燃气管道生产制造项目商业计划书

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燃气管道生产制造项目商业计划书

燃气管道生产制造项目商业计划书

规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要

发改委最早在2010年就提出了“管网独立”的设想。2014年2月,国家能源局公布《油气管网设施公平开放监管办法(试行)》为我国油气市场

发展带来新机遇,特别是为新兴油气企业创造宽松条件,也加速了油气管

网设施分离工作的进程,油气管网或从此进入第三方准入时代。

随着我国能源结构向低碳转型的不断推进,天然气在我国一次能源消

费结构中将占据愈发重要的地位。天然气管道的保障能力是天然气行业发

展的基石。目前,我国已建成由跨境管线、主干线与区域联络线、省内城

际管线、城市配气网与大工业直供管线构建的全国性天然气管网,已初步

形成“横跨东西、纵贯南北、联通境外”的格局。

该燃气管道项目计划总投资20945.67万元,其中:固定资产投资15007.40万元,占项目总投资的71.65%;流动资金5938.27万元,占

项目总投资的28.35%。

达产年营业收入43075.00万元,净利润6770.41万元,达产年纳

税总额3857.56万元;达产年投资利润率43.10%,投资利税率50.74%,投资回报率32.32%,全部投资回收期4.59年,提供就业职位692个。

燃气管道生产制造项目商业计划书目录

第一章项目概述

第二章建设背景分析

第三章市场调研预测

第四章项目建设规模

第五章土建工程设计

第六章运营管理模式

第七章建设风险评估分析

第八章 SWOT分析

第九章进度说明

第十章投资分析

第十一章项目经济效益

第十二章综合评价说明

第一章项目概述

一、项目名称及建设性质

(一)项目名称

燃气管道生产制造项目

(二)项目建设性质

该项目属于新建项目,依托xxx高新技术产业开发区良好的产业

基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以燃气管道为核心的

综合性产业基地,年产值可达43000.00万元。

二、项目承办单位

xxx有限公司

三、战略合作单位

xxx实业发展公司

四、项目建设背景

2017年6月,国家能源局下发了《关于加快推进天然气利用的意见》,提出将天然气培育成为我国的主体能源之一,2020年天然气在一次能源中

的占比提升至10%,2030年提升至15%。《天然气十三五规划》进一步指出,2020年我国天然气保供能力要达到3600亿立方米,国内天然气产量要达到

2070亿立方米,“十三五”期间年均增速8.9%,气化人口4.7亿人,管道里程10.4万公里。

内地城市燃气项目总数已达131个,遍布23个省、自治区和直辖市;全年总售气量约171亿4千万立方米,较上年度增长10.3%,燃气客户则增加至约2,310万户,增长11%。城市燃气是由几种气体组成的混合气体,其中含有可燃气体和不可燃气体。

xxx高新技术产业开发区把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。该项目的建设,通过科学的产业规划和发展定位可成为xxx高新技术产业开发区示范项目,有利于吸引科技创新型中小企业投资,吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚xxx高新技术产业开发区,进一步巩固xxx高新技术产业开发区招商引资竞争力。

五、投资估算及经济效益分析

(一)项目总投资及资金构成

项目预计总投资20945.67万元,其中:固定资产投资15007.40万元,占项目总投资的71.65%;流动资金5938.27万元,占项目总投资的28.35%。

(二)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(三)项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入43075.00万元,总成本费用34047.79

万元,税金及附加355.63万元,利润总额9027.21万元,利税总额10627.97万元,税后净利润6770.41万元,达产年纳税总额3857.56

万元;达产年投资利润率43.10%,投资利税率50.74%,投资回报率

32.32%,全部投资回收期4.59年,提供就业职位692个。

十、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xxx高

新技术产业开发区及xxx高新技术产业开发区燃气管道行业布局和结

构调整政策;项目的建设对促进xxx高新技术产业开发区燃气管道产

业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动

意义。

2、xxx实业发展公司为适应国内外市场需求,拟建“燃气管道生

产制造项目”,项目的建设能够有力促进xxx高新技术产业开发区经

济发展,为社会提供就业职位692个,达产年纳税总额3857.56万元,

可以促进xxx高新技术产业开发区区域经济的繁荣发展和社会稳定,

为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率43.10%,投资利税率50.74%,全部投

资回报率32.32%,全部投资回收期4.59年,固定资产投资回收期

4.59年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、近年来,从中央到地方加快了经济体制改革和经济发展方式的

转变,相继出台了一系列重大政策鼓励、支持和引导民营经济加快发展。民营经济已成为我省国民经济的重要支撑,财政收入的重要来源,扩大投资的重要主体,吸纳劳动力和安置就业的主渠道,体制创新和

机制创新的重要推动力,为我省经济社会又好又快发展作出了积极贡献。民营企业贴近市场、嗅觉敏锐、机制灵活,在推进企业技术创新

能力建设方面起到重要作用。认定国家技术创新示范企业和培育工业

设计企业,有助于企业技术创新能力进一步升级。同时,大量民营企

业走在科技、产业、时尚的最前沿,能够综合运用科技成果和工学、

美学、心理学、经济学等知识,对工业产品的功能、结构、形态及包

装等进行整合优化创新,服务于工业设计,丰富产品品种、提升产品

附加值,进而创造出新技术、新模式、新业态。

第二章建设背景分析

一、项目承办单位背景分析

(一)公司概况

公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进

研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技

技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和

品牌发展。

公司能源计量是企业实现科学管理的基础性工作,没有完善而准

确的计量器具配置,就不能为企业能源消费的各个环节提供可靠的数据,能源计量工作也是评价一个企业管理水平的一项重要标志;项目

承办单位依据ISO10012-1标准建立了完善的计量检测体系,并通过审

核认证;随后又根据国家质检总局、国家发改委《关于加强能源计量

工作的实施意见》以及xx省质监局《关于加强全省能源计量工作的通知》的文件精神,依据国家《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17176-2006)的要求配备了计量器具并实行量化管理;项目承办

单位已经建立了“能源量化管理体系”并通过了当地质量技术监督局

组织的评审认证,该体系的建立,进一步强化了项目承办单位对能源

计量仪器(设备)的管理力度,实现了以量化管理促节能,提高了能

源计量数据的真实性、准确性,凭借着不断完善的能源量化体系,实现了对各计量数据进行日统计、周分析、月汇总、年总结,通过能源计量数据的有效采集、处理、分析、控制,真实反映了项目承办单位能源消费的实际状态,为节能降耗、保护环境、提高企业的市场竞争力,做出了积极的贡献,从而大大提高了项目承办单位的能源综合管理水平。公司已拥有ISO/TS16949质量管理体系以及ISO14001环境管理体系,以及ERP生产管理系统,并具有国际先进的自动化生产线及实验测试设备。

公司正处于快速发展阶段,特别是随着新项目的建设及未来产能扩张,将需要大量专业技术人才充实到建设、生产、研发、销售、管理等环节中。作为一家民营企业,公司在吸引高端人才方面不具备明显优势。未来公司将通过自我培养和外部引进来壮大公司的高端人才队伍,提升公司的技术创新能力。公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体,依托各单位生产技术人员,组建了技术研发团队。研发团队现有核心技术骨干十余人,均有丰富的科研工作经验及实践经验。公司近年来的快速发展主要得益于企业对于产品和服务的前瞻性研发布局。公司所属行业对产品和服务的定制化要求较高,公司技术与管理团队专业和稳定,对行业和客户需求理解到位,以及公

司不断加强研发投入,保证了产品研发目标的实施。未来,公司将坚持研发投入,稳定研发团队,加大研发人才引进与培养,保证公司在行业内的技术领先水平。

(二)公司经济效益分析

上一年度,xxx实业发展公司实现营业收入24720.67万元,同比增长18.56%(3869.28万元)。其中,主营业业务燃气管道销售收入为23411.36万元,占营业总收入的94.70%。

上年度主要经济指标

根据初步统计测算,公司实现利润总额5164.71万元,较去年同期相比增长585.87万元,增长率12.80%;实现净利润3873.53万元,

较去年同期相比增长603.01万元,增长率18.44%。

上年度主要经济指标

二、燃气管道项目背景分析

内地城市燃气项目总数已达131个,遍布23个省、自治区和直辖市;全年总售气量约171亿4千万立方米,较上年度增长10.3%,燃气

客户则增加至约2,310万户,增长11%。城市燃气是由几种气体组成的混合气体,其中含有可燃气体和不可燃气体。

2030年达到25%。2016年工业企业燃料用气量577亿立方米,燃

气行业分析预计2020年工业企业燃料用气需求将达到900亿立方米,

年复合增速10%以上。

随着市场经济的发展,推动了我国城镇化进程的加快,对城镇基础

设施的建设有了更高的要求。在此背景下,给城镇燃气行业的发展带来

了广阔的发展前景,可满足人们的生活需要,推动社会经济发展。但燃

气行业在实际发展中仍存在诸多问题,包括供需矛盾、投资主体单一、

竞争机制问题等。现从三大趋势来分析燃气行业现状。

我国是世界第二大能源消费国,尽管近年来大力投资于基础设施

建设,但我国的天然气管网,不论是长输管线、省级管线还是城市管道,都还有较大的缺口和增长空间,总输气长度存在大幅增长的可能。管道天然气作为天然气消费最重要的运输和消费形式,随着全国性主

干管网及各大支线的合理规划建成投产,我国管道天然气的消费总量

将继续上升。近年来,随着市政公用事业改革的不断深入,我国城镇

燃气行业积极稳妥地引入了市场机制,国有、民营和境外资本积极投

资城镇燃气行业,各类资本通过转制、合资、合作等方式参与城镇燃

气建设运营,逐步形成了多元化的发展格局,缓解了城镇燃气行业发

展资金不足的问题,提升了城镇燃气建设和运营水平,促进了城镇燃

气行业的健康发展。我国的城市燃气产业在发展的过程中,西气东输

工程受到广泛关注与重视,在因地制宜的能源方针指导之下,城市燃

气得到了较为快速的发展,产业发展迅速,可全面提升气化率,充分

发挥行业技术的积极作用,创建合理的工作机制与管理模式,在提升

工作治理效率的情况下,为其后续发展夯实基础。

三、燃气管道项目建设必要性分析

2017年6月,国家能源局下发了《关于加快推进天然气利用的意见》,提出将天然气培育成为我国的主体能源之一,2020年天然气在

一次能源中的占比提升至10%,2030年提升至15%。《天然气十三五规划》进一步指出,2020年我国天然气保供能力要达到3600亿立方米,国内天然气产量要达到2070亿立方米,“十三五”期间年均增速8.9%,气化人口4.7亿人,管道里程10.4万公里。

2017年,我国PM2.5平均浓度为44.1,相比于2016年下降了2.1,同时SO2和CO的浓度也都有了大幅的降低。同时,京津冀、长三角、

珠三角区域的PM2.5平均浓度分别为64.6微克/立方米,44.7微克/立

方米,34.8微克/立方米,相较2013年分别下降39.2%,33.3%,26.0%,超额完成大气十条规定的具体指标。

目前所有地区的非居民基准门站价平均为1.7元/立方米,相比居民用气平均最高门站价高出0.3元/立方米,未来居民用气门站价有一定提价空间。

2016年我国天然气消费量为2078亿立方米,其中生活消费量为380亿立方米,占比仅为18.27%,所以居民售气量的变动对下游整体的售气量影响也不大。

我国天然气生活消费量及总消费量走势(单位:亿立方米)2008-2017年,我国天然气进口量由46亿方增长至920亿方,年均复合增速34.9%,而在产量方面,2008年我国天然气产量为803亿立方米,2017年则达到了1474亿立方米,年均复合增长率为6.97%,远低于进口量与消费量的增长水平。随着进口量的不断增加,我国天然气行业对外依存度也由2008年的5.9%提高到2017年的38%。

2015年开始,我国进口天然气中LNG的占比呈逐年上升的态势,并在2017年超过管道气,成为我国最主要的进口气来源。2017年,我国共进口天然气6872万吨,其中进口LNG3813万吨,占比由15年的44%提升至17年的55%。

我国的进口管道气主要来自于土库曼斯坦,2017年我国从土库曼斯坦共进口管道气2451万吨(约合328亿立方米),占去年管道气进口总量的80.5%,其次乌兹别克斯坦、缅甸、哈萨克斯坦也是我国的管道气进口国

目前我国已建成四条天然气进口管道,分别为中亚A、B、C线以及中缅线,在建的管道包括中亚D线、中俄东线、中俄西线,其中中俄西线将于2019年通气,中俄东线将于2020年底正式通气,两者设计供气量分别为300亿方/年、380亿方/年。

我国天然气对外依存度迅速提升,2017年已经达到38%。国产气方面,虽然目前常规气占比较大,为53%,但近几年发展较为平稳,占比也有一定下降,而非常规气占比则呈现出快速上升的趋势。

目前,国内并没有新的进口管道投产,LNG接收站数量亦不多,天然气资源开采短期内增长潜力有限,加之储气调峰设施建设不足,管网联通程度以及建设规模较小,面临较大的下游需求增速,天然气市场出现供应缺口也是必然。随着我国清洁能源政策的大力推行,天然气在一次能源中的占比不断增长,国内天然气产业发展的黄金十年已经到来。预计2023年中国天然气的供需缺口约1750亿立方米。

第三章市场调研预测

一、燃气管道行业分析

发改委最早在2010年就提出了“管网独立”的设想。2014年2月,国家能源局公布《油气管网设施公平开放监管办法(试行)》为我国油

气市场发展带来新机遇,特别是为新兴油气企业创造宽松条件,也加

速了油气管网设施分离工作的进程,油气管网或从此进入第三方准入

时代。

2017年5月国务院印发《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》中提出了关于“管网独立,管输和销售分开”的指导意见。2017

年8月,国家发改委发布文件指出国家鼓励和支持各类资本参与投资

建设纳入统一规划的油气管网设施。

2019年两会期间,国家发改委在《关于2018年国民经济和社会发

展计划执行情况与2019年国民经济和社会发展计划草案的报告》提出

将组建国家管网公司,推动油气干线管道独立,实现管输和销售分开。

据中国石化经济技术研究院2018年发布的《2019中国能源化工产

业发展报告》披露,新管网公司将整合三大石油公司旗下所有油气管

道资源,实现管道独立,并引入社会资本用于扩建管网,最后公司将

寻求上市。国家管网公司成立后将覆盖中国大部分长输气管道,进一

步推动国内天然气管道体制改革。

2019年全国能源工作会议提出要积极推进油气管网运营机制改革。5月24日,国家发改委等印发新版《油气管网设施公平开放监管办法》,用于提高油气管网设施利用效率,规范油气管网设施开放行为,维护油气管网设施运营企业和用户的合法权益,建立公平、公正、竞争、有序的市场秩序。

我国是天然气消费大国,近几年来天然气消费量快速上涨,2018

年天然气表观消费量达到2833.09亿立方米,同比增加18.34%。但相

较于高增长的天然气需求,我国管道运输能力尚显不足。自2009年来

我国天然气消费量年均复合增速达13.95%,而油气管道里程数年均复

合增速仅为6.55%,且呈现逐年下滑趋势。当前我国管道运输能力陷入瓶颈一定程度上限制了天然气行业发展,因此推出管网公司用以加速

基础管网设施建设、提升我国管道运输能力可以说是未来十年我国能

源行业的重要举措之一。

我国天然气资源分布不均,大多分布在西北、西南盆地,其中以

塔里木盆地、鄂尔多斯地区以及四川地区天然气储气量为最。三大石

油公司中拥有天然气储气量最多的是中石油公司,主要储气地包括长

庆、塔里木、四川等地,天然气总储量达21790亿立方米,占三大石

油公司天然气总储量的85%以上。除此之外,煤制气项目大多也集中在西北地区,伊犁及鄂尔多斯两地煤制气项目产能达95亿立方米,占全

国总产能的54.3%。

由于天然气资源分布问题,我国已基本形成了以西气东输、川气

东送等长距离管线为主的管网格局。但中国幅员辽阔,天然气需求分

布广泛,我国当前基础管网辐射能力较低,因此推动管道基础设施建设,建成全国性的管网联通具有重要的战略意义。

从天然气管道密度来看,尽管近年来我国天然气管道里程数有较

快增长,但相较欧美等发达国家相比仍然落后。根据《2018年国内外

油气行业发展报告》数据,我国2018年天然气长输管道里程数为7.6

万公里,按此推算我国管道密度约为7.89米/平方公里。而与我国土

地面积相近的美国相比,2016年美国天然气管线长度就已超过50万公里,天然气管道密度约为53.36米/平方公里。

目前中国天然气基础设施的开放性有限,尤其是在主干管道之间、主干管道与省级管网之间、沿海LNG接收站与主干管道之间互联互通

程度较低。随着国家油气管网公司的成立,我国油气管网建设进程必

将加速,根据国家发改委印发的《中长期油气管网规划》,到2025年

全国天然气管网将达到16.3万公里,天然气管道全国基础网络形成,支线管道和区域管网密度大大提升。

目前,欧美是世界天然气行业最为发达的地区,基本已经形成了“管住中间,放开两头”,天然气开采输送和销售分开运营的科学市场结构。尽管各国的天然气管道改革模式不尽相同,但欧美天然气管道体制均经历了数十年漫长的改革,才最终实现了天然气管网的完全开放,其中仍有许多相似之处和值得借鉴的经验教训。

总的来看,当前我国天然气行业主要由三大石油公司经营,国家推动其剥离管网资产成立管网公司,正处于想通过业务拆分的方式实现油气生产、运输与销售的分离的初步阶段。对中国来说,天然气管道改革仍然任重道远。但天然气管道改革的完成是我国天然气行业整体加速变革,实现跨越式发展的必由之路。

我国油气管道资源高度垄断,主要掌控在三大石油公司手中,其中中石油在国内运营的油气管道里程占全国69%、中石化占比约8%、中海油占比约7%、其他公司合计占比约16%。

2017年中石油国内油气管道进展顺利,西气东输三线中卫-靖边联络线、陕京四线输气管道、云南成品油管道等项目建成投运,老东北管网改造升级项目完成,投产总里程达4806公里。2018年底,中石油

国内运营的油气管道总里程为83527公里,原油管道占全国的68.9%,天然气管道占全国的76.2%,成品油管道占全国43.2%,其中天然气管道总里程达51751公里。中石化虽然在管道里程上逊于中石油,但也是国内管道的重要组成部分。中石化管道储运有限公司是中石化原油输转的专业化公司,其所辖管线39条,管道长度达到6616公里。成立于2005年6月6日的中国石化天然气分公司,是中石化集团负责天然气项目建设、营运和天然气销售的专业化公司,完善了山东天然气管网,建设投运了川气东送和榆济等骨干输气管道天然气管道4546公里。此外,中海油天然气管道总里程达3100公里,是三大石油公司管道里程最短的。

可以预见的是,在管网独立和公平开放的大环境下,随着上游准入开放未来3-5年间将有大批量储气库及沿海LNG接收站建成投产。在资源多元、主体多元的供气格局下,资源供应会变得更加充足,高峰时期的气荒问题将会得到改善。

二、燃气管道市场分析预测

随着我国能源结构向低碳转型的不断推进,天然气在我国一次能源消费结构中将占据愈发重要的地位。天然气管道的保障能力是天然气行业发展的基石。目前,我国已建成由跨境管线、主干线与区域联

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自治区体育中心室外场地项目计划书 一,项目规划 优质范文. .. 为了更好的将自治区体育中心的室外场地合理应用,我公司现将室外场地规划三个主要项目1、停车场项目, 2、展 览展示及大型户外活动,3、汽车后市场项目。 将体育中心室外场地整体划分为三个区域A区、B区、C区。三个区可容纳200多辆车的停放,三个区除停车场地外,还将设展览展示及大型户外活动区,修建汽车后市场服务区、儿童运动娱乐区、中老年休闲文化区,将体育中心创建成集活动、娱乐、运动、休闲、停车为一体的大型文化服务区域,使体育中心人气提升一个高度,显现出和谐社会的繁荣景象!受新疆气候制约,室外展览展示活动场地实际有效使用期为7个月(4-10月),为了保证双方平等利益,因此室内场馆 每年冬季我公司无偿使用两次,(周期为40天),面积根据

室内实际面积为准做为展览展示场地使用!(详见下列区域分布图) 项目一 优质范文. .. 停车场平面示意图 区做为停车场地。B、、C在没有活动时A区也做为停车BA、在没有展览展示及大型户外活动时区做为主停车场地。为附

近居民和前来场地,在有活动时C参加活动、赛事的车友提供停车难的方便,消除体育中心附近乱停车的现况。 项目二优质范文. ..

BA、区展览展示活动平面示意图作为活动区域,对外可承 接商业活动,在举办活动区:、AB时停车场地禁止停车,在 有活动时沿馆辅道做为消防通道。优质范文. .. 平时没活动时候,活动区域和沿馆辅道作为停车场地。 体育中心桥下的房间设为展览展示后勤保障辅助区域,馆外桥边设立户外形象展示牌,体育中心有赛事活动也可以作为赛事宣传所用,平时做汽车服务宣传。绿化带沿路边也做一些服务宣传牌。宣传牌起到带动体育中心品牌影响力的作用。

全民健身活动中心项目商业计划书

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第一章总论 一、项目基本情况 1. 项目名称:全民健身活动中心 2. 项目概况:某某市全民健身活动中心位于某某市渝中区体育村。该中心占地75亩,位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧,与体育场和体育馆相配套,将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2,总投资约3000万元人民币。 二、项目业主简介 本项目的业主单位为某某市体育场,该单位直属于某某市体育局,是某某市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场(即某某力帆足球队主场)及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施,在大田湾体育场的长期经营和管理中,不仅积累了丰富的体育设施管理经验,而且在协助某某力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中,积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。 三、商业计划书编制依据和范围 (一)编制依据

1.国家体育总局体群字[2001]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》; 2.《中华人民共和国体育法》; 3.1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》; 4.2015-2016年体育改革和发展纲要; 5.国家计委计资(1993)116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》; 6.某某大学建筑设计院《某某市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》; 7.某某市规划局《某某市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》; 8.国家有关技术规范标准。 (二)可行性研究范围 本项目规划总用地面积18000m2,总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求,从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布臵、建设投资等方面进行研究。 四、可行性研究结论 研究表明,本项目的建设不仅是必要的,而且是可行的。项目建设规模为19000平方米,其主要功能为群众性体育健身活动

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全民健身体育活动项目策划方案 篇一:全民健身中心项目商业计划书 [此为word文档,可随意编辑] 第一章总论 一、项目基本情况 1. 项目名称:市全民健身活动中心 2. 项目概况:市全民健身活动中心位于市渝中区体育村。该中心占地75亩,位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧,与体育场和体育馆相配套,将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2,总投资约3000万元人民币。 二、项目业主简介 本项目的业主单位为市体育场,该单位直属于市体育局,是市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场(即力帆足球队主场)及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施,在大田湾体育场的长期经营和管理中,不仅积累了丰富的体育设施管理经验,而且在协助力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中,积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。 三、可行性研究报告编制依据和范围 (一)编制依据

1.国家体育总局体群字[XX]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》; 2.《中华人民共和国体育法》; 3.1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》; 4.XX-XX年体育改革和发展纲要; 5.国家计委计资(1993)116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》; 6.大学建筑设计院《市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》; 7.市规划局《市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》; 8.国家有关技术规范标准。 (二)可行性研究范围 本项目规划总用地面积18000m2,总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求,从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布臵、建设投资等方面进行研究。 四、可行性研究结论 研究表明,本项目的建设不仅是必要的,而且是可行的。

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摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(体育场馆项目/服务介绍,体育场馆项目技术水平,体育场 馆项目的新颖性、先进性和独特性,体育场馆项目的竞争优势。) 4.体育场馆项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、 竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.体育场馆行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对 手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.体育场馆项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策 略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.体育场馆项目制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。) 10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

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专业编写 体育场馆项目可行性研究报告 《十三五规划》 核心提示:体育场馆项目投资环境分析,体育场馆项目背景和发展概况,体育场馆项目建设的必要性,体育场馆行业竞争格局分析,体育场馆行业财务指标分析参考,体育场馆行业市场分析与建设规模,体育场馆项目建设条件与选址方案,体育场馆项目不确定性及风险分析,体育场馆行业发展趋势分析 提供国家发改委(甲、乙、丙)级资质 中投信德——专业编写各类商务报告 【主要用途】发改委立项、政府批地、贷款融资、环评、申请国家补助资金等【交付方式】特快专递、E-mail 【交付时间】2-3个工作日 【报告格式】Word格式、PDF格式 【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商 【工程师】高建(先生)会给您满意的答复 【报告说明】 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、批地、融资提供全程指引服务。 可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及行业政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,

以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 可行性研究报告大纲(具体可根据客户或法改委大纲进行调整) 为客户提供国家发委(甲乙丙)级资质 专业编写: 体育场馆项目建议书 体育场馆项目申请报告 体育场馆项目环评报告 体育场馆项目商业计划书 体育场馆项目资金申请报告 体育场馆项目节能评估报告 体育场馆项目规划设计咨询 体育场馆项目可行性研究报告 第一章体育场馆项目总论 第一节体育场馆项目背景

体育馆建设项目投资计划书

体育馆建设项目投资计划书体育场项目商业计划书 目录 第一章总论 (1) 1.1项目概述 (1) 1.2项目编制依据 (2) 1.3某某县体育发展现状 (2) 1.4可研报告研究内容 (3) 第二章项目建设的必要性及可行性 (5) 2.1项目提出的背景 (5) 2.2项目建设的必要性 (6) 2.3项目建设的可行性 (7)

第三章项目建设地区概况 (9) 3.1自然概况 (9) 3.2社会经济条件 (11) 第四章项目建设条件 (14) 1 4.1地点与地理位臵 (14) 4.2场址条件 (14) 第五章项目建设规模及目标...................... (18) 5.1建设规模 (18) 5.2建设目标 (18) 第六章项目建设方案 (19) 6.1指导思想 (19) 6.2工程概况 (19) 6.3设计方案 (20) 第七章节能措施 (33) 7.1节能的原则与要求 (33) 7.2节能措施 (33)

7.3材料节约利用 (35) 7.4结论 (35) 第八章环境影响评价 (36) 8.1环境影响 (36) 8.2保护措施 (36) 8.3评价结论 (37) 第九章劳动安全卫生 (39) 9.1影响劳动安全的因素分析 (39) 9.2防护和监控措施 (39) 2 9.3卫生防护措施 (40) 9.4结论 (40) 第十章组织机构 (41) 10.1组织机构 (41) 10.2项目管理 (42) 第十一章项目管理及工程招投标 (43) 11.1项目管理制度 (43) 11.2监督管理保障体系 (43) 11.3实施计划 (44) 11.4工程招投标 (44) 第十二章投资估算与资金筹措 (46)

体育馆运行方案

全民健身中心濒临长江大堤,连接三条干道,环境优美,交通便利。根据其地理位置和实际需要,其功能定位是:在服务当地群众的健身、休闲为主的同时,满足国家及省级竞技体育比赛的要求。在建筑形式上体现时代特点,既美观、大方、实用、耐用,又不盲目追求“大洋全”。在功能设置上既满足不同年龄、性别、职业及不同消费水平人群的竞赛训练和健身要求外,又在运动场地和附属房屋的设计上力求多功能使用。在追求社会效益的同时,达到“以场养场,以馆养馆,以校养校”目标,以减轻今后的政府财政负担。 二、规划定位 1.服务对象:全民健身中心建设以服务于群众性体育、休闲为主,同时可满足篮球、排球、足球等20余项竞技体育比赛活动。 2.项目设置及建设规模: (1)总占地面积82360平方米,折合123.66亩。 (2)体育场:座位6000人,西侧看台2000人,东侧看台4000人;场内为半径36.5米的标准塑胶田径场地,直道8条;足球场为105x68米标准场地,为减少养护费用,采用50mm高人工草皮。用地面积30000平方米,建筑面积18352平方米。 (3)体育馆:观众座位为3900人(其中活动座位600人),场内直径为88米。用地面积为14750平方米,建筑面积12430平方米(二层)。 (4)健身景观广场:主要功能免费为市民开展体育舞蹈、轮滑、秧歌等健身休闲活动,同时在举行大型赛事活动时,可兼做停车场。用地面积20215平方米。 (5)道路占地8960平方米,停车占地6400平方米。 3.建设标准:鉴于全民健身中心建设投资有限,因此其设计以美观、大方、实用、经济为指导思想,不盲目追求“大洋全”,根据建设投资规模合理掌握建筑标准。 三、中心运营 1、本次设计主要是在硬件设施上为全民健身中心运营创造条件,针对年龄、职业、生理特点和消费水平的不同人群设置相适应的运动的项目,以满足其使用要求。例如为儿童设置了健身乐园和可供轮滑使用的场地;为老年人设置棋牌室;为年轻女性设置健美操室,为有一定消费能力的人设置贵宾区等等。另外利用体育场馆附属用房设置了健身房、乒乓球房、台球房等当地群众喜爱的体育设施。 2、体育馆主场地除能满足篮球、排球、手球、体操等20余项正规比赛外,同时还可以满足杂技、文艺演出、电影、会展及大型会议等功能要求;在非比赛期间还可以开展体育舞蹈、羽毛球等群众喜爱的健身项目。 3、体育场东西两侧看台及体育馆的东、南两侧临街的附属用房除可以安排体育健身项目使用外,还可以体育服装、体育器材等商业活动。 4、健身景观广场设计面积较大,主要是免费为群众提供交谊舞、秧歌、轮滑等大众聚集性活动场地,从各地经验看,该处将成为群众最喜爱的休闲运动场所。随着群众数量的增加,必将带动全民健身中心整

大学生自习室商业计划书定稿版

大学生自习室商业计划 书 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

附件2: 赤峰市第一届创业大赛 商业计划书 项目名称:大学生自习室网 主营范围:_ _ 网络营销_ ___ 负责人:_______ 宫朝旭 _____

2016 年 6 月 一、计划摘要 基于实际生活需要,为了提高资源利用率、节约建设成本,为广大群众更好的提供便利,由赤峰工业职业技术学院机械与自动化系师生组织开发了本网站(APP)。 本系统的主要功能有:1、职业院校实验室与实验设备的租赁;2、高等院校的闲置场馆再利用。 相对于人们的需求而言,资源总是表现出相对的稀缺性。在市场经济体制下,市场机制是资源配置的决定性力量。但市场配置资源客观上总体存在不足。对社会物质资源进行安排与搭配,资源配置合理即可节约资源,带来巨大的社会经济效益。而每年夏季与冬季,绝大多数院校都要面临寒暑假,寒暑假期间学校的各种设施与场馆也都陷入闲置状态,本网站从优化配置资源入手,着手提高院校闲置资源的利用率,为群众的各项精神文明活动提供场所。 本系统主要针对各类型的高等院校的各类活动场所以及职业院校的实验实训车间,潜在用户为对机加、电气等类型设备有一定需求但需求量不大的小微企业和希望举行各类型活动但受限于活动场地的群众及复习各类考试但没有适宜自习地点的考生。 该项目主要由5名赤峰工业职业技术学院的在校大学生和1名指导教师完成。指导教师负责指导学生进行网站的建设、软件开发及硬件维护等工作;营销与运营等一律由学生自主完成。

项目开发预计需要启动资金5万元,依托赤峰工业职业技术学院的院方支持,创业初期依靠学院的设备及技术支持初步完成网站的建设与试运营,网站依托在学院官网下。在项目取得一定收益后,租用独立的设备与机房,并完成独立主页与移动端APP的开发。 二、项目介绍 当前形势下,公考、资格考等各类型考试层出不穷,随着社会经济的飞速发展,百姓对于精神文明的需求也越来越高,越来越多的人开始重视体育锻炼、文化学习以及自身修养的提高。但是因为我国的人口基数过大,现有的体育设施及公共图书馆数目并不能满足大多数人的需求,根据实际调查,目前赤峰市拥有市区人口80—100万人,公共体育场馆不足十处,其中室内场馆两个;公共图书馆三座。随着全民健身需求及精神文明需求的上升,体育场馆等公共文娱设施显得越来越捉襟见肘。与之相对应的,赤峰市市区共有中高职、本科院校8所,在校生约5万人。而在寒暑假期间,每校在校生往往不足千人。市区范围内的几十所初高中甚至空无一人。目前,开放程度较高的院校只有赤峰学院一所,其室外篮球、足球场均免费提供给市民使用,室内体育馆一座,在给付基本的维护费用后,也供市民选用。 一方面是公共设施的不足,与之对应的是院校方面的空间闲置严重。基于此现实,本人提出开放学校场馆及部分实验设备用以满足人民群众日益增长的需求的想法。 三、战略规划 战略规划的内容一般包括:项目的宗旨和目标、项目的发展规划和策略。

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乒博体育商业计划书 计划书目录 1:公司定位 2:项目个人优势 3:沈阳市俱乐部会员保有量市场调研 4:沈阳市每月商业比赛数量人数市场调研,大型乒乓球器材批发零售商店年销售利润估算。 5:公司盈利点 6:预算融资以及预计出让股份 7:俱乐部每年固定损耗预算 8:如俱乐部成功运营,前期运营招生方案 一.公司定位: 打造东北三省规模最大的乒乓球俱乐部,最正规专业的商业比赛外租用地,权威乒乓球器材销售,预计在10年内在东三省乒乓球热度高的城市开办10-30所大型俱乐部,垄断专业赛事,专业培训,器材销售。二.项目个人优势 1.个人为沈阳市少儿乒乓球总教练,负责沈阳市所有少儿正规比赛工作,6岁打球,18岁当教练,27岁主抓运营管理今年32岁,从基层到市队有14年的教练经验,先后培养出多名全国冠军,对乒乓球事业有执着的热情,对现代的网络营销有着很深的理解,一直都在专研学习,有过很多成功营销案例。

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电子竞技项目运营计划书

电子竞技项目运营计划书 电子竞技是一种全新的体育竞技模式,是高科技与体育有机的结合体,是现今高科技时代人与电子设备相结合的全新产物,它集趣味性、娱乐性、竞技性于一体,与IT产业、文化产业、体育产业、旅游产业形成链条式发展,在一些国家已经形成电子竞技产业。它有着巨大的发展前途,是当前国内产业化的一个空白点,同时更是一个具有巨大发展潜力的新兴产业。1 一、电子竞技的发展历程 1、电子竞技在国内的发展 电子竞技运动已被中国国家体育总局列为第78个正式体育运动项目。自2003年之后的4-5年内,电子竞技曾经在国内掀起一股热潮,关于动漫馆、电子竞技大赛、电子竞技俱乐部的报道层出不穷,从WCG到CEG再到ESWC,从国际竞赛到中韩对抗再到国内联赛,相继产生了不少电竞俱乐部和职业选手,甚至还有国内著名电竞选手SKY传递奥运火炬。虽然中国国家体育总局承认电子竞技是一项运动的地位,但仍有大量人群认为宣扬电子竞技会让以前一直被认为作为电子海洛因的电脑游戏成为类似于足球一样的体育运动而导致许多学生荒废学业。因此也发生了2004年6月4日中央电视台《电子竞技世界》停播事件以及2005年8月23号新闻出版总署施行《网络游戏防沉迷系统》(虽然网络游戏与电子竞技有一定区别)。电子竞技这项新兴的体育运动项目最终因没有清晰的商业模式和国家政策的支持而夭折,各俱乐部因拉不到赞助被迫关张,绝大多数职业选手因生存问题而退役。至2009年末,全国甲级电子竞技俱乐部仅仅留存4家。从电子竞技杂志社了解到,其编辑部从鼎盛时的30多人,到目前仅仅剩余10几人,而且编辑部收入拮据,在全国发行量为4.5万份,杂志不是靠广告收入,而是靠发行来维持运营,其在国内唯一的竞争对手《电竞中国》已于2009年末停止发行。由中信国泰投资的全国最大的电子竞技馆-上海好彩电子竞技馆,占地面积超过2000平米,本是定位于电子竞技为主业,没想却发生了偏移,用户并不买电子竞技的帐,其主要收入只能从桌面游戏获取,据说其经营业务与赌博有关联,在坚持了两年后,于2009年圣诞节前夕被迫关门歇业。 即便如此,电子竞技在世界范围内受到广泛的欢迎,在中国也有一大批人热

体育场馆运营计划书

体育场馆运营计划书 篇一:体育馆经营方案 体育场馆经营方案 一、基本情况 1、名称: xxx体育馆 2、地址:路xxx大厦 3、面积:1359.72平方米 4、经营内容:主营羽毛球、乒乓球、篮球、台球,附带经营饮料、体育用品等 5、人员配置:员工3人 6、开业时间:XX年4月26日 7、营业时间:8:00至结束(一般在00:30左右) 8、场地情况:4个羽毛球场地、9个乒乓球场地、1个台球场地、1个半场篮球场地 二、价格定位: 说明 1、会员可凭卡在本馆内消费其他商品,按商品售价冲减卡内金额。 2、会员卡金额全部消费完毕后,方可使用赠送时间,赠送时间只限于体育项目消费,不能折抵其他商品消费。

3、临时消费人员如有其他商品消费需求,可从押金中按商品售价冲减,押金不足冲减商品或押金不足继续消费时必须告知并增补押金。三、市场调查与分析 1、价格调查分析:根据与本市同行业经营单位的收费标准,本馆收费在同等环境、经营内容场馆中属中、低档收费(仅比XX体育馆略高),现消费群体基本认可收费标准。 2、环境调查分析:本馆环境与同行业中、低档场馆相比,消费环境比较适宜,现消费群体对场馆环境设施基本满意。 3、经营内容调查分析:本馆场地以羽毛球场地为主、乒乓球场地为辅,兼提供篮球、台球场地,现有内容基本能够满足大多数运动消费者需求。 4、消费群体调查分析:主要面向以会员制为主长期消费者和团队消费及训练基地,同时接待晨练和散客。 5、场馆改造:经与同行业场馆比较,本馆现有环境、设施均属中低档,计划以少投入逐步对场地进行调整,因消费羽毛球人员居多,故调整后的场地将增加羽毛球场地,以满足消费者需求;同时对场馆地面、墙面、更衣室、沐浴间、休闲区进行改造,使消费群体与场馆环境相匹配。 通过市场调查分析,XX认为,目前场馆的经营业绩还是有利可图的,如果对场馆进行调整并提高档次后,收费较高

体育中心商业化运营规划方案

自治区体育中心室外场地项目 计 划 书 乌鲁木齐虹博腾展览有限公司 目录:

一,项目规划 (项目一、项目二、项目三见分解图) 二,资金投入 三,经营理念 四,企业介绍 自治区体育中心室外场地项目计划书一,项目规划

为了更好的将自治区体育中心的室外场地合理应用,我公司现将室外场地规划三个主要项目1、停车场项目, 2、展览展示及大型户外活动,3、汽车后市场项目。 将体育中心室外场地整体划分为三个区域A区、B区、C 区。三个区可容纳200多辆车的停放,三个区除停车场地外,还将设展览展示及大型户外活动区,修建汽车后市场服务区、儿童运动娱乐区、中老年休闲文化区,将体育中心创建成集活动、娱乐、运动、休闲、停车为一体的大型文化服务区域,使体育中心人气提升一个高度,显现出和谐社会的繁荣景象!受新疆气候制约,室外展览展示活动场地实际有效使用期为7个月(4-10月),为了保证双方平等利益,因此室内场馆每年冬季我公司无偿使用两次,(周期为40天),面积根据室内实际面积为准做为展览展示场地使用!(详见下列区域分布图) 项目一

停车场平面示意图 在没有活动时A、B、C区做为停车场地。 在没有展览展示及大型户外活动时A、B区也做为停车场地,在有活动时C区做为主停车场地。为附近居民和前来参加活动、赛事的车友提供停车难的方便,消除体育中心附近乱停车的现况。 项目二

A 、 B 区展览展示活动平面示意图 A 、 B 区:作为活动区域,对外可承接商业活动,在举办活动时停车场地禁止停车,在有活动时沿馆辅道做为消防通道。

平时没活动时候,活动区域和沿馆辅道作为停车场地。 体育中心桥下的房间设为展览展示后勤保障辅助区域,馆外桥边设立户外形象展示牌,体育中心有赛事活动也可以作为赛事宣传所用,平时做汽车服务宣传。绿化带沿路边也做一些服务宣传牌。宣传牌起到带动体育中心品牌影响力的作用。 项目三

乒乓球俱乐部商业计划书

乒乓球俱乐部商业计划书 乒 乓球俱乐部——北京知名的乒乓球培训和活动组 织的提供商之一。拥有丰富的培训和组织经验,众 多稳定的健身顾客,我们通过网站、论坛、活动组织、参与比赛等多种方式为顾客提供专业而多元化的服务。以领先的商业运作模式来满足顾客需要,引导健康生活方式是我们的目标。 多元化的健康生活——为参与者来带身心的轻松 丰富而便捷的地点选择喜欢乒乓球?我们的高知名度的乒乓球明星为您推荐适宜的场地。为了提高时间利用的效率,我们提供最便捷的场馆选择方案,为您提供预订式的教练服务,在您希望的地点组织群体乒乓球活动。 多样化的指导我们深知,您拥有一颗不会衰老的心。为了您的健康,我们提供从零开始富有针对性地乒乓球体验,贴心而高水准的教练会根据您的身体条件,给您最有价值的运动咨询。同样从教练这里您可以掌握漂亮的技术,享受到的乒乓球独有的节奏。 经济的消费标准我们拥有多年丰富的组织经验,加入我们初具规模的运动组织可以充分体会集体运作带来的低付出和高回报,除了可以体会集体培训和团队购买的优惠外,结交新

的人际网络可以给您带来更大的收益。 灵活的活动方式不论您是个人还是大规模的公司,都可以在这里选择独特的活动方式,您可以从统一的健康福利计划(为企业提供)中发现相互交流带来的和谐关系,也可以找到和不同行业人员交流的乐趣。不论注重休闲还是希望交流的人都可以找到合适的活动方式。 自由的时间选择针对工作繁忙和时间不确定顾客,我们提供以顾客为中心的健康计划,各种活动可以根据顾客休闲时间的安排进行。通过灵活时间和迅速反应,我们可以在不影响企业经营的情况下,和企业一起完成健康福利计划。 优质的运动体验 丰富的活动知道吗?就在每天晚上,全市的不同场馆都有我们的会员在享受乒乓球带来的乐趣。每周,还会有更多的人通过我们的培训计划加入到乒乓球的运动中。 多元化的成员我们的会员年龄结构从10岁到70岁,职业涵盖各个经济领域。通过网络,电话,聚会,外出比赛的活动,大家凝聚在一起,乒乓球是他们共用的语言。 专门的教练在俱乐部,你可以享受到国际最高水平的教练指导。这里的教练员与现役职业球员和乒乓球协会拥有良好的关系,在俱乐部你会体会到和职业水准最近距离的接触。

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体育培训公司的计划书 互联网+体育培训项目商业计划书 xx年 前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 xx年 【交付方式】 Email电子版/特快专递 【价格】订制

互联网+体育培训项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分互联网+体育培训行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、互联网+体育培训行业市场分析

三、互联网+体育培训市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式

一、商业模式 二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明 一、资金需求

二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明(二)收益现值法简介(三)评估假设与模型(四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测一、财务评价依据

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