2012年广播电视村村通工程建设实施方案

2012年广播电视村村通工程建设实施方案
2012年广播电视村村通工程建设实施方案

2012年广播电视

村村通工程建设实施方案

为贯彻落实省委、省政府深入实施民生工程指示精神和我县民生工程任务要求,全面完成我县广播电视村村通工程建设任务,结合实际情况,特制定本实施方案:

一、指导思想

做好广播电视村村通工作要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕建设社会主义新农村的总体目标,把社会效益放在首位,着力解决广大群众最关心的收听收看广播电视节目问题。村村通工作以政府为主导,以欠发达地区为重点,以加强农村文化建设为核心,以建立健全广播电视公共服务体系,保障广大农民群众最直接、最现实的基本文化权益,满足人民群众日益增长的精神文化需求为目的,最大限度地扩大广播电视的有效覆盖,不断提高广播电视,尤其是农村广播电视的基本服务水平,进一步扩大政府公共文化服务覆盖面,让更多的群众共享改革发展成果。

二、目标任务

村村通工程目标任务是确保优先把设备安排到偏远乡村,无法通过其他方式(有线、无线等)覆盖的用户。我县将在2012年十八大之前,采用直播卫星覆盖方式,完成21个20户以下已通电自然村广播电视村村通工程建设任务,合计用户数200户;并且要完成10个50户以上已通电行政村由使用原市广电局无线数字接收调整为直播卫星的广播电视“返盲”村村通工程建设任务,合计用户数1483户。

2012年全县总计要完成1683户直播卫星建设任务,各乡(镇)具体建设任务如下:

三、加强领导,健全组织

村村通是政府组织实施的一项民生工程、重点工程,必须加强领导、健全组织、统筹协调、强力推进。政府领导牵头,广播电视主导,各有关乡镇加强对村村通工作的组织协调,形成政府统一领导,部门密切配合的工作协调机制,共同推进村村通工作。成立各级广电行政部门承担村村通建设及相关管理工作。

(一)成立县村村通工程建设领导小组

组长:

副组长:

成员:

职责:对全县村村通工程负总责,负责工程的实施及协调指导工作;负责工程建设中的设备发放、技术指导、检查验收、建立档案、信息录入、统计上报、权限申请等工作,掌握全县工程实施动态,并监督检查工程建设质量和进度。设备到县后,由县村村通工程建设领导小组办公室和库管共同验收,先全部存放于库房并指派专人担任库管,负责设备保管、发放。县村村通工程建设领导小组办公室根据各个乡镇的建设任务,负责将设备调运到各乡(镇)至行政村;负责汇总本县用户保修单的前三联(第一联送机顶盒生产企业,第二联送省“村办”,第三联自留存档),并录入由卫星直播中心统一提供的用户管理系统进行用户开户、权限申请、审批、销户等操作;负责用户信息的更新与维护,指定负责人对故障设备及更换使用的新设备信息进行严格登记管理,在用户管理系统中及时进行设备更换操作,并联系厂家

及时对故障设备进行维修更换。

(二)成立乡(镇)村村通工程建设领导小组

组长:

成员:

职责:负责该乡(镇)村村通工程的实施、督促检查和协调指导工作;负责该乡(镇)村村通工程实施中的宣传发动、调查摸底、资料收集和整理上报、督促检查、协助县村村通工程建设领导小组做好有关工作。要严格按照实施原则开展宣传发动工作,宣传村村通工程的意义,让广大用户知道村村通这项惠民工程,关心并支持村村通工程,为以后工作奠定群众基础。准确收集用户信息,积极与当地村委会沟通,配合县局村村通实施人员以及安装工程队协调解决好吃、住、行等事项。

(三)成立村村通工程建设安装调试小组

成员:

职责:负责村村通设备运输,安装调试,档案收集等有关工作;严格审核并完善申请用户基本信息(包括九项内容:用户姓名、联系电话、身份证号、邮政编码、详细地址、安装时间、机顶盒序列号STB、加密序列号CA、智能卡号SC),确保信息的一致性和准确性;负责收集、审核用户保修单的前三联,将保修单第四联留交用户后,送到县县村村通工程建设领导小组办公室。安装单位人员要严格按照技术规范为用户安装好设备,要特别注意天线牢固性和安全性,尽量做到防雷、防风和防雨。确保用户高质量收听收看好全部电视广播节目。在村村通安装期间,应与有任务建设的村民搞好关系,并注意自身安全。

(四)成立村村通工程建设验收小组

组长:

副组长:

成员:

职责:村村通工程建设主要分为前期准备工作阶段、公示及招标阶段、安装调试阶段。验收小组要及时深入乡(镇)、村检查指导验收各阶段工程建设情况,每个阶段必须经验收合格后方能进行下一个阶段工作,保障工程的安装质量和进度,确保村村通工程的顺利完工。

各级要明确各自的任务和责任,不允许将任务和责任向下一级转嫁。要实行责任追究制,加强对村村通工程建设的监督检查,严格把紧村村通工程各个环节,对不执行国家和省关于村村通工作的有关政策,对因不负责任而造成重大损失的,要追究当事人和领导者的责任。

四、实施步骤

1、设备招标采购阶段(7月1日至8月2日)

对直播卫星设备进行招标,与公司签定1683套直播卫星设备,承诺于9月初设备到位。

2、用户信息统计阶段(8月1日至9月15日)

统计盲区用户信息,做好信息录入工作,制定设备安装流程,为设备安装做好准备。

3、设备安装阶段(9月30日至10月25日)

按集中整片推进原则。项目实施尽量做到统一规划,集中整片推进,确保安排一个,完成一个,不留遗漏,争取在规定日期内完成任

务。

4、工程验收阶段(10月10日至10月30日)

县村村通工程建设验收小组办公室组织有关人员组成检查验收

工作组,对完成工程建设进行全面验收。

五、工程安排

1、时间安排:设备9月15日到位,在十八大之前安装完毕,制订安装时间为9月30日至10月25日,共25天时间。

2、人员安排:与施工单位签定村村通工程安装服务协议,由施工单位进行安装调试工作。同时事业组按工程安装班组每组安排两人参加设备安装、技术指导及监督,实时反映工程进展,监督工程队按流程进行施工,并核实用户信息,填写设备安装四联单,填写好机顶盒生产序列号、加密序列号和智能卡号交于专门工作人员进行用户开户和权限申请。

3、费用安排:费用主要包括去岛屿的车船费、伙食与住宿的费用以及节假日补贴费用

(1)车船费和住宿费:下乡车费由局统一安排解决,到各小岛船费、住宿费按实际开支核报。

(2)伙食补贴:在大岛范围内按每天中午伙食补费25元/天,小岛部分全天候补贴按50元/天计算。

(3)节假日补贴费:按照国家劳动法规定进行补贴。

由于我区广电网络公司已成立,人员划拨尚不明朗,而“村村通”工程建设实施主体属于县广播电视事业局,届时参加村村通建设任务

的人员大部分属于网络公司人员,属企业性质,因而建设完成村村通任务后的所有使用的费用及节假日补贴应由实施主体县广播电视事业局核报。

广播电视事业局

工程项目建设管理实施方案范本.doc

工程项目建设管理实施方案466841 工程项目建设管理实施方案 为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求,结合我区实际情况,制定学校建设项目管理实施意见,希遵照执行。 一、组织机构 成立安居区教育局工程建设项目领导小组。 组长:卢军 副组长:刘洪彭哲华 成员:余定福陈朝国杨健邹远富 各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。 二、项目建设实施程序 工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。 1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。 2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。

3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建相关资料,填写报建表。 4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。 5、招标程序: 确定代理机构:到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。 招标过程:由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成,控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。 6、施工阶段:确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用)、办理质量安全监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督

工程招标实施方案

XXXXXXXXXXXXXX建设项目招标实施方案 XXXXXXXX招标有限责任公司 二O一三年三月

XXXXXXXXXXXXXX建设项目 招标实施方案 一、项目基本概况及招标组织形式: 1 项目名称:XXXXXXXXXXXXXX建设项目 2 项目地点:XXX边境经济合作区规划展厅以南、州中医院以西。 3 建设规模及建设内容:建筑面积15000平方米,包括大堂、通史展厅、民族和民俗展厅、非物质文化遗产展厅、自然与地质展厅、建设成就展厅、临时展厅等主体工程,以及消防、安防、存放设施设备等附属设施。 4 项目资金筹措:总投资XXXX万元。其中:申请中央预算内资金XXX 万元、XXX财政自筹XXX万元。 5 招标组织形式:根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定,本项目招标人为XXX文物局,委托XXXXXXXX招标有限责任公司,具备甲级代理资质的招标代理机构,根据国家、自治区、自治州的有关文件规定具体负责招标文件、评标办法等文件的编制和具体招标工作的组织,由XXX 发改委、XXX监察局、XXX财政局进行行政监督。 6 招标方式:整个招标工作严格按照《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》、自治区重点建设项目管理办法、《中华人民共和国招标投标法实施条例》的有关规定,并结合本项目工程的特点和实际,工程招标方式采用公开招标。 7 本工程项目招标包括建筑安装工程部分、设备采购部分、装修布展工程部分及监理服务部分。

二、招标代理思路及工作流程 1 项目报建 根据招标人建设项目的立项批复至XXXXX州发展和改革委员会备案,并安排招标日期。 2 招标公告的发布及投标人的资质条件 根据招标项目特征(如:招标范围、建设规模、结构等基本信息)编制《招标公告》,并且同时在新疆经济报、新疆信息网、XXX经济信息网上发布,自招标公告发布之日起5个工作日为报名时间,所有符合条件的投标人可以通过报名参加此次投标;对投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》要求进行,由此确定投标人。在完成上述所列工作的同时,可进行招标文件的编制。 投标人须具备房屋建筑工程施工总承包贰级(含贰级)以上资质,并在人员、设备、资金等方面具有承担本工程施工的能力;近两年类似工程业绩及反馈意见。 报名时须提交资料: 企业法人营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、法人授权委托书、委托人身份证、注册建造师证、安全生产考核证、技术负责人职称证、造价员岗位证、施工员岗位证、质量检查员岗位证、安全检查员岗位证及近两年类似工程业绩及反馈意见、区外企业进疆备案册、当地劳动部门出具的无拖欠农民工工资证明(以上证件须原件及复印件两套,复印件加盖公章)。 3招标文件、答疑及最高限价的编制 《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标,不得少于20天。招标文件定稿后送至XXXXX州发展和改革委员会审查备案,然后发往各投标人。

民生工程广播电视村村通工作总结

2009年民生工程广播电视村村通工作总结 根据文件精神及县委、政府对全县民生工程的安排部署,今年,我县广播电视民生工程的主要目标任务是实现350个20户以上的自然村“盲村”广播电视“村村通”。在经历5.12特大地震灾难后,我们及时与市广播电视局联系,调整了全县民生工程广播电视“村村通”的覆盖方式,为尽快恢复广播电视信号,让灾区群众及时听到党和政府的声音,感受到全国人民对我县的关怀,我县广电幸存干部职工强忍痛失亲人的巨大痛苦,与上级广电部门及山东省广电局心手相牵,冒高温、顶骄阳、踏热浪,日夜奋战在恢复播出第一线。经过81天艰苦奋战,陆续恢复了广播电视信号传输和自办广播电视节目播出,为灾后重建吹响了振奋人心的进军号,真正将为民办实事落到了实处。现将今年民生工程实施情况简要总结如下。 一、基本情况 5.12特大地震中,我县广播电视台综合大楼瞬间变成一堆废墟,广电干部职工和家属伤亡众多,调频广播设施及电视节目制作、播出、传输设施全部毁坏,致使广播电视停播、信号传输中断,灾区一度成为信息孤岛。5月12日之前所实施开通的广播电视“村村通”工程也毁于一旦。全县有线电视设施全部或部分毁损,广播电视信号传输网络瘫痪。广大受灾群众无法通过广播和电视了解党和政府对抗震救灾工作的安排和部署,我县成为与外界沟通的死角。

二、加强领导,请求支援协助 为确保过渡期受灾群众收听收看电视的需要及党委、政府对广播电视的特殊要求,我们在成功转移、安置好家属的情况下,化悲痛为力量,积极投入到全县抗震救灾工作中。及时成立了以局长为组长的解决过渡期广播电视收听收看及民生工程实施工作领导小组,全面负责过渡期广播电视恢复播出及建设工作。一方面认真搞好调查研究,对全县广播电视受灾状况进行分析评估,快速制定了过渡期广播电视收听收看恢复建设方案,并报县委、政府主要领导同意;另一方面积极与省、市广电局联系,寻求技术支持。同时将恢复建设方案及时传报给了山东省广电局,争取支援。 二、奋战20天,全面完成了全年广播电视民生工程任务 我们结合广播电视灾后分析评估,决定根据不同的区域采取不同的覆盖传输方式恢复广播电视收听收看。为了让群众在第一时间了解灾情,稳定人心,指导群众抓好灾后重建。在各级党委、政府主要领导的亲切关怀和鼓舞下,在山东省广电局的无私援助下,局领导带领技术人员奋战了无数个日日夜夜,广电工程技术人员冒高温、顶骄阳、踏热浪。基本解决了全县广播电视有效覆盖,全面完成了全年广播电视“村村通”民生工程任务。 1、从7月10日到8月7日,在擂鼓、任家坪、邓家、陈家坝受灾群众相对集中的安置区,采取无线传输覆盖方式。在擂鼓架设35米高铁塔一座,在任家坪架设20米简易发射塔一座,在邓家、陈家坝建设10米简易发射塔两座,转播了8套电视节目和3套广播调频节目。

湖北省广播电视村村通运行维护经费管理暂行办法

省财政厅省广播电视局关于印发《湖北省广播电视村村通运行维护经费管理暂行办法》 的通知 文号:鄂财教发〔2008〕66号 各市(州)、直管市、林区、县(市、区)财政局、广播电视局: 为了更好地推进全省广播电视村村通工程建设,提高省级广播电视村村通运行维护经费使用效益,确保广播电视村村通、长期通,我们制定了《湖北省广播电视村村通运行维护经费管理暂行办法》,现印发给你们,请遵照执行。 湖北省财政厅湖北省广播电视局 二○○八年七月七日 湖北省广播电视村村通运行维护经费管理暂行办法 第一章总则 第一条为了加强全省广播电视村村通运行维护经费的管理,进一步提高省级广播电视村村通运行维护经费使用效益,更好地推进全省广播电视村村通工程建设,确保广播电视村村通、长期通,省级财政根据国务院办公厅2004年国办发〔2004〕60号、2006年国办发〔2006〕79号和省人民政府办公厅2005年鄂政办发〔2005〕116号等文件精神,特制定本办法。 第二条广播电视村村通运行维护经费(以下简称运维经费)是为支持湖北广播电视事业发展设立的,用于全省广播电视村村通运行维护管理工作的专项补助经费。 第三条各级财政部门要重视和支持区域内的广播电视村村通维护管理工作,设立本地广播电视村村通运行维护专项经费。各级广播电视部门要加强广播电视村村通运维经费管理,充分发挥专项资金使用效果。 第四条运维经费的安排和管理实行统筹考核,以奖代补,面向基层,专款专用的原则。 第五条各级广播电视部门要确保运维经费真正用于广播电视村村通维护管理工作,并接受各级财政、审计、广播电视等部门的监督、检查。 第二章运维经费的补助原则 第六条运维经费补助坚持以下原则: 一、以奖代补原则。运维经费的补助,不搞平均分配,对广播电视村村通运行维护管理工作成绩突出,且地方财政积极投入运行维护经费的市、州、县(市、区)予以重点安排。

十一五全国广播电视村村通工程建设规划

十一五全国广播电视村村通工程建设 规划

“十一五”全国广播电视村村通工程建设规划 国家发展改革委、财政部、广电总局 根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》、《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》、《中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步加强农村文化建设的意见》和《国务院办公厅关于进一步做好广播电视村村通工作的通知》等有关文件精神,国家发改委、财政部、广电总局在调研论证基础上,编制此规划。 本规划实施年限为 - 。 一、面临的形势 1998年以来,为解决中国部分农村地区收听不到广播、收看不到电视的突出问题,国家发改委、财政部、广电总局共同组织实施了广播电视村村通工程(以下简称“村村通”工程)。截止底,国家共投入建设资金34.4亿元,运行维护费0. 4亿元,完成了11.7万个行政村、10万个50户以上自然村“村村通”建设任务,并修复了1.5万个“返盲”行政村“村村通”工程,解决了近1亿农民群众收听收看广播电视的问题。 “村村通”工程实施以来,有效扩大了农村广播电视覆盖,解决了近1亿农民收听收看广播电视问题。实践证明,“村村通”是各级政府为广大农村群众提供的公共文化服务体系的重要组成部

分,是深受农民群众欢迎的民心工程,是满足农民群众日益增长的精神文化需求的文化工程,对于传播党和国家的方针政策、传播先进文化、普及科技知识,对于提高农民群众的思想道德和科学文化素质,对于促进广大农村经济、政治、文化和社会建设的协调发展,巩固农村基层政权组织,实现建设小康社会的宏伟目标,具有十分重要的作用。 可是,当前农村广播电视建设总体上还处于较低水平,主要表现在: 一是在自然条件比较差的偏远农村还存在广播电视覆盖“盲区”。据统计,全国新通电行政村和20户以上已通电自然村(村民小组,下同)中还有广播电视覆盖“盲村”70多万个,这些“盲村”主要集中在中西部经济欠发达地区和偏远地区。 二是一些农村地区收听收看广播电视节目套数少、质量差。早期建设的“村村通”工程,由于受当时的经济技术条件限制,投入少,起点低,每个行政村的接收点只能收听收看到中央1套广播、1套电视和省1套电视节目,而且入户率低。 三是经过无线方式覆盖的广大农村地区实际覆盖效果滑坡严重。无线覆盖是农村广播电视覆盖的主要方式,但承担中央和省节目对农村地区无线覆盖任务的发射台、转播台资金投入不足、设备老

公司建设工程项目管理办法

建设工程项目管理办法 第一章总则 第一条为加强对*集团有限公司(以下简称集团公司)建设工程项目的管理,规范投资建设程序,加强过程控制,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规和集团公司的相关规定,制定本办法。 第二条本规定中的建设工程项目包括集团公司总部或集团公司二级及以下企业投资建设的*研、办公、厂房、住宅及配套用房等各类用途的开发建设项目,以下简称项目。*工类项目,按照**工局有关规定办理。 第二章管理机构及职责 第三条集团公司生产运营部门是建设工程项目的主要管理部门。集团公司其他部门,根据职能分工分别负责项目各方面的监督管理工作。 生产运营部门主要负责房地产类项目年度开发建设方案(包括项目的总体开发建设计划、营运销售计划、资金使用计划、发

包模式等内容),以及项目在规划设计、招标、施工、验收移交等阶段的投资、进度、质量、安全等方面的监督管理。 规划部门主要负责产业类建设项目(项目用于*研生产,含产业园区)的项目建议书、可行性研究报告、固定资产投资计划、项目验收和后评价的监督管理。 法律部门主要负责项目重大风险管控和法律事务监督管理。 纪检监察部门主要负责项目在廉政建设、效能监察、信访等方面的监督管理。 审计部门主要负责对项目进行全过程、全方位的审计监督与评价。 第四条企业应依据土地权属、资金来源等确定项目建设单位,并承担监管责任。建设单位是建设工程项目的投资主体,是建设项目管理的主体,通称业主方或甲方。 第五条建设单位应设立项目建设管理机构,实行规范化管理。项目建设管理机构应制定招投标管理、预决算管理、变更洽商管理、合同管理、质量管理、安全管理等相关管理制度,明确岗位职责和工作流程。 第六条企业内部有建筑、结构、水暖、电气、造价等专业技术人员,具有建筑工程类执业资格或中级以上技术职称,且不少于6人的,可自行组建项目管理机构,对工程建设项目实行自主管理。 第七条企业专业技术人员不足的,应委托项目管理企业进

建设工程项目管理方案及措施

工程项目管理方案及措施

一.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织 监 监督 管理 监 合同 督 管 理 监理 (二)项目的管理机构,在今后实施过程中,视项目工程情况,可进 行适当的补充和调整。 1.管理组织的机构框图

二.职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制 1)施工工艺过程质量的控制。 2)工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方进行下

道工序。 3)隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4)工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5)配合监理单位行使质量监督权,下达停工指令。 为保证工程质量,出现下述情况之一者,现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。 A.未经检验即进行下道工序作业者。 B.工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,继续作业者。 C.擅自采用未经认可或批准的材料。 D.擅自变更设计图纸要求。 E.擅自将工程转包。 F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 G.没有可靠的质量保证措施冒然施工,已出现质量下降征兆者。 6)质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由工程部经理(总监)一人签署,现场工程师可在有关的质量技术原始凭证上签字,最后由工程部经理核签后方有效。 7)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。 施工单位工程进度款的支付申请,必须有监理工程师和甲方现场工程师的认证意见。

乡镇广播电视村村通“回头看”情况汇报

乡镇广播电视村村通“回头看”情况汇报 近年来,在上级有关部门的重视和关心下,xx乡举全乡之力,积极开展广播电视村村通工作,努力将这一民生工程做好做强,让群众满意,使农村的文化建设再上新台阶,现将近年来以及正在实施的20户以上村村通情况及近期的“回头看”工作作一简要汇报。 一、20户以上广播电视村村通开展情况。 20户以上广播电视村村通跨07、08两个年度,按上级指示精神,将于08年下半年组织实施,现将准备阶段的工作情况作一汇报。 自县村村通专项会议之后,xx乡当即召开有关部门和乡村干部参加的专题会议,并成立了以乡长为组长、分管领导为副组长、相关单位负责人为成员的领导组,领导组下设技术小组,制定并颁发了《xx乡新时期村村通实施方案》。乡村利用宣传标语、宣传画、上门放户等方式进行了家喻户晓的宣传,并将相关内容通过通知书的方式送达各家各户,在村各公开栏上给予公示。为给村村通工作打开通道,xx乡联合公安、工商、广电、综治等有关部门对有线电视网络覆盖范围内的小锅进行集中清理,坚决予以取缔。对境内非法安装卫星小锅的经营者,乡政府对其约法三章,不得继续从事小锅安装及销售,同时,对顶风作案者给予严肃处理,xx

乡07、08年村村通点是85个,分布在13个村,点多面广,难度大,群众居住分散。为实施好这项民生工程,xx乡党委政府高度重视此项民生工作,多次召开乡干部会议进行布置,经过3个多月的艰苦努力,率先完成了1738面直播卫星的安装任务。 二、认真开展“回头看” 按上级要求,xx乡立即召集社会事业中心全体工作人员召开了村村通“回头看”动员大会,明确了这次活动的目的和方案,在当前计划生育攻坚任务繁重的情况下,依然抽出部分乡干配合开展“回头看”工作。xx乡按工作片划分为二个工作组,一个组抽查点不少于20处,其中有有线联网点,更多的是直播卫星点,经过三天时间的努力和汇总显示:有线联网点收视正常,直播卫星安装到位,群众满意。 三、存在问题 由于xx乡地处大山区,直播卫星用户居全县首,加上夏季雷击频繁,直播卫星时有损坏,目前,事业中心已无偿为50多户直播卫星设备损坏的用户到县局给予更换。希望局领导在直播卫星安装后的服务上能有所举措,确保山区广大群众能正常收看电视节目,减轻乡镇一级的工作负担。

某建设工程施工招标招投标方案

?当前文档修改密码:8362839 ?当前文档修改密码:8362839?更多资料请访问.(.....) 建设项目施工招标的一般流程续 以公开招标为例,一般应遵循以下流程,如图所示。

(一)招标活动的准备工作 1. 招标必须具备的基本条件 (1)招标人已经依法成立。 (2)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准。

(3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准。 (4)有相应资金或资金来源已经落实。 (5)有招标所需的设计图纸及技术资料。 2. 确定招标方式 按照《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,国务院发展计划部门确定的国家重点建设项目和各省、市、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目,以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目,应当公开招标;经批准也可以进行邀请招标: (二)资格预审公告或招标公告的编制与发布 招标人采用公开招标方式的,应当发布招标公告。根据《标准施工招标文件》(56号令)的规定,若在公开招标过程中采用资格预审程序,可用资格预审公告代替招标公告,资格预审后不在单独发布招标公告。 资格预审公告和招标公告发布的要求 (1)对招标公告发布的监督。 (2)对招标人的要求。依法必须公开招标项目的招标公告必须在指定媒介发布。 (3)拟发布的招标公告文本有下列情形之一的,有关媒介可以要求招标人或其委托的招标代理机构及时予以改正、补充或调整: 1)字迹潦草、模糊,无法辨认的。 2)载明的事项不符合规定的。 3)没有招标人或其委托的招标代理机构主要负责人签名并加盖公章的。 4)在两家以上媒介发布的同一招标公告的内容不一致的。 (三)资格审查 资格审查可以分为资格预审和资格后审。采取资格预审的,招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的条件、标准和方法;采取资格后审的,招标人应当在招标文件中载明对投标人资格要求的条件、标准和方

农村广播电视村村通工程实施方案

农村广播电视村村通工程实施方案 根据国家广电总局以及省、市、县广电局关于进一步做好新时期广播电视“村村通”工作的要求,按照县政府2016年度农村广播电视“村村通”工程建设任务的安排部署,结合我乡实际,特制定以下实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕建设社会主义新农村、构建和谐社会的总体目标,坚持把社会效益放在首位,以政府为主导,加强领导,统筹协调,加大投入,扩大农村广播电视节目覆盖面,不断提高农村广播电视服务水平。 二、目标任务 2016年我乡要完成28个20户以上已通电自然村广播电视“盲村”的“村村通”直播卫星覆盖任务,解决3500农村人口收听收看广播电视难的问题,确保我乡部分20户以上边远贫困已通电的自然村群众能够方便地收听收看到党和国家的声音,共享经济社会发展成果。 三、完成时限 2016年6月30日前 四、实施办法 由乡政府负责组织协调,乡文广中心负责业务培

训、技术指导、安装调试、建立档案和维修管理;相关村委会负责落实到户,造册上报。 五、工作步骤 (一)前期准备阶段(3月15日至3月31日):召开各村委会负责人的会议,准备好仓储地点准备接收配发直播卫星接收设备,并做好相关表册的印制准备;各村落实上报配发农户花名册。 (二)组织实施阶段(4月1日至6月10日):由文广中心组织工程技术人员按照上报备案的具体任务情况,实施好直播设备的配发安装工作。 (三)检查验收阶段(6月11日至6月15日):由乡政府组织对各村委会的工作完成情况进行检查验收,准备好相关竣工验收资料迎接县、市级检查验收。 六、工作要求 (一)统一思想,加强领导。本年度“村村通”工程采用直播卫星的方式进行覆盖,主要解决无法用有线或无线方式进行联网的偏远贫困地区人民群众收看电视难的问题,是民心工程,文化扶贫工程,是各级党委、政府推进农村广播电视服务体系建设的重要工作部署。各村委会要充分认识推进“村村通”工程建设的重大意义,按照省、市、县的工作部署和要求,切实加强领导,统一思想,认真落实,确保工程建设取得实效。

建设单位建设工程项目管理实施办法

某地市花城投资有限责任公司建设工程项目管理小组工作实施细则 第一章总则 第一条为进一步加强某地市花城投资有限责任公司(下称公司)对建设工程项目的管理工作,提高工作效率,规范项目管理行为,明确职责分工,构建有效的内部监督机制。结合公司实际,制定建设工程项目管理小组工作实施办法。 第二条本实施办法适用于公司作为业主的建设工程项目管理。 第二章组织机构 第三条根据公司建设工程项目年度目标推进计划,工程建设部及合同技术部根据工程项目特点拟定项目管理小组成员名单,经公司办公会讨论通过,成立项目管理小组,开展项目管理工作。 第四条项目管理小组成员由工程建设部现场代表、合同技术部预算员(造价员)及技术员构成。并指定现场代表为项目管理小组组长,组长为本项目项目负责人。项目管理小组不限于监督、管理、协调、服务于单一工程建设项目。

第五条自本项目勘察设计招标至项目竣工结算为止,项目管理小组成员全过程跟踪管控。并接受本部门负责人和公司领导的监督和领导。 第三章职责分工 第六条项目管理小组组长职责 (一)制定本项目质量、安全、进度、成本工作计划及管理目标,代表公司对该项目质量、安全、进度、成本等进行全面管理,并接受公司年度考核。 (二)组织协调小组成员及相关专业人员开展项目管理工作,努力提高管理水平和工作质量,树立公司良好的形象。 (三)定期向所在部门汇报小组成员工作质量、工作态度及廉洁自律等情况。 (四)按公司流程办理设计变更、现场签证等审签手续,下达设计变更、现场签证等工作指令,传达行业主管部门及公司相关指示和精神。 (五)向项目管理小组成员通报及向部门领导汇报工作计划、工作动态。 (六)化解工程建设中出现的不稳定性因素,掌握从业人员思想动态,及时报告并力所能及地做好思想稳定、规劝工作。发生不稳定性问题主动参与处置。

工程建设项目实施方案

工程建设项目实施方案 本文是关于工程建设项目实施方案,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 工程建设项目实施方案范文1 为贯彻落实全市"项目建设年"活动安排部署,充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用,根据《株洲市人民政府办公室关于印发的通知》(株政办函〔20xx〕6号文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。 一、工作目标 充分调动各级各部门的力量,形成合力,着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目,实现储备项目的滚动开发,重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推进一批重大建设项目,实现早日竣工投产达效,确保全县重大建设项目年度完成投资31.85亿元以上,全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金,着力用好国家政策,拓宽融资渠道,激活民间投资,全力争取国家及省市专项资金。 二、工作重点 ㈠做实项目前期工作。各级各部门要对"xx"项目库和各部门专业项目库逐一进行落实,抓紧规划论证,完善相关条件,做好项目可行性研究报告,明确项目选址,落实土地预审,开展环境和节能评价,搞好项目立项等前期工作,成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭"退二进三"战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇,瞄准市场和寻找政策机遇,力争今年6月底以前对原有项目库进行认真梳理,新增和滚动开发一批项目,形成一批项目前期资料充实,建设条件具备,能够指导"xx"期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。 ㈡全面参与市"十大"主题活动。认真落实项目建设责任,加强部门联动,协助办理立项、征地、报建等相关手续,推进项目集中开工,重点解决一批重大建

广电局加强广播电视村村通总结

广电局加强广播电视村村通总结 广播电视“村村通”工程是党中央、国务院为解决广大人民群众收听收看广播电视难,把党和国家的声音传送到千家万户而实施的一项民心工程和德政工程;是满足广大人民群众日益增长的精神文化生活需求,是社会主义新农村建设中的“一号工程”。对于传播党和国家的方针政策,提高人民群众的思想文化素质,具有十分重要的作用。因此,我局抢抓机遇,始终把这次“村村通”工程作为落实科学发展观,统筹城乡发展,推进全面建设小康社会的一项重要工程来抓,在县委、县政府的正确领导和高度重视下,在各乡镇党委政府的积极配合下,全局干部职工克服重重困难,迎难而上,本着为全县人民负责的高度政治责任感,圆满完成了20户以上已通电自然村广播电视“村村通”建设任务数。下面是“村村通”工程建设的主要总结: 一、认真做好摸底调查工作 按照上级要求,覆盖好每个村庄、每个角落,不留死角,结合我县实际把“村村通”变成户户通,使全县农户都得到实惠。让广大农民群众在国家实施的新一轮“村村通”建设中看到电视、听上广播,我局自20*年以来,广大工程技术人员走村串户,甚至长驻乡镇,对每个乡镇核对历年来农业局、统计局、公安局的农户数和户口统计数,在此基础上,对每个自然村进行了认真的入户登记。建立了较为完整的涉及户主、户名的全县的统计资料,力求做到不漏一户,不落一户。并与各乡镇签订了户数确认责任状。为认真实施好“村村通”工作打下了坚实的基础。 二、制定实施方案 广播电视“村村通”工程是建设社会主义新农村、加强农村文化建设的重要内容。建设好、发挥好该工程关键是要制定科学的实施方案,因此,我局按照全省广播电视“村村通”工作会议精神,局领导深入基层,认真做了调查研究,广泛听取农民群众的意见和建议。多次召开局务会和全局职工大会,认真领会实施“村村通”的重大意义,吃透县情,集思广义。通过实地考察,精心选点,对照《迪庆州通电自然村广播电视“村村通”工程建设实施方案》,经县政府批准制定了科学而具有创造性切实可行的《*县广播电视村村通工程建设计划和实施方案》。同时为确保工程如期进行建设,我局工程建设领导小组结合全县地广人稀、

建筑工程项目管理制度汇编

管理制度目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………………………………………… 2、施工组织设计管理制度…………………………………………… 3、技术交底制度……………………………………………………… 4、材料、设备进场检验制度………………………………………… 5、工程质量检查验收制度…………………………………………… 6、技术内业资料管理制度…………………………………………… 7、材料计划管理制度………………………………………………… 8、进度计划管理制度………………………………………………… 9、技术总结制度……………………………………………………… 10、试验管理制度……………………………………………………… 11、测量管理制度……………………………………………………… 12、仪器设备管理制度………………………………………………… 13、干燥箱使用及注意事项…………………………………………… 14、振动台使用、维修规程…………………………………………… 15、标准养护箱使用、保养规程……………………………………… 16、压力机试验操作规程……………………………………………… 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度………………………………………………… 2、样板先行制度……………………………………………………… 3、质量检查制度……………………………………………………… 4、主要分项工程重点检验制度……………………………………… 5、质量评定制度……………………………………………………… 6、质量事故处理办法………………………………………………… 7、质量优劣奖罚制度 (49) 三、进度管理制度 1、施工进度计划……………………………………………………… 2、施工进度计划的实施……………………………………………… 3、施工进度计划的检查与调整……………………………………… 四、文件资料管理制度 1、公司文件管理制度………………………………………………… 2、项目收发文件管理制度…………………………………………… 3、施工技术资料管理规定…………………………………………… 4、贯标资料管理规定………………………………………………… 5、竣工资料…………………………………………………………… 6、文件、资料保密规定……………………………………………… 五、施工现场管理制度 1、施工现场平面布置………………………………………………… 2、施工现场场容管理制度…………………………………………… 3、现场文明施工管理制度…………………………………………… 4、现场环保、环卫制度……………………………………………… 5、施工现场检查、考核与奖惩制度……………………………… 6、作业层现场施工管理制度…………………………………………

道路工程项目实施方案

方案一:道路工程项目实施方案 一、基本情况 xx街道xx村地处xx城的北部,隶属于xx区xx街道办事处,分为xx新村和老村两部分。xx 新村位于xx区xx路北端,xx老村被xx公路分割为东西两块。xx村区域面积平方公里,全村总人口298户,1215人,劳动力1068人。耕地面积1000余亩,没有灌溉用机井,桃x水库可灌溉耕地仅500余亩,农业基础条件较差。 近年来,xx村以创卫工作为契机,积极进行巷道硬化和村容村貌治理,大力发展二、三产业,形成以务工、运输、商零及服务业为主要收入来源,20xx年村民人均纯收入达到8896元。 二、项目的必要性 近年来,xx村村域经济得到初步发展,村民收入得到提高,但由于xx村村民居住分散,xx新村和老村之间没有道路,村民务工和从事运输、商零及服务业很不方便,这一问题阻碍了村域经济的进一步发展。 随着新农村建设步伐的加快和村民收入的不断增加,xx村从事二三产业的人数达到500多人以上,xx新村现居住142户571人,xx老村居住156户644人,但是由于路况不好、交通不便利,村民雨天不能出行,服务交流也不方便,农产品不能及时运出,为此,修建连接xx新村和老村的道路非常必要。 三、项目的可行性 随着经济社会的不断发展,必须有一个方便快捷的交通运输网络,彻底改变落后的交通状况,提高村民的生产生活条件,同时也是建设社会主义新农村的需要,是满足人民群众出行的要求,是构建和谐社会、带动沿线经济社会发展的需要。 修通连接xx新村和老村的道路后,将对道路沿线废弃土地资源的开发利用,推进本村经济发展和进行乡村旅游的综合开发,完善村域整体规划体系发挥极其重要的作用。 四、项目规模 全长920米,全线新建,混凝土路面,路面宽4米,防护工程152立方米。 项目投资概算 (附:道路硬化工程预算表) 五、资金筹措 申请以工代赈资金30万元,村委会自筹万元。 六、效益评价 一是改变了我村交通不便的状况,极大地改善了村民的生产生活条件,加快了农业产业化和新农村建设步伐。二是促进了村域经济的进一步发展,使生产资料和农副产品购销更加快捷,促

2018年广播电视村村通建设的实施方案

2018年广播电视村村通建设的实施方案 根据国务院办公厅《关于巩固和推进村村通广播电视工作意见的通知》(国办发[2004]60号)文件精神,按照国家批准同意的2004?18年**新通电行政村和50户以上已通电自然村“村村通”广播电视工程建设总体方案,省发展和改革委员会、省广播电视局认真总结了**18年来农村广播电视“村村通”建设的成绩和存在的问题,本着“因地制宜、分类指导、注重实效、扩大有效覆盖、有利于维护管理”的原则,进一步研究了工程建设的实施和管理办法以及资金配套原则,建设了示范项目,先后召开四个片区的工作会议,逐一落实各县的建设计划和采用的技术方案,在此基础上,提出**省广播电视“村村通”建设实施方案。一、“村村通”建设的四种技术方案 (一)光缆就近接入方案 在距已建有光缆线路附近、可就近接入,有一定经济实力的自然村实施此方案。入网用户可收看到几十套高质量的电视节目,用户纳入当地有线电视网络机构统一管理,运行维护。 (二)有线小片网络方案 此方案一般是在50?100户左右的较大自然村,并且将采有可能连通有线电视光缆网的村寨实施,用户收看的节目套数为8套电视和2套广播(“8+2模式”)。 (三)卫星中频分配方案 此方案适用于经济基础较差、居住相对分散的自然村。从在XX、新平、文山几个示范点的覆盖效果看,每座卫星电视接收站可辐射半径200米以上范围内的住户,一个自然村构建三座卫星接收站能满足覆盖50户以上的住户,且用户可收看到26套节目。这一模式受到山区群众的普遍欢迎,是**“村村通”建设的一种主要方案。 (四)(4+2)开路发射方案 此方案采用无线开路发射覆盖,主要在山高谷深、村落分散,经济社会发展水平较低,用其他三种技术方案难于建设的村寨。用户收看的节目套数为4套电视和2套广播(“4+2模式”)。

工程建筑项目招标方案

工程建设项目招标方案 (1)介绍工程建设项目概况 介绍本项目的工程规模、工作包划分、工程量大小、预计建设工期,建设地址、项目业主、资金来源、标准、主要功能等基本情况,工程建设项目投资审批、规划许可、勘察设计及其相关核准手续等有关依据,已经具备或正待落实的各项招标条件。 (2)工程招标范围、标段划分和投标资格 1)工程招标内容范围和标段划分。 ①工程招标内容范围 工程施工招标内容、范围应正确描述工程建设项目数量与边界、工作内容、施工边界条件等。其中,施工的边界条件包括地理边界条件以及与周边工程承包人的工作分工、衔接、协调配合等内容;工程施工现场准备。指工程建设必须具备的现场施工条件,包括通水、通电、通信,以及施工场地平整,各种施工和生活设施的建设等。 ②工程施工招标标段划分 工程施工招标依据工程建设项目管理承包模式、工程设计进度、工程施工组织规划和各种外部条件、工程进度计划和工期要求、各单项工程之间的技术管理关联性以及投标竞争状况等因素,综合分析研究划分标段,并结合标段的技术管理特点和要求设置投标资格预审的资格能力条件标准,以及投标人可以选择投标标段的空间。招标标段划分主要考虑以下相关因素: A.法律法规。《招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准

规定》对必须招标项目的范围、规模标准和标段划分作了明确规定,这是确定工程招标范围和划分标段的法律依据,招标人应依法、合理地确定项目招标内容及标段规模,不得通过细分标段、化整为零的方式规避招标。 B.工程承包管理模式。本项目采取多个平行承包模式是将一个工程建设项目分成若干个可以独立、平行施工的标段,分别发包给若干个承包人承担,工程施工的责任、风险随之分散,施工进度也较快。 C.工程管理力量。招标项目划分标段的数量,确定标段规模,与招标人的工程管理力量有关。标段的数量、规模决定了招标人需要管理合同的数量、规模和协调工作量,这对招标人的项目管理机构设置和管理人员的数量、素质、工作能力都提出了要求。如果招标人拟建立的项目管理机构比较精简或管理力量不足,就不宜划分过多的标段。 D.竞争格局。工程标段规模的大小和标段数量,与招标人期望引进的承包人的规模和资质等级有关,除具备总承包特级资质的承包人之外,施工承包人可以承揽的工程范围、规模取决于其工程承包资质类别、等级和注册资本金的数量。同时,工程标段规模过大必然减少投标承包人的数量,从而会影响投标竞争的效果。 E.技术层面。从技术层面考虑标段的划分有三个基本因素: a.工程技术关联性。凡是在工程技术和工艺流程上关联性比较密切的部位,无法分别组织施工,不适宜划分给两个以上承包人去完成; b.工程计量的关联性。有些工程部位或分部、分项工程,虽然在技术和工艺流程方面可以区分开,但在工程量计量方面则不容易区分,这

建设工程项目管理办法

江西天億矿业有限公司 建设工程项目管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强江西天億矿业有限公司(以下简称:公司)建设工程管理,维护公司建设市场秩序,保证建设工程的质量和安全,控制工程造价,规范各方行为,保障公司及矿的利益,依据有关法律法规,江铜集团相关工程项目管理办法,结合本公司的实际制定本试行办法。 第二条关键名词术语解释 (一)限额以上项目:是指总投资50万元(含)以上的生产性项目或总投资在20万元(含)以上非生产性项目。 (二)限额以下项目:除限额以上项目之外的项目(不含维修项目、成本性支出项目)。 (三)公司招投标领导小组:是指由公司财务部、总经理办公室、工程管理与设备部组成的小组。小组办公室设在工程管理与设备部。公司招投标领导小组组长为公司建设工程主管副总经理。 (四)重大设计变更:对已经审查通过的勘察设计进行变更时,凡涉及改变建筑地点、工艺方案、工艺流程以及设计需要的试验参数

等均应视为重大变更。 (五)工程建设活动:是指工程建设过程中实施的勘察、设计、施工、监理等活动。 (六)建设用地:是指为工程建设所需建筑物、构筑物所提供占用的土地。 (七)重大合同指涉及以下合同,如与公司合同管理规定冲突的,以合同管理规定为准。 1、商标、专利、专有技术的引进和转让; 2、建设工程合同金额在500万元(含)以上; 3、生产材料、备件采购合同金额在500万元(含)以上,且未采用公司法律事务所制度或确认的标准合同范本或合同框架文本; 4、设备委外维修合同金额在100万元(含)以上; 5、技术、服务、勘探开发合同(协议)金额在100万元(含)以上; 6、其它合同金额在100万元(含)以上; 7、其他根据公司有关会议或公司领导要求,需要审查的合同。 (八)垄断性行业:是指自来水、电力、公交、烟草、石油、天然气、电信、铁路运输和银行等行业。 第三条本办法适用于公司所有建设工程项目的组织、实施、监督和管理等建设活动 第四条工程管理与设备部为公司建设工程项目管理的主管部门。

道路工程建设项目实施方案(最新)

道路工程建设项目实施方案 为了加快X片区扶贫开发工作进程,确保X县X村X北路道路工程建设顺利实施,根据X县X村X北路道路工程施工图设计批复,结合工程建设实际和有关规定,制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以党的X届X中、X中、X中全会及党的十九大精神为指导,努力提高公路发展服务水平。坚持依法征迁,合理补偿的原则,妥善安置群众;坚持质量第一、安全高效的原则,抓好工程建设:坚持强化领导、优化环境的原则,保障工程实施,着力改善园区交通环境,不断提升X对外形象。 二、主要任务 X县X村X北路道路工程位于X道办事处X村,道路起点202省道(黄洛线),终点101省道X至X公路改建段K4+417.013处。道路全长4.56公里,设计时速30千米/小时,道路等级为三级,路面宽度为7.5米,车行道宽2×3.25米,路肩宽2×0.5米,沥青路面32885平方米,项目预算1205.58万元(不含征迁费),占地面积82.22亩。 三、实施步骤 X北路项目时间紧、任务重,相关工作要交叉进行,分四个阶

段实施, (一)宣传动员阶段(X年5月23日至5月31日)。采取广播、电视、宣传车、印发广告、召开各类会议等形式,广泛宣传X 北路建设的目的意义、征迁范围、补偿标准、安置方案,深入细致的做好群众思想工作,营造浓厚的征迁建设氛围,为工程建设奠定坚实的群众基础。 (二)征地拆迁阶段(X年6月X年6月30日)。按照建设实施方案,做好勘测丈量、造册登记、张榜公布和征迁补偿工作,全面完成征迁任务,确保土地征用到位、拆迁补偿到位。同时,坚持成熟一个、安置一个的原则,积极稳妥推进安置工作。 (三)工程建设阶段(X年7月X年10月31日)。6月底前,X片区扶贫开发项目管理处按照招商合同及有关规定和程序,做好工程招投标、资金筹措等工作。7月1日,中标单位启动项目建设,10月31日前建成并通车。 (四)交工验收阶段(X年11月1日至12月31日)。整理工程档案资料,完成工程结算、项目决算、项目交工验收等工作。 四、组织保障 (一)加强领导,成立组织。县政府成立了由县委常委、副县长X任组长,有关部门和X办负责同志为成员的X片区扶贫开发工作领导小组,下设管理处,具体负责项目建设的综合协调、

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