家政公司的企业标语

家政公司的企业标语
家政公司的企业标语

家政公司的企业标语

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1、家政交给我,生活还给你。

2、用心服务,“洁”诚为你。

3、让生活越过越轻松。

4、好家政,让你的家靓起来。

5、真诚家政服务,让家焕然一新。

6、服务更多,享受更多。

7、沟通无极限,服务零距离。

8、爱在心中,帮在家中。

9、理念不同,做法大不同!

10、用洁净慰藉心灵。

11、细节呵护,真诚服务。

12、您的满意,我的快乐。

13、天天好生活,品质僖生活!

14、职业专注,一尘不染。

15、“洁”“净”所能,确保安康。

16、家政心服务,首选僖生活!

17、牵手家政,乐福无忧。

18、尽我所能,净你所想。

19、我要站在快乐的顶峰。

20、源于生活,专于服务。

21、家政服务,就是完美僖生活!

22、僖生活,品质生活首选品牌。

23、僖生活,大和谐。

24、家政服务僖生活!

25、人生喜和乐,精彩僖生活!

26、技术专业,服务优质。

27、品质家政,服务先锋。

28、家政天下,服务万家。

29、每时每刻,至诚至洁。

30、服务到位,洁净到家。

31、僖生活,更亲,更近!

32、优雅生活,有我开始。

33、齐家僖之道,生活乐之法。

34、我办事,你放心。

35、做自己最专业的事情。

36、极至理家,至僖生活。

37、家政永“洁”同心,共创美好生活。

38、美的生活,我来创造。

39、家的温馨,爱的诠释。

40、专业品质,为您解忧。

41、原来生活可以更美的。

42、正家之道,传承有僖!

43、精诚服务,洁净万家。

44、僖生活,乐致家。

45、顺心如意,悦僖生活(人生)。

46、让幸福更圆满。

47、您放心的选择。

48、僖生活,定制尚品人生。

49、清洁呵护,健康生活。

50、绿色服务,健康环保。

51、洁净家具,用事实说话。

52、尽我所能,“洁”诚相待。

53、家政先锋,服务典范。

54、让绿色洁净生活。

55、一样的家政服务,不一样的品质体验。

56、品质服务,创造未来。

57、家政有僖,乐享生活!

58、事无巨细,“洁”有可为。

59、家居百事不用愁,家政服务来打理。

60、微笑在嘴尖,服务在心间。

61、让你享受舒适生活。

62、家政服务全方位,精彩生活零距离。

63、家庭好帮手,幸福好管家。

64、居家琐事不用烦,家政服务来帮忙。

65、僖生活,悠然自得。

66、保万家洁净,树家政雄风。

67、舒适居家生活的“洁”出倡导者。

68、树家政典范,保天下清洁。

69、品质家政服务,创造温馨舒适环境。

70、专业家政,正合我意。

71、清洁天下,服务玩家。

72、轻松畅享每一天。

73、清洁有我,保洁无忧。

74、因为专业,所以信赖。

75、树立诚信,“洁”诚服务。

76、真心真意,“净”善“净”美。

77、真诚在心,洁净在家。

78、你就是我的家人。

79、让“视”界洋溢绿色。

80、圆点生活,幸福味道。

81、我用专业服务,换来您的满意。

82、享受您的家。

83、刷新服务,清洁家居。

84、家政服务,全心全意。

85、家政僖生活,天天喜生活!

86、创造洁净家居,乐享健康生活。

87、家,放心的地方。

88、原来,家可以这样温馨。

89、绿色品质,健康保证。

90、僖生活,好便利。

91、僖生活,生活家的摇篮!

92、诚信树品牌,服务树口碑,家政树丰碑。

93、僖生活——悦家生活。

94、给家一份清新,还家一份洁净。

95、优质服务,温馨生活。

96、打造优质生活,还你洁净居室。

97、家政”僖生活“——私人定制。

98、清洁居家环境,让生活更美好。

99、家庭服务的**家。

100、“净”我所能,服务爱家。

101、僖生活,做放心的家务活。

102、僖生活,定制和谐生活!

103、僖生活,属于你的生活态度!

104、生活的事情,我们来做。

105、做家政,做好家政,做最好家政。106、家政服务,让你的家魅力无限。

107、用心清洁,留住美好。

108、诚信天下,洁净万家。

109、用洁净诠释你的家。

110、舒心,源于家的处处洁净。111、关心你就象关心我自己。112、好生活,每天都焕然一新!113、打造洁净环境,享受品质生活。114、专业家政,服务致胜。

115、居家生活,从清洁开始。116、家有僖生活,幸福乐开花。117、洁净天下,爱满万家。

118、竭尽全力,洁净全家。

119、带走尘埃,留下欢笑。

120、品质家政,独领**。

家政创业计划书范本

家政创业计划书

目录 1.0执行摘要3 1.1公司概况4 1.2企业计划5 1.3公司结构6 1.4部门职能6 2.0产品与服务7 2.1服务概述8 2.2服务类型8 2.3服务优势12 2.4技术描述13 2.5将来产品及服务 14 2.6企业文化价值 14 3.0环境分析 14 3.1市场环境分析 14 3.2公司可行性分析 15 3.3竞争者分析 16 3.4消费者分析 17 3.5本公司竞争性分析 18 3.6公司核心竞争定位 18

4.0市场与销售19 4.1营销目标和战略重点19 1.2产品定位19 1.3营销策略20 1.4设计定价策略与方案20 1.5 渠道和促销策略 20 1.6公司核心竞争定位 20 5.0财务与计划21 5.1投资需求分析21 5.2融资方式24 5.3投资收益分析26 5.4本项目投资收益分析 28 5.5 退出策略 28 6.0附录1 29 7.0附则 33 摘要

在当今经济全球化,信息高速化的新经济战略格局带动下,中国也快速进入了经济转型时期,中国国民价值观念开始发生了由“积存、储蓄”的保守型观念向“重服务,即时消费体验享受”的开放性观念的转变,且因中国现阶段“家庭小型化”、“人口的老龄化”、“生活节奏高速化”“家务外包化”等诸多特征因素的影响而促进了许多家庭对家政业务的现存需求。 在此劳动力过剩恰好顺应家政服务需求,政府大力提倡着重开放发展服务行业市场的背景条件下,国内家政行业迅速升温,诸多家政公司崛地而起。随着市场经济的对外开放,近年来外国人在中国长期的居住增多,也促使她们对高素质家政服务人员的需求大幅度增加。鉴于此基础上,本团队立足于满足市场发展趋势之所需,经过调查分析研究国内外家政服务公司的优劣特征,创立了一套具有中国现代化特色的家政服务公司。 我团队所计划创立的家政服务公司实质是一集开发、培训和服务为一体的大型品牌化盈利性家政服务公司,即公司将以业务人员招募及培训、雇主市场开发和服务雇主市场三大业务为主营业务,实行全程企业化运作(即是把家政服务员作为公司员工,公司与雇主签订劳务合同,收取服务费,然后由公司发工资给家政服务员,公司负责对服务员进行培训和管理运营模式)。公司的创立旨在科学发展第三产业的服务行业,改变国内内需疲软病

家政服务公司运营计划书

家政服务公司运营计划书 一.经营目标 我们家政公司第一季度的业绩盈利要求达到9万,在这个季度里的运行计划可见如下图表: 按照中高级的家政服务收费,每输出一人按照他每月收入5000元来计算,而我们公司的提成为每人20%,则每输出一人则获利1000元。 但是这里的盈利没有扣除经营公司的成本费用,所以输出人数远大于上图表。 二.家政服务的输出途径 1、根据我们公司的目前状况,拥有的都是中高级的家政服务人员,其人员都有一定的经验,而且都能携证上岗,我们公司主要的家政人员有:普通家政员、育婴师、养老护理员、保育员。其输出途径大概方向如下表:

2、具体途径 (1)电子商务 ①建立自己公司的网站,并在相应的平台插入广告或短片,如母婴用品网、58同城网、自诊求医网,教育培训网等。 ②通过网络这平台,寻找有相关需要的人群,主动与之联系,提供优质的家政服务。 (2)跑业务 ①到各小区,社区宣传,如派卡片,贴宣传海报,最重要是与那里的物业管理处合作,建立相关的咨询处。 ②与各医院、养老院、幼儿园、办公单位等各种单位合作,最重要是进入目标地或在目标群体附近设点,进行大量宣传。 ③到人才市场寻找接收单位,为所需单位和公司提供符合其要求的人员,这个可以由兼职人员负责。 ④每月一次鼓励我们公司的员工一起到各社区、养老院或其他地方做义工,用心做义工的同时可以提高我们公司的知名度。 根据调查分析,家政服务的接收群体主要是一些高收入人群或者一些需要被看护的病人,所以我们可以主要从小区、医院、社区有针对性地入手,各占45%、40%、15%,则需要每月在小区里盈利1.4万,医院里盈利1.2万,社区里盈利0.4万才能达到每季度盈利9万元的目标。主要方式是跑业务。 3、小区的详细方案

家政服务公司内部管理制度流程1

精心整理公司规章制度 为了树立公司形象,加强和规范企业管理行为,健全和完善各项工作制度。促进公司持续,稳定,健康,快速的发展,特制订本管理制度。 一、公司全体员工必须遵循公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展违反公司章程的事。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司员工之间要团结互助,互相尊重,同舟共济,发扬集体合作和集体创造的精神。 五、公司实行“按劳取酬”“多劳多得”的分配制度。 六、公司推行岗位责任制,实行考勤,考核制度,评先树优制度,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司员工应端正工作作风,提高工作效率,禁止怠工,反对办事拖拉,不负责任的态度。 八、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费。 九、员工必须维护公司的纪律,对任何违反公司的章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。工作制度 一、树立公司的良好形象,工作期间仪容仪表合乎规范,衣着得体,干净整洁。待人接物态度谦和,举止文明。 二、按时上下班,不得迟到,早退,无故旷工。有事需请假,外出办公者需填写外出联系单并由部门经理或总经理审核批准。 三、办公时间不得从事与本岗位无关的活动,上班时间不得干私活,看与工作无关的书籍书刊网页。 四、接电话,接待来宾时一律使用文明用语;客户进门必须站立微笑迎接,主动介绍公司情况。 五、保持工作场所,设施,货架及个人工作区域的卫生。 六、工作期间应勤于业务,积极主动的完成工作任务。 七、尽心、尽责,真诚合作,之力创造良好的集体环境,发扬团队精神,根据公司需要及职责规定积极配合同时展开工作,不得拖拉,推诿,拒绝。对他人咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象,不得置之不理。 理赔制度 一、雇主要求一次性介绍服务的: 服务费为一次性,雇主确定人员后缴费,半年内可更换3次,不存在退费。一次性服务中家政公司只承担身份真实性和健康证明(乙肝五项检查)责任,其他不承担责任。 二、雇主要求员工制管理的,雇主应为员工购买家政综合险。 1.若员工给雇主家人及财产造成损失,处理方式如下: 1)提交雇主、家政服务员双方签字的出险事故经过两份。 2)持双方身份证明及《服务合同》。 3)持雇主为家政服务员购买的家政综合险单据。 4)财物损失需提供发票,如果没有发票将根据市价进行估价;人员伤亡的,需提供二级(含)以上医院开据的与治疗有关的病历、诊断证明、处方、用药明细及清单,住院收据及清单等。 2.若家政服务员出险后,处理方法如下: 1)家政服务员签字的出险事故经过说明。 2)家政服务员身份证明。 3)二级(含)以上医院开据的与治疗有关的病例、诊断证明、处方、用药明细及清单、住院

家政公司合作协议书范本最新

编号:_______________ 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 家政公司合作协议书范本最新 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

甲方: 住址: 法人代表: 身份证号: 乙方: 住址: 法人代表: 身份证号: 甲乙双方本着合作、互惠原则,经协商一致,签订以下合作协议: 一、合作方式 1、长期家庭服务 乙方为甲方的客户提供从事“长期家庭服务”人员,甲方向乙方返回推荐服务费佣金大写__________整(_____元整)。在合同期内,若甲方客户对服务员不满意,乙方须免费为甲方客户更换三次服务员。 2、短期及钟点服务类 乙方为甲方介绍从事"短期家庭服务"的服务员。在收取客户服务费及佣金后,甲方向乙方返回推荐服务费佣金的百分之_____(_____%),其中佣金费用为服务费总额的百分之_____(_____%)。 二、双方责任和权利 1、甲方责任和权利 (1)在严格遵守本协议相关条款的基础上,甲方有权利制定自己的销售政策。 (2)如果乙方损害甲方的利益,争夺甲方的客户资源,泄露甲方的商业秘密,甲方有权终止与乙方的合作。 (3)甲方有责任保守乙方提供的商业秘密,不得向任何第三方透露本协议内容。

(4)在收取客户诚意金前,甲方向乙方提出用工需求,在乙方确认后,由甲方收取客户诚意金。诚意金收取确定后,甲方与乙方以书面方式约定家政服务员和甲方雇主会客时间,服务员未按时到场,并且超过约定天数____天,甲方有权取消服务,乙方按诚意金双倍赔偿甲方。 2、乙方的权利和义务 (1)乙方和甲方共同负责向服务员提供管理和培训服务,其中甲方推荐的服务员在培训结束后由甲方自行管理。 (2)乙方确保所提供的服务员符合从业人员的健康标准。 (3)由于国家政策及市场等原因(不可抗拒力因素除外)造成没法得到政府对服务员培训的资助金或服务人员紧缺无法满足市场的情况,乙方应及时解决,甲方应给予谅解。 (4)乙方有责任对甲方的客户提供保护,并保守甲方的商业秘密,不得向任何第三方透露。 (5)甲方收取客户服务费用后,须按要求向乙方支付费用。若甲方不按要求支付费用,乙方有权终止合同。甲方赔偿乙方的损失。 三、违约责任 1、甲乙双方应严格遵守本协议条款,任何一方未履行本协议项下的任何一项条款均被视为违约,违约方须承担相关违约责任。 2、任何一方在收到对方的具体说明违约情况的书面通知后,如确认违约行为属实,则应在七日内对违约行为予以纠正并以书面形式通知违约方。 3、合作期间,如一方认为违约行为不存在,则应在七日内向对方提出书面情况说明,双方可就此问题进行协商解决,协商不成的,按照本协议争议条款解决。违约方应承担自己的违约行为而给守约方造成的直接经济损失。 四、争议解决 因本协议及其附件的履行或与此有关的一切争议,双方应通过友好协商解决;不能解决时双方同意将争议提交甲方所在地仲裁机构或人民法院进行裁

家政公司运营计划书两篇

家政公司运营计划书两篇 篇一:XX公司(家政服务公司)运营计划 一.总体 XX家政服务有限责任公司(家政服务部)是一家新成立的公司,目前采用的经营方式为“中介式”,随着公司业务规模的扩大逐步转型为“员工制”,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。包头市家政、保洁服务每年有近亿元人民币的市场需求,但是,目前家政、保洁人员普遍素质较低,家政、保洁专业知识少。因此,我建议通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在客户群。 公司应注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务及大型项目商业保洁的市场领域,涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、特色营养、护理知识、安排家庭宴会、宠物服务、大型项目商业保洁等方面……形成以普通家政为基础,高级家政、大型保洁为特色的多元化经营的大型连锁性公司。

在从事家政、保洁服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理、营养师等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,XX家政、保洁将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。 公司将在全市逐步设立社区营业网点,第一年,先行建立大区制,每个区设服务站一个,到第三年力争成为全市家政、保洁行业三甲企业,后逐步向周边地区辐射。第五年,树立起包头市全新的家政、保洁行业领头人形象。 在建立大区制,每个区服务站设立后,可开始逐步的转型为加盟连锁形式,吸纳更多的小型的、非正规的加盟商,以利于扩大公司规模及市场占有率。网点由加盟合作者出资,合作者只有经营权,总公司统一管理、核算,每年支付网点赢利的50%作为投资回报。 家政、保洁服务公司下设总经理,市场部(负责业务拓展),财务部(归XX总公司财务统一核算),人力资源及培训部(负责人员招聘、管理、培训等事宜,招聘培训高级家政人才可以直接联系市、高新区人才市场) 二.服务概要及保障 1.家政公司服务内容一览表: 婴儿看护(普通/高级)---市妇幼保健院业务合作

2020年家政公司规章制度范本

2020年家政公司规章制度范本 一、服务承诺 1、凡聘我公司家政服务人员,完全依照双方签订的合同履行。 2、客户因合理需要需更换服务员,以客户要求为准。 3、家政人员服务水准不到位,可随时进行再培训再上岗。 4、服务人员如有违法乱纪的,经查实按法律程序交有关部门处理。 5、服务人员上岗后,一切入乡随俗,确保家政平安和睦。 6、服务人员与用户不协调时,本公司将随时配合客户加以教育并可考虑换人。 二、客户合同签订制度 1、根据《中华人民共和国劳动合同法》及其他有关法律、法规的规定,本公司与客户双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上,签订合同。 2、合同内容包括客户基本信息以及选择的服务项目、时间、费用等,根据您的需要为你选派合适的家政服务人员。 3、家政服务员按照合同内容本着客户至上,诚信为本的宗旨为客户提供服务。 4、根据合同客户有权合理选定、要求调换家政服务员,有权追究家政服务员故意或重大过失给其造成的损失。 5、客户应按合同约定向家政服务员支付工资,不得以任何理由拖欠、克扣其工资。

6、客户不得强迫家政服务员从事约定服务项目以外的服务。 7、服务期满若客户续用本公司家政服务员,应提前10天与本公司续签合同。 三、家政工作人员守则 1、遵守国家法令,遵守社会公德,遵守公司各项规章制度。 2、努力学习科学文化知识和服务技能,不断提高专业水平和服务质量,按时完成劳动任务;提高职业技能;执行劳动安全规程,遵守劳动纪律;讲究职业道德。 3、初入客户家中,一定要按客户意愿行事,积极主动做好份内的工作,尽快熟悉客户家庭环境和生活习惯,牢记客户忌讳的事情及特别要求。 4、在客户家中工作,给业主及家庭要做到说话轻走路轻关门轻、移动物品轻拿轻放。 5、家政人员要始终摆正自己的位置,任何时候不要喧宾夺主。在业主及其家人在谈话、看电视、吃饭时,做好份内工作后应自觉回避他人必要的私人空间。 6、公司及业主的叮嘱和交代要记清。因语言原因未听清和听懂的,一定要问清楚,不要不懂装懂。做事要有程序,不要丢三落四。 7、不要打业主的电话,如急需应征得业主的同意或到公用电话亭,更不能把业主的电话告诉他人。 8、做人要诚实,不能欺骗公司及业主,更不要把自家烦心事讲给业主听。切记自己是来赚钱养家的,不是出来找麻烦的。 9、工作时尽量小心仔细,如损坏东西应主动认错,争取公司及业主谅解,切不可将损坏的东西扔掉或推卸责任。

家政服务公司合同(精华版)

家政服务公司合同 甲方(用户):身份证号: 联系电话:住宅地址: 乙方(家政服务组织): 服务电话:经营地址: 丙方(家政服务员):身份证号: 联系电话:原籍地址: 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,甲、乙、丙三方本着平等、自愿、诚实信用的原则,就家庭服务相关事宜签订本合同。 1、服务内容:丙方和乙方是劳务合同关系,甲方和乙方是家政服务合同关系;乙方委派符合上岗条件(体检合格,经过培训并取得行业或政府相关部门认可的培训合格证书)的丙方为甲方家庭承担如下的第项服务(可多选)。 (1)一般家务(2)育儿嫂(3)月嫂(4)计时服务(5)其它。 2、服务地点:。

3、服务方式(请在□内打√):□住家制□全日制(8小时)□钟点制 4、服务期限:年月日至年月日。服务时间(住家制不填):每天时至时。其中提供住家制或全日制家政服务的,甲方要给丙方每周1天休息时间。遇国家法定节假日需继续提供家政服务的,甲方另向丙方支付服务报酬元/天。 4、服务费的支付期限与方式: (1)甲方每月支付丙方服务报酬元。凡不足月者按日平均服务费结算。 (2)甲方支付乙方管理费方式(请在□内打√):□按月支付□签订合同时一次性支付 (3)丙方上岗试用期为个工作日,试用期的服务报酬为元/天,遇国家法定节假日的服务报酬为元/天。试用期满合格后按合同约定支付服务报酬。 (4)甲方应在丙方每完成1个月工作的第5日前支付服务报酬。 5、甲方的权利义务: (1)有权追究因丙方过错造成损失的法律责任,并向责任方要求经济赔偿,但不得对丙方采取搜身、扣押钱物、殴打、威逼等侵权方式处理。

(2)在签订合同时出示有效身份证件办理用户登记手续,如实填写家庭地址、联系电话、服务内容 (3)向丙方提供与家庭成员基本相同的伙食(老人、病人、孕妇、儿童餐除外);为丙方(住家服务员)提供安全的工作环境和居住场所,并保证其人身安全及每天的基本睡眠时间;当丙方需接触病人的血液、呕吐物及排泄物时,应为丙方提供相应的口罩及一次性手套等卫生用品。向丙方提供符合安全保障要求的工具。 (4)妥善保管家中的现金和贵重物品,并根据自己的实际情况加强防范措施。 (5)因甲方原因造成丙方发生伤害,甲方应承担赔偿 6、乙方的权利义务: (1)为甲方提供具备真实身份、身体健康(体检合格)和具有履行本合同能力的家政服务员,并向丙方提供甲方的基本情况和注意事项。 (2)有下列情形之一的,乙方有权撤回丙方,并解除合同:①甲丙方串通使丙方脱离乙方管理;②甲方未按时支付服务费逾期达15天的;③甲方无正当理由频繁要求调换家政服务员。 7、丙方的权利义务: (1)有权按时得到服务报酬,以及获得正常的休息时间。

家政公司员工规章制度

家政公司员工规章制度 第一、员工报名时须带身份证原件、复印件,由公司安排医院进行体检,做到家政服务公司身体健康,没有任何传染疾病。 第二、员工工作中要做到爱岗敬业,服从客户的管理和指导,尊重客户的生活习俗,工作要认真负责,要勤俭节约,节约用水、用电;经手的钱(物)账目要清楚;如工作失误给客户造成损失,应酌情赔偿。 第三、员工工作中不能出现消极怠工、虐待老人、打骂儿童的现象;未经客户许可不能私自使用家中的电话、电脑。 第四、不能私自将亲友带到客户家中,不能私自将客户的个人隐私(电话、手机号码、工作单位、工作性质、家庭住址)泄漏给他人。 第五、员工遇到纠纷应协商解决,不能私自报复;不能用电话骚扰客户、如问题严重可交公安机关处理。 第六、员工如遇个人原因辞职,需提前一周告知客户和公司,要等公司派人到位后方可离开。 第七、员工在公司住宿时不能造谣生事、搬弄是非,不能诋毁他人名誉,要做到洁身自好。 第八、员工合同结束离开客户家时要主动将自己的行李打开给客户检查,以免不必要的纠纷。 第九、员工工作未满一个月的按照实际所工作的天数结算(即月工资除30乘以实际所工作的天数),遇到法定节假日应与客户协商解决。 除此之外,家政公司学会如何管理自己的家政人员也很重要,因为如果没有好的管理人员的制度的话,很可能会造成家政人员的流失,为我们自己带来损失。 拓展:【关于规章制度的重要性】 《劳动合同法》的出台改变了企业长期以来习以为常的宽松的劳动用工管理环境,给企业现有的人力资源管理模式带来很大的冲击,使企业不得不思考如何改变现有的人力资源管理模式。《劳动合同法》时代的到来,预示着企业在劳动用工管理方面必须改消极、被动的管理为积极、主动的管理。如何架构其积极、主动的管理模式,规章制度是关键。因此,在《劳动合同法》时代,规章制度的重要性无论怎样被强调也不过分。具体而言,企业规章制度的重要性主要体现在以下几个方面: 1、正面引导与教育作用

家政服务合同协议书范本 住家保姆

编号:_____________家政服务协议 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方(用户): 身份证号码: 甲方居所即乙方服务地址为: 甲方紧急联络人: 联系电话: 乙方(家政员): 身份证号码: 联系电话: 联系地址: 经甲乙双方友好协商,就家政服务相关事宜达成如下协议: 一、乙方服务内容主要为:为甲方做饭、洗衣服、打扫卫生、生活照顾、安全看护和精神慰籍等。 具体要求: (1)、一日三餐按甲方要求制作。 (2)、甲方居所整体卫生打扫,应做到地面、家具没有灰尘,杂物整齐、餐具清洁。 (3)、协助甲方洗脚、洗澡、定期晾晒被褥;为甲方洗涤衣物及床上用品; (4)、陪甲方聊天、沏茶倒水;根据甲方身体状况协助甲方按照医嘱服药,身体适时及时陪同就医; (5)、陪护甲方外出运动或者走动,应时刻陪护在甲方身旁,以使甲方能随时得到帮助,防止甲方跌倒、受伤。在甲方遇到危险、意外时,乙方应按医疗护理规定采取相应急救措施,并立即拨打120、110及紧急联络人。 (6)、乙方应当根据甲方生活起居习惯,及甲方的要求安排作息时间。 (7)除上述内容以外,乙方需按甲方要求提供其他帮助、服务事项。 二、服务期限:_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。乙方不

愿意续签本协议的,应于本协议期满前10天通知甲方。 三、服务费用及工作条件: (1)甲方按月以现金方式付给乙方家政服务费,先做后付。试用期10天,家政服务费每月_______元;甲方于下每一个月满整月的10天后支付上一月家政服务费给乙方,,如乙方违反协议内容提前终止合同,10天的家政服务费予以扣除,如合同正常终止时,甲方一次性付清。(甲方支付现金或汇款到乙方指定账户内) (2)、乙方根据甲方安排与被照顾对象居住在同一套房屋内,并在服务期间食、宿全免。(3)、除约定家政服务费外,乙方不再享有其他国家有关五险一金和节假日等福利。 (4)、乙方在服务期间因自身原因生病或发生其它意外的,医药费和其它费用由乙方自理,甲方不承担责任。 (5)乙方在服务期间注意安全,规范操作,增强防火、防盗、防触电、防煤气中毒等安全知识。乙方未经甲方同意不得擅自使用甲方物品; (6)甲方不满意乙方提供的服务,可随时解除本协议,无需提前通知乙方。甲方解除协议按实际天数支付乙方家政服务费用。 (7)乙方需安心做好家政服务工作,不得随意外出,未经许可随意外出的扣除当天工资;如遇特殊情况(亲属患病、家中有急事等)需回家处理时,应先征得甲方的书面同意,并安排好甲方生活起居后才可临时离开。乙方擅自不辞而别,甲方有权拒付尚未支付的家政服务费,并将追究其违约责任; (8)乙方工作期间,如因过失造成甲方极其家人的人身伤害或财产损毁,应负赔偿责任;(9)乙方每月休息4天,具体休息时间根据甲方安排执行;乙方休息应安排好甲方生活作息并通知联系人,月休息时间不超过两天的不扣家政服务费。 四、乙方已知晓服务、照顾对象系老人,在住家服务过程中应耐心、细致地提供各项家政服务,避免粗心、急躁行事。并明白应及时将所发现到的甲方身体异常情况报告紧急联络人。双方因履行本协议产生争议,由甲方住所地人民法院管辖。

家政服务项目创业计划书

家政服务项目 创 业 计 划 书

目录 一、执行总结 二、创业机遇 三、服务概要 四、市场分析 1.市场现状 2.目标市场 3.竞争状况 4.市场进入与扩张 5.市场份额目标 五、公司战略 六、市场营销策略 七、公司经营 八、团队组成 九、创业整体进度安排 十、财务计划 十一、关键性风险与化解方法 十二、附表

一、执行总结: 1、公司: **家政服务有限责任公司(在以后叙述中简称:**家政服务公司)是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。 我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求,北京每年约有6.7亿,但是,目前家政人员普遍素质较低,家政专业知识少。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在客户群。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域,涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、熟悉营养、护理知识、安排家庭宴会、处理电子信件等方面……形成以普通家政为基础,高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 2、市场: 目前,我国的家政服务公司90%是中介形式,其提供的服务大都集中在传统意义上的清洁,保姆之类,家政服务人员的素质较低,中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益,导致市场混乱,因此使家政服务行业的正常发展受到了影响。 在从事家政服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,**家政将就这一切入点推出高级

家政服务进入市场。 公司将在北京逐年设立社区营业网点,到第五年时,总数预计达到16个。当市场分额达到5%时,公司目标市场再扩展到全国,树立全新的家政行业领头人形象。 3、投资与财务: 公司成立初期共需资金50万元人民币,其中风险投资18万元,创业小组及下属管理层人员出资30万元,短期借款 2万元。其中用于固定资产3.48万元,流动资金46.52万元。 股本规模及结构暂定为:公司注册资本50万元人民币。外来风险投资18万(36%); 曾宇博士技术入股2万(4%);资金入股30万(60%)。 网点由加盟合作者出资,合作者只有经营权,总公司统一管理、核算,每年支付网 点赢利的40%作为投资回报。 第二年估计赢利53万元,以后每年营业利润率50%左右,投资回收期为一年零四个 月。 4、组织与人力资源: 公司是有限责任公司,初期采取职能型组织结构。总经理下设市场部经理,财务部经理,人力资源部经理。创业小组成员分别担任此职,曾宇

家政服务公司创业计划书样本

家政服务公司创业计划书

家政服务公司创业计划书 家政服务公司创业计划书 一创意来源 在现代都市社会生活中,特别是在一个文化历史气氛很浓的社会阶层,中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文化生活方式。社会上,家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口的饭菜,很多人再做菜的过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口味,制作适合自己的饭菜;更多人在做菜的过程中体味生活的乐趣,在做菜中享受生活,做菜是一种生活方式的体会。但是,在社会上很多人喜欢自自己做菜,却不喜欢做菜前准备和做菜后的清扫活动。那么我们的家政服务就是以为这些目标顾客提供做菜前的准备和做菜后的清扫活动为我们主要的服务内容,让顾客享受故和个性化需求服务,让顾客体会更多的生活乐趣。 我们公司的核心服务包括菜前准备工作: 1 买菜,送菜上门,按顾客需求切菜苪做好各种必须品的准备; 2 做菜后的清理阶段:收拾做菜后的各种用具的整理与清扫,打扫卫生以及其他附加服务。 二概要 桂花家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务性质公司,主要从事家政服务的业务,并愿意为顾客提供一些信息以及家政的技术指导业务了。它是新型的朝阳产业――服务业。本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪的准备已经后勤工作,以及

日常家务等一系列服务为一体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。本公司提供的家政服务适合所有的家庭,但公司将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民,是便民利民的业务,并且向一些出入社会活缺乏的经验的顾客提供指导服务。本公司注重长远的发展,但是由于资金不足,所以我们先立足于现有的产品和特色,重点开发现有市场,不断改进做大,加大人才的培养力度,不断推陈出新,力争使我们的服务走向全成都甚至全国。我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。 三公司描述 1 公司宗旨:让每一个家庭都享受做菜的乐趣。 2 公司名称:桂花家政服务公司 3 公司经营策略: 1 以优质取胜,服务至上。及时为顾客提供满意和周到的服务让顾客顺心、开心。 2 锁定特定客户群,成都市中档居民区的家庭 3 服务多样化,符合顾客的个性化需求 4 加大影响力度,重点是公关关系。争取让每位顾客都成为我们的宣传员。 5 抓住重要的时机加大同各居民区的关联,加深同居民的交流 6 抢占新的市场,抢先宣传 四公司的地理位置和特点 地理位置:四川成都是桐梓林中路8号桐梓林小区

家政后勤公司奖惩制度

奖惩制度 第一条、为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工枳极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。 第二条、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条、本制度适于公司全体员工。 第四条、本制度公司行政部负责执行,(副)总经理负贵监督本制度的贯彻实施。 第五条、本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 第六条、奖励办法:公司设立如卜?奖励方法,酌情使用: 1、绩效加分; 2、通报表扬; 3、记功奖励; 4、晋升提级; 一、绩效加分:详见附件-一《厦门市益民服务有限公司绩效考核管理办 法》 二、通报表扬:冇下列表现的员工应给予通报表扬,并给予最高200元现金 奖励: 1、品德端正,工作努力,有具体事迹者: 2、坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得大专以上文凭或获得其他 专业证书: 3、一贯忠于职守,积极负贵,廉洁奉公,且有事证者: 4、有具体功绩,足为其他员工楷模; 5、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现爭故: 6、其他对公司作出贡献,总经理认为应肖给予通报表扬的。 三、记功:有以下表现的员工应给予记功并,并给予最高1000元现金奖励: 1、思想进步,文明礼貌,团结互助,有具体突出爭迹者; 2、完成业务成绩特优者; 3、被客户书面表扬或在媒体上表扬的: 4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者; 5、节约资金,节俭费用,有具体事迹且成效者; 6、全年无缺勤,积极做好本职工作; 7、领导有方,带领员工良好完成各项任务而有成效者: 8、技术创新或介理化建议给公司带来实效者: 9、维护公司形彖或声誉,防止或挽救事故与经济损失右只体事例者:

家政公司合同(完整版)

合同编号:YT-FS-7953-44 家政公司合同(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

家政公司合同(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方(用户):_____ 乙方(家政公司):_____ 1.经甲方、乙方协商同意,在平等、自愿、协商一致的基础上订立此协议,在合同有效期间,甲、乙双方必须遵守国家法律、法规,遵守公司颁发的《用户须知》和《服务员守则》,以保护甲、乙双方的合法权益不受侵犯,避免甲乙双方发生不必要的纠纷。 2.甲方提供的地址为:_____路_____号_____室。服务项目:____ 3.服务期自_____年____月_____日至_____年_____月_____日止。 4.自合同订立之日起,由乙方派遣相应的服务人员为甲方提供相关服务。 5.甲方预付服务费_____元(大写)。每项服务完

成经确认后支付剩余服务款项,同时乙方出具收款单据或正式发票,在收到票据之前,甲方不得将任何钱款交给甲方家政服务员,否则甲方将不予承认此收款行为。 6.乙方服务员出于自身原因造成人身伤害,责任自负。如果出于甲方原因造成人身伤害,由乙方负责,并做出相应赔偿。 7.乙方服务员由于违规操作造成甲方财产损失,由乙方负责赔偿。 8.乙方在服务过程中,因工作失误给甲方造成损失,甲方有权追究乙方责任和经济赔偿的要求,依照国家法律和有关法规处理。甲方不得采取搜身、扣压钱和物以及殴打、威逼等侵权行为。 9.如甲方在签约后终止与乙方的协议并继续留用乙方的家政服务员,视为甲方违约,之后甲方与乙方家政服务员之间发生任何纠纷(包括经济、民事、刑事纠纷)均与乙方无关。同时乙方一经发现此属实,立即以法律形式向甲方追缴违约金人民币_____元整,

家政服务中心创业计划书

一、概要(靓点+核心) (2) 二、家政公司前景分析: (4) 三、公司简介: (6) 8)对外代表公司处理业务。 (14) 四、服务概要 (14) 1初期服务 (14) 五、市场分析 (19) 1.淮南市家政市场现状 (19) 2.目标市场 (23) 3.竞争状况 (24) 4.市场进入与市场扩张 (28) 5、预期五年内的营业额(万元) (29) 六、竞争分析 (30) 5. 1社会竞争分析 (30) 5.2职业竞争分析 (31)

5.3市场竞争分析 (32) 5.4竞争对手分析 (33) 1.起步晚,需求人群还需要一定的适应期; (34) 七、营销策略 (35) 八、财务分析 (39) 九、关键性风险与化解方法 (54) 十、附录 (55) 一.公司结构 (56) 二、成员介绍 (56) 一、概要 我国家政服务每年的市场差不多上紧缺的,淮南的家政市场也是如此,据劳动与社会保障部的调查,家政服务业就业潜力巨大。然而目前家政人员普遍素养较低,家政专业知识少,容易与家庭顾客发生误会,造成了家庭顾客不敢再轻易聘请家政服务人员服务。我们创立此公司确实是想通过自己的努力改变家庭顾客对家政服务公司人员发生态度上的改变。还有现在的工薪家庭中的夫妻没有时刻去处理自己的家务、对自己的子女照顾、以及对

自己的子女的课后补习或复习,我公司确实是先把我们大学生这一闲置的资源利用起来,这一方面打开自己的公司市场,另一方面给大学生们补给自己的生活来源。 我公司先是聘请大学生(只是利用他们的空闲时刻),通过建立培训部进一步提高大学生的职业操守,树立本公司的信誉。先是家教服务、钟点工来慢慢打开自己的市场,先由分散的小营业点打开市场,争取扩大客户群并挖掘潜在客户群。公司先是由“点”铺开自己的小市场,也算形成自己的小声誉圈。俗话讲:“星星之火能够燎原”。相信集中自己的小市场点集中起来,那么确实是一个无可摧破的点和面组合起来的市场防线。 我们公司要紧业务确实是先雇佣在校大学生做导师转给中 小学学生辅导,利用在校大学生时刻充裕、薪酬不太高、想积存经验等优势运作起来。另外,大学生具有辅导质量高、易于治理、亲和家长等特点,加上后期对家政服务人员的专业的培训,那样 家庭顾客会对此方面的业务信誉更加充满信心。那样既能赚取自己的公司的运转资金又能达到家政服务人员和家庭顾客达到双 赢目的。然后本公司逐渐扩大自己公司的业务规模,扩大自己的声誉以此吸引更多的顾客。以家教为开始成为自己的业务,大学生得到社会实践和酬劳。另外以大学生开始是一个特不行的平

家政服务有限公司运营计划书

维尔家政服务有限公司运营计划书 一.总体 维尔家政服务有限公司(家政服务部)是一家新成立的公司,目前采用的经营方式为“中介式”,随着公司业务规模的扩大逐步转型为“员工制”,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。赫章县家政、保洁服务每年有近千万元人民币的市场需求,但是,目前家政、保洁人员普遍素质较低,家政、保洁专业知识少。因此,我建议通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在客户群。 公司应注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务及大型项目商业保洁的市场领域,涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、特色营养、护理知识、安排家庭宴会、宠物服务、大型项目商业保洁等方面……形成以普通家政为基础,高级家政、大型保洁为特色的多元化经营的公司。 在从事家政、保洁服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理、营养师等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,维尔家政、保洁将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。 公司将在全县逐步设立社区营业网点,第一年,先行建立大区制,每个区设服务站一个,到第三年力争成为全县家政、保洁行业三甲企业,后逐步向周边地区辐射。第五年,树立起赫章县全新的家政、保洁行业领头人形象。 在建立大区制,每个区服务站设立后,可开始逐步的转型为加盟连锁形式,吸纳更多的小型的、非正规的加盟商,以利于扩大公司规模及市场占有率。网点由加盟合作者出资,合作者只有经营权,总公司统一管理、核算,每年支付网点赢利

的50%作为投资回报。 家政、保洁服务公司下设总经理,市场部(负责业务拓展),财务部(归维尔总公司财务统一核算),人力资源及培训部(负责人员招聘、管理、培训等事宜,招聘培训高级家政人才可以直接联系市、高新区人才市场) 二.服务概要及保障 1.家政公司服务内容一览表: 2. 目标市场 从服务的内容来看,我们服务的对象是面向社会各个收入阶层的家庭。但是,在高级家政服务这个服务领域,我们还是把目标市场重点放在中高收入的家庭。 3.竞争状况

2020年家政公司规章制度范本

2020年家政公司规章制度范本 撰写人:___________ 日期:___________

2020年家政公司规章制度范本 一、服务承诺 1、凡聘我公司家政服务人员,完全依照双方签订的合同履行。 2、客户因合理需要需更换服务员,以客户要求为准。 3、家政人员服务水准不到位,可随时进行再培训再上岗。 4、服务人员如有违法乱纪的,经查实按法律程序交有关部门处理。 5、服务人员上岗后,一切入乡随俗,确保家政平安和睦。 6、服务人员与用户不协调时,本公司将随时配合客户加以教育并可考虑换人。 二、客户合同签订制度 1、根据《中华人民共和国劳动合同法》及其他有关法律、法规的规定,本公司与客户双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上,签订合同。 2、合同内容包括客户基本信息以及选择的服务项目、时间、费用等,根据您的需要为你选派合适的家政服务人员。 3、家政服务员按照合同内容本着客户至上,诚信为本的宗旨为客户提供服务。 4、根据合同客户有权合理选定、要求调换家政服务员,有权追究家政服务员故意或重大过失给其造成的损失。 5、客户应按合同约定向家政服务员支付工资,不得以任何理由拖欠、克扣其工资。

6、客户不得强迫家政服务员从事约定服务项目以外的服务。 7、服务期满若客户续用本公司家政服务员,应提前10天与本公司续签合同。 三、家政工作人员守则 1、遵守国家法令,遵守社会公德,遵守公司各项规章制度。 2、努力学习科学文化知识和服务技能,不断提高专业水平和服务质量,按时完成劳动任务;提高职业技能;执行劳动安全规程,遵守劳动纪律;讲究职业道德。 3、初入客户家中,一定要按客户意愿行事,积极主动做好份内的工作,尽快熟悉客户家庭环境和生活习惯,牢记客户忌讳的事情及特别要求。 4、在客户家中工作,给业主及家庭要做到说话轻走路轻关门轻、移动物品轻拿轻放。 5、家政人员要始终摆正自己的位置,任何时候不要喧宾夺主。在业主及其家人在谈话、看电视、吃饭时,做好份内工作后应自觉回避他人必要的私人空间。 6、公司及业主的叮嘱和交代要记清。因语言原因未听清和听懂的,一定要问清楚,不要不懂装懂。做事要有程序,不要丢三落四。 7、不要打业主的电话,如急需应征得业主的同意或到公用电话亭,更不能把业主的电话告诉他人。 8、做人要诚实,不能欺骗公司及业主,更不要把自家烦心事讲给业主听。切记自己是来赚钱养家的,不是出来找麻烦的。 9、工作时尽量小心仔细,如损坏东西应主动认错,争取公司及业主谅解,切不可将损坏的东西扔掉或推卸责任。

家政服务公司运营计划书

家政服务公司运营计划书 一.经营目标 我们家政公司第一季度的业绩盈利要求达到9万,在这个季度里 的运行计划可见如下图表: 按照中高级的家政服务收费,每输出一人按照他每月收入5000 元来计算,而我们公司的提成为每人20%,则每输出一人则获利1000 元。 但是这里的盈利没有扣除经营公司的成本费用,所以输出人数远 大于上图表。 二.家政服务的输出途径 1、根据我们公司的目前状况,拥有的都是中高级的家政服务人 员,其人员都有一定的经验,而且都能携证上岗,我们公司主要的家政人员有:普通家政员、育婴师、养老护理员、保育员。其输出途径大概方向如下表:

2、具体途径 (1)电子商务 ①建立自己公司的网站,并在相应的平台插入广告或短片,如母 婴用品网、58同城网、自诊求医网,教育培训网等。 ②通过网络这平台,寻找有相关需要的人群,主动与之联系,提供优质的家政服务。 (2)跑业务 ①到各小区,社区宣传,如派卡片,贴宣传海报,最重要是与那里的物业管理处合作,建立相关的咨询处。 ②与各医院、养老院、幼儿园、办公单位等各种单位合作,最重要是进入目标地或在目标群体附近设点,进行大量宣传。 ③到人才市场寻找接收单位,为所需单位和公司提供符合其要求的人员,这个可以由兼职人员负责。 ④每月一次鼓励我们公司的员工一起到各社区、养老院或其他地 方做义工,用心做义工的同时可以提高我们公司的知名度。 根据调查分析,家政服务的接收群体主要是一些高收入人群或者 一些需要被看护的病人,所以我们可以主要从小区、医院、社区有针对性地入手,各占45%、40%、15%,则需要每月在小区里盈利1.4万,医院里盈利1.2万,社区里盈利0.4万才能达到每季度盈利9万元的目标。主要方式是跑业务。

家政服务公司内部管理制度

公司规章制度 为了树立公司形象,加强和规范企业管理行为,健全和完善各项工作制度。促进公司持续,稳定,健康,快速的发展,特制订本管理制度。 一、公司全体员工必须遵循公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展违反公司章程的事。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高 责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象,不得置之不理。 理赔制度 一、雇主要求一次性介绍服务的: 服务费为一次性,雇主确定人员后缴费,半年内可更换3次,不存在退费。一次性服务中家政公司只承担身份真实性和健康证明(乙肝五项检查)责任,其他不承担责任。 二、雇主要求员工制管理的,雇主应为员工购买家政综合险。 1.若员工给雇主家人及财产造成损失,处理方式如下: 1)提交雇主、家政服务员双方签字的出险事故经过两份。 2)持双方身份证明及《服务合同》。 3)持雇主为家政服务员购买的家政综合险单据。

4)财物损失需提供发票,如果没有发票将根据市价进行估价;人员伤亡的,需提供二级(含)以上医院开据的与治疗有关的病历、诊断证明、处方、用药明细及清单,住院收据及清单等。 2.若家政服务员出险后,处理方法如下: 1)家政服务员签字的出险事故经过说明。 2)家政服务员身份证明。 3)二级(含)以上医院开据的与治疗有关的病例、诊断证明、处方、用药明细及清单、住院收据及清单等。 根据上报材料,公司积极为双方办理赔偿事宜,若双方经济确有困难,家政公司可根据一定比例先期垫付。 服务流程 1. 2. 3. 4.(名)、 5. 6. 为完善公司的管理体制,明确各岗位的职、权、责、利关系,使每个工作人员都有明确的权限和责任,建立合理高效的生产和工作秩序,杜绝人浮于事、相互扯皮、互相推诿和无人负责的现象,培养工作人员各司其职,各付其责、各展其能的现代企业风尚,体现既有分工,又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制,制定本责任制。 一、部门经理守则 1.各部门经理必须严格执行公司的规章制度,履行自己的职责。 2.各部门经理全面主持、负责本部门的日常工作。及时制定工作周、月、季度计划,并监督计划的实施、执行。 3.对本部门的工作,开展经常性的检查,堵塞管理漏洞。教育员工忠实工作,各尽其责。

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