设备部经理岗位职责

设备部经理岗位职责
设备部经理岗位职责

设备部经理岗位职责

公司设备部经理岗位职责(5)

1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责;

2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施;

3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员;

4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态;

5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度;

6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查:

1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施;

2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正;

3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正;

4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处理;

7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施;

8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施;

9、经常征询门店意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善;

10、负责公司耗材控购;

11、负责公司资产管理工作;

12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,公司意识教育,培养员工的责任感;

13、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。

通读本文,相信大家一定会有着不少自己的看法和见解,不知当你看到本文的时候,内心又是怎样的一番体会与感悟呢?

设备部经理岗位职责

设备部经理岗位职责 1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责; 2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施; 3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员; 4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综 合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态; 5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度; 6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查: 1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施; 2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正; 3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正; 4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处 理; 7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施; 8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施; 9、经常征询门店意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善; 10、负责公司耗材控购; 11、负责公司资产管理工作; 12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,公司意识教育,培养员 工的责任感; 13、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高 技术水准、高效率、高服务质量的队伍。 设备主管岗位职责 1、确保所管辖系统设备的安全运行,对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任; 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理,发现偏差立即纠正; 3、检查下属岗位纪律,发现不良现象立即纠正; 4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率,发现问题及时纠正;

设备管理部岗位职责说明-免费

设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下,对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,加强内部员工的教育培训工作,积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。

设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务,在部门经理的领导下,对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任,确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务,监督服务质量,具体如下: 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行,负责运行班组全体员工的日常管理,对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度,员工的出勤、出力情况进行监督、考核,合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉,提出预防措施,并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育,组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态,提高员工团队、协作精神,增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本,对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利,对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。

设备动力部经理工作职责范本

岗位说明书系列 设备动力部经理工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-90233设备动力部经理工作职责 Job responsibilities of the equipment power manager 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 一、经理 设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人,负责公司设备、动力管理工作。设备动力部经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。 (一)、岗位职责 1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定,搞好本企业的技术管理工作。 2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。 3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。 4、发现公司使用的设备不符合有关规定时,要令其停止使用。

5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时,要及时向有关部门汇报。 6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时,要立即制止,并及时向有关领导汇报。 7、配合有关部室进行设备的进货验收,保证采购设备符合规定要求。 8、根据公司的生产计划,综合考虑,合理安排对设备的检修工作等,确保公司安全生产。 9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施,监督检修质量,参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车验收工作。 10、定期组织本部室人员学习业务知识,熟悉、掌握公司设备的工作性能和维护要求。 11、定期组织排查公司在设备、动力范围内的安全隐患,制定有效的整改措施。 12、在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关,保证其符合公司设备管理实际及有关规定要求。

设备管理员岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A45303 设备管理员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

设备管理员岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。 二、负责建立设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。 三、参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由生产部提出申请,设备管理员办理。 四、根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。 五、参加设备、模具质量事故分析,对设备、安

全、人身事故坚持“三不放过”。 六、负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。 七、负责编制设备安全操作之之规程,定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。 八、负责对设备、模具外购、外加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定。 九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。 十、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。班组长岗位职责 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

生产经理岗位职责

生产经理岗位职责 1. 隶属关系: 1.1直属上级领导:总经理。 1.2直属下级部门和岗位:生产部。 2.目标责任:在总经理的直接领导下,组织生产、设备、安全、卫生、现场管理等制度的拟订、检查、监督、控制及执行。 3.职责: 1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大质量 问题的改进措施。 2、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;协调各生产部门的工作,组织好均衡生产批次管理;负责生产管理协调 工作,确保按时完成生产计划。 3、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 4、负责牵头召开公司每周一次调度会,与销售部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成; 5、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 8、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制; 12、做好总经理安排的其它工作。 4.工作权限 1.全面负责生产车间管理工作,并承担执行公司的规章制度、管理规程。 2.有权按照生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。 3.有权制定生产车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。 4.有权对生产车间人员安排、调配和任用。 5.在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养等工作。 6.不断完善公司的管理制度,贯彻执行公司有关生产的方针政策。 7.有经上级领导批准赋予的其它权限。

设备主管的岗位职责

设备主管岗位职责 4 目的: 明确设备主管的职责,确保管理职能并有效的贯彻执行。 范围: 公司内设备管理 职责: 设备主管 职责内容: 1、执行部门经理的指令,贯彻执行本岗位的职责,督促下属 严格执行操作规程及员工守则,坚持设备维护保养制,具体负责组织全公司的设备管理工作。 2、制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 3、组织设备管理人员建立设备的台账、档案、点检表、资产 编号、安全操作规程。 4、统管公司的设备维修,及时组织关键设备故障的抢修、主 要设备故障的检修、处理隐患,把好技术关,确保本系统设备经常处于优良的技术状态。 5、负责设备的安装、调试、验收、移交、转移、封存启用、 调拨、报废等工作。 6、负责设备安全、维修人员的安全、设备事故的处理及对设 备保养的监督工作。

7、编制设备的检修,年度和月度设备一、二级保养计划和关 键设备的备品备件计划,制定工作标准,并负责做好以上各项工作的实施和验收工作。 8、督促并检查车间设备管理员对设备的检查和保养工作,提 高全厂设备的完好率,设备检查工作,每月每车间不得少于两次,并汇总给设备管理部门。 9、编制设备外协维修及配件采购计划,每半月召开一次设备 维修及配件跟踪例会。 10、监督生产设备的使用情况,每月召开一次设备管理例会, 总结经验,推广全员化设备管理,确保设备完好。 11、安排设备维修、保养、车间及其他部门提出的设备管理问 题。 12、做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处 理、零部件更换、外协维修记录,每月检查一次。 13、组织本部门的员工培训工作,积极完成上级领导安排的其 他临时工作。 14、负责特种设备的检查、维护保养及质检工作。 15、协助技术部门的新设备选型等工作。 16、汇总本部门目标指标并上报企管部。 17、跟踪新厂区建设工作,每周二通知各部门召开新厂区建设 工作例会,记录会议纪要,并跟踪新厂区建设工作的完成情况。 编制:司圣合审核:批准: 4

商品部经理主要职责

1、负责组织实施公司业务总体商品筹划; 2、负责组织实施公司业态及商品开发; 3、负责组织实施公司门店功能筹划招商; 4、负责组织实施公司新店筹备工作 岗位工作内容: 1、负责综合分析市场动态信息及未来发展趋势; 3、负责编制并下达业务经营计划和指标; 4、负责组织实施公司的商品筹划工作; 5、负责公司零售业商品品牌开发工作; 6、负责组织建立与完善公司供应商信息库; 7、负责组织实施公司门店招商工作。 8、负责组织实施公司业务管理综合考核; 9、负责组织公司新店筹备工作。

1、负责组织公司商品品类及品牌规划工作; 2、负责组织公司供应商规划与管理工作; 3、负责组织公司空间布局规划工作; 4、负责组织实施公司商品采购工作; 5、参与百货新店筹备工作。 商品部经理岗位工作内容: 1、组织市场调研,掌握市场及门店品牌动态及商品品类布局情况; 2、了解分析所负责品类市场销售的各项经济指标和未来发展趋势; 3、负责制定公司统一的品类规划标准; 4、负责完善现有门店品类规划,制定新店筹备品类规划; 5、负责建立完善公司商品品牌层级结构和品牌经营结构; 6、确定公司级和门店级供应商,对供应商进行层级管理,突出重点供应商统筹管理; 7、组织建立和完善供应商资料库; 8、制定公司的柜位租赁及商品采购计划,组织实施商品采购工作; 9、负责组织实施下属专业人员培训。

1、协助经理进行商品品类及品牌规划工作; 2、协助经理进行供应商规划与管理工作; 3、协助经理进行空间布局规划工作; 4、实施商品采购招商及柜位招租工作; 5、参与新店筹备工作。 岗位工作内容: 1、进行市场调研,掌握市场及门店品牌动态及商品品类布局情况; 2、了解分析所负责品类市场销售的各项经济指标和未来发展趋势; 3、协助经理完善现有门店品类规划,制定新店筹备品类规划; 4、协助经理建立完善品牌层级结构和品牌经营结构; 5、协助经理确定公司级和门店级供应商,对供应商进行层级管理,突出重点供应商统筹管理; 6、建立和完善供应商资料库; 7、协助经理完善现有门店空间布局,制定新店筹备空间布局; 8、实施招商工作; 9、协助经理实施下属专业人员培训。

设备主管岗位职责概述

设备主管岗位职责概述 设备主管岗位职责概述: 设备主管职位职责 1.维修/保养/检修计划制定,-根据设备部门的年度工作计划,制定主要生产设备年度维修/保养/检修计划,并组织安排实施,保证设备的良好使用,降低设备损耗与设备故障突发率, -负责制定公司年/月度修理计划,组织人员对设备进行维修, -建立和健全设备管理、维护制度,协同开展对设备操作人员的培训工作, 2.设备维修,-根据设备状况,及时准确地找出故障症结,对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作,确保设备的正常使用,减少设备故障对生产的干扰, -解决维修中的技术难题,并培训生产员工和维修员,组织并激励维修工顺利完成维修计划, -分析设备故障,并提出解决方案,保障生产线正常运行, 3.设备保养,-根据设备巡回检查制度,组织进行日常巡检与检查,及时发现并排除设备故障,指导车间设备操作人员的维护、保养工作,延长设备使用寿命,降低故障率, -培训生产人员正常使用维护设备, -组织公司维修人员开展各类设备运行情况的检修工作并做好记录,安排人员做好公司的日常设备保养工作, 4.设备改进与采购支持,-总结维修经验,协助生产部、设备开发等部门进 行设备改进、工艺改进等,为生产效率的提高提供建议,为新设备采购提供参考意见,提高新设备的质量水平,

-协同上级制订新设备采购计划,组织设备的选型和申购,组织设备维护人员进 行服装机械设备的现场安装、调试, -组织对新设备进行各项验证,确保新设备符合生产工艺要求和质量管理要求。任职条件 设备管理既述 设备管理是以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的全过程进行的科学管理,即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作,设备在选型购置时,应进行充分的交流、凋研、比较、招标和选型,加强技术经济论证,充分考虑售后技术支持和运行维护,选用综合效率高的技术装备。设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时闻内,对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断,以及操作、维修人员培训教育,维修技术信息的收集、处理等全部管理工作,建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录。设备的中期管理是设备过保修期后的管理工作。做好设备的中期管理。有利于提高设备的完好率和利用率,降低维护费用,得到较好的设备投资效果。设备的后期管理指设备的更新、改造和报废阶段的管理工作。对性能落后,不能满足生产需要,以及设备老化、故障不断, 需要大景维修费用的设备,应进行改造更新。企业设备管理应当以效益为中心,坚持依靠技术进步,促进生产经营发展和预防为主的方针。以科学发展观为指导,贯彻国家的方针、政策、法规,通过技术、经济和组织措施,对企业的主要生产设备进行综合管理,坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理栩结合的原则,做到综合规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适

设备主管工作职责

设备主管工作职责 1、负责公司所有设备全过程的管理工作。 2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。 3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。 4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规;制定本公司的设备管理制度。 5、学习推广先进的设备管理经验,提高设备管理水平。 6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作,做到安全检修。 7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检,发现问题及时组织处理,做好巡检记录。 8、负责公司所有设备的安全、稳定运行,按时巡检,发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中,尽最大努力减少设备故障率,保证生产的正常运行。 9、组织做好设备备品备件计划和设备、备品备件的到货质量验收工作。 10、负责组织设备各种档案的建立的工作。 11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。 12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。 13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。

设备技术员工作职责 1、协助设备主管做好全公司所有设备全过程的管理工作。 2、协助设备主管做好设备操作人员和维修人员的培训工作。 3、协助设备主管做好公司设备大、中、小修计划的编制和实施工作。 4、协助设备主管制定本公司的设备管理制度。 5、每天对全公司设备进行两次巡检,发现问题及时汇报并处理。 6、做好全公司设备备品备件的计划的汇总和备品备件到货验收工作。 7、负责建立设备台帐。 8、负责建立设备附件(如液位计、安全阀、视镜、阻火器、盲板等)的台帐。 9、负责建立全公司设备备品备件的台帐。 10、负责设备资料的接收、汇总、整理、移交、保管等工作。 11、负责建立全公司压力容器的台帐及其配套管理工作。 12、协助设备主管做好全公司所有设备的稳定运行工作。 13、协助设备主管做好设备事故的调查、分析、处理及上报工作。 14、协助设备主管做好设备定期检查、评比、总结等工作。 15、完成上级领导随时下达的其它工作任务。

设备主任岗位职责

设备主管岗位职责概述: 设备主管职位职责 1.维修/保养/检修计划制定:-根据设备部门的年度工作计划,制定主要生产设备年度维修/保养/检修计划,并组织安排实施,保证设备的良好使用,降低设备损耗与设备故障突发率; -负责制定公司年/月度修理计划,组织人员对设备进行维修; -建立和健全设备管理、维护制度,协同开展对设备操作人员的培训工作; 2.设备维修:-根据设备状况,及时准确地找出故障症结,对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作,确保设备的正常使用,减少设备故障对生产的干扰; -解决维修中的技术难题,并培训生产员工和维修员,组织并激励维修工顺利完成维修计划; -分析设备故障,并提出解决方案,保障生产线正常运行; 3.设备保养:-根据设备巡回检查制度,组织进行日常巡检与检查,及时发现并排除设备故障,指导车间设备操作人员的维护、保养工作,延长设备使用寿命,降低故障率; -培训生产人员正常使用维护设备; -组织公司维修人员开展各类设备运行情况的检修工作并做好记录,安排人员做好公司的日常设备保养工作; 4.设备改进与采购支持:-总结维修经验,协助生产部、设备开发等部门进行设备改进、工艺改进等,为生产效率的提高提供建议,为新设备采购提供参考意见,提高新设备的质量水平; -协同上级制订新设备采购计划,组织设备的选型和申购,组织设备维护人员进行服装机械设备的现场安装、调试; -组织对新设备进行各项验证,确保新设备符合生产工艺要求和质量管理要求。任职条件 设备管理既述 设备管理是以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的全过程进行的科学管理,即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作,设备在选型购置时,应进行充分的交流、凋研、比较、招标和选型,加强技术经济论证,充分考虑售后技术支持和运行维护,选用综合效率高的技术装备。设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时闻内,对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断,以及操作、维修人员培训教育.维修技术信息的收集、处理等全部管理工作,建立设备

商品部经理工作职责

商品部经理工作职责 一、职责: 1、协助店长进行部门销售计划、毛利计划的编制,并努力达成目标; 2、负责部门管理、销售费用的计划编制,并努力达成目标; 3、负责销售、毛利、损耗、库存、促销计划执行、商品陈列率及订退货等管理; 4、维持商品整齐生动的陈列,保持商品结构配置合理,以实现最佳销售效果; 5、负责部门人员计划编制、任用及培训的管理,为公司培育部门后备人才; 6、与店长及各部门协调沟通,协助全店管理; 7、督导下属日常工作,激励员工,激发部门工作积极性,以提高部门工作效率和质量; 8、对本部门所属的资产进行管理; 9、根据店长安排,代表店长进行全店值班,协助店长工作; 10、协助值班经理进行紧急事件的处理。 二、对内对外工作关系协调: 1、对内协调: A.接受店长的领导; B.与门店各部门协调工作,保持部门间沟通渠道顺畅; C.督导部属维持工作标准,遵守工作纪律,完成工作任务。 2、对外协调: A.与采购部协调(新品引进、提高业绩的设想等事宜) B.与配货中心协调(订、退、到货等事宜) C、供应商协调(供货、现场促销等事宜) 三、每月工作重点: ●当月工作目标检讨●拟订下月工作计划 ●业绩毛利追踪检讨●人力编制 ●盘点检讨●损耗追踪检讨 ●商品结构分析●费用签核 ●部门绩效评核●月报提交 ●教育训练●部门主管班表 ●会议(部门会议) 四、每周工作重点:

●业绩追踪●订单审核 ●报表阅读●陈列调整计划 ●滞销、清仓商品处理●费用签核 ●破损商品处理●商品品质检查 ●促销计划执行情况追踪●缺货检讨 ●商品损耗审核●顾客退货情况了解 ●市调执行(两周一次)●退货情况追踪 ●会议(部门会议)●部门协调 五、每日工作重点: ●业绩追踪 ●报表阅读 ●订单审核 ●顾客服务 ●值班(代店长) ●巡视卖场 货架————整齐、清洁、饱满 促销区、端架————整齐、清洁、饱满 促销商品————不缺货、陈列位置明显 通道————通畅、通视、无杂物堆放 破损商品存放区————整齐有序、当日处理 仓库区————整理有序、清洁 商品品质————符合标准 营业设备————运行正常 冷冻/藏柜库温度————正常,按时检查 营业用具————定位,整齐放置 人员管理————不闲置,充分利用 驻场人员————定位定岗

部门经理岗位职责

部门经理岗位职责 1)部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人,领人则领心;管理则管人,管人则管事。 2)严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。 3)根据公司发展战略要求,部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结,并上交总经理审批。 4)针对部门的发展计划,组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准,引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。 5)CRM系统录入。监督部门员工(含本人)及时录入每天工作情况及客户资料等信息,达到数据化管理,以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。 6)积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的相关任务。 7)组建及发展团队。部门经理根据项目发展,如需扩充人员,应向行政提交人员增补申请表,详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。 8)面试人员由公司统一安排初试,合格后,由部门经理复试,之后安排岗前培训,最终与行政部协商确定录用与否。 9)部门经理享有部门内部人事调配权,做好部门招人——留人——育人等系列工作。 10)负责本部门项目总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。 11)每周召开一次部门会议。主题则以分享、总结分析为原则(会议室轮流使用)。 12)定期适时组织部门员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工自身价值。13)权责分明——经理与员工各司其职,各尽其能。部门经理要以身作则,树立威信;带领团队团结协作,提升团队向心力,凝聚力,打造一支极富战斗力的精英团队。 14)奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放,罚要罚到心惊胆战。 15)敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否,团队业绩(目标)的完成与否,部门员工的能力高低,均取决于部门经理——带队人。关于责任:部门员工违规,部门经理负有连带责任;自身工作问题,双倍处罚。 16)了解部门每位员工的思想动向,关心员工生活,从细节做起。 17)对于部门人员的工作完成情况,部门区域环境卫生工作,部门工作氛围等部门情况,部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。 18)

测试部经理岗位职责

测试部经理岗位职责 1、测试部经理岗位职责 1、制订测试方案及计划,包括人员安排、测试进度、测试流程等 2、带领测试团队完成公司产品的测试工作,执行测试计划,跟踪执行进度; 3、完成组内人员招聘、培训以及及团队建设; 4、负责测试团队人员的绩效考核,培养团队成员的成长; 5、与上级及协作部门沟通测试进度及测试结果。 2、测试部经理岗位职责 1、带领团队完成产品和项目测试的任务,统计和分析测试结果,问题确认和跟踪,推动问题及时合理解决; 2、测试环境的配置和版本管理; 3、软件测试流程、体系的梳理和建立; 4、负责测试组人员的技能和业务培训,提升团队的测试能力; 5、制定、编写软件测试方案与计划,完成测试任务,编写测试报告; 6、测试团队的人员管理工作及团队建设。 3、测试部经理岗位职责 1、全面主持测试部门的所有测试、管理工作,对所承担的工作全面负责 2、参与建立并维护公司的测试工作制度,测试工程师的工作流程规范,审批通过后督导贯彻执行 3、负责制定测试计划、组建测试流程、方案,搭建自动化测试系统 4、指导测试工程师按照测试流程对软件产品进行全面、规范的测试;带领团队成员运用测试方法和测试管理工具,出色完成测试任务

5、参与需求讨论和审核,根据系统需求设计测试用例并保证对需求的覆盖 6、提交产品、样品测试的缺陷报告并跟踪处理流程 7、进行测试需求分析、测试结果分析报告 8、与研发等进行有效沟通,并协同研发、质量控制及配置管理等部门工作 9、根据测试结果完成测试报告,配合研发、生产、市场、客户完成产品发布 10、负责测试团队建设,在授权范围内对测试部门工程师进行考核、培训、管理 11、定期向上级反馈可行性工作方法,及工作流程等改进建议 12、定期向上级述职,按时完成各项报表(测试工作周报,测试报告,及其他部门统计分析报表) 13、及时完成上级领导交办的其他任务 4、测试部经理岗位职责 根据公司研发部门产品、项目研制计划和目标,组织和指导相关产品或项目的整个测试过程,并负责产品版本的维护和最终发布。 (1)不断完善和优化公司测试管理流程,并完成流程文档; (2)参与产品需求分析过程,根据研发部门产品、项目研发计划,组织制定响应的测试方案和计划; (3)跟踪管理测试工程师测试工作的时效性、正确性、规范性; (4)重点参与关键产品的软、硬件测试; (5)带领团队完成测试及QA任务,对团队人员提供技术指导、培训,组织员工能力培养及考核。 5、测试部经理岗位职责 1、负责公司产品项目中测试相关日常管理工作; 2、不断优化测试流程和制度,制定测试规范; 3、构建测试团队绩效考核方案,负责每个周期内团队考核;

综合管理部经理岗位职责(2021版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 综合管理部经理岗位职责(2021 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

综合管理部经理岗位职责(2021版) 岗位名称:综合管理部经理 直接上级:总经理 直接下级:公共关系主管、人力资源主管 本职: 负责公司行政后勤组织;负责公司的人力资源体系建设;协调好综合管理部的各项工作,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广和公司企业文化建设;负责客户投诉管理工作。 职责与工作任务: 一、负责企业内部管理工作,促进管理规范化 1)组织制订完善的公司管理制度体系; 2)根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议,改进企业管理方式;

3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1)负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要; 2)负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况; 3)负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅; 4)负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作; 5)组织公司资质维护、管理和提升; 6)负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作; 7)公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理; 8)行政费用的预算与控制。 三、负责公司人力资源体系建设 1)负责制订人力资源战略规划; 2)对公司重大人事问题向公司决策层提供专业性意见;

设备部主管岗位职责

设备部主管岗位职责 1.根据学校及现代教育技术中心发展规划制定本部门工作计划,主持日常工作,全面完成部门工作任务,做好工作总结。 2.根据学校升本目标和中心信息化建设需要,制定设备管理部发展规划。 3.完善管理制度,改革管理体制,明确责任目标,落实工作任务,定期检查完成情况,加强工作考核,实现奖惩分明。 4.抓好人才队伍建设,制定人才发展规划,组织人员进修、培训,不断提高业务水平。 5.增强服务意识,提高服务质量,及时协调解决校属各单位教学、科研仪器设备使用中存在的问题,促进仪器设备的科学管理,提高仪器设备使用的综合效益。 6.配合中心其他部门做好仪器设备的招投标工作,负责相关手续的办理以及与其他校属部门的沟通协调。 7. 负责中心设备材料的统一采购、登记、保管、发放工作。 8.负责中心仪器设备的安全管理和固定资产的管理工作,定期检查、维护中心仪器设备和固定资产,确保固定资产安全和正常使用,对中心损坏、丢失和需报废的设备器材做好记录,及时向有关部门和领导汇报,并提出处理意见。

1.负责制定设备使用、养护、维修等相关规章制度,并对制度的执行情况进行监督; 2.制定设备的维修、养护计划,并监督执行; 3.对企业的设备进行评估,确定设备运行或者操作技术问题,对设备进行维修和改造,保证生产设备正常运行和生产计划能顺利进行; 4.根据实际生产及技术需要,提请设备采购计划; 设备主管是指设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作的人员。 1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度,完善各项操作规程,对各项管理制度进行有效的监督。 2、解决生产设备运行过程中的技术问题,组织设备技术攻关或设备改造。编制设备使用维护规程。抓好设备基础管理工作,为生产高效、安全顺利提供条件。 3、组织实施生产指挥中心下达的月计划,组织开展公司的设备检查、评比、总结和检查。 4、根据岗位点检信息,编制本公司设备检修周、月、年计划,监督落实计划执行情况,组织、编制上报本公司设备材料、备件计划,负责本公司设备维修费的合理使用。 5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定,

业务管理部经理岗位职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 业务管理部经理岗位职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5243-30 业务管理部经理岗位职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.1适任条件 1.1.1具备一定的车辆经营管理能力; 1.1.2了解国家危运的有关的法律法规; 1.1.3遵守公司各项规章制度,熟悉公司安全生产责任制; 1.1.4具备对职责范围内突发事件的应变处置能力。 1.2职责 1.2.1负责组织本部门人员贯彻执行公司的安全和环境保护方针,参加公司应急反应行动; 1.2.2遵照国家相关法规,规范车辆运输业务的承接与承接行为,负责车辆运输质量及合法性的监督; 1.2.3开拓市场组织货源,并在总经理的授权范围内,代表公司与托运方签订有关合同;

1.2.4负责审核车辆日期调度的经济性和科学性,并提供相关建议; 1.2.5负责组织对货差、货损事件及其货运事故的调查和处理; 1.2.6根据各部门间分工与协作的相关要求,做好协调工作; 1.2.7负责制定公司车辆营运生产管理的程序和办法; 1.2.8向驾驶员提供必要的支持,以便其可靠履行职责; 1.2.9对本部门上岗/转岗人员进行熟悉职责培训; 1.2.10对本部门安全管理体系文件和资料的管理工作; 1.2.11负责公司和车辆运行图书资料的购置审批、发放和管理工作。 1.3权力 1.3.1对本部门人员的使用有建议权;

设备部岗位工作职责

新乡市万丰食品有限公司设备部岗位编制(在编人数19人) 部门职能

部门岗位说明书 设备部经理 岗位概要: 在公司总经理直接的领导下,全面负责公司的设备维护、更新、改造管理工作,负责固定资产管理。 在公司总经理的领导下,负责督办设备部门的全面管理工作。 岗位职责: 1、全面主持设备部部门日常管理工作; 2、负责制定公司生产性设备的维护保养制度并确保有效实施。 3、负责制定设备的维护保养制度、固定资产管理制度并负责实施;督查设备保养情况。 4、参与设备事故调查。 5、负责设备部内部的组织管理。 6、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行。 7、负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门员工。 8、协作组织公司部门制定备件申报、入库、领用流程,从源头进行控制。 9、负责进行各种设备费用的管控,有效控制生产成本。 10、完成上级领导交办的其它工作。 任职资格: 教育背景和培训经历: 接受现代企业管理、员工管理、绩效管理、部门考核与培训、团队管理等方面的培训。 工作经验和技能技巧: 有企设备购管理工作经验。 中型企业同等职位工作经验。 有较强的协调、沟通、物流管理能力及出色的人际交流能力,具有较强的判断与决策能力,计划和执行能力。 必须的培训: 设备管理及相关知识的培训 维修培训 固定资产管理培训 职业道德和心理素质: 为人正直、诚信、工作细致、严谨、原则性强,具有高度的工作热情和责任感,良好的团队合作精神。 能够承受较大的工作压力。

车间机修工 岗位概要: 为了实现部门的目标,在上级领导的带领下,根据部门工作任务和工作目标,建造、改良设备机戒,并负责维护与修理。 任职资格: 从事设备维修两年以上工作经验。 具有一定的设备故障判断能力和处理故障的能力。 具有较强的学习意识和能力。 工作技能技巧: 熟练、准确处理发生的设备机械故障 了解的机械制图方法,具有识图能力 能够更换设备中的易损件、密封件和清晰润滑系统。 能配合生产工人进行设备日常保养。 职业道德和心理素质: 为人正直、诚信、工作细致、严谨、有原则性,具有高度的工作热情和责任感,有团队合作精神。 能够承受一定的工作压力

工程设备部经理岗位职责

1 目的 制定工程设备部经理的岗位职责,明确工程设备部经理的工作职责。 2 范围 适用于本公司工程设备部经理岗位。 3 职责 工程部经理对本文件的执行负责,确保本岗位职责的有效实施。 4 定义 无 5 内容 5.1 工程部经理全面负责工程部的日常管理工作,协调公司项目的实施、检查、指导、调试、验收交付,保证项目实施计划的完成。 5.2 组织工程部贯彻执行质量管理体系、EHS体系、内部控制体系等相关文件及法律法规要求。 5.3 负责部门体系文件的建立,相关SOP的制定。 5.4 负责组织图纸会审会议,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价。 5.5 参加工程招(投)标会议,参与建筑施工合同的起草,负责主要建筑材料及设备的考察、选型。 5.6 负责组织公司工程质量验收与评定工作,定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作,严格执行各项管理制度,对违反规定的施工单位采取处罚措施。 5.7 组织对施工单位《施工组织计划》、《施工技术方案》的评审。 5.8 组织工程项目的中间验收、使用功能验收和竣工验收工作。 5.9 负责厂房设施、设备的调试与确认工作,包括调试方案、IQ/OQ方案的起草,方案的实施及报告的完成。 5.10 组织工程资料的整理和归档,设备的台账的建立和管理。 5.11 组织编制厂房设施、设备的年度维护保养计划,并按计划执行维护保养工作。 5.12 负责部门人员的管理:提出部门人员需求,参与招聘面试并提出建议;提出岗位培训需求,实施部门内部培训或外部培训;制定下属人员绩效考核标准,并实施考核。 5.13 配合公司完成客户审计、官方审计、政府检查等工作。 5.14 完成上级交办的其他工作。 6 附件 无 7 相关文件 无 8 参考资料 无

产品研发部经理岗位职责说明书范本

岗位说明书系列 产品研发部经理岗位职责 说明书 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-57791产品研发部经理岗位职责说明书 Product R & D Manager Job Description 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 产品研发部经理岗位职责说明书 职位名称:产品研发部经理 职位代码 所属部门:产品研发部 职系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要:全面负责金丝木系列产品的研究开发工作,带领团队完成年度研发课题,实现产品标准化、产品市场化、产品创新等工作

工作内容: 1.提供项目管理的规则和方式,培养项目管理人员; 2.制定研发规范; 3.研发岗位设置,制定岗位说明; 4.项目管理人才培训; 5.流程的监控; 6.制定开发计划; 7.制定开发标准; 8.监督开发计划的实施; 9.监督开发标准的实施; 10.管理研发人员的工作分配; 11.制定研发人员的培训计划; 12.组织研发成果的鉴定和评审; 13.监控每个项目的执行情况; 14.汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库; 15.质量控制; 16.根据市场动态预测制定公司发展目标 17.部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考

核、队伍建设、资源调度; 18.协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。 任职资格: 教育背景: ◆土木专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过工艺品制作、管理,产品研发等方面的培训。 经验: ◆3年以上产品研发工作经验。 技能技巧: ◆熟悉产品研发程序; ◆丰富的流程管理技能,熟悉产品研发流程; ◆熟练使用电算及办公软件; ◆英语水平良好。 态度: ◆积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力; ◆人际沟通、交往能力强;

设备管理岗位职责

设备管理岗位职责: 1、进行日常设备故障调查与维修,并及时报告故障的修理情况; 2、收集数据、调查故障发生原因,并采取持续改善,改进设备等措施防止故障再次发生, 提供设备的运转率; 3、指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导,使设备的使用人员能正确使用设备,并 将技术指导文书化; 4、设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程,熟悉与设备相关的管理法规,具备先进的设 备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理,保持设备的完好,提供设备的效能,保证产品的产量和质量。 工作内容: 负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物; 负责设备的选型与调配、安装与质量验收,并定期反馈设备使用效果评价信息,备案供采购部门查询; 参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作; 监控设备运行,编制设备预防性维修机会和修理计划; 处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题‘; 设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出; 参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作; 设备工程师岗位说明书 本职工作:维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修,熟悉掌握分管的各种设备,了解其工作机理,掌握其操作要领,制定并执行好设备维护保养制度,完成公司的设备完好率目标。

1、参与设备的调研、考察、合同谈判;参与和监督设备的安装调试,验收工作。 2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术;协调参与所管理的设备设施验收安装调 试工作; 3、制定所管理设备设施安全操作规程;制定所管理设备设施维护技术方案,提出所管理设 备设施预修理计划,备品备件计划;提出所管理设备设施改造更新(升级)计划及方案; 4、对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正措施,降低设备的故障率;建立设备维修 质量、维修成本控制; 5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。 6、负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、安全教育 7、为维护好分管设备,有权制定保养维修方案;对设备进行维修、保养、改革的建议权; 对维修人员调整的建议权。 设备管理工程师岗位职责和标准: 工作目标:1、确保设备管理体系工作顺利稳定进行; 2、根据ISO9001体系要求,完成本部门需要完成的工作; 3、根据实际需要,对员工进行培训; 定期性工作: 1、负责设备管理考核领导小组的日常工作; 2、对生产车间的设备管理工作进行考核; 3、设备管理的日常检查工作; 4、ISO管理体系工程部承担的工作; 5、编写设备年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况; 6、编写设备日常保养计划并监督和检出生产车间完成情况;

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