企业各部门安全生产职责

企业各部门安全生产职责
企业各部门安全生产职责

XXX集团公司

各部门安全生产职责

目录

(一)、安全生产委员会职责 (2)

(二)、安全生产领导小组职责 (3)

(三)、义务消防队职责 (3)

(四)、安监部安全生产职责 (4)

(五)、生产部安全生产职责 (6)

(六)、公司办公室安全生产职责 (10)

(七)、财务部安全生产职责 (11)

(八)、车间安全生产职责 (12)

(一)、安全生产委员会职责

企业的安全生产委员会是领导和组织企业安全生产综合管理的决策机构。其主要职责是:

1、贯彻、执行国家安全生产方针、政策、法规和上级的有关指示,结合企业实际,研究审定企业年度安全生产、预防火灾工作计划和长远安全工作规划,确定企业的年度安全管理工作方针和安全生产目标。

2、协调各部门的安全管理工作,研究解决关于安全生产、防火中的重大问题。

3、审定企业安全技术措施计划。

4、负责新建、扩建、改建项目和新产品项目的“三同时”审查工作。

5、组织重要的安全活动和重大事故的调查、处理。

6、负责灾后设备抢修、恢复生产开车前安全验收,经验收合格后批准开车生产。

7、定期召开安全生产委员会会议(每季至少一次),分析研究企业安全生产形势,讨论并决定有关安全生产、火灾预防的重要问题。

8、严格按照安全标准化要求,规范安全生产行为,建立安全生产长效机制,得到有效贯彻落实。

(二)、安全生产领导小组职责

1、在公司安全委员会的领导下,认真学习贯彻执行关于安全生产、火灾预防等方面的指示精神和规定,经常对职工进行安全生产、火灾预防教育工作。

2、每月研究安全工作至少一次,对不安全因素进行分析,提出整改建议,并督促有关方面及时采取措施解决,消除隐患。

3、每月对本单位各岗位检查四次,查麻痹思想、查违章作业、查设备、车辆、消防设施器材、作业现场是否符合安全要求、是否存在各种隐患,查各级领导是否重视安全生产消防工作。

4、对发生的大小安全事故、火灾事故都要做到“四不放过”,发生事故时,要保护好现场,弄清事故发生的原因,查出直接责任者,在24小时内,写好事故报告,报安监部。再由安监部呈报公司安委会,对于隐瞒事故不报的单位按安全联查细则规定条款执行,对发生重大事故隐瞒不报的单位经公司安委会调查研究后,还要另外给予处分或依法移交司法机关处理。

5、保证安全标准化活动开展工作得到有效贯彻落实。

(三)、义务消防队职责

义务消防队是公司的一个消防组织,是公司消防力量中一个重要的组成部分,组织中的全体成员在公司安委会的领导下应履行以下职责:

1、认真学习消防安全业务知识,熟悉公司区域动火重点防火部位,以及消防设施的配备地点,并掌握各种设施器材、器具、燃烧物的性能。

2、刻苦训练消防灭火技能,熟练掌握消防灭火设施、器材、器具的使用与维护方法,不断提高灭火作战能力和火场应变能力,达到整体效应。

3、对火灾预防积极做好宣传教育工作。

4、遇有火险,首先组织有关人员报警,同时积极投入灭火扑救战斗,并迅速抢救被火围困的人员和疏散物资。做到召之即来,来之能战,战之能胜。

5、维护火灾现场秩序,保护火灾现场。

6、协助消防部门调查火灾原因。

(四)、安监部安全生产职责

安监部在安全主管(安全第一责任人)的领导下,负责全公司的安全综合管理工作。安全生产责任如下:

1、负责贯彻落实国家、上级有关安全、消防等方面的方针、政策、法令、法规,严格按照安全标准化的要求,规范安全生产行为,并监督检查执行情况。

2、协助公司分管安全副总经理,组织好各系统范围内的安全、消防工作。

3、组织制定、修改、审查公司各系统安全技术操作规程、安全管理制度和各种安全考核细则,并监督各系统执行情况,负责对各系统按规定进行考核。

4、协助办公室对公司各系统员工进行安全生产知识的宣传教育。

5、督促和协助有关部门采取措施,做好冬季“四防”工作。

6、通过安全生产宣传工具进行本公司的安全信息交流。

7、组织相关人员进行公司内部的风险评价工作,参加全公司范围内各系统组织的安全大检查工作。

8、组织并参加全公司范围内的安全专项检查,有权下达《隐患整改通知书》,有下列情况之一者,有权令其立即停工、整改。

①明显处于危险状态的设备。

②违章检修、违章指挥、违章动火作业等一切可能危及人身安全或财产安全的作业。

③尘毒危害严重的岗位。

④严重危及周围生态环境的作业。

9、每年组织安全生产委员会成员对各职能部门、各级人员的安全生产责任制执行及落实情况进行一次检查,对查出不履行职责的进行处理。

10、负责对公司危险化学品的登记上报工作。

11、参与公司新、改、扩建项目的安全、消防、职业卫生“三

同时”管理工作。

12、负责编制或修订公司事故应急救援预案,并检查执行和演练情况。

13、负责防雷检测工作。

14、负责特种设备、特种车辆、锅炉压力容器、压力管道、热力管网、各种气瓶,可燃气体、有毒有害气体、氧气检测报警设施的定期检测、检验、校验和安全监督管理及安全使用的检查,建立健全各种相关台帐。

15、每天深入生产工作现场,负责生产过程中的安全及生产过程中的动火监督工作。

16、积极推广、应用现代化管理办法,提高安全生产等方面管理水平。

17、负责对公司发生人身伤害、火灾、爆炸等各类事故的调查处理,并严格执行“四不放过”。

18、负责对公司人身伤害、火灾、爆炸等各类事故、安全检查出现问题及隐患整改的统计上报工作。

19、参加设备、工艺、电气设备事故调查和处理,并负责事故的收集和统计工作。

(五)、生产部安全生产职责

在公司主管负责人(安全第一责任人)领导下,安全生产责任如

下:

l、及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”(“五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产,严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产管理制度规定和安全技术规程的行为应立即制止,并向领导报告;同时会同有关部门共同处理。

3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,并立即报告主管领导,通知有关职能部门,防止事故发生或事态扩大。

4、随时掌握安全生产动态,对各单位的安全生产情况要及时给予表扬或批评。

5、贯彻执行工艺纪律等各项管理规定,实现安全、稳定、优质、高效生产。

6、组织并参加本系统每月不少于三次的生产设备、动力设备、生产工艺、能源环保专项大检查。

7、参加公司牵头部门组织的安全生产责任制落实情况的综合性大检查。

8、审查设备、工艺、动力、能源环保等制度的建立。

9、负责组织公司生产设备、动力设备、工艺等各类事故的调查处理和生产设备、动力设备、工艺、能源环保大检查中存在问题

按规定考核及隐患整改的统计上报工作。

10、组织参加基层上报生产设备、动力设备、工艺事故、环境污染事故的调查处理,严格执行“四不放过”并将结果上报安监部。

11、组织技术项目的设计施工和投产的劳动保护设施“三同时”审查。

12、积极组织召开生产调度会和有关专题会议,形成会议纪要,对会议提出的重点问题督促各部门落实,并实行追踪调查。

13、保证安全标准化活动开展工作得到有效贯彻落实。

14、制定或审定有关设备安全隐患整改措施、设备制造、改造方案和组织编制年度大修、中修、小修项目的安全措施计划,并确保实施。

15、在计划和布置检修任务时,同时计划和布置安全工作。

16、在签订设备施工合同时,要对承包施工单位进行安全资质认定。

17、组织开展设备研究工作,积极采用安全系数高的生产设备。

18、参加本系统组织的安全检查,按时完成安全技术措施落实和隐患整改计划。

19、负责对购入设备入库前质量安全验收工作,做到质量安全不合格不入库。

20、负责设备事故的调查、处理、统计、上报工作,参加有关重大事故的调查处理。

21、负责制定设备管理制度,建立健全设备档案台帐。

22、负责设备安全检查表的编制。

23、保证安全标准化活动开展工作得到有效贯彻落实。

(六)、技术部安全生产职责

在分管负责人(安全第一责任人)领导下,安全生产责任如下:

1、对公司设备工艺的安全设计状况负有全面责任,必须保证使其处于良好运行状态。

2、制订长远发展计划,编制或修订工艺技术操作规程时,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,并经常检查督促执行。

3、严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工投产使用的原则。

4、协助生产部做好作业场所职业病危害因素的辩识、评价,并做好控制和采取措施。

5、组织并督促各生产单位对生产操作工人的技术训练。

6、参加本系统组织的安全检查,在工艺技术方面严格贯彻执行工艺纪律管理规定,及时纠正存在的问题,按规定进行考核。

7、组织开展工艺安全技术研究工作,积极采用先进技术工艺。

8、负责工艺事故的调查、处理、统计、上报工作,参加有关重大事故的调查处理。

9、保证安全标准化活动开展工作得到有效贯彻落实。

(六)、公司办公室安全生产职责

在分管负责人(安全第一责任人)领导下,安全生产责任如下:

1、负责对所辖员工的安全教育培训工作。

2、负责组织仪表的定期检验、效准。

3、在年初方针目标制定将安全工作做为专项内容。

4、每月负责收集汇总公司基础管理、设备、工艺、纪律、卫生、安全检查牵头部门每月的汇总情况,并按规定对各部门及安全第一责任人进行安全绩效考核。

5、根据日常安全等各项检查结果,按规定对各部门及安全第一责任人进行安全绩效考核。

6、负责本单位内的各类安全事故调查、处理、统计上报工作。

7、保证安全标准化工作得到有效贯彻落实。

8、根据生产实际设置特种作业人员编制,并会同有关部门根据领导批示做好接触有毒有害物质岗位作业人员的定期健康检查、建档管理工作,对查出有职业病的员工按规定进行合理调配。

9、负责为公司员工办理参加工伤保险和员工入厂前、从事作

业中、离厂前的健康体检、建档等有关工作。

10、负责公司劳动保护用品的配备。

11、负责特殊工种操作人员的登记取证工作。

12、负责公司员工的安全教育培训工作,并建立健全培训档案、台帐。

13、负责组织并参加公司劳动纪律监督检查,有权对违反劳动纪律现象的员工按规定进行处罚。

14、负责本单位内的各类安全事故调查、处理、统计上报工作。

15、保证安全标准化活动开展工作得到有效贯彻落实。

(七)、财务部安全生产职责

在分管负责人(安全第一责任人)领导下,安全生产责任如下:

1、按提取标准提取安全生产费用,保证足够的安全管理、安全技术措施费用。

2、建立健全安全专项费用台帐。

3、对各单位购买安全用品费用的票据经安监部核实签字填入台帐后予以报销。

4、凡安全措施不落实的技术措施项目,不得拨款。

5、要监督劳动防护用品、消防用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治等费用的合理使用,否则不予报销。

6、负责本单位内的各类安全事故调查、处理、统计上报工作。

7、保证安全标准化活动开展工作得到有效贯彻落实。

(八)、车间安全生产职责

在分管负责人(安全第一责任人)领导下,安全生产责任如下:

1、负责本单位的安全、环保、消防工作,协助安全管理部门贯彻执行公司安全环保工作的规章制度和要求。

2、组织本单位员工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全生产操作规程。

3、负责搞好本单位安全生产宣传教育、开展各类安全活动工作和新进员工的二级安全教育,并监督三级安全教育执行情况。

4、协助安全部门开展安全、卫生、环保、消防检查工作。

5、组织本单位每周的安全活动,并监督考核各班组每周安全活动执行情况。

6、经常深入各班组及工作现场进行安全、环保、消防日巡回检查,制止“三违”行为,并给予处理。

7、监督下属安全员对各类安全作业票证的使用和管理。

8、组织或参加本单位一般安全环保事故的调查、处理,监督下属安全员做好各类安全、环保事故统计上报工作。

9、负责本单位的安全设施、消防设施、防护器材的检查维护

工作。

10、负责组织本单位发生轻微伤害事故分析会。

11、建立健全相关各种安全设备台帐。

12、负责本单位内的各类安全事故的调查、处理、统计上报工作。

13、保证安全标准化活动开展工作得到有效贯彻落实。

企业各部门安全工作职责

董事长安全工作职责 一、贯彻执行国家、省、市及行业管理部门安全生产的法律、法规和有关规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将“没有安全,就没有一切”作为公司安全工作总的指导思想,从讲政治的高度和深度开展、督促安全生产工作。 二、将安全生产纳入公司董事会重要议事日程,掌握公司安全生产动态,对公司的重大安全生产问题及时进行研究并做出决策。 三、积极采纳合理化建议和要求,以规范化、标准化、科学化来开展安全生产工作。 四、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,及时消除生产安全事故隐患。 五、组织审定并批准企业安全生产规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,保证安全资金的有效使用。 六、按事故处理的“四不放过”原则,组织对事故的调查处理。 七、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。 八、及时、如实报告生产安全事故。

总经理安全生产职责 一、对本公司的安全生产工作负全面的领导责任,并直接领导企业的安全生产管理机构开展日常安全管理工作。 二、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和各级规章制度。 三、认真做好安全生产工作的计划、布置、检查、总结等工作。 四、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产形势、剖析事故案例、吸取事故教训、布置安全生产具体工作。 五、组织定期或不定期的监督检查公司的安全生产工作落实情况,对查处的问题及时研究解决。 六、组织企业职工参加安全培训,提高职工的安全意识和处置应急能力。 七、及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。

副总经理安全生产职责 一、按照“管生产必须管安全”的原则,对本企业的安全生产负直接领导责任。 二、认真贯彻落实国家对安全生产的法律法规、方针、政策以及企业的规章制度。 三、认真组织安全生产检查工作,对查出的问题及时整改。 四、组织制定、修改安全管理制度,抓好安全教育培训工作,协助总经理组织各类重大事故的调查和处理。 五、参与各类安全生产事故的调查及处理工作。 六、负责督促、检查分管单位安全生产、培训、教育工作。

公司企业各部门岗位职责.do

公司企业各部门岗位职责 一、总经理工作职责 1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作, 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 7、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 8、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、能胜任本职工作的员工队伍。 9、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 10、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 11、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

12、积极完成董事会交办的其他工作任务。 二、副总经理工作职责 1、认真执行上级主管部门的指示和公司决议。 2、实行岗位责任制,督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。 3、关心所分管部门职工的思想、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。 4、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。 5、贯彻勤俭办公的企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。 6、接受员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。 7、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。 8、完成上司交办的其它任务。

化工企业各级部门及岗位安全生产职责

化工企业各级部门及岗位安全生产职责 第一节基本原则 第6条企业安全工作实行各级行政首长负责制。 第7条企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安 全生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。 第8条安全生产人人有责,企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责, 做到各有职守,各负其责。 ?第二节各级人员安全职责?第9条厂长(经理)安全职 1.厂长(经理)是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必责? 须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2.重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动 保护工作。?3.批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、 安全技术措施计划和长远规划。?4.经常深入现场了解掌握安全生产情 况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重 大灾害事故的预防和处理方案。?5.建立健全安全组织和机构,根据实 际情况,按企业职工总数的2 ~5‰的比例,配备、充实安全专业人员,提高 专业人员的素质,稳定安全专业队伍。?6.定期召开安全生产专题会议, 及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产 品中的重要安全技术问题。 7.组织全厂性安全教育与考核工作。 8.坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候, 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。?9.企业内实行的各级

承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。 10.厂长(经理)不在时,由代理者负责。?11.副厂长(副经理)在厂长(经理)指定的工作范围内对安全生产负责。 第10条总工程师(或技术总负责人)安全职责?1.在厂长(经理)的领导下,对本企业的安全技术工作全面负责。?2.组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。 3.协助厂长组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。?4.组织制订审批安全教育计划,参加对干部的安全教育和考核工作。 5.审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。?6.审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。?7.副总工程师(或专业技术负责人)在总工程师领导下,对分管工作范围内的安全技术工作负责。 第11条车间主任安全职责 1.车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。 3.组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。?4.组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。?5.组织

公司各级部门安全职责

公司各部安全管理职能及职责 一、管理职能 安全监察部是公司各级人员安全生产职责管理的归口部门,负责安全生产监察的日常工作。 管理内容与要求 1、各级行政正职是本部门的安全第一责任者,对安全生产工作负全面的领导责任。各级副职(助理)是分管工作范围内的安全第一责任者,对分管工作范围内的安全工作负领导责任。 2、安全生产,人人有责。公司全体工作人员必须认真贯彻“安全第 一、预防为主”的方针,执行国家和上级的有关安全生产的政策、法规和规程,坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作(简称“五同时”)。 3、各级领导人员除正确履行本标准中所规定的安全职责,还应完成上级领导临时交办的安全工作,并对本部门人员履行安全职责的情况,进行督促、检查、考核。 4、各部门对发生的事故和不安全事项,都应严肃认真、实事求是地进行调查、分析、报告、处理,制订并落实防范措施,做到“三不放过”(事故原因不清不放过;事故责任者和受教育者没有受到教育不放过;没有采取防范措施不放过)。 5、各部门应设专职或兼职安全员,在部门负责人领导下,负责本部门人身和设备的安全监督工作,业务上受公司安全监察部指导。

6、各班(值)设兼职安全员,在班(值)长领导下,负责本班(值)的安全监督工作,业务上受部门安全员指导。 7、公司、部门、班(值)组成三级安全生产网络与三级安全监察网络。 各级部门安全职责 总经理的安全职责 1 总经理是公司安全生产第一责任人,负责贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规、规程、规定和本标准,领导建立、健全公司安全生产的各项规章制度。 2 正确处理公司眼前利益与长远利益、主业与多种经营的关系,不发生因“短期行为”而损害公司安全基础,不出现多种经营影响主业生产的负面效应,确保生产一线职工队伍的稳定。 3 领导制定公司年度安全目标,审定有关安全生产的重要活动和重大措施,按公司控制人身伤亡和一般事故的目标,与各部门签订安全生产责任书,层层分解落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。 4 负责协调公司党、政、工、团,齐抓共管安全生产,确保安全生产保证体系的正常运作。 5 领导建立有效的安全监督机构,安全监督机构及其人员配备符合要求,支持安全监察工作,确保安全监察人员履行工作职责。 6 保证反事故措施、安全技术劳动保护措施、安全奖励所需经费的计提和使用。 7 主持召开公司安全生产委员会会议,参加每月一次的安全生产情

企业各级各部门安全生产责任制

企业法人代表 1、认真贯彻执行国家和省市县有关安全生产的政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任。 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 3、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技措经费的落实。 4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 5、在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。 企业技术安全生产负责人责任制 1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策,协助法定代表人做好安全方面技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 2、领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案。 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施,及其可行性,并提出决定性意见。 4、领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。 5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作。 6、参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。 企业主管安全生产负责人 1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。 2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。 3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 4、领导组织本企业安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。 6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作 。 项目经理安全生产职责

公司各部门岗位职责范本

企业各部门岗位职责范本二 会计核算科; 直接上级:财务部经理; 下属部门:固定资产核算岗位,材料核算岗位,工资核算岗位,成本费用核算岗位,无形资产和递延资产。 部门性质:会计成本费用核算,成本管理; 管理权限:受财务部部长委托,行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理; 管理职能;严格按照成本核算办法规定,正确归集,分配生产费用,计算产品成本,编制成本费用报表,进行成本费用的分析和考核,对所承担的工作负责。 具备条件:1。坚持原则,廉洁奉公; 2.具有会计专业技术资格; 3.主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年; 4.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识; 5.有较强的组织能力; 6.身体状况能够适应本职工要求。 职业道德:1。敬业爱岗; 2.热爱本职工作; 3.依法办事; 4.客观公正; 5.搞好服务; 6.保守秘密; 主要职责:1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导,一切工作在财务部部长的指导下展开,一切管理行为向财务部部长负责;

2.每年根据公司制订方针、计划及目标,确定成本控制目标,层层落实分解到各生产车间及班组,并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作,做到人人动 脑筋,个个算成本,保证完成和超额完成成本计划,保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度,进行成本预测,编制成本预算;加强成本控制,核算产品成本;编制成本费用报表,检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果,组织和指导各车间开展成本管理工作,总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿,在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记,对在产品和自制半产品要定期盘点,做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算,贯彻经济责任制。4.会同劳资部门,严格按照规定掌握使用工资总额,分析工资计划的执行情况,对于违反工资计划,以及按照规定预发,滥发工资及津贴的行为应预以制止,或向财 务部部长和有关领导报告。 5.审核工资计算表,办理代扣款项,发放工资后,要及时收回;经签名的工资计算 表,作为原始凭据入账。 6.制订固定资产目录,进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理,按类别和部门列示,一式二份,一份由设备动力科保管,一份由财务部门保管,每月设 备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科,做到账实相符。 7.会计核算科组织使用部门,设备动力科每年对固定资产进行清查盘点,发现盈亏要清查原因,在未查明之前不得轻易处理,待查明原因后经法定代表人批准,进行 账务处理。 8.拟定材料管理与核算的实施办法,对于原材料,燃料、包装物等材料的收发,领 退和保管,都要制定手续和制度,明确责任。 9.认真审核材料供应计划和供贷合同,防止盲目采购,对超计划用款,要经过总经 理批准。 10.参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因,分别不同 情况经过批准后进行账务处理。 11.要经常深入了解材料的储备情况,对于超过正常储备和呆滞积压的材料,要分 析原因,提出处理意见,报总经理批准后处理。 12.完成领导交办的其他工作 财务科;

各部门安全生产责任制度

各部门安全生产责任制度 各部门安全生产责任制陆良景兴煤焦化有限公司100万吨/年焦化项目工程指挥部安全处安全责任制 一、生产管理人员要树立安全第一的思想,认真贯彻执行安全规章制度。 二、要深入工地对安全设施及机电设施进行安全检查。 三、认真审查各工程的安全技术施工组织设计,从而保证安全计划的合理可靠性。 四、坚持按期进行安全生产大检查,总结、评比工作。 五、严格执行安全生产奖罚制度,认真贯彻工地项安全技术措施。 六、要加强对机械,电气操作人员的管理,组织经常性的安全技术学习,确保安全生产的顺利进行。 七、加强劳务管理,对于经过安全教育和无劳务合同的工人,不准上岗操作。 八、要加强对车辆的安全管理,定期和不定期的对驾驶员进行安全教育,杜绝违章行车,确保施工的正常运输。 技术处安全责任制 一、对施工生产的技术安全问题负安全责任。 二、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声、尘埃,负责制定技术措施。

三、以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案,负责解决施工和工艺存在的疑难问题。 四、对新工艺、新技术。新设备、新施工方法在制定相应的安全措施和编制安全技术规程。 五、负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作。 质量处安全责任制 一、质量检查人员必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真执行安全生产的各项规定。 二、质量检查人员必须坚持在检查质量的时候,检查安全工作。 三、严格执行安全生产奖罚制度,对出现的安全隐患要及时解决处理,决不迁就。 四、要认真检查安全防护设施的使用情况和安全生产规章制度的执行情况。 五、要与安全管理人员密切配合,加强管理,实行安全生产。 医务室安全责任制 1、要对职工每年进行一次身体健康检查,发现患病职工,千方百计予以治疗,使职工早日恢复健康,从事安全生产。

公司各部门岗位职责

第一章总经理岗位职责 一、职权 1、全面负责公司的经营管理工作; 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力; 3、主持公司日常工作。对副总经理(或部门负责人)有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标。 3、根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公司具体规章制度,组织建立和完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司,保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系,保证提供符合标准的产品和服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员,并提出副总级管理人员的奖惩建议。 11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业状况和财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性,保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

16、在权限内代表公司对外开展商务活动。 三、任职资格 1、大专以上学历,具有渊博的专业知识,八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强。 3、极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、善于企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。 第二章副总经理岗位职责 一、职权 1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总经理负责公司的全面职责; 2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手; 3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等; 4、参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;销售计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题; 5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况; 6、组织召开例会、协调各部门工作; 7、企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任; 8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。 三、任职资格

企业公司各级安全职责

经理安全生产职责 1.经理是企业安全的第一责任人,对本单位的安全生产全面负责。 2.建立健全本单位安全生产责任制。 3.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 4.保证本单位安全生产投入的有效实施。 5.督促、检查本单位的安全安全生产工作,及时消除安全事故隐患。 6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 7.及时、如实上报生产安全事故。 8.批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 9.开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。组织企业安全教育与考核工作。 10.“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 责任人:0000 安全生产领导小组安全职责 1.贯彻执行国家安全生产有关的法律法规、方针政策、标准、决议和公司的安全生产管理制度。 2.制定公司安全生产工作方针、目标,审定公司安全管理制度。 3.定期组织分析公司的安全形势,研究制定公司安全生产工作的重大措施或计划。

4.对安全生产管理中遇到的重大问题、难点问题、较大安全隐患和重大隐患进行研究并作出决议。 5.定期对企业落实安全责任制情况进行检查和考核并作考核记录。 6.负责对公司重大事故的调查、分析和处理。 7.监督检查安全设施、防护设施安全状况,检查从业人员的劳动防护用品使用和佩戴情况。 8.监督检查安全隐患整改,对违规作业、违规操作进行处罚。 9.安全生产领导小组要定期组织开展公司应急救援预案演练,并对演练后的预案进行评审和修订 10.定期对公司安全工作进行总结,并对表现突出的单位或个人进行表彰、奖励。综合部部长安全职责 1、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助经理组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术。 2、组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准,并监督检查 3、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划,督促有关部门按期执行。 4、组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同劳资、教育部门,定期组织安全考核。 5、组织公司企业级安全大检查,监督、检查隐患的整改工作。 6、负责对锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作,参加安全装置的校验监督,建立好台帐。 7、负责动火审批及其管理工作。 8、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。

各级各部门安全生产责任制

各级各部门安全生产责任制 一、安全生产责任制 二、总经理(法定代表人)安全生产责任制 三、经理安全生产责任制 四、工程技术负责人安全生产责任制 五、分管安全副经理安全生产责任制 六、安全科科长安全生产责任制 七、项目经理安全生产责任制 八、项目技术负责人安全生产责任制 九、安全员安全生产责任制 十、施工队长安全生产责任制 十一、班组长安全生产责任制 十二、施工(技术)员安全生产责任制 十三、班组兼职安全员安全生产责任制 十四、特种作业人员安全生产责任制 十五、岗位工人安全责任制 十六、安全科安全责任制 十七、质量部门安全责任制 十八、财务部门安全责任制 十九、办公室安全责任制 二十、工资部门安全生产责任制 二十一、保卫科安全责任制

安全生产责任制 总则 一、安全生产是一切经济和生产部门的大事,认真贯彻执行安全生产方针,切实加强安全管理,保障职工在生产过程中的安全和健康,是企业在新形势下求得发展必须遵循的原则。 二、加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,在管理生产的同时管理安全工作。 三、安全生产责任制是贯彻执行国家对安全生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把安全工作提到议事日程,定期研究安全工作,解决安全生产中的难题。 四、各级生产指挥人员,必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,当生产和安全发生矛盾时,要坚持“安全第一”,采取有效措施,进行安全生产。 五、公司各部门各项目部都要在各自的业务范围内,对实现安全生产,文明施工,保护职工的安全与健康负责。 六、由于违章指挥,违章作业,不遵守安全制度和操作规程,不遵守劳动纪律,发生死亡、重伤事故的单位和发生轻伤事故的班组和个人,不得评为先进单位、先进集体、先进工作者。

企业各级人员安全生产职责

第一节企业各级人员安全生产职责 一、总经理(厂长)安全生产职责 总经理是本公司安全生产的第一责任者,对安全生产工作全面负责。既要支持分管安全工作的付职开展工作,又要督促分管其他工作付职做好分管内的安全工作。具体职责如下: 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定,对本公司的安全生产工作全面负责; 2、牢固树立安全第一思想,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,对重要的经济决策,负责确定保证职工安全、健康的措施。 3、在安排和审批生产建设计划时、将安全技术、劳动保护措施纳入计划;遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。 4、健全安全管理机构,按规定配备专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题; 5、负责建立健全安全生产责任制,督促检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 6、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案; 7、保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用; 8、及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢险;组织对重大伤亡事故的调查分析,按照“四不放过”,即事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教

育不放过的原则严肃处理。 9、每季度一次主持召开安全生产例会,向职工大会(职工代表大会、股东会或者股东大会)报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受从业人员(工会、股东)对安全生产工作的监督; 10、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。 二、生产付总经理(分管安全)安全生产职责 生产付总经理是企业安全生产的直接责任人。要按“谁主管谁负责”的原则,对主管业务范围内的生产安全负责,并抓好以下工作: 1、协助总经理做好本单位安全工作,对分管范围内的安全工作负直接领导责任,支持安全技术部门开展工作。 2、协助总经理召开安全生产例会,对例会决定的事项负责组织贯彻落实,主持召开生产调度会,同时布置安全生产有关事项。 3、负责召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,解决安全生产中存在的问题。 4、主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,并组织实施,定期检查执行情况,负责推广安全生产先进经验。 5、组织落实企业的安全生产责任制、安全生产规章制度、安全技术规程,编制安全技术措施计划,并组织实施; 6、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案; 7、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查,对重大隐患,组织有关人员到现场解决或落实限期整改、停产整改措施。 8、发生轻伤事故,应迅速查看现场组织调查,并主持事故调查,确定事故的责任者,提出对事故的处理意见;发生重伤及死亡事故,

某公司各部门以及各岗位名称和职责简介

一、综合部职责 1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交 材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制 公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、BaoMi、安全生产、 消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划,报总经理批准 后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划,拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标,制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班 等总务后勤管理。 9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。 10、制定员工培训计划,集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业 务技术培训。 11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。 12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟 通联系。 一三、负责企业工商资质管理工作。 二、财务部职责 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则. 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作. 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报. 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作. 5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司 经营情况. 6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催 交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行. 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证. 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的 编制,并及时清理应收,应付款项. 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作. 10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.

各级各部门安全生产责任制

工会安全生产责任制 1、坚持以经济建设为中心,维护职工的合法权益,并加强对职工的思想政治教育和文化知识培训。 2、在上级工会和同级党组织的领导下,积极、主动、独立、负责的开展工作,充分发挥党和职工群众的纽带作用。 3、全心全意为职工群众服务,履行职工代表大会的职责,发扬工人的主人翁精神,协助经理搞好企业管理,促进企业的现代化管理。 4、协助和督促行政部门贯彻执行劳动安全卫生各项规定,组织和开展各种形式的安全生产竞赛。 5、督促提出安技措施经费,并监督合理使用。 6、参与重大伤亡事故的调查分析,监督有关部门落实防范措施。负责组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。 7、广泛发动群众宣传安全工作,做到安全工作齐抓共管,人人有责,完善工会与群众的联系。

生产经营科安全生产责任制 1、在编制生产计划时,同时要编制安全技术措施方案。 2、检查生产进度时,要同时检查安全生产情况,发现问题,负责进行调度,并转告有关科室。 3、生产调度中发现存在重大隐患,要及时进行调度指挥,采取措施,消除隐患。 4、安排生产计划时,必须考虑施工设备的装载能力,防止超负荷作业。 5、在指导施工生产过程中,当进度、质量、安全三者发生矛盾时,必须把安全放在首位。

计划科安全生产责任制 1、收集建筑市场信息,为领导决策提供科学依据。 2、参与承揽施工任务,组织工程招投标,签定内外施工合同和承包合同。 3、编制生产计划,下达生产任务,组织生产性会议,并准备有关资料。 4、制定企业劳动定额,核实各单位完成的工作量、审批工资含量指标。 5、负责数据的统计和报表的编制填报。 6、参与工程质量检查和竣工验收。 7、负责生产经营方面的资料收集、整理和归档。 8、牵头组织总公司施工现场文明卫生管理检查,并予以表扬和批评。 9、参与经济合同纠纷的协调、仲裁、诉讼等工作。

公司各部门岗位职责说明

公司各部门岗位职责(草案) 一、行政人事部工作职责 1、建立并健全各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。 2、根据行文,办文制度和程序,做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。 3、负责组织安排各类会议,编写会议纪要,督促检查会议决定的执行情况,及时将信息反馈给有关领导。 4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文,记录公司重大事件和收集房产相关信息,处理文印工作。 5、按照档案管理制度,进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。 6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。 7、负责公司人力资源管理,员工考勤、考核、工资、奖金、保险、福利等制度流程、操作细则的制定、修订及作业。处理劳动争议。 8、深化人力资源管理工作包括在编人员晋升机制,人员调配,人才储备等。 8、负责承办公司各类手续,诸如工商执照、资质申报等。 9、负责公司对外接待工作,加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。 10、根据公司决定和领导指示,沟通内外关系,保证上情下达和

下情上报。 11、负责组织协调公司内部各部门共同办理的工作及公司有关重大活动。 12、负责公司环境清洁、员工宿舍管理等后勤服务工作,车辆的使用管理和办公设备的保养、维护。 13、完成领导交办的其他工作。 行政部经理工作职责(李琛) 1、完成公司领导交办的各项工作; 2、董事长和主管领导与各部门之间上传下达的畅通,董事长和主管领导与各部门之间文件来往,负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况。 3、负责相应的会议记录,并将各部门对每次会议的落实情况及时向主管领导汇报。 4、负责起草董事长和主管领导交办的各种文件; 5、负责公司的人事管理、工资管理工作; 6、负责公司的办公用品财产管理工作; 7、督促检查各部门执行公司规章制度情况; 8、公司印章、通知及文件档案的管理; 9、公司的所有后勤保障,即:车辆安排、接待、票务、办公用品购置等。

企业安全生产各负责人岗位职责

企业安全生产各责任人职责 1、长(经理)的安全生产职责 厂长(经理)是企业安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产负总的责任。即要支持分管事故预防工作的副厂长开展工作,又要督促分管其它工作的副厂长做好分管范围的事故预防工作。 (1)贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;审定、颁发本单位的安全生产管理制度;提出本单位安全生产目标 并组织实施;定期或不定期召开会议,研究、部署安全生 产工作。 (2)牢固树立安全第一的思想,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比事故预 防工作;对重要的经济技术决策,负责确定保证员工安全、 健康的措施。 (3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,及时解决重要隐患。对本单位无力解决的重要隐患, 应按规定权限向上级有关部门提出报告。 (4)在安排和审批生产建设计划时,将安全技术、劳动保护措施纳入计划、按规定提取和使用劳动保护措施费用;审

定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)时,遵守 和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同 时验收投产的“三同时”规定。 (5)组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”,即事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育 不放过,没有制订出防范措施不放过的原则严肃处理;并 对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 (6)组织有关部门对员工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人 员持证上岗作业。 (7)组织开展安全生产竞赛、评比活动,对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。 (8)接到安监部门发出的《安全隐患整改通知书》后,在有限期内妥善解决问题。 (9)有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令,并及时提出不能执行的理由和意见。 (10)主持召开安全生产例会,定期向员工代表大会报告安全

公司各部门安全生产目标责任书

公司各部门安全生产目 标责任书 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

副总经理安全生产目标责任书 一、副总经理安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、参与公司的安全生产管理工作; 4、协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持; 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动; 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查; 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作; 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议; 9、监管生产部门的一切运作; 10、执行总经理赋予的其它临时性安全生产工作。 二、目标: 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进部门。 3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字:日期: 总经理签字:日期: 行政部安全生产目标责任书 一、行政部安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产工作。 2、严格遵守国家及政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。 4、积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动,提高自身素质。 5、行政部人员根据个人分工,要为安全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。 6、加强对公司行政车辆的管理,司机在行车过程中要严格遵守交通法规,确保行车安全。 7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。 8、加强对办公区域内的安全管理,落实’四防’工作,确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。 二、目标: 1、安全生产零事故。 2、按计划参加培训率达90%。 3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

公司各部门安全生产职责(2014年试行)

目录 企业法人/总经理的安全生产职责 (1) 分管安全负责人的安全生产职责 (2) 总工程师的安全生产职责 (4) 工程副总经理安全生产职责 (5) 其他副总安全职责 (6) 质量安全部的安全职责 (7) 供应链管理部的安全生产职责 (8) 工程管理部的安全生产职责 (9) 行政办公室的安全生产职责 (10) 经营开发部的安全生产职责 (11) 人力资源部的安全生产职责 (12) 财务管理部/资金管理部的安全生产职责 (13) 审计法务部的安全生产职责 (14) 企业管理部的安全生产职责 (15)

企业法人/总经理的安全生产职责 一、建立健全本单位安全生产责任体系,抓好企业法律法规、方针政策、标准规范的贯彻落实。 二、按照有关法律、法规和规定,设置和配备与安全生产工作相适应的管理机构和人员,保证本单位安全生产投入的有效实施,改善从业人员的工作条件。 三、将安全生产工作纳入本单位管理中的一项重要工作,建立激励机制,建立健全以安全生产责任制、安全操作规程、安全培训教育、安全监督检查、重大危险源监控、事故隐患整改等为主要内容的规章制度,并负责全面贯彻实施。 四、每年对本单位安全生产形势进行调查研究,全面掌握本企业安全生产情况,将安全生产工作纳入议事日程的重要内容,研究解决本企业安全生产工作的问题。 五、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 六、组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案。 七、及时如实报告生产安全事故。 八、其他应、应当承担的责任。

分管安全负责人的安全生产职责 一、分管安全负责人是本单位安全生产工作的直接责任人,对企业安全生产负直接领导责任。 二、负责本单位落实关于安全生产的法律法规以及方针政策等重大事项的贯彻落实情况的督查检查和督促指导,亲自抓部署、抓督促、抓检查、抓落实。 三、负责落实企业安全生产责任制,组织制定企业安全生产各项规章制度和年度管理目标,并监督落实。 四、按照相关规定负责审核企业年度安全生产专项资金投入计划,督促本单位按规定比例提取安全费用,并督促落实到位。 五、定期组织召开安全生产专项会议,分析安全生产状态,总结经验教训,布置阶段性工作,解决存在的问题,制定防范措施。 六、对承建工程项目进行安全生产检查督察,加强对事故隐患和职业危害的监控预防措施,定期组织安全生产管理人员和从事危险性较大工种的作业人员进行教育培训,真正做到防患于未然。 七、组织制定应急救援预案,组织开展应急救援演练,依法做好安全生产事故报告和应急救援工作。 八、采用职业安全健康管理体系认证、风险评估、安全

公司各部门工作职能划分

公司各部门工作职责划分 一、行政人力资源部门 部门职责描述:根据企业整体发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,确保满足企业发展的人才需求。负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责。 人力资源方面 1、人力资源规章制度管理 负责人力资源管理制度的制定、修订、更正、废止,以及监督执行 负责人力资源管理制度的解释与运用 2、人力资源规划管理 结合企业发展战略,综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况,编制公司人力资源规划方案及具体的实施办法 3、招聘管理 根据企业发展需要并结合人力资源规划,负责组织并实施招聘 4、培训管理

根据公司发展需要,进行人员培训需求分析,制定培训开发的总体目标,建立人才培训管理制度 5、绩效管理 协同企业各职能部门建立员工绩效管理体系,组织定期或者不定期地对员工的考核工作,跟踪并有效地利用考核结果,提升员工及企业的整体工作绩效 6、薪酬福利管理 负责制定科学合理的薪酬管理制度,并按规定做好企业日常的工资计划、核定、核算及统计分析,以及员工的福利等工作,实现企业的薪酬激励计划 7、劳动关系管理 负责员工的聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理,组织员工的职称与技术等级评聘,负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作,协调企业内部员工工作,维护公司良好的劳动关系 行政方面 1、行政性财产物资管理

制定企业低值易耗品和行政性固定资产管理办法,报领导审批后执行,并监督其他部门的执行情况 根据企业各部门对办公用品的需求,实行统一购买、申领与日常管理 对企业行政性财产进行登记、造册、定期盘点 对企业行政性财务物资的维修和保养 2、日常行政事务管理 对以企业名义发布的各种文件的管理,保证公文质量 企业各类文件的归档管理和印章管理 企业年检工作及证、照的登记、注册,荣誉申报等 对外各种文件的草拟、表格的填报 3、会议管理 安排企业各类会议 会议的准备工作及会议期间的服务 整理会议纪要,经领导审批后,下发成文 企业会议室及会议室内的设备管理 部门权限 1、参与制定企业人力资源战略规划的权力

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