教师考核工作方案(5篇)

教师考核工作方案(5篇)

教师考核工作方案篇1

一、指导思想

为促进幼儿园教师专业培养工作的全面开展,提高我市幼儿教师队伍的整体素质,选拔和造就一批骨干教师,全面提升幼儿园保育教育质量。我教育局决定举行全市幼儿园教师专业技能考核活动,要求人人达到技能过关、过硬的目的。

二、考核目标

我们计划用三年的时间,使40岁以下幼儿园教师都达到技能合格以上水平。为培养应用型教师打好坚实的基础。

三、考核对象

40周岁以下(含40周岁)的各级各类幼儿园教师。

四、考核内容与标准

(一)语体音美等专业技能(面试)

1、体育类。

范围:

A. 自编一套幼儿体操或演练指定幼儿广播操(徒手、器械均可)。为必考项目。

要求:动作规范、协调,有节奏、有力度,富有美感且符合幼儿年龄特征。完全达到以上要求为优秀,一般为良好,有明显缺陷为不及格。

B.技巧(前滚翻、后滚翻)、队形(口令、转法、步伐)。为必考项目。

C.身体素质和运动能力(参照国家学生体质健康初一女生评分标准) 跑:100米跑,优秀8.6〃以上,良好9.2〃以上,及格9.8〃以上,以

下为不及格

跳:立定跳远,优秀1.86m以上,良好1.72m以上,及格1.42m,以下

为不及格

投:掷实心球,优秀6m,良好5.2m,及格4.2m,以下为不及格仰卧起坐(次/分钟) :优秀43次,良好35次,及格24次,以下

为不

及格

以上四个项目自选二项进行,二项在及格或及格以上为通过。

2、语言类

范围:

A、普通话(达到国家语委会普通话等级测试二级乙等)

B、讲故事:

要求:脱稿讲述,语言表述清晰、流畅、响亮,声情并茂、较好地反映作品的情感思想。

完全达到以上要求为优秀,一般为良好,有明显缺陷为不及格。3、音乐

范围:

A.自弹自唱。为必考项目。

要求:能熟练弹唱幼儿园教材中的歌曲。音准、节奏基本无误,演唱连贯,能较好地表现歌曲内容。

完全达到以上要求为优秀,一般为良好,有明显缺陷为不及格。B.声乐、舞蹈、器乐(选其中一项)

声乐:演唱一首自选独唱歌曲,自备伴奏,时间不超过5分钟。

舞蹈:独立完整表演一段舞蹈作品,自备伴奏,时间不超过5分钟器乐:演奏一首自选独奏曲,长度不超过6分钟

要求:声音动作优美、音乐完整准确、有一定的艺术表现力

完全达到以上要求为优秀,一般为良好,有明显缺陷为不及格。4、美术

范围:

A、绘画(画种不限、材料自带)。为必考项目。

由教师自选自命题。在规定90分钟时间内完成。

要求:主题突出、构图合理、色彩协调,有童趣。

完全达到以上要求为优秀,一般为良好,有明显缺陷为不及格。B、手工制作(纸工、泥工、小制作选其中一项)

作品内容材料自选。在规定的60分钟内完成

反映幼儿园生活,造型合理、富有美感,具备幼儿园观赏、玩耍、教

学等实用意义。

完全达到以上要求为优秀,一般为良好,有明显缺陷为不及格。

(二)保教专业知识(笔试)

1、教学设计(活动设计)

由教师在幼儿园教材中自选一个内容,拟定教学(活动)方案。在规定的60分钟完成。

要求:目标符合纲要精神,教学流程清晰、教学方法科学,注重双边互动、注重保教结合。

完全达到以上要求为优秀,一般为良好,有明显缺陷为不及格。2、幼儿园案例分析

由教师根据日常教学实践的真实事例或根据所提供的案例,撰写案例分析一则。在规定的60分钟内完成。

要求:能依据教育学、心理学等理论,客观分析案例事件,说明原由,提出指导建议。

完全达到以上要求为优秀,一般为良好,有明显缺陷为不及格。3、一日活动设计(半日活动设计)

由教师根据本园实际或当地的情况,制订幼儿园一日活动(半日活动)计划。在规定的60分钟内完成。

要求:计划完整(时间、内容、要求均有),时间合理、动静搭配、室内外兼顾。

完全达到以上要求为优秀,一般为良好,有明显缺陷为不及格。五、考核的实施

(一)组织工作

1、考核工作由教育局学前教育科负责召集,教研室等单位专业人员负责实施。

2、考核工作每年两次,分别在暑假和寒假进行。

(二)报名

以幼儿园为单位报名,辅导站和乡镇(街道)负责汇总。每年6月20日前和12月20日前报表送学前教育科。逾期不予补报。

(三)考核形式

分集体形式小组形式和个体形式进行考核。具体是:

1、幼儿广播体操为集体形式。

2、队形为集体形式,技巧为小组形式。

3、绘画,限定时间,集体形式。

4、手工,自选一项,限定时间,集体形式。

5、音乐,个体进行。

6、语言,个体进行。

7、专业知识,限定时间,集体形式。

(四)考核结果

音乐考核当场公布结果;体育、美术、语言当天公布结果;专业知识一个月内公布结果。

(五)考核管理

我们将建立教师人才档案库,把教师素质大检测成绩、教学能力测试水平、幼儿教师技能考核成绩纳入幼儿教师人才档案库管理。

教师考核工作方案篇2

【师德规范】(10分)

1、遵纪守法,热爱教育,教书育人,为人师表,无违法乱纪、滥用职权等行为,记10分。

2、有违法违纪现象,被上级通报或被公安机关拘押,记0分。

3、有其他有损师德形象行为的,酌情扣1--5分。

【执行政令】(10分)

1、自觉执行校委会决定,按要求完成各项任务,记10分。

2、汇报材料、统计报表、计划总结等不按时完成的一次扣2分。

3、无故不参加领导例会或集体活动等行为,一次扣2分。

4、对待学校中心工作无故缺席或表现冷淡的,一次扣2分。

5、在教师中散布消极言论,不利于学校安定团结的,一次扣2分。【履行职责】(60分)

1、对分管工作和任教学科圆满完成任务的,记60分。

2、通过校长办公会集中评议,按每个人履行情况评定等级。一等56--60分;二等51--55分;三等46----50分。

【民主测评】(20分)

1. 通过教职工代表大会无记名投票,优秀票超过50%的记20分。

2. 不合格得票率超过10%的,扣5分;不合格得票率超过15%的,扣10分;不合格得票率超过20%的,扣15分;不合格得票率超过25%的,扣20分;不合格得票率超过30%的,记0分。

(三)班主任考核方法(100±10分)

【班级管理】(20分)

1、能科学、规范管理班级,无违纪违法现象发生,圆满完成各项任务的,记20分。

2、建立完善的班级管理制度和班委会,并上墙,缺一项扣2分。

3、认真填写《班主任工作手册》和《班务日志》,缺一项或一次扣0.5分。

4、认真做好后进生的转化工作和班级控流工作,年巩固率低于98%的按每2个百分点扣1分类推。

5、抓好班风、学风建设,形成文明礼貌、团结向上的班集体。如出现一起学生寻衅闹事的,扣1分;如出现一起考试作弊的,扣0.5分。

6、认真组织好每周的班会活动,做到有主题、有过程、有记载。一次不上班会课扣1分,缺一次记载扣0.5分。

7、按时完成计划和总结,认真填写学生素质教育报告册(单),缺一项扣2分。

【安全工作】(20分)

1、定期对学生进行食品卫生、上下楼梯、乘车上学、防火防电防水防流感等安全教育,无一起安全事故发生的,记20分。

2、学生中出现打架斗殴行为或课间擅自攀爬走廊和院墙的,发现一起扣1分。

3、每天要关注学生的身体状况,如发现学生身体不适,要及时与家长联系并上报政教处,处理不及时或瞒报的一次扣1分。

4、班级有安全隐患未及时上报后勤处维修的,一次扣1分。

5、学生中发生了重大安全事故,班主任要在第一时间赶赴现场,组织施救或处理,违规一次扣5分。

【清洁卫生】(20分)

1、按学校要求设立了“环保小卫士”,每天对教室、走廊及清洁区两遍打扫,保洁工作做得较好的,记20分。

2、少先队大队部每天两次检查评分,教室桌凳摆放不整齐的扣0.5分,教室、走廊、清洁区有纸屑、包装袋等杂物的扣0.5分。

3、少先队值日干部课间巡查,发现一起乱丢乱扔、乱写乱画的扣1分。

【财产保管】(10分)

1、妥善保管好班级财产,期末检查无一坏损的,记10分。

2、门窗、玻璃、灯管、饮水机等公共财物人为损坏,没有及时维修的,发现一起扣1分。

3、每天学生离校前,要关灯、关窗、关门,违规一次扣0.5分。【做操出勤】(10分)

每周的升旗仪式,每天的大课间活动,班主任要认真组织,缺勤一次扣0.2分。

【中心工作】(10分)

1、学校组织的校内集会、校外活动,班主任要认真组织并参与,缺勤一次扣1分。

2、学校布置的突击任务,如资料上交、竞赛作品上交、各类表格上交、黑板报完成等,不能在规定时间保质保量完成的,一次扣1分。【班级人数】(10分)

以期末检测学生数为依据,由教导处核实。班额在70人以上的记10分;60--69人的记9分;50--59人的记8分。

【奖惩情况】(10分封顶)

1、在班级月评估中,获得文明班级的,一次加5分。

2、在各类团体比赛中,获得一等奖的(或第一名),加3分;获得二等奖的(或第二名),加2分;获得三等奖的(或第三、四名),加1分。

3、班级好人好事,在校内外产生重大影响,根据具体情况加2--5分;如因学生违纪违法受到公安机关调查处理的,视情节轻重扣2--5分。

(四)后勤、门房管理人员考核方法(100分)

1、按照学校《后勤管理人员职责》和《门房管理制度》要求,圆满完成工作任务的,记100分,绩效工资按教师平均数发放。

2、后勤人员要严格照章操作,把好食品卫生关。如出现工作失误,

视情节轻重扣2--10分;如出现食物中毒等重大事故,扣50--100分。

3、门卫人员要坚守岗位,每天轮流值班5小时(7:00--12:00,12:00--17:00),脱岗1小时扣0.5分。

4、门卫人员要认真履行职责,做好来访人员的.查询和登记工作,如出现校外人员擅自进校寻衅滋事,一次扣5分。

(五)退养人员考核方法

按教师奖励性绩效工资平均数发放。

教师考核工作方案篇3

一、总体目标

到20__年,构建以校为本、基于课堂、应用驱动、注重创新、精准测评的教师信息素养发展新机制,开展教师信息技术应用能力培训(每人5年不少于50学时,其中线上自主学习25学时,实践应用25+学时),基本实现“三提升一全面”的总体发展目标:校长信息化领导能力、教师信息化教学能力、培训团队信息化指导能力显著提升,全面促进信息技术与教育教学融合创新发展。

二、基本原则

(一)科学设计,合理统筹。

结合我校实际、教师需求、分类分层分学科培训,支持、推动信息化教育教学发展。明确提升工程实施路径与环节,以学、练、用、评、建五个环节为一体,提升搜、拿、用、享能力,推动信息技术与学科教学融合创新。

(二)整校考核,重在应用。

根据提升工程实施方案要求,学校要开展全员的提升工程2.0培训和校本应用考核,要统筹全校各项工作,要将考核工作与学校开展信息化教学相结合,与教师专业发展相结合,与学校教育教学质量提高相结合,重点考核信息技术的应用。

三、考核内容

(一)教师能力提升领城选择的合理性和发展性

1、对教师的考核:按照提升工程2.0目标任务要求,结合我校教育教学情况、学校信息化发展规划、教师队伍现状,坚持立足应用,依据《中小学教师信息技术应用能力校本考核规范》,从三种环境(多媒

体环境、混合式环境、智慧环境)、四个维度(学情分析、教学设计、学法指导和学业评价),30个微能力点中选取10个微能力作为校本研修主要内容。教师在学校确定的微能力点范围内,再从中选择3个微能力点进行学习,完成不少于50学时的混合式培训,即线上自主学习25学时,线下实践应用校本研修25+学时。在微能力点选择上,采取“1+1+X”模式,即交互式白板(一体机)使用(A6),作为全员必选的一个微能力点;根据我校信息环境和信息化教学发展规划,自主确定A1第二个微能力点;教师根据所教学科及工作岗位,自主在学校选取的10个微能力点中选择第三个微能力点,40周岁以下的年轻教师确定B2为第三个微能力点(也可以选择混合学习环境的任意一个微能力点)。40周岁及以上的教师可以选择多媒体教学环境的任意一个微能力点(也可以选择混合学习环境的任意一个微能力点)。根据信息化发展规划建设不同层次学校分两个梯级团队,引领信息化教学发展方向。考核时,既考核线上研修学习情况,又考核三个微能力点学习成果,尤其是考核教师信息技术在实际工作中的实践应用情况。

(二)校本研修活动组织的有效性和创新性

1、组织开展信息技术与课堂教学融合的常态化和普遍化的校本教研活动。

2、在骨干引领、学科联动、互帮互学、整体提升等方面采取有效措施。

3、围绕学科课程标准,以问题为导向,以专题研修为抓手,应用相关教学设备和学科教学软件等,开展教学案例研讨、课堂实录分析等多种形式的信息化教学校本研修。

4、提高教师应用信息技术进行学情分析、教学设计、学法指导和学业评价等能力,___教育教学重难点问题,改变学生学习方式,满足个性化发展需求。

四、考核实施

1、线上自主学习考核,以平台积分为准。

2、教师微能力考核采用“校本自测——教师互评——校本应用”的考核路径。

(1)校本自测是指在培训过程中,教师依据学校的发展目标、学科教

学特点或自身的岗位职责,借助平台工具,根据《中小学教师信息技术应用能力校本应用考核规范》确定的标准,对自身信息化教学能力进行诊断。

(2)教师互评是指教师向校本考核平台提交成果证明时,依据平台的提示,对他人提交的成果进行评价。

(3)校本应用考核是指由学校管理团队对教师个人提交的成果及信息技术实践应用进行考核。教师的应用能力考核侧重评估教师在真实的教育教学情境中应用信息技术解决问题的能力,以及对信息技术操作的熟练程度等,教师提供的证据应符合《中小学教师信息技术应用能力校本应用考核规范》要求,证据具有有效性,凡提供的证据未包含教师本人影像的或不能确定是教师本人制作的,视为无效证据。3、教师最终考核成绩由教师互评、学校信息化管理团队评价两个部分构成。

4、采取分学科研修:语文组组长刘丽娜;数学组组长于泳波;英语组组长马洪艳;理化生组组长朱立东;政史地组组长田雯佳

五、考核管理

1、学校信息化管理团队负责统一组织全校教师的校本应用考核工作。考核结果为优秀、合格两个等次。

2、对于未取得信息技术2.0工程提升合格证的教师,不能评职晋级。优秀学员在评职晋级总分中加1分,优秀教研组组长总分加2分(组员优秀率达到20%及以上),非优秀教研组组长(取得合格证书)总分加1分。

3、校长是第一责任人。学校组建由校长朱红庄领衔,主管校长郑勇佳、教导主任王国印、工会主席程显波、教师呼斯楞、程卓璇组成的考核团队,负责校本应用考核的组织与管理工作,以制度建设为手段,通过校本研修活动,督促不同年龄、不同水平的教师信息技术在原来的基础上有所提升,教学方式有所转变,推进相关教学设备和学科软件应用,提高教师应用信息技术进行学情分析、教学设计、学法指导和学业评价等能力,全面完成提升工程2.0校本研修和应用实践考核。

教师考核工作方案篇4

一、考核目的

1.通过信息技术应用使力校本应用考核,传递组织目标和压力,促使教职工提升信息技术与教学融合的能力,达到“培养信息教育能力、提高课堂效率、使信息技术更好地为教育教学服务。

2.加强“信息技术应用能力提升工程2.0实施方案”的可操作性和计划性,促进“信息技术应用能力提升工程2.0”实施的科学化、规范化和可视化。

3.客观、公正地评价教职工参与“信息技术应用能力提升工程2.0”的表现,加强过程管理,强化各级管理者的管理责任,促进其管理员、坊主指导、帮助、约束与激励全体教师。

二、基本原则

坚持所学为所用,测评助学,使信息技术切实服务于教育教学质量提升。

坚持整校考核、重在普及、发展为先。将校本应用考核工作与学校信息化教学建设相结合,与学校发展相结合,与教师专业发展相结合。在考核过程中,应坚持如下原则:

1.相对一致性:在连续时间内,考核的内容和标准不能有较大的变化,至少应保持在1年内考核的方法具有一致性。另外,在必要的时候,基于适当的原因可对考核的具体指标及权重分配做相应的调整。

2.客观性:考核要客观地反映教师的实际参与“信息技术应用能力提升工程2.0”工作情况,避免由于光环效应,亲近、偏见等带来误差。

3.公平性:对全体教职工使用相同的考核标准,最大限度地防止评估结果的不一致性和偏见性。

4.公开性:每位教师都必须清楚考核方案是如何运作的,考核结果教师应签名,有意见可表述、申诉,无签名考核结果同样有效。

三、适用范围

本制度适用于本校全体参训教师。

四、考核要素

1.融合意识:是否能主动、有意识的借力信息技术为教育教学服务的意识;

2.能力提升:是否能在个人成长上达成信息技术应用能力的提升;

3.责任感,进取心和团队合作精神等;

4.信息技术应用质量和效率等;

教师考核工作方案篇5

考核内容

(一)校本应用考核侧重“整校推进”考核。

重点考核学校信息化教学发展规划的情况、信息化教学教研制度、校本研修制度的建设情况、应用信息技术创新课堂以及教学能力通过率等。

(二)中小学教师信息技术微能力考核内容以及标准主要依据《中小学教师信息用能力校本应用考核规范》。

1.中小学教师信息技术应用能力校本应用考核侧重于考核教师在多媒体教学环境、混合学习环境和智慧学习环境下的教学能力。

2.多媒体教学环境是指在简易多媒体教学环境和交互多媒体教学环境中实施。“集体教”,即以教师为主导的课堂教学:混合学习环境是指在多媒体计算机网络教室,移动学习环境中实施,重点支持“集体学”,即教师通过环境支持学生自主或合作学习;智慧学习环境是指用智能教育设备支持学生个性化与差异化学习。

3.学校根据本校信息化教学发展的实际,科学制定学校信息化教学发展目标,教师依据学校要求和确定的内容学习,完成50学时(实践应用学时不少于50%)后方可参与校本应用考核。

4.教师信息技术应用能力校本考核以《中小学教师信息技术应用能力校本应)中确定的多媒体教学环境、混合学习环境、智慧学习环境下的学情分析、教学设计和学业评价四个维度的30项微能力为考核重点。教师根据本校信息化教育教多加三项微能力(至少覆盖三个维度)考核。

考核的具体实施

(一)教师微能力考核采用“校本自测——教师互学互评——校本应用考核”的方式进行考核。

校本自测是指在培训过程中,教师依据学校的发展目标,学科教学特点或自身的岗位职责,借助一定的平台工具,根据《中小学教师信息技术应用能力校本应用考核规范》确定的标准,对自身信息化教学能力进行诊断。

教师互学互评是指教师完成50学时(线下实践不少于25学时)后,向校本实践考核平台提交成果证明,在成果提交前,须依据平台的提示,对他人提交的成果进行评价。

校本应用考核是指校考核组,对教师提交的成果进行综合评价。(二)其中教师校本应用考核采用“课前备课——课中授课——课后辅导——课后评价——数据分析——研修活动”的路径。

(三)教师的能力考核侧重于评估教师在真实的教育教学情境中应用信息技术解决问题的能力以及对信息技术操作的熟练程度等。

教师提供的证据应符合《中小学教师信息技术应用能力发展校本应用考核规范》要求。要严格证据的有效性,凡提供的证据未包含教师本人的影像的或不能确定是教师本人制作的,应视为无效证据。(四)校本应用考核标准

考核等次

考核内容

优秀

合格

不合格

课前备课

1.运用互联网搜集备课资料、素材;

2.运用至少一种软件进行课件制作;

3.运用至少一种软件进行教案设计;

4.会用至少一种影音或图文编辑软件。

教师考核工作方案

优秀教师考核方案(精选10篇)

优秀教师考核方案(精选10篇) 优秀教师考核方案篇1 一、指导思想 全而贯彻国家教育方针,积极推进素质教育,规范考核程序,客观、科学地评价教职工一年来全面工作情况,有利于规范教师行为、充分调动广大教职工的主动性、积极性和创新性,全面提高教学质最,合力打造盐中品牌。依据国家、省市有关法律、法规,结合高中教师工作实际,特制定本方案。 二、考核适用范围 高中部全体科任老师。 三、考核形式及项目 对每位老师实行百分制考核,一学期考核一次。项目包括德(思想道德素质)(5分)、能(文化业务素质)(5分)、勤(教学行为规范)(5分),绩(教学成绩)(20分),廉(廉洁从教)(5分)和工作量(60分)六大项。 四、考核挂钩 个人考核结果与教师绩效工资直接挂钩。 五、考核细则 (一) 德(想道德素质)5分) 1.加强政治学习、关心国家大事,忠诚教育事业,积极参加学校组织的政治学习、升旗等集体活动。否则缺席一次扣1分。请假者扣0.5分(公差除外)。 2.服从领导、团结协作、识大体、顾大局。不服从领导,

一次扣2分;煽动闹事,一次扣5分。 3.以情感人、以理服人、不体罚或变相体罚学生(打骂学生,让学生站在教室外而等),发现一次扣1分;家长反映到领导处经核实无误后,一次扣2分;反映到上级部门或通过媒体曝光,给学校造成负面影响,一次扣5分。 4.该项考核扣至零分为止。 (二) 能(业务素质)5分) 1、积极参加学校组织的各项业务培训活动、认真参加教研活动。否则,缺席一次扣1分(公差除外)。 2、虚心学习、坚持听课、教龄三年以内,每周听课不少于3节;三年以上五年以下,每周听课不少于2节;五年以上,每周听课不少于l节。以听课本笔记为准,少听一次扣0.5分。 3、加强课后反思、秋累,要求每位老师每学期最少上交3篇教学反思,少一篇扣1分,反思不认真,一次扣0.5分。 4、积极参加示范课、观摩课、优质课、研究课和教学能手评选等活动,凡参加者一人次奖励1分。 5、鼓励全体教师加强学术研究,踊跃发表论文,在市、省,国家级刊物发表者,分别奖励1、2、3分。 6、领导听课,提出表扬,奖励1分;批评一次扣1分。 7、青年教师务必认真参加公开课,无故不参加一次扣3分;获奖奖2分,受到批评扣2分。 8、该项考核下不保底,上不封顶。 (三) 勤(行为规范)5分)

教师绩效考核方案最新版5篇

教师绩效考核方案最新版5篇 教师绩效考核方案最新版5篇 作为一名教师,要脚踏实地,努力做好本职工作,服从组织分配,坚决服从上级领导。下面小编给大家带来教师绩效考核方案最新版,希望大家喜欢! 教师绩效考核方案最新版篇1 一、指导思想: 以绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬,充分调动教师的工作积极性,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作目标任务,努力推进学前教育事业持续健康快速发展。 二、基本原则: 本方案坚持以尊重规律、以人为本;以德为主、注重实绩;激励先进、促进发展;客观公正、简便易行为原则。 三、组织领导: 成立绩效工资考核工作领导小组,负责绩效工资实施发案的制定及实施工作,绩效领导小组由园委会成员组成,根据要求认真做好本部门的量化工作。 四、考核内容: 奖励性绩效工资由基本奖励和特殊奖励两部分组成。奖励性绩效工资,由幼儿园统筹安排,按教师绩效考核结果量化分配。 五、实施方法:奖励性绩效工资(300元人/月) (一)基本津贴发放标准(100元) 班主任教师在教委工资中已经体现的,幼儿园不再考虑。其他兼职如会计、保健员每月给予工作量补贴30元,(此费用由幼儿园出)。 (二)出勤奖发放标准(50元) 教师在本月内出满勤,无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤,全勤工资为每学期每月50元,按月发放。

1.旷工:事先不请假,到园后不补假。或补假理由不充分为旷工;已经到园,班内时间不请假离岗外出视为旷工,且补假无效;旷工一天扣50元。 2.病假:请病假必须持医院医生证明,否则以事假计算;病假一天为20元。 3.事假:请事假必须事先通知,遇到情况确实无条件请假,要事后补假;事假一天为30元。 4.迟到、早退一次10分钟以内扣5元,20-30分钟以内扣10元。零星请假时间累计8小时为一天。 5.婚、丧假、产假、按规定不扣出勤奖,超出部分根据情况扣出勤奖。 6.女教师哺乳起定为一年,年内每天一小时的时间回家哺乳,不扣缺勤奖。 7.例会:不参加一次扣10元,迟到一次扣5元。 8.空岗10分钟扣20元;10分钟以上扣50元; 9.因特殊工作需要加班可顶替正常请假。 10.班中因故需其他教师代班每代班一天奖3分。 11.孩子、家属、直系亲属得重病住院,需要照顾连续一星期给予1天公假。 12.教职工的出勤奖当月出现负数,从其它津贴中扣除。 13.教师一学期未请过任何假为满勤,教师满勤每学期奖10分。(幼儿园经费出) 14.批准权限:一周以内的病事假由园长批;一周以上的病事假由教委办幼教辅导员批,每月汇总公布。 (三)效益津贴(150元) 效益津贴发放主要通过德、勤、绩、能考评,以记分制表现每个教师工作中师德表现、工作态度、工作成绩。具体评定方法: 1.师德表现:(50元)按国家教委颁发的《教师职业道德规范》安排考评;学期内出现以下情况之一者,本项不得分: 1.违法乱纪,违反园规园纪,不遵守社会公德,有损幼儿园名誉;10分 2.体罚、变相体罚(罚站、罚吃、罚睡、推拉、打骂、讽刺、挖苦、起绰号)扣5分,情节严重的做出书面检查。 3.衣着整洁,不留披肩发、超短裙、吊带服、拖鞋等,户外活动不穿高跟

新教师考核工作方案(精品10篇)

新教师考核工作方案(精品10篇) 新教师考核工作方案篇1 根据上级有关文件精神,为落实教师绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,稳定基层教师队伍,激发广大教育工作者教书育人的工作热情,特制定本方案(试行)。 一、指导思想 以推动义务教育持续、均衡发展为目标,以增强教师爱岗敬业的积极性为导向,建立健全符合教育规律、有利于教师成长、设置科学、考核体系完善的学校及教职工考核评估制度,全面提高学校整体办学水平,努力办好让人民满意的义务教育。 二、成立组织 成立__中心校教师绩效考核领导小组; 组长:__。 副组长:__。 组员:__。 三、实施对象 各中小学在编在岗的工作人员。 退休、退职、退养人员均执行生活补贴。其中,退休人员生活补贴标准由县人事、财政部门确定,按月发放;退职人员按照同职级退休人员标准的70%确定;退养民师按照在职教职工绩效工资增加平均额的70%执行。 四、考核原则

1、分类管理,区别对待。因各中小学校情差异很大,不便于集中统一管理,把学校分成四个层次:两中学、三小学、五村小、五教学点。同类学校之间通过协商一致的原则尽可能制定基本统一的标准。 2、效率优先,兼顾公平。要切实体现多劳多得、优绩优酬,在此基础上,照顾到教师之间不宜拉得过大。 3、激励先进,注重实绩。建立考核体系,完善考核内容,对于师德师风、安全工作、单位的农远管理与应用实行一票否决,特别注重教师履行岗位职责的实际表现和工作贡献。 4、导向驱动,杠杆调节。绩效工资考核分配,要向一线倾斜,向学习反思型教师倾斜,向善管理会创新的班子成员倾斜,特别要向在魅力德育和高效课堂等办学特色方面做出突出贡献的班子成员、教研组长、班主任和任课教师倾斜。 5、客观公正,便于操作。坚持实事求是,民主公开;程序规范,公平公正;简便易行,利于操作。 五、绩效工资的分配 1、中心校奖励基金:每学期按__元左右设立奖励基金,用于在魅力德育、高效课堂和各种全乡性教育教学活动的奖励。 2、各中小学校长绩效工资:教学点、村小和五大校校长(含中心校办公室人员)分别按__乡实际人均水平的1、1、1、2和1、3设立基金,由中心校统一组织对以上人员的专项考核。 3、切除以上两块后,中心校按各校上岗教师数,并结合教师余缺数和__乡人均水平等有关情况,分配到各学校作为班主任(含管理人员)、考勤、工作量或超课时、教育教学过程和成果等奖项津贴资金。 六、奖励性绩效工资的实施

教师年度考核方案优秀7篇

教师年度考核方案优秀7篇 教师年度考核方案篇一 学校工作是一项非常复杂的工作,由于学校学生教师人数多,到目前没有一项非常客观好测量的工具,现行的教师考核方案是20某某年教研室成立之前制定的,在当时的形势下,起到了一定的积极作用随着学校教学工作的发展,教育形势的变化,迫切需要有一个能够比较反映奋中实际和教师实际的教学评价标准,正确的合理的评价机制能调动广大教师积极性,能有效促进学校教学工作开展,反之,不科学不合理的评价方法会损伤教师积极性,因此,十分有必要重新修订教师工作考核方案,教师工作考核方案。 教研定认为教师考核应分工协作下五个部分。 一、办公室占4分,不变 二、年级组占5分 年级组工作的主要职能是管理,所以应对本年级组考核着重放在管理上,而不应是业务上,管理包括: ①出勤,是否每天按时到校,无擅自离岗现象 ②上班期间是否过度娱乐,上网看电脑影响歌曲 ③是否认真备课,经常坐在办公室备课批改作业,还是闲聊 ④是否参加年级组会议活动,完成年级组交办的任务,如监考、按时阅卷 ⑤是否关心年级组工作,主动维持秩序,爱护公物,有节约意识,对学生有爱心,对所教班级工作热心,经常找班主任沟通。 三、政教处7分 ①是否完成全员育人任务1分 ②参加家长会1分 ③主动承担班主任工作3分,学校安排2分 ④写德育论文1分 ⑤师德师风好1分 四、教研室30分 (一)考核项目

1、参加集体备课工作,承担集体备课任务(3分) 2、课堂教学有教案,讲方法,效果好(3分) 3、批改作业(2分) 4、承担周练、月考命题任务(2分) 5、参加循环听课(3分) 6、听课笔记(1分) 7、质量分析(1分) 8、个人教学计划、总结(2分) 9、撰写教学案例(2分) 10、参加学术讲座培训(1分) 11、读书笔记(1分) 12、教学反思(1分) 加分项目 ①能手赛(1分) ②论文发表(2分) ③课题研究(1分) ④学术讲座(1分) ⑤循环听课,大家评选优秀课要在全校讲示范课加2分 ⑥教案评比,优秀教案由教研室审核在全校展示 语数外评2人,其他组1人 五、教务处54分 1、学生评价40分 2、教学质量只看每次考试均分,优秀率,不参照以前,第一名10分、第二名8分,第三名6分,第四名4分,以后3分。 3、监考阅卷(2分) 4、奥赛辅导等各种获奖(2分) 教师年度考核方案篇二 为进一步加强学校内部管理,规范教师考核工作,调动广大教职工的工作

教师绩效考核方案(5篇)

教师绩效考核方案(5篇) 老师绩效考核方案【篇1】 为推动我校教职工嘉奖性绩效工资安排的顺当实施,进一步调动广阔老师工作的乐观性、主动性和制造性,促进学校各项工作又好又快进展,依据上级有关文件精神,结合我校实际,特制定本方案。 一、基本原则 1.坚持有利于调动教职工的工作乐观性和制造性,有利于提高教育教学质量,有利于保持教职工队伍稳定的原则。 2. 坚持不劳不得、多劳多得、定岗定酬、优绩优酬的原则。嘉奖性绩效工资以工作业绩考核结果作为安排的主要依据。 3.坚持公开、公正、公正原则。公开嘉奖性绩效工资考核安排的全过程,切实做到公开、公正、公正。 4.坚持科学合理原则。学校教职工嘉奖性绩效考核工作安排方案力求科学合理,适当拉开档次,适当向一线工作量大的教职工、教学业绩突出的教职工和骨干教职工倾斜。 二、实施范围和时间 实施范围:当年在职在编的教职工。 实施时间:从20__年2月25日起实施。

三、考核内容及分值 1.老师绩效考核基础分为100分。其中,考勤10分、工作量20分、教育教学过程20分、教学业绩50分。 2.非教学人员绩效考核基础分为100分。以职业道德、考勤、考评组及服务对象评议、考核工作效果及工作量为考核内容。 四、嘉奖性绩效工资总量 财政下拨年度嘉奖性绩效工资(即教职工绩效工资的30%部分)。 五、嘉奖性绩效工资安排计算方法 1.高考科目老师以班级为单位,老师个人绩效工资=班级学期绩效工资总额/班级老师总得分×老师个人得分; 2.非高考科目老师以非高考科目组为单位,老师个人绩效工资=学期绩效工资总额/老师总得分×老师个人得分; 3.非教学人员以非教学组为单位,非教学人员绩效工资=学期绩效工资总额/非教学人员总得分×非教学人员个人得分。 六、嘉奖性绩效工资发放形式 1.老师嘉奖性绩效工资按学期考核,每学期末依据考核结果造册,直接划拨到个人工资账户。 2.计分方法 教学人员绩效考核总分=考勤得分+工作量得分+教育教

教师绩效考核方案简短5篇

教师绩效考核方案简短5篇 教师绩效考核方案简短5篇 教师必须具有正确的教育思想、强烈的事业心、责任感和高尚的职业道德修养。关于教师绩效考核方案简短该怎么写的呢?下面小编给大家带来教师绩效考核方案简短,希望大家喜欢! 教师绩效考核方案简短(精选篇1) 一、师德方面:40分 (一)协调配合:10分。 1、教师在校内外都应自觉维护教师形象和幼儿园的声誉,做好幼儿园的品牌宣传工作,加10分至30分。 2、能主动关心幼儿园工作,服从领导分配,顾全大局,积极肯干,有团队精神及奉献精神。 3、加强思想道德素养,心理生理素养,带着自己的责任与要求进课堂,不断提升自己的内涵,不误人子弟,认真负责各个课程任务。 4、讲究效率,勤奋而富有责任心的完成工作,服从园领导的工作安排,工作安排时间合理、合法,符合逻辑,不得顶撞上司。 5、不以任何方式泄露幼儿园的秘密(包括在工作期间所被提供和所获得的一切技术的、专利的、生产的、商业的以及幼儿园内部财务、薪酬、各种管理制度等情报)。 6、积极主动承担工作时间以外的任务一次扣1分。教师之间要友好相处,除友好相处外,不准同事之间吵架,不准与家长之间吵架,而影响幼儿园声誉,违者重罚__-__元。 7、因幼儿园工作需要而交给的任务不接受一次扣1分。 (二)言行表率:10分。 1、在集体活动时不认真开展活动,且影响活动正常开展不准时,一次扣2分。

2、积极为幼儿园各项活动开展献计献策,被采纳的一次加2分。 3、每个月都有一个特殊活动、特殊奖项,出谋划策,准备充分,活动安排有序,效果良好,给出30-80不同奖项。 (三)规章制度:20分。 1、接听电话要具有“自己代表幼儿园”的意识,注意使用礼貌用语,使用电话时,应放低声音,并尽量缩短时间。 2、幼儿园内,应尽量减少私人电话,不发短信息,缩短交谈时间,员工更不得以私人事务使用幼儿园电话拨打国际、国内长途,一经发现,幼儿园有权酌情予以处罚。 3、家长电话不接或没有热情交流的,发现一次扣__元。 4、教师进班披发、穿高跟鞋、戴首饰、穿拖鞋、离岗等一次扣1分。 5、园内要讲普通话,教师之间用尊称,不窜班不闲聊,不做自己的私活,孩子面前不讲普通话每次扣1分。 6、教师子女读书,来园一年教师优惠__元,二年优惠__元,以此类推,10年优惠__元封顶。 7、超生规定:托班28位,小班30位,中班35位,大班40位(以两痊教师教学为计算),每超出1位补贴__元/生/老师计算。 8、工作时间上与教育无关的网站,一次扣1分。 9、教三年以上的老师,经过园方考核合格有签三年以上合同的老师,园方为每位教师出一半的社保费用;教一年以上的老师暑假每月发__元工资,三年以上并签三年合同的老师暑假每月享受__元工资。 二、安全工作:20分 1、体罚与变相体罚、辱骂、岐视幼儿,不给幼儿起绰号,造成影响的或有家长意见的扣全分。 2、因工作造成一般责任事故,如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等,有上述情况之一,教师本人负责一切费用;如因工作造成重大责任事故,导致幼儿需要住院治疗的,教师必须承担50%的医疗费用;因看管不当造成幼儿走失,造成严重后果的,属教师严重失职,教师本人负全责,扣除工资每次__元。如发

教师绩效考核方案大全5篇

教师绩效考核方案大全5篇 教师绩效考核方案大全5篇 教师工作有强烈的典范性,为人师表是教师的美德。关于教师绩效考核方案大全该怎么写的呢?下面小编给大家带来教师绩效考核方案大全,希望大家喜欢! 教师绩效考核方案大全(精选篇1) 一、指导思想 为适应教育教学改革发展的需要,充分发挥绩效工资的激励机制,进一步挖掘校园内部潜力,充分调动和发挥教职工用心性和创造性,提高教职工素质,优化教师队伍,强化岗位职责制,根据《交城县校园教职工绩效考核工作实施办法(试行)》等文件精神,结合我校实际,特制定我校教师绩效考核实施方案,全面贯彻党的教育方针,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建贴合教育教学规律和教师职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进教师的全面发展,促进教育教学水平的全面提高,促进素质教育的全面实施。 二、基本原则 (一)尊重规律,以人为本。尊重教育规律,尊重人才成长规律,坚持教育以育人为本,以学生为主体;办学以人才为本,以教师为主体。充分体现教师工作的专业性、实践性、长期性特点。 (二)以德为先,注重实绩。坚持德才兼备,以德为先,把师德放在首位;注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 (三)激励先进,促进发展。建立竞争激励机制,鼓励教师全身心投入工作,引导他们不断提高自身素质和教书育人、管理育人、服务育人的潜力。 (四)客观公正,简便易行。坚持科学管理、程序规范,实事求是、民主公开,讲求实效、力戒繁琐。 三、绩效考核资料

(一)教师绩效考核资料 教师绩效考核的资料主要根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定,对教师服从工作安排,履行岗位职责,完成校园规定的教育教学任务状况进行全面考核,主要包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。 1.对教师“德”的考核资料包括思想政治素养、师德表现等方面。重点考核教师履行《中小学教师职业道德规范》,和校园规章制度的状况,个性是为人师表、爱岗敬业、关爱学生、廉洁从教等状况。教师要自觉抵制有偿家教,不得以任何理由、任何方式不履行教育教学职责,不得歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益。 2.对教师“能”的考核资料包括教育潜力、教学潜力、科研潜力等方面。教育潜力主要考核教师在日常管理和课堂教学中实施德育的潜力;教学潜力主要考核教师钻研教材、研究教法、设计和组织课堂教学、应用现代教育技术、提升课堂教学效能等方面的潜力;教育教学科研潜力主要考核教师开展教育教学研究与改革、撰写科研论文、总结提炼教育教学经验等方面的潜力。 3.对教师“勤”的考核资料包括教育教学工作量、教学常规、出勤和校园兼职以及教师个人专业发展等方面的状况。教育教学工作量主要考核教师任课状况;教学常规主要考核教师“教学六认真”状况(认真备课,认真上课,认真作业,认真辅导,认真测试,认真反馈),出勤主要考核教师遵守校园作息制度的状况;校园兼职主要考核教师承担校园其他教育教学管理工作及履行职责的状况;教师个人专业发展主要考核教师拓展专业知识、提高专业素养、参加教研活动和备课活动的表现以及继续教育等方面的状况。 4.对教师“绩”的考核资料包括教育效果、教学效果、教研业绩等方面的资料。教育效果主要考核教师所教班级的班风学风,学生学习和行为习惯等方面的状况;教学效果主要考核教师完成教学任务、所教学生的学科成绩、学科素质发展、综合素质发展、创新潜力发展、班级进步以及帮忙学困生等方面的状况;教研业绩主要考核教师教育教学研究与改革、课题研究成果、教学竞赛、论文撰写等方面的状况。

最新教师绩效考核方案5篇

最新教师绩效考核方案5篇 最新教师绩效考核方案【篇1】 薪资晋升考核公式: 指标:教学考核分数=(晋升升班率×0.7+晋升满班率×0.3 -退班率)× 100这里的晋升升班率和晋升满班率是指一二年级和六年级加了20%或者30%之后新算出来的数值。 根据这个考核分数进行全校级或者学科级的排名。排完之后再针对每个老师的课酬,提供相应的课酬的增加量。 具体操作方案: 1. 在考核周期中计算全校教师考核分,从高到低为AAAAAABC五个档次。 2. 在每次考核中,分数从高到低排列,AAAAAABC的占比分别为5%,10%,25%,50%,10%。 3. 涨薪标准:课酬调整按照下面标准进行: C级:不涨薪;B级:涨1级; A级:涨2级;AA级:涨3级; AAA级:涨4级。 机构可以根据当地的课酬情况,按照晋升级别进行晋升,涨相应的工资。 机构可以保证每期或者每两期,做一个评级,评完级后,需要保证50%以上的老师至少涨一级以上的工资。 4. 课酬调整除遵循分级标准外,还需满足以下条例: (1)老师每期综合升班率低于60%不参与课酬调整 但是为了防止部分老师升班率很低,满班率也很低,却抱着“我只要不当后10%,那我就可以增加课酬“这样的想法。需要队升班率进行规定,不能低于某个程度,比如60%。大家不要觉得60%还可以了,60%已经很低了,十个学员,走了4个,如果两期来说,一期60%,另外一期也是60%,60%×60%只有40%不到了。就是说春季是10个人,到了秋季,留下的孩子都不到4个了。

(2)全职和专职教师带班量平均每期大于等于5个,兼职教师大于等于3个参与课酬调整。1年内新老师除外。 (3)课时费≥__元/小时,如果满班率低于75%;课时费≥__元,如果满班率低于85%。不参与A级及以上级别的评选(最高评级为B级)。保证老教师上课有动力。 利润导向方式:总人数+平均人数+升班率方式 考核周期: 一年四次,分别为2月考核秋季学期;3月考核寒假学期;8月考核春季学期;9月考核暑假学期。 考核指标: 总人数平均人数升班率 总人数:教师当期学生总量 平均人数:教师当期学生总量÷带班数 升班率:升班人数÷当前(最终)报名人数×100%; 总人数决定课酬级别,平均人数和升班率决定课酬增加值 具体操作方案: 怎么考量老师的教学水平,让老师有动力去带学生?需要合理的安排绩效。 这样的制度激励下,老师会从两个方面考虑问题:首先,多带学生多排课。其次,希望每个班学生多,也不希望排超级多的课,这样能保证每个班平均人数高。这样就可以使得校长得到很好的结果:每个班平均人数高,老师的收益也不会太差,这样能使得学校获得比较好的收益。 每年的课酬,所有老师都重新计算,全部归零。这样能有效防止老师”吃老本“的现象。 面对一些新开的课程和班级,学生比较少。这时候可以和一些课比较少的新老师商量,是否可以课酬乘以80%来代课,以保证课程不亏本。遇到特殊的情况可以进行相对应的调整。 奖金方案 现场发奖金,给其他老师看到,激励效果会比较好。

标准小学教师考核方案模板范文5篇(实用)

标准小学教师考核方案模板范文5篇(实用) 标准小学教师考核方案模板范文篇1 一、指导思想 为了正确评价教师的师德表现和工作实绩,激励先进、调动教师的积极性、促进教师提高师德业务素质,认真履行职责,提高学校教学、科研和学科建设水平,特制定此考核评价方案。 二、考核评价对象各院系部任课教师。 三、考核评价内容 主要包括师德表现、教学工作、科研工作、出勤等方面,重点考核教学工作。 四、考核评价原则 1.坚持全面、公正、公平、公开的原则。 2.实行专家、教师、学生评价相结合的原则。 3.坚持遵循特点、分类评价的原则。 4.坚持实事求是,注重实绩的原则。 五、考核评价等级 考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级。优秀占10%左右,当年受处分或者有严重教学事故的教师视情节轻重,可定为基本称职或不称职。 教师考核评价标准及计分表

注:教师“师德表现”的评价由学生评价、专家评价、教师评价、三部分构成,分别给予权重系数为0.4、0.4、0.2。 标准小学教师考核方案模板范文篇2 一、指导思想: 为了充分调动广大教师的工作积极性,提高办学效益,按照多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,根据市(连教政[20__]80号)、县(灌教[20__]9号)文件,结合我镇小学实际,在上年度绩效试行分配方案的基础上进行完善,制定本细则。 二、考核对象: 本镇小学在编在岗教师 三、考核原则 (一)尊重规律,执行政策 (二)注重量绩,优绩优酬 (三)激励先进,优化管理 (四)客观公正,便于操作 四、实施方法: 教师考勤、教学常规扣款所得均摊给本校教师;教学业务奖、教学质量奖、活动竞赛教研奖和班主任费等累计总额从全镇教师的绩效奖励部分中均摊提取,奖给取得成绩、作出贡献的教师。获奖的相关证件时间从20__年9月1日开执行。在核算奖金时以学校为单位提供证书的原件与复印件,无证

小学教师绩效考核方案5篇

小学教师绩效考核方案5篇 教师的工作考核体现在方方面面,大到为学生的成绩提升负责、 小到关心学生的言行举止是否合乎社会道德,人才的成功即为教师的考核。下面给大家分享一些关于小学教师绩效考核方案范文5篇,期望能够对大家有所帮助。 小学教师绩效考核方案范文篇1 一、班会目的 教师节的主题班会一向是各个班委最用心,各个同学最积极配合 的班会。无关乎其他,只是由于同学们对各任科老师的、发自内心的尊重与酷爱。各个班委也想借此机会增进师生之间的交换:令学生们了解老师平时上课的辛劳,体谅老师的难处,能够积极配合老师的每一次教学工作;而教师也能够深入了解学生们的想法,进一步发掘出最合适班 级同学的教学方法。 二、班会组织 班长负责主持和总指导,一系列流程经编排皆需班长验收,最后 编撰为流程表;副班长负责撰写主持稿以及监督各个环节同学的准备情形;文艺委员负责安排节目并找到演出的同学落实到个人,班费采购所 需要的材料,为每位教师准备贴心的小礼品与同学亲手折的纸玫瑰一朵;宣传委员负责在当日出黑板报,并安排同学将桌子移至两旁,各个老师坐在学生当中,力求拉近师生距离;电教委员负责做PPT,温馨多彩的色彩,或幽默或激昂或动人的字句交替闪现;各科课代表负责找到老师, 劝服老师前来参与;其余同学集思广益为节目安排、教室布置等出一份力。 三、班会进程 (1)全班起立对老师朗诵诗歌,表达感谢。有人说,老师是托起太阳的人。可我要说,你们是严冬里的火炭,酷暑里的浓荫,湍流中的站脚石,雾海中的航标灯。有人说,老师是授业解惑的人。可我只知道,

粉笔写下的,是通向学生心灵的特别语言,悦耳像叮咚的山泉,亲切似 潺潺的小溪,激越如奔泻的江流三尺讲台酬壮志,一颗赤忱照九天。一 代师表千秋业,巍巍师魂万世传!老师,教师节快乐! (2)PPT上展现同学私下与教师交换所得到的教师平时的作息时间,再与随机几位学生的作息时间做比较,制成以下表格,凸显教师的辛劳。请三位同学表达对教师的敬意,而后由各科课代表送上为教师准备的小 礼物。被采访者起床时间出门时间到校时间午休时长离校时间工作、学 习所用时间睡觉时间 (3)同学们各自秀出自己的绝活。由独唱、乐器表演、脱口秀穿插 而成,每人2分钟左右的表演时间得到了充分利用,杰出绝伦。 (4)吃苹果大赛、指手画脚。两个小游戏旨在活跃气氛,增进师生 感情。由班委准备苹果,4位学生和1位老师一组比谁吃得比较快,共 两组。由主持人给出成语,由学生表演,老师竞猜,猜对的得到一份小 奖品;猜不到则另换同学表演,若猜出,前一位同学因表演不到位,惩 罚游戏,若猜不出则pass。 (5)班长发言背景音乐《我爱米兰》,班长最后表达对老师的敬意,其余同学低唱《我爱米兰》。曲终时,所有同学起立,与班长一同鞠躬,说:“老师辛劳了。”学生坐下后,班长宣布班会终止。 小学教师绩效考核方案范文篇2 一、活动目的 1、通过本次班会抒发学生对老师的感激之情,通过活动让学生进 一步认识教师工作的艰辛和崇高,从而鼓励学生更加酷爱老师、尊重老师,努力向上! 2、通过朗诵、歌唱、表演、讨论等一系列丰富多彩的情势,来表 达学生对老师的礼赞和祝愿。 二、活动准备

中小学教师考核方案模板范文5篇(精选)

中小学教师考核方案模板范文5篇(精选) 中小学教师考核方案模板范文篇1 一、指导思想: 以国家规定的小学教师任职条件为依据,以建设一支师德高、师风正、师态慈、师志坚、师技精的教师队伍为目标,以加强学校的科学管理为保证,以培养德、智、体、美、劳全面发展的人才为方向,以全面提高四十八镇小学教育教学质量为宗旨。 二、考核目的: 引入竞争机制,实行动态管理,做到奖优罚劣,优质优教,提高工作效率和学校整体办学水平。 三、考核原则: 坚持公平、公正、公开的原则;坚持科学性和可行性、易操作性相结合的原则;坚持平时考核与阶段考核相结合的原则;坚持定量考核与定性.考核相结合的原则;坚持考核与聘任、晋职、评优、评先相结合的原则。 四、考核内容及总量指标分配: 1、师德师风(10分) 2、出勤(10分) 3、培训学习(20分)

4、教育科研及常规(20分) 5、教学效果(40分) 五、考核方式: (一)考核方法采取平时考核与阶段性考核相结合,每学期全面考核一次,平时检查、考核记入阶段性考核中。 (二)考核方式及要求:考核采取听、看、访、查、议的方式,经考核小组集体评议后定分(个别项目除外)。考核评语及结果与被考核者见面,签字后有效。无故不参加考核者按弃权处理,后果自负。经批准的病事假、公出后要及时补考。被考核者对考核结果不得无理取闹或犯自由主义,否则考核结果按末位处理,对考核中的疑难问题可向有解释权的负责人询问。 (三)、教学效果:套用教学质量评估办法进行评分。 六、加减分对象、依据、幅度为鼓励学校中层领导和教师积极工作,奖优罚劣,特作加减分规定。 (一) 中心小学中层领导担任主课教学工作的加2分。 (二) 学生流生一人,班主任扣2分,课任教师扣1分。留级学生以及不办理转学手续、无回执的均按按流失生算。 (三) 培养特长生获省、市、县奖励的每生辅导教师加3、 2、1分。 (四) 制做教具获省、市、县奖加3、2、1分。 (五) 体罚学生造成影响的全镇通报,师德修养项为零分。

教师绩效考核方案精选5篇

教师绩效考核方案精选5篇 教师绩效考核方案精选5篇 教育的艺术不在于传授知识,而在于激励、唤醒、鼓舞。关于教师绩效考核方案精选该怎么写的呢?下面小编给大家带来教师绩效考核方案精选,希望大家喜欢! 教师绩效考核方案精选篇1 一、指导思想: 1、加强学校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充满活力的校内管理机制。 2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神,有利于调动教职工的积极性和创造性,有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。 3、进一步体现奖勤罚懒,多劳多得,优质优酬,向关键岗位倾斜,向一线教师倾斜,向效率高、成果显著倾斜。 4、本考核方案的考核结果,将作为年度《目标管理奖发放办法》的配套考核方案。 二、考核内容与分值: 考核基本分为100分,加分不封顶,扣分最多为100分。 1、教学常规(基本为20分)。 (1)按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣5分,请假者每次扣1分(因公、当天病、事假除外,必须有书面请假条)。(由教研组长考核) (2)教师备课笔记由教务部门组织检查,评价结果按好、中、差三等每次分别计加2分、0分、扣2分(一学期评比一次)。 (3)作业布置、批改由业务校长组织检查,评价结果按好、中、差三等分别计加2分、0分、扣2分(每学期评比一次)。 (4)听课节数达到规定要求,并有评课意见加2分,每少听一节扣1分,每缺

一节评课意见的扣0.5分。弄虚作假者,查实一节扣2分。 (5)未经学校同意私自调课,每次扣2分,旷课一节每次扣5分。 (6)无故不监考一次扣10分,监考迟到一次扣5分,私自调监考一次扣2分。监考不认真扣5分,造成不良后果者扣10分。 (7)阅卷不服从学校安排一次扣5分,无故缺席者一次扣5分,阅卷不认真或弄虚作假造成成绩不真实,一次扣10分。 (8)各种成绩及质量分析不及时上交者一次扣2分。 (9)不服从学校课务安排一次扣10分,不接受学校安排的临时性工作每次扣5分。(校长室考核) (10)上课时,坐着上课的、接听手机的、发短信的发现一次扣5分,手机铃声响扣2分。 (11)早读课、技能课迟到或早退一次扣0.5分。无故缺席一次扣1分。 (12)未经校长室同意私自为学生订阅资料的,责任人每次扣10分,并追究其相应责任。(校长室考核) 以上扣完基本分止,但加分不封顶,没有加分和扣分的得基本分。 2、教学工作成绩及其它(基本分60分)。 (1)实开公开课和示范课超过规定标准的并及时上交教案、评课表的教师每人加2分;面向市以上上公开课的.教师加4分,面向区以上开出公开课的教师加3分。学期应开公开课或汇报课而未开的,未开课教师扣5分。(三年未达标教师开课要求以考核要求为准,其他教师每学年必须在校内上公开课一节)。 (2)任教学科理论考试及格率在80%以上的,加2分;60%以下扣3分。 (3)教师任教学科参加考级考证通过率在规定标准以上的加2分—5分、 (4)辅导学生学科竞赛获奖,校级竞赛获一等奖辅导教师加2分;区级竞赛获 一、二、三等奖分别加3、2、1分;市级竞赛获一、二、三等奖分别加4、3、2分;省级以上竞赛获一、二、三等奖分别加6、5、3分(超过3人获奖的,按3个最高级别累加,国家级另加)。 (5)有计划开展兴趣小组或第二课堂,并有活动记录、教案,辅导教师加3分。

教师教学质量考核方案5篇

教师教学质量考核方案5篇 教师教学质量考核方案1 一、考核工作目标 为了推进我县基础教育改革和发展,全面提高教育教学质量,努力创办人民满意的教育,县教育局决定在全县开展中小学教师教学工作质量年度考核活动。 开展这项活动,就是要进一步强化常规教学管理,突出教学中心地位,引导教师钻研教材,研究教法,不断创新,努力实现教师教学技能发挥最大化、教学过程最优化、教学绩效最佳化的目标。 二、考核对象与时间 全县在职中小学教师(含中专、特校、幼儿园教师及代课教师,下同)均应参加教学工作质量年度考核。 乡镇中心学校管理人员及学校非教学岗位工作人员的.工作质量考核将按系列另行分别组织。 中小学教师教学工作质量考核每学年度进行一次,一般在暑假结束前完成。 三、考核内容及等级划分 中小学教师教学工作质量年度考核主要包括以下内容: 1、教学素质(15%)——主要考查素质基础和*时教学技能

发挥情况; 2、教学过程(45%) ①教学设计(10%)——主要考查教师常规教案的设计(含基本课件制作)的情况; ②课堂教学(25%)——主要考核教师课堂教学的组织和实施情况; ③教学批辅(10%)——主要考核作业批改和师生辅导的情况。 3、教学效果(30%)——综合考查教师教育教学的绩效。主要包括:学生的学习兴趣、学习习惯、学习方式、学习方法与能力以及考试成绩,同时参考*时其他教学考查和学科活动绩效等情况。 4、教学创新(10%)——主要考查教师教育科研能力和水*情况。 教师教学工作质量考核将依据上述各项指标的考核细则(附后),将教师教学工作质量分为四级,具体标准为:60-69分为一级,70-79分为二级,80-89分为三级,90分以上为四级。60分以下的不定等级。 四、考核工作的组织 1、为加强对这项工作的组织和领导,县教育局成立中小学教师教学质量年度考核工作领导小组,其具体人员如下:组长:

教师绩效考核方案

教师绩效考核方案 2021教师绩效考核方案(精选5篇) 教师绩效考核方案1 为加强教师队伍建设,规范教师队伍管理,严肃教职工的年度考核工作。根据《事业单位工作人员年度考核暂行规定》和《内蒙古自治区中小学教师考核办法》文件精神,结合我旗教师队伍的实际,制定本方案。 一、考核的目的 教师的年度考核是教师队伍管理中一项重要的工作,也是评聘教师职务的基础和前提。为了全面、系统地了解和掌握教师任职期间的实际情况,科学、公正地评价他们的工作,区分优劣,奖勤罚懒,克服管理上的平均主义,激励先进、鞭策后进,促进教师不断提高政治思想觉悟,努力钻研业务,更好地教书育人,适应新的形势对教师提出的更高要求,并为教师的奖励、职务晋升、续聘、解聘、低聘、工资待遇等提供依据。 二、考核的原则 1、坚持全面、客观、公平、公正的原则; 2、坚持公开、民主与集中相结合的原则; 3、坚持定性与定量相结合的原则。 三、考核范围 全旗中小学、幼儿园,教育单位的教职工。 四、考核内容 根据对教师基本素质、工作质量、教育教学效果全面考核的要求,把考核内容分为七个方面(每方面的考核指标体系由本单位自定并量化)。考核重点是考核政治表现,教书育人,履行岗位职责的实绩。 1、政治态度与师德修养; 2、学识水平与业务进修; 3、教育工作;

4、教学工作; 5、教育教学与教育科研; 6、培养指导教师和主动接受培养指导情况; 7、工作负荷。 五、考核标准 考核要以教师岗位职责和所承担的教育教学任务为基本依据。教师考核结果分为优秀、合格(称职)、基本合格(基本称职)、不合格(不称职)四个等次。优秀等次的人数应控制在本单位教职工总数的15%以内。 1、优秀的基本标准 能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的各项法律、法规和教育部门的各项规章制度;业务熟悉,工作勤奋有创新,教育教学效果好,所承担的工作成绩显著。 2、合格的基本标准 能正确贯彻党和国家的教育方针和政策,遵守国家的各项法律、法规和教育部门的各项规章制度,热爱教育工作,业务熟悉,工作积极,较好地完成各项教育教学任务。 3、基本合格的基本标准 政治表现与业务素质一般,勉强适应工作要求,工作积极性、主动性不够,基本完成教育教学任务,在工作中有失误。 4、不合格的基本标准 政治思想觉悟较低,不胜任教育教学工作,责任心不强,组织纪律性差,不能完成所分担的工作任务,在工作中造成严重失误。 六、考核办法 考核工作要采用定性与定量相结合的方法。先定性,后定量,在定量处理的基础上最后再定性。 1 、教师的考核工作,实行平时考核与阶段考核相结合;学年考核与任职期满考核相结合。平时考核一般为单项或几项工作的考核,考核结果要由职能部门负责记载,每学期综合一次。阶段考核为全面考核,一般一年进行一次,由学校考核领导小组统一部署。

教师绩效考核实施方案通用版范文5篇

教师绩效考核实施方案通用版范 文5篇 教师绩效考核实施方案通用版范文(篇1) 为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。 二、考核范围 全体教职工。 三、考核领导小组和考核时间 每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。 考核领导小组: 组长:__ 副组长:__

成员:__ 年级组长:__ 四、考核分配原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。 3、坚持定量和定性考核相结合的原则。 五、绩效考核内容及量化计分办法 考核共计__分,其中__分,出勤__分、工作量__分、教育教学过程__分、教育教学业绩__分。 (一)师德(__分)。政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。 1、理论学习(2分) ①积极认真参加集体(教研组学习、学校政治业务学习、校外学习)学习,主动自学自悟,记好记全学习笔记。学习期间无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分。 ②无故缺席一次扣__分。 ③早退、迟到一次扣__分。 ④笔记不全者视情况扣__分。

优秀教师考核方案5篇

优秀教师考核方案5篇 一路上有老师的教诲,才不会迷失方向;一路上有您的关注,才更加的自信大胆。下面给大家分享一些关于优秀教师考核方案范文5篇,期望能够对大家有所帮助。 优秀教师考核方案范文篇1 一、指导思想: 以国家规定的小学教师任职条件为根据,以建设一支师德高、师风正、师态慈、师志坚、师技精的教师队伍为目标,以加强学校的科学管理为保证,以培养德、智、体、美、劳全面发展的人才为方向,以全面提高四十八镇小学教育教学质量为主旨。 二、考核目的: 引入竞争机制,实行动态管理,做到奖优罚劣,优质优教,提高工作效率和学校整体办学水平。 三、考核原则: 坚持公平、公平、公布的原则;坚持科学性和可行性、易操作性相结合的原则;坚持平时考核与阶段考核相结合的原则;坚持定量考核与定性.考核相结合的原则;坚持考核与聘任、晋职、评优、评先相结合的原则。 四、考核内容及总量指标分配: 1、师德师风(10分) 2、出勤(10分) 3、培训学习(20分) 4、教育科研及常规(20分) 5、教学成效(40分)

五、考核方式: (一)考核方法采取平时考核与阶段性考核相结合,每学期全面考 核一次,平时检查、考核记入阶段性考核中。 (二)考核方式及要求:考核采取听、看、访、查、议的方式,经 考核小组集体评议后定分(个别项目除外)。考核评语及结果与被考核者 见面,签字后有效。无故不参加考核者按弃权处理,后果自负。经批准 的病事假、公出后要及时补考。被考核者对考核结果不得无理取闹或犯 自由主义,否则考核结果按末位处理,对考核中的疑难问题可向有说明 权的负责人询问。 (三)、教学成效:套用教学质量评估办法进行评分。 六、加减分对象、根据、幅度为鼓励学校中层领导和教师积极 工作,奖优罚劣,特作加减分规定。 (一) 中心小学中层领导担负主课教学工作的加2分。 (二) 学生流生一人,班主任扣2分,课任教师扣1分。留级学生 以及不办理转学手续、无回执的均按按流失生算。 (三) 培养特长生获省、市、县嘉奖的每生辅导教师加3、2、1分。 (四) 制做教具获省、市、县奖加3、2、1分。 (五) 体罚学生造成影响的全镇通报,师德修养项为零分。 (六) 违法犯法一票否决。 (七) 因失职给单位造成较大缺失的扣10分。 (八) 违纪受上级处罚的扣10分。 (九) 在社会上或学生中散布毛病言论,造成较坏影响的扣10分。 优秀教师考核方案范文篇2 一、考核原则

教师考核工作方案(5篇)

教师考核工作方案(5篇) 教师考核工作方案篇1 一、指导思想 为促进幼儿园教师专业培养工作的全面开展,提高我市幼儿教师队伍的整体素质,选拔和造就一批骨干教师,全面提升幼儿园保育教育质量。我教育局决定举行全市幼儿园教师专业技能考核活动,要求人人达到技能过关、过硬的目的。 二、考核目标 我们计划用三年的时间,使40岁以下幼儿园教师都达到技能合格以上水平。为培养应用型教师打好坚实的基础。 三、考核对象 40周岁以下(含40周岁)的各级各类幼儿园教师。 四、考核内容与标准 (一)语体音美等专业技能(面试) 1、体育类。 范围: A.自编一套幼儿体操或演练指定幼儿广播操(徒手、器械均可)。为必考项目。 要求:动作规范、协调,有节奏、有力度,富有美感且符合幼儿年龄特征。完全达到以上要求为优秀,一般为良好,有明显缺陷为不及格。B.技巧(前滚翻、后滚翻)、队形(口令、转法、步伐)。为必考项目。C.身体素质和运动能力(参照国家学生体质健康初一女生评分标准)跑:Ioo 米跑,优秀8.6〃以上,良好9.2〃以上,及格9.8〃以上,以 下为不及格 跳:立定跳远,优秀186m以上,良好172m以上,及格1.42m,以下 为不及格 投:掷实心球,优秀6m,良好5.2m,及格4.2m,以下为不及格 仰卧起坐(次/分钟):优秀43次,良好35次,及格24次,以下为不及格

以上四个项目自选二项进行,二项在及格或及格以上为通过。 2、语言类 范围: A、普通话(达到国家语委会普通话等级测试二级乙等) B、讲故事: 要求:脱稿讲述,语言表述清晰、流畅、响亮,声情并茂、较好地反映作品的情感思想。 完全达到以上要求为优秀,一般为良好,有明显缺陷为不及格。 3、音乐 范围: A.自弹自唱。为必考项目。 要求:能熟练弹唱幼儿园教材中的歌曲。音准、节奏基本无误,演唱连贯,能较好地表现歌曲内容。 完全达到以上要求为优秀,一般为良好,有明显缺陷为不及格。 B.声乐、舞蹈、器乐(选其中一项) 声乐:演唱一首自选独唱歌曲,自备伴奏,时间不超过5分钟Q舞蹈:独立完整表演一段舞蹈作品,自备伴奏,时间不超过5分钟器乐:演奏一首自选独奏曲,长度不超过6分钟 要求:声音动作优美、音乐完整准确、有一定的艺术表现力完全达到以上要求为优秀,一般为良好,有明显缺陷为不及格。 4、美术 范围: A、绘画(画种不限、材料自带)。为必考项目。 由教师自选自命题。在规定90分钟时间内完成。 要求:主题突出、构图合理、色彩协调,有童趣。 完全达到以上要求为优秀,一般为良好,有明显缺陷为不及格。 B、手工制作(纸工、泥工、小制作选其中一项)作品内容材料自选。在规定的60分钟内完成 反映幼儿园生活,造型合理、富有美感,具备幼儿园观赏、玩耍、教学等实用意义。 完全达到以上要求为优秀,一般为良好,有明显缺陷为不及格。

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