【推荐】事业部管理岗位职责-word范文 (8页)
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事业部管理岗位职责
篇一：事业部负责人岗位职责
事业部负责人岗位职责
1、事业部总经理岗位职责
事业部总经理是企业事业部门的主要负责人，其直接汇报对象为企业总经理。
1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事会批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7、决定对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设。
12、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
13、积极完成董事会交办的其他工作任务。
2、拓展事业部经理岗位职责
一、密切观察市场动向，了解市场需求；
二、详细调查全国各地市场，针对不同地域情况制定相应市场发展方向；
三、切实深入即将开拓的市场，为公司提供第一手准确的市场资料；
四、开拓市场同时与当地各级行政机关建立良好关系；
五、根据实际情况创建办公设施，为后期跟进人员创造良好工作环境；
六、充分利用各地域不同的经济特点，严格控制费用，节约成本；
七、认真贯彻总公司经营理念，随时向总公司汇报运作状况，及时上交切实可
行性市场开拓报告。
3、农业保险事业部负责人岗位职责
1.负责公司农险发展的战略规划及年度工作计划拟订与推动执行。
2.负责农险事业部业务政策、各项管理制度的制定与完善。
3.负责农险事业部费用预算与控制。
4.负责农业保险市场开发、渠道建设、机构建设及管理工作。
5.负责农险营销团队组建、管理和培训工作。
6.负责农业保险的业务统计与分析工作。
7.负责与财政部、农业部、保监会及其他政府部门沟通，争取政策和资金支持。
8.负责领导、管理、培养农险事业部所属员工。
9.办理主管领导交办的其他工作。
4、事业部负责人岗位职责
1、负责主持本部门的日常管理工作，包括本部门的经营管理、业务拓展、团队建设等工作；
2、根据公司总体经营预算任务安排，负责制定本部门全年工作计划、组织完成公司下达的各项考核指标和工作任务；
3、对本部门的合规执业负责，努力提升公司形象；
4、完成公司交办的其他工作；
篇二：服务管理事业部部门职责
服务管理事业部部门职责
一、部门名称
服务管理事业部，下设大客户部、机构管理部和总部客服部。
二、上级主管
副总经理。
三、部门职责
（一）制定服务管理规章制度。
（二）承担大客户的接待、管理、协调、服务、质量监督工作。
（三）组织、管理、指导、监督联盟服务中心工作。
（四）组织、管理、指导、监督总部客服服务工作。
（五）汇总、审核服务统计。
（六）制定本部门服务工作培训考核计划，并组织实施。
（七）汇总、审核年度人才需求计划。
（八）制定年度、季度、月度工作计划，汇总工作总结。
（九）负责文件资料整理归档。
四、工作内容
（一）大客户部
1、通过电话、网络、现场等方式，为大客户提供咨询、受理服务。
2、督促联盟服务中心实施大客户就医服务安排。
3、统计服务情况。
4、组织大客户服务回访工作。
5、检查、监控、评价服务质量。
6、提出人才需求计划。
7、编制年度、季度、月、周工作计划，以及工作总结。
8、组织业务培训与考核。
9、受理大客户投诉和意见反馈，提出处理意见。
10、负责文件资料整理归档。
11、制作《全程服务纪念册》。
（二）机构管理部
主要管理联盟服务中心工作。
1、制定规章制度。
2、制定工作流程。
3、汇总用人需求计划。
4、制定业务培训计划，并组织实施。
5、监督管理服务费用财务流转工作。
6、汇总服务情况。
7、协同医疗资源建设部验收新建中心。
8、监督管理服务质量和日常工作。
9、组织实施业务考核。
10、负责文件资料整理归档。
（三）联盟服务中心
1、接受机构管理部的监督、管理、指导。
2、参与新建中心验收。
3、通过电话、网络、现场等方式，提供咨询、受理服务。
4、根据客户需求，制定就医服务安排，并组织实施。
5、向机构管理部日报服务费收入情况。
6、统计服务情况。
7、更新医院医疗资源信息。
8、提出用人需求计划。
9、组织、参与培训和考核。
10、受理客户投诉和意见反馈，提出处理意见。
11、负责文件资料整理归档。
（四）总部客服部
1、通过电话、网络等方式，为客户提供咨询、受理服务。
2、督促联盟服务中心实施就医服务安排。
3、统计咨询情况。
4、组织客户服务回访工作。
5、检查、监控、评价服务质量。
6、提出人才需求计划。
7、编制年度、季度、月、周工作计划，以及工作总结。
8、组织业务培训与考核。
9、受理客户投诉和意见反馈，提出处理意见。
10、负责文件资料整理归档。
篇三：工程事业部岗位职责
工程管理部管理制度
工程管理部岗位职责
1、配合经营部进行项目前期运作。
2、参与图纸会审、技术交底工作。
3、全面负责工程开工前的准备及审查工作。
4、遵照合同编制工程施工总计划、月计划、周计划。编制月、季、
年度生产报表。负责协调车间生产调度，车间完成生产计划的统计、考核工作。
5、负责公司施工外包队伍的招投标、合同的起草及选派工作。根
据需要，对外委工程、外委加工产品的调度指挥工作。 6、负责对施工外包队伍的合同履约考核及管理工作。 7、对项目专管员、部门职员的管理及考核工作。 8、负责对建设、监理、设计单位的沟通工作。
9、负责施工全过程的质量、进度、安全、文明施工的管理。 10、负责工程
过程中的文件、资料管理工作。 11、负责工程竣工验收及移交工作。
工程事业部
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工程管理部长岗位职责
1、负责工程事业部的全面管理工作。
2、配合经营部进行项目前期运作及提出合理化建议工作。
3、参加图纸会审、技术交底工作。
4、负责对施工外包队伍的招投标、合同的起草、施工队伍选派和
考核工作。
5、负责施工员的选派和考核。
6、编制施工总体进度计划，并在施工过程中督促落实。
7、审定项目施工组织设计方案，审定工期、质量、安全文明施工
计划。
8、规范建立施工管理程序并督促执行情况。
9、负责协调组织施工过程中的重点、难点问题的解决。 10、负责组织工程
分部和单项工程的验收、工程整体验收及移交，
督促工程和项目文件资料的管理。
工程事业部 201X-11-10
工程项目施工员岗位职责 1、必须服从领导的工作安排。
2、协助工程部部长项目运作前的准备及开工工作。
3、参加图纸会审、技术交底工作。
4、参与外包施工队伍的招投标及选派工作。
5、负责工程施工总工期的控制、质量管理、安全文明施工的监督，
项目实施前熟悉技术规范、合同要求、审查施工图纸。 6、督促外包队伍按时提交周、月施工计划，在各个工序实施前提
交施工方案并提出专业意见。
7、检查外包队伍的施工能力和人员投入情况是否满足施工工期
的要求和施工质量要求。
8、准确、完整的记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，
确保施工过程的可控性。
9、协调施工方与监理方的关系，参与工程资料的整理、工程分部
和单项工程的验收工作。 10、完成领导交办的其他工作。
工程事业部 201X-11-10
统计（内勤管理）员岗位职责 1、服从领导的工作安排。
2、协助工程部长做好工程项目的准备工作。
3、负责对公司文件、工程文件资料的收集、整理、筛分、建档、
归档和移交工作的管理。
4、负责工程项目所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档管理
工作，做好生产统计、报表等工作。在收到工程图纸并进行登记后，向有关部门和人员签发，由收方签字确认。
5、负责编写工程施工过程的进度、质量、安全文明施工简报。
6、负责施工过程中的经济统计工作，参与单位工程或单项工程的
经济分析。
7、完成领导交办的其他工作。
工程事业部
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工程事业部人员编制：4人 1、部长：1人。
2、项目经理（项目主管员）：2人（暂设或部分以包代管）。
3、资料员：1人（内业管理）。
工程事业部
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 事业部管理岗位职责 篇一：事业部负责人岗位职责 事业部负责人岗位职责 1、事业部总经理岗位职责 事业部总经理是企业事业部门的主要负责人，其直接汇报对象为企业总经理。 1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、决定组织体制和人事编制，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 7、决定对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 10、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。 11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设。
12、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 13、积极完成董事会交办的其他工作任务。 2、拓展事业部经理岗位职责 一、密切观察市场动向，了解市场需求； 二、详细调查全国各地市场，针对不同地域情况制定相应市场发展方向； 三、切实深入即将开拓的市场，为公司提供第一手准确的市场资料； 四、开拓市场同时与当地各级行政机关建立良好关系； 五、根据实际情况创建办公设施，为后期跟进人员创造良好工作环境； 六、充分利用各地域不同的经济特点，严格控制费用，节约成本； 七、认真贯彻总公司经营理念，随时向总公司汇报运作状况，及时上交切实可 行性市场开拓报告。 3、农业保险事业部负责人岗位职责 1.负责公司农险发展的战略规划及年度工作计划拟订与推动执行。 2.负责农险事业部业务政策、各项管理制度的制定与完善。 3.负责农险事业部费用预算与控制。 4.负责农业保险市场开发、渠道建设、机构建设及管理工作。 5.负责农险营销团队组建、管理和培训工作。 6.负责农业保险的业务统计与分析工作。 7.负责与财政部、农业部、保监会及其他政府部门沟通，争取政策和资金支持。 8.负责领导、管理、培养农险事业部所属员工。 9.办理主管领导交办的其他工作。 4、事业部负责人岗位职责 1、负责主持本部门的日常管理工作，包括本部门的经营管理、业务拓展、团队建设等工作；
部门职责范文(通用19篇)
部门职责范文（通用19篇） 部门职责范文第1篇 市场部理货员职责 01、安排固定的走街拜访线路。 02、直接拜访零售店客户。 03、完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。 04、进行有效第购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列。 05、培育零售商店对于商品化陈列工作的用心态度和对深度分销的较多认识。 06、用心了解并获得竞争对手的各种信息，用心利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出推荐。 07、建立良好的客户关系，持续亲善的态度，树立公司的专业形象。 08、用心有效利用促销资金，以最经济的方式运作并持续高效率。 09、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。 10、在市场代表的指导下，管理促销人员。 部门职责范文第2篇 人力资源部职责 一、认真执行国家有关人力资源、劳动报酬、劳动用工、社会保险等
方面的政策、法律法规及主管上级的规定;做好职工奖惩、劳动组织管理、社会保障和劳资计划统计工作。 二、负责做好医院人力资源的开发、利用、管理及职工劳动报酬的调整、审批、执行;参与制定劳动报酬的取酬原则和医院的经济责任制;测算奖金和工资性津补贴的分配办法并组织发放。 三、负责医院组织机构的设置和定员定编、机构调整及岗位的设定工作。 四、负责办理医院员工的招收、招聘、定级、考勤、辞退、请销假及办理复转军人的接待安置工作。 五、负责做好员工劳动合同的签订、解除、续签、变更等工作。 六、负责员工基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育等社会保险及职工企业年金、补充医疗、住房公积金的提缴和各类保险基金的账户的管理工作。 七、贯彻执行国家和上级主管部门及医院制订的有关职工奖惩办法和条例，办理职工行政方面的奖惩事宜。 八、负责办理医院劳动力的使用、调配及劳务合同、劳动力价格制定工作。 九、配合有关部门做好劳动保护工作，参与各类伤残事故的调查处理和员工死亡后的善后处理及抚恤工作。 十、负责医院各类专业技术职称工作的报名、报批和相关考试的组织
建设事业部岗位职责
建设事业部岗位职责 事业部总经理(园林生态建设) 中昆投资上海控股中昆投资基金控股有限公司,中昆投资,上海中昆工作内容:负责公司四川泸州园林生态事业部日常工作的管理,包括新开工项目、成本、施工、人员等的日常全方位运营管理。 任职要求: 2、大项目总经理6年(含)以上工作经验,熟悉园林施工项目管理; 3、熟悉建筑施工、设计管理、招投专业知识,具备优秀的商业谈判技巧; 4、具备优秀的领导能力及组织协调、沟通能力,良好的职业操守,为人正直、诚信、认真负责。 篇2:地产事业部设计规章制度管控岗位职责 机电设计管理岗(电气)(商业地产事业部总部) 华润置地总部华润置地(深圳)有限公司,华润深圳总公司,华润置地,华润置地总部,华润职责描述: 1、负责商业地产(购物中心)设计标准制定、总结完善及供用电培训工作; 2、负责商业地产(购物中心)机电设计质量管控、节点审核及后评估教育工作; 3、负责处理电气、消防专业技术疑难问题,给出技术解决方案; 4、并负责负责按照需要进行工作方案技术研究工作; 5、协助战采电气、消防类设备招标技术配合此项工作;
6、协助物业既有项目用能管理及技术提升工作。 任职要求: 2、有5年底年以上机电顾问或甲级设计院工作经验; 4、熟练使用Word、Excel、PowerPoint等MS Office办公软件及CAD软件; 5、英语六级及以上,或同等英语能力者优先; 6、沟通能力强、性格开朗、有责任心、敬业爱岗。 篇3:地产事业部履责董事长岗位职责 岗位职责 1. 负责管理全国雅居乐楼盘开展社区物业租售工作经营目标达成; 2. 于雅居乐楼盘内推进门店扩张、选址、资质证照等行政进度管理; 3. 负责管理各区域社区门店及广州电销、客服部门,拟定各部年 度月度工作在工作中计划及工作总结报告; 4. 负责各门店与雅居乐物业中心及其他部门沟通工作; 5. 负责营销团队组建,并向团队提供指导美洲开发银行决选准则;对营销团队所有培训课程会议及课程进行监督和指导; 6. 负责处理、解决解决目前各区的突发事件和日常经营、管理中存在的环境问题; 岗位要求
事业单位人事岗位职责范文(六篇)
事业单位人事岗位职责范文 1、负责执行、完善公司的人事行政管理制度，组织协调行政人事相关工作; 2、根据总体人才需求计划，负责人才储备工作，应聘人员邀约、接待及面试等相关工作; 3、员工入职、转正、异动、离职手续办理、劳动合同的签订、续签等相关工作，资料分类、保存、归档管理; 4、负责企业资产配置（包括办公设备、办公用品）的管理工作，包括清点、维护、登记等;。 5、负责管理员工人事档案，每月的考勤计算，负责各类通知的撰写以及发布的工作，组织策划员工的各类活动。 事业单位人事岗位职责范文（二） 1、负责公司各部门人数的统计; 2、负责公司员工入职及离职手续的办理; 3、协助领导做好各部门的人员调配工作; 4、负责员工合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作; 5、负责公司各类人员的招聘及初步面试工作; 6、负责公司人事变更、岗位考核的具体实施和操作; 7、协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整; 8、负责公司保险金的缴纳及管理; 9、负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计;
10、及时做好人力培训部各类统计报表工作; 11、负责做好内____文件和记录的管理;负责公司人事档案的保管及各类文件档案的管理; 12、负责对内、外部信息的交流、协调，做好记录和统计工作，并定期向各部门传达; 13、做好本部门的法律法规搜集工作; 14、负责公司员工体检组织工作; 事业单位人事岗位职责范文（三） 1、在上级领导下，开展医院人事事务性工作; 2、负责衔接医院与集团公司总部各项人力资源相关工作，并维护好集团与医院之间和谐关系; 3、负责员工考勤信息的统计，包括员工日出勤信息稽查、公差、调休、加班、请假管理; 4、负责员工工资统计核算汇总及社保/公积金操作; 5、负责部门预算统计、款项申请等; 6、负责院内工作服装、文具用品的管理、申购、下发工作; 7、办理各项各类技术人员的注册、变更、和相关考试申报手续; 8、员工档案的建立，确保真实性和完整性，员工花名册信息录入、更新; 9、完成上级临时交办的任务。 事业单位人事岗位职责范文（四）
管理员的岗位职责范文
管理员的岗位职责范文 在布满活力，日益开放的今日，岗位职责的使用频率呈上升趋势，订立岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底 应如何订立岗位职责呢？下面是我整理的管理员的岗位职责范文，期望 能够挂念到大家。 管理员的岗位职责范文篇1 （一）负责人力资源的调配和考核、人事代理等相关的人力资源 管理工作； 1、编制人力资源管理的相关程序并监督执行； 2、帮忙人力资源部经理开展各部门人员的聘请、培训、考核等工作； 3、负责组织相关人员，参加公司相关的执业资格认定、资格考试、注册、职称评定、各类荣誉称号的评比等工作； 4、负责员工临时性人事档案的收集、建立和保管； 5、负责与中介代理机构接口，负责聘用员工的社会保险、公积金 缴纳和费用统计、结算工作； 6、与总部接口，负责办理员工的商业保险； 7、负责办理员工入职、离职、内部调动等相关手续； 8、负责人员基本信息、人员变动情形、职工伤亡情形以及人员用 工性质构成情形的统计分析； 9、协作总部人力资源部完成对技术服务人员的面试、录用及效果 反馈； 10、负责考勤、休假统计和帮忙差旅费报销工作；负责方案生育、医疗卫生与社会保障、假期管理等；
11、负责季度、年度考核工作。 （二）负责项目部部分对外沟通与接待； 1、负责接待管理（饭店的预订、烟酒的购买、领用、登记；工作 餐的管理）； 2、负责会议的组织筹建工作； （三）负责周例会、月、年总结、方案的编写等文字工作； 1、负责内部组织召开会议的会务工作以及会议纪要的出版； 2、负责工作周报、工作月报、工作目标及完成情形的出版； 3、负责会议统计、发布及视频会议室的管理； 4、每季度考核的收集工作； （四）负责文体活动的组织工作； （五）接待来访、处理来信、收发、批阅、管理来往行政性文件 和传真和传递文件、保存和管理档案。 管理员的岗位职责范文篇2 1、帮忙上级主管，做好所在项目平安保卫及秩序维护工作，确保 所在项目的内部治安秩序。 2、留意仪容仪表，按规定着装并佩戴铭牌，保持服装清洁整齐， 始终保持良好的精神面貌。 3、文明服务，礼貌待人，见客人自动问好，并供应必要 的挂念。
公司与事业部管理职责、权限划分的规定
公司与事业部管理职责、权限划分的规定 一、为了明确公司、事业部管理职责与权限，充分发挥两级管理 职能，增强工作主动性和管理意识，适应公司发展的要求，制定本规定。 二、公司的管理职责与权限 负责研究确定年度公司方针、工作计划和主要经济指标，负责对 各事业部目标任务的确定并对各项工作的落实进行组织、领导和检 查、考核。 1、生产管理：根据市场需求，编制生产计划，适时下达产品、产量、开停车、停产、限产等调度令。 2、经营管理：负责原、辅材料供应、产品销售、仓储、资金回收、物流等。 3、安全管理：负责研究确定安全管理目标和安全措施计划，组织开展专项活动和安全检查，组织安全评价和验收，负责对安全事故的调查处理等。 4、设备管理：负责研究确定设备更新改造、年度大检修计划、组织设备大修、招标采购和防腐保温，负责对中等以上设备事故调查处理等。 5、财务管理：负责资金统一调配使用、筹资融资、资本运作、成本预防控制、节能降耗、财务审计、利润分配、增资扩股、资产处置等。
6、环保管理：负责研究确定环保措施计划、环保治理项目，组织环境评价和验收，对污染事故进行调查处理。 7、技术管理：负责研究确定发展规划、新产品开发、项目调研论证、技术措施计划，组织实施技改项目和基建工程，负责提供“设备更新、技术改造、技术措施、环保措施”的技术条件，修订完善工艺规程、操作规程、工艺指标，检查和考核工艺、质量、技术指标的落实情况对重大设计、质量事故进行调查处理。 8、干部管理：负责中层干部任免、调整、奖惩、进修、考察，负责提名推荐事业部的后备干部人选、拟获得市、省、国家授予的各类荣誉称号人选。组织对外招聘和人才引进，聘任管理人员和专业技术人员等。 9、劳动、人事、工资管理：负责人事调动、录用员工，研究确定工资调整方案、绩效考核工资，劳动合同的签定、解除、终止，员工的调入、调出、辞退、惩戒，查处干部失职违纪问题。授予事业部级集体和个人荣誉称号。负责推荐市、省、国家级的各类奖励和荣誉称号。 10、党务和文明建设工作：负责研究确定党委、文明建设、综合治理、工会工作计划，组织开展、考核验收的各项教育、竞赛等活动。组织对外宣传、妥善处理周边关系，确定专题教育活动方案。 11、上市工作：负责研究确定合资合作，召开股东大会，决定重大事项。 12、负责规章制度、岗位职责的修订、完善、颁布。 三、事业部管理职责与权限
事业部运营管理制度范文
事业部运营管理制度范文 事业部运营管理制度范文 第一章总则 第一条为了规范和提高事业部运营管理水平，确保事业部各 项工作的顺利进行，制定本制度。 第二条本制度适用于事业部的日常运营管理工作。 第三条事业部运营管理的目标是：实现稳定的运营，提高效益，满足顾客需求，实现管理优化。 第四条事业部运营部门负责事业部的日常运营管理工作。 第五条事业部运营管理的原则是：公平、公正、公开；科学、合理、高效。 第二章组织结构 第六条事业部的组织结构包括：事业部经理、运营部门和各 项工作人员。 第七条事业部经理负责事业部的整体运营管理工作，对事业 部的发展做出决策。 第八条运营部门负责以下工作：人员招聘、人员管理、培训 与发展、绩效考核、薪酬管理、员工福利、绩效管理、劳动关
系等。 第九条运营部门的职责包括：拟定事业部的发展战略、制定运营目标，并进行评估与监控。 第十条各项工作人员应按照运营部门的要求进行工作，如有特殊情况需要调整工作计划，需提前向运营部门进行申请。 第三章运营制度 第十一条事业部应根据市场需求和经营目标，制定合理的经营计划，并执行。 第十二条运营部门应负责制定组织的经营流程，确保各项工作的顺利进行。 第十三条事业部的各项工作应符合相关法律法规，不得违反法律法规。 第十四条事业部应具备健全的内部控制机制，确保事业部的运营管理规范和合规。 第四章人员管理 第十五条事业部应按照人员需求和岗位要求进行招聘，招聘程序应公开、公正、公平。 第十六条事业部应对员工进行培训与发展，提高员工的工作
技能和专业水平。 第十七条事业部应建立合理的绩效考核制度，根据绩效考核结果进行奖惩。 第十八条事业部应根据岗位要求，制定薪酬管理制度，确保薪酬合理公平。 第十九条事业部应给予员工合理的福利待遇，保障员工的合法权益。 第五章绩效管理 第二十条事业部应定期对各项工作进行评估与监控，及时发现问题并采取措施加以解决。 第二十一条绩效管理应公开、公正、公平，根据绩效管理结果进行奖励或处罚。 第六章劳动关系 第二十二条事业部应根据相关劳动法律法规，建立和维护良好的劳动关系。 第二十三条事业部应与员工建立和谐的劳动关系，解决工作中的问题，保障员工的合法权益。 第七章其他事项
行政事业部岗位职责
编号：SY-GW-03854 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 行政事业部岗位职责 Post responsibilities of administration division
行政事业部岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 1.目的 为了明确企管监察部职责及工作范围，现制订此管理规定。 2.部门职责 2.1.检查、监督各职能部门工作，对各类事故进行调查、分析，并对部门及个人实施奖惩。 2.2.组织制订修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况。 2.3.负责公司整体规划、机构的编制，编写修改管理文件，建立健全公司规章制度。 2.4.负责公司各项标准化建立与实施； 2.5.负责公司合同档案、技术档案、人事（离职员工）档案、自产设备档案的管理工作； 2.6.负责公司网络、电话系统、应用软件的实施和电子设备采购、管
理和维护。 2.7.负责合同价格、条款审查，监督合同执行。 2.8.负责公司各供应商评定、评价。 2.9.建立建全监察报告台账、事故（工伤、火灾、生产、设备、其它）报告台账、员工奖惩台账、电子设备台账、文件发放台帐、消防设施及特种设备台帐。 2.10.负责公司范围内资源配置与调配。 2.11. 3.主管职责 3.1.组织制定和审核公司制度报公司生产经营会审批并监督实施;部门或专题会议中如涉及公司制度补充及修改，需在办公会通报；讨论通过的条款由行政事业部在5个工作日内对制度修订页公示下发； 3.2监督、检查本部门各项工作进度、评价部门工作绩效，对部门任务指标、工作绩效负责；对所属员工的培养教育及整体素质提高负责; 3.3.签发行政事业部文件；审查行政事业部付款、员工借款、员工费
关于国有企业综合管理部的工作职责(精选范文5篇)
关于国有企业综合管理部的工作职责(精选范文5篇)国有企业综合管理部的工作职责5篇 【篇一】国有企业综合管理部的工作职责 办公室工作职责 1.股东大会、董事会和监事会事务； 2.规范化治理； 3.宣传工作管理； 4.各类重大会议和综合性会议的安排、组织、记录和会议纪要整理； 5.文秘、机要、保密、印鉴管理； 6.督查督办； 7.调研工作 8.应急事务管理； 9.后勤事务管理； 10.公务接待工作； 11.公共关系管理 12.协会事务管理； 13.信息化建设和通信管理； 14.车辆管理； 15.安全保卫管理；
主要工作内容 1、股东大会、董事会和监事会事务 •筹备股东大会和董事会会议，并负责会议的记录和会议文件、记录整理 •根据董事会、董事及董事单位的提议和建议整理董事会议议案、提交董事会领导及有关会议审议 •准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件 •负责董事会与公司各部门、中介机构之间、董事会与董事单位及各位董事之间、公司公司与董事单位及各位董事之间的联络和有关通讯工作•办理公司信息披露事务，保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整 •董事会工作的宣传、报道及新闻发布工作 •搜集相关部门（各专项工作委员会）文件和记录、编撰起草董事会年度报告 •协助监事会秘书筹备监事会会议 •协助监事会秘书对监事会各监事的提议和建议加以整理,形成监事会议议案、提交监事会领导及有关会议审议 •准备和递交国家有关部门要求的监事会出具的报告和文件 •向有关单位或人士解释监事会章程，介绍监事会工作情况 •协助监事会秘书编撰起草监事会年度报告
•监事会文件的整理归档和汇编 •管理监事会印章 2、宣传文秘 •宣传管理 •收集整理公司各部门月度工作计划、总结，收集整理各单位年度工作计划、总结公司对外各类综合性重要文件、材料的撰拟 •领导发言稿的编写 •协会管理 3、行政管理 •公司职能部门各类公文的审核、制作、发放 •内外部来文、信函的收发、登记、拟办、传阅、归档 •公司各类档案立卷、归档、借阅和按规定、按程序销毁 •机要和印鉴管理 •保密工作 4、后勤事务 •公务接待管理 •车辆及交通安全管理 •公司办公楼、食堂管理 •办公用品的配置、采购、管理、发放
公司事业部组织机构及岗位职责12页word
公司事业部组织机构及岗位职责 一、事业部组织机构 行政副总 HTTp:// 二、岗位职责 2.1行政副总 2.11负责组织制定和健全企业各项管理标准；下达、落实公司决议，发布公司各类文件、通知、通告等； 2.12负责根据销售计划，编写采购计划，组织各部门按计划进行实施，并进行督查； 2.13负责每月资金计划的编写，上报总经理批准后，按计划实施； 2.14负责监督本公司各项管理制度的贯策执行； 2.15负责对本管辖的主管的考核工作； 2.16负责对本管辖的主管的推荐和人事任命工作； 2.17负责组织对全公司的人员招收、培训、分配工作，及全体员工的在职培训工作； 2.18负责公司的财务工作，并对公司物料的统计工作；
2.19负责公司的成本核算及控制工作； 2.20负责公司的后勤（门卫、食堂、保洁）工作； 2.21 负责公司的规章制度的制定、修改及落实工作； 2.22负责带好员工队伍，做好育人、用人、树人的工作，积极塑造协同企业文化。 2.2会计 2.2.1负责公司的财务及会计工作； 2.2.2负责成本的控制及质量成本管理； 2.2.3 经济合同中涉及财务管理及价格等的审定； 2.2.4负责固定资产的归口管理； 2.2.5工商、税务业务的联系、办理； 2.2.6 财务报表的制作、报告工作及管理； 2.2.7判定工资与薪水的发放表，对所有的支出进帐进行汇报； 2.2.8 掌握公司所有资金的运转。 2.3出纳 2.3.1审核各团队统计计算的工资表及质检科、设备科、销售部门、采购部门等工资计算表； 2.3.2计算主管工资； 2.3.3 编制当月绩效工资分配表及计算主管责任补贴； 2.3.4审核纪律监督员罚款单； 2.3.5审核并支付就餐、物业费用； 2.3.6水费换票及电话费的交纳和取单；
事业部总经理经理岗位职责16篇
事业部总经理经理岗位职责16篇 【第1篇】电子商务事业部总经理岗位职责 1、作为事业部的负责人和决策人,负责组建团队并确立团队的分工职责。 2、管理事业部各项工作的实施,把控工作进度,并对执行结果负责; 3、对潜在的项目风险举行预测和分级,并制定调节方案和应急策略; 4、起草项目拨款申请,举行项目成本控制,定期跟踪成本及利润状态,并向公司汇报。 岗位要求: 1、营销、企划、经济、贸易等相关专业; 2、具有3年以上国际贸易、电子商务、互联网销售工作阅历; 3、有较强的交流能力,条理性强,具有良好的应变和处理事务的能力; 4、良好的团队合作及敬业精神,踏实肯干、勇于创新。 5、能娴熟应用word、excell、ppt等办公软件; 6、良好的文字材料能力和语言表述能力。 【第2篇】网络事业部总经理岗位职责网络事业部总经理职责任职要求 网络事业部总经理岗位职责 岗位职责: 1、负责开发公司网络剧项目，分析项目的核心竞争力和可操作性; 2、全程把控网络剧的制作流程，包括项目策划、拍摄、后期制作、
宣扬等各环节，制定合理进度方案，并监督实施; 3、统筹项目的预算，达成预期的效益; 4、制定项目宣扬推广计划，寻觅洽谈合作及销售平台，举行项目宣扬推广; 5、举行客户维护，帮助领导完成项目发行。 任职要求: 1、有敏锐的互联网思维，有新媒体网剧、网络电影的制作或运营阅历; 2、认识影视制作的整体流程和各个环节; 3、认识影视制作环境，能够寻觅项目制作所需相关资源; 4、具有丰盛的把控能力，协调能力和资源整合能力;有丰盛的影视资源，有较强的交流能力和谈判能力; 5、具有较强的责任心，有良好的交流表述能力、团队组织协调能力，抗压性强。 6、对新媒体影视有主意，有激情，富于创新。 【第3篇】招商事业部总经理岗位职责 rx招商事业部总经理百利天恒四川百利天恒药业股份有限公司,百利天恒,百利药业,百利天恒岗位职责: 1、负责公司肠外养分产品在全国的精细化招商; 2、负责带领团队完成公司下达给事业部的销售指标; 3、负责招商事业部的团队构建和营销管理系统的调节和完美。 岗位要求:
综合管理部部门经理岗位职责(20篇范文)
综合管理部部门经理岗位职责（20篇范文） （实用版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!