深圳海吉星国际农产品物流园1号楼(中国百县千乡土特产物流中心)建设项目可行性研究报告

深圳海吉星国际农产品物流园1号楼(中国百县千乡土特产物流中心)建设项目可行性研究报告
深圳海吉星国际农产品物流园1号楼(中国百县千乡土特产物流中心)建设项目可行性研究报告

深圳海吉星国际农产品物流园1号楼

(中国百县千乡土特产物流中心).

建设项目可行性研究报告

二零一八年八月

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第一部分项目建设可行性分析

(一) 产业政策大力支持农产品批发市场发展

农产品批发市场在促进产销衔接,保障农产品有效供给,以及引导生产资源市场化配置等方面的作用日显突出。近十几年来,政府高度重视农产品市场体系建设,不断加大农产品批发市场的政府投入和政策扶持。

2011 年 3 月,十一届全国人大四次会议审议批准了《我国国民经济和社会

发展十二五规划纲要》,其中明确指出“扶持壮大农产品加工业和流通业”;“推动

农产品、大宗矿产品、重要工业品等重点领域物流发展;”“改造升级农产品批发

市场和农贸市场”。

2012 年 3 月,国务院办公厅出台了《关于支持农业产业化龙头企业发展的

意见》,明确“支持大型农产品批发市场改造升级”,“鼓励和引导龙头企业参与现代物流中心建设”,“支持龙头企业促进高效畅通安全的现代流通体系建设”。

2012 年7 月11 日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,研究部署深化流通体制改革加快流通产业发展,会议讨论通过《关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》,“除鼓励加强现代流通体系建设外,切实降低流通环节费用,推进工商用电用水同价,提出在一定期限内免征农产品批发市场、农贸市场城镇土地使用税和房产税,积极推进营业税改征增值税试点,完善流通业

税制等具体保障措施。”

2012 年12 月19 日,商务部出台了《关于加快推进鲜活农产品流通创新的指导意见》,提出“要加强交易创新,引导鲜活农产品经销商转转变交易习惯,鼓

励利用互联网、物联网等现代信息技术,发展线上线下相结合的鲜活农产品网上批发和网上零售,发挥网上交易少环节、低成本、高效率的优势,激发传统农产品流通企业创新转型,形成以农批对接为主体、农超对接为方向、直销直供为补充、网上交易为探索的多种产销衔接的流通格局。”

2013 年 5 月,国务院办公厅下发《关于印发深化流通体制改革加快流通产

业发展重点工作部门分工方案的通知》(国办函[2013]69号),提出“鼓励流通企

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业建立或依托第三方电子商务平台开展网上交易”;“统筹农产品集散地、销地、产地批发市场建设,构建农产品产销一体化流通链条”;“将信息化建设作为发展现代流通产业的战略任务,加强规划和引导,推动营销网、物流网、信息网的有机融合”;“积极培育大型流通企业,支持有实力的流通企业跨行业、跨地区兼并重组”;“积极推进批发市场建设改造和运营模式创新,增强商品吞吐能力和价格发现功能”;“一定期限内免征农产品批发市场、农贸市场城镇土地使用税和房产税”。

2013 年 10 月 28 日,商务部办公厅下发《关于 2013 年加强农产品流通和农村市场体系建设工作的通知》(商办建函[832]号),提出“支持农产品现代流通

体系建设”,“重点加强集散地和销地大型农产品批发市场、位于流通节点的大型农产品公共物流配送设施、以及农产品公共信息服务平台等主要农产品流通基础设施建设,大力促进产销衔接,积极推动农产品流通创新,加快构建以农批对接为主体、以农超对接为方向、以直供直销为补充、以电子商务为探索的农产品现代流通体系”,“坚持市场化原则,充分发挥市场在配置资源中的基础性作用,突出流通企业的主体地位,通过加强规划、政策、标准和监督等方面的引导,充分

激发企业发展活力。”

2014 年 2 月 27 日,商务部等 13 部门联合印发《关于进一步加强农产品市场体系建设的指导意见》,其中提出“利用5-10年时间,健全统一大市场基础机制,优化农产品市场体系架构,提升农产品市场功能,规范农产品市场秩序,初步建立起以功能集聚的农产品批发市场为中心,以绿色便捷的农产品零售市场为基础,以高效规范的电子商务等新型市场为重要补充,有形和无形市场相结合、产地和销地市场相匹配的,统一开放、竞争有序、制度完备、业态多元、互动高效的中国特色农产品市场体系。”

2014 年 7 月 2 日,为落实党中央、国务院关于加强农产品市场体系建设的要求,财政部、商务部联合下发《关于开展全国农产品流通骨干网络建设工作的通知》(财办建[2014]36号),支持在深圳、北京、江苏、上海、重庆、甘肃、

浙江、宁夏、辽宁、山东等10个省(市)开展公益性农产品批发市场建设试点;支持新疆、山西、贵州、青海、陕西、内蒙古等6个省(区)开展跨区域流通基

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础设施建设,逐步构建全国农产品流通骨干网络。

2015 年中央一号文件《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》明确提出“创新农产品流通方式”,“加快全国农产品市场体系转型升级”,“完善全国农产品流通骨干网络”,“加强农产品产地市场建设,加快构建跨区域冷链物流体系”,“支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设”,“提升农产品质量和食品安全水平”,落实“批发市场质量安全检验检测费用补助政策。建立全程可追溯、互联共享的农产品质量和食品安全信息平台”。

2015 年 9 月 6 日,农业部、国家发改委和商务部联合印发《推进农业电子商务发展行动计划》,其中提出“推进农产品批发市场电子商务技术应用,加快推

进农产品电子结算、电子交易、电子拍卖、电子商务应用,提高流通效率和信息公开程度”,“推动销地批发市场发挥优势,支撑电子商务发展,探索满足城市日常消费的“批发市场+宅配”模式”。

2016 年 1 月 27 日,中共中央、国务院发布《关于落实发展新理念加快农业现代化实现全面小康目标的若干意见》,提出推进农业供给侧结构性改革,加强农产品流通设施和市场建设,加快农产品批发市场升级改造和推动公益性农产

品市场建设。

2016 年 4 月 18 日,商务部等 12 部门联合发布《关于加强公益性农产品市场体系建设的指导意见》,提出“争取到2020年,初步建立起覆盖全国农产品重

要流通节点,以跨区域公益性农产品批发市场为龙头、区域公益性农产品批发市场为骨干、公益性农产品零售市场和田头市场为基础的全国公益性农产品市场体系”。

2016 年 4 月 21 日,国务院办公厅发布关于深入实施“互联网+流通”行动计划的意见,提出包括加快流通转型升级、推进流通创新发展、深入推进农村电子商务等八条意见。

2016 年 11 月 22 日国务院办公厅发布《关于建立统一的绿色产品标准、认证、标识体系的意见》,提出鼓励商品交易市场扩大绿色产品交易、集团采购商扩大绿色产品采购,推动绿色市场建设。

深圳农产品陈少群董事长在2015年年中工作会议上的讲话

农产品的企业价值 陈董2015年年中讲话稿(摘要版) 我今天的主题发言希望轻松的说一下咱们要做的事情。 第一,企业价值。资本市场的巨变,从2015年初至6月15日,不到半年时间,公司股价从13.1元/股,增长至27.94元/股,公司总市值从222亿增加至474亿元,翻倍还多;2008年1月16日,农产品股票曾最高达到36.88元/股,但如果将2次送股分红复权,27.94元/股的价格已相当于2008年的85.5元/股;从6月15日至7月8日,24天内,16个交易日,过程中近8个跌停,市值蒸发了280亿,直接打回2014年12月;以目前市场状况可能会更加惨烈。原因是什么?阴谋论今天就不谈了。多种原因造成的,股票飞速上涨,估值不合理;杠杆激进助推疯狂上升,融资盘疯狂爆仓也助长下跌趋势,并形成连锁反应,成也萧何败也萧何;新股和再融资发行加速,占用资金流动性;互联网时代加速信息传播,政府舆论引导滞后,危机公关能力不足;信心丧失,目前救市比金钱更重要的是信心。这段时间我们能做什么?我们该做什么?勇于担当,不能视而不管,毫无作为;对农产品未来发展的信心,增持公司股票,如今信心很重要;做好集团资金、现金流和风险管控,防患于未然;最重要的,最根本的,资本市场最终要回归价值,企业发展要回归自身价值提升。我们做了什么?我们对中国资本市场的长期健康发展仍充满信心,同时我们对农产品的未来更加信心百倍!为响应政府号召,从我做起,

为维护公司利益,维护资本市场稳定,公司10名管理层,众志成城,自筹资金346万元参与农产品股票增持行动! 随着股市的断崖式下跌,资产大幅缩水提醒我们,做企业还是要回归价值,回归价值才是企业发展的最终目标。农产品公司的企业价值是什么?农产品公司的价值一个是在实体市场的价值,我们在全国27个大中型城市节点布局,现在的土地储备2万亩以上,资产面积超过600万平米。另外,我们的电商企业布局,在短短的时间里,从产到销、从交易到金融的电商企业布局基本完成。我们还有很好的企业文化价值,包括:绿色交易理念、幸福企业建设、海吉星志愿者、公益性探索……这些都归拢到幸福企业建设的这面大旗之下,在国企里敢去推幸福企业理念的,可能就我们这家公司,而且取得了很大的成果。我们的幸福工程已经是员工互动,不断改进公司各层面的工程。在这里尤其感谢徐景安老师,他今天专门来听我的课。在徐老师的推动下,我们已经连续做了多年的幸福工程,文化价值是软实力、是无价的。大家说到农产品的价值的时候,往往提到的都是硬价值,其实好的企业文化是无价的。我们的品牌价值慢慢被培育出来,在海吉星的大品牌之下,产生了一系列的品牌,我们这些品牌正在形成一个体系。 第二,商业的本质。回到互联网思维下,农产品公司商业活动的探讨。商业的本质是为客户创造价值。客户的价值变化,从原来的功能性的追求到体验到个性化服务的变化,我们公司一

海吉星的中央厨房

中央大厨房,响应政府平抑物价,生鲜品直接配送进社区 园区内设立的中央大厨房,配备了300台平价流动售卖车,以海吉星物流园作为配送基地,直接开进全市布置的900个住宅社区流动售卖点,供应蔬菜、肉、禽、蛋等近80个品种。

平价流动售卖车的配送时间分为早晨一轮和下午一轮。每天清晨四五点配送中心会准备当天的农副产品,第一轮流动售卖车在配送中心装载货品后,要求必须在早晨7点到达全市各个配送点。第二轮流动售卖车则在中午时分装车,下午两点半统一出发前往各社区。平价农副产品流动商店可实现价格优惠、质量安全、覆盖广泛、供应充足、管理现代等特点。把果蔬精深加工环节上移至物流园,从而减少流通环节,提高效率,降低成本。 物联技术应用,可追溯的食品安全监控体系,提供一个安全高品质的采购平台海吉星引进第三方农产品质量检测中心,覆盖农药残留、常规理化、微生物、营养成分及转基因成分等检测项目,检测结果也更具公信力。同时,通过农产品物联网,采用智能信息技术,及时准确获得供应链各环节信息。在蔬菜基地,通过RFID终端设备,将基地蔬菜写入周转筐芯片,并通过物联网系统,把检测信息发送到批发中心和配送零售环节。提供可追溯服务,集合农产品的检测结果、产地来源以及流向等信息,消费者通过溯源码即可获取产品信息,实现进货有记录、流向可追踪、信息可查询、质量可追溯的功能。一旦发现质量安全有问题,几分钟内,即可追溯到源头,及时进行处理。 流转高效率,大货装卸物流与交易商流有机分离流 在果品、蔬菜、冻品等品类交易区的设计上,8座现代化的交易大厅设计为直通式建筑,每栋建筑都有畅通的装卸货台。人车分流,汽车不进入交易区,由清洁环保电瓶车作为场内装卸运转的工具,防止对食品二次污染. 深圳市农产品股份有限公司是以投资、开发、建设、经营和管理农产品批发市场为核心业务的企业,是首批农业产业化国家重点龙头企业,目前国内农产品流通行业首家上市公司。经过20多年已发展成为总资产约70亿元、净资产37亿元的大型现代化农产品流通企业集团。在国内20多个城市投资经营管理了30余家大型农产品综合批发市场和大宗农产品电子交易市场,初步形成了一个全国性农产品交易、物流及综合服务平台,成为国内经营管理农产品批发市场的第一品牌。2009年公司下属批发市场农副产品年度总交易量达到2225万吨,年度总交易额达到911亿元,约占全国规模以上批发市场交易总额的10%。 位于深圳市龙岗区平湖街道白坭坑社区丹平路以东平湖物流基地内的深圳海吉星国际农产品物流园是深圳唯一的一级农产品批发市场,“海吉星”物流园占地面积30万平方米,建筑面积82万平方米,年销售量600万吨,交易额300亿元。2011年9月28日,深圳最大的“菜篮子”布吉农批中心市场整体搬迁至平湖,也是华南地区规模最大、功能最完善、配套最齐全、辐射范围最广阔的绿色、安全、高效的农产品现代物流枢纽,为深圳、香港及珠三角地区2000万居民的“菜篮子”供应和绿色食品安全提供有力保障。 不同于钢材类、机电五金类、建材类、小商品类、轻纺服装类、汽车、工程机械类物流园区等,作为农产品物流园区,首要考虑农产品的生产和流通特征:农产品生产具有“季节性”和“地域性”特点,但农产品消费却具有“普遍性”和“全年性”的特征,生产和消费之间存在时空的差异。同时农产品产品的生命周期短,保质保鲜困难,时效性很强,一日

余姚海吉星农产品批发市场有限公司_招标190923

招标投标企业报告 余姚海吉星农产品批发市场有限公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:余姚海吉星农产品批发市场有限公司统一社会信用代码:91330281MA281CYW4Y 工商注册号:330281*********组织机构代码:MA281CYW4 法定代表人:李志强成立日期:2016-01-04 企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)经营状态:存续 注册资本:10000万人民币 注册地址:余姚市马渚镇桑园路5-5号 营业期限:2016-01-04 至 / 营业范围:食用农产品、水产品的批发、零售、配送服务;农产品批发市场的开发、建设、经营、管理;房地产开发、销售、经营,自有房屋出租;住宿服务;普通货物仓储、装卸、搬运、包装服务;物业服务;自营和代理货物和技术的进出口,但国家限定经营或禁止进出口的货物和技术除外;食品安全检测。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 12

海吉星农贸市场分析

海吉星农贸市场运营分析 一、海吉星农贸市场概况 海吉星公司是深圳农产品有限责任公司全资子公司,全国所有冠以海吉星品牌的市场全部属于该公司企业经营——海吉星计划。 海吉星农批市场特点在诸多方面彰显了现代化的建设管理理念。以平湖海吉星物流园为例: ●建筑设计上规划超前:物流高效,场内12个入口11个出口。 ●一体化的管理信息系统:电子结算交易系统、物业管理系统、 客服管理系统等,使信息管理覆盖到经营者每一环节。 ●电子化交易结算方式:对每一笔交易记录备案,有效监控农产 品价格指数变化,为经营户、种植户等提供产品信息指导,更 重要可实现食品安全追溯和管控。 ●专业的食品安全管理体系:通过第三方实验室建设、公共服务 平台及常规监管三方面建立质量管理控制模式。 ●RFID物联网工程:通过信息化技术、物联网技术及二维码识别 技术,结合蔬菜流通现状,将芯片嵌入周转筐,记录农产品从

种植到餐桌全过程,以物联网追溯系统配合质量管控体系,确 保农产品质量安全。 二、经营模式解读 (一)盈利模式:“租金制”向“佣金+租金”模式转变,充分体现市场的渠道价值,促使公司加强市场管理和配套服务,让公司及商户获得双赢,打造农产品的“交易所”。 1、传统农产品批发市场通常仅以“租金制”为盈利模式,农产品通过采用“佣金+租金”模式使其能获得市场交易规模增长带来的收益,即,根据不同产品交易量收取一定比例的佣金,使公司既能有固定收益(席位费、档位费,进场费)、有未来风险分成(交易费),又能稳定了长期收入,又衍生了充沛的现金流。 2、佣金种类多,单项金额小,具有较大的隐蔽性:公司所收取的佣金种类繁多,包括一级批发商的进场费、二级批发商的交易佣金等,公司从交易双方每一笔交易中都会收取佣金。农产品批发市场的佣金率仅为交易额的不到1%,而国际上普遍佣金率在3%,对于很多商户而言并不是非常敏感,交易的便利性以及是否有足够的对手进行交易成为商户选择的优先条件,这使得成熟市场往往具有很强的先发优势。 (二)创新商业模式——“会员制” 在公司的佣金制交易所模式正在被广大机构和竞争对手学习时,公司又提出“会员制”。2011 年度,会员制模式率先在深圳海吉星国际农产品物流园推行并取得了良好的经济和社会效益。 (三)物流配送中心(园)提升“交易所”价值

2018年度全国农产品批发市场行业排序

附件 2018年度全国农产品批发市场行业排序 按交易额 2018年度全国农产品批发市场百强 北京新发地农产品批发市场 河南万邦国际农产品物流城 南京农副产品物流配送中心 长沙黄兴海吉星国际农产品物流园 济南维尔康肉类水产品批发市场 商丘农产品中心批发市场 江苏凌家塘农副产品批发市场 四川雨润国际农产品交易中心 青岛市城阳蔬菜水产品批发市场 武汉白沙洲农副产品大市场 深圳海吉星国际农产品物流园 广州江南果菜批发市场 长沙红星农副产品大市场 郑州信基调味食品城 新疆九鼎农产品批发交易市场 两湖绿谷农产品物流交易中心

成都银犁农产品冷链物流中心 东莞市信立国际农产品贸易城 嘉兴水果市场 合肥周谷堆大兴农产品国际物流园 天津市红旗农贸综合批发市场 重庆双福国际农贸城 苏州市南环桥农副产品批发市场北京大洋路农副产品批发市场 北京锦绣大地农副产品批发市场西安西部欣桥农产品物流中心 宜昌三峡物流园 成都农产品中心批发市场 南昌深圳农产品中心批发市场 沈阳水产批发市场 北京西南郊肉类水产品市场 周口市黄淮物流港农产品批发市场浙江新农都物流中心 西安雨润农产品物流中心 北京顺鑫石门农产品批发市场 无锡天鹏食品城

上海江杨农产品市场 佛山中南农产品交易中心 上海农产品中心批发市场 广西新柳邕农产品批发市场 北京盛华宏林粮油批发市场 南通农副产品物流中心 惠州海吉星农产品国际物流园 哈尔滨雨润南极食品交易中心 北京农产品中央批发市场 徐州雨润农副产品全球采购中心 佳惠农产品批发大市场 北京京丰岳各庄农副产品批发市场中心金华农产品批发市场 邯郸市(馆陶)金凤禽蛋农贸批发市场 北京大红门京深海鲜批发市场 重庆观农贸食品批发市场 武汉惠商丰华.四季美农贸城 沈阳北方肉食城 牡丹江(东宁)木耳批发市场 无锡朝阳农产品大市场

深圳海吉星国际农产品物流园1号楼(中国百县千乡土特产物流中心)建设项目可行性研究报告

深圳海吉星国际农产品物流园1号楼 (中国百县千乡土特产物流中心). 建设项目可行性研究报告 二零一八年八月 1

第一部分项目建设可行性分析 (一) 产业政策大力支持农产品批发市场发展 农产品批发市场在促进产销衔接,保障农产品有效供给,以及引导生产资源市场化配置等方面的作用日显突出。近十几年来,政府高度重视农产品市场体系建设,不断加大农产品批发市场的政府投入和政策扶持。 2011 年 3 月,十一届全国人大四次会议审议批准了《我国国民经济和社会 发展十二五规划纲要》,其中明确指出“扶持壮大农产品加工业和流通业”;“推动 农产品、大宗矿产品、重要工业品等重点领域物流发展;”“改造升级农产品批发 市场和农贸市场”。 2012 年 3 月,国务院办公厅出台了《关于支持农业产业化龙头企业发展的 意见》,明确“支持大型农产品批发市场改造升级”,“鼓励和引导龙头企业参与现代物流中心建设”,“支持龙头企业促进高效畅通安全的现代流通体系建设”。 2012 年7 月11 日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,研究部署深化流通体制改革加快流通产业发展,会议讨论通过《关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》,“除鼓励加强现代流通体系建设外,切实降低流通环节费用,推进工商用电用水同价,提出在一定期限内免征农产品批发市场、农贸市场城镇土地使用税和房产税,积极推进营业税改征增值税试点,完善流通业 税制等具体保障措施。” 2012 年12 月19 日,商务部出台了《关于加快推进鲜活农产品流通创新的指导意见》,提出“要加强交易创新,引导鲜活农产品经销商转转变交易习惯,鼓 励利用互联网、物联网等现代信息技术,发展线上线下相结合的鲜活农产品网上批发和网上零售,发挥网上交易少环节、低成本、高效率的优势,激发传统农产品流通企业创新转型,形成以农批对接为主体、农超对接为方向、直销直供为补充、网上交易为探索的多种产销衔接的流通格局。” 2013 年 5 月,国务院办公厅下发《关于印发深化流通体制改革加快流通产 业发展重点工作部门分工方案的通知》(国办函[2013]69号),提出“鼓励流通企

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1.5发展定位 成为世界一流的国际农产品物流园 ;规模最大的国际农产品物流园 ;全国乃至世界 农批市场的新标杆; 1.6目标 海吉星批发市场 概况 发展史 海吉星公司是深圳市农产品股份有限公司旗下的全资子公司。其母公司深圳市农 产品股份有限公司成立于 1989年,是一家以投资、开发、建设、经营和管理农产品批 发市场为核心业务、总资产超过 120亿元的大型现代化农产品流通企业集团,旗下全 资、控股企业33家,分公司2家,主要参股企业 24家。其发展经历了初创期,基础 期,快速扩展期,归核发展期后。开始全力推行批发市场“网络化”战略,在继续扩 张批发市场布局的同时, 注重统筹各批发市场的经营和管理, 全面推行批发市场规划、 建设、管理、服务、食品安全的规范化、标准化,力求充分发挥批发市场网络体系的 协同效应,拓展价值空间,提升公司农产品批发市场业务的整体影响力和盈利能力。 与此同时,拟定并开始实施“海吉星计划” ,在公司下属农产品批发市场全面推行品牌 化战略,全力打造“海吉星批发市场”高端品牌。 率先开创农批市场网络化经营模式,在深圳、北京、上海、天津、成都、西安、 长沙、武汉等20余个大中城市经营管理超过 30家综合批发市场和网上交易市场,形 成国内最具规模的农产品交易、物流及综合服务平台,公司旗下批发市场农副产品年 度总交易量超过2400万吨,年度总交易额超过 1400亿元,约占全国规模以上批发市 场交易总额的10%;率先创导绿色交易,精心打造以保障食品安全、提高流通效率、 综合利用资源为核心的海吉星品牌,使得海吉星市场汇集了公司在工程建设、食品安 全、信息科技、电子商务、物流管理、金融服务、综合环保等领域的创新性成果,成 为农产品流通行业转型升级的典范之作;率先探索以农产品交易所为龙头,依托辐射 全国的实体市场与电商平台的产业版图,发挥线上线下网络优势和规模效应,构建行 业内具有重要影响力的多品种、多层次、多模式的农产品绿色交易新体系,持续树立 行业领头羊的地位。 核心理念和价值 绿色交易是海吉星的核心理念,诚信、安全、责任、高效、环保是其核心价值。 各农产品批发市场从硬件建设、 软件管理、员工行为、客户培育工作理念和行为, 都必 须是诚信、安全、责任、高效、环保的。绿色交易是人与人的和谐相处,是人与物的和 谐共存,是对人、对物的高度尊重。 1.3 战略 采用绿色、环保的硬件设施,运用“互联网” 、“物联网”技术搭建“智慧中心” 实施快捷、高效的场内物流安排,开展市场间的互联互通、产销对接,压缩生产与消费 的中间环节,和电子结算、食品安全追溯,实现农产品批发市场的专业化、信息化和低 碳化。 1.4 功能定位 集蔬菜、水果、水产冻品、粮油副食、肉类、全国名优特农产品、进口食品等批 发交易、加工配 送、仓储、物流运输、进出口贸易、通关、检验检疫、电子结算、标准 化推广、拍卖、电子商务、金融担保、会展、品牌培育等为一体的供应链综合服平台。 1.1 1.2

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宁夏海吉星国际农产品物流园 宁夏海吉星国际农产品物流园 可行性研究报告 宁夏海吉星国际农产品股份有限公司 2010年1月

目录 第一章总论 1 1.1 项目及其承办单位1 1.2 承办单位概况 1 1.3 可行性研究工作依据 2 1.4 项目概貌 3 1.5 结论与建议 4 第二章项目建设的必要性分析6 2.1 项目建设是银川市社会经济发展的需要 6 2.2 项目建设是银川市物流业发展的需要 6 2.3 项目建设是应对入世后我国农产品所面对的国际竞争的需要7 2.4 项目建设是银川市发展国际物流,构建区域性商贸物流枢纽的需要8 2.5 项目的建设将推动农业产业化进程,有利于解决“三农”问题 8 第三章项目定位及运营模式10 3.1 项目定位10 3.2 项目功能区构成及运作模式12 3.2.1 项目功能区构成12 3.2.2 项目功能区运营模式12 第四章市场需求预测与建设规模15 4.1 市场现状分析 15 4.1.1 批发交易市场发展状况15 4.1.2第三方物流发展状况19

4.2 市场需求预测 22 4.2.1 国内农产品市场预测22 4.2.2东盟与我国农产品进出口总量预测错误!未定义书签。 4.2.3 银川(宁夏)农产品需求预测26 4.2.4 大宗农产品交易量预测错误!未定义书签。 4.3 建设项目农产品流通量预测29 4.3.1 银川市内农产品消费经由市场流通的总量预测29 4.3.2 市外农产品需求分析及经由市场的流转量30 4.3.3 经由市场流通的农产品总量预测31 第五章工程技术方案34 5.1项目组成34 5.2 生产技术方案设计34 5.2.1生产工艺流程34 5.2.2货源供应方案35 5.2.3主要设备及生产控制系统35 5.3总平面布置及交通方案35 5.3.1基本技术数据35 5.3.2总平面布置原则 36 5.4土建工程37 5.4.1建筑结构方案37 5.5公用与辅助工程38 5.5.1动力中心38

海吉星资料

海吉星批发市场 一概况 1.1发展史 海吉星公司是深圳市农产品股份有限公司旗下的全资子公司。其母公司深圳市农产品股份有限公司成立于1989年,是一家以投资、开发、建设、经营和管理农产品批发市场为核心业务、总资产超过120亿元的大型现代化农产品流通企业集团,旗下全资、控股企业33家,分公司2家,主要参股企业24家。其发展经历了初创期,基础期,快速扩展期,归核发展期后。开始全力推行批发市场“网络化”战略,在继续扩张批发市场布局的同时,注重统筹各批发市场的经营和管理,全面推行批发市场规划、建设、管理、服务、食品安全的规范化、标准化,力求充分发挥批发市场网络体系的协同效应,拓展价值空间,提升公司农产品批发市场业务的整体影响力和盈利能力。 与此同时,拟定并开始实施“海吉星计划”,在公司下属农产品批发市场全面推行品牌化战略,全力打造“海吉星批发市场”高端品牌。 率先开创农批市场网络化经营模式,在深圳、北京、上海、天津、成都、西安、长沙、武汉等20余个大中城市经营管理超过30家综合批发市场和网上交易市场,形成国内最具规模的农产品交易、物流及综合服务平台,公司旗下批发市场农副产品年度总交易量超过2400万吨,年度总交易额超过1400亿元,约占全国规模以上批发市场交易总额的10%;率先创导绿色交易,精心打造以保障食品安全、提高流通效率、综合利用资源为核心的海吉星品牌,使得海吉星市场汇集了公司在工程建设、食品安全、信息科技、电子商务、物流管理、金融服务、综合环保等领域的创新性成果,成为农产品流通行业转型升级的典范之作;率先探索以农产品交易所为龙头,依托辐射全国的实体市场与电商平台的产业版图,发挥线上线下网络优势和规模效应,构建行业内具有重要影响力的多品种、多层次、多模式的农产品绿色交易新体系,持续树立行业领头羊的地位。 1.2核心理念和价值 绿色交易是海吉星的核心理念,诚信、安全、责任、高效、环保是其核心价值。 各农产品批发市场从硬件建设、软件管理、员工行为、客户培育工作理念和行为,都必须是诚信、安全、责任、高效、环保的。绿色交易是人与人的和谐相处,是人与物的和谐共存,是对人、对物的高度尊重。 1.3战略 采用绿色、环保的硬件设施,运用“互联网”、“物联网”技术搭建“智慧中心”,实施快捷、高效的场内物流安排,开展市场间的互联互通、产销对接,压缩生产与消费的中间环节,和电子结算、食品安全追溯,实现农产品批发市场的专业化、信息化和低碳化。 1.4功能定位 集蔬菜、水果、水产冻品、粮油副食、肉类、全国名优特农产品、进口食品等批发交易、加工配送、仓储、物流运输、进出口贸易、通关、检验检疫、电子结算、标准化推广、拍卖、电子商务、金融担保、会展、品牌培育等为一体的供应链综合服平台。 1.5发展定位 成为世界一流的国际农产品物流园;规模最大的国际农产品物流园;全国乃至世界农批市场的新标杆; 1.6目标

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