工作经验 (9) 四、工作思路目标 (9) 4.1角色转变 (9) 4.2管理思路 (10) 4.1团队建设 (10) 4.2工作布局 (10) 五、结束语 (11)

前言: 竞聘演讲的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识,要围绕着竞聘岗位做文章,对岗位认识理解的层次不同,标准、起点不同,那么演讲稿的质量则不同。 首先对竞聘岗位的理解与认识要有一定的高度,做到准确、全面。其次,竞聘者要对自己的优势抓得准,尤其是适合岗位需要的优势。最后,竞聘者在演讲时要把握住三个关键:一要心中有听众,二要心中不忘自己,三要充分显示人格魅力。 心中有听众:要求竞聘者时刻记住自己写的东西是讲给谁听的,要 考虑听众想听什么,希望听什么,愿意听什么,你在演讲时把它讲出来。 心中不忘自己:你的竞聘演讲要写得让人一听就是你的,而非别人 的,要文如其人,充分展示自己的个性特点,切不可人云亦云。或温文尔雅,或雷厉风行,或朴实沉稳,或粗中有细,从管理方式、方法上,从接人待物上,从语言表达方式上等,展示自己的特点。另外,如果你是第一次竞聘这个岗位,应该怎么说;如果你是一个多年从事这项工作的经验丰富的竞聘者,你又该怎样讲。如果你是一个年轻有为的干部,该如何说;如果你是一个转岗干部,又该如何讲。 充分展示自己的人格魅力:这是多年来用自己行动让人们信服的一种魅力,包含了竞聘者做人的真诚,高度的责任感、事业心,出色的综合素质、综合能力,具备了这种人格魅力,竞聘者的语言可能显得多余,只要你站在竞聘者的演讲台上,就会赢得一片赞扬,一片崇敬,一片信任。

中层管理岗位竞聘报告模板 (9页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 中层管理岗位竞聘报告 中层管理岗位竞聘书 竞聘岗位:XXX主任竞聘人:XXX 尊敬的公司领导: 我是XXX,20XX年X月进入公司实习至同年6月毕业正式进入公司,201X年—201X年在XXXX部任XXXX专员,201X年任XXXX宣传主管,201X年至今任XXXX 部长助理。今天我竞聘的岗位是XXXX。 一、20XX年工作业绩 20X年,作为新任中层,是压力巨大的一年,也是快速成长的一年。年初,部门加上我一共三个人,其中一个也计划转到其他岗位上,经过梳理,部门的工作也存在诸多问题,面对有限的时间和有限的人员,我和部门的同事迅速整理所有的问题,花费两个月的时间,从团队建设、完善制度、规范管理、创新形式、职能转型等方面,重新确立了我们201X年工作目标和任务。 (一)团队建设 在部门人员流动,编制不满,人手紧缺的情况下,迅速展开招聘工作。根据岗位要求和公司人力资源规划,于3月引进两名主管,一名新闻文学本科任文化活动主管,一名哲学硕士人外宣主管,均为一般成熟人才。新人的加入扭转了部门人手极度不足的颓势,使部门的各项工作开始有起色有效果。 每周一会,每月一学,是部门内部不成文的规定。在公司周例会要求之前,XXX 已经形成每周一会的要求,利用小会,充分交流和沟通,互相指出问题,提出建议,商议创新工作思路,集思广益开展工作,实现无障碍沟通。同时,XXX 部每个成员根据公司要求和自身的专业特长,为部门人员制定培训计划,从公司制度、宣传写作、图片处理、摄影摄像、优秀企业文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同时,也增强了部门人员学习的积极性。 在近一年的工作中,部门4个人齐心协力,除了各自做好工作以外,在大项目的重大工作中,都主动分担。在部门内部营造了团结努力,共同进步的部门文化氛围。

个人竞聘报告范文精选3篇

个人竞聘报告范文精选3篇 个人竞聘报告 各位领导、同志们,大家好: 我非常有幸地能够站在这里,与一些求上进的同事一起展示自己,证明能力,阐述观点。 首先我简单介绍一下我的个人经历,我是xxxx年参加工作的,时到xx工作,后来到过xx、xxx等部门,xxxx年到xxx任部门负责人至今。几年来,无论是当经理,还是任部门负责人,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,严格律己,兢兢业业。 xxxx年以来,本人多次被为xxxxx,xxxx任部门负责人任职期间,所负责的各项工作均名列全公司前列,xxxx自xxxx年成立以来年年都容荣获”先进集体”的称号。 本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将xxxx年的工作做的更好。在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。

文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势,文化的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区xxxx机构改革和用工改革的文件时,本人也想过不参加竞聘或者”告老还乡”,做个本分的好经理。 接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今 后的工作思路。 一、老马识途,轻车熟路。 本人参加工作以来,从事xx工作10多年,在xx工作期间,接触过一些管理工作,自任xxxx任部门负责人时,自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼,可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。虽然文化水平有待提高,但本人发行经验丰富,能熟练掌握市场,学习愿望较高,主持xxxx工作可以说是”老马识途,轻车熟路”。 二、德能过硬,赤诚奉献。 xxxx工作是一项直接面对xxxx的窗口工作,随着经济的发展,业主理性意识的提高,我们的工作更需要越来越贴近人们的生活,发行人员的形象、工作作风和工作态度,直接反映了我xxxx 的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加xxxx工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建

银行运营主管竞聘报告(范文)

银行运营主管竞聘报告 银行运营主管竞聘报告 篇一: 银行运营部主管竞聘演讲稿银行运营部主管竞聘演讲稿各位领导、同事们: 你们好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持!我叫XX,今天,我参与竟聘的岗位是营业部会计主管,意向是检查辅导工作。参加工作XX年来,我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上,身上感到从没有过的压力,但面对这么多评委和这么多真诚的目光,我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神,也感到了舜井工行明天无限的生机与活力。我XXX年毕业于XXXX,后来参加XXXX本科自学并顺利毕业,XXX年考取经济师资格。参加工作以来,先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作,并多次被评为工作先进个人,在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《XXX》也在《XXXX》刊发。这点成绩的取得,固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的,但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。目前,工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头,物竟天择,流水不腐,工行这艘航船已处在了一个更高的起点上,准备扬帆起航。所以,我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇,不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线,无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务,岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验,也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作,使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。目前,我从事会计综合岗位,负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务,使我对辖区内的业务较为清楚;负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作,虽然这些业务烦琐,加之人手紧张,即使再苦再累

竞聘述职报告(个人经历)3篇

竞争上岗述职报告要怎么写?如何才能让自己的竞争上岗述职报告被领导赏识?竞争上岗述职报告都要注意那几个问题?竞争上岗述职报告范文哪里有?下面为您提供了几篇优秀的竞争上岗述职报告,希望您得偿所愿。 竞争上岗述职报告1 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 我叫王志斌,35周岁,中共党员,本科学历。非常感谢组织给我这次参与竞岗的机会,下面就个人情况作以简单汇报: 一、个人简历 本人于1997年毕业于牡丹江林业电大普专班。所学专业是会计电算化,毕业分配至牡丹江林管局审计处工作,期间在哈工大会计学专业函授班学习,2005年11月晋升主任科员。自参加工作以来一直从事审计和财务工作。 二、思想道德素质 参加工作以来,我始终服从管理局党委、管理局号召,坚持学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,努力实践“科学发展观”。一直以党员干部的标准严格要求自己,在实际工作中,廉洁奉公,依法办事,不徇私情。尤其在财务科工作期间,能够坚持原则,秉公办事。获得领导和群众的认可。 三、主要工作业绩 自参加工作以来,历经审计处档案员、助理审计员、主审等工作岗位,积累了一定的业务经验,丰富了工作经历。协助处长从事多次经济责任审计、财务收支审计、经济效益审计和林产工业厂家资产重组等审计工作,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作效率较高。在处长的正确带领下,在同志们的帮助下财审业务得到较大提高,连续多年被评为总局审计系统先进工作者和牡丹江林管局优秀共产党员。 我是2010年8月调至财务科工作,正处于机制改革,财政统发时期,任务繁重、工作细致。本人能够按照上级主管部门的要求、局长的指示、处长的安排,兢兢业业、按部就班地进行会计业务工作。用实际行动践行全心全意为机关服务的思想,严格遵守财政、财务法律、法

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