武术馆创业项目策划书

武术馆创

业

策

划

书

一、前言

二、环境分析

1、地方环境分析

2、竞争环境分析

3、自我环境分析

三、市场定位

1、招生对象

2、诉求重点

四、创业阶段划分

1、选址装修

2、宣传诉求

3、洽谈合作

4、正式招生

五、创业策略分析

1、宣传策略分析

2、教学模式及学费收取策略分析

六、经费预算

七、发展前景

一、前言

随着市场经济的飞速发展和人们生活水平的提高，越来越多的人认识到身体健康的重要性，武术作为中国的传统国粹已经传承了数千年，习武树德，习武强身，它不仅能真正强壮体魄，更能培养学生良好的思想品德和顽强的意志品质。尤其是女生通过武术训练更能达到真正意义上的自我保护。

二、环境分析

1、地方环境分析

武术馆选址在，馆大门朝。民间武馆以项目形式入驻高校在国教育界是首例。结合目前国的具体实际情况；整合高校优势，大力创新武术格局发展武术品牌谓之前途无量，相信对创业者对高校都是一个双赢的创举和抉择。

2、竞争环境分析

民间武术以项目形式进入高校是一个前所未有的尝试，针对每年数以万计的入学新生，仅校对武术培训及健身的需求就是一块不弱的市场，更何况还是一块潜力无限的可挖掘消费市场。同时武馆入驻高校，我们还可以针对全省中小学学员及学院部的五年一贯制学生进行培训招生，这样的创业环境竞争力几乎为零风险。

3、自我分析

师承中国嵩山少林寺，嵩山少林寺武术研究院倾注了我

师傅的一生心血，而我苦练真功近四十年，精通少林、太极，整个训练体系融散打、拳击、摔跤、擒拿、柔术为一体，其风格有泰拳的风，亦有截拳道的，是典型的实力派，尤其适合培训无限制格斗选手。其次针对人体各部分肌肉块划分，已经完善了一整套系统、科学、合理适合人体肌肉生长的健身体系。学无止境，武术是我的终身事业，武术诚如我的生命，为它流泪、为它哭泣、为它呐喊，一生无悔。

三、市场定位

1、招生对象

（1）在校大学生

（2）初、高中想通过此途径进入理想大学的学生（包括五年一贯制）。

（3）以高校为平台，从全省幼儿园、小学生中物色好苗子，从娃娃抓起，重点培养国家武术类运动员。

（4）针对有志青年包括落榜生进行特殊技能的特色岗位培训（包学历、包高薪分配工作）。

（5）针对全国围的问题青少年，开展融武术、国学、红色教育的特色招生培训（包学历、包高薪分配工作）。

2、诉求重点

我个人认为，武术培训可以成为一个造就高薪职业的高端平台，民办高校尤其需要这么一个校馆结合的平台，它对高校自身而言可以拓宽就业渠道，提高民办大学生就业的质量，我们的指引思想方针就是培养实力派而不是偶像派的有

志青年，为真正推动武术事业的实质性发展踏踏实实地做实事，我个人认为不同消费群体都是诉求重点，无论哪一块做好了都是前程似锦、福泽子万代。

四、创业阶段划分

五、创业策略分析

1、宣传策略分析

宣传方式

学院部的宣传

针对学院以外的外部环境的招生宣传

可以设立招生咨询处，让想了解的家长及学生及时进行咨询。

2、教学模式及学费收取策略分析

初级班（针对无任何相关训练的学生）

小班（针对幼儿园、小学学生）

大班（针对初中及年龄16岁以上的业余武术爱好者）

中级班（针对有一定武术基础的学生）

小班（针对幼儿园、小学生）

大班（针对初、高中年龄16岁以上的武术爱好者）

高考班（从初三暑期开始有意愿参加自主考试进入理想大学的学生）

教练班（通过初级、中级的训练之后，进行此次更严格的训练及文化理论培训后优秀者可成为高级、中级班教练）。

会员卡制度（可分为年卡、半年卡、季卡、月卡）

六、经费预算

武馆的租金及装修(刷墙、垫子及安装镜子约元) 购买器材：约元

宣传策划时的传单、横幅及场地建设费用。

招聘费用（传单派送员工、咨询人员工资）。

教练工资费用。

其他一些必要的餐饮费、交际公益费用。

总计在三十万元左右。

七、发展前景

我个人认为根据中国的国情，大力发展武术事业不仅仅是前途无量，且功德无量，少年强则中国强，这句话完全可以成为习武育人树德的至言真理。如果能以高校优势为依托，开发健身教练课程（包括私教），武术教练课程，保安