企业员工培训PPTPPT课件

(整理)仓库新进员工培训方案,仓库管理员的作业流程与制度讲解

立鹏科技(深圳)有限公司 资材课仓库组新进员工培训方案 全文目录 一﹑培训目的 (1) 二﹑培训对象 (1) 三﹑培训内容 (2) (一) 仓库的作业流程 (2) (二) 仓管员的作业标准 (2) 1 收料 (2) 2 发料 (3) 3 成品入库 (3) 4 出货 (4) (三) 仓库管理规定 (4) 1 仓库物料管理制度 (4) 2 帐目管理制度 (4) 3 办公设施管理制度 (5) 4 人员培训管理制度 (5) 5 仓库秩序管理制度 (5) (四) “5S”在仓库中的运用 (6) (五) 培养并加强质量意识 (6) 1 熟记公司的质量政策 (6) 2 坚持公司质量目标 (6) 3 贯彻ISO文件 (6) 一﹑培训目的 使员工能全面详细的了解仓库的作业流程及标准，培养其适应本职工作，并尽快地应用仓库的作业流程来展开工作. 二﹑培训对象 所有仓库的新进员工

三﹑培训内容 (一) 仓库的作业流程 (二) 仓管员的作业标准 1 收料 1.1供货商送货至仓库.要依据送货单核对货物的品名规格，数量，有异常时及时向领导或采购反映. 1.2核对采购单，发现异常及时通知采购处理. 1.3正确无误后签单接收.

1.4通知品管进行进料检验. 1.5将检验合格之物料按标识﹑储位入库，要在储位卡上登记时间﹑数量. 1.6将所有单据交于帐务员入帐，要妥善保管窗体，并保证帐料一致. 1.7将检验不合格之物料放置于不良区并及时通知采购. 1.8特采之物料依良品入库程序入库. 1.9批退之物料要开据退货单退货，退货单要由主管，采购签 字各供货商交接签字. 2 发料 2.1接到生产部门的发/领料单后，按发/领料单上所写的物料名称﹑规格﹑数量发料，如发现名称﹑规格﹑数量有异时应及时向领料人员询问清楚. 2.2物料出库时，应及时在储位卡上做登记，备料完成后应要求领料人员及时取走. 2.3 将发/领料单交于帐务员入帐，窗体要妥善保管，并保证帐料一致性. 2.4检验有无低于安全库存量之物料，并及时向有关领导反应 3 成品入库 3.1 生产部门将需要入库的货物和制程检验单交至仓库，制程检验单要经过品管签字. 3.2 仓管员依据制程检验单核对入库货物的数量﹑规格和包装唛头，注意制程检验单的制令订单号和唛头上单号是否一致. 3.3 确认无误后，在制程检验单上签字并把货物放置于相应仓位. 3.4 建立成品出入明细卡，要在明细卡上登记时间﹑数量. 3.5 记录并标识，要标识清楚成品的型号﹑外观等.

仓库岗位新进员工培训试卷

新员工仓库培训试卷 部门姓名得分 一、填空题，每空格2分，共计50分 1、仓库直接上级是（），有生活或者工作问题直接找直接上级。 2、试用期间提前（）天提出口头辞职申请，转正后一般员工提前（）月提出书面辞职申请。 3、仓库岗位请假需经（）批准。 4、生产部冬季上午上班时间为（），生产部夏季下午上班时间为（） 5、员工到车间上班报告后（）个工作日内，要求着工作服，工作服在（）处开单并到（）领取。 6、办理入职手续后，（）个月内办理（）银行卡，卡号报到财务部。 7、操作的机器出现异常，应马上上报到（）处，进行处理，员工私自进行处理。 8、制造型企业仓库管理物料的（）、管、（）、运，要把握的原则有（）、准确、（）、（） 9、报警是指向有关急救援单位求救，“119”代表（），急救电话（）。 10、公司制度规定，员工上班进入厂区，必须穿（） 11、当发生火灾，人被火烟包围时，应用（）捂住口鼻，以弯腰姿势行走。 12、商品包装常用的五种标志是指（）、（）、（）、质量认证标志、商检标志 13、物料出库要求的“三核”，即在发货时要认真做到（）、核对帐卡、核对实物。 二、选择题，每题3分，共计36分 1、对企业发生的事故，坚持＿＿＿＿＿原则进行处理。( ) A．预防为主 B．四不放过 C．三同时 2、安全色中的＿＿＿＿＿表示提示、安全状态及通行的规定。( ) A．黄色 B．蓝色 C．绿色 3、为防止中暑应该少量多次饮水或饮点( )为好。 A．矿泉水 B．纯净水 C．淡盐水 4、在雷雨天不要走近高压电杆、铁塔、避雷针，远离至少( )以外。 A．10米 B．15米 C．20米 5、物料出库要求即在发货时要认真做到指( )。 A．未接单据不登帐 B．未经审单不备货 C．未经复核不出库 D．以上都是 6、发现有人受重伤时，工人首先应( )。 A．带伤者到急救站 B．安慰伤者等待救援人员赶到 C．保持镇静，立即派人通知负责人及急救员 7、员工请假必须凭（）办理请假手续 A．电话通知 B．口头申请 C．请假条 D．捎口信 8、仓储业务运作的全过程包含以下内容（） A．收货，管理，出库B．出库，入库，做账 C．出入库，盘点，做账 D．管理，盘点，收货 9、安全教育培训的目的是提高员工的安全素质，防患于未然，使员工努力做到：（）。 A.事不关已，高高挂起； B.保证自己安全，不伤害自己； C.保护自己，不被他人伤害； D.不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害； 10、物料管理要做到做到及时不正确的是：（）。 A.及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理； B.及时通风防潮，确保质量完好； C.及时备货、及时发货、及时核库； D.及时结算，确保账务准确； 11、员工在上下班的路途中，必须做好（）。 A.自觉遵守道路交通安全法，行走时要走人行道，横过马路或十字路时要做到“一停、二看、三通过”； B.快速横过马路或十字路口； C.在有机动车辆时，才走人行道 12、物料入库要做到及时，主要包括以下内容（）。 A. 及时接运卸车； B.及时清点验收； C.及时搬运入库； D.及时填写货卡； E.及时录入系统 F.以上都是 三、简答题，14分 ABC分类法是将库存物品按品种和占用资金的多少分为哪三类？

仓库管理人员培训课件

仓库管理人员培训课件 一、概念 原材料--指企业在生产过程中经加工改变其形态或性质并构成产品主要实体的各种原 料及主要材料、辅助材料、燃料、修理用备件（备品备件）、包装材料、外购半成品（外购件）等。 在产品--指企业正在制造尚未完工的生产物，包括正在各个生产工序加工的产品和已加工完毕当尚未检验或已检验但尚未办理入库手续的产品。 半成品--指经过一定生产过程并已检验合格交付半成品仓库保管，但尚未制造完工成为产成品，仍需进一步加工的中间产品。 产成品--指工业企业已经完成全部生产过程并已验收入库，可以按照合同规定的条件送 交订货单位，或者可以作为商品对外销售的产品。企业接受来料加工制造的代制品和为外单位加工修理的代修品，制造和修理完成验收入库后，应视同企业的产成品。 工艺性外协—生产前某个零部件或某道工序需经外单位加工后，自身再进一步生产加工工序间外协—生产过程中部分工序需外协加工 扩散性外协--订单涉及的全部工序都需要外协加工。类似外购产品、 二、单据 1、与仓库相关的单据的种类及用途 用于原材料收、发的相关单据 入库单、领料单一联作为仓库登记材料明细的依据；一联交财务部门以进行材料收发和材料费用的核算，其余各联相关部门留底核查。 用于产成品收、发的相关单据 入库单、出库单一联作为仓库登记产品明细的依据；一联交财务部门以进行产成品成本的核算，其余各联相关部门留底核查。

2、单据填写及责任划分 填写单据时要书写清楚，注明日期、工程编号、品名、规格型号、数量重量，签字确认。审核单据时要注意填写是否规范，相关手续是否齐全，相关人员是否都已签字确认。 为加强对材料、产品费用的控制，明确有关责任，希望相关人员重视对签字确认的重要性，杜绝代签等现象，要对自己签字确认的单据负责。 二、操作流程 原材料收、发流程确认

仓库员工培训总结

仓库员工培训总结 每一段新的人生征程都是以军训开始，这次军训再次标志着新的人生阶段的开始，我将以此为契机，按照公司要求，进一步严格要求自己，加强自己各方面能力的培养，把军训中养成的好习惯、好作风带到今后的学习和工作中，树立不怕吃苦，勇于尝试，精益求精的进取精神，严格要求自己，努力在以后的工作中与同事团结协作，争创佳绩。 炎炎夏日列日当头。正是因为有这样的环境，正激起了我要在暑假参加社会实践的决心。我要看看我能否在恶劣的环境中有能力依靠自己的又手和大脑维持自己的生存，同时，也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会，在实践中增长见识，锻炼自己的才干，培养自己的韧性，更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用，自己的能力能否被社会所承认。想通过社会实践，找出自己的不足和差距所在。 提供丰富多彩的互动的培训方式：培训的效果与培训的形式也有很大的关系，我校引进的是当下最流行的互动式的培训方式，上课形式以活动与游戏为主，课堂一扫以往的沉闷气氛，非常活跃，讲师主要以提问与引导为，通过活动让学员自发地感悟，学员也很容易接受，这种培训方式受到学员的欢迎，学员反映这样的培训收获很大。

那么，我的社会实践活动就从我的找工作拉开了序幕。一开始，对自己手工艺期望很高，没有月薪一千不干。经过艰苦的找寻工作，很多的地方的招聘都要有工作经验的优先，一听说我没有经验就跟我说“这样吧，你回去等消息吧，如果需要的详，我会通知你的”。经过多次面试的失败，我总结了自己失败的原因。主要有两个方面的原因。一个方面是自己眼高手低，自己根本自身素质没有达到一定的水平，五个方面是自己没有给自己一个很好的定位，没有找准自己的位置。总结了以前的失败的教训，摆正好自己的位置，社会实践只要有工作，能供饭吃，任何苛刻都干。最后终于在家附近的一个仓库找到了一个清书的工作，工资才700每月。 刚开始的时候心理极不平衡。心想从小到大读了这么多的书，家里花了那么多的钱把我培养长大成人，就去帮人家做杂工，心理及不平横。本来就是吗?我怎么着也是个大学生，被一些只有小学文话的人指唤过来指唤过去的，确实心理上很不舒服。但是，人总是要适应自己自下而上的环境，我不想一开始就干不下去了，不行，我一定要坚持下去。要在自己的工作的环境中让自己的工作做的很轻松，首先行把自己同领导和同事之间的关系搞好。因此我只好暂时避其锋芒。尽快地熟悉自己所在的工作环境。 在打工的这段时间里工作非常的单调，每天都是清书，搬书，没任何变化，我只好苦中作乐，和同事们一起聊天，

物流员工培训计划

员工培训计划 1. 培训计划构成 (1）新员工培训模块---新员工在入职前,必须接受的入职指引培训（涉及公司及部门介绍、企业文化、制度培训以及入司安全培训);同时,陆续在实习、实践中穿插针对新员工的 针对性地业务知识与技能培训。 (2）岗位技能模块－-－不同的岗位和部门的员工需了解各自岗位工作的内容、工作重点及要求，因此需接受不同的专业知识培训,从而不断提升岗位专业技能。各业务部门、综 合行政、信息管理部门需要制订各自岗位所需的不同培训课件用于本部门新老员工的 培训和提升； （3）管理能技能模块--基于中心现实及未来发展需要 . 的各类人才(储备干部)的培训，以各类业务流程、岗位技能提升为主，从而进行角色转变、管理技能的培训,同时针对高级、中层、基层不同层别的管理者提供的不同层别的管理 技能培训，提高管理者的管理素质； (4)企业文化及制度流程模块－--为了推行新的制度政策或公司企业文化、管理体系改革而 实行的培训,及员工的素质培训； （5)安全培训模块---－－-针对中心各层不同岗位的安全培训，以及特定安全针对性的安全知识常识的培训 2. 新员工培训模块 （1）《新员工入职培训-公司篇》—公司中心介绍、企业文化、组织结构、人员介绍等； (2)《新员工入职培训-物流篇》—公司产品、物流运作模式、仓库介绍、物流常识等； (3)《新员工入职培训－安全篇》—安全理解、物流安全的认识及重要性、权力与义务等; 3．岗位技能模块 （１）《仓库管理培训-工作流程篇》—仓库管理的基本流程介绍及操作实务; (2）《仓库管理培训-现场管理篇》—仓库现场管理的规范与5S现场管理介绍； (3）《仓库管理培训-仓库管理篇》—仓库管理员日常工作内容、重点、工作要求的培训；（4)《仓库管理培训－发运调度篇》—仓库调度发运的工作内容、重点、现场监督的培训; (5）《仓库管理培训-系统管理篇》—仓库统计账务人员日常工作内容、重点及工作要求；（6)《仓库管理培训-安全管理篇》—仓库安全管理的重点及防范措施，日常安全工作内容; （7）《信息管理培训-ERP系统篇》—ERＰ操作系统的介绍、操作要求及日常问题解决； (８)《信息管理培训－统计工作篇》—库区日常统计工作要求、单证、盘点等实务介绍; （９)《综合管理培训-办公行政篇》—日常办公行政管理工作内容、工作要求; (10）《综合管理培训-人事管理篇》—人事制度的简介、人事关系办理等人事工作的流程； ４．管理技能模块 （1)《如何成为合格的基层主管》—合格的基层主管的素质、基本要求； (2）《时间管理与计划管理》—如何成为高效的管理者,如何做好计划工作； （3)《执行力培训》—提高中高层管理人员的管理技能，提升管理执行力度； （4)《团队管理》—团队协作、团队精神的重要作用，如何凝聚力? 5. 企业文化及制度流程模块

仓库员工培训计划

仓库员工培训计划 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

仓库管理员培训计划： 熟悉厂内仓储库区域：1.仓库库位 2.线边库位 3.来料暂收区 4.成品出货区厂内物料的搬运：厂内物料厂间移动，均需以栈板放置物流车移动仓库堆高机的操作及注意事项和保养 供货商交货暂收操作：1.物料数量点收暂收操作。 进料的标识操作:1.供货商交货 2.厂内单位入库 检验合格物料入库操作：1.确认暂收物料数量 2.列印料品标签（最小包装，外箱）3.贴料品标签4.入库并于【采购/外包进料检验单】上填写入库库位厂内单位物料入库操作：1.接收入库单位【入库单】2.核对入库数量抽查料品包装数量是否与标签数量一致 3.将物料放置仓库并在【入库单】上填写放置库位 仓库物料出库操作：1.依物料课产生的【库位领料单】备料出库 2.领料单位需凭【出库单】领料出库出库物料需依仓库原则先进先出 仓库物料出厂操作：1.成品出厂提货单位需在【出货单】上签物流公司名称和车牌号 2.客户提供材料和退回供货商材料出库时必须有经办人签名的【出库单】。 成品出厂操作：1.外销客户有：moen mgfc mic lightolier gentex 聚晖 2.内销客户：永升碧茂。 仓储物料依材质料号分类划分管控 :定点定位定容 仓库物料保护及标识的维护 仓库盘点的操作：随机盘点月底盘点年终盘点 仓库单据的管理：仓库日常单据 erp单据 erp输入操作：来料暂收生产工单领料其它退料入库单其它领料出库单厂内仓库调拨单 仓库日报表制作: 工单欠料表 参考文件reference： sop-gp- hr1007《员工继续培训管理制度》staff continual training sop 篇三：仓库人员培训计划 仓库人员培训计划 一、培训对象：全体仓库人员 二、培训目标：使员工尽快适应仓储管理各项规定，熟练掌握作为一名仓库作业人员应掌握的各项技能。正确认识仓储的各项关键环节，促使员工在知识、技能、能力和态度四个方面到得到提高，以保证员工能照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作和任务。 三、培训大纲：介绍公司文化、管理规定、行为规范、安全消防 四、培训流程：理论培训、现场学习、理论考试 1、理论培训——对人员介绍公司文化及规章制度、岗位职责、安全消防。 2、现场学习——以“老带新”一对一学习上岗，熟悉作业环境和工作

仓储培训学习总结

仓储培训学习总结 经过区域组织的仓储培训后，收益颇多，让我深深的意识到，作为一个基层管理者的责任重大，同时也思考了很多。 以身作则，树立榜样，对公司的规章制度自觉遵守和执行，才能带好团队；只有以身作则，才能让员工服从你，尊敬你，才能很好的开展工作，才能把公司的规章制度和行政指令贯穿下去；只有树立榜样，才能让员工有学习的目标，有学习的动力，自觉的去完成每天的工作，才有可能把工作当成事业去努力。 正直律己是每个仓库主管必备的素质，作为和员工打交道时间最久的管理者，在一定成面上就是代表着公司，主管的一言一行都时刻影响着每个员工，尤其是新进员工；如果主管做得不称职，一方面会给员工造成不良 ___，另一方面会让员工对公司也会产生不好的印象。 尤其是我们外仓的主管，离领导的眼睛远，要保持仓库良好的运营，许多时候更要靠我们自身去带动员工，提高员工的积极性和自觉性，对公司下达的文件指示等精神也要靠主管去宣传，如果我们自身不正直，不律己又怎么要求员工认真积极去的面对，去工作。

作为主管，公司给的是一份荣誉和对能力的认可，相应的我们更加要把这份责任承担起来，所以正直律己是一个主管的基本素质和要求。 现在许多基层员工大多都是89后，90后的，这批新兴青年思想独特，对事物都有自己的见解，要让员工融入公司，认可公司，很多方面都需要主管去操作。 晨会是一项非常重要的内容，通过每天晨会的宣读，让他们大脑里可以第一时间知道公司的宗旨，形成条件反射，意识到自己的重要性，以饱满的精神状态去完成一天的工作。 谈心。因为每个人都有不同的性格，每个人都有不同的想法，如果时间呆久了难免会互相受到不好 ___。作为主管，尤其是外仓主管，一定要每隔一段时间和员工谈谈心，能掌握第一手信息，知道自己的员工在想什么，可以做出相应的措施；同时要让员工感受到公司对他们的关怀。 培训也是公司和员工近距离的交流，也是宣传公司文化的一种方式，同时也可以让员工看到自己发展的希望；主管也可以自己组织培训，把自身的经历和在公司所学的体会和员工交流，以自己为例，增加员工的信心；每个员工还可以积极发言，对自己工作的看法，工

新员工入职安全教育培训课件

新入职员工安全知识培训 （厂级） 为什么要进行新员工入职安全教育 国家法律法规的要求企业生存发展的需求员工自我保护的需要安全生产基本概念 生产过程中的安全：不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状态，即人不受伤害，物不受损失。 事故及伤亡事故：造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他损失的意外事件。伤亡事故指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。 工伤：也称职业伤害，是指劳动者（职工）在工作或者其他职业活动中因意外事故伤害和职业病造成的伤残和死亡。 工伤保险：又称职业伤害保险，是指劳动者由于工作原因并在工作过程中遭受意外伤害，或因职业危害因素引起职业病，由国家或社会给负伤、致残及死亡者生前供养亲属提供必要的物质帮助的一种社会保险制度。 安全管理基本概念 安全生产：是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产作业过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。 安全管理：以国家法律、法规、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对生产经营单位的生产经营活动的安全状况，实施有效制约的一切活动。安全生产责任制:根据安全生产法律法规和企业生产实际，将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应该做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。 安全生产责任制的作用： (1) 明确了单位的主要负责人及其他负责人、各有关部门和员工在生产经营活动中应负的责任。 (2) 在各部门及员工间，建立一种分工明确、运行有效、责任落实的制

度，有利于把安全工作落到实处。 (3) 使安全工作层层有人负责。 内容提要 一、法律、法规知识 二、化工十条禁令 三、安全色、安全标识 四、劳动防护用品 五、交通安全知识 六、安全用电 七、火灾及灭火方法 八、急救知识 安全生产法律、法规知识 “安全生产，人人有责” 全厂员工必须牢固树立“安全第一”的思想，增强法制观念，认真贯彻执行党和国家有关安全生产，劳动保护政策、法令、规定。严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产管理制度。 我国现行的安全法律法规： 1、《中华人民共和国安全生产法》 (2002年6月29日由第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于通过，自2002年11月1日起施行)。 2、《中华人民共和国劳动法》 （1994年7月5日第八届全国人民代表大会常务委员会第八次会议通过）。 3、《中华人民共和国职业病防治法》(2001年10月27日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过，自2002年5月5日起施行) 4、《中华人民共和国消防法》 (已由中华人民共和国第十一届全国人民代表大会常务委员会第五次会议于2008年10月28日修订通过，自2009年5月1日起施行。) 从业人员

工厂新员工的培训课件

工厂新员工的培训课件 工厂新员工的培训课件 导语：新员工刚入职，需要给员工培训什么呢？，下面是一篇培训新员工的课件内容。 1．公司的地理位置和工作环境。 具体应包括： （1）公司在该城市的客观位置，公司的平面图以及公司在全市的地理位置。 （2）如公司已有结构模型和宣传图片，应由专人负责引导他们参观，并向他们作解说，使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。 （3）员工的工作环境，包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的辅助设施，如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等，每位新员工工作的大环境和小环境，硬件和软件设备均需作详细的介绍。 2．工厂的标志及由来。 工厂的视觉识别系统（ＶＩＳ）及由来，如麦当劳的颜色主要由金黄色和红色构成，其标志“Ｍ”既是麦当劳的首写字母，又形似凯旋门，象征着吉利和成功，每个工厂的ＶＩＳ都

是工厂的骄傲，是每位员工均要能识别并了解它的特殊的含义。 3．工厂的发展历史和阶段性的英雄人物。 每个工厂的`发展史都会和几个阶段性的标志人物紧密连在一起，他们都是工厂的英雄人物，如法国酒白兰地系列，就有马爹利老爹和马爹利老屋的传奇故事，就有甜美葡萄的传说，就有棕木桶传奇般的功能和传说。伴随着工厂的发展，有英雄人物，有转折阶段，有传奇故事，有美丽的传说，把这些编成故事，讲给新员工听，使他们更热爱自己的工厂，更有归属感。 4．工厂具有重要标志和意义的纪念品的解说。 美国有一个工厂，它的大厅里有一个标志性的纪念品，用大玻璃罩着一条金色的香蕉，这香蕉是一个员工，因为向董事长提出了非常出色的工艺改进的建议，这个董事长很想立刻奖励这个年轻的小伙子，但此时董事长身边并未有合适的奖品，董事长拿起桌子上一根香蕉，奖励了这位员工。从此以后，这个公司提合理化建议成风。这个美丽的故事也广为流传，一个金色的美丽的香蕉被制作成纪念品摆设在公司的大厅里，成为这个公司的标志物。要使新员工对工厂有归属感，这是一个很好的方法。 5．工厂的产品和服务。

答案 新员工入职培训考核试题

新员工入职培训考核试题 姓名：部门：分数： 一、不定项选择题（20×3”） 1、迟到（ D ）分钟，视为旷工。 A、10分钟 B、15分钟 C、20分钟 D、30分钟以上 2、事假扣款计算公式（ A ） A、请假N小时扣款=月工资/24天/7小时*2*N B、请假N小时扣款=月工资/24天/7小时*N C、请假N小时扣款=月工资/24天/7小时 D、不做扣款处理 3、仓库的正常出货流程是（ A ） A、商务打单——扫描出库——送货 B、扫描出库——商务打单——送货 C、业务员通知仓库，仓库直接送货 4、员工担保手续需要寻找的担保人应该符合下列哪些条件（ACD） A、具有南宁市户口 B、无职业要求 C、有固定住所 D、有固定职业 5、以下情况不能给予客户核算现金点（ABCD） A、不含税出库 B、摆样转销售 C、用返款库的返款冲减应收 D、发货之日起5日内到账的款项 6、发一台笔记本给A客户，正确的流程是（B） A、打电话给仓库让仓库直接发货 B、让商务打单给仓库发货 C、直接到仓库拿货送给客户 7、维修库的商品能否出库（B） A、能 B、不能 8、公司总部正常工作时间为（ A ） A、上午8：30——12：00，下午14：30——18：10； B、上午9：00——12：00，下午14：30——18：10；

C、上午8：30——12：00，下午14：00——18：00； D、上午9：00——12：30，下午14：30——18：00； 9、需要走考勤说明流程的员工需要在（ B）提交考勤说明； A、当月考勤截止前 B、一个工作日内 C、两个工作日内 D、随时 10、什么样的员工可以享受社会保险福利（ C ） A、转正员工 B、转正为公司服务满6个月的员工 C、转正为公司服务满一年的员工 D、只要是公司的员工 11、办公用品的领用时间（ CD ） A、上班时间 B、周一 C、周三 D、周六 12、员工“张三”的公司邮箱及OA用户命名是（B） A、\zhangsan B、\zhangs C、\zs D、.、张三 13、新客户交易必须提供以下资料（ABCDE ） A、营业执照 B、税务登记证 C、法人身份证 D、收货确认书 E、印鉴模版 14、增值税专用发票与增值税普通发票主要区别在于（ B） A、增值税普通发票可以抵扣税金而增值税专用发票不能抵扣 B、增值税专用发票可以抵扣税金而增值税普通发票不能抵扣 C、两种发票都可以抵扣，只是外观不一样 15、要使用返款冲减应收款，需要以下哪些操作（ BD） A、使用返款只要业务员与客户协商好就可以随意使用 B、使用返款必须在销售合同上注明 C、有部门经理签字同意即可以使用 D、业务员要填写“返款使用说明函”，客户需要签字盖章确认 16、如A公司是小规模纳税人，该公司从我公司购货时开具的发票是（ B）

物流员工培训计划

员工培训计划 1.培训计划构成 （1 ）新员工培训模块---新员工在入职前，必须接受的入职指引培训（涉及公司及部门介绍、企业文化、制度培训以及入司安全培训）；同时，陆续在实习、实践中穿插针对新员工的针对性地业务知识与技能培训。 （2）岗位技能模块---不同的岗位和部门的员工需了解各自岗位工作的内容、工作重点及要求，因此需接受不同的专业知识培训，从而不断提升岗位专业技能。各业务部门、综合行政、信息管理部门需要制订各自岗位所需的不同培训课件用于本部门新老员工的培训和提升； （3 ）管理能技能模块--基于中心现实及未来发展需要 的各类人才（储备干部）的培训，以各类业务流程、岗位技能提升为主，从而进行角色转变、管理技能的培训，同时针对高级、中层、基层不同层别的管理者提供的不同层别的管理技能培训，提高管理者的管理素质； （4）企业文化及制度流程模块---为了推行新的制度政策或公司企业文化、管理体系改革而实行的培训，及员工的素质培训； （5）安全培训模块——针对中心各层不同岗位的安全培训，以及特定安全针对性的安全知识常识的培训 2.新员工培训模块 （1）《新员工入职培训-公司篇》一公司中心介绍、企业文化、组织结构、人员介绍等； （2）《新员工入职培训-物流篇》一公司产品、物流运作模式、仓库介绍、物流常识等； (3)《新员工入职培训-安全篇》一安全理解、物流安全的认识及重要性、权力与义务等;

3.岗位技能模块 (1)《仓库管理培训-工作流程篇》一仓库管理的基本流程介绍及操作实务； (2)《仓库管理培训-现场管理篇》一仓库现场管理的规范与5S现场管理介绍; (3)《仓库管理培训-仓库管理篇》一仓库管理员日常工作内容、重点、工作要求的培训; (4)《仓库管理培训-发运调度篇》一仓库调度发运的工作内容、重点、现场监督的培训; -系统管理篇》一仓库统计账务人员日常工作内容、重点及工作要求; (5)《仓库管理培训 (6)《仓库管理培训-安全管理篇》一仓库安全管理的重点及防范措施，日常安全工作内容; (7)《信息管理培训-ERP系统篇》一ERP操作系统的介绍、操作要求及日常问题解决； (8)《信息管理培训-统计工作篇》一库区日常统计工作要求、单证、盘点等实务介绍； (9)《综合管理培训-办公行政篇》一日常办公行政管理工作内容、工作要求； (10)《综合管理培训-人事管理篇》一人事制度的简介、人事关系办理等人事工作的流程； 4.管理技能模块 (1)《如何成为合格的基层主管》一合格的基层主管的素质、基本要求； (2)《时间管理与计划管理》一如何成为高效的管理者，如何做好计划工作; (3)《执行力培训》一提高中高层管理人员的管理技能，提升管理执行力度； (4)《团队管理》一团队协作、团队精神的重要作用，如何凝聚力？ 5.企业文化及制度流程模块 (1)《企业文化建设》一公司企业文化的剖析及中心工作要求的强调;

工厂新员工的培训课件

工厂新员工的培训课件 导语：新员工刚入职，需要给员工培训什么呢？，下面是一篇培训新员工的课件内容。 1．公司的地理位置和工作环境。 具体应包括： （1）公司在该城市的客观位置，公司的平面图以及公司在全市的地理位置。 （2）如公司已有结构模型和宣传图片，应由专人负责引导他们参观，并向他们作解说，使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。（3）员工的工作环境，包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的辅助设施，如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等，每位新员工工作的大环境和小环境，硬件和软件设备均需作详细的介绍。 2．工厂的标志及由来。 工厂的视觉识别系统（ＶＩＳ）及由来，如麦当劳的颜色主要由金黄色和红色构成，其标志“Ｍ”既是麦当劳的首写字母，又形似凯旋门，象征着吉利和成功，每个工厂的ＶＩＳ都是工厂的骄傲，是每位员工均要能识别并了解它的特殊的含义。 3．工厂的发展历史和阶段性的英雄人物。 每个工厂的发展史都会和几个阶段性的标志人物紧密连在一起，他们都是工厂的英雄人物，如法国酒白兰地系列，就有马爹利老爹和马爹利老屋的传奇故事，就有甜美葡萄的传说，就有棕木桶传奇般的功能

和传说。伴随着工厂的发展，有英雄人物，有转折阶段，有传奇故事，有美丽的传说，把这些编成故事，讲给新员工听，使他们更热爱自己的工厂，更有归属感。 4．工厂具有重要标志和意义的纪念品的解说。 美国有一个工厂，它的大厅里有一个标志性的纪念品，用大玻璃罩着一条金色的香蕉，这香蕉是一个员工，因为向董事长提出了非常出色的工艺改进的建议，这个董事长很想立刻奖励这个年轻的小伙子，但此时董事长身边并未有合适的奖品，董事长拿起桌子上一根香蕉，奖励了这位员工。从此以后，这个公司提合理化建议成风。这个美丽的故事也广为流传，一个金色的美丽的香蕉被制作成纪念品摆设在公司的大厅里，成为这个公司的标志物。要使新员工对工厂有归属感，这是一个很好的方法。 5．工厂的产品和服务。 产品的名称、性能、原材料和原材料的来源，产品生产的流程，产品的售后服务等，有些工厂的“产品”就是服务，如旅游业。旅游业新员工就必须了解工厂售出的“服务”包含哪些内容，服务的性质，服务的对象，服务质量的检验，服务错误的纠正等。 6．工厂的品牌地位和市场占有率。 工厂努力创造属于自己工厂的品牌，创品牌是工厂的一个长期奋斗的过程。自己工厂的品牌，品牌在社会的认可度，品牌定位在哪个层次，本工厂有哪些竞争对手，彼此的市场占有率是多少。这是新员工培训中不可缺少的内容。

仓库新入职人员培训计划

仓库新入职人员培训计划 一、培训对象：仓库新入职人员及月度考核不合格人员。 二、培训目标：使员工尽快融入到宝元仓储管理这个大家庭中，熟练掌握作为一名仓库作业人员应掌握的各项技能，正确认识到物流企业物品储存的关节环节，促使员工在知识、技能、能力和态度四个方面得到提高,以保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作和任务。 三、培训大纲:介绍公司文化、管理规定、行为规范、安全消防与绩效考核； 四、培训流程：理论培训、现场学习、理论考试、跟踪评估四个阶段。 1、理论培训——对新入职人员介绍公司文化及规章制度，岗位职责，安全消防等；对月度考核不合格员工进行岗位职责，作业规范在培训。 2、现场学习——以“老带新”一对一实习上岗，熟悉作业环境和工作流程，把理论和实践结合起来，熟练运用到工作中。 3、理论考试——了解员工对理论培训和现场学习的过程对岗位作业熟悉程度。 4、跟踪评估——了解员工整体作业情况和工作态度。 五、培训时间：分一个月和三个月培训两种：新入职人员在入职前进行理论培训（月度培训）。月度考核不合格人员进行岗位职责、作业规范培训（季度培训）。

一、人事与品质负责管理内容: 1、人事处——负责人员招聘入职前的福利待遇介绍（包括基本工 资、五险、工龄工资、绩效考核）、入职或离职手续办理程序（实习期/正式员工离职）。 2、招聘到的人员名单交品质处一份备案方便进行相关培训； 3、品质处——负责新入职人员对工作岗位的认知，作业流程的熟 悉等，便于员工尽快对工作入手。 4、人事/品质处——人事及品质处分别从各方面了解新入职人员 工作状态，沟通交流后，作为员工转正晋升的标准。 二、培训安排： ●新员工入职第一周安排进行理论培训； ●第一、二、三周现场学习； ●第四周进行理论考试； ●第二月跟踪新入职人员工作状态。

仓库员工培训计划

仓库管理员培训计划： ? 熟悉厂内仓储库区域：1.仓库库位2.线边库位 3.来料暂收区 4.成品出货区 ? 厂内物料的搬运：厂内物料厂间移动，均需以栈板放置物流车移动 ? 仓库堆高机的操作及注意事项和保养 ? 供货商交货暂收操作：1.物料数量点收 2.erp 暂收操作。 ? 进料的标识操作:1.供货商交货 2.厂内单位入库 ? 检验合格物料入库操作：1.确认暂收物料数量2.列印料品标签（最小包装，外箱）3.贴料品标签4.入库并于【采购/外包进料检验单】上填写入库库位 ? 厂内单位物料入库操作：1.接收入库单位【入库单】2.核对入库数量抽查料品包装数量是否与标签数量一致 3.将物料放置仓库并在【入库单】上填写放置库位 ? 仓库物料出库操作：1.依物料课产生的【库位领料单】备料出库2.领料单位需凭【出库单】领料出库出库物料需依仓库原则先进先出 ? 仓库物料出厂操作：1.成品出厂提货单位需在【出货单】上签物流公司名称和车牌号 2.客户提供材料和退回供货商材料出库时必须有经办人签名的【出库单】。 ? 成品出厂操作：1.外销客户有：moen mgfc mic lightolier gentex 聚

晖 2.内销客户：永升碧茂。 ? 仓储物料依材质料号分类划分管控 :定点定位定容 ? 仓库物料保护及标识的维护 ? 仓库盘点的操作：随机盘点月底盘点年终盘点 ? 仓库单据的管理：仓库日常单据 erp单据 ? erp输入操作：来料暂收生产工单领料其它退料入库单其它领料出库单厂内仓库调拨单 ? 仓库日报表制作: 工单欠料表 参考文件reference： sop-gp- hr1007《员工继续培训管理制度》staff continual training sop篇三：仓库人员培训计划 仓库人员培训计划 一、培训对象：全体仓库人员 二、培训目标：使员工尽快适应仓储管理各项规定，熟练掌握作为一名仓库作业人员应掌握的各项技能。正确认识仓储的各项关键环节，促使员工在知识、技能、能力和态度四个方面到得到提高，以保证员工能照预期的标准或水平完成

新进厂员工安全培训课件

新进厂员工安全培训 第一讲安全生产基本知识 1什么是安全生产，它的意义是什么？ ?安全生产： 是指在劳动生产过程中，通过努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止事故的发生，使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。 包括两个方面的安全 1、人身安全。（包括劳动者本人及相关人员） 2、设备安全。安全生产工作：为搞好安全生产而开展的一系列活动。 2我国安全生产的方针是什么？ 安全第一， 预防为主， 综合治理。 3员工安全生产的主要职责： 1.遵守有关设备维修保养制度的规定； 2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律； 3.爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品；

4.关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议； 5.发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报； 6.发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作； 7.努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程； 8.积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识； 9.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责。 第二讲基本权利和义务 1您的安全生产权利 1、上岗前接受安全知识培训的权利。 2、安全生产知情权与建议权。 3、对安全管理的批评、检举、控告权。 4、拒绝违章指挥和强令冒险作业权。 5、紧急情况下停止作业与撤离权。 6、享受工伤保险与伤亡补偿权。

2您的安全生产义务 ?遵章守纪，服从管理?正确佩戴和使用劳动防护用品?参加培训，掌握安全生产技能?及时报告事故隐患。 第三讲安全常识 1、安全生产的“三宝”： 安全帽、安全带、安全网。 2、四不伤害： 即自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不被他人伤害，保护他人不被伤害。 3、三违： 违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。 4、三无： 个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。 5、三级安全教育： 即新入场人员必须分别经过项目部级、作业队级和班组级安全教育并考试合格才能上岗作业。 6、三同时： 即安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

仓库员工培训计划

仓库管理员培训计划： 熟悉厂内仓储库区域：1.仓库库位2.线边库位 3.来料暂收区 4.成品出货区厂内物料的搬运：厂内物料厂间移动，均需以栈板放置物流车移动 仓库堆高机的操作及注意事项和保养 供货商交货暂收操作：1.物料数量点收 2.erp 暂收操作。 进料的标识操作:1.供货商交货 2.厂内单位入库 检验合格物料入库操作：1.确认暂收物料数量2.列印料品标签（最小包装，外箱）3.贴 料品标签4.入库并于【采购/外包进料检验单】上填写入库库位 厂内单位物料入库操作：1.接收入库单位【入库单】2.核对入库数量抽查料品包装数量是否与标签数量一致 3.将物料放置仓库并在【入库单】上填写放置库位 仓库物料出库操作：1.依物料课产生的【库位领料单】备料出库2.领料单位需凭【出库单】领料出库出库物料需依仓库原则先进先出 仓库物料出厂操作：1.成品出厂提货单位需在【出货单】上签物流公司名称和车牌号 2.客户提供材料和退回供货商材料出库时必须有经办人签名的【出库单】。 成品出厂操作：1.外销客户有：moen mgfc mic lightolier gentex 聚晖 2.内销客户：永升碧茂。 仓储物料依材质料号分类划分管控 :定点定位定容 仓库物料保护及标识的维护 仓库盘点的操作：随机盘点月底盘点年终盘点 仓库单据的管理：仓库日常单据 erp单据 erp输入操作：来料暂收生产工单领料其它退料入库单其它领料出库单厂内仓 库调拨单 仓库日报表制作: 工单欠料表 参考文件reference： sop-gp- hr1007《员工继续培训管理制度》staff continual training sop篇三：仓库人员培训计划 仓库人员培训计划 一、培训对象：全体仓库人员 二、培训目标：使员工尽快适应仓储管理各项规定，熟练掌握作为一名仓库作业人员应掌握的各项技能。正确认识仓储的各项关键环节，促使员工在知识、技能、能力和态度四个方面 到得到提高，以保证员工能照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作和任务。 三、培训大纲：介绍公司文化、管理规定、行为规范、安全消防 四、培训流程：理论培训、现场学习、理论考试 1、理论培训——对人员介绍公司文化及规章制度、岗位职责、安全消防。 2、现场学习——以“老带新”一对一学习上岗，熟悉作业环境和工作流程，把理论和实 践结合起来，熟练运用到工作中。 3、理论考试——了解员工对理论培训和现场学习的过程对岗位作业的熟练程度。

仓库新进员工培训方案,仓库管理员的作业流程与制度讲解.doc

仓库新进员工培训方案,仓库管理员的作业流程与制度讲解 1 立鹏科技(深圳)有限公司 资材课仓库组新进员工培训方案 全文目录 一﹑培训目的(1) 二﹑培训对象(1) 三﹑培训内容(2) (一) 仓库的作业流程(2) (二) 仓管员的作业标准(2) 1 收料(2) 2 发料(3) 3 成品入库(3) 4 出货(4) (三) 仓库管理规定(4) 1 仓库物料管理制度(4) 2 帐目管理制度(4)

3 办公设施管理制度(5) 4 人员培训管理制度(5) 5 仓库秩序管理制度(5) (四) “5S”在仓库中的运用(5) (五) 培养并加强质量意识(6) 1 熟记公司的质量政策(6) 2 坚持公司质量目标(6) 3 贯彻ISO文件(6) 一﹑培训目的 使员工能全面详细的了解仓库的作业流程及标准，培养其适应本职工作，并尽快地应用仓库的作业流程来展开工作. 二﹑培训对象 所有仓库的新进员工 三﹑培训内容 (一) 仓库的作业流程 (二) 仓管员的作业标准 1 收料 1.1供货商送货至仓库.要依据送货单核对货物的品名规格，数量，有异常

时及时向领导或采购反映. 1.2核对采购单，发现异常及时通知采购处理. 1.3正确无误后签单接收. 1.4通知品管进行进料检验. 1.5将检验合格之物料按标识﹑储位入库，要在储位卡上登记时间﹑数量. 1.6将所有单据交于帐务员入帐，要妥善保管窗体，并保证帐料一致. 1.7将检验不合格之物料放置于不良区并及时通知采购. 1.8特采之物料依良品入库程序入库. 1.9批退之物料要开据退货单退货，退货单要由主管，采购签 字各供货商交接签字. 2 发料 2.1接到生产部门的发/领料单后，按发/领料单上所写的物料名称﹑规格﹑数量发料，如发现名称﹑规格﹑数量有异时应及时向领料人员询问清楚. 2.2物料出库时，应及时在储位卡上做登记，备料完成后应要求领料人员及时取走. 2.3 将发/领料单交于帐务员入帐，窗体要妥善保管，并保证帐料一致性. 2.4检验有无低于安全库存量之物料，并及时向有关领导反应 3 成品入库

新员工岗前安全培训考试试题(答案)

新员工岗前安全培训试题 分公司：服务平台：姓名： 选择题（不定项选择，每题5分，共20题，多选少选都计0分，共计100分） 1、关于安全生产，以下哪些选项表述正确（ ABCD ） A、社会活动中人、机、物料、环境和谐运作 B、生产过程中各种潜在风险及伤害因素始终处于可控状态 C、保护劳动者生命安全 D、保障企业资产安全 2、丙类仓库消防设施配置标准哪些是正确的（ C ） A、每200㎡一个室内消防栓，水压喷射不低于5米；每200㎡配1个4KG手提式干粉灭火器；数码电子产品、金银珠宝等贵重物品应配置BC灭火器 B、每1000㎡一个室内消防栓，水压喷射不低于7米；每200㎡配1个4KG手提式干粉灭火器；数码电子产品、金银珠宝等贵重物品应配置卤代烷1211灭火器 C、每2000㎡一个室内消防栓，水压喷射不低于7米；每200㎡配1个4KG手提式干粉灭火器；数码电子产品、金银珠宝等贵重物品应配置卤代烷1211灭火器 D、每2000㎡一个室内消防栓，水压喷射不低于6米；每200㎡配1个2KG手提式干粉灭火器；数码电子产品、金银珠宝等贵重物品应配置卤代烷1211灭火器 3、仓库主管（仓管员）职责是（ ABCD ） A、是仓库安全管理直接责任人，履行安全职责，承担安全责任 B、仓库日常安全检查 C、安全隐患整改 D、参加安全培训教育 4、明火使用安全管理要求（ ABCD ） A、仓库园区内严禁使用任何明火，包括但不限于抽烟、施工动火、明火烧饭、 焚烧等 B、仓库园区内距离仓库20米以上位置设置单独封闭式抽烟区，设置烟蒂回收设 施并配备消防沙、灭火器等；严禁随地乱扔烟头，仓库主管对所管辖区域内抽烟、乱扔烟蒂现象负责