重点学科主战场

文/张力伟王晨宋茂民王忠诚

【期刊名称】中国医院院长

【年(卷),期】2010(000)024

【总页数】2

一所医院核心竞争力的标志不是其规模的大小或固定资产的多少，而是其重点学科的水平。

重点学科是医院整体建设的一面旗帜，已成为开展医疗技术的前沿阵地、科学研究的主要战场、科技成果的主要产地和人才培养的主要基地。

竞争支柱

通常认为，医院核心竞争力指能够使医院在某一领域的竞争中实现持久优势的能力；是在激烈的医疗市场竞争中，通过医疗实践和先进文化的融合而形成的本医院独特的能力；是资源、技术和知识的综合和统一。它具有不可模仿性和可持续性，是人力资源、技术服务、医院文化等要素的集合

，是一所医院内在本质里能够在竞争中赢得主动的能力。一所医院核心竞争力的标志不是其规模的大小或固定资产的多少，而是能体现其医、教、研能力的学科建设水平。

学科建设是打造和维护医院竞争力的关键所在。重点学科是在长期的医院建设过程中形成的有突出的专业特色、知名学科带头人和合理人才梯队的学科。它具有明显的科研优势，能产出高水平的科研成果，创造明显的社会和经济效益，并对其相关学科有着强大辐射力，是医院的“拳头”产品。重点学科建设的水平直接反映了该医院的整体实力和学术水平。在竞争激烈的医疗市场中，重点学科建设直接关系到医院的兴衰成败。

品牌动力

如今，消费者的品牌意识越来越强，在医疗行业也同样如此，医院没有品牌就没有优势医疗市场。医院经营中也要采用品牌战略，就是要创造出具有自己医院特色的服务模式。医院的品牌包括专科有特色、专家知名度高、社会信誉度高、高精尖仪器多及技术水平高等。重点学科集一流的人才、一流的技术、一流的设备于一身，是医院的代表，是患者就医的首要考虑因素。毋庸置疑，重点学科就是医院的“品牌”。

天坛医院神经外科拥有悠久的历史：1955年成立中国第一个神经外科，1960年成立中国第一个神经外科研究所，1982年神经外科研究所迁入尚未竣工的北京天坛医院，神经外科成为天坛医院的重点学科。几十年来，在中国神经外科开拓者和奠基人王忠诚院士的带领下，在老一辈神经外科专家的艰苦创业和无私奉献精神的激励下，天坛神外人本着“医德高尚、精益求精、严谨求实、勤俭廉洁”的院训，经过顽强拼搏，缔造出天坛医院神经外科这一品牌。科室由最初的3个临床专业组