冲压车间新进员工培训教材

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冲压车间新进员工理论知识培训教材

一、冲压车间简介【新进技术工人、新进大学生、新招聘人员:了解】

冲压车间成立于1998年4月,整个车间的占地面积增加到16848㎡,是公司的四大汽车生产工艺之一,主要承担“猎豹”轻型越野车车身覆盖件的生产任务。现共有员工278人(含外协人员),其中管理人员10人,专业工程技术人员10人,下设生产科、技术科和14个班组。

目前,冲压车间共有A0、A、B、C、D五条条冲压生产线,其中A、B是目前主要的主要生产线,其两台1300T、四台630T、四台315T共十台大型的薄板拉伸液压机组成,猎豹汽车大型的车身覆盖件包括外板件都在这3条生产线生产。A0线则是新建的自动化生产线,是公司重点的技改项目之一,新生产线由5台机械式的压力机组成(其中1600T一台,800T 四台),5台机器人及控制系统全部从德国引进,附有一条自动化的废料输送线,将主要承担CS6和M1A车型大型冲压覆盖件的生产。目前,该生产线正在作最后的生产调试,可望很快投入批量生产。C线为辅助性的液压冲压生产线,而形状尺寸较小的冲压件则基本上在吨位较小的机械式冲压生产线——D线生产,D线设备均为小型的机械式冲床,共有125T、63T、40T四种吨位。

冲压车间的工艺装备主要为各类冲压模具,共有整车冲压片件模具2200多副。车间现有的模具基本上都是通过招标采购、由日本和台湾知名的模具制造厂家制作,采取引进三菱技术和自主开发,产品生产工艺水平和技术性能达到了国内的先进水平,形成年产车身5万台的生产能力。

二、冲压工艺知识介绍【新进技术工人、新进大学生(技术类):熟知、掌握;新进大学生(非技术类)、新招聘人员:了解】(一)冲压模具

1、模具

模具是一种专用工具,用于装在各种压力机上,通过压力把金属或非金属材料制出所需另件的形状制品,这种专用工具即统称模具。

2、模具的分类

模具分类方法很多,常使用的有:按模具结构形式分类,如单工序模,复式冲模等;按使用对象分类,如汽车覆盖件模具、电机模具等;按加工材料性质分类,如金属制品用模具,非金属制用模具等;按模具制造材料分类,如硬质合金模具等;按工艺性质分类,如拉深模、粉末冶金模、锻模等。这些分类方法中,有些不能全面地反映各种模具的结构和成形加工工艺的特点,以及它们的使用功能。冲压工艺是通过冲压模具来实现的,汽车车身片件主要是通过冲模生产的。按工序性质可分为落料模、冲孔模、切断模、整修模、弯曲模、拉深模、成形模等。

3、模具的结构

凡是模具,无论其结构形式如何,一般都是由固定和活动两部分组成。固定部分是用压铁、螺栓等紧固件固定在压力机的工作台面上、称下模;活动部分一般固定在压力机的滑块上,称上模。上模随着滑块作上、下往复运动,从而进行冲压工作

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在切边模中凸模或凹模刃口小块剥落的现象称为崩刃。

试模是指模具装配完成后进行的试验性冲压,以考核模具性能及冲压件质量。相互配合的

凸模和凹模相应尺寸的差值或其间的空隙称为间隙。

冲模在工作位置下极点时上模座上平面和下模座平面的距离称为闭合高度。(二)基本的冲压工艺

1、冲压

冲压是通过模具对板材施加压力或拉力,使得板材塑性成形,有时对板料施加剪切力而使板材分离从而获得一定尺寸、形状和性能的一种零件加工方法。

2、冲压工艺的分类

根据通用的分类方法,冲压工艺一般可分为分离工序和成形工序(又分弯曲、拉深、成形等等)两大类。分离工序是在冲压过程中使冲压件与坯料沿一定的轮廓线相互分离,同时冲压件分离断面的质量也要满足一定的要求;成形工序是使冲压坯料在不破坏的条件下发生塑性变形,并转化成所要求的成品形状,同时也应满足尺寸公差等方面的要求。

按照冲压时的温度情况有冷冲压和热冲压两种方式。这取决于材料的强度、塑性、厚度、变形程度以及设备能力等,同时应考虑材料的原始热处理状态和最终使用条件。

我们机械部冷冲压只涉及冷冲压,一般工件的一般工序为:拉深――切边――冲孔——翻边——整形等。其中拉深是利用模具使平板毛坯变成开口的空心零件的冲压加工方法,利用模具把板材上的孔缘或外缘翻成竖边的冲压加工方法叫做翻边。

3、冲压工艺卡

冲压工艺卡是机械部的冲压作业指导书,在生产过程中要认真按照冲压工艺卡进行作业。

4、冲压工艺参数

在拉深工序中要产生两种压力,即主缸压力和液压垫压力(拉延压力),而其他冲压工艺一般只有主缸压力,另外在拉深工序中还正确设置好顶杆高度,生产前要根据冲压工艺卡设置好以上各个参数。

1)主缸压力:作用是使模具闭合,材料成形到位。判断成形是否到位:看压力点是否清晰。

2) 液压垫压力:控制材料进入模具的速度,防止起皱。 5、冲压生产的注意事项⑴操作者要按要求穿戴劳保用品

⑵生产前应认真检查好工装,确保设备和模具等是完好的⑶修模后,必须经检验员确认并签字,才能进行生产⑷所有模具不能直接放在地面上,必须放在枕木上。⑸生产前必须开启和调好光电保护装置。

⑹装模前先把工作台擦拭干净,确认模具上、下面是否附有废料、废料、砂粒等。⑺按照冲压工艺卡的标准,正确设定加工条件。

⑺按照冲压工艺卡的标准,正确设定加工条件

⑻生产前,先将模具工作表面擦拭干净

⑼操作人员首次进行冲压生产时,10件以内必须送检验员检查,经检验员检查合格后才能生产

⑽拉伸工序中,为了使所有材料在同一位置,材料要对好定位销后再投料,拉伸完成后,要确认材料末端是否整齐同一。⑾及时清理废料

⑿废料剪切口上有废料时,不要加工下一件,每次生产中产生的废料必须从刀口上取下⒀原则上要求操作人员每生产30件进行一次自检并盖章

⒁发现产品质量问题必须马上停止生产,找出问题原因并解决。如不能解决,应及时向班长报告

⒂生产结束后必须搞好模具卫生及现场卫生

⒃装好的产品架从生产线调出前,要确认产品架的整体状态,按要求认真填写产品标识⒄

模具安装完毕后,有安全垫块的模具必须由专人将模具安全垫块全部取出,置于指定地点,卸模应将安全垫块全部放回模具上

6、关键工序

⑴关键工序:有国家法规要求的安全、环保项其生产加工过程(或工序);发生质量问题较

⑵为集中或频率相对较高的加工工序(或过程)。

⑶对关键工序公司程序文件中规定:对关键工序实施连续监视,对其过程参数进行严格控制。

⑷冲压车间的关键工序:

①顶蓬拉深、切边、整形等工序;

②翼子板拉深、切边、斜冲、翻边等工序;③引擎盖拉深、切边、折边等工序;④左、右前门拉深、切边、折边等工序;⑤左右后侧围外板拉深、切边、折边等工序。

三、产品质量【新进技术工人、新进大学生(技术类):熟知、掌握;新进大学生(非技术类)、新招聘人员:了解】

1、冲压件常见缺陷的判断以及处理方法、预防措施

对于外板件,要求较高,不能有明显的缺陷.内板件主要不能出现开裂、暗裂,对于拉深件,应首先检查压力点是否清晰,然后检查是否有暗裂,然后用手摸、用油石推。

1)凸凹不平

判断方法:手摸、用油石推,用眼睛看。推荐用油石推,亮点为凸起,暗点为凹陷。

原因:如发现不平,应检查模具内是否有沙粒等异物,

处理办法:如有沙粒,应用擦模纸将模具擦拭干净。

2)开裂(暗裂)

判断方法:用眼睛检查拉深件的转角处等材料变形较大的地方,应翻过反面来检查。原因:可能是模具拉伤、压边力偏大。

处理办法:检查工件是否拉伤严重,适当降低压边力。

3)起皱判断方法:用眼睛看原因:压边力小

处理办法:适当增加压边力。

4)毛刺判断方法:用眼睛看原因:凸凹模间隙大。处理办法:修模

5)孔偏

判断方法:上检具检查,与样件比较。原因:工件没摆好,模具定位装置问题。

处理办法:如工件摆正后仍孔偏,应报告班长,通知修模。

6) 少孔

判断方法:与样件比较。原因:冲头断掉。

处理办法:立即停止生产并立即报告班长,通知修模。

7)孔变形判断方法:用眼睛看。原因:冲头磨损。

处理办法:轻微的打油,严重的打油仍出现变形的应报告班长,通知修模。

8)拉深不到位

判断方法:看压力点是否清晰。原因:主压力偏小。处理办法:适当调高主压力。

9)折边不良判断方法:与样件比较

原因:件没摆好,定位装置问题。

处理办法:将工件摆好,如仍不良,应向班长报告,通知模修人员修模。

10)压印判断方法:用眼睛看

原因:模具上模工作面粘附有颗粒状杂质。处理办法:将模具上模擦拭干净。

11)拉伤判断方法:用眼睛看

原因:模具工作面磨损,模具硬度不够。处理办法:修模。

12)砂粒判断方法:用油石推

原因:材料或模具表面不干净。

处理办法:检查材料或将模具表面擦拭干净。

13)碰伤、划伤判断方法:用眼睛看

原因:进料或出料碰到模具等硬质物体。

处理办法:进出料要小心,产品要轻拿轻放,必要时将模具的闭合高度调大。

2、不合格品的分类:

A类不合格品:经返工、返修后,其质量特性仍不能符合标准要求,又不能满足预期的使用要求;

B类不合格品:经返修后,其质量特性不能符合标准的要求,但基本能够满足预期的使用要求;

C类不合格品:经返工后,能使其质量特性完全符合标准的要求。 3、不合格品的控制:“三检”“三自”“三分析”“一控”

自检的频次为:重要的外观件(含关键工序件)每件必检,其余的外观件和重要的内板件至少每30件检一次,其他件至少每50件检一次,自检合格的方可继续生产,并在自检件上盖章确认

发现不合格品时应采取以下措施:标识和隔离(对不合格的冲压件进行明显的标识并隔离);记录和传递(对不合格品做好记录,并将记录及时地传递和上报到相关单位或部门)。——对于A类不合格品,由责任班长填写《不合格品记录表》(QG/CFA 01.156-01)和《机械部报废品处置表》(QG/JXB 01.014-01),经检验员和入库班的质量和数量确认后,《不合格品记录表》(QG/CFA 01.156-01)报技术科,而《机械部报废品处置表》(QG/JXB 01.014-01)则报生产科进行统计,再传递到部财务室。

——对于B类不合格品,由责任班长填写《不合格品记录表》(QG/CFA 01.156-01)经检验员确认后报技术科,同时入库班要确认不合格品的实物数量。

——对于C类不合格品,填写《修整报告》(QG/JXB 01.014-02)经入库班(确认不合格品的实物数量)和检验员(确认不合格品的实物质量)确认后送整形班进行返修,入库班和检验员

应分别在生产流程表和检验记录卡上记录相关的不合格品情况。

4、如何保证冲压件质量:

①保持高度的责任心,树立良好的质量意识;

②开工前应检查设备、模具是否正常;③确认使用的作业文件是有效版本;

④按文件的要求安装模具(布置顶杆)、调整设备参数、验证材料;

⑤成品首件应由检验员确认合格,操作者自检应按样件及质量检查要点图核对产品的问题点。生产过程中操作者应按50件/次(关键件30件/次)的频率检查产品,尾件应按样件及要点图进行验证;

⑥认真填写产品标识,对自己的工作质量负责。 5、冲压件质量检查中应注意的要点:

⑴主缸压力、拉延缸压力;⑵裂隙;⑶皱纹;⑷麻点;⑸凹陷;⑹毛刺;⑺孔数;⑻凸缘散乱、不足;⑼变形;⑽识别标记;⑾压印;⑿拉伤。

四、冲压车间液压设备【新进技术工人、新进大学生(技术类):熟知、掌握;新进大学生(非技术类)、新招聘人员:了解】(一).液压机的用途及特点

本车间液压机为合肥锻压股份有限公司生产的快速薄板拉伸液压机,有RZU315H和RZU630H两种,适用于黑色金属及有色金属薄板的拉伸、弯曲、翻边、压制等工艺,广泛

用于汽车、飞机等行业的薄板加工工艺。

该液压机有独立的动力机构和电气系统,电气采用PC控制,并采用按钮集中控制,可实现“工作台移动”、“无压力调整”、“有压力调整”、“单次循环”、“带送料装置的连续运行”五种工作方式。

该液压机的工作压力、压制速度和行程范围,可在规定的范围内调节,液体最大工作压力为25Mpa。为保证液压机的正常工作,液压机的工作压力不宜超过25MPa,液压油温度不宜超过55℃。

(二).液压机的结构和使用方法

1、液压机的结构概述

液压机为预紧拉杆框架结构,有机身、滑块、移动工作台、主油缸、液压垫、提升加紧缸、缓冲缸、行程限位装置、润滑装置、统、电气系统组成。上下横梁及左右立柱通过四根拉杆连接成一个组合式框架结构,在左右立柱上设有四条四角八面可调导轨,滑块在主缸驱动下,沿周边的八条板作上下运动。移动工作台由速机和链条驱动,通过液控装置可以实现工作台的提升与夹紧和电控装置向着机身前移出与移入。

2、滑块部分

滑块的工作运动过程如下:

滑块快下→慢下(压制)→定程定压→保压→慢回→快回→慢回→上限

每次更换模具后,开始冲压前,要调节行程限位。行程限位装置,由槽板、标尺、限位支架及撞块、无触点组合开关等组成,槽板通过限位支架安装在右立柱内侧,组合开关安装在滑块上,槽板内有电子撞块,调节其位置可达到改变滑块在上下端的停止位置和快速转慢速,回程快转慢等的转换位置,调好后并紧好。

在操纵面板上,有“正程速度”和“回程速度”两项,各由两两位数字组成,适当调节滑块速度。

注意:

1)对于合锻的RZU系列液压机,滑块下行快转慢行程位移调整为60-100mm。 2)根据模具要求调定压制力。第一次下行应采用无压力或者调整正确后,方可能转入压制工作。3、缓冲缸(1)缓冲缸的结构

如果液压机用于冲裁,必须接通冲裁缓冲装置开关。冲裁断裂时,缓冲装置必须可控地减少自由变化的冲击力能,以便保护压力机和模具,减少噪音。其结构如下图所示:

滑块

冲裁缓冲装置接近开关上固定挡块

下固定挡块

可调螺杆

缓冲油缸

缓冲缸润滑孔空气滤清器排气螺栓

hmax<200mm

缓冲缸结构示意图

(2)缓冲缸的调节

①无压力下行,闭合模具,直至冲模刃口刚接触工件表面;②旋转可调螺杆,使缓冲缸的下挡块上升至紧贴滑块上挡块;

③滑块和冲模回程至一定高度后,把左右两个下挡块,略上升相同的高度;④正行程检查下挡块是否调节在冲裁模正好位于板胚料上时的位置。

⑤调节完毕后,应用锁紧螺母将可调螺杆锁死,以免下固定挡块的位置发生窜动。⑥操作选择开关-“冲裁缓冲接通”。

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注意:

①调节缓冲缸出现大的噪音,将下挡块上调一点;

②调节缓冲时间和保压时间,注意保压时间>缓冲时间。(3)移动工作台的使用

①滑块上升至上极限,锁紧装置锁紧到位,滑块“锁紧”指示灯亮;②将工作方式打到“移动工作台”;

③拉伸垫/顶出器退回至“移动台连锁”位;④提升缸提升到位,“提升到位”指示灯亮后,方可移入和移出;⑤工作台移入到位,“移入到位”指示灯亮后,提升缸落下,“落下到位”指示灯亮后,

移入停止,方可进行其它操作。(4)液压垫的使用

在对工件进行拉伸时,要使用拉伸垫,其操作如下:①按冲压工艺卡的顶杆布置图放置顶杆;②按工艺要求调节顶杆高度及拉伸压力。

注意:

在调节拉伸垫/顶出器高度时,操作面板上的“拉伸垫/顶出器行程”数码显示的数字由四位组成,垫位于下限位时定为0,正程最大为╳╳╳.╳mm,其最后一位单位为0.1mm。(三).液压机的操作程序

1.液压机的开机基本操作:

(1).接通电源,操纵面板上的“主开关通”指示灯亮。

(2).将操纵面板及按钮站上自锁的“静止”及“急停”按钮向顺时针方向旋转解锁,按压操纵面板上右下侧的“控制电源”,再按“电机起动”,则油泵电机、循环冷却泵电机、润滑泵电机依次起动。

2.根据本部门的实际情况,压制工艺可基本上分为拉伸、切边、翻边、整形、冲孔等,基本操作如下:

(1)拉伸工艺

(a)按工艺卡要求,放置好顶杆;

(b)按工艺要求,设置拨盘开关,调整液压垫行程;

(c)在没有紧固模具下模螺栓的情况下,将液压垫正程试运行一次;

(d)调整滑块行程限位,定好上限位、启动液压垫、下行快转慢、回程减速的位置;(e)在“无压力调整状态”方式下,试运行2-3次;

(f)调整主缸压力、液压垫压力,把压力调整到工艺卡要求的最大压力,由大到小调

整。

(2)切边工艺

(a)启动机床,换好模具;

(b)按缓冲缸的调节步骤调节缓冲缸的高度;

(c)调整滑块行程限位,定好上限位、下行快转慢、回程减速的位置;(d)在“无压力调整状态”方式下,试运行2-3次;

(e)调整主缸压力,把压力调整到工艺卡要求的最大压力,由大到小调整。

(3)整形、翻边等工艺

(a)启动机床,换好模具;

(b)调整滑块行程限位,定好上限位、下行快转慢、回程减速的位置;

(c)在“无压力调整状态”方式下,试运行2-3次;

(d)调整主缸压力,把压力调整到工艺卡要求的最大压力,由大到小调整。(四)液压机安全操作规程

1、不了解机床结构性能和操作程序者不擅自开动机床。

2、多班作业时,应先认真查看和填写交接班记录。

3、开机前,先检查润滑油泵是否运转正常,按润滑规定进行加油。

4、操作者必须按规定穿戴好劳保用品,开机作业时必须开启光电保护器,工作台液压垫表面不得有铁屑和杂物。

5、两人以上操作时,必须分工明确,由一人统一指挥,集中精力密切配合。模具安全

垫块取下和拿上一律由主机手专人负责,其他人员不得代劳。

6、冲压前,必须采用无压力下行调整方式试压一次,确认安全状态后,方可带压开始

作业。

7、压力不得超过25Mpa;液压垫行程不得大于360mm;最大偏心距在最大负荷时,不得

大于65mm。

8、冲裁作业时必须使用缓冲装置,滑块下行快转慢行程位移调整为60-100mm。 9、机器运转时,不得进行检修和调整模具,严禁用手抚摸运动部分或将手放入运动空间。

10、当机器发现漏油或其它异常(如动作不可靠,噪声大,振动等)时,应停车分析原因,设法排除,不得带病投入生产。

11、工作完毕或下班后,应将滑块锁定,切断电源、气源、水源,整理机床和工作场地

保持整齐、整洁。

(五)液压机的使用要求

操作人员要力争做到“三好”、“四会”,达到“四项要求”,遵守“五项纪律” 1、“三好”的具体内容(1)管好

①、操作者对设备负保管责任,不经领导同意,不准别人乱动;

②、操作者对设备及附件、仪表、安全、防护装置,应保持完整无损;③、设备开动后,不准随便离开工作岗位,有事必须先停车、停电;

④、设备发生事故后,要立即停车,保持现场,不隐瞒事故情节,并及时报告给班组长同部门负责领导;(2)用好

①、严格执行操作规程,禁止超压超负荷使用设备;

②、操作者不准脚踏床面,不准用脚踢操纵把和电器开关,设备上下不准放工具、工件等。(3)修好 2、“四会”的具体内容(1)会使用

操作者应严格遵守操作规程,要熟悉设备的结构、性能、工作原理,并能根据工艺卡调节压力、速度等;(2)会保养

①、操作者应经常保持设备内外清洁,做到班前润滑,班中、班后及时清扫;

②、操作者应保持设备各滑动面无油垢、无碰伤、无锈蚀,无四漏(油、水、汽、电);

(3)会检查

①、设备开动前,必须检查设备各操纵机构是否灵敏可靠,各运转滑动部位是否良好,填好设备日常检查表;

②、在接班时,如发现上班事故和部件故障,要立即报告个班组长、调度、部门负责领导;③、设备开动时,应随时观察各部位运转情况,听设备运转声音,如有异音,应立即通知维修人员修理;

(4)会排除故障 3、“四项要求”的具体内容

(1)整齐:工具、工件等放置整齐,安全防护装置齐全;

(2)清洁:设备内外清洁,各滑动面、丝杆、齿条、齿轮等处无油垢、无碰伤、无切屑

垃圾等杂物;

(3)润滑:定期给设备添加润滑油;(4)安全:不出安全事故 4、“五项纪律”的具体内容

凭证使用设备,遵守安全操作规程;经常保持设备清洁,按时加油;遵守交接班制度;管好工具附件、不得遗失;发现故障,立即停车,自己不能处理的应及时通知检查。1、设备的使用要求。

5、设备的保养

三级保养:日常维护保养(保养者为设备操作者)、一级保养(设备操作者为主,维修工、电工配合)、二级保养(设备维修工为主,设备操作者、电工配合)

6、关键设备的日点检

(1)关键主要设备:AB线液压机(A1,A2,A3,A4,A5,B1,B2,B3,B4,B5),A0线冲压机;生产线、仓库线、下料线行车。

(2)对关键、重要的设备,各使用班组实施设备的日点检制度,并填写《关键主要设备的日点检表》,由班长及生产调度落实设备维修班监督执行。五、产品保管【新进技术工人、新进大学生(技术类):熟知、掌握;新进大学生(非技术类)、新招聘人员:了解】

1、产品入库前应由检验员检验合格,并按规定进行标识。

2、不合格品应送入不合格品存放区,并按规定进行标识。对于检出的不合格品,仓库班应填写修整报告。

3、生产科应设立库存台帐,每日按仓库班上报的出入库数进行登记。确保帐物相符。

4、仓库班应严格遵守先进先出原则。并确保贮存产品不锈蚀、损坏。

5、产品接收和交付时,应填写成品出入库记录表。

6、不合格品出库时,应填写不合格品出库单。

7、备料班应保持毛坯,工件的标识清晰可见。

8、生产班的检验员必须按要求正确妥当地填写检验卡,巡检记录卡,合格证及信息反馈表。

9、购入的材料开包时,备料班应检查其质量状态,并及时填写薄板质量信息反馈表交生产科。

六、行车(桥式起重机)操作规程【新进行车工:熟知、掌握;其他技术工人、新进大学生(技术类):熟知、了解;新进大学生(非技术类)、新招聘人员:了解】

1、行车工必须经地方劳动部门安全技术和操作培训,并经考试合格取得操作证,并应身体健康,无妨碍操作之疾病。

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2、行车必须处于良好状态,特别是安全防护装置如制动、声光、信号、联锁装置等必须灵敏可靠。

3、操作过程中,操作人员必须精神集中,起吊前必须先空载试车,然后试吊,离地面100-150mm,如发现起重机重物捆绑不正确时,应放下重物重绑。

4、开车前应先发信号铃,吊物不能从行人头上面越过,行车开动时,严禁修理、检查、加油、擦机件,在运行中,发现故障应立即停车。

5、下列情况之一者严禁起吊(十不准吊): a)无人指挥或信号灯不明确。

b)行车设备有缺陷或安全装置失灵。 c)负荷起吊或吊物重量不明确。 d)人站在吊物上或站在吊物下。

e)光线阴暗,视物不清,热液体装得过满。 f)吊物有尖锐棱角,没有采取安全措施。 g)斜拉斜拖。 h)行车钩吊人。

i)行车和高压输电线路未保持应有的安全距离。 j)捆绑不劳或不符合要求。 6、工作终止

时应注意的事项:

a)工作完毕时应把行车停在停车线上; b)把吊钩上升到位,吊钩不得悬挂重物;

c)把所有的控制器、操纵杆放到零位,并拉掉电源。

七、电焊基本知识【新进电焊工:熟知、掌握;其他技术工人、新进大学生(技术类):熟知、了解;新进大学生(非技术类)、新招聘人员:了解】

1、电弧焊的焊接方式可分为平焊、立焊、横焊、仰焊等。

2、手工电弧焊所使用的焊条在施焊前需经过烘焙,严禁使用药皮脱落、焊芯生锈的焊条。

3、焊接速度:要求等速焊接,保证焊缝厚度、宽度均匀一致,从面罩内看熔池中铁水与熔渣保持等距离(2~3mm)为宜。

4、焊接电弧长度:根据焊条型号不同而确定,一般要求电弧长度稳定不变,酸性焊条一般为3~4mm,碱性焊条一般为2~3mm为宜。

5、焊接角度(平焊):根据两焊件的厚度确定,焊接角度有两个方面,一是焊条与焊接前进方向的夹角为60~75°;二是焊条与焊接左右夹角有两种情况,当焊件厚度相等时,焊条与焊件夹角均为45°;当焊件厚度不等时,焊条与较厚焊件一侧夹角应大于焊条与较薄焊件一侧夹角。

6、清渣:整条焊缝焊完后清除熔渣,经焊工自检(包括外观及焊缝尺寸等)确无问题后,方可转移地点继续焊接。

7、仰焊:基本与立焊、横焊相同,其焊条与焊件的夹角和焊件厚度有关,焊条与焊接方向成70°~80°角,宜用小电流、短弧焊接(弧长一般为2~3mm)。

8、在环境温度低于0℃条件下进行电弧焊时,除遵守常温焊接的有关规定外,应调整焊接工艺参数,使焊缝和热影响区缓慢冷却。风力超过4级,应采取挡风措施;焊后未冷却的接头,应避免碰到冰雪。

冲压车间新进员工理论培训教程概论

冲压车间新进员工理论培训教程 一、ISO9000质量管理体系 1、ISO9000认证,亦称质量管理体系注册,是由认证机构(第三方),依据ISO组织发布的ISO9000标准,对企业质量管理体系实施审核,通过后颁发ISO9000认证证书并在注册名录上公布,向公众证明企业的质量管理体系符合ISO9000标准(等同于国家标准GB/T19000标准),有能力实现自己的质量方针和质量目标。 2、我们公司的质量方针是:一流的产品,一流的服务。 3、我们公司的质量目标是: ①整车完工一次送检合格率≥85%; ②平均首次故障里程≥2万公里; ③整车质量保修期3年或10万公里; ④顾客满意度≥80。 二、ISO14000环境管理体系 1、ISO14000系列标准是由国际标准化组织(ISO)第207技术委员会(ISO/TC207)为改善组织及其产品的环境表现提供有效的管理工具,促进全球贸易发展,促进可持续发展,组织制定的环境管理体系标准。其标准号从14001至14100,共100个标准号,统称为ISO14000系列标准。它是顺应国际环境保护的发展,依据国际经济贸易发展的需要而制定的。目前正式颁布的有ISO14001、ISO14004、ISO14010、ISO14011、ISO1401 2、ISO14040等6个标准,其中ISO14001是系列标准的龙头标准,也是唯一可用于第三方认证的标准。 2、公司环境方针: ①遵守环境法律法规,严格执行环保标准; ②强化过程控制,增强污染预防能力; ③减少使用有害材料,合理处置废弃物; ④节能降耗,合理利用资源/能源; ⑤积极减少工艺过程和产品本身对环境的有害影响; ⑥强化全员环保意识,改善企业环境行为; 三、冲压车间冲压工艺 (一)冲压模具 1、模具 模具是一种专用工具,用于装在各种压力机上,通过压力把金属或非金属材料制出所需另件的形状制品,这种专用工具即统称模具。 2、模具的分类 模具分类方法很多,常使用的有:按模具结构形式分类,如单工序模,复式冲模等;按使用对象分类,如汽车覆盖件模具、电机模具等;按加工材料性质分类,如金属制品用模具,非金属制用模具等;按模具制造材料分类,如硬质合金模具等;按工艺性质分类,如拉深模、粉末冶金模、锻模等。这些分类方法中,有些不能全面地反映各种模具的结构和成形加工工艺的特点,以及它们的使用功能。冲压工艺是通过冲压模具来实现的,汽车车身片件主要是通过冲模生产的。按工序性质可分为落料模、冲孔模、切断模、整修模、弯曲模、拉深模、成形模等。 3、模具的结构 凡是模具,无论其结构形式如何,一般都是由固定和活动两部分组成。固定部分是用压铁、

车间员工培训

车间员工培训方案 为了车间机台的合理使用与正确保养,加强车间的生产管理,全面提高车间员工的操作技能水平,提高车间的生产产量与产品品质,现制定以下培训方案: 一、公司基本规章制度的培训: 要求车间的员工牢记公司的基本规章制度,遵守公司的相关制度,在 制度要求范围内做好自己的工作。 二、员工岗位职责: 1、目的:让员工明确自己的岗位职责,全面做好自己的本职工作,最大 限度的发挥自己的能力,提高整个车间的团队生产能力。 2、培训方式:通过车间的日常生产,在班前会与机台现场进行讲解与 要求,学习车间优秀员工榜样,通过书面文字学习等。 3、评价:学习后要进行反馈检验,通过员工在日常上班的工作表现、 班长及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。 4、效果:要求车间每位员工明确自己的岗位职责,做好自己的本职工 作。 三、车间产品质量要求: 1、目的:全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求,在日 常的开机生产中严格把关自己所开产品的质量,做到产量高、质量 好,最大限度提升车间的基本生产能力。 2:培训方式:通过班长及工艺员的讲解说明、质检员在检验产品时候 的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相 互学习探讨及书面文字等。 3、评价:员工所开出产品的质量检验、班长及质检的检验结果、试卷 问答等形式评价考核。 四、基本操作技能及常见的生产故障解决: 1、目的:全面提高车间员工的技能操作水平,在高质量、高标准的要 求下提高车间的整体生产水平,要求员工熟练的操作机台,熟练的解 决一些常见的生产故障,在日常开机中提升自我的能力。 2、培训方式:通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结,班长及相 关人员的讲解与操作演练,车间优秀员工的带头作用,书面文字学习 等。 3、评价:一方面就是员工的个人讲解说明(或问卷调查);另一方面员工 的日常工作表现与现场实际操作,预防并及时发现解决一些生产故 障。 五、车间生产设备的操作使用及保养: 1、目的:要求员工熟练操作机台,懂得一些生产设备的基本工作原理, 掌握如何对生产设备进行保养,最大限度的减少车间生产设备的 损坏次数,真正做好生产设备的保养工作。

冲压车间安全培训教材

1. 生产时,必须穿戴好劳动防护用品,包括防护眼镜、耳塞、工作服、工作鞋、防割袖套及手套等。 2. 生产前,必须检查设备、模具及安全装置是否正常,完成每日设备点检工作。 3. 按照公司规定准时上下班,在指定地点休息;吸烟需到指定吸烟区 、班组工艺、流程及安全生产规章制度介绍 冲压工艺流程:下料成型冲压翻边整形 三、班组危险源介绍及工作岗位安全注意事项介绍 1. 生产过程中,主要是切边废料容易划伤;对策:劳防用品穿戴正确及整齐,发现破损及时更换 2. 地面油污较多,容易摔倒;对策:及时对地面清扫,保证地面无油污 3. 生产过程中,注意产品边缘毛刺,发现破损手套及时更换 4. 在拿放产品过程中,注意产品上的油污,放置产品滑落 四、班组设备安全装置功能及使用要求介绍 冲压车 、生产安全及劳动纪律要求 安全培 训教材

1. 冲压小线冲床:光珊,防止手进入模具区域;双手按钮,保证落模时双手在进行操作;安全后面,保证员工从后门进入冲床内时冲床停止;安全枕木,用于修模时进行防错。 2. 冲压大线冲床:光珊,防止手进入模具区域;双手按钮,保证落模时双手在进行操作;安全枕木,用于修模时进行防错。 五、劳动工具安全使用事项介绍 1.使用打磨机时: 1)检查打磨机是否可用,相关线路是否完好 2)使用时必须配戴口罩、防护眼镜及手套,在光线合适的区域进行 3)初次上岗者作业前必须进行相关操作培训,方可上岗作业 2.使用打孔机时: 1)气管是否漏气,电线是否露白; 2)通气(电)后,枪是否能够正反运转自如; 3)使用时,电线或气管是否跨过工作区域,影响正常工作与使用。使用完后,将设备定置定位正确放置。 六、应急事件处理流程介绍 1.按要求正确使用灭火器:

冲压车间员工培训资料

冲压车间员工理论知识培训 生产一部品质培训 1、冲压生产的注意事项 ⑴操作者要按要求穿戴劳保用品 ⑵生产前应认真检查好工装,确保设备和模具等是完好的 ⑶修模后,必须经检验员确认,才能进行生产 ⑷所有模具不能直接放在地面上,必须放在卡木/模具台上。 ⑸装模前先把工作台擦拭干净,确认模具上、下面是否附有废料、废料、砂粒等 ⑹。生产前,先将模具工作表面擦拭干净 ⑺操作人员首次进行冲压生产时,5件(首检)以内必须送检验员检查,经检验员检查合格后才能生产。 ⑻及时清理废料 ⑼原则上要求操作人员每生产30件进行一次自检 ⑽。发现产品质量问题必须马上停止生产,找出问题原因并解决。如不能解决,应及时向班长主管报告 ⑾生产结束后必须搞好模具卫生及现场卫生 2、产品质量【工人、:了解】 1)毛刺 判断方法:用眼睛看 原因:凸凹模间隙大。 处理办法:修模 2) 少孔 判断方法:与样件比较。 原因:冲头断掉。 处理办法:立即停止生产并立即报告班长,通知修模。 3)孔(凸包)变形(凌腾产品) 判断方法:用眼睛看。 原因:冲头磨损。 处理办法:轻微的打油,严重的打油仍出现变形的应报告班长,主管,通知修模。 4)折边不良 判断方法:与样件比较 原因:件没摆好,定位装置问题。 处理办法:将工件摆好,如仍不良,应向班长,主管报告,通知模修人员修模。

5)压印,压伤 判断方法:用眼睛看 原因:模具上模工作面粘附有颗粒状杂质。 处理办法:将模具上模擦拭干净。 6)碰伤、划伤 判断方法:用眼睛看 原因:进料或出料碰到模具等硬质物体。 处理办法:进出料要小心,产品要轻拿轻放,必要时将模具的闭合高度调大。 3、不合格品的控制: “三检”“三自”“三分析”“一控” 自检的频次为:一般的外观件至少每30件检一次,其他件至少每50件检一次,自检合格的方可继续生产。发现不合格品时应采取以下措施:标识和隔离(对不合格的冲压件进行明显的标识并隔离);记录和传递(对不合格品做好记录,并将记录及时地传递和上报到相关单位或部门)。 4、如何保证冲压件质量: ①保持高度的责任心,树立良好的质量意识; ②开工前应检查设备、模具是否正常; ③成品首件应由检验员确认合格,操作者自检应按样件及质量检查要点图核对产品的问 题点。生产过程中操作者应按50件/次(关键件30件/次)的频率检查产品,尾件应按样件及要点图进行验证; 5、安全生产的重要性:搞好安全生产是党和国家的一项重要政策,也是社会主义管理的一项基本原则,要提高企业的经营效益,安全生产是重要保证。如果生产不安全,经常发生事故,既给职工和生产造成影响,又给国家造成损失。 ①发生安全事故使职工遭到人身伤亡,职工本人和他们的家属都将受到损失和痛苦。 ②发生安全事故,生产受到影响,设备可能受到损坏,正常的生产秩序将被打破。 ③发生安全事故,企业要增加开支。 十、冲压车间标准化管理简介 (一)、质量环境一体化管理 1、一体化体系包括:ISO9001、ISO14001、GJB9001A、3C、召回。 2、一体化管理方针:领导带头、全员参与、遵规守法、预防污染、精益求精、持续改进、服务客户、奉献社会、打造中国SUV第一品牌。 (二)“7S”管理 7S包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。7S活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,其具体含义和实施重点如下: 1、整理(Seiri):就是彻底地将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破,必须挑战“好不容易才做

冲压车间新进员工培训教材

冲压车间新进员工理论知识培训教材 一、冲压车间简介【新进技术工人、新进大学生、新招聘人员:了解】 冲压车间成立于1998 年4 月,整个车间的占地面积增加到16848 ㎡,是公司的四大汽车生产工艺之一,主要承担“猎豹”轻型越野车车身覆盖件的生产任务。现共有员工278 人(含外协人员),其中管理人员10 人,专业工程技术人员10 人,下设生产科、技术科和14 个班组。 目前,冲压车间共有A0、A、B、C、D 五条条冲压生产线,其中A、B 是目前主要的主要生产线,其两台1300T、四台630T 、四台315T 共十台大型的薄板拉伸液压机组成,猎豹汽车大型的车身覆盖件包括外板件都在这3 条生产线生产。A0 线则是新建的自动化生产线,是公司重点的技改项目之一,新生产线由5台机械式的压力机组成(其中1600T 一台,800T 四台),5 台机器人及控制系统全部从德国引进,附有一条自动化的废料输送线,将主要承担CS6 和M1A 车型大型冲压覆盖件的生产。目前,该生产线正在作最后的生产调试,可望很快投入批量生产。C 线为辅助性的液压冲压生产线,而形状尺寸较小的冲压件则基本上在吨位较小的机械式冲压生产线——D 线生产,D 线设备均为小型的机械式冲床,共有125T、63T、40T 四种吨位。 冲压车间的工艺装备主要为各类冲压模具,共有整车冲压片件模具2200 多副。车间现有的模具基本上都是通过招标采购、由日本和台湾知名的模具制造厂家制作,采取引进三菱技术和自主开发,产品生产工艺水平和技术性能达到了国内的先进水平,形成年产车身5 万台的生产能力。 二、冲压工艺知识介绍【新进技术工人、新进大学生(技术类):熟知、掌握;新进大学生(非技术类)、新招聘人员:了解】(一)冲压模具 1、模具模具是一种专用工具,用于装在各种压力机上,通过压力把金属或非金属材料制出所需另件的形状制品,这种专用工具即统称模具。 2、模具的分类模具分类方法很多,常使用的有:按模具结构形式分类,如单工序模,复式冲模等;按使用对象分类,如汽车覆盖件模具、电机模具等;按加工材料性质分类,如金属制品用模具,非金属制用模具等;按模具制造材料分类,如硬质合金模具等;按工艺性质分类,如拉深模、粉末冶金模、锻模等。这些分类方法中,有些不能全面地反映各种模具的结构和成形加工工艺的特点,以及它们的使用功能。冲压工艺是通过冲压模具来实现的,汽车车身片件主要是通过冲模生产的。按工序性质可分为落料模、冲孔模、切断模、整修模、弯曲模、拉深模、成形模等。 3、模具的结构凡是模具,无论其结构形式如何,一般都是由固定和活动两部分组成。固定部分是用压铁、螺栓等紧固件固定在压力机的工作台面上、称下模;活动部分一般固定在压力机的滑块上,称上模。上模随着滑块作上、下往复运动,从而进行冲压工作 2 在切边模中凸模或凹模刃口小块剥落的现象称为崩刃。试模是指模具装配完成后进行的试验性冲压,以考核模具性能及冲压件质量。凸模和凹模相应尺寸的差值或其间的空隙称为间隙。冲模在工作位置下极点时上模座上平面和下模座平面的距离称为闭合高度。(二)基本的冲压工艺 相互配合的1、冲压冲压是通过模具对板材施加压力或拉力,使得板材塑性成形,有时对板料施加剪切力而使板材分离从而获得一定尺寸、形状和性能的一种零件加工方法。 2、冲压工艺的分类根据通用的分类方法,冲压工艺一般可分为分离工序和成形工序(又分弯曲、拉深、成形等等)两大类。分离工序是在冲压过程中使冲压件与坯料沿一定的轮廓线相互分离,同时冲压件分离断面的质量也要满足一定的要求;成形工序是使冲压坯料在不破坏的条件下发生塑性变形,并转化成所要求的成品形状,同时也应满足尺寸公差等方面的要求。 按照冲压时的温度情况有冷冲压和热冲压两种方式。这取决于材料的强度、塑性、厚度、变形程度以及设备

生产车间早会指导+员工培训资料

生产车间早会指导 早会是生产车间在每天上午上班前开的班前会,主要的目的是安排当日的工作,提醒当日工作的注意事项;对昨天的工作做总结;目视检查员工的出勤情况和员工的精神面貌;传达上级的指示精神;等等……。 召开早会方法如下: 一:车间主管每天下班前30分钟,坐在办公桌前静下心来,对车间当日的工作进行检查、反省:a):对未按计划达成的事项记录在案,制订补救措施; b):对当天本车间(或其他车间)出现的违规行为或发生的各类事故进行记录在案,同时制订纠正预防措施; c):对明天的工作进行统筹安排,对明日工作可能出现的情况进行预测,有必要还要制订预防措施并向全体员工予以提醒。 将以上的事项在早会提纲上进行记录,以便明天开早会时用于提示。(特别提示:如果没有以上几个方面的准备工作,你极可能无法开一个成功的早会)。 二:车间主管在上班前15提前进入车间,再次检查生产现场,复习昨天的早会提纲,在车间门口站立等候员工的到来。 7点整准时集合全体人员; 根据班组或员工的身材高低顺序排好队形,队形要整齐,员工双手背后,挺胸收腹,目光注视车间主管,面容精神焕发;队形排好后要稳定,一般不予经常变动。 车间主管目视队形15秒(加强主管的权威性及会议的严肃性),目光坚定有神,同样双手背后,挺胸收腹,面容精神焕发; 车间主管大声并真挚地向员工问好:早上好! 要求员工大声并真挚地回答:早上好!(或主管好!) 车间主管点名,开早会: 车间主管根据昨天的早会提纲,进行讲解。…… 早会尽量简短,原则上不超过15分钟。 车间统计做好早会记录和整理工作,汇总每周六报送生产部。 早会任何人不得以任何借口缺席,确实有事必须先请假;车间主管有事的,必须交代好职务代理人,并由职务代理人主持早会。 车间早会提纲

生产车间安全培训教材

生产车间安全培训教材 生产车间安全教育的意义 1、安全事故发生的原因 为什么发生安全事故事故和伤害是设备、机械、原材料和作业环境等“物”的方面与“人”的方面相互接触中发的。物的危险因素称为不安全状态,人的危险因素称为不安全行为;当物处于不安全状态、人处于不安全行为时,就可能发生安全事故和伤害。 2、安全的出发点 安全意识始于我们对生命价值的重视和对生命脆弱的认识,是确保我们每天安全作业的出发点。有了这种安全意识,才能做到不伤害自己、不伤害他人和不被他人所伤害,才能达到安全作业的目的。3、安全作业五要点 3.1 作业程序安全作业首先要求严格遵守作业规程和相关操作指引,以安全、高效、优质和合理地开展各项作业。 3.2 整理与整顿整理是清洁和清扫不要的东西;整顿是把作业所需的工具等整齐、正确地放置在规定的位置以方便使用。整理与整顿是“安全之母”,清洁与清扫是工作场所的“礼节”。 3.3 保养、检查与维修机械设备等“物”依要求进行定期保养、检查,发现不安全的隐患要及时通知专业人员进行维修。 3.4 在早、晚礼时间内,宣传强调安全知识。早礼预先告知当天作业中可能的危险,晚礼分析今天出现的安全问题,并讨论预防措施。3.5 手示呼叫对于危险的作业步骤且是多人分工协作的作业,用手指

着叫出声并认真地加以确认即为手示呼叫。它可以帮助我们及时纠正不正确的操作动作,杜绝误操作而引发的安全事故。 二、生产车间安全常识 1、生产车间易发的安全事故 生产车间易发生的安全事故有触电、坠落、被夹卷、受物体打击和火灾等,为了防止事故发生,我们应具备必要的安全常识和技能。 2、电气安全触电事故 是指人体接触到机械设备的“带电”部分,从而产生对人体的伤害事故,且其后果一般都相关严重。生产车间里用电设备很多,每位作业人员接触电气的机会较多,故需具备和执行各项用电安全知识。 2.1 所有设备的电气安装、检查与维修必须由电气专业人员进行,任何人员不得私自操作。 2.2 车间内的电气设备不得随意启动等操作,只可依本人从事的岗位所涉及的机械设备并依其操作指引进行正确操作,不可超越规定的操作权限。严禁私自操作自己目前岗位以外的电气设备。 2.3 本岗位使用的设备和工具等的电气部分出了故障,不得私自维修,也不得带故障运行;需及时汇报自己的上级联络专业人员处理。 2.4 自己经常接触和使用的配电箱、配电板、闸刀开关、按钮开关、插销以及导线等,必须保持完好、安全,不得将破损或带电部分裸露出来。 2.5 在操作闸刀开关和磁力开关时,必须将盖盖好以防止万一短路时发生电弧或保险丝熔断飞溅伤人。

冲压车间安全培训教材

档案编号: 安全第一预防为主 (此处可修改为文件名称) 公司:在此输入公司名称 编制:编制部门或编制人 日期:年月日

冲压车间安全培训教材 一、生产安全及劳动纪律要求 1. 生产时,必须穿戴好劳动防护用品,包括防护眼镜、耳塞、工作服、工作鞋、防割袖套及手套等。 2. 生产前,必须检查设备、模具及安全装置是否正常,完成每日设备点检工作。 3. 按照公司规定准时上下班,在指定地点休息;吸烟需到指定吸烟区。 二、班组工艺、流程及安全生产规章制度介绍 冲压工艺流程:下料??成型??冲压??翻边整形 三、班组危险源介绍及工作岗位安全注意事项介绍 1. 生产过程中,主要是切边废料容易划伤;对策:劳防用品穿戴正确及整齐,发现破损及时更换 2. 地面油污较多,容易摔倒;对策:及时对地面清扫,保证地面无油污 3. 生产过程中,注意产品边缘毛刺,发现破损手套及时更换 4. 在拿放产品过程中,注意产品上的油污,放置产品滑落 四、班组设备安全装置功能及使用要求介绍 1. 冲压小线冲床:光珊,防止手进入模具区域;双手按钮,保证落模时双手在进行操作;安全后面,保证员工从后门进入冲床内时冲床停止;安全枕木,用于修模时进行防错。 2. 冲压大线冲床:光珊,防止手进入模具区域;双手按钮,保证落模时双手在进行操作;安全枕木,用于修模时进行防错。 五、劳动工具安全使用事项介绍 1. 使用打磨机时: (1)检查打磨机是否可用,相关线路是否完好

(2)使用时必须配戴口罩、防护眼镜及手套,在光线合适的区域进行 (3)初次上岗者作业前必须进行相关操作培训,方可上岗作业。 2. 使用打孔机时: (1)气管是否漏气,电线是否露白; (2)通气(电)后,枪是否能够正反运转自如; (3)使用时,电线或气管是否跨过工作区域,影响正常工作与使用。使用完后,将设备定置定位正确放置。 六、应急事件处理流程介绍 1. 按要求正确使用灭火器: (1)当现场发生起火现象时,首先找到消火栓,拿出灭火器 (2)拔下灭火器上的安全销 (3)对准火源根部用力按压灭火器夹 (4)使用完毕,放回原处,并呈报给班组长,等待班组长处理 (5)注:日常工作时严禁动用灭火器,违者按违纪处理 2. 设备运装或模具发现异常时: (1)立即按紧急急停按钮,使设备停止运转 (2)通知班组长,待维修确认,方可开机 冲床安全操作规程 一、高速精密自动冲床是一种高效,高精度,高自动化程度的设备,模具系价格昂贵、精度较高的级进模,非操作人员未经许可,不准随意开动机器。

冲压车间安全培训教材

冲压车间安全培训教材 一、生产安全及劳动纪律要求 1.生产时,必须穿戴劳防用品整齐,包括防护眼镜、耳塞、工作服、劳防鞋、 防割袖套及手套 2.生产前,必须检查设备、模具及安全装置是否正常,完成每日设备点检 3.上班按照工厂规定准时上下班,在指定地点休息;吸烟至指定吸烟区 二、班组工艺、流程及安全生产规章制度介绍 冲压工艺流程:下料——成型——冲压——翻边整形 三、班组危险源介绍及工作岗位安全注意事项介绍 1.生产过程中,主要是切边废料容易划伤;对策:劳防用品穿戴正确及整齐, 发现破损及时更换 2.地面油污较多,容易摔倒;对策:及时对地面清扫,保证地面无油污 3.生产过程中,注意产品边缘毛边,发现破损手套及时更换 4.在拿放产品过程中,注意产品上的油污,放置产品滑落 四、班组设备安全装置功能及使用要求介绍 1.冲压小线冲床:光珊,防止手进入模具区域;双手按钮,保证落模时双手在 进行操作;安全后面,保证员工从后门进入冲床内时冲床停止;安全枕木,用于修模时进行防错。 2.冲压大线冲床:光珊,防止手进入模具区域;双手按钮,保证落模时双手在 进行操作;安全枕木,用于修模时进行防错。 五、劳动工具安全使用事项介绍 1.使用打磨机时: (1)检查打磨机是否可用,相关线路是否完好 (2)使用时必须配到口罩、防护眼镜及手套,在光线合适的区域进行 (3)初次上岗作业前必须进行相关操作培训,方可上岗作业。 2.使用打孔机时: (1)气管是否漏气,电线是否露白; (2)通气(电)后,枪是否能够正反运转自如; (3)使用时,电线或气管是否跨过工作区域,影响正常工作与使用。使用完后,将设备定置定位正确放置。 六、应急事件处理流程介绍 1.按要求正确使用灭火器: (1)当现场发生起火现象时,首先找到消火栓,拿出灭火器 (2)拔下灭火器上的安全销 (3)对准火源根部用力按压灭火器夹 (4)使用完毕,放回原处,并呈报给班组长,等待班组长处理 (5)注:日常工作时严禁动用灭火器,违者按违纪处理 2.设备运装或模具发现异常时: (1)立即按紧急急停按钮,使设备停止运转 (2)通知班组长,待维修确认,方可开机

车间员工品质意识培训

品质意识培训 前言 (质量管理,始于教育,终于教育) 质量教育是质量管理重要的一项基础工作。通过质量教育不断增强员工的质量意识,并使之掌握和运用质量管理的方法和技术;使员工牢固地树立质量第一的观念,明确提高质量对于整个国家、企业的重要作用,认识到自己在提高质量中的责任,自觉地提高管理水平和技术水平以及不断地提高自身的工作质量,最终达到全员参与,全面质量管理的目的。 一.什么是质量 1、战场人遭遇敌人,你首先举起枪,而倒下的却是你——不是你没准,而是碰到一颗臭弹! 2、你终于尝试了一次跳伞,但是再也没有机会尝试其它任何东西——因为降落伞打不开! 3、省吃简用攒钱买了辆私家车,可你却把它直接开到了河里——因为转向失灵了! 4、还有什么比发现月饼中有一个苍蝇更恶心的吗?——有,而且是半只! 5、如果我告诉你,游乐园的过山车不能保证不脱轨——你还敢去坐吗? 张瑞敏曾说过:“一个产品被淘汰,并不是被你的竞争对手淘汰的,而是被你的客户淘汰的” 在市场学里有一个定律“如果一个顾客满意,他会把这种满意告诉其他6个人;如果一个顾客满意,他会把这种不满意告诉其他22个人。 公司自己内部的客户——你的下一道工序

二、质量理念、意识 中国饮食业绝对是中国最成功的产业,中国人在饮食创新、多样化、精益求精上投入了大量热情和资源。为什么外国人在饮食上不如我们,是他们的收入比中国人低?是他们的技术落后?是外国人笨?当然不是! 原因很简单,外国人对吃的重视程度远远不如我们。中国人在研究如何吃好的问题上所投入的热情、时间让外国人感觉无法理解,这就是观念上的差别。 故事——发生在二战中期,向美国空军提供降落伞的制造商通过努力改善,使降落伞的良品率达到99.9%,但美国空军仍然坚持必须达到100%。降落伞制造商的总经理亲自去飞行大队谈判,认为自己做得已经很完美了,没必要再改善。但美国空军一口回绝,认为品质没有折扣。 故事的结局: 美国空军要求改变品质检查的方法,那就是从一周前交货的降落伞中,随机抽出一个,让制造商负责人装备上身,亲自从飞行的机身上跳下。这个方法实施后,不良率立刻变成零。 ?故事体会 ?提高质量,总是有方法,只看你想不想做,改善无止境。 ?降落伞99.9%的合格率意味着,1000个人当中会有1个人遇到死亡的威胁,对这1个人来讲,是100%。 ?换个角度去看待问题、处理问题,会得到意想不到的结果。 ?品质没有折扣。让你去使用你自己做出来的产品;虽然并非出于故意,但生产出了不良品或所提供的服务不好的话,将会引怎样的结果呢? 你敢吗?

车间员工培训方案

车间员工培训方案 为了车间设备的合理使用和正确保养,加强车间的生产管理,全面提高车间员工的操作技能水平,提高车间的生产能力和产品质量,现制定以下培训方案: 一、公司基本规章制度的培训: 要求车间的员工牢记公司的规章制度,遵守公司的相关制 度,在制度要求围做好自己的工作。 二、员工岗位职责: 1、目的:让员工明确自己的岗位职责,全面做好自己的本 职工作,最大限度的发挥自己的能力,提高整个车间的团 队生产能力。 2、培训方式:通过车间的日常生产,在临时会议和生产现 场进行讲解和要求,学习车间优秀员工榜样,通过书面文 字学习等。 3、评价:学习后要进行反馈检验,通过员工在日常上班的 工作表现、班长及同车间员工的评价、试卷问答等形式进 行评价考核。 4、效果:要求车间每位员工明确自己的岗位职责,做好自 己的本职工作。 三、车间产品质量要求: 1、目的:全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术 要求,在日常的开机生产中严格把关自己所生产产品的质

量,做到产量高、质量好,最大限度提升车间的基本生产 能力。 2:培训方式:通过班长及段长的讲解说明、质检员在检验 产品时候的质量要求、在实际设备操作中学习产品质量要 求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。 3、评价:员工所做出产品的质量检验、班长及质检的检验 结果、试卷问答等形式评价考核。 四、基本操作技能及常见的故障解决: 1、目的:全面提高车间员工的技能操作水平,在高质量、 高标准的要求下提高车间的整体生产水平,要求员工熟练 的操作设备,并解决一些常见的故障,在日常开机中提升 自我的能力。 2、培训方式:通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结, 班长及相关人员的讲解和操作演练,车间优秀员工的带头 及书面文字学习等。 3、评价:一方面是员工的个人讲解说明(或问卷调查); 另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作,预防并及 时发现解决一些故障。 五、车间生产设备的操作使用及维护保养: 1、目的:要求员工熟练操作设备,懂得一些生产设备的基 本工作原理,掌握如何对生产设备进行保养,最大限度的 减少车间生产设备的损坏次数,真正做好生产设备的保养

冲压新员工安全培训大纲

新员工安全培训大纲 一、企业概况 沈阳金瑞车业有限公司隶属于江苏神舟车业(集团)有限公司,始建于2008年,是一家专业生产汽车各类冲压件的厂家,建筑面积二万余平方米(具体分布图),主要客户是上海通用汽车、大连奇瑞汽车制造有限公司等。年生产总值近四亿元。一直以来,我公司始终坚持创新、高效的发展原则,以诚信卓越立足市场,取悦客户,几年来,先后获得市区及行业评比多项先进荣誉称号(证状图示)。今年以来,我公司逐步增加生产品种,扩大生产规模,特向社会广招有识之士与我们共同发展。 二、应知应会 (一)冲压安全技术操作规范 冲压安全技术操作规程是保障冲压安全生产必不可少的条件之一。全体员工必须严格遵守执行。 1.通用规定 (1)员工在进入车间工作前4h,不得酗酒。发现有酗酒者,当班负责人不得让其进入车间,并令其停止工作离开岗位。然后再按公司相关规定进行处罚。 (2)员工应按规定穿戴劳保用品,包括安全帽、工作鞋、手套、护腕等。打磨产品、模具等物品及高速切削时必须佩戴防护眼镜。

(3)不得穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚、赤膊、穿短裤进入车间。 (4)工作时严禁吸烟或在非指定地点吸烟。 (5)必须按规定使用“双按”控制开关和“光电保护器”。 (6)使用脚踏开关时,必须使用手持式电磁吸盘,严禁手或手臂伸入冲模内放置或取出工件。 (7)冲模安装调整或修理、设备检修时,都必须关闭设备启动开关,并悬挂警示牌,设立竖支撑,必要时应有人监护开关。 2.工作前的要求 (1)扣好袖口,女工要戴好工作帽。 (2)仔细查看交接班记录。 (3)坐着操作的工人,要按自己的高度调好座椅,且检查座椅是否良好。 (4)检查并调整好照明,以让模具区域得到照射。 (5)设备上的一切防护罩要牢固放妥,并校正。 (6)注意使离合器在工作的分离状态,在接通主电机时,不允许任何人和操作者靠近冲模,以防止设备可能会发生偶然冲击。 (7)坯料放至适当的位置,坯料码放高度要适当,其最高高度不得超过下模平面的高度,以防坯料下滑。 (8)在适当的位置设有成品箱和脚料箱,便于工作。 (9)向车间领取有关所制零件的工艺卡,工艺卡中除了包

滤芯车间新员工培训资料

滤芯车间新员工培训资料 一、滤芯的分类 1、按滤芯的功能分为:过滤滤芯、聚结滤芯、分离滤芯、吸附滤芯。 2、按过滤的介质分为:航油滤芯、工业油滤芯、烃滤芯、水滤芯、气滤芯。 二、滤芯的基本结构、 虽然滤芯种类较多,但结构主要由端盖、骨架、滤材、密封件组成。特殊结构需要按特殊结构要求进行增加,例如;旁通阀、提手、尼龙扎带、卡箍、缠绕带等特殊要求。各结构特点和作用如下; 1、端盖特点:(1)为冲压件和机加工件,主要材料为、不锈钢、碳钢、铝、尼龙料等。 (2)有一定的深度的注胶槽。(由图纸定) (3)径向密封滤芯的端盖需要O型槽,轴向密封滤芯的端盖需要便于安装密封垫的位 置。 (4)表面处理为喷塑、镀锌、镀鉻、阳极氧化等。 作用:(1)存放胶粘剂(TH-1 又叫环氧树脂胶) (2)提供与过滤器连接的接口。 (3)提高滤芯端向负载强度。 (4)端盖、骨架、滤材连接的纽带。 (5)和密封件相连起到密封作用。 2、骨架 骨架按其作用分为两种,其支撑骨架和保护骨架。两者结构的区别主要是壁厚不同,密布孔的大小和数量不同。(有图纸要求) 支撑骨架(内骨架) 特点:(1)根据滤芯承受的强度压力不同,定制骨架壁较厚。 (2)壁面上均布小孔。 (3)金属材料(或特殊材料)制成。 (4)金属材料有不锈钢或喷塑和镀锌。 作用:(1)保护滤芯正常工作所承受滤材产生的压力差。 (2)是过滤介质均匀的通过,所产生的阻力小。 (3)成端向负载,保证滤芯的轴向垂直度、平行度。 保护骨架(外骨架) 特点:(1)骨架壁较薄(常用0.3-0.5mm) (2)孔径较大一些。 (3)一般由钢板或铝板制成。(油滤芯用的比较多一些) 作用:(1)保护滤材不受外部磕碰而损伤。 (2)防止滤材在工作中受到压力冲击所产生弯曲变形。 (3)承受部分端向负载。 3、滤材 滤材主要由过滤层和支撑层组成。过滤材料主要分为:玻璃纤维纸(为进口纸、国产纸)、植物纤维纸、不锈钢网、铜网、合成纤维毡、吸水滤材等。支撑层材料主要为:镀锌网、不锈钢网、植物纤维纸、铜网等。 过滤层 特点:(1)根据不同的材质,精度需求选取不同过滤材料。 (2)滤材其最主要的过滤作用。 (3)单层滤材强度一般不高,必要时需要支撑层和保护层。

车间员工培训

车间员工培训方案 为了车间机台的合理使用和正确保养,加强车间的生产管理,全面提高车间员工的操作技能水平,提高车间的生产产量和产品品质,现制定以下培训方案: 一、公司基本规章制度的培训: 要求车间的员工牢记公司的基本规章制度,遵守公司的相关制度, 在制度要求范围内做好自己的工作。 二、员工岗位职责: 1、目的:让员工明确自己的岗位职责,全面做好自己的本职工作, 最大限度的发挥自己的能力,提高整个车间的团队生产能力。 2、培训方式:通过车间的日常生产,在班前会和机台现场进行讲解 和要求,学习车间优秀员工榜样,通过书面文字学习等。 3、评价:学习后要进行反馈检验,通过员工在日常上班的工作表现、 班长及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。 4、效果:要求车间每位员工明确自己的岗位职责,做好自己的本职 工作。 三、车间产品质量要求: 1、目的:全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求,在 日常的开机生产中严格把关自己所开产品的质量,做到产量高、 质量好,最大限度提升车间的基本生产能力。 2:培训方式:通过班长及工艺员的讲解说明、质检员在检验产品时 候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的 相互学习探讨及书面文字等。 3、评价:员工所开出产品的质量检验、班长及质检的检验结果、试 卷问答等形式评价考核。 四、基本操作技能及常见的生产故障解决: 1、目的:全面提高车间员工的技能操作水平,在高质量、高标准的 要求下提高车间的整体生产水平,要求员工熟练的操作机台,熟练 的解决一些常见的生产故障,在日常开机中提升自我的能力。 2、培训方式:通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结,班长及 相关人员的讲解和操作演练,车间优秀员工的带头作用,书面文字 学习等。

冲压车间安全培训计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除冲压车间安全培训计划 篇一:冲压车间安全生产管理办法 冲压车间安全生产管理办法 版本号:b修改码:2****cY-041目的 为了减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其它损失,树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持谁主管谁负责的原则,加大宣传、教育、检查力度,保证生产的顺利进行,特制订本办法。2适用范围 本办法适用于与冲压车间签订劳动合同的员工以及临时工的安全管理,且适用于驻公司外协厂家及配套业务人员和与公司签订安全生产合同的外来安装、施工队在公司从事各项生产活动的安全管理。 3相关文件 3.1《冲压车间生产管理办法》 3.2《设备操作规程》 3.3《劳保用品管理办法》

4术语和定义 4.1安全生产管理是管理的重要组成部分,是针对包括 员工在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥员工 的智慧,通过员工的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备,物料环境的和谐,达 到安全生产的目标。 4.2“三违”是指“违章指挥,违章操作,违反劳动纪律”的简称。 5职责 5.1冲压车间全体员工都要严格遵守公司安全生产制度,穿戴好劳动防护用品,按照安全生产规定,认真执行本岗位安全职责及各工种安全技术操作规范。 5.2成立冲压车间安全工作领导小组 组长:冲压车间主任 副组长:、冲压车间生产科长 组员:安全员、生产组长、班组长 5.3领导小组组长、副组长、组员要按照公司规定,认 真担负起各自的职责,做到上岗到位、各负其责、真抓实干。 6管理内容 6.1每年制定安教育工作计划,按照公司要求,以各种《设备操作规程》为重点,有计划有步骤地加强全员安全教育工作。

冲压车间安全生产管理办法

冲压车间安全生产管理办法 版本号:B 修改码:2 ****CY-04 1 目的 为了减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其它损失, 树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持谁主管谁负责的原则,加大宣传、教育、检查力度,保证生产的顺利进行,特制订本办法。 2 适用范围 本办法适用于与冲压车间签订劳动合同的员工以及临时工的安全管理,且适用于驻公司外协厂家及配套业务人员和与公司签订安全生产合同的外来安装、施工队在公司从事各项生产活动的安全管理。 3 相关文件 3.1 《冲压车间生产管理办法》 3.2 《设备操作规程》 3.3 《劳保用品管理办法》 4 术语和定义 4.1 安全生产管理是管理的重要组成部分,是针对包括员工在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥员工的智慧,通过员工的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备,物料环境的和谐,达到安全生产的目标。 4.2 “三违”是指“违章指挥,违章操作,违反劳动纪律”的简称。 5 职责 5.1 冲压车间全体员工都要严格遵守公司安全生产制度,穿戴好劳动防护用品,按照安全生产规定,认真执行本岗位安全职责及各工种安全技术操作规范。 5.2 成立冲压车间安全工作领导小组 组长:冲压车间主任 副组长:、冲压车间生产科长 组员:安全员、生产组长、班组长 5.3 领导小组组长、副组长、组员要按照公司规定,认真担负起各自的职责,做到上岗到位、各负其责、真抓实干。 6 管理内容 6.1 每年制定安教育工作计划,按照公司要求,以各种《设备操作规程》为重点,有计划有步骤地加强全员安全教育工作。 6.1.1 加强检查与考核。冲压车间安全工作领导小组组长、副组长、技安员、各工段、班组长要加强对下一层安全工作的检查。 6.1.2落实安全值日制度,各工段、班组要按照公司要求加强对所属员工的安全教育。 6.1.3各工种操作工要严格执行各工种《设备操作规程》。

冲压车间安全培训教材参考文本

冲压车间安全培训教材参 考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

冲压车间安全培训教材参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、生产安全及劳动纪律要求 1. 生产时,必须穿戴好劳动防护用品,包括防护眼 镜、耳塞、工作服、工作鞋、防割袖套及手套等。 2. 生产前,必须检查设备、模具及安全装置是否正 常,完成每日设备点检工作。 3. 按照公司规定准时上下班,在指定地点休息;吸烟 需到指定吸烟区。 二、班组工艺、流程及安全生产规章制度介绍 冲压工艺流程:下料??成型??冲压??翻边整形 三、班组危险源介绍及工作岗位安全注意事项介绍 1. 生产过程中,主要是切边废料容易划伤;对策:劳 防用品穿戴正确及整齐,发现破损及时更换

2. 地面油污较多,容易摔倒;对策:及时对地面清扫,保证地面无油污 3. 生产过程中,注意产品边缘毛刺,发现破损手套及时更换 4. 在拿放产品过程中,注意产品上的油污,放置产品滑落 四、班组设备安全装置功能及使用要求介绍 1. 冲压小线冲床:光珊,防止手进入模具区域;双手按钮,保证落模时双手在进行操作;安全后面,保证员工从后门进入冲床内时冲床停止;安全枕木,用于修模时进行防错。 2. 冲压大线冲床:光珊,防止手进入模具区域;双手按钮,保证落模时双手在进行操作;安全枕木,用于修模时进行防错。 五、劳动工具安全使用事项介绍

冲压工安全培训教材

冲压安全操作规程及注意事项 冲压是事故发生率相对较高的工种之一,许多血淋淋的教训也不时的提醒着我们,安全工作必须常抓不懈。冲压车间的每位员工都应该将“安全”二字铭记在心,秉承“安全第一,预防为主”的安全方针。 第一部分 冲压车间工作纪律 1.进入冲压车间,任何人员都一律不得戴围巾,不得穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋,不许吸烟; 2.工作前,必须穿戴好公司统一工作服,衣服不得敞开,袖口不得松开,女工不得将长发留在外面;3.操作时,一定要集中精力,谨慎操作,不得一边操作一边吸烟或与他人闲谈; 4.严禁工作时间饮酒和酒后(上岗前4小时)上岗操作冲床; 5.如果被酒精,麻醉品(包括医生开的药物或降低精神注意力及判断能力等的药品)影响的工人,严禁上岗作业,严禁冲压员工疲劳作业或带病作业; 6.严禁在工作时间内嬉笑打闹、擅自离岗、窜岗、聊天,影响他人工作; 7.严禁擅自切断工作现场正在使用的电源或气源; 8.未经培训合格的人员严禁操作机器设备,在岗冲压工不得擅自将设备交给他人操作。 第二部分 冲压工安全操作规程 一.工作准备: 1.提前五分钟上班,明确自己的生产任务,并到管理人员指定的机台准备生产; 2.首先把所用机台周围地面清理干净,再把机台上的油污,杂物清理干净,并移走与生产无关的物品; 3. 准备好生产使用的材料、半成品以及生产使用的工具如镊子、良品盒、不良品盒等. 二.设备检查: 1. 检查冲床露在外面的传动部件有无安装防护罩,禁止在卸下防护罩的情形下使用冲床; 2.开机前必须先检查冲床主要紧固螺栓有无松动,启动开关、停止开关、脚踏开关是否正常使用,冲床离合器、制动器是否正常,如有问题必须报机修或组长主管处理; 3. 必要时在检查好冲床操作功能后再试空车1分钟; 4. 开料人员还必须检查好校平机是否正常使用:正常情况下开关机及调速正常,开机无异常声音,触料 带可自动停机,机箱内无杂物,机顶要干净无放置其它物品. 三.模具安装: 1.模具安装调试应由模具工或经培训合格的冲压工进行,安装前应对模具进行检查,模具完好无裂纹方可使用,安装调试时应采取垫板等措施,防止上模零件坠落伤手,模具的安装应使闭合高度正确,尽量避免偏心载荷,模具必须紧固牢靠; 2.安装模具应先固定上模,然后再装下模,有导柱的模具调节冲床行程时,不要使导柱脱开导套,调节行程后应将调节螺母拧紧; 3.安装模具时应扳动皮带轮,使滑块下降,不准开动机床或利用机床惯性安装模具,以免发生顶床事故,使用的模具的高度必须在机床闭合高度之内,否则不能使用; 4. 模具安装牢固后,用手攀车试走一行程后,才能开机试件,试几个件后,应再紧固一次模具,以免因 受震动使模具移位; 5.注意不得使用有问题或不符合规定的板手、压板、螺丝等工夹具来安装模具. 四.生产过程: 1.在冲床运转时,禁止将手伸入冲模取放零件和清除残料; 2.在用脚踏开关操作时,手与脚的动作要协调,续料或取件时,脚应离开脚踏开关; 1 of 2

生产车间培训计划清单

篇一:生产车间培训计划 一、培训目的 为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核,提高各操作岗位员工的技术业务水平,加强员工的岗位责任心,从而全面提升公司生产的工艺控制水平,依据相关规定,技术部将组织对生产车间的工艺技术培训。 二、培训内容 工艺技术培训内容主要包括以下三点: 1,技术部定期定员对车间的培训。 技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训,培训时间、地点和参与人员将由技术部规定并通知车间。 主要内容包括: (1)出台工艺管理制度的培训。 (2)技术改造的说明培训。 (3)重要装置、工艺操作法的培训。 (4)工艺技术员的业务水平培训。 (5)临时用工或外来人员的上岗资格培训。 2,车间实际需求的工艺技术培训。 根据相关规定,车间有义务根据生产中的实际需要,要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训,用以提高车间工艺技术水平和承担工艺责任的风险。(详见《车间培训及考核细则》)主要内容包括: (1)生产中遇到的难点控制问题的培训。(2)新上项目或设备的运行操作培训。 (3)工艺条件控制中的理论支持培训。

(4)其他工艺技术培训。 3,车间负责的对车间员工进行的基础培训。 车间必须制定每月的详细培训计划,并报技术部,由技术部进行评估并监督执行,对于讲课的内容,水平以及效果列入年度考评(职称、工资系数)。 培训内容包括: (1)车间生产的工艺流程及工艺参数。 (2)生产岗位岗位操作规程。 (3)车间生产主要设备性能及设备维护。 (4)车间生产设备的开停车顺序。 (5)生产过程中各工艺条件的具体控制方案。 三、培训方式 工艺技术培训提倡能切实提高员工艺技术水平的各种方式,但集中授课将作为主要培训手段,培训方式如下 (1)下发各种工艺技术资料,并在一段时间后对接收资料的在岗员工组织相关考评。 (2)邀请专业人员(菏泽学院教授或炼油厂工程师)组织授课。 (3)由公司内部各领域工程师和专业技术人才组织授课。 (4)组织培训人员集中交流,互相探讨与学习生产过程中的操作经验及操作技术。(5)技术部或车间对生产员工进行现场教育与指导操作。 四培训纪律 (1)所有被通知到培训授课的员工不得无故缺席、迟到或早退。 (2)收到调查卷形式考试试卷的员工不得敷衍了事,必须认真答卷。

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