智慧农贸市场建设方案

智慧农贸市场建设方案
智慧农贸市场建设方案

智慧农贸市场,也叫互联网农贸市场,是指通过物联网、云计算、大数据等科技手段,对传统的农贸市场进行升级改造,从而实现信息网络化、工作规范化、管理现代化的新型农贸市场。

智慧农贸市场利用信息化手段,可以市场管理水平,保障食品安全,优化消费体验,促使管理者、经营户、消费者三方有效互动,已成为全国各地农贸市场建设发展的大趋势。那么应该从哪些方面着手打造智慧农贸市场呢?

01称量精准化

在过去,农贸市场采用杆秤或商户自备的电子秤作为称量工具,容易出现缺斤少两等情况,且功能较为单一。智慧农贸市场应统一配备智能电子秤,便于精准快速地识别出秤上的菜品、类别、净重、单价、金额等信息,提高交易效率。

除了称量之外,智能电子秤还具有电子快捷支付、打印小票、数据联网、交易台账数据记录等功能,相关数据可直接采集进入数据库,为市场优化管理提供数据支撑,有利于搭建商品交易溯源的平台,形成良好的保障和反馈机制。

2信息透明化

智慧农贸市场应为商户摊位配备电子显示屏,引进信息公示系统,产品报价、检测信息、商家信息、供销信息等一并在电子显示屏上滚动公示,消费者买菜时一目了然。对各类信息的透明公示能够打通消费者与商户的互动通道,调动商户的积极性,构建起买卖双方的友好联系。此外,商家还能在这个天然的“广告位”上更新相关促销信息,吸引更多客人。

3 溯源体系化

在农贸市场的智慧改造中,可以通过“智能电子秤+食品安全检测室+食品安全追溯平台”的联合机制,建立有效的食品安全溯源系统。

食品安全检测室会实时抽检农产品批次的农药残留,并实时上传追溯平台公示,确保“安全可查”;

而食品安全追溯平台通过对农贸市场里各类信息的有效整理,建立农贸市场追溯数据信息档案,确保“过程可追”;相关部门则能通过信息档案进行有效监管,做到“责任可究”。

作为终端的消费者,只要一扫购物小票上的二维码,便可以查询菜品的流通环节,获悉菜品的生产厂家、经销市场、抽检品质等信息,从而实现“从田间到餐桌”的追溯,真正做到放心购物,提升对市场的信赖度。

4渠道多元化

在这个流量为王的时代,互联网电商风生水起。农贸市场想要拓展销售量,必须从传统的线下单渠道向线上线下双渠道转变。智慧农贸市场应该要助力经营户搭建电商平台,一方面辅助商户打开更多渠道,吸引更多客群,一方面也让消费者购买更加便捷。例如仓前贯农农贸市场现已搭建起线上小程序“贯农鲜超”,为周边居民的订单提供配送服务。

5 运管数字化

农贸市场由众多商户组成,有着数倍于生鲜超市的经营空间。因此在商品管理、区位管理、固定和临时商户管理、费用、合同等物业管理方面都存在很大的难度,一旦管理无序,很容易导致混乱,不利于整体经营效益的增长。

智慧农贸市场采用数字化管理系统,可实现整个市场高效运转。消费者的采买信息直接被电子智能秤采集进数据库,系统基于数据自动分析市场的客流量、交易量等信息,并一键生成报表,为市场运营提供科学依据。例如市场如果要举办促销活动,就会根据后台分析挑选客流量最大的时间节点,选出最受消费者欢迎的品种,制定商家获利最多的价格,确保活动效果最优化。

贯通实业是中国农贸标准的探索者,主要从事农贸市场的开发运营、设计定位、招商销售等在内的全案服务,已打造出杭州仓前贯农农贸市场等多个新型智慧农贸市场案例。

城区农贸市场升级改造方案

城区农贸市场升级改造方案 深入贯彻市委三届九次全会精神,切实保障和改善民生,按照市政府三届第64次常务会议、市委三届第124次常委会议审定通过的“十件民生实事”的内容,市委、市政府把农贸市场升级改造列入政府为民办实事的“菜篮子”工程之一,根据县政府的工作安排部署,县工商局将牵头对城区农贸市场进行升级改造,实施方案如下: 一、工作目标 对农贸市场和农贸市场进行升级改造,切实解决农贸市场设施老化、环境脏、乱、差等问题,实现场内场外环境同步改善、硬件设施和软件管理同步提升,逐步建立设施完善、环境舒适、管理规范农贸市场,切实维护好人民群众的根本利益。 二、升级改造任务 基础设施改造 1、对破损地面对破损的地面进行修补; 2、对操作台进行改造; 3、对垃圾处理设施进行改造,各市场内分段配备垃圾桶20个,增设集中统一封闭的垃圾点1个; 4、规范设置市场内的标识标牌、店招店牌、信息

公示栏、文明宣传标识、标语,对市场内破损的制度宣传栏、标识牌进行更换,并在市场的醒目位置以公示牌的形式公示以下制度:市场食品安全制度、市场食品退市制度、市场准入管理制度、市场食品安全质量责任制度、市场活禽摊区管理制度、市场购销台账建立制度、市场环境卫生制度、市场水电火使用制度、市场计量管理制度、市场进货检查验收制度、市场消防安全管理制度、市场文明经商公约; 5、对供排水设施及排水管道进行改造,确保排水畅通; 6、对供电设施进行改造。铺设管线,禁止经营者私拉乱接电线; 7、统一制作分区标识牌,统一制作各店面字号标牌、店招店牌,达到样式、颜色、大小一致; 8、加强“防四害”工作,配备防鼠、防蚊、防蝇、防蟑设施和药物,定期对市场及周边进行消毒; 9、对消防设施进行改造,加强消防人员知识培训,配备灭火器材。 入市商品管理 入场商品进货管理。场内经营者应当向供货商索取产品的地证明、质量认证证书或商品检验检测合格证;对劣质商品的清退,场内经营的商品无过期、变

智慧菜场解决方案,实现农贸市场长效管理

智慧菜场解决方案,实现农贸市场长效管理 互联网信息时代,传统菜场正逐渐向智慧型菜场、信息型菜场转变。新型智慧菜场不仅能够推动菜场管理,还可以监管食品安全,最终实现惠及政府、市场、商户、百姓多元价值的目的。 针对当前菜场革新需求,在保障政府、市场、商户、百姓多方利益的前提下,中仑推出一整套智慧菜场解决方案,从环境、软件、硬件多面入手,帮助菜场改革换新,实现“价格公示透明、食品安全追溯、菜场可靠监管”三大功能,全面提升市场管理水平,实现农贸市场的长效管理,打造新型智慧农贸市场。 智慧菜场解决方案之环境方面: 作为城市居民的“菜篮子”,中仑将会对菜场整体环境进行科学化的改造布局,综合考虑菜场安全、摊位划分、空间布局、配套设施等各方面要素,打造干净整洁的购物环境,全面满足各类人群的需要,合理设置垃圾点、休息区、公共卫生间等市场内外便利化设施,铺设防滑地板,安装监控摄像,搭建人性化菜市场平台。 智慧菜场解决方案之软件方面: 中仑智慧农贸市场管理软件贯穿整个农贸市场建设,包含了“市场管理软件、农贸收银系统、农贸大数据展示系统、商户公示系统、农贸

综合查询机系统、溯源查询系统、客流量数据采集系统”等一系列以实现“价格公示透明、食品安全追溯、菜场可靠监管”为目的的软件,它们主要是依托物联网、云计算、大数据等各种新技术来对传统的农贸市场进行一个升级改造,同时联动其它信息发布系统、政府食安追溯监管平台、市场查询系统等子系统和相关硬件设施,实现食安信息全面采集和信息公布与互动为一体,提升市场管理水平,保障居民“菜篮子”安全,打造便民、利民、食品安全的市场平台。 智慧菜场解决方案之硬件方面: 中仑拥有一系列菜场改造硬件:监控探头、溯源收银一体秤、农贸数据大屏、商户悬挂屏、农贸综合查询仪、客流采集仪、农残检测设备;帮助菜场实现“价格公示透明、食品安全追溯、菜场可靠监管”三大功能: ①监控探头保障菜场安全; ②溯源收银一体秤不仅精准称重,快速收银,还能够食品溯源,扫描二维码即可清楚食品来源; ③农贸数据大屏显示市场的客流量、市场分时段的交易量,市场交易额,当日食品的质检结果等等,实时抓取每个商户的交易数据,便于市场管理方监管并掌握市场动态,及时做出市场调整; ④商户悬挂屏可以展示菜场内的活动,商户的注册经营情况等信息; ⑤农贸综合查询仪用来消费者自行查询,帮助消费者了解菜品的价格、产品、检验信息;

菜市场策划方案(6)_策划书.doc

菜市场策划方案(6)_策划书 农贸市场的管理及设计 横沥农贸市场除参照当地现有的农贸市场进行管理外,还应该有所创新,实现管理的四统一,即统一理念、融合互动,统一规划、分类布置,统一形象、规范识别,统一规章、民主监督。 一、管理制度的创新 (一)横沥农贸市场应实行契约式管理与民方式管理相结合,成立市场管理委员会自律组织。该委员会分别由物业公司、政府部门和摊主代表组成。其中,摊主代表由不同类别的摊组选举产生,并由其担任该摊组的小组长。摊主代表(小组长)任期为一年,经过选举可连任。其主要职责是,向市场管理委员会或管理办公室反映摊主的意见,向摊主传达市场管理办公室的要求,组织本组摊主学习或参加市场组织的各种活动,协调摊主与市场管理办公室、消费者的关系,并以身作则起表率作用。 (二)开展民主管理活动,建立流动卫生值日制度。每周由不同类别的摊组选人担任卫生值日,检查市场清洁卫生,给市场摊主清洁卫生状况打分;建立自律互助制度,凡遇到消费者投诉的事情,由事发小组的小组长或摊主代表找当事人谈心,帮助其协调关系和解决问题,让当事人认识错误,承担责任,加以改正;建立文明创优制度,每年由不同类别的摊组推荐本组的文明摊主,经市场管理办公室评审通过后,由市场管理委员会和市场管理办公室向其颁发文明创优奖证书,并张榜公布。 (三)建立基层党组织。视摊主党员多少的实情,成立党小组或党支部,充分发挥党员的模范带头作用,定期过组织生活,并开展一帮一创优活动。

(四)在市场管理人员中,配备一名会英语的市场导购解说员,负责接待国外旅游团或外宾,并兼任市场播音员工作。 (五)根据招配送商的情况,与配送商(社区服务公司或网络配送公司)一同研究和拟定配送业务的管理制度,以此维护农贸市场整体形象,规范配送服务行为,确保消费者的合法权利。 二、形象识别的设计 (一)横沥农贸市场通过形象识别的设计,应充分展示市场营运理念、宗旨和目标,给人一种整体感和美感,从而提高其市场的知名度和美誉度,使农贸市场从下里巴人形象变为阳春白雪形象! (二)横沥农贸市场内外布置、人员服装和购物袋等,其视觉识别的标准色均与农贸市场卖点的三色一致,使市场的外表与内涵融为一体。通过白色、绿色、黄色的运用设计,力求达到给人一种整体感和美感,使之感受不到摊主是一个个分散的个体。 (三)市场内的摊位牌、商品牌和指示牌等,均用绿底、黄条、白字统一制作。 (四)每年统一为营业员制作5件黄色上装,其中3件马夹、2件T恤;向每人配发一个绿底白字的工作胸牌。 (五)市场内使用统一的购物袋。其袋统一制作为大中小3种规格的塑料薄膜袋,均采用黄底绿字或白底绿字,上面印有市场物业管理公司的标志和市场投诉电话号码。 (六)农贸市场的配送车,按统一的设计要求进行装点。 农贸市场的经营及特色 横沥农贸市场首先着力搞好零售经营,扩大社会知名度和影响力,在此基础上,开展社区配送服务业务和网上购物配送业务;其次发挥市场拥有特定消费群的优势,充分利用市场墙壁空间,吸

(完整版)农贸市场搬迁方案

农贸市场搬迁组织实施方案 戴家弄临时农贸市场是为配合戴家弄、斗富弄改造于2005年临时搭建的棚户农贸市场,共有固定摊位经营户130户,其中,肉类18户,水产7户,禽类9户,蔬菜53户,豆制品11户,冷冻4户,干鲜货等28户。 为了提升城市品位形象,给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境,市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地,并将该项目列为2005年为民办实事项目之一。2006年8月,江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力,新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕,具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式,并引进先进的管理经验和管理模式,对市场内部格局进行合理安排,共设置摊位212个,基本满足现有经营户的拆迁安置需要。 为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁,根据市政府领导的指示精神,特制定如下工作方案。 一、组建市场拆迁工作领导小组 建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长,市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服

务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位,负责市场搬迁一切事务。 二、工作内容及时间安排 1、准备阶段(2009年3月1日—26日) (1)、颁布农贸市场拆迁公告(市场经营服务中心已于3月12日发布公告) (2)、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作,并与经营户签好摊位租赁管理协议,使经营户在限期内完成搬迁工作。 2、搬迁阶段(3月27日—28日) (1)、对临时农贸市场进行整体搬迁 (2)、全面拆除临时农贸市场。 3、整治规范阶段(3月28日—4月30日) (1)、加强对新市场的管理和服务。 (2)、加大对市场周边秩序的整顿,杜绝出现马路市场。 三、各成员单位职责及分工 1、市工商局 依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照,加强新市场和经营户的管理和服务。 2、市公安局 积极配合,全力做好市场搬迁的治安工作。 3、城管支队

智慧农贸(菜市服务云平台)v0.1

盛年不重 来,一日难 再晨。及时 宜自勉,岁 月不待人。 智慧农贸菜市解决方案 2016年3月

目录 1 概述 (3) 2 应用价值 (3) 3 基于微信的菜市综合服务云平台 (4) 3.1 逻辑架构 (4) 3.2 技术架构 (5) 3.3 微信端功能 (5) 3.4 后台管理功能 (7) 4 互联网智能电子秤 (8)

1概述 智慧农贸是指运用科技手段,采集交易数据,通过“一云多端”智慧系统,实现农贸市场管理、服务和监管的信息网络化、工作规范化、管理现代化的网络平台。“智慧农贸”系统利用先进的信息化手段,在实现关注食品安全,保护消费者权益、方便消费购物的同时,提升了市场管理水平,其具有针对性定制的功能模块,充分实现了信息的实时化、具体化、可视化,极大地方便了市场和相关职能部门对市场经营活动的动态监管。 智慧农贸作为农产品流通渠道改造的组成部分,其核心目的越来越清晰地定位于:通过优化、改造农产品流通渠道和流通方式,建立可追溯的农产品质量信息管理体系,最终解决食物安全问题。而对于农贸市场超市化改造,只是达到这个核心目的的方式之一,智慧农贸给我们的带来的,除了安全方便,更多的是放心。 智慧农贸运用智能电子秤为依托,需要强大而灵活的软件系统开发能力,并且与工商、食监、农业、动物检疫等政府监管部门的电子系统进行数据交换。另一端连接支付平台,如微信、支付宝、银联收单、银行清算等业务,流程及环节较多,需要一定的技术积累和准入门槛。 2应用价值 1.“互联网+”移动支付购物模式 菜市场的电子称系统机能受理非接触式金融IC卡,会员卡、支付宝、微信等各种支付方式。菜场作为线下场景的一部分,够传统,够接地气,虽然用户人群年龄相对偏成熟,却是适合移动支付的场所。原因在于菜场内消费金额小、消费频次高,基本上都是现金交易,频繁找零,移动支付非常精准地解决了上述问题,门槛低,而且不涉及任何费用。 2. “手机下单、社区提货”的O2O服务模式

农贸市场建设方案

目录第一章总论 项目概况 建设方案编制依据和范围 编制原则 研究结论 第二章项目建设的意义及必要性建设项目背景 项目建设的意义及必要性第三章:项目建设方案 建筑方案设计 结构方案设计 给排水方案设计 电气方案设计 第四章:投资估算及资金筹措 投资估算 资金筹措 综合估算表 第五章:附图: 第一章总论 项目概况 1、项目名称:惠农区尾闸镇下庄子村新欣农贸市场 2、建设性质:新建 3、建设规模:扩建市场建筑面积8000平方米;改造人行道1500平方 米;地面维修面积1500平方米;改造道路12190平方米;新增停车 场面积2600平方米。 4、建设单位:惠农区红果子镇人民政府 5、建设地点:109国道以东,红礼东街以南。 建设方案编制依据和范围 (1) 国家计划委员会、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》(第二版)。 (2) 国家计委《投资项目可行性研究指南》。 (3) 《商店建筑设计规范》JGJ 48-88 。 (4)《村镇规划标准》(GB50188-93) (5) 现行的行业规定、产业政策、法律法规、设计标准。 (6) 石嘴山市城市总体规划及新区规划。 (7) 项目单位提供的其它基础资料。 2、研究范围

(1) 项目建设的必要性; (2) 项目建设目标及主要内容; (3) 项目建设规模的确定及功能配置; (4) 项目工程建设方案; (5) 投资估算与资金筹措。 编制原则 1、项目建设本着因地制宜、合理布局、综合配套、高效灵活、兼顾发展的原则。 2、严格执行国家和地方有关节能、环保、消防等规定、标准和规范。 研究结论 1、本项目的建设将完善市场基础设施,改善交易环境,带动就业与创业。 2、本项目的建设将从根本上解决城镇环境脏、乱、差的问题,使扩建后的市场更有利于开展招商引资。 3、本项目选址,交通便利、供水、供电及通讯等各项建设条件均已具备。 4、本项目已作了大量和充分的前期调研论证和准备工作,项目建设无论从功能、规模、配套设施、建设标准上,还是客观需要上都是十分必要的。 综上所述,该项目符合国家政策和城镇发展要求,建设条件已经具备,建设规模合理,建筑标准适当,具有显著的社会效益,研究结果认为本项目是必要的,可行的。 第二章项目建设的意义及必要性 建设项目背景 1.项目背景 红果子镇位于石嘴山市原惠农县马家湾子,是原县政府所在地。2003年7月22日,惠农县和石嘴山区合并后乡镇区规划也进行了调整,即红果子镇由原来的马家湾子镇、红果子镇和下营子乡合并组成新的红果子镇。红果子镇作为惠农区的城市副中心,2005年被列为全国118个小城镇建设试点之一,2009年被确定为全市“三城三镇”中的重点镇之一和统筹城乡规划一体化试点镇,承担着面向城市和农村两个领域,是承接城乡的联系纽带。作为农村之首,需要带动全镇各村经济发展和农民生活水平的不断提高。作为城市之尾,红果子镇承接着惠农城区的辐射带动,同时还肩负着吸纳众多农村人口、构建和谐社会、最终解决“三农”问题的重任。目前,惠农区党群部门和一些涉农、科教文卫等部门仍在红果子镇政府所在地办公,加快加大小城镇建设力度,对促进红果子镇城市化进程和拉动经济增长起着重大意义。 红果子镇形态为整体块状结构,红礼路以西与中心路交叉地段规划为商贸中心区,惠新街两侧形成行政、生活居住区。根据红果子小城镇总体规划,规划路网以方格型为主,由东、南、西、北四条环路组成小城镇外环,经红礼路为红果子镇南北轴线、迎宾路为红果子镇东西轴线,由主干路组成的二纵-红礼路、惠新街,二横即北五路、迎宾路,构成

农贸市场经营管理方案范本

农贸市场经营管理方案范本 在西部某饮食服务股份有限公司和所在地工商部门的共同努力下,××农贸市场即将在当地黄金口岸开业。如何使跨世纪的新型农贸市场既有“场”又有“市”,这是本策划方案的出发点和归宿点。 纵观其原有的农贸市场,大多带有较浓的计划经济时代的色彩,往往重“场”轻“市”,很难使管理者与经营者的目标一致起来,从而让消费者“来得开心,看得舒心,买得放心”。这要求××农贸市场一开始营运,就务必解决好营运机制问题,使管理者与经营者的利益和目标一致起来,确保“场”是整体的“场”,“市”是共同的“市”。在此基础上,树立起全新的品牌形象,使之成为当地农贸市场的样板,全国农贸市场的一面旗帜! 从市场的宏观角度看,××农贸市场一方面如同一个商品,需要解决产品定位及市场营销问题;另一方面又如同一个企业,需要解决组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企业精心管理,才能解决好农贸市场的“市”与“场”的问题。 常言道:“思路决定出路”。以上论述,对搞好××农贸市场的经营与管理至关重要,希望形成市场管理领导层的共识。 农贸市场的理念及目标 ××农贸市场的营运理念体现在:顺应社会发展和变化的趋势,尊重消费者生活和选择的方式,引导经营者不断满足社区居民生活的需要;另一方面,倡导健康向上的生活方式,规范经营者的市场行为,不断创造新的消费热点和经营模式。通过管理者、经营者和消费者三方的融合互动,

打造出全新的“家”的生活概念,使其“家庭成员”全赢! 经研究发现,三流农贸市场卖摊位,二流农贸市场租摊位,一流农贸市场树品牌,超一流农贸市场创标准!因此,××农贸市场要想实现超一流农贸市场的目标,成为当地农贸市场的样板、乃至全国农贸市场的一面旗帜,就必须在“创标准”方面有所作为。具体来说,别人有的我应有,别人没有的我必创。其创新目标如下: 一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场; 二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场; 三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场; 四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场; 五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场; 六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场; 七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市场; 八、成为当地样板、全国旗帜的农贸市场。 农贸市场的概念及卖点 当我们把自己作为消费者来看待农贸市场时,想必希望农贸市场的物资丰富、货真价实、清洁卫生、购物便捷和服务周到等。由此可以仁者见仁,列举不少的“希望”。如何把这些“希望”概括提升为市场概念及卖点,使之有别于其他农贸市场,满足实施差异化竞争的需要,这是××农贸市场创造自己竞争优势的有效途径! 面对WTO和新经济的挑战,人们的生活方式不断发生变化,市场竞争越来越强调特色性或差异化。比如,大连大打绿色环境牌,种草种出了经

农贸市场策划方案参考

专业市场策划:农贸市场营运策划案 在西部某饮食服务股份有限公司和所在地工商部门的共同努力下,横沥农贸市场即将在当地黄金口岸开业。如何使跨世纪的新型农贸市场既有"场"又有"市",这是本策划方案的出发点和归宿点。 纵观其原有的农贸市场,大多带有较浓的计划经济时代的色彩,往往重"场"轻"市",很难使管理者与经营者的目标一致起来,从而让消费者"来得开心,看得舒心,买得放心"。这要求横沥农贸市场一开始营运,就务必解决好营运机制问题,使管理者与经营者的利益和目标一致起来,确保"场"是整体的"场","市"是共同的"市"。在此基础上,树立起全新的品牌形象,使之成为当地农贸市场的样板,全国农贸市场的一面旗帜! 从市场的宏观角度看,横沥农贸市场一方面如同一个商品,需要解决产品定位及市场营销问题;另一方面又如同一个企业,需要解决组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企业精心管理,才能解决好农贸市场的"市"与"场"的问题。 常言道:"思路决定出路"。以上论述,对搞好横沥农贸市场的经营与管理至关重要,希望形成市场管理领导层的共识。 农贸市场的理念及目标 横沥农贸市场的营运理念体现在:顺应社会发展和变化的趋势,尊重消费者生活和选择的方式,引导经营者不断满足社区居民生活的需要;另一方面,倡导健康向上的生活方式,规范经营者的市场行为,不断创造新的消费热点和经营模式。通过管理者、经营者和消费者三方的融合互动,打造出全新的"家"的生活概念,使其"家庭成员"全赢! 经研究发现,三流农贸市场卖摊位,二流农贸市场租摊位,一流农贸市场树品牌,超一流农贸市场创标准!因此,横沥农贸市场要想实现超一流农贸市场的目标,成为当地农贸市场的样板、乃至全国农贸市场的一面旗帜,就必须在"创标准"方面有所作为。具体来说,别人有的我应有,别人没有的我必创。其创新目标如下: 一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场; 二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场; 三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场; 四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场; 五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场; 六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场; 七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市场; 八、成为当地样板、全国旗帜的农贸市场。 农贸市场的概念及卖点 当我们把自己作为消费者来看待农贸市场时,想必希望农贸市场的物资丰富、货真价实、清洁卫生、购物便捷和服务周到等。由此可以仁者见仁,列举不少的"希望"。如何把这些"希望"概括提升为市场概念及卖点,使之有别于其他农贸市场,满足实施差异化竞争的需要,这是横沥农贸市场创造自己竞争优势的有效途径! 面对WTO和新经济的挑战,人们的生活方式不断发生变化,市场竞争越来越强调特色性或差异化。比如,大连大打绿色环境牌,种草种出了经济大发展;北京大打蓝色科技牌,

农贸市场规划建设方案设计说明

农贸市场规划建设方案设计说明

XX综合市场规划 .建筑方案设计说明 ★规划设计篇 ★★规划设计说明 一、规划设计依据 1. 《XX总体规划》(—2020); 2. 广西XX建设规划委员会下达的《建筑规划设计条件通知书》、用地红线及现状地形图; 3.《工程建设标准强制性条文》城乡规划部分; 4. 《城市居住区规划设计规范》(GB 50180—93); 5. 国家及XX现行有关法规、规范及规定。 二、项目概述 XX综合市场位于广西XX城乡路西段,地表状态基本平坦地形,市政路从中心穿过,周边有正在建设中的住宅小区及校园区;公路对面XX小区及毗邻的方洲丽园小区为配套齐全的成熟小区。此用地北侧为城乡路,道路规划宽度为50米。小区规划总用地面积为21400平方米,总建筑面积为26577.8平方米,由宾馆、综合市场、商场、办公楼及保存原有的居民私人住宅楼构成。 三、规划构思 1.小区与未来周边城市关系的定位. (1)根据周边城区的功能,本小区设定为集宾馆、商场、综合市场等服务功能社区,服务予周边小区。 (2)市政道路由中部穿过,形成商业带,并有充分的停车位,交通便利。 3. 消防设计. 小区消防设计均按照国家现行消防规范设计。 四、功能分布

根据市政道路合理布置商业建筑,根据功能和景观需要结合实际地形合理安排间距、绿地、停车场。 五、交通组织设计 1.主要道路及交通系统的设立. 依托市政道路,沿线布置各个建筑的支线行车道路,经整理后进入城市干道。 2.停车系统的设计. 停车系统为地面停车系统,并可分为外来车辆停车系统及内部自有车辆停车系统两大部分. (1)外来车辆停车系统:沿街的停车车位均依托道路来设立,内部干道解决主要的住户来客的停车问题。(2)自有车辆停车系统:将需求解决于各组团的自有停车库为主,辅助以其周边的地面车为作为补充。

让买菜智慧化——智慧农贸整体解决方案

互联网的发展日新月异,人们的消费观念也是不断升级。互联网的发展也带动了菜场的发展,智慧菜场应运而生,小编认为互联网化、智能化、数据化将是未来农贸市场的发展趋势。 传统的菜场有很多问题,城市菜市场逐渐消失,导致菜市场数量不足、布局不合理,一定程度上加剧了城市居民买菜难、买菜贵。是智慧菜场的进入,这种“互联网+菜场”的新模式,主要是满足两类消费者的需求:一是老年消费者,中国正在即将入老龄化社会,过去中老年人喜欢到菜市场挑挑拣拣,而现在则更希望家门口就近有物美价廉菜;二是满足朝九晚六的白领小青年,不管是年轻两口子还是单身,可能工作日都没时间赶在关门前冲进菜市场,而双休日又因为忙了一周下来累得只想“宅”在家。 关于智慧农贸,社会各界人士都积极关注并有不少意见和建议。

中科深信就菜场市场改革已作出整体解决方案,该方案针对智慧菜市场提供完善的管理为目标,并设计研发智慧农贸相关系统。 在智慧菜场消费? 线上线下:实现“账号在手,买遍全场”,构建菜市场领域先进的信息化管理系统,搭建菜场官网平台,线上即可下单。 2 账号管理:快速为消费者发放菜市场消费与充值管理账户。

3 充值退款:快速为消费者的账号进行充值、消卡及退款等操作。4 消费管理:实现消费者在各商铺无现金消费管理。 5 便捷消费:消费者持卡或付款码消费时,实现语音报金额与提示消费成功。 6 业主管理:实现一个菜市场各档口业主的经营状况、结算等管理; 7 优惠管理:可以根据菜市场的要求实现对会员的折扣管理; 8 会员管理:可以按实际要求实现多个级别的会员;

通过智慧菜场整体改造后的各大农贸市场全部配备导购台、LED 显示屏、顾客休息区等,让市民感受现代服务带来的便捷和体验。改造后的农贸市场全部配备食品安全检测室,按照食品安全“四位一体”监管防控体系要求,对水产、蔬菜、水果、副食品进行安全检测,检测项目有甲醛、农药残留、二氧化硫等精心定性检测,确保市民舌尖上的安全。

农贸市场策划方案参考

农贸市场策划方案参考 This manuscript was revised on November 28, 2020

专业市场策划:农贸市场营运策划案在西部某饮食服务股份有限公司和所在地工商部门的共同努力下,横沥农贸市场即将在当地黄金口岸开业。如何使跨世纪的新型农贸市场既有"场"又有"市",这是本策划方案的出发点和归宿点。 纵观其原有的农贸市场,大多带有较浓的计划经济时代的色彩,往往重"场"轻"市",很难使管理者与经营者的目标一致起来,从而让消费者"来得开心,看得舒心,买得放心"。这要求横沥农贸市场一开始营运,就务必解决好营运机制问题,使管理者与经营者的利益和目标一致起来,确保"场"是整体的"场","市"是共同的"市"。在此基础上,树立起全新的品牌形象,使之成为当地农贸市场的样板,全国农贸市场的一面旗帜! 从市场的宏观角度看,横沥农贸市场一方面如同一个商品,需要解决产品定位及市场营销问题;另一方面又如同一个企业,需要解决组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企业精心管理,才能解决好农贸市场的"市"与"场"的问题。 常言道:"思路决定出路"。以上论述,对搞好横沥农贸市场的经营与管理至关重要,希望形成市场管理领导层的共识。 农贸市场的理念及目标 横沥农贸市场的营运理念体现在:顺应社会发展和变化的趋势,尊重消费者生活和选择的方式,引导经营者不断满足社区居民生活的需要;另一方面,倡导健康向上的生活方式,规范经营者的市场行为,不断创造新的消费热点和经营模式。通过管理者、经营者和消费者三方的融合互动,打造出全新的"家"的生活概念,使其"家庭成员"全赢! 经研究发现,三流农贸市场卖摊位,二流农贸市场租摊位,一流农贸市场树品牌,超一流农贸市场创标准!因此,横沥农贸市场要想实现超一流农贸市场的目标,成为当地农贸市场的样板、乃至全国农贸市场的一面旗帜,就必须在"创标准"方面有所作为。具体来说,别人有的我应有,别人没有的我必创。其创新目标如下: 一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场; 二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场; 三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场; 四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场; 五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场; 六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场; 七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市场; 八、成为当地样板、全国旗帜的农贸市场。 农贸市场的概念及卖点 当我们把自己作为消费者来看待农贸市场时,想必希望农贸市场的物资丰富、货真价实、清洁卫生、购物便捷和服务周到等。由此可以仁者见仁,列举

智慧菜市场、智慧农贸市场

智慧菜市场、智慧农贸市场 目前越来越多的互联网+概念进入大家的视线,其中互联网+菜市场,我们称之为“智慧菜市场”“智慧农贸市场”。走进农贸市场就像走进大型购物商场一样,所有的蔬果或者是生鲜都整齐划一,所有商品信息,只需要通过触摸屏就可以一览无余,出了问题老板的商户信息也有据可循。也许现在你觉得这还只是潮流,而将来从农贸市场到智慧农贸,这是一个无法阻挡的历史潮流。那什么样的菜场是智慧菜市场呢? 智慧菜市场,智慧农贸市场,通过物联网、云计算、大数据等技术对传统的

农贸市场进行升级改造,从而解决如食品溯源、短斤缺两、智能电子支付等问题。现代化发展不断加快,城市日益壮大,周边乡村发展不断加快,农村的消费群体和消费水平也在逐渐提高,城市化进程不断加快。而其中白领和中产阶级作为消费群体越来越受到关注,他们将是食品安全体系建立最有力的支持者和消费者,在生鲜消费价格上也有一定的承受能力,农改超应从这个消费阶层及其社区寻找市场落脚点,当生鲜超市脱离以低价竞争为手段的市场定位,具有品质保证的食品和农产品才会拥有能够生存的市场空间。智慧农贸的需求也就应运而生了。 智慧菜市场,智慧农贸市场是指运用科技手段,采集交易数据,通过“一云多端”智慧系统,实现农贸市场管理、服务和监管的信息网络化、工作规范化、管理现代化的网络平台。“智慧农贸”智慧菜市场“系统利用先进的信息化手段,在实现关注食品安全,保护消费者权益、方便消费购物的同时,也提升了市场管理水平,其具有针对性定制的功能模块,充分实现了信息的实时化、具体化、可视化,方便了市场和相关职能部门对市场经营活动的动态监管。 智慧菜市场有以下几个特点:使用能刷卡的智能电子秤进行交易结算、拥有

农贸市场设计方案

目录 一、建筑设计 (1) 二、结构设计 (3) 三、给排水设计 (4) 四、电气设计(强、弱电) (5) 五、消防设计 (8) 六、暖通消防设计 (8) 七、环保节能设计 (8) 八、减震防噪 (9) 九、油烟及废气处理设计 (9) 十、节水措施 (9) 十一、节能措施 (9) 十二、给排水环境保护措施 (9) 十三、综合管网天然气设计 (10) 通江县农贸市场方案说明书 第一章建筑设计 1、项目概况 1.1工程名称:通江县农贸市场设计方案 1.2建设地点:巴中市通江县 1.3建筑类别:一类高层 1.4抗震设防烈度:六度抗震设防区 1.5结构形式:框剪结构 1.6建筑总高:高度75.4米 2、设计依据 2.1《通江县城市规划管理技术规定》; 2.2业主提出的设计任务书; 2.3建设部门批复的用地规划红线及设计要求文件; 2.4《民用建筑设计通则》GB50352-2005; 《住宅设计规范》GB50096-1999(2003版); 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005版); 《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-2001; 《四川省夏热冬冷地区居住建筑节能标准》DB51/5027-2008; 《建筑外窗气密性能分级及其检测方法》GB/T7107-2002

3、总平面设计 总平面布局顺应城市的发展,充分考虑社区和业主功能需求,与城市和谐发展的协调,根据交通组织的走势有机、有效的组织商业、住宅和配套的关系。 3.1功能布局 建筑的平面布局,充分考虑了通江县居住的特点,满足住户最好的采光条件,力争最好的景观为出发点。 3.2交通组织 住户均从楼栋前设立门厅,进出门厅宽敞大气,设无障碍通道。 4、单体建筑 4.2住宅单体设计 4.2.1本项目,以农贸市场为主体,然后市场与住宅分离开互补影响。综合农贸市场总面积达到了22200㎡,将成为通江县目前最大的农贸市场,同时也是以后通江县各类农副食品最为集中的农贸市场。塔楼住户力求主卧室和客厅有很好的朝向和空气流通。厨房、卫生间全部能采光透气,保证了油烟的排放和新风的循环,使居住条件完善合理。 4.2.2户型设计款式多样化,以满足不同层次消费的需求。户型紧凑组合灵活,可组成两代居、三代居,为购买者提供多种选择,适合通江县市场的需求。 4.2.3各种套型的室内空间在设计中作了精心处理。户内动静功能分区明确,厅与卧室既明确分离又联系通畅,竖向空间的灵活运用,增加了住宅的趣味性,也为业主提供了多种选择。 4.2.4电梯的候梯厅均有加压送风,提高了居住出行的质量。 4.3配套公建 4.3.1市政设施垃圾集中收集,送至垃圾站,由环卫车运至处理场。 4.4地下部分 地下部分设置地下车库,满足住户及商户的需求。 4.5立面造型 建筑外观造型以竖向分色,阳台以直线阳台造型用隔板连接,十分美观漂亮,构件结合墙身造型变化,使建筑立面层次丰富,打破了高层建筑体量厚重无变化的现象。建筑物顶采用两头及中间装饰构物架,丰富了建筑外观,建筑外观色彩变化结合造型的曲线,使其极具艺术性、识别性,丰富了城市景观。 经济技术指标 序号名称指标备注 1 总建筑面积52080㎡ 2 建筑占地面积㎡ 3 地上建筑面积㎡ 4 地下建筑面积㎡ 5 商业建筑面积㎡ 6 住宅建筑面积㎡ 7 车库建筑面积㎡ 8 停车位不足车位异地建设 9 住户数户

农贸市场经营管理方案

农贸市场经营管理案 内蒙古新城区农业开发有限公司 经营管理方案 一、公司介绍 *********司成立于2009年,地址位于**********,注册资金1000万元,是**********工程的实施主体单位。2010年3月由南京春辉农业开发有限公司牵头并组织首批184户农户共同出资注册,注册资金600万元,成立了南京市六合区金田果蔬专业合作社。同所注册“五洲金

国田”牌商标。2011年5月合作社与其他5家专业合作社成立了南京市六合区金田农产品合作社联社,实现规模经营。基地所有立品与2011年通过三品论证为无公害产品、绿色食品。 我公司于2011年3月6日在南京迈皋桥地区首开了全省第一家农副产品平价直营店。至今已相继在浦口区、栖霞区、雨花区、六合区、建邺区等检开设了5个农副产品平价直销市场,7个平价直销店,2012年迈皋桥店被省市物价部门评为农副产品平价直营店“示范店”。总计经营面积约12000平方米。2014年在徐州地区开设了4家农贸市场(春华园农贸市场、紫金奥都花园农贸市场、生态园农贸市场、瑞丰农贸市场),在大黄山镇建立生产、包装、配送基地. 本公司现有员工120余人,其中大专以上学历有18人,高级职称1人,资深农贸市场管理人员11人,本公司具有,选址、规划、设计、土建、装饰装璜农贸市场的专业队伍,具有招标、管理、现场经营的一流团队。 公司将秉承“追求卓越、持续创新”的发展理念,坚持“诚信、务实、发展、创新的企业精神,以“科技先导、服务至上,合作共赢”为服务宗旨,努力将公司建成集生产,加工、全产业链的农业产业化龙头企业,竭诚为广大居民以及机关、学校、企事业单位、社会团体服务。 二、公司经营管理农贸市场成功经验 公司在长期的从事农贸市场管理中,总结了一套成功的经营管理经验。 1、农贸市场的规范化经营。 a.根据农贸市场经营要求,公司建立了管理人员工作制度、岗位目标责任制度、场内经营者守则和食品卫生及业务规范培训制度,加强对管理人员和场内经营者的教育、培训。公司管理人员按照职责分别参加各部门组织的岗前培训或轮训,经公司考核合格后持证上岗,并佩戴统一印制的胸标。

智慧农贸市场解决方案服务商——中科深信

智慧农贸市场解决方案服务商——中科深信 一段时间以来,食品安全问题已成为政府、业界和消费者关注的焦点问题,而智慧农贸作为农产品流通渠道改造的组成部分,其核心目的越来越清晰地定位于:通过优化、改造农产品流通渠道和流通方式,建立可追溯的农产品质量信息管理体系,解决食物安全问题。而对于农贸市场超市化改造,只是达到这个核心目的的方式之一。

中科深信智慧农贸四大特点: 1:电子结算实行菜场一卡通,增加市场收益,增加商户流水,为消费者增加更多的优惠。电子结算是整个系统得核心,涉及到市场,商户,消费者,银行等多方面得交集,对系统稳定安全性要求非常高

2:数据采集分析,系统可将单品所有得日月年销量汇总,同比,价格汇总,价格对比等等,形成一个农产品流通大数据。 3:食品安全溯源,消费者来市场买菜可以有一个小票,小票有一个二维码,扫一扫可以获取该菜品得相关产地信息,检测信息,交易信息等等,解决了农产品

流通的难题。 4:线上线下结合,依托智能电子秤和中科深信云端平台,消费者可在APP在线购买下单,商户接单,配送等一系列动作。

智慧农贸是指运用科技手段,采集交易数据,通过“一云多端”智慧系统,实现农贸市场管理、服务和监管的信息网络化、工作规范化、管理现代化的网络平台。“智慧农贸”系统利用先进的信息化手段,在实现关注食品安全,保护消费者权益、方便消费购物的同时,提升了市场管理水平,其具有针对性定制的功能模块,充分实现了信息的实时化、具体化、可视化,极大地方便了市场和相关职能部门对市场经营活动的动态监管。而中科深信公司就是一家对智慧农贸市场10多年实践经历的专业团队,对农贸市场的改造升级积累了丰富的经验,目前成功打造了近百家新型的智慧农贸市场,成功案例遍布全国各地。在该领域不管是技术,还是市场占有率都很高。

农贸市场搬迁方案

农贸市场搬迁组织实施方案戴家弄临时农贸市场是为配合戴家弄、斗富弄改造于2005年临时搭建的棚户农贸市场,共有固定摊位经营户130户,其中,肉类18户,水产7户,禽类9户,蔬菜53户,豆制品11户,冷冻4户,干鲜货等28户。 为了提升城市品位形象,给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境,市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地,并将该项目列为2005年为民办实事项目之一。2006年8月,江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力,新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕,具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式,并引进先进的管理经验和管理模式,对市场内部格局进行合理安排,共设置摊位212个,基本满足现有经营户的拆迁安置需要。 为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁,根据市政府领导的指示精神,特制定如下工作方案。 一、组建市场拆迁工作领导小组 建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长,市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位,负责市场搬迁一切事务。

二、工作内容及时间安排 1、准备阶段(2009年3月1日—26日) (1)、颁布农贸市场拆迁公告(市场经营服务中心已于3月12日发布公告) (2)、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作,并与经营户签好摊位租赁管理协议,使经营户在限期内完成搬迁工作。 2、搬迁阶段(3月27日—28日) (1)、对临时农贸市场进行整体搬迁 (2)、全面拆除临时农贸市场。 3、整治规范阶段(3月28日—4月30日) (1)、加强对新市场的管理和服务。 (2)、加大对市场周边秩序的整顿,杜绝出现马路市场。 三、各成员单位职责及分工 1、市工商局 依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照,加强新市场和经营户的管理和服务。 2、市公安局 积极配合,全力做好市场搬迁的治安工作。 3、城管支队 (1)、加大对市场周边秩序的整顿,坚决杜绝马路市场。

菜市场招商方案模板

菜市场招商方案

康平菜市场招商初步方案 ( 本方案主要包括市场二层和一层外铺部分)

一、项目整体定位 康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。 释义: 原三村市场是康平片区主要的市场之一, 附近居民绝大多数都有在此消费的经历, 因此在康平区域中享有广泛的知名度, 当项目重新建设后, 一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念, 升级创新不但体现在建筑硬件的更新, 更从服务、经营管理等软件方面进行升级, 使消费者得到实惠和新颖的消费体验, 最终成为周边居民的一站式生活服务中心。 因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新, 最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的”三村市场”。 二、总体招商策略 项目的定位即是我们要实现的目标, 围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念, 在招商工作中将采取如下策略: 1、内外同步启动、互相促进 项目所处地段比较优越、人气较旺, 当前市场一层内部( 摊位和内铺) 已完成招租, 待租部分主要为一层外铺和二层商业空间, 无论哪部分商业面积实现招租并开始经营, 都会对市场整体商业氛围带来良性影响, 并减轻后续招租工作压力, 因此招商工作应全面展

开, 仅对少量铺位进行技术性销控即可。 2、”蓄水养鱼”式的招商思路 商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域, 因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期, 至少需要2-3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行”蓄水养鱼”政策, 在培育期考虑商圈培育的规律, 让利于业户, 在租金定价上考虑商家的承受能力, 降低自己的过高的期望值, 对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾 商业地产操作最重要的阶段是招商和经营, 二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响, 同时注重经营管理, 引进先进的管理机制, 引导业户良性发展, 否则一旦经营者关门, 开发商同样要关门, 经营者失败, 开发商同样失败, 两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式 在市场经营过程中, 要体现”升级创新”的思路, 优化经营管理模式, 提供创新、升级化的服务模式, 引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。

农贸市场规划、建设实施方案设计说明

农贸市场规划、建设方案设计说明

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XX综合市场规划.建筑方案设计说明 ★规划设计篇 ★★规划设计说明 一、规划设计依据 1. 《XX总体规划》(2005—2020); 2. 广西XX建设规划委员会下达的《建筑规划设计条件通知书》、用地红线及现状地形图; 3.《工程建设标准强制性条文》城乡规划部分; 4. 《城市居住区规划设计规范》(GB 50180—93); 5. 国家及XX现行有关法规、规范及规定。 二、项目概述 XX综合市场位于广西XX城乡路西段,地表状态基本平坦地形,市政路从中心穿过,周边有正在建设中的住宅小区及校园区;公路对面XX小区及毗邻的方洲丽园小区为配套齐全的成熟小区。此用地北侧为城乡路,道路规划宽度为50米。小区规划总用地面积为 21400平方米,总建筑面积为 26577.8平方米,由宾馆、综合市场、商场、办公楼及保存原有的居民私人住宅楼构成。 三、规划构思 1.小区与未来周边城市关系的定位. (1)根据周边城区的功能,本小区设定为集宾馆、商场、综合市场等服务功能社区,服务予周边小区。 (2)市政道路由中部穿过,形成商业带,并有充足的停车位,交通便利。 3. 消防设计. 小区消防设计均按照国家现行消防规范设计。 四、功能分布 根据市政道路合理布置商业建筑,根据功能和景观需要结合实际地形合理安排间距、绿地、停车场。 五、交通组织设计 1.主要道路及交通系统的设立. 依托市政道路,沿线布置各个建筑的支线行车道路,经整理后进入城市干道。 2.停车系统的设计. 停车系统为地面停车系统,并可分为外来车辆停车系统及内部自有车辆停车系统两大部分. (1)外来车辆停车系统:沿街的停车车位均依托道路来设立,内部干道解决主要的住户来客的停车问题。 (2)自有车辆停车系统:将需求解决于各组团的自有停车库为主,辅助以其周边的地面车为作为补充。

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