某科技公司管理制度范本

石家庄欧博科技有限公司管理制度

目录

第一章考勤管理

第二章员工请假管理办法第三章办公室管理制度

第四章辞退辞职管理制度第五章出差管理制度

第六章公司员工奖惩制度第七章员工福利待遇

第八章财务管理规定

第九章业务人员管理制度

第一章考勤管理

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周五为工作日，周六日为休息日。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假 1天以内的(含1天)，由部门负责人批准3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。迟到一次扣发5元，按次数累计。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，请假超过两天者，扣除当月全勤奖。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工

1天者，扣发3天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发 6天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、在规定时间内未到或早退的，按照

本制度第五条、第六条、第七条处理。

十、员工按规定享受婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、公司员工加班：员工每日应办事项，应当日完成。如遇特殊情况或紧急事务，必须在上班时间外完成，须填写《加班申请单》，并在下班前半小时送交办公室主任处，经审核同意后方可加班，且必须在规定时间内完成。如不按要求送交《加班申请单》视为自愿无偿为公司服务。因故不能加班者，应填写请假单，事先征得部门主管同意，方可离开工作岗位。各部门对所属人员的加班申请事项应认真核实。员工在加班时间内擅离职守且完不成任务，除不核发加班费外，还要视情节轻重予以惩处。加班结束后，要在加班单上注明加班时间内的工作内容。总经理或部门经理批准，假日加班工作或值班的每天补助元；夜间加班或值班的，每小时补助元;节日值班每天补助元。

十二、哺乳期间女员工上下班规定：哺乳期间女员工上下班时间：上班前可晚半小时签到，下班前可提前十五分钟签退。

员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

第二章员工请假管理办法

为了使公司内部管理规范化、制度化，使公司员工请假时有章可循，特制定本办法。凡本公司员工请假，均依照本办法之规定执行。

一、请假手续

公司员工请假，先到办公室领取《员工请假单》，填妥请假日期、请假事

由及相关项目，报请部门主管核准，办公室记载、汇总、存档。

二、请假权限

公司员工请假三天〔含三天〕之内部门主管批准，四天及四天以上向总经理请假，总经理批准后到办公室办理请假手续。

三、请假须知：

1、公司员工请假单交由办公室存档管理，公司员工如遇急重病或突发事故不能亲自办理请假手续，必须在当日委托同事或以电话口头请假，假满返回后补办请假手续，不得超过两天。

2、员工请病假五天以上，必须附有医院证明于当日或次日交部门主管并呈报总经理处，办理病假手续。

3、员工请假若理由不充分或妨碍工作开展，部门主管可酌情不予准假、延期给假或缩短假期。

4、请假未核准而先行离开或假期已满且不到勤者，以旷工论处。

5、员工若发现请假记载有误（只限当月），应即时向部门主管查询更正。

四、请假管理：

1、公休假依法律、法规之规定，并结合公司的实际情况如期休假或推迟休假。

2、事假需本人亲自办理，提前申请，一般一次不超过三天，全年一般不超过二十天。超过规定期限按旷工论处，且假期内不发工资。

3、工伤假：因公受伤，经医院证明确实无法工作者，准请工伤假。

4、婚假：公司员工结婚，给假十天，假期内工资照发。

5、女员工分娩，给假1个月，特殊情况适当延长假期，假期内工资照发。

6、员工本人或配偶的直系亲属去世，一般给假三天，假期内工资照发。超过五天后的时间段，工资停发。

第三章办公室管理制度

一、印鉴管理

1、本公司印鉴由办公室主任负责保管。

2、办公室要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都要仔细核实，并有详细的登记记录。

3、公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况需要开具时，应经总经理签字后方可开出。

二、办公财产管理

1、办公室要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。

2、办公用品由办公室统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。

3、办公室严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。

4、各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由办公室登记造册保管。

5、各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失，由部门或个人负责。

6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。

7、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。

8、办公室要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。

四、公司日常支出的核准

1、各部门办公费由办公室严格参照年初预算支出计划中的数额核定。

2、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据，然后由办公室

主任核准、签字，最后由总经理批准签字后支付。

五、车辆管理制度

（一）、公司车辆由办公室统一管理。

（二）、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。

（三）、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。

（四）、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排，其他部门用车，在用车期间内承担责任，保持车况完好。

（五）、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。（六）、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。

（七）、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。

（八）、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特

殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。

（九）、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。（十）、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

（十一）、违规与事故处理

1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：(1）无照驾驶;(2)未经许可将车借予他人使用; (3)违反交通规则引起的交通肇事;

(4)违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

第四章辞退辞职管理制度

一、为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司的活力，促进公司的发展，特制定本条例。

二、公司对有下列行为之一者，给予辞退：

1、一年之内记过三次者。

2、连续旷工6日或月累计旷工6日及以上者，全年累计旷工14日

者。

3、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂、酬金者。

4、工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者。

5、违抗命令，擅离职守，情节严重者。

6、聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏生产秩序者。

7、仿效上级主管人员签字，盗用印鉴或涂改公司文件者。

8、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为，

使公司业务遭受损失者。

9、品行不端、行为不检，屡教不改者。

10、擅自离职为其它公司工作者。

11、违背国家法令或公司规章，情节严重者。

12、泄露业务秘密，情节严重者。

13、为个人利益虚报工单、冒领各项费用者。

14、工作期间因受刑事处分者。

15、员工在试用期内被发现不符合录用条件者。

16、严重损毁公司形象，影响恶劣者。

三、本公司辞退员工时，应于事前七日内告之，并由其所在主管向员工出具《员工辞退通知书》。

四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常生产和工作秩序的，本公司将报公安部门，按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

五、综合部在辞退员工后，应及时登记《员工调整通知单》。

六、公司各部门辞退员工必须经综合办备案，总经理审核批准方可执行。

七、本公司员工因故辞职时，应首先向综合办索要《辞职申请书》，填写后交上级主管签发意见，再送综合办审核。

八、公司员工无论以任何理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原岗位继续工作一个月。

九、员工辞职申请被核准后，在离开公司前应填写《移交清单》，办理移交手续。、

十、员工辞职申请被核准后，综合办应向其发出《辞退通知书》并及时填写《人员调整登记表》。

十一、员工辞退、辞职手续未按规定程序办理，公司有关部门应视其情况，

按有关规定妥善处理，否则由部门负责人承担责任。

第五章出差管理制度

一、为加强出差管理，根据我公司业务性质特制订本制度，本公司职员出差依据本制度报销旅差费及补贴费。

二、公司员工出差，每日补贴工作餐费30元，住宿费一百元，不得超标准食宿，超出部分自负。

三、因公出差宴客，费用应先征得部门主管同意，上报总经理批准，凭票据报销。

四、如系投标、高级会议出差，因业务需要提高住宿标准，报总经理批准后，可据实报销。

五、由公司派遣出差的职工，可以依据公司外派时的具体规定报销汽车票、火车票、飞机票及相关票据。

第六章公司员工奖惩制度

第一条、为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

第二条、适用范围：全体员工。

第三条、对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第四条、本公司设立如下奖励方法，酌情使用。

一、通告表扬二、奖金奖励三、晋升提薪

一、有下列表现的员工应给予通告表扬

1、品德端正，工作努力。

2、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功。

3、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公。

4、有其他功绩，足为做其他员工楷模。

二、有下列表现的员工应给予奖励

1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出者。

2、完成计划指标，经济效益良好。

3、向公司提出合理化建设，为公司采纳者。

4、维护财务纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。

5、节约资金，节俭费用，事迹突出者。

6、领导有方，带领员工良好完成各项任务。

7、其他对公司做出贡献，总经理认为应当给予奖励的。

三、有以上表现，公司认为符合晋升条件的予以晋升提薪

第五条、处罚办法:视情节轻重，分别给以下处罚

一、警告二、记过三、降级四、辞退

一、员工有以下行为给予警告处分:

1、在工作时间聊天，嬉戏或从事与工作无关的事情。

2、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、矿工。

3、因过失以致发生工作错误情节轻微者。

4、妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5、初次不遵守主管人员指挥。

6、浪费公物情节轻微。

7、破坏环境卫生。

二、员工有以下行为者，给予记过处分：

1．对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成的2．因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人；

3．在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；

4．投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益；

5．对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；

三、员工有以下行为者，给予降级处分：

1．违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；2．违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

3．擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失；

4．泄漏公司机密；

5．遗失经管之重要文件、机件、物件或工具；

6．撕毁公文或公共文件；

7．擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失；

8．拒绝听从主管人员合理指挥监督；

9．违反安全规定措施致公司蒙受重大不利；

10．造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利；

四、员工有以下行为者，给以辞退处分：

1、偷窃同事或公有财物；

2、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；

3、违反劳动合同或工作规则情节严重；

4、蓄意损坏公司或他人财物；

5、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害；

6、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

7、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的；

8、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

9、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资才，损公肥私，造成经济损失的；

10、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

11、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；

12、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资才，损公肥私，造成经济损失的；

13、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

14、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的；

15、散布谣言，损害公司声誉；

16、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的

17、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱公司秩序

18、经常违反公司规定屡教不改；

19、因行为不当，公司无法再对其信任；

20、其他重大过失或不当行为，导致严重后果；

五、员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第七章员工福利待遇

一、奖金制度

1、满勤奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖；

2、技能奖金：有某项特长的员工因该特长为公司取得效益，公司给予一定奖励；

3、效益奖金：每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖

金，一般奖金

4、销售奖金：市场人员在完成销售任务后的奖励；

5、奖励计划：给予对公司具有突出贡献的员工的奖励；

6、年终奖金：年底视公司效益评定发放给每位员工年终奖。

二、津贴制度

1、免费工作餐：是指企业为员工提供的免费或低价午餐。

2、差补：对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助；

3、通讯补助；

4、灾害补贴；

5、职工防暑降温补贴；

三、有偿假期

1、婚假：员工适龄婚假 3天，符合晚婚条件 (男满二十五周岁,女满二十三周岁),可享受有薪婚假十天；

2、产假：女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产假7天，基本工资照发；

3、丧假：员工直系亲属（父母、配偶、子女）亡故，丧假三天，基本工资照发；

4、病假：员工因病请假休息上交正式医院病假证明包括急诊证明，无病假证明的按事假处理。员工当月因病缺勤时公司仍支付半天日工资，病假七天以上（不含七天）按事假计算；

5、工伤假：员工当班时间,在工作过程中由于突发事件(客观因素而非工作失误)造成的因工负伤,视为工伤。工伤期间享受全薪待遇,同时由公司承担其疗伤的全部费用，如员工乘坐酒店班车上下班期间，由于员工自身责任

之外的其它因素造成的意外受伤,由所在部门经理提请上级部门讨论确定员工待遇；

6、按国家法定节假日休息；重大节日公司给予员工发放礼品。

7、本公司员工在生日当天会收到公司送的礼品。

8、凡公司女员工在三八节当天会收到一束花或小礼品。

9、年假

第八章财务管理规定

一、为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。

二、公司财务部门的职能：

1、认真贯彻执行国家有关的财务管理规定。

2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，

反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

4、厉行节约，合理使用资金。

5、合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。

6、对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关

资料，如实反映情况。

7、完成公司交给的其他工作。

三、公司财务部由会计、出纳工作人员组成。

四、公司各部门和员工办理财会事务，必须遵守本规定。

五、财务经理的岗位职责：

1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，

开辟财源，有效地使用资金；

2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部

门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：

4、承办公司领导交办的其他工作。

六、会计的主要工作职责：

1、按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，

帐目清楚，按期报帐。

2、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，

挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。

3、负责公司每月国、地税申报、缴税。地税包含：印花税、城建税、教育费

以及教育附加费等；国税包含：增值税、企业所得税、年度汇算清缴，以上税种应于申报前20日核算出费用以及税金，上报财务负责人。

4、国、地税相关申报表申报完成后三日内打印出来留档，进项票、抵扣联以

及当月作废发票整理装订入档，保存以备查询。

5、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

6、完成总经理或主管经理交付的其他工作。

七、出纳的主要工作职责：

1、认真执行现金管理规定。

2、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认

白条抵压现金。做到日清月结，保持现金日记账的清晰、完整。

3、费用报销：严格按照报销制度执行。认真仔细审查报销单以及票据的真假，

做好凭证工作。日常管理费用、出差报销等费用应于每月5号前整理出来上报财务负责人。

4、严格支票管理规定，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方

可生效。

5、积配合银行做好对帐、报帐工作。

6、负责公司养老、医疗、失业、工伤、生育保险的申报与缴纳。

7、负责保管公司的原始文件（详细清单见附件），公章、财务章、法人章外

出或者使用，要记入登记表。

8、配合会计做好各种帐务处理。

9、完成总经理或主管经理交付的其他工作。

八、财务工作管理:

1、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

2、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，

并符合会计制度的规定。

3、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始

凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。

4、财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证帐簿记

录与实物、款项相符。

5、财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。

会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。6、财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的

原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。

7、财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理书面报

告，并请求查明原因，作出处理。财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。

8、财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽

核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。

9、财务审计每季一次。审计人员根据审计事项实行审计，并做出审计报告，

报送总经理。

10、财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。财务

工作人员办理交接手续，由总经理办公室主任、主管副总经理监交。

九、支票管理:

1、支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须有“支票领用单”，

经总经理批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查。

2、支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对（购置物品由保管

员签字）、总经理审批。填写金额要无误，完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行帐号，原支票领用人在“支票领用单”及登记簿上注销。

3、财务人员月底清帐时凭“支票领用单”转应收款，发工资时从领用工资内

扣还，当月工资扣还不足，逐月延扣以后的工资，领用人完善报帐手续后再作补发工资处理。

4、对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办，到月底按第二十一条规定

处理。凡一周内收入款项累计超过10000元或现金收入超过5000元时，会计或出纳人员应文字性报告总经理。凡与公司业务无关款项，不分金额大小由承办人文字性报告总经理。

5、凡1000元以上的款项进入银行帐户两日内，会计或出纳人员应口头报告

总经理。

6、公司财务人员支付（包括公私借用）每一笔款项，不论金额大小均须总经

理签字。总经理外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。

十、现金管理:

1、公司可以在下列范围内使用现金：①员工工资、津贴、奖金；②个人劳务报酬；③出差人员必须携带的差旅费；④结算起点以下的零星支出；⑤总经理批准的其他开支。钱款结算起点定为100元，结算规定的调整，由总经理确定。

2、除第一条外，财务人员支付个人款项，超过使用现金限额的部分，应当以

支票支付；确需全额支付现金的，经会计审核，总经理批准后支付现金。

3、公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转帐结算

方式，不得使用现金。

4、日常零星开支所需库存现金限额为1000元，超额部分应存入银行。

5、财务人员支付现金，可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取，

不得从现金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情况确需坐支的，应事先报经总经理批准。

6、财务人员从银行提取现金，应当填写《现金领用单》，并写明用途和金额，

由总经理批准后提取。

7、公司员工因工作需要借用现金，需填写《借款单》，经会计审核；交总经

理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款，在当月工资中扣还。

8、符合本规定第一条的，凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销

或领款凭证，经手人签字，会计审核，总经理批准后由出纳支付现金。9、发票及报销单经总经理批准后，由会计审核，经手人签字，金额数量无误，

填制记帐凭证。

10、工资由财务人员依据总经理办公室及各部门每月提供的核发工资资料代

理编制员工工资表，交主管副总经理审核，总经理签字，财务人员按时提款，当月发放工资，填制记帐凭证，进行帐务处理。

11、差旅费及各种补助单(包括领款单)，由部门经理签字，会计审核时间、天

数无误并报主管副总经理复核后，送总经理签字，填制凭证，交出纳员付款，办理会计核算手续。

12、无论何种汇款，财务人员都须审核《汇款通知单》，分别由经手人、部主

任、总经理签字。会计审核有关凭证。

13、出纳人员应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。帐目应当日清月

结，每日结算，帐款相符。

十一、会计档案管理:

1、凡是本公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有保存价

值的资料，均应归档。

2、会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、年起止、号数、单据张数，由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管)，由总经理指定专人归档保存，归档前应加以装订。

3、会计报表应分月、季、年报、按时归档，由总经理指定专人保管，并分类填制目录。

4、会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案，须经总经理批准。十二、财务人员管理:

出现下列情况之一的，财务人员应予解聘。

1、违反财务制度，造成财务工作严重混乱的；

2、拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的；

3、伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的；

4、利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的；

5、弄虚作假、营私舞弊，非法谋私，泄露秘密及贪污挪用公司款项的；

6、在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的；

7、有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退的。

第九章业务人员管理制度

一、为提高业务人员素质，规范管理，防微杜渐，特制订公司业务人员业务操作行为规范。

遵守国家的法规法纪和公司的各项规章制度，贯彻落实公司的文件、指示、精神，加强自身修养、素质和气质。树立集体主义观念。

二、热爱本职工作，吃苦耐劳，努力学习业务知识，尽职尽责完成业务拓展工作，并填写好记录回执单，做好工作日记和每月的述职报告。

三、工作时间着装整齐，遵守作息时间，按时向部门主管汇报工作和反馈信息。

四、要作风正派，清正廉洁，不损公肥私，不营私舞弊，态度和蔼，言语有礼，诚实守信，胸怀坦荡，要具有良好的语言表达能力和宣传能力，吃苦耐劳，勇创佳绩。

五、要制订月计划、周计划，有计划有目的地拜访客户，勇于实践，善于学习，善于总结，使之立于不败之地。

六、在工作中团结协作，互相帮助，注意安全，杜绝隐患，树立团队精神，听从领导，服从分配，响应公司的号召，按时参加公司、部门主持的会议和各项活动。

七、严格做到：

1、做到保守机密，不向客户及竞争对手透露价格等机密。

2、做到通讯畅通，不无故关机或失去联系。

3、做到据实报销，不隐瞒行销日程，不瞒报费用。

4、做到爱护公物，不损坏公司物品。

八、业务中注意事项

（一）用户询价或报价注意事项：

1、业务人员联系客户时，严格按公司公布的当日价格向客户报价，并记录备案。