上半年工作总结(农村信用社)

上半年工作总结(农村信用社)
上半年工作总结(农村信用社)

上半年工作总结(农村信用社)

20xx年上半年,我县联社在市联社和县委、县政府的正确领导下,在人民银行的有效监管下,在社会各界的关心支持下,坚持以十六届四中全会精神和“ __”重要思想为指导,认真贯彻省、市农村信用社工作会议精神,通过全体员工的同心协力、奋力拼搏,以上年度取得的优异成绩为起点,继往开来、与时俱进、真抓实干,各项工作又迈出了新的步伐,取得了新的成绩。一、总体工作成效

(一)各项存款快速增长,资金实力不断增强。

至6月底,全县农村信用社各项存款余额达**X万元,较上年末增长**X万元,增长**,比上年同期多增长**万元,增量创历年新高,完成市联社下达全年任务的**。

(二)信贷规模有效扩充,支农力度不断加大。

至6月底,全县农村信用社各项贷款余额达**X万元,比上年末增加**X万元,同比多增**X万元;其中农业贷款余额**X万元,比上年末增加**X万元,同比多增**万元。1-6月份全县累计发放各项贷款**X万元,同比多放**X万元;其中农业贷款累放**X元,同比多放**X万元,占全部贷款累放的**,较好地体现了以农为主的经营方向。存贷比例为**,比上年末增加**个百分点。

(三)不良贷款实现“双降”,资产质量不断提高。

至6月底,全县农村信用社不良贷款余额为**X万元,较上年末下降**万元,完成市联社下达全年计划任务的**;不良贷款余额占贷款总额的**,比上年末下降**个百分点,实现了不良贷款的“双降”。

(四)增资扩股力度加大,股金余额稳步增长。

至6月底,全县农村信用社股本金余额达**万元,较上年末净增**万元,增长**,同比多增**万元,完成全年计划任务的**。

(五)增收节支扎实有效,经营效益再创新高。

上半年,全县农村信用社共实现各项收入**万元,比上年同期增加**万元,其中利息收入**万元,同比增加**万元。各项支出**万元,同比增长**万元;其中营业费用支出**万元,同比增加**万元。全县**个独立核算机构全部实现盈利,盈利金额**万元,完成市联社下达计划的**,比上年同期增加盈利**万元。

二、具体工作措施

(一)抓住发展第一要务,开创支农工作新局面。

1、大力组织存款,确保支农资金足额供应。一是大力组织农村闲散资金。充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势,积极做好__,挖掘农村储源,巩固农村存款阵地。二是继续抓好农户和个体工商户存款。对个体户、私营业主实行存贷款挂钩的办法,对在信用社开户的个人和企业,在同等条件下,实行贷款优先、利率优惠政策,从而提高其在信用社存款的积极性和主动性。三是加大对打工存款的组织力度。针对我县外出打工人员较多的特点,抓住打工人员过年和因“非典”因素返乡的时机,大力宣传农村信用社电子汇兑业务,散发汇兑联系卡,做好上 __工作,积极组织打工存款,取得良好效果。通过契而不舍的努力,确保了存款的快速增长,解决了支农资金的后顾之忧,保证了支农资金的足额供应。

2、创新贷款方式,满足农村合理资金需求。继续推行农户小额信用贷款,完善小额农贷的后续管理。根据省办和市联社提出的小额农贷工作要“巩固发展、做大做强做优”的要求,继续推广和不断规范小额农贷的发放和管理。开展了对全县**户小额农贷农户的年检工作。通过提高授信档次和授信额度,支持诚实守信的农户,对不守信用的则给予降低授信额度甚至取消农户小额信用贷款资格,从而不断提高农户信用观念和还贷意识,有效规避信贷风险。对取得小额农贷资格的农户贷款继续按照“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”

的办法,切实保证农户及时购买生产消费所需的化肥、农药、种籽、农机具等,保证了地方农业和农村经济健康发展。1-6月份,全县共累计发放农户小额信用贷款**X万元,惠及农户**户,占农业贷款累计发放的52.2。

3、拓宽信贷领域,推进地方农村经济发展。在确保传统农业生产贷款需求的同时,我们进一步在支农深度和广度上下功夫,大力支持农业产业结构调整,促进农业产业化经营。根据农民的实际需求,宜种则种,宜养则养,积极帮助农民发展高效农业,并针对当前农村剩余劳动力较多的实际,通过提供资金注入活力,支持农民从事农产品加工、运销等行业,帮助农民尽快致富,确保支农贷款发挥助农、促农、富农实效。如**信用社上半年累计投放支持特色农业贷款**万元,重点扶持当地的****、****等产业;**信用社把支持畜养业作为今年信贷扶持的重点之一,发放**X万元的贷款支持农户开展养鸡、养鱼等种养项目;**信用社注入**万元资金支持**企业扩大生产规模,帮助企业做大做强。这些项目的贷款在提高企业和个体户效益的同时,还解决了附近农村剩余劳动力就业问题,带动了地方经济发展,提高了农民收入水平。

(二)树立效益兴社观念

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2020年金融创新研究室上半年工作总结

金融创新研究室上半年工作总结 上半年以来,金融创新研究室按照公司决策部署和各项工作要求,切实履行起政策理论研究、服务公司决策、推进开拓创新等三大职能,努力打造学习型、研究型和创新型的团队,较好的完成了各项工作任务,现总结如下: 一、问题导向、效益优先,项目制团队建设化常态化 在全面梳理、总结公司xx年项目制团队建设管理取得的宝贵经验的基础上,针对项目制团队建设实际运营出现的新问题、新任务,注重优化管理流程和激励导向,完善评审与过程管控细则管理制度,出台修订版的山钢金控《项目制团队建设管理办法》,进一步体现公司项目制团队建设的合规性、科学性和适用性,为……项目团队建设的管理创效提供了科学的理论支撑。下一步随着公司项目制团队管理的持续完善和提升,并逐步走向制度化和常态化运营,项目制团队将 ___实现公司各项重难点工作的破冰创效,引领公司各项工作以超常规的良好状态持续推进,为……全年目标的实现贡献出智慧和力量。 二、深化认识、突出重点,政策研究及 ___多渠道全方位

根据前期金融政策趋紧的经济环境,进一步深化认识,开拓思路,出guo家发布的近半年各项经济政策,从宏观和微观等多层次对政策进行剖析,完成《xx-2018近半年金融政策监管回顾》、《中国“智造”升级遇阻,中美贸易去向何方》两篇具有指导价值的政策研究报告,在公司范围内传阅学习,强化全员对涉及金融政策法规的难点解读及金融行业形势的市场研判,切实履行起金融创新研究室的政策研究职能,打造研究型团队。目前基于中美贸易关系摩擦升级,根据公司战略和业务定位,对对此次 ___进行专题分析的第二篇研究报告《中美 ___火重燃,中国“智造”任重道远》也已在成稿阶段。 同时注重提炼项目制团队建设中的诸多工作亮点,以《攻坚克难的利器...》、《化激励为动力... 激活一池春水》为题在…….内外多级宣传媒体进行宣传报道,在提升公司形象的同时,为公司项目制团队摇旗助威。其次每周五按时发布《金融周报》,并及时将公司的时事新闻动态编入周报,同步于……微信 ___发表,使广大受众通过多种方式了解......动态。 三、高度重视、营造氛围,管理创新成果申报优质高效 按照集团公司战略发展部通知要求,认真组织了…….现代化管理创新成果的纸质材料和申报系统电子版材料的申报工作,…….共

生产部个人年度工作总结

编号: 生产部个人年度工作总结 甲方: 乙方: 签订日期:年月日 X X公司

篇一: 20XX年度在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼! 一、生产质量方面:从6月份在生产系统工作开始,就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面: 1、生产现场整理整顿:就当时的生产现场环境,通过开会和6s 管理方面的知识培训,大家对生产现场的管理有了正确的认识,并积极配合,使生产现场比较以前更加清爽、整齐,各种产品,用具摆放规范有序。 2、开展质量管理培训:从销售部反馈到生产部的客户投诉信息,生产部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训,让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训,员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。

3、成立专项工作日:为了确保公司产品质量满足客户要求,生产部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)。针对质量分析会上大家提出来的问题,生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决,并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来,公司产品方面有了全新的改进,客户的满意度不断提升。 4、开展质量活动月:通过质量管理月活动的开展,充分体现全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展,充分体现金加工全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进! 5、过程方法和细节管理:生产系统的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡,没有图纸,没有记录,没有统计,导致生产效率无法统计,员工水平无法评定。面对这一现象,从8月份开始,车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来,员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上,质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持,员工们自检产品行成了好的习惯,加工配件的质量明显提升。

2020年项目部上半年工作总结计划

2020年项目部上半年工作总结计划 在项目部领导的正确领导下,在监理及施工单位的全体努力下,项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有用的安全工作,取得了优良的工作成就。 一、施工安全生产形势 今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我项目部安全生产形势总体保持稳定,优良运转。截至7月1日,本项目部没有发生任何安全事故。 二、施工安全主要工作情况 上半年,我项目部紧紧围绕XX集团关于安全工作的严重指标精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的严重性,要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的严重指标精神上来,并用于指导安全生产各项施工。上半年,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作: 一是抓现场防火 1、研发楼项目高级装修日趋完工,随着施工人员渐增、天气渐渐干涸,装修过程中防火的隐患逐渐增大,所带来的严苛的防火形势,积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,确保装修工程的安全进行。 2、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度,由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请,由项目部专业技术人员进行安全交底,加强了过程的监控,同时也加强了对现场施工人员的管理。 3、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有显目的警示牌,做到有备无患。 二是抓安全生产

(一)、施工机械作业安全要求 1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况优良。 2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。 3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、困乏作业及机械带故障作业。 4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。 5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。 6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。 7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

2020调查队上半年工作总结.docx

XX年,海口调查队认真贯彻落实全省调查工作会议精神,积极认识新常态、把握新常态、适应新常态,开拓视野,与时俱进,目标明确,重点突出,措施有力,扎扎实实做好各项统计调查工作,建设现代化服务型统计,不断增强海口调查品牌影响力,各项工作取得明显进展。现将XX年上半年工作总结如下: 一、健全制度,完善体系,夯实基层基础工作 (一)建立健全基本工作制度,促进工作有序开展。 根据党的群众路线教育实践活动建章立制计划,我队建立健全的制度规定共28项,包括规范权力运行,进一步加强纪检监察工作、党风廉政建设;规范考核评比,进一步提高工作质量;规范调查业务工作流程,进一步提高数据质量;规范选人用人,进一步强化干部监督管理;规范办公流程,进一步优化政务运行、财务管理六个方面内容,修订《农业调查项目基础工作规则》、《住户调查项目基础工作规则》、《消费价格调查基础工作规则》等调查业务工作流程,从制度上对工作纪律、工作标准、工作流程、职责分工等各环节进行了明确规定。年初全队开始试行oa自动化办公系统,提升行政效能,明确规范办事流程,工作质量得以提升。 (二)巩固提高管理,加强队伍建设。 严格加强辅助调查员管理。从强化培训和规范管理两方面入手,加强辅助调查员队伍建设。与每位辅助调查员签订岗位责任书,落实调查员管理制度和考核办法,细化考核标准,明确岗位职责。通过集中培训、考核示范、一线考察等方式,促进辅助调查员掌握调查技能,细化工作要求,规范调查行为,提升业务水平。 严格加强干部队伍管理。领导班子认清使命,增强抓班子、带队伍的意识,不断提升干部素质,努力打造作风素质过硬的队伍。严明机关工作纪律,完善并严格执行干部考勤、请休假制度,坚决杜绝旷工、擅自离岗等行为。进一步规范人事、机要、保密、档案、接待、资产、车辆等管理流程,减少和杜绝工作中的随意性和不确定性。 狠抓检查问责。进一步规范岗位目标责任制,完善考核办法,细化工作职责,量化工作任务,明确完成时限,做到每一项工作有布置、有检查、抓落实、见成效。加强重大决策、重大事项、重点工作等请示报告。 (三)以数据质量为核心,扎实开展各项调查工作。 认真落实国家调查制度,组织完成城乡住户调查、价格调查、农产量调查、规模以下工业调查、规模以下服务业调查、畜禽监测及生猪大县、粮食大县粮食产量调查、限额以下贸易调查、新设立小微企业和个体经营户跟踪调查等常规调查任务,通过完善调查网点、增强样本代表性、规范调查流程、强化数据审核评估等措施,进一步提高报表及时性,提升调查数据准确性。住户收支调查着手推广居民电子记账,居民消费价格调查完成了XX年新基期cpi权数测算,农产品价格监测调查和规模以下工业企业调查顺利完成样本轮换,规下服务业着力铺开联网直报,采用实割实测开展粮食大县粮食产量调查。住户调查工作深入开展调研,认真收集农村耕地抛荒现象的第一手资料,限额以下贸易调查通过着眼海口得胜沙商业区经营状况,完成相关调研信息,由点及面,保证了对趋势研判的准确性。调查分析探索了一套行之有效的数据评估办法,进一步规范了评估的内容和方法,联系有关单位获取关联指标逐渐常态化,提升了数据审核和评估环节的工作效率、质量和可靠性。 (四)严格规范档案管理,配备现代化档案存储工具。 根据《国家统计局海南调查总队文秘、档案管理制度》要求,我队严格规范档案管理工作,加强档案室基础设施建设。我队重新购置档案柜,将原先独立的柜子更换为手动密集架,更换过后空间利用率大大提高,增加了存档量,且便于资料分类、查找。我队将统计调查原始资料、报表、文件、书籍、问卷等各类档案进行重新归类,使档案管理工作更加规范。 为规范档案室工作程序,加强组织管理,由办公室指定专门档案员负责档案室的管理

2017镇上半年工作总结4篇

2017镇上半年工作总结4篇 *目录2017镇上半年工作总结镇上半年工作总结及下半年工作思路乡镇上半年宣传思想工作总结及下半年工作思路乡镇上半年工作总结和下半年工作计划今年以来,**镇始终坚持以经济建设为中心,突出工业、小城镇建设和社会主义新农村建设。经过全镇上下共同努力,上半年各项工作取得良好成效。一、回顾总结工作情况全镇各项主要指标完成情况。截至6月底,全镇生产总值完成2.6亿元,同比增长3xxxx;财政一般预算收入完成24xxxx元,同比增长1xxxx;固定资产投资完成870xxxx 元,同比增长2xxxx;社会消费品零售总额同比增长xxxx;农民人均现金收入完成242xxxx,同比增长xxxx。工业经济继续保持良好发展势头。工业总产值完成6.8亿元,同比增长2xxxx;工业增加值完成2.1亿元,同比增长2xxxx。限额以上工业实现利润389xxxx元,同比增长2xxxx;实现利税442xxxx元,同比增长2xxxx;主营业务收入完成5亿元,同比增长4xxxx;产销率达到9xxxx;同比增长xxxx百分点。项目建设进展基本顺利。上半年,全镇完成工业固定资产投资870xxxx元,同比增长2xxxx。今年确定的xxxx重点工业项目中,纸坊村投资20xxxx元的石化纳米材料项目已经投产;总投资200xxxx元的2800kw鑫圆通梯级发电项目进展也比较快,西油村、三井两个站点设备正在安装,千家岗村站点基建也已动工。华帅化工有限公司的丁草胺项目、东铸底盘零件有限公司二期扩建项目、圆通

铸业有限公司的日本东久全自动铸造生产线项目、光裕化工实业有限公司的高纯石墨项目等xxxx项目下半年都有望开工。招商引资取得明显成效。全镇上半年引进域外资金525xxxx元,占全年任务的74.xxxx,成效比较明显。小城镇建设颇具特色。镇政府连接**公路宽1xxxx的南延大道6月中旬铺油通车。投资6xxxx元占地400xxxx平方米的绿地广场基本竣工,假山、花坛花卉、树木、地砖、照明灯等美化亮化设施建设到位,健身设备器材也按装完毕。每天晚上,广场上灯火通明,乘凉散步的人们络绎不绝,人声鼎沸,绿地广场的服务功能逐步显现。投资30xxxx万元的**综合服务大楼项目,主体已完工,预计今年8月份可投入使用。汽车站建设也已动工。镇区旧房改造和圆通公司至**公路1xxxx宽南北大道的建设已经动工。沼气建设成绩斐然。建成了小店、南屯、王街、南山四个沼气示范村,小店村今年有望成为×××沼气建设示范村。上半年,全镇新建沼气池达到63xxxx,占全年总任务数的8xxxx,建成400立方大中型沼气池xxxx,正在施工中的大型沼气池还有xxxx,目前在建小型沼气池还有20xxxx。下一步,还要继续扩大这项惠民工程的受益面,同时要积极筹建中介服务组织,为用气户提供持久的优质服务。林水业发展速度加快。林业:完成**公路两旁绿色通道建设;完成小店、桃科、兴泉、张家庄等村荒山拍卖工作;完成各村雨季造林的规划与落实。水利:完成全镇各村硬化渠道350xxxx;完成了11眼机井配套工程;完成了小店红英水库扫尾

办公室2015年上半年工作总结及下半年工作安排

办公室2015年上半年工作总结及下半年工作安排 上半年,在部的领导下,我办紧紧围绕部中心任务,有计划、有步骤地开展各项工作,取得了较好的成效。现总结如下: 一、上半年主要工作 (一)全面推进稽查执法工作 一是召开了“全国住房和城乡建设稽查执法工作座谈会”。姜伟新部长会前做出重要批示:“工作很有成效。希望继续强化稽查执法,加大案件查处力度,创造新的业绩” 。陈大卫副部长出席会议并讲话。会议总结了XX年稽查执法工作取得的成绩,提出今年稽查执法工作要“突出重点,狠抓落实”。会后,将我办XX年工作安排印发给各省级住房城乡建设稽查执法机构。我们还参加了四川、江西、山东、湖北4省住房城乡建设厅召开的工作会议,推动地方将会议精神落到实处。二是督促落实稽查执法责任。试行对省级住房城乡建设稽查执法工作开展评价,促使各地更好地履行稽查执法职责,提高工作效能。及时通报各地在制度建设、机制创新、队伍管理等方面的经验做法,促进相互学习交流。上半年共在部网站刊登部和各地稽查执法工作动态18期。三是举办了两期“住房城乡建设稽查执法工作专题培训班”。全国各级住房城乡建设稽查执法工作人员1170人参加了培训,促进了稽查执法人员理论水平和业务素质的提高。四是针对工作中的热点、难点问题开展课题研究。XX年组织开展了《住房和城乡建设领域违法违规举报信息系统的应用与推广》、《卫星遥感技术辅助城乡规划督察工作信息化管理研究》、《住房公积金试点项目巡查动态管理模块建立研究》、《〈住房和城乡建设稽查执法管理办法〉深化研究》、《城乡规划督察工作效能研究》等课题研究,为推进工作做好政策储备。 (二)全力做好保障性安居工程专项巡查工作 按照部统一安排,我办承担了11个省(自治区、直辖市和新疆生产建设兵团)保障性安居工程专项巡查工作。成立了由办领导牵头,各处处长负责的巡查小组,明确了工作责任。针对我办巡查地区较多的情况,统筹安排城乡规划

精选最新生产部上半年工作总结

2017生产部上半年工作总结 半年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了上班年的生产任务,现将半年来的工作总结 上半年的工作 一、完善制度建设,夯实基础管理 车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度,以“三标一体”标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作,编制了各岗位《工作标准》,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。 二、加强教育培训,提高职工综合素质 上半年,车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了车间的年度培训计划,涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。 1、消防知识、安全生产培训 月份,车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段,车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。 2、加强内退返岗职工的培训 今年有新员工职工分配至车间工作,车间领导高度重视,采取了由班组长牵头,机长具体负责的方式,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在xx年月日起至月日期间的试用期内,新员工对待工作积极负责,认真向学习上岗操作技能,通过两个月的岗位实际操作,已经能胜任车间安排的岗位工作,得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。

项目部XX年工作总结及XX年工作计划

项目部XX年工作总结及XX年工作计划一年来,我项目部在公司领导的正确领导下,全体项目部成员以公司方针目标为中心,建立标准化项目部管理体系,切实推进施工技术管理工作,加强公司工程质量体系的贯彻和执行,积极完成公司交给的各项工作任务,解决施工中遇到的技术难题,编制和优化施工方案,完善各类施变更设计,加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下一年度的生产任务,认真总结经验,吸取教训,现将本年度工作总结如下: 一、各项生产任务完成情况 1、XXXX一期道路及场地硬化全部竣工。 2、XXXX一、二期室外给排水管网全部完成贯通。 3、新建东、西门房、全部竣工。 4、新建换热站全部竣工。 5、XXXX一期新建铁艺围墙全部竣工。 6、新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。 二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩 (一)前期施工准备工作 我项目部随着各个施工项目的开工,组建项目部管理机构,配备各专业人员积极办理相关施工手续,使得监理、质检、安全人员的及时介入,同时,加强各施工单位部门的协

调沟通工作,与建设签订施工安全协议书,取得支持与配合,认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况,及时优化施工方案。深入现场,检查施工方案的实施情况,并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理,做出大量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸,对施工设计图进行细部深化,了解设计意图。完善各类施工变更设计等工作。 (一)推进工程科学管理机制 我项目部充分发挥项目部管理核心作用,把工人同项目管理部有机的结合起来,最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环,因此,在开工伊始,我们就推行项目标准化管理,由项目部建立人员花名册台帐,严格控制人员的流动和进出状况,并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品,所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗,大大提高了企业的文明形象和精神风貌,得到了各级领导的好评。每一名施工人员的工作状况都直接关系到工程进度和质量。为此,我项目部竭尽全力为工程建设的推进做好每一项工作。工程的管理内容主要体现在计划的编制、调整、落实和保证措施上。我们的工作包括组织各施工单位的施工和安排施工现场的生产保障以及与相关使用单位的协调工作。作为项目部工作的重点,在施工管理工作中,我们克服人员不足和缺少专业经验等种种困难,齐心协力努力工作。为了整个工程按计划、有序进行,项目部安排每周有

调查队年度工作总结

调查队年度工作总结 调查队xx年 今年以来,我队认真贯彻江苏调查队长和全国调查工作会议精神, 牢固树立“两个意识”,紧紧围绕“三个提高”工作主线,着力构建调查工作主体责任、强化系统管理、加强基层基础建设、业务建设、认真做好各项统计调查工作。 一、明确调查队调查工作的主体责任 1.我队多次向市领导汇报调查工作,积极争取领导的重视和支持。 兴化市政府办公室《关于开展城乡一体化住户调查工作 __》明确要建立以兴化调查队等部门组成联席会议制度,调查队要牵头做好各项工作。12月中旬将由市政府办召集相关部门召开联席会议, 明确各部门工作职责, 汇报今年以来居民各项增收措施, 建立联席工作网络。 2.在业务上,随着我队两名新进公务员的到位,我们理顺工作关系所有调查队工作任务已经全部接手过来, __农业科业务也已全部移交,实现了我队调查业务工作的完全独立运行。

3.今年初我队建立了独立的党支部,完全实现了管理工作的独立运行。利用各种机会解释宣传调查队的各方面情况,积极参加兴化市政府的绩效管理考核,己列入垂管部门参加绩效考核。腾讯通名单也己独立建立,各专业QQ工作群也已建成。调查队内外网站也已全部建成并及时更新。为我队坚持独立运行、独立调查、直接调查,保证数据质量打下了良好的基础。 二、加强调查队各项工作管理 1.加强乡镇调查工作和辅调员管理。依据国家 __《 __乡镇统计工作规范 __》,明确规定乡镇统计机构要接受国家调查队业务指导,积极配合国家 __各级调查队完成辖区内各项统计调查任务。制订了《乡镇统计调查工作考评办法》,考核人员包括乡镇协调员、辅调员两个层次,内容涵盖整个统计调查工作全过程,范围包括调查员实施的各个专业。根据国家 __和江苏调查总队的有关规定,制定了《兴化调查队辅助调查员管理办法》,对辅助调查员的性质与条件、待遇与奖励、聘用与辞退等四个方面做了重新明确和规定。年终按照考核文件及时兑现奖励。 2.加强调查队人员内部管理。目前我队人员已经基本到位。领导班子带头执行各项,带头做好各项工作,用自己的实际行动教育和

乡镇干部上半年工作总结

乡镇干部上半年工作总结 半年以来,在镇党委、政府的正确领导下,本人时间以高标准严格要求自己,别断加强政治学习,工作上兢兢业业,恪尽职守。经过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满地完成了党组织和领导交给的任务,现将半年来的个人工作总结如下: 一、加强自身学习,提高业务水平 本人能在思想上严格要求自己,具备较强的责任心,工作上以科学进展观为指导,行动上以践行科学进展观为准绳,仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚持党的基本路线、方针、政策,始终严格要求自己,热爱本职工作,可以以正确的态度对待各项工作任务,仔细贯彻到每一项实际工作中去。争取工作的主动性,提高自身各项业务素养,思想上别断提高自己的政管理论水平,及时学习上级文件及会议精神,拥护镇党委决定,执行镇党委决议,自觉维护镇党委形象,坚定维护党的形象,始终与镇党委保持高度一致。在业务上别断加强业务学习和相关知识的积存,深刻领略相关法律法规、政策的精神实质,努力使自己成为政策通、业务精的多面手。由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,因此总别敢掉以轻心,时间向身边的领导和同事学习工作经验和工作办法。半年来,在冗沉复杂的工作中,经过别断学习、别断积存,可以比较从容地处理日常工作中浮现的各类咨询题,尽管感受工作特别劳苦,但自己半年来工作上依然有一定的进步。尤其是在组织治理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,提高了工作效率和工作质量。 二、包村工作 依照年初工作安排,我所包的村是xx村和xx村。中心工作包村对我来说是一具全新的工作领域。作为一名乡镇基层干部,我清醒地认识到,包村工作是一切工作的重中之重,直接关系到全镇各项工作的稳定和进展。在工作中我做到“三勤”:一是勤下村,下社、下农户,全面、准确地了解和掌握两个村各方面工作的开展事情,并能及时向包村领导汇报工作,让包村领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际事情。二勤清理,是对各类通知、文件的上传下达,及村上各类上报材料,能分清轻重缓急,合理安排时刻,及时催促村上按时、按质、按量完成上报任务。三是勤动嘴,在下队入户工作中,能仔细听取群众反映的咨询题,提出的要求、建议。并且,对群众要求解决但一时又解决别了的咨询题仔细解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信政府。上半年包括基层党建开展事情、社会治安综合管理、矛盾纠纷排查事情、基本农田设施建设、设施农业、沼气池建设等后续工程大部分已完成,两村的环境卫生整治得到明显好转。xx村沼气池建设60个尚未完成,矛盾纠纷能及时调处,无一例上访,基层党建工作正常开展,环境卫生整治形成长效机制。xx村到六月底差不多完成小渠道建设3.6公里)、新农村建设规划差不多做了前期预备。植种玉米种植2500亩,下半年计划打蔬菜大棚数座,沼气池建设125个。在绿洲论坛举办之前,xx村下大力气,做好盈科路段环境卫生整治,树木粉刷工作。 三、“新农合”工作 新农合工作关系到千家万户的切身利益。半年来,本人严格按区合管办的工作要求,将全镇新农合3万多份票据核实、装订后、上交区合管办备案,为新增(分户)参合农户办理证卡259本(张)、出具各类补卡补证证明20份,为参合农户修改更正参合信息8人次,对前来办理医疗费报销的群众热情接待,仔细办理各项事务,尽量减少他们往返次数,做到便民为民,从而使他们能顺利地报销医疗费用。上半年以来,为外地就医农户进行镇村、社三级公示25人次,医疗报销费用30万元。占报销费用的40%,使广阔群众切切实实地感觉到了“阳光政府,高效政府”给他们带来的便利。 四、文化体育教育工作

综合办公室上半年工作总结

综合办公室上半年工作总结 次 **年上半年,我院总的指导方针是继续强化管理,理顺关系,而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外,主要是围绕我院200*年的工作思路加强制度建设,实现管理规范化,从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡,进一步发挥好支部和工会作用,群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发,推进企业文化建设。具体完成工作情况如下: 成绩方面: 一、部门内部管理: 今年我院对机关工作继续进行目标管理,并且加大了考核力度。我们以此为契机,重新明确了科室的分工,并完善了岗位责任制,保证了每项工作都有专人负责,而且还有明确的工作标准和完成时间,从而提高了工作效率。另外,我们按照院班子和院党委的指示精神,通过开会和谈心等形式,在科室内部做了大量的思想工作,教育大家增强责任感和紧迫感,树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时,指出不足,并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理,科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高,工作的主动性也大为增强。 二、行政管理工作:综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作,工作量很大,头绪也很多,科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上,仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高,我们在

3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理,每天多要频繁往返于各个主管单位之间,目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外,我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善,比如建立了严格的证照使用审批手续,重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。 三、劳动人事管理:在工资管理方面,我们今年加强了部门之间的协调,加强了工资审核的严密性,进一步理顺了工作流程,差错率明显减少,上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面,我们狠抓制度落实,做到制度目前人人平等,并针对新的形势,对原有的部分管理制度进行了补充完善,如考勤管理规定等等,使工作进一步规范化,杜绝了工作的随意性,因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同,特岗提前退休工作也完成了实际操作,并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年,我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作,通过努力,目前归档工作进展比较顺利。另外,在推动我院人才工程建设方面,我们在总工办同志的密切配合下,对“2135”人才战略进行了修订,使之更加适合我院今后发展的需要。 四、工会工作:在上半年的工作中,我们注重发挥职代会作用,发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会,每月还举行工会委员的工作会议,传达上级有关精神,审议我院的各项管理制定,较好的发挥了纽带桥梁的作用,使职工的参政议政的权力得到切实保障,企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动,“三八”妇女节期间我们组织了小型

工程项目部上半年工作总结

工程项目部上半年工作总结 光阴似箭,时光飞逝,转眼间20xx已过半。在上半年的工作中,有成功和失败,有喜悦和困难,有无助与急躁、也有挫折与惆怅,但是我们克服了困难,战胜了惆怅,树立了胜利完工的信心与态度,现将主要工作情况向领导和同志们汇报如下 一、虚心学习、努力工作: (1)加强学习,虚心求教,释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在安全质量进度一体化中,细心观察,摸索和实践锻炼,在质量安全为保证的前提下努力探索较快完成生产任务的方法。 (2)与项目部人员共同学习专业技术和工程管理等能力,在集团公司和各级领导的关心和指导下逐渐摸清工作方法的基本情况,找到施工中的重点和难点。 二、二、20xx年上班年我项目部共完成产值约800余万元。完成了XX路项目招标范围内的全部施工任务。其中主要工程项目有路基、路面、C20混凝土硬质路肩、安全设施、绿化等。 2018年的主要的施工任务是XX路项目剩余的全部工程量,在剩余的工程量里包含了工程招标范围内的所有子目项目,工程总量虽然不大,但工程项目比较繁杂乱。加之开年后集团公司对我项目部主要管理人员做出了较大调整,由于新上任的主要管理人员基本为第一次从事新的管理岗位,管理人员没有管理经验、只能摸着石头过河,现在本项目已经进入尾声,管理人员在项目施工管理中总结了许多不足之处。同时也在这次施工中收获了许多新知识和施工管理的经验以及成本控制和施工管理的一些有效方法。 1、外观质量 在修筑道路时一味追求进度,忽略了部分工程的外观质量,使部分工程观感

让不尽人意,到后期返工投入大量人力。在失败中寻找原因,在经过项目部全体人员讨论后,觉悟到还需从源头控制,即要外观质量,也要进度和安全,对当日完成的任务进行质检验收。对班组管理必须指定专人管理,实行谁的工序谁负责制,在以后的工程中必须杜绝此类事情的发生。 2, 施工管理,在前期的施工管理中存在技术交底混乱,施工合同管理不严格,管理人员无专业分工等问题,致使管理人员在工作中出现管理工地无迹可寻,无责任心、无统一技术指标等问题,在集团公司开会强调及本项目部开会自咎后,我项目总结出在工程施工中需要充分利用有效工作时间完成当日分配的任务,态度决定成败,团队的凝聚力,战斗力是完成任务的必要条件。在实践工作中比学赶帮超,不养闲人懒人,让项目全体人员对工程每个工序了解到位,由总工编写技术交底及开工报告,认真做好技术交底,要确实做到施工有迹可循,并且组织项目部全体人员在空余时间学识专业技能及技术规范,使大家做到在施工中用规范管理。 3,成本、安全意识需要加强,精细化管理没能深入每名管理人员的心里,因此在XX路管理中本项目部总结了一些控制方法: (1) 三到位:班组到位,施工机械到位,材料到位,人和设备一体化,耗材统计,定期对材料用量和工程实体对比,提高项目部人员成本管理意识。 (2) 四及时:①技术交底及时。②资料签证及时。③与甲方监理沟通及时。 ④质量安全隐患查找及时。 (3)工程材料早报,兵马未到,粮草先行,料到现场专人保管,领料找保管,按图纸发料,实体进度与材料发放紧密联系,就不会出现材料超额购买与进场,从而避免材料闲置与浪费、增加成本。 (4)安全质量隐患就是每位员工的态度问题,能够把简单的事千百遍都做对就是不简单,把大家公认的非常容易的事认真的做好就更不容易,在施工与甲方接触过程中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服务”的方针。 上班年已经过去,在经过了半年的摸索和领导的指导下,我项目全体人员在管理理念上有了一系列的全新变化,因此在下半年的工作中,无论集团公司将我

2020年调查队个人工作总结

2019年调查队个人工作总结 xx年于我来说,是意义重大的一年,是一段职业生涯的结束,另一段职业生涯的开始之年。xx月xx日开始上班,xx月xx日正式入职,总结这xx个月,有收获,也有不足。 一、思想认识方面 首先,认清自己,摆正位置。充分认识自己是一名职场小白,统计新人,以空杯心态虚心请教、认真学习,融入新的工作环境,学习新的办事方式方法。其次,了解工作实质,意义所在。我们是最基层的统计单位,所有的数据汇总都是从最基层报上去,所以我们的数据真实性关系到整体,所以主人翁意识必不可少。最后积极寻求进步。单位正式员工8名,党员7名,我作为唯一一名非党员压力较大,要多学习政治理论,提高思想觉悟,争取不拖队伍后腿。 二、工作实绩方面 xx月xx-xx日,完成遥感无人机培训,并顺利拿到无人机驾驶证;参与了部分农作物抽样调查,并做了简单了解;参与完成约稿xxxxx等;协助xx、xx完成办公室基础工作,如起草文件、收发文管理、党建等;还有部分人事工作,如档案管理及部分人事报表;参与部分财务工作,并将逐步接手财务工作,协助xx同志做了财务决算。 三、存在不足 1、执行力不够。存在惰性,不能及时完成与跟进; 2、工作细致性不足。做事缺乏记录,大意马虎,没有计划。 3、汇报不及时。工作做完不及时汇报,甚至不汇报,容易犯我行我素错误。 4、学习积极性不够。不能主动学习,不做总结,所以工作能力提升慢。 四、下一步计划 1、加强理论学习,提高思想觉悟。学习《公务员

法》,首先做好一名合格公务员,学习《统计法》、《意见》、《办法》、《规定》等,做好一名合格调查队人,学习单位的队内各项规章制度,来指导实际工作,照章办事,更要学习十九大精神等政治理论,提高政治站位。 2、改进不足,做好本职工作。逐步改进现有不足,在工作中发现不足并改进,积极做好办公室工作,接好财务工作,要了解队内所有业务,做好领导交办的任务,重点要摆正心态,虚心请教、多请示多汇报,态度要积极主动,改进工作方式方法,完成好本职工作。

镇上半年工作总结下半年工作计划

XX年是实现“十一五”计划的重要一年,也是我镇经济社会大跨越、大发展的关键一年。半年来,我们在县委、县政府的正确领导和广大干部群众的共同努力下,按照年初确定的奋斗目标,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,抓住重要战略机遇期,真抓实干,各项工作取得了可喜成绩。1-6月份,全镇实现社会总产值亿元,同比增长%,其中,企业总产值亿元,同比增长%;实现利税亿元,同比增长%;实现企业增加值亿元,同比增长%,出XX创汇万美元,企业固定资产投入亿元,引进县域外资金万元,实现镇级财政收入万元。 一、工业经济健康快速发展 继续以“解放思想,跨越发展,建设现代化强镇”为指导,落实“工业强镇”和“大开放、大招商、大发展”战略,紧紧围绕“工业强镇、商贸活镇”的工作思路,突出个体私营经济、外经外贸和科技型产业三个重点,不断优化经济发展环境,膨胀经济总量,提高经济运行质量。 (一)加大业投入和技改力度,促产品结构优化升级。 今年,全镇各集团叫出“调控也是发展机遇”的XX号,多方协调资金,紧紧抓住重点项目不放松,全镇已开工建设的较大工业性投资项目17项,实现了企业集团经济总量的迅速膨胀。盛泰集团全钢载重XX胎二期项目,总投资亿元,新增生产能力30万套全钢载重XX 胎,目前设备已安装完成,预计7月份投资完成。兴源集团全钢载重XX胎二期项目,总投资亿元,新增生产能力30万套全钢载重XX胎,目前设备已购进,正在安装,预计7月份投资完成。XX集团永一橡胶公司轮胎胶囊项目,总投资1亿元,新增生产能力30万套轮胎胶囊,设备已订购,基础土建工程已完成。XX骜集团7万吨/年低温脱酚棉蛋白项目,总投资4900万元,已于6月28日试车成功投产。万通模具公司的XX胎活络模具项目,土建工程已基本完工,开始试生产。XX安化工有限公司高分子材料项目,总投资5000万元,设备已购进,土建工程已完成60%。重点工业项目的顺利进展,进一步优化了企业产业的结构,提高了企业产品的竞争实力,促进了企业规模的膨胀壮大,增强了我镇企业抵御市场风险的能力。1-6月份实现固定资产投入亿元,同比增长%。 (二)加大招商引资广度,促引入项目推进升级。

实验室2016上半年工作总结范文

实验室2016上半年工作总结范文 上半年工作总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。以下YJBYSDL为大家收集的实验室2016上半年工作总结范文,仅供参考! 实验室2016上半年工作总结范文一 我校科学实验室的工作仍旧在以往的基础上,继续以争创先进实验室的标准来严格要求。实验室能做好各项工作:及时做好实验室的各项资料备查等等。工作取得了一定的成绩,也存在这一些问题以及需要改进的设想,为将工作做的更好,特分如下五个方面来总结。 一、实验教学开展情况 1、一学期来,各年级都能按照实验计划执行,上好开足实验课,教师和学生均能记好实验记录。同时,在实验中,教师注重发挥学生的自主能动性,让学生参与探究,在此过程中培养学生的实验能力和科学的学习、实验态度。经过努力,师生的实验水平都有所提高。 2、在深化教育改革,实施新课程标准的同时,结合科学实验教学向全体学生贯彻落实素质教育,注重在实验中培养学生的创新精神、实践能力,培养了学生对科学的兴趣爱好以及实事求是的科学态度。

二、实验室活动 1、在期初,实验室即制订了全年级的实验计划、周日程安排表,组织成立了科学备课组,在双周星期四上 午组织开展活动,对实验教学的目标、要求进行了详尽 的研讨,使每个实验教师的专业素质能力获得了提高。 2、实验教师充分利用现有的仪器设备,组织开展实践活动,以举办科学知识和小实验等竞赛来激发学生学 科学、用科学的兴趣和爱好。 三、用多样化的评价手段,激发学生学习的主动性。 1、让不同层次的学生都有体验成功机会。 2、针对课前学习准备总是不充分的情况,我们采取了各种预防措施:首先鼓励每个学生准备一个本,专门 用来记录准备任务。 3、以学习促发展,以交流促提高。 理论是行动的准则,科学课标就是每位科学教师的 教学指南,为加强对新课标精神的领会贯通,利用每周 例会进行课标学习,并把学习后的记录整理成科学随笔,作为日后进行教学设计时的重要的参考资料使用。在活 动中真切的体会到了实践活动的趣味性和挑战性,同时 增强了教师对培养学生动手能力的重视程度。 四、成绩方面 1、一年来,科学教师科研兴教意识较强,能通过平

生产部上半年工作总结2020

生产部上半年工作总结2020 生产部可以说是一个公司最重要的地方,毕竟要先有产品才能产生效益,随着上半年的过去,生产部的工作总结也需要做了。以下是由为大家整理的“生产部上半年工作总结20××”,仅供参考,欢迎大家阅读。 生产部上半年工作总结20××今年上半年转眼已快过去,回顾过去的半年我接手生产部的这段时间里的工作,以及在生产部全体员工的共同努力下,在各项工作中的工作还是很多不尽人意的地方,我们的工作中也存在很多问题,现具体总结如下: 一、过去半年的工作回顾 1、生产任务完成情况 上半年共装配生产镰刀臂机器4台; 最最终用户处安装交付4台 技术改进钼靶机一台,已完成了80% 售后维修4台次。 技术革新小改小革5项。已经近尾声。 以上工作生产部根据公司要求的生产工期,及时制定生产计划,并按此计划组织实施生产,并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进行自检及互检,发现问题及时与相关部门联系,并进行处理,保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视,因此上半年生产中虽然没有出现重大质量事故,但生产的产品还是有些部件出

现了质量的问题。 2、工作中存在的问题 生产现场管理中存在的问题,车间的生产作业环境不清洁,各种生产设备及工具乱丢乱放,没有做到定置、定位管理,原材料及产成品摆放不整,标识不完整,未能按规定区域摆放; 生产工艺管理中存在的问题,没有按质量体系规定对员工定期进行生产质量培训,员工的生产工艺意识较差,因此工作中生产操作机器装配电气布线混乱,标示不清,存在诸多需要急需解决的问题; 质量管理中存在很多问题,有些操作者没有严格按生产作业指导书及生产工艺要求进行生产,而且对产品的自检和互检做的不到位,导致生产过程中产品质量同样的问题连续发生; 公用仪器设备管理上存在的问题,对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位,用后随意摆放;没有专人负责管理。 低值易耗品管理不严,生产现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大浪费。 人均效率管理的问题: 目前生产部直接间接定员4人,按人均效率上半年生产发货4台来看,半年人均一台效率严重低下,各项生产任务并不饱满。 以上存在的问题,是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行,因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量管理体系的相关规定。 二、下半年工作计划

工程项目部年终工作总结

工程项目部年终工作总结

篇一:工程项目年终总结 嘉宏大厦办公楼工程项目部年终总结报告 嘉宏大厦办公楼项目自2013年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。 2013年工作总结 1.工程进度完成情况: 从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

2、工程进度施工过程控制总结 从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。 3、施工质量控制总结 为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项 目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。 质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:

①工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量耳标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。 ②对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。③ 加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程

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