平改坡施工组织设计

第一章编制说明

1、编制依据

按XX小区的有关规定；

对施工现场的实地踏勘情况；

业主提供的XX小区平改坡综合改造工程的招标文件；

《现行建筑施工规X大全》等国家有关规X、规程；

《建设工程施工现场供用电安全规X》（GB50194-93）

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-91）

《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001、J119-2001）

XX市发布的有关建筑施工质量、安全文件；

按我公司对平改坡前几年积累的施工经验；我公司有关ISO9002质量体系认系认证文件及技术管理、质量管理、安全管理、文明施工的文件。

2、工程概况

2.1建筑施工说明

XX小区平改坡综合改造工程，为老住宅小区改造工程，由于该小区房屋外立面及小区的环境已显陈旧，小区道路部分损坏，部分绿化缺失。为提高居民的生活质量，更好的满足居民日益增长的对环境质量的要求，以适应现代生活需求，同时也是为改善城市环

境，落实市府实事工程，通过重新规划对该小区进行适当的改造，分为房屋公共部位修缮、小区环境整治和“平改坡”。

本工程位于XX路XX号，总建筑面积约xxxx平方米，由多幢多层住宅及相应公建配套设施组成。

本工程由XX建设单位为主管。由XXXX设计。

2.2 主要施工内容

单体改造

a.平改坡；

b.统一设置空调滴水管，阳台雨水管道外移；

c.屋顶水箱整修；

d.厨房废水管道外移、电路整治；

房屋公共部位修缮

a.楼梯间、外墙整修、涂料；

b.增设电子防盗门、新装信报箱；

小区环境整治

a.污水、废水、雨水管道整修、疏通；

b.小区路面整修、翻新，沿街匝石翻新增高，绿化补植；

c.小区门卫整修翻新；

d.小花园外围增设铁栏杆；

e.对原有自行车棚整修，并适当增加简易车棚。

3、施工现场条件

本工程施工现场配有供水管和施工用电的三相电源，我公司进场后自装水电表，从指定的水电供应点及污水排放点等引出的临时线路有施工单位负责，临时宿舍、食堂、厕所、办公室等租用。

4、编制情况

XX小区综合平改坡改造工程是又一个具有代表性的平改坡工程。我公司将本工程作为重点和窗口工程，专门组织了编制班子。在施工组织设计的编制过程中，对施工图纸等进行认真的理解。

5、本工程特点

本工程在施工期间正是XX地区的春、夏季，对室外和屋面施工有着许多不利因素，尤其是屋面施工是一定要有行之有效的措施；

安全生产要求较高：平改坡工程属“实心房”工程施工，主要工作量集中在屋顶。施工场地非常狭小且非封闭施工，区域内流动人口众多，周围的道路交通较繁忙，住宅小区内居民的出行较频繁，为保障住宅小区居民的人身安全，必须重点做好安全生产保障工作；

对质量要求高：工程的主要内容是屋面和外墙饰面，内部装饰工程，施工面较大，施工质量的好坏影响非常大。尤其是防水工程

施工质量非常高，要求做到施工过程中和竣工后都要保证屋面不漏水、不渗水。

文明施工有特殊要求：平改坡为民心工程、窗口工程。施工面较大，直接或间接涉及到市民较多，文明施工好坏不仅影响本公司在社会上的信誉，还将直接影响到市府在市民中的信誉。

各种协调工作量大：本工程属房屋改造工程，房屋数量较多，分布X围较广，涉及到物业管理公司、居委会、街道办事处、环卫所、市容检查等，涉及到改造房屋的每家每户。施工过程中的各种协调工作量较多。

第二章施工部署

1、项目管理机构

我公司将按招标文件规定的X围有本公司正式职工负责管理和施工，不层层转包。我公司将切实承担起有关的职责，履行相关的义务。

根据本工程的重要性，公司将派出实力雄厚、善打硬仗，屡建窗口工程的项目班子承担施工。项目经理、项目副经理由经验丰富的项目经理担任，其他岗位的施工技术人员均派有类似工程施工经验的人员担任。

2、项目法管理

施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部，全面负责该项目的施工管理，确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实施；根据该工程施工工期紧、质量要求高的特点，项目部成立有生产、技术、质量、材料设备组、成本核算组和生活后勤组等职能部门组成的施工管理班子，各职能部门对项目经理负责，做到分工明确，各负其职；互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。施工组织机构框架如下图：

施工现场管理网络

3、施工流程

施工准备（屋面清理，拆除杂物，搭设脚手等）→卧梁定位弹线→卧梁钢筋绑扎→卧梁模板和预埋件→浇筑卧梁混凝土→钢屋架焊接→屋面檩条→屋面瓦片的铺设→焊接避雷带→建筑内部整修→建筑外部综合整治→小区环境整治→验收、拆脚手、退场。

4、施工用水、电

4.1施工用水

施工现场管网安装按实际需要，可遍布施工现场。主线上每隔30m设三通龙头，以方便接水。派专人对用水线路做定期的检查和保养维修。生活用水与施工用水分设管道，所有管道铺设均由专业施工人员完成，并统一受现场管理人员调配。

4.2施工用电

建设单位现场提供用电量，施工单位自建配电房，然后分配到各配电箱。施工生产、生活用电分开。

生活用电能满足照明、空调、电脑等需求为标准，并保证进户前统一进行线路管理，采取有效的安全防护措施。

施工用电采用三相五线制配线。用电主线路使用五芯电缆（BV4*95mm2+1*50mm2），入地敷设。现场设置安全总配电箱一只，线路接出要求设置分配电箱。另备手提式安全配电箱10只。分配电箱、开关箱按三级配电两级保护的要求配置。进场后需编制专项用

电方案，做好防护措施，确保用电安全可靠。

5、施工准备

首先进行现场踏勘，熟悉周边情况。对材料设备运输堆放和现场布置积累第一手资料。

由于原住宅资料和实物可能有一定出入并且年久失修，故要对原建筑结构、管道等做详细的检查和摸底。重点检查：屋面防水层的老化破损情况、各种管道的堵塞松动情况、混凝土构件的碳化和钢筋锈蚀情况等。

6、施工场地平面布置

场地的平面布置须经业主认可。

进场后应以标化要求进行布置。

由于施工场地狭小，经有关物业管理等有关单位同意后，临时办公室，临时堆场，拌和机等因地置宜设置。

现场设置少量钢筋和砂石堆场。经物业管理等有关单位同意后，布置在小区西面与商业房之间的空地上。

第三章主要施工技术方案

1、脚手架工程

1.1由于经济性等因素，对于多层住宅脚手架采用毛竹搭设。

1.2 脚手架材料要求：

搭设脚手架的毛竹必须挺直，质地坚韧，严禁使用青、嫩、脆、腐烂、虫蛀及裂缝连通两节以上的竹杆，竹竿有效部分小头直径必须达到:

A. 立杆、大横杆、顶撑、剪刀撑等不小于75mm；

B. 小横杆不小于90 mm；

C. 搁棚、栏杆不下于60 mm。

竹脚手架架体绑扎采用14#铅丝，竹笆用18＃铅丝绑扎，拉节点采用100mm膨胀螺丝，用8＃铅丝连接。

脚手片采用无缺档，变形的产品，坚决杜绝脆、腐烂、的脚手片用在脚手架上。

1.3 架体的搭设

双排脚手架搭设顺序：立杆—顶撑—横杆—拉接点连接—剪刀撑—搁栅—挡脚—防护栏杆—垫铺笆—挡笆

脚手架步距不大于1.8 米,立杆间距不大于1.5 米。

脚手架设置的小横杆将有效的搁在顶撑上，无移位、偏移。小横杆按力杆与大横杆支点处设置,两端固定在立杆上,小横杆设置在大横杆的下方,顶撑的上方,小横杆两端各出立杆净长不小于10cm

并保持一致.

脚手架的大横杆设置应在力杆、顶撑、小横杆之后，搁在小横杆上并固定，杜绝挑头超出规X要求。

脚手架与建筑物按水平方向不大于4.5米，垂直方向按1.8米高度设一拉接点。脚手架的拉结在原钢筋混凝土圈梁和墙体外打Φ10膨胀螺丝，连接8＃铅丝，松紧适当。

脚手架外侧设置剪刀撑，自上而下设置，设置时与其化杆的交叉点应相互连接（绑扎），并应延伸至顶部大横杆以上，竹脚手架剪刀撑底部斜杆应埋深超过30cm。

脚手架立杆、剪刀撑搭接长度大于1.5 米，大横杆大于2米，且均用8#铅丝双股并联绑扎3 道以上。

脚手架共9排，单数排满铺脚手片，并垂直墙面，满铺到位不留空位，不能满铺处用采取防护措施，脚手片采用18#铅丝并联绑扎4 点，绑扎牢固，接头处平整无探头板，脚手片完好无损，破损的要及时更换。

脚手架第二步起，外侧必须设1.2 米高的防护栏和30cm高踢脚杆，作为操作平台的顶排脚手架，防护栏采用两道，高度分别为0.9 米和1.2米。防护栏、踢脚杆杆件同材质。

脚手架的高度，里立杆低于檐口50cm，平屋面外侧高于沿口1.2 米，坡屋面外侧（外立杆）高于屋面1.5 米以上。

脚手架的底排立杆、扫地杆均漆红白相间色。

1.4 脚手架管理

脚手架搭设前安全员对架子班组进行安全技术交底，交底内容应结合工程结构针对性，交底双方履行签字手续方可开始搭设。

脚手架搭设完毕后均需验收合格（一般 3 步需验收一次），办理验收手续，并在验收表中写明验收部位，内容量化，在脚手架上挂验收合格牌后方可投入使用。

脚手架应进行定期和不定期检查，并按要求填写检查表，检查内容量化，履行签字手续，对检查出的问题及时整改，项目部每个月检查一次。

脚手架搭设完毕投入使用后，架子班应每天对脚手架的牢固性、安全性、稳定性进行检查，发现部题及时整改。

1.5 脚手架的拆除

拆除前由安全员对架子班组进行安全技术交底，本工程由原架子搭设班组负责拆除，拆除人员均必须持有登高作业上岗证。脚手架的拆除明确专人指挥，拆除前进行全面的检查，并进行加固，拆除时应设围栏，指定专人警戒。

拆除顺序：挡笆----垫铺笆----防护栏----挡脚----搁棚-----剪刀撑-----拉结点-----横杆-----顶撑------立杆、自上而下的顺序进行，做到一步一清，严禁上下同时拆除，拆除的材料不准高处抛掷。

脚手架的拉结：在原钢筋混凝土圈梁外打Φ8或Φ10膨胀螺丝，连接8＃铅丝松紧适当作为拉结点，拉结点的水平间距为3.6米或一

开间距离，要求做到一拉一撑。

2、垂直运输

多层住宅每个单位使用井架配合材料垂直运输。运输井道采用毛竹搭建，四周用竹笆围护防止物件掉落。人员上下通过建筑物的原有上人孔，脚手架上不设蹬高梯。

3、模板工程

模板采用木模，圈梁采用九夹板木模用木条固定。

在屋面泛水最低处要设置20×100的EPS块，待混凝土浇筑完毕并拆模后，把此泡沫拆掉形成排水孔道。

4、钢筋工程

本工程全部钢筋采用现场加工成型。

卧梁的钢筋，做到材料有质保书、检验报告。卧梁的钢筋在现场一次绑扎成型，严格按图施工，并做好隐蔽验收，再做下道工序。

5、混凝土工程

混凝土标号为C20，采用现场拌制，严格按施工规X要求进行拌制，做到材料有质保书、准用证、检验报告，强度有试验室出的配合比，按要求做好试块，卧梁的混凝土用高频插入式震动器振捣

和常规混凝土浇筑要求相同并做好浇水养护工作。

6、粉刷修补工程

在粉刷修补工程开始前，检查原粉刷起壳部位并用切割机割除起壳粉刷。

墙面应检查平整度，如凹凸太多要凿平或用1：3水泥砂浆垫平。

对基层表面上的灰尘污垢油脂等，均应仔细清除干净。

严格按照粉刷工艺流程进行作业。

7、油漆工程

基层在涂刷前，凹凸不平处应刮抹腻子，并打磨光滑，擦除粉尘后再涂刷油漆。

钢铁表面要涂普通防锈漆时，首先清除钢铁表面的锈斑，及时涂上底漆，防止再生锈，漆膜要略厚一些，分两次涂刷，并防止出现针孔或漏涂等弊病。

8、涂料墙面

所用的外墙涂料的颜色、品牌必须符合设计和甲方规定。

在开始刷涂料前会同甲方物业等，先做一块样板，经确认后方可大面积施工。

涂料不得随意稀释。

涂料的基层处理：用水或弱碱液（油腻处）清洗，局部有裂缝处（如阳台板）应先嵌砌，严重破损的墙面须要修补后涂刷。

刷涂料使用滚筒进行，可以考虑用喷涂，使涂料均匀无流坠，减少滴落现象。

9、钢结构施工

本工程的钢结构仅包括上弦和腹杆，由角钢和钢管组成。

各种标件，包括杆端的节点板在现场完成制作、安装。

预埋件应在浇混凝土前进行复核，立杆和预埋件采用满焊。

现场的焊接严格按所有设计文件要求施工，施焊平稳均匀，焊接完毕应及时清除熔渣和金属飞溅物。

钢构件必须除锈后刷防锈底漆一道，防锈面漆两道。

10、木结构施工

钢木组合截面的，在施工现场制作、安装。用自攻螺丝将两者结合紧密。

木制的构件，包括钢木组合檩条、木档、板条等等，均要按设计要求涂防火涂料。

钢——木件的配合应紧密，并以长钉或木螺丝固定。

木结构的连接均以长钉或骑马钉连接。

当屋面板未完全封闭时，其体型系数和计算时必定不同，尤其

在迎风面的风载必然大于设计值，因此要求：当天气预报有近期的大风时，务必将屋面板一次封闭到位，如果不能赶在大风前封闭，可用临时拉索约束屋架待大风过后再抓紧施工。

11、屋面油毡和屋面瓦的铺设

当木板铺设完成并通过验收即可满铺一层沥青油毛毡。

油毡的铺设同常规的卷材铺设方法。

在沥青油毛毡基层上铺设屋面彩瓦。

屋面瓦的铺设应遵循以下原则

自下而上铺设，如同常规的瓦屋面。

第一皮瓦应满铺，第二皮瓦分别搭接在下一块瓦上，保证横平竖直。

屋脊瓦的铺设应沿主导风向，搭接位置正确。

为保证每皮瓦的外露整齐，铺设时其底端要与前面一块瓦切口的顶端齐平。

每块瓦必须固定牢固。

12、避雷带的施工

避雷带采用镀锌扁铁，设置在屋脊和檐口四周处，搭接长度不小于2B，三面围焊。引下点仍为原引下点，接地电阻应做测试不大于4欧姆。

13、管道工程

空调滴水管、废水管安装按物业、业主要求进行。

排水施工中，其横管与横管，横管与立管的连接均采用成品45度三通或四通及90度斜三通或四通，主管可以使用正四通，但横管严禁使用正四通，出户埋地管和立管连接采用两个45度弯头，并用混凝土支墩固定立管根部，埋地管穿越基础时，其上表面与基础距150毫米，距墙面为115毫米，当管径DG50-75时，距墙面为100毫米。

14、绿化补植工程

根据绿化损坏程度及植物配置的疏密，先按一定比例在设计图及现场分别采好方格，在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此数据用皮尺丈量在现场对应的位置。

对于设计图上没有固定点的乔灌木，如树群、灌木丛等可用自测法划出栽植的生态要求，并注意自然参观。

绿化修补前，应向有关部门了解施工地点地下管线情况。发现电缆、管线等到必须停止操作，及时找到有关部门配合解决。

原有树木经确定需要保存，在施工以前，应采取措施暂时围起来，以避免由于踏实、焚烧造成损伤。为了防止机械损伤树干、树皮，应用草袋保护。

第四章工程质量保证措施

1、质量目标

我公司在本工程施工中将强化施工过程的控制，严把工程质量关，确保“一次性验收合格”。

2、质量保证体系网络

项目经理部设立项目经理、项目副经理、技术主管、施工员、质量员、安全员、关砌、木工翻样、钢筋翻样、材料员等岗位，其中班组质量员由班组长兼任，并落实到人。各管理人员的质量职责按《公司质量责任制》执行。

3、项目经理部成员质量职责

3.1项目经理职责

（1）负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。

（2）领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作。

（3）在公司授权的X围内，负责与分包单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系。

（4）组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。

（5）准备和组织中间验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。

3.2项目工程师职责

（1）负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，贯彻贯彻有关的技术标准、规X和质量检验标准。

（2）组织施工图自审工作。负责与业主和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

（3）负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和竣工图。

（4）积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中的技术问题，并落实相关措施。

3.3施工员职责

（1）编制单位工程的进度控制计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。

（2）严格按施工图、规X和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。

（3）负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。

（4）负责关砌、翻样的技术工作分项工程的质量评定，组织生产班组和关砌、翻样对隐蔽工程进行自检。

（5）认真做好施工记录，负责对负现、安全等项检查中所存在问题的整改。

3.4材料员职责

（1）根据工程进度计划，编制材料的需求计划，并及时做好供应工作，确保物资的品种、规格、质量和数。

（2）项目自选采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库及进场验收和材料标识工作。

（3）做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节

的管理工作，减少浪费和损耗。

（4）严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整理工作。

3.5质量员职责

（1）以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规X为依据，协助技术负责人做好质量管理工作。

（2）负责技术资料的监督和检查，做到与工程进度部位同步。

（3）参加隐蔽工程验收和技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。

（4）检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量问题调查分析，并提出处理意见和防X措施等建议。

3.6计量员职责

（1）负责施工现场的计量器具配置和签定工作，确保施工中使用的计量器具准确可靠，满足施工要求。

（2）检查监督施工过程中计量检验，混凝土和砌筑砂浆严格按级配要求挂牌计量。

（3）对检查中发现的问题及上级部门提出的整改意见，负责督促改进及时处理。

（4）贯彻实施法定计量单位，检查、制止施工现场非法定计量单位的使用。