项目成本统计表 模板

工程名称

预计总成本建设单位

上报日期类别成本明细

购货合同价已发生数量计量单位综合单价累计发生金额供应商名称或施工班组玻璃

M2钢材

KG 化锚

KG 挂件

KG 铝材

KG 石材

M2陶板

M2不锈钢KG

镀锌钢板KG

保温、防火棉M2

结构、耐候胶M2

预埋铁板KG

门、窗配件M2

小五金件M2

螺栓M2

钢角码KG

辅材

M2材料汇总

-

劳务费

元临时宿舍费

元制作加工费

元措施费（脚手架、吊篮）

元差旅、招待费元人工汇总

-总包配合费

元项目现场管理费

元水电费元

保险费元

检测费元

合同备案费

元费用汇总

-发生成本合计

元0.00

成本占比%（ ）月份项目实际成本统计表

编制人： 工管中心审核： 项目部负责人：（签章）

材料类人工类费用类

报送流程：

项目部于每月25日-30日报送《项目实际成本统计表》、《工程进度反馈单》和项目现场照片（电子图片）至工程管理中心，工程管理中心与次月5日之前审核确认后上报至财务部。

填表说明：

项目部依据工程实际发生情况按相应成本明细进行统计填列，针对材料明细需在备注中列示主要供应商名称；同时项目部就上报实际成本与冲账成本发票之间的差额需提供相关资料，主要包括相应的合同、送货清单、考勤表及对应的应发工资单等（主要针对未开票和未冲账部分）。购货合同价这列请填列工程所需暂估总价（必填）。

注意事项：

1、项目部上报的项目实际成本数据需与工程进度反馈单上的产值进行核对，两者需基本匹配，即工程进度反馈单上的产值，剔除相应的利润后的成本应与项目部上报的实际成本数据基本一致。

2、项目部上报的项目实际成本金额需与已冲账发票和未冲账资料两者的合计数吻合（材料实际发生数量、成本需小于或等于购货合同价）。针对未冲账部分成本，项目部如已有发票的提供发票，如未有发票的，需提供证明相关成本的资料（包括但不限于材料合同及送货清单、考勤表及对应的应发工资单等），如多家材料商购买同一种材料应加一行。

3、项目实际成本统计表中料、工、费占比参考比例如下：材料类占比62%左右；人工类占比28%左右；费用类占比10%左右；具体按照现场实际发生为准。