商务年度工作总结

商务年度工作总结
商务年度工作总结

个人总结

2016年12月31日

2016转瞬即逝,兴业银行投标前夕部门小伙伴连续十多天日夜奋战的情景还历历在目,转眼就到了2017年。回首往昔,有收获也有遗憾,希望在新的一年里能大步向前,不留遗憾。2016年7月21日加入中装华北分,成为市场商务部投标管理岗的一员,入职半年,对商务工作有了重新的认识和理解。下面将分为2016年度总结、存在问题及不足、2017年工作重点三个模块进行汇报总结:

一、尽职尽责,提升自我:

(一)参与投标情况:

共参与投标8次,总投标额239298169.5元,其中场馆项目4个、住宅项目2个、办公楼项目2个,其中样板间项目吉宝置业售楼处及三期住宅样板间项目正在投标过程中。

(二)提高业务能力,不断升华自己:

1、熟练使用建经软件,熟悉投标制度流程。

海洋馆是我入职后第一个参与投标的项目,由于建经是天津投标专用软件,之前并不了解,在部门领导和同事的指导和自己的努力下我很快熟悉了建经软件的操作方法,并熟练运用到工作中;

同时,熟悉了公司标准化的投标制度。投标过程虽然繁琐复杂,可以简单归纳为“一熟二问三询价,四量五比六成本,七价八审九收官”,对投标的整体过程有清晰的认识:

(1)“一熟”即是熟悉招标文件和图纸;

(2)“二问”即对招标文件和图纸中存在的问题向甲方提出疑问;

(3)“三询价”即是对物资询价,因为主材价格一般占工程总造价的比重较大,这步工作比较重要;

(4)“四量”即是核算工程量,对工程内容有个比较清楚的掌握;

(5)“五比”就是要比较清单量和核算工程量的差异,可以针对性的采取一些投标策略;

(6)“六成本”就是核算项目成本,这时要结合前面几步的成果综合考虑;

(7)“七价”即组价,在掌握成本的基础上对清单项目组价;

(8)“八审”即是领导的审核,综合考量,确定最终报价;

(9)“九收官”即检查最终的商务标,并打印装订成册。

2、掌握装饰计量计价,编制投标商务策划。

前期是一边做机电专业的投标相关工作一边学习装饰工程计量计价,通过梳理公司中标项目成本对装饰专业成本有了初步的了解,对装饰工程计量计价有了初步的掌握。

白象街项目投标是我第一次参与做装饰工程的投标项目,通过这次投标我熟练运用了装饰工程的计量方法和一些装饰工程清单项目的成本及其测算方法,并独自完成了该项目的投标商务策划,同时深刻的认识到投标商务策划是“三策划一台账”的重要组成部分,是整个投标项目成本分析和盈亏情况的总体体现,是确定最终投标报价的有力依据。

3、善于归纳,勤于总结

商务标的编制是一门学问,需要在不断的学习和工作中取得经验,例如固定单价计价的项目在投标时我们可以采用下边的一些投标策略,争取最大可能性中标:

(1)工程量核算量比清单量大的分项清单项,适当提高其综合单价,方便最终提高总体结算额;

(2)工程量核算量比清单工程量少的清单项,在不低于成本价的同时适当降低其综合单价,便于提早收回工程款,以利于承包商的资金周转,增加资金的使用价值。

(3) 图纸不明确或有错误的,估计今后要修改或取消的项目,适当降低其综合单价,减少其对总造价带来的影响。

(4) 没有工程量,只报单价的项目,由于不影响投标总价,适当提高其综合单价,今后若出现这些项目时,则可获得较多的利润。

(5) 对于一些临时性工程项目,如脚手架搭拆费、超高工程附加费等项目。由于这部分项目一般都是数量总价包干使用,适当降低对应的单价,而提高主体工程项目的单价,以便今后主体工程项目变更时获取较多的工程费。

二、团结协作,共同进步

(一)配合商务工作

市场商务部是一个温暖的大家庭,从加入部门至今,在各位领导和同事的热心帮助下使我有了很大的进步。同时,我也积极参与到部门的各项工作中,主要参加的工作内容有:

(1)公司季度结算推进会暨经济活动分析会3次

(2)上半年经济活动分析会1次

(3)配合部门组织公司第一届商务竞赛

(4)年终结算推进会暨清欠会1次

(5)总部年中检查1次

(6)集团年终大检查1次

参与这些工作内容的同时不但让我和公司同事们的关系日渐亲密,个人也取得了成长和进步:

(1)在参与经济活动分析会时认真做会议记录,通过会议对公司各项目情况有了初步了解,同时也认识到我们公司的商务与之前所待项目的不同;

(2)两次检查的经历让我更深刻认识到对待商务工作准确完整、耐心细致的重要性;

(3)通过商务竞赛让我看到了公司资深商务工作者对商务工作透彻的理解,部门表现优秀的同事对项目情况的洞彻掌握,这也是我日后工作中需要努力的方向。

(二)党务工作

入职后共参加4次专题党课,并配合办公室完成相应的党务工作。通过“廉洁从业”“两学一做”、“共产党员的合格标准”、“长征精神”等专题党课,提升了我的党性修养,对党的认识更加深刻,也让我重新认识到应该时刻谨记要发挥共产党员的先锋模范作用。

二、存在的缺点和不足

要做好商务工作不仅需要丰富的工作经验,还要不断学习,充实自己。公司投标的项目先后涉及了建筑装饰工程和机电安装工程,在进入公司之前,没有接触过装饰专业的内容,再加上学校学习的专业不是建设施工相关专业,本身在这方面的专业知识不扎实,需要花费更多的时间和精力去充实自己。自己存在的不足主要归纳为以下几点:

(一)机电专业知识需要进一步的扩张和牢固。机电工程虽然在总造价上较建筑工程和装饰工程较少,但涵盖的范围较广,包括十多个专业,对弱电和智能化包含的几个专业了解较少,需要在后续工作之余不断补充相关的专业知识。

(二)装饰工程计量和计价仍有欠缺。通过几个月的学习虽然已经对装饰工程有了一定的掌握,但进步的空间依然很大。

(三)对岗位外的工作了解较少。入职至今接触的大都是投标相

关工作,对项目合同管理、项目成本管控、信息化管理平台等工作没有太多的涉足。

三、2017年度工作重点

半年来,在公司领导的关怀和同事们的热情帮助下,个人的工作能力得到提升,学到了很多新知识,在此再次对曾经给予我帮助的领导和同事们表示感谢。2017,新的征程,希望我们能够合作的更默契。对于2017年度工作重点如下:

(一)及时完成投标任务。认真负责的做好商务标编制工作,根据相应的项目类型编制出合格准确的商务标,争取达到最大限度的中标率。

(二)充实自己的专业知识和技能。学无止境,勤则可达,今后会不断提升自己的业务能力,努力提升工作质量和效率,争取在投标管理岗位有所建树,能够独当一面。

(三)熟悉市场商务部投标管理岗位外的工作。信息化平台管理、商务资料的信息管理、项目合同管理、项目成本管理等模块的内容,有机会的话希望能到项目学习项目商务管理,尽早成为一名合格的商务人员。

(四)深入学习广联达计量软件。保证自己时刻能够跟的上信息技术的步伐,同时也方便今后的工作。

(五)团结一致,共同进步。一个人的力量是薄弱的,团结起来的才足够强大,日常工作中会继续和同事们携手并进,为公司贡献自己的一份力量。

商务助理年度工作总结范文

商务助理年度工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,下面是给大家带来的助理年度工作总结,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 助理年度工作总结1 时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。 一、思想修养 作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必须具备各个方面综合优秀的素质,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考

虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。 二、素质提升 在工作学习生活中我认真听取经验,仔细记录,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:刚来公司半年,对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产的同事虚心学习请教,思考,大胆的与同事之间探讨生产管理之道。 在空余时间,我会阅读一些生产管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。 三、工作内容 1、思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,决定了我们的价值成长空间,带给企业财富值的多少;这方面,我定位准确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋,(全力为公司的发展为公司领导做好参谋);在公司能融入到公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入

2020年业务经理年度工作总结范文 二篇

2020年业务经理年度工作总结范文二篇 时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,2020年就过去了,在担任xx支行这一年的业务经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将2020年工作情况汇报如下: 一、工作总结 担任业务经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。 与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。 从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。 在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。2020年,累计发放贷款xxx余万元,按时清收贷款xxx万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

二、存在的问题 在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。 1、学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。 2、对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。 3、进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。 三、今后努力地方向 在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作实际工作中遇到的种种困难。 2020年业务经理年度工作总结范文 一年来,xx保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。 一、工作思想

商务经理工作总结

商务经理工作总结 篇一:商务工作总结 工作总结 自开工以来,商务合约部在公司领导和合约商务部的正确领导和 帮助下,各项工作顺利开展,工作能力有了显著的提高。项目商务合约部人员情况为在岗三人,一人负责商务合约部总体工作安排和外部协调工作;一人负责分包分供合同的的评审和修订;一人负责计量和分包分供商月度结算和日常工作。 一、合同评审及商务谈判 合同评审和修订工作:根据公司内部职能的划分,商务合约部的 主要职责是合同评审流程和在权限范围内合同的拟定、上报及商务谈判。各劳务施工类及材料采购类合同由专人分则,对各类合同的起草、修订、评审等各项工作都能及时有效的完成。与此同时,商务合约部还积极配合公司相关部门做好合同备案、数据统计、文档整理等各项工作。 合同分类整理工作:合约部对签订的所有合同按照公司合约部合 同管理办法进行分类整理,共分为五类:劳务分包合同、物资采购合同、资产采购合同、资产租赁合同、其他类合同,

共签订各类合同共计52份。 合同范本的整理和完善:依据公司提供的合同范本,结合当地法 律、法规和项目实际情况,合约部这一年里修订和完善了施工类、采购类的诸多合同文本,形成了相关格式文本,在今后工作中使用分类合同版本极大的提高了采购合同的起草和评审效率,灵活应用合同范本,根据谈判情况随时调整,在拟定的过程中对各种常见风险加以控制,在今后工作中不断完善合同内容。 合同评审中注意的问题:合同评审中最重要的是注意双方的权利 义务是否对等、付款方式、履约期限、违约责任、履约保证、安全责任等条款是否约定明确,能否保障公司的自身利益。所以作为商务人员必须在合同评审前,充分掌握信息,在合同评审中有的放矢。加强信息的收集反馈意识,避免部门之间的沟通不畅,导致很多信息未能一并提供,影响合同评审效率、评审质量。 二、工程量清单组价 本工程由于前期工程款结算结算依据暂定工程量清单进行的,具 体工程量清单单价业主并没有审定。在施工的过程中进行施工预算清单的编制工作,并上报业主,从而产生了与业

商务经理年终个人工作总结

工作汇报/工作计划/商务工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-017191 商务经理年终个人工作总结Business manager year end personal work summary model

商务经理年终个人工作总结 xx年,本人在公司领导的正确领导下,认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求,紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下: 一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。 一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副总经理的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。 二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。 在过去的一年里,本人严格按照《高速公路营运管理试行规范》的要求,根据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。按照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。1、为完善会议、学习制度,积极创建学习型企业,切实提高部门人员的整体素质,本人结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到了较为良好

的效果,促进了工作的发展,营造了良好的工作氛围。2、加强部门员工的思想工作,提高员工对公司的认同感、集体感,倡导部门员工爱岗敬业的热情。3、努力构建xx高速公路的机电业务框架,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络安全检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施安全运作,无数据丢失。 三、完善、优化了公司机电软硬件系统,保障全线设备、设施稳定运行。 xx年,是xx高速全面营运的开局之年。年初,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,本人在公司总经理的正确领导下,在分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。 1、根据合同的要求,督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作,督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。 2、全面深入对公司设备设施的普查工作,建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求,要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力,建立了xx高速公路基本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。 3、根据管理的需要,今年7月—10月,本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时,组织对公司管理中心环境监控工程、xx收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改

商务经理年度工作总结报告

商务经理年度工作总结报告 Annual work summary report of business manager 汇报人:JinTai College

商务经理年度工作总结报告 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。 作为XX网的带团队商务经理。要保证团队健康稳定的发展,保证团队业绩稳定较好提升,又保证每个人有个较高的收入。那商务经理不论对自己的心态和能力是个很大的挑战,对待工作无论是份内的工作还是份外的工作都、应该充满热情和激情,不仅做的好,而且做的更好。 但作为商务经理在工作也要注意许多细节,不在其位, 不谋其政。在其位,就要谋其政。也就是说,你在什么位置上,要做好本分,这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。对待工作,也有分寸需要把握,虽然商务经理要作好分内分外的工作,但一切要把握个度,有句话是:过犹不及,商务经理要在大方面把握团队的思路。但具体如何做,就不要过度去涉及,每个有每个人的思路。有自己的方法。

平时做为商务经理多做些细致的工作,就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述,告诉他们,这个岗位是干嘛的。商务代表完成多少产值和净业绩。各级商务顾问完成多少产值和净业绩,这是硬指标。同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访,如果是外业就要保证一天有效的`直接拜访量。 以上我们坚决保证部门的执行力、言出必行、不得有半点折扣。 但也要灵活运用这些工作描述,一方面要有效激励团队奋发向上,但要有保证激励措施不是团队的负担。成为部分落伍的借口。 首先是做事的原则。 对于每个员工,不苛刻强求,不无故反对,没有薄没有厚,没有远没有近,没有亲没有疏,一切按规则行事。规则,就是天下欣网对员工行事的原则和标准。 对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同时要以人为本。

2020末货代业务经理年度工作总结.docx

2020末货代业务经理年度工作总结 xx年,我局在县委、县政府以及上级人事部门的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实党的xx 届四中全会和全国人才工作会议精神,紧紧围绕全县经济工作中心,解放思想,开拓进取,在人才资源开发,公务员队伍管理,事业单位人事制度改革等方面,取得了可喜的成绩,为全县经济建设提供强有力的人才人事保障。 一、贯彻落实全国人才工作会议精神,人才资源开发力度不断加大 1、坚持以解放思想为先导,不断更新人才工作的思想理念。为把中央人才工作会议精神落到实处,今年以来,我们努力以人才战略统领人事工作。在思想上,我们一是努力提高大家对人才工作重要性的认识,组织大家认真学习中央省市人才工作会议精神,把大家的思想真正地统一到会议精神上来,坚定做好新时期人事人才工作的信心。二是找准位置,在坚持“党管人才”的原则下,分析形势,把握大局,找准位置,明确职责,找准人事部门工作的出发点,积极主动地开展工作。三是理清思路,按照县委、县政府提出的“人才兴县”的总体目标,理清人才工作的发展思路,研究制定了一系列适应我县经济发展和人才创新创业的政策措施,制定下发了《关于建立健全企业高层人才保障机制的意见(试行)》、《宝应县人事租赁暂行办法》、《关于进一步推行事业单位

领导聘用制工作的若干意见》等文件,努力营造尊重人才、尊重知识、尊重创造的社会氛围。 2、着力加大人才引进力度,满足我县经济发展对各类科技人才的需求。先后组织德仪公司、中宝制药厂、菲达宝开公司等用人单位参加市xx年春季人才智力交流大会,以及外资、民资企业人才专场洽谈会等,引进接收我县紧缺专业、重点行业的专业人才。同时,利用宝应人才网以及其他各类人才网站发布招聘信息,进行网上交流,积极探索人才引进的柔性机制。至目前,接收引进共各类紧缺人才198人。 3、深化职称制度改革,多层次开发人才资源。今年我局以提高专业技术人员素质为目标,以加强职称、工考工作规范管理为重点,不断加大职称评审改革的力度,教育、卫生等部门改变过去专业技术人员岗位数额控制的模式,大胆采取“个人申报,社会评审,单位聘用”的办法,根据各单位的特点,对专业技术职务岗位设置实行按结构比例进行总量控制,强化和细化评审条件,对科技人才进行不同层次不同级别的培养和继续教育,促进一大批中青年技术人才脱颖而出。今年各系列报名考试人数1600多人,组织综合初评委开评三次,参加评审的专业技术人员65人。组织省信息化素质、省职称外语、计算机、技术工种各类职称培训班16期。培训考试达98%合格,申报确认高级职称24人,技师8人,高级工67人,中级工25人。同时参照技术人员和民营技术员的评审办法,为农民技术员评定各类技术职称。为加大

商务部xx年度工作总结(优.选)

xx项目部商务管理部 xx年度工作总结 本年度,商务管理部在各级领导的正确领导和帮助下,各项工作按照公司的要求有序稳步推进,现就xx年度商务管理工作总结汇报如下: 一、xx年度各项工作完成情况 (1)商务部制度建设情况。为全面提高项目经营管理水平,规范经营管理行为,防范项目经营风险,在商务部及项目部领导、同事的共同努力下,我部门编制了xx,保证了项目经营工作有序化、规范化运行。 (2)合同签订情况。对各类合同的起草、修订、评审等各项工作商务管理部都能及时有效的完成,并能积极配合公司相关职能部门做好合同备案、数据统计分析、文档整理等各项工作。 (3)结算情况。商务管理部在结算、变更索赔等方面能规范履职,重视现场签证,及时记录、收集和整理工程所涉及的各种文件,在结算、支付工作中认真严谨,严格依据合同、公司制度、资金计划进行结算支付。项目未发生超结超付情况,经营状况健康、良好。 二、2017年度工作中存在的不足 (1)学习能力不足、业务水平亟待提高。为更加清楚、全面、有效的对项目进行跟踪管理,商务管理部人员进行了各类知识的学习,但缺乏学习的主观能动性,学习成效不足,

专业知识水平及业务能力仍亟待提高。 (2)沟通协调能力不足。在本年度生产经营工作中,商务管理部积极参与对外沟通协调工作,但仍存在沟通渠道不畅通,协调能力欠佳的情况,致使各项目进度结算支付均滞后、拖沓,对项目的正常经营造成影响。 (3)对分包方的指导、监督、协作不足。项目部所辖项目众多,施工内容含盖房建、景观绿化、市政、设备安装等工程。商务管理部人员数量有限且较为年轻,所学专业多为xx方向,对xx工程较为陌生,管理经验欠缺,未能有效指导分包方人员进行资料的制作、管理、存档等工作,对分包方的指导、监督、协作不足。 (4)管理办法单一、管控力度不足。为强化管理,商务管理部虽研究制定了多项管理制度和措施,但受限于自身管理能力薄弱,管理办法单一,缺乏创新,收到的成效甚微。在管理的过程中,存在管理缺位、管控力度不足的情况。三、xx年度工作思路及工作计划 为加强商务管理工作的管控力度,制定xx年工作思路及工作计划如下: (1)加强学习、提高业务水平。xx年项目部商务管理工作任务依然十分艰巨,我们需要加强学习,丰富自己的阅历,提升自己的组织能力、综合分析能力、协调能力和文字语言表达能力。努力提高个人技术能力、工作效率,强化团队协作能力,加强对公司制度、业务流程的认识和学习,着重加强工程造价、成本核算、招投标等方面的专业知识学习,

商务人员年终工作总结

商务人员年终工作总结 商务人员年终工作总结篇一一、**年工作回顾 (一)工作情况 1掌握商务助理工作职责,完成商务助理日常行政工作;及时处理办公室日常事务。 2 协助业务完成上海思源电气股份有限公司关于锡膏测厚仪和钢网清洗机招标标书拟定,以及后期送货等事宜. 3完成销售部每月报销审核,上报事宜。 4 统计好每月部门考勤上报人事工作。 5 完成每月办公室物品采购事宜。 6 做好与深圳商务、迈为商务在业务上的沟通协调工作。 (二). 知识掌握程度 产品设备知识了解较少,英语口语欠佳需强化。 有机会要对公司产品知识,市场相关情况多加了解。 管理经验不足,需加强学习。 (三). 当前部门主要问题 个人感觉:工作激情不够,合作机会少。目前自己存在的原因:对自己要求不够严。没有做到公私分明,日常处理事务带有个人感情色彩。 商务人员年终工作总结篇二20xx年,在省委、省政府的正确领导下,全省商务系统深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住全面推进鄱阳湖生态经济区建设的历史机遇,围绕科学

发展、进位赶超、绿色崛起目标,统筹内外,扩大规模,优化结构,转变方式,全省商务经济发展取得新的突破,社会消费品零售总额突破3000亿元,外贸进出口突破200亿美元,出口突破100亿美元,利用外资突破50亿美元,利用省外资金突破1800亿元,对外承包工程和劳务合作营业额突破10亿美元,增幅居全国前列,总量位次不断前移,为全省实现科学发展、进位赶超、绿色崛起作出了重要贡献。 一、20xx年全省商务发展情况 (一)城乡消费平稳较快增长 认真贯彻落实国家搞活流通扩大消费的各项促进政策,争取中央财政支持专项资金1.6亿元,积极实施万村千乡、农超对接、家电下乡、家电和汽车以旧换新等惠民工程,大力开展促销和展销,扩大省产品销售,全省社会消费实现了平稳较快增长。全年实现社会消费品零售总额2932.9亿元,增长19.2。累计销售家电下乡产品268.03万台,销售额63.28亿元,向农民发放财政补贴资金8.03亿元;家电以旧换新累计销售新家电16.18万台,销售额5.7亿元,旧家电回收拆解率达98.4%,居全国前列;办理汽车以旧换新补贴车辆1.37万辆,发放补贴资金2.08亿元,继续位居全国前列;建设与改造2929个标准化农家店和51个配送中心;完成首批50个农贸市场升级改造项目,带动投资4800万元;农超对接签订合同意向近2亿元;全省金秋购物消费月实现销售总额288.1亿元。生活必需品市场和成品油市场供应平稳,国有商贸企业改革稳步推进。

2020年度商务部门工作总结范文精选

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年度商务部门工作总结范 文精选 Selected model articles of work summary of business department in 2020

2020年度商务部门工作总结范文精选 一、以创先争优活动为载体,抓作风,强班子,带队伍 1、坚持解放思想,不断转变工作作风。全局上下坚持以“创先争优”活动为载体,深入开展“解放思想大讨论、科学跨越大问计”活动,广开言路、倾听民意、精心组织、确保实效。成立了领导小组,制定了工作方案,完善了工作措施,逐一狠抓落实。在主题教育活动中,把学习贯穿于全程,把整改贯穿于始终,全体干部职工围绕全县商务工作进行了认真讨论,提出了8条建设性的意见和建议,撰写了11篇调研文章。同时坚持“两手抓”,正确处理好开展主题活动与抓好日常工作的关系,统筹兼顾,合理安排,把主题活动的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上。通过主题活动,改进了作风,干部队伍的法纪观念和业务素质得到明显增强和提升,

有力地促进了商务各项工作依法、规范、有序开展。 2、强化廉政教育,不断加强队伍建设。以“三重一大”制度的贯彻落实为重点,始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在首位,坚持教育与预防并重的原则,不断加强班子成员党性锻炼和道德修养,努力构建团结务实、廉洁自律的领导班子。内强素质、外加树形象,加强了干部职工的政治思想和廉洁从政教育。不断强化队伍紧迫感和危机意识教育,不断提升全局工作人员的综合素质和干事创业能力,努力打造一支综合素质高、办事能力强的商务工作队伍。 3、加强制度建设,不断提高管理水平。建立和完善了机关工作人员考核考勤、政务公开、财务管理、公务接待和行政效能、创先争优等各项规章制度。特别是对全局业务工作实行目标管理考核,做到了岗位清楚,任务明确,责任到人,将考核结果与年度评先挂钩,兑现奖惩,有效的调动了干部职工的工作积极性、主动性和创造性。从严控制公务接待标准、数量、档次、陪同人员,扎实抓好增收节支工作。加公用品及公务招待归口到办公室统一管理,严格实行审核审批制度。加强公务用车、用油管理。较大限度地减少了

2020商务专员个人年终工作总结范文

2020商务专员个人年终工作总结范文尊敬的领导: 您好!我是x部的新员工xxx。首先感谢您对我的信任和支持,让 我进入xx互联这个大家庭!其次感谢行政部以及本部门的主管和其他 同事对我的培训和协助,让我从对本行业的一无所知提升到有所了解,工作也逐渐步入正轨!我相信,在他们的协助下,我将获得更大的进步!进公司工作已有一个星期了,收获很多,现将工作总结: 1、万事开头难,但我迎难而上 我知道笨鸟先飞,勤能补拙,所以我必须比别人更勤快更认真去 学习,才不会落后!别人都说万事开头难,我也知道,但我是一个不轻 易服输的人,既然选择了就要做好,所以我要迎难而上! 2、知识靠积累,技巧靠学习和总结 我们当前主要是做企业网站和企业邮箱服务这个块的。对于这个 方面的知识,我第一次接触,一点基础都没有,只有通过持续学习和 积累,才能对产品有很深的了解,才能更专业地去做业务。销售技巧 也一样,刚开始我是坐在老员工旁边仔细听他们如何打电话和客户沟 通的,一边听一边学习和总结他们的说话技巧,了解基本信息后才开 始自己的打电话练习。第一天我底气不足,说话也结结巴巴的,所以 客户很不客气的挂了电话。这样的工作,一点效率也没有。在主管的 协助下,结合自己的总结,我了解了自己的不足并加以改进,第二天 的工作有了明显的进步。学以致用,持续学习和积累才能有更大的进 步! 3、量变带来质变,天道酬勤 我进公司听到最多的话就是:“你们前期主要是积累客户”。作 为新人,一我没有经验,二我没有客户源。所以,我前两个星期的目 标就是积累客户!我决定每天的电话量很多于120个!做过销售的我知

道,量变带来质变!一个客户不成交,就找二个,二个不行就找三个,三个不行就找一百个,一千个``````总会有成交的!天道酬勤,付出总有回报的!当然,有一定的电话量再加上良好的技巧的话,相信业务量也会直线上升的!加油吧! 4、“同流”才能“合污” 这句话是在上次的销售工作中学到的,来到新公司也同样适用。万变不离其宗,在工作过程中看到很多同事都是靠这样拿到订单的!所以,和客户有良好的沟通也是业绩的重要来源!把意向客户当朋友,关心客户,平时多交流感情,保持良好的关系,在客户有需求时才会第一时间联系你!这时,你的订单就来了,业绩就来了,你的收入也跟着来了! 5、团队精神,开心工作开心赚钱 进公司给我感觉最深的是公司的企业文化和公司的团队!公司之所以发展这么好,除了有良好的,适合的企业文化之外,还有一支优秀的团队!企业文化决定公司的发展方向。而优秀的团队则是公司发展的动力和支柱!我很荣幸我能加入这个大团队!团队很团结,领导以及队员都很容易相处,为人都很真诚和热心!我在团队的协助下学到很多,进步很大!工作之余,大家都喜欢玩游戏,而且玩的很开心,让我感觉像家一样温暖!在这里,我会实现开心工作,开心赚钱的! 总的来说,我在这里学到很多,当然也有很多不足,以后会更努力的!

业务经理个人工作总结(个人工作总结,业务经理)

业务经理个人工作总结(个人工作总结,业务经理) 目录 第一篇:业务经理工作总结范文 第二篇:企业业务经理的年终工作总结 第三篇:广告部业务经理工作总结 第四篇:保险公司个人业务经理总结 第五篇:经理个人工作总结更多相关范文 正文 第一篇:业务经理工作总结范文业务经理工作总结范文 该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,热爱祖国,热爱社会主义,坚持四项基本原则,具有较强的组织纪律性,能带头以身作则,严格遵守国家的法律法规,以及本单位的各种规章制度,思想纯洁、廉洁奉公、处事公证、客观、讲究诚信,在社会上具有良好的信誉度,遵守职业道德,依法经营,依法照章纳税,为企业取得各种荣誉:自年以来一直被工商管理局评为“重合同守信用单位”,自年以来评为市“重合同守信用”单位,年连续四年被评为“先进私营业主”,年度评为“诚信私营企业”,年评为“先进私营企业”,还被评为“中国诚信质量达标单位”。 二、不断加强业务知识学习,提高业务工作能力。

该同志平常十分注重业务知识的学习,对企业经营管理与现场施工知识学习的十分熟练,同时积极吸收国际国内先进的经验,并运用于日常的管理、施工当中,在他的带动下,全公司员工都成了一股经常学习业务知识,不断更新已有知识的良好风气。他在公司内部开展了业务知识竞赛,对竞赛优胜者除奖励外,还根据工作需要,加以重用、提拔,使一批业务知识扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出,成为企业的技术骨干,为企业提升竞争能力,优化结构起到了十分重要的作用。 三、建立健全企业的各项规章制度,走现代企业管理之路。 没有规矩,不成方圆。该同志十分注重企业的各种规章制度建设,根据企业的实际情况,并依据建立现代企业管理制度要求,制定了本企业的管理规章,落实各种岗位责任制,因管设岗,因岗定人,以责定酬,做到职责明确,奖罚分明,各司其职,各就各位,核理管理层次,实行分级管理,统分结合的企业管理模式,使企业在规模、产值日益壮大的情况下,始终保持企业良好的运作状态,为企业的大踏步发展奠定了基础。企业的各项管理工作走上了规范化之路,2020年5月,经认 证中心的严格审查,企业取得了iso9001质量管理体系认证证书,为企业走上现代企业管理之路作出了贡献。 四、加强职工队伍建设,充分发挥职工的积极性创造性。 职工是企业的主人,没有良好而稳定的职工队伍,要使企业发展壮大那是一句空话。经理历来十分注重职工队伍建设,把职工队伍建设摆在日常工作的首位,由于建筑施工企业的特点,主要工作场所在野外,风餐露宿是常事,因此对职工的身体,适应能力要求较高。吕德坤经理根据这种特点,在职工的录取、使用上严格把关,选择身体素质好,有吃耐苦精神的员工进入,对新员工进行岗前培训、安全知识教育,使每一个职

公司商务部工作总结

公司商务部工作总结 篇一:商务部20XX年半年工作总结 商务部20XX年半年工作总结 回顾这半年来的工作,商务部各员工在领导的支持与帮助下,严格要求自己,按照分公司相关要求,较好的完成了各自的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,商务部目前除商务经理外已有4人(其中外聘1人,09年学生1人、11年学生2人),各岗位分工明确,人员目前基本能够完成自己的岗位工作,但还需加大业务知识的学习及工作积极性的提高。为了确保现场工作的正常运行,规范管理,制定了“项目分包(供)结算管理办法”和“现场签证管理办法”等管理文件;并对商务部员工进行工作考核,每月将个人已完工作情况和下个月拟定完成工作情况汇及时汇总,相互督促,通过这项工作的开展,员工的工作积极性明显提高,工作质量明显得到改善。现将半年来我部门的主要工作情况作如下总结。 一、上半年工作开展情况 1、合同管理: ①、上半年,商务部对仁怀市市场进行多次调研,根据分公司相关管理规定进行招投标,确定了项目基础劳务分

包、临建、临水临电、塔吊、水泥等分包分供商,并与其签订了分包(供)合同。 ②、对业主合同及各分包合同进行合同交底工作,及时分析合同注意事项及风险。 ③、根据贵州定额及相关计价文件的要求,对我们能够在合同外签证及技术方案能够算钱的部分进行交底,让我们的现场及技术人员 能够清楚那些地方能够增加收入。 ④、业主在管理上很不规范,过程中会有较多的停窝工现象,目前进场半年基本无产值,项目及时留好索赔的项目资料。 2、预结算管理 ①、加强对预算准确度的确认,下发的图纸及时的计算工程量,并对工程量进行分析,并预算人员相互检查预算的准确性,并用预算量控制我们的材料进场数量。 ②、对业主方面,商务部就现场所发生的合同外工作内容及时向甲方办理签证事宜,对于在合同中没有列出的单项与业主协商进行报价,根据合同要求保证签证报价的及时性。 ③、对劳务分包方面,商务部根据合同中约定的工作内容,对其现场进行确认,并按合同结算条款及时办理相关结算,使劳务分包在现场有次序有纪律的完成各项工作。

2017商务经理工作总结4篇

2017商务经理工作总结4篇 *目录2017商务经理工作总结商务经理年度工作总结汇报范文度商务经理工作总结范文商务经理个人年终工作总结范文一、万事开头难。 每种行业对业务助理的要求和工作性质是一样的。所以当接触到新工作的时侯,一切都要重新来过。从熟悉环境到熟悉产品,工作程序都需要有个过程,不过这个过程不会给你太多的时间,这都要靠自己本身的努力了。 二、沟通很重要。 这几天的工作让我觉跟领导,同事,各个部门之间的沟通是必不可少的。沟通好了,会让大家的工作很顺利的进行,减少摩擦的发生。 三、做事的条理性。 助理工作其实需要做很多繁锁的事,而且会遇到突发的事情,这就需要对所做的每件事作出合理安排。轻重缓急要分清,不能将重要的事情遗忘和耽误。 [商务经理年度工作总结汇报范文]2017商务经理工作总结(2)| 20**年度办公室工作忙碌而充实,我虽然经过几次岗位调整,但还是结合部门工作职责和工作计划,以网络推广为主要中心和重点工作,积极完成各项工作和领导交办的各项任务。回顾一年来,我主要做了以下三个方面的工作 一、网络推广工作维护公司网站运行,更新内容数据,并参与了

20**年度网站2次改版工作,目前已顺利完成了网站数据库后台整改要求。进一步简化了数据录入和新闻更新的步骤,为进一步提高公司网站在网络上的知名度打开了方便之门。监管百度竞价排名,根据实际情况不断调整选用的关键词以及出价,在合理的预算内争取更大的流量和关注。与此同时,适当的将百度流量导入博客、新闻等公司时事条目,为提升公司知名度、公司自然排名进一步夯实基础。利用论坛、博客做网站推广,在百度知道、天涯问答等大型互动板块转载优秀的软文,提高公司产品曝光率和公司知名度。这项工作需要花费一定的时间和精力,上半年开展的不错,下半年因推广专员小朱离职,人力资源减少,该项工作受到不小影响。 二、行政性协调工作协助领导做好各项事务性工作。参与“科技创新”、“名优产品”等评选活动,协助领导做好外联及来访接待工作,协助领导做好人才招聘各项工作。为协助公司同事顺利开展工作,做好各方面的运转保障工作,确保公司电话、网络畅通,各类办公器材运转正常,工作情况的内外沟通,问题处理的左右协调。保障公司售前咨询、售后投诉能及时处理,协调各方,耐心解答。 三、文案材料综合工作配合公司各种宣传资料,如产品手册、宣传手册、实用手册,四折页、单页等资料的文案撰写,及时与外包供应商沟通、协调。一年来,我充分利用公司总部联系上下、沟通左右、汇集八方的优势,收集新市场营销法则助推企业成

2020商务部年终总结

2020商务部年终总结 今年随着国际金隔市场系统风险的不断加大,全球经济开始走向衰退,对我国进出(学年度党支部工作总结)口业务产生了很大的影响,作为行业经营风险也随之加大。详细内容请看下文商务部年终个人总结。 首先是责任,强调在责权明晰的基础上,提高员工的工作责任心。 从今年4月份起针对市场变化,公司领导在原有财商一体化的基础上,及时在商务工作的组织结构、人员分工、工作流程上进行了一系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出来,成立了商务部,由区域直接管理,强调的是适当放权,让权责更为清晰。同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程,重心以保证公司资金安全,控制坏账风险为主。在部门内部倡导增强工作责任心意识,确保问题的及早发现和尽快解决。 其次是合作,在加强部门内部合作协同的基础上,加强与各层面的沟通协调。2020年商务部工作总结工作总结。 商务工作为业务与财务的衔接环节,其合作沟能力尤为重要。横向来说,与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的控制,就需要所以相关部门的紧密配合,才能确保工作的顺畅高效。纵向来说,与网点、片区领导、总部财务之间的联系,通过日报、周报、月报、会议、邮件等多方位的沟通,完成了各项工作的上传下达,提高了信息的及时性与准确性。 最后是专业,公司的专业性体现在各个服务环节。商务工作的专业性正是要结合公司业务的发展方向,对流程的适时调整,制度的不断完善。 今年针对市场环境的变化,公司服务信用一体化的深入推进。商务部门在工作流程上和岗位分工上也在进行不断的调整,并根据工作中发现的问题对现有的流程进行完善,与业务、财务人员共同修正现有的各项工作流程,完善公司信息系统开发,规范各项工作制度和要求。

客户经理个人年度工作总结三篇

篇一 我于20XX年11月调往分理处担任客户经理一职。在分理处工作的将近12个月的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。现将我本人在担任客户经理工作期间的情况总结汇报如下: 20XX年11月21日,我由处调往处担任客户经理一职,在分理处领导和各同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。 到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境,对分理处业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之分理处的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我分理处业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了分理处的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。 担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢

纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户快速地办理好贷款所有手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。 我在开展工作的同时也发现自己仍然存在很多问题: 一、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行信贷业务成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业贷款及理财服务,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平; 二、针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现

银行派驻业务经理年终总结 范文

派驻业务经理工作总结 银行的宗旨就是为客户提供优质、高效的服务。近年来,随着服务行业服务水平的不断提高,大众对服务的专业化、完美化要求越来越高。伴随着我行网点的转型,全辖派驻业务经理工作也正向精细化、规范化迈进。时间过得很快,在今年这一年时间里,我与派驻机构一起进行了案件风险排查、客户信息补录、核心银行业务知识的培训学习、数据迁移、不规范数据清理、银企对账、反洗钱、运营印章及挂失业务动态自查等。并且在这一年时间里,为了全面了解和掌握派驻机构的风险控制现状,不断强化管理、堵塞漏洞,进一步提高派驻机构的合规操作意识和风险防范能力,与此同时也深深意识到,还有许多需要学习和改进之处,下面就工作情况汇报如下: 一、日常工作情况 在日常工作中严格按照自己的岗位职责进行履职,每日对内部账户、风险科目及大额频繁交易等进行实时监控及账务核对;对事中履职情况进行监督,主要监督和督促事中复核按照业务传票进行实时审核和核销,同时对合规性进行监控。 二、风险管控情况 1、对现金及重要空白凭证实时监控,每周至少保证一次彻底盘库; 对授权业务进行严格监督和; 2、对特殊业务、“屡查屡犯”业务进行重点监控; 3、对员工进行不定期培训,学习各项规章制度,对同业发生的经 典案例进行深入剖析、讨论,吸取经验教训。

三、制度执行情况 严格落实各项规章制度,保证各项业务顺利进行,让员工养成遵守规章制度的习惯,对上级下达的各项制度,都要求大家认真培训、不折不扣执行。 四、取得的主要成绩 1、业务差错率有所降低,网点无重大和较大差错,一般差错比例 较往年有所降低; 2、业务技能水平有所提高,通过上半年的不断练习,年内达标合 格率100%,百分之九十以上达级。 五、不足及改进 1、业务知识还不是很全面,尤其核心银行系统的不断上线更新, 新文件、新业务的不断改进,还有很多业务知识需要学习。为此,我不断向领导和同事讨教,时刻关注信箱,不停学习新业务新规定; 2、管控能力有待进一步提高,在实际工作中不断积累经验,提高 自己的管理监督能力。 XXXX银行

商务经理个人年终工作总结范文

商务经理个人年终工作总结范文 商务经理个人年终工作总结范文 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,也让我收获很多,还记得刚刚离开学校步入社会的时候,怀着无比激动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。这一步往往也是最重要的一步,像许多人一样,我们在职场中摸索着前进,让自己充实让自己去学习,没有任何经验的我们比别人更多了一份艰难,但是路往往是自己走出来的,凭着自己对生活的热情与对工作的向往最后成为济南凯诺新型建材有限公司的一名新员工。 这一年可能是我步入社会最艰难的一年,因为不管人生阅历与工作经验,可以说我几乎是零,但是公司对我始终不放弃,而是给予更多的鼓励与支持,让我自己学会前进,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手,整天过着令人担忧的生活,但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手,怎么去做好电子商务,对于怎么做,如何做也有了全新的解释,下面把这一年的工作做出总结: 一:(产品化)熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处? 我们的市场目标应该投向哪里?

针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的,了解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能,产品的优势,了解墙体保温与我们所做产品的关联性。对产品的从底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的帮助慢慢的做到心里有数。慢慢的懂得如何更有效的去了解产品知识,通过 excel 对公司的产品全面做出一个梳理,产品的价格,类别, 型号,企业文化,型号对应的产品,各个型号的英文描述,公司的产品的英文翻译,等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识,这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基 础,节省了时间。 二:(产品报价的灵活性)等熟悉了产品本身的性能之后,其实报价看似简单,其实里面学问很多,刚开始我完全不知道怎么去报价格,一下子就被客户问住了,不了解价格怎么构成,也与自己的业务不熟悉有关系,这样子总感觉与客户之间找不到话说,经过公司的技术人员指导,懂得怎么去报价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,施工费怎么算包含哪些东西,怎么根据excel 做一个很正式的报价。 三:( 网络与市场) 作为电子商务,网络销售,如何去找客户,如何通过互联网打开公司的市场却是令人头疼的一件事情,现在

18年公司商务部工作总结

商务部2018年度工作总结 一、部门总体目标完成情况 2018年,我们商务部认真贯彻落实公司工作会议精神和要求,紧紧围绕年度产值奋斗目标,在公司的统一部署和领导的正确领导及各兄弟部门的紧密配合下,凭着富有专业经验的商务团队和设计院专业技术支持队伍,向甲方提供全面、可靠的服务和系统的解决方案。在做优公司品牌、拓展业务市场、推广生态理念,持续提升商务服务质量,大胆开拓、勇于创新,取得了一定的成果。2018年我们共同完成2.1842亿的业绩,其中商务部完成6124万元,略超原定的6000万部门目标。 二、今年商务工作中的主要经验 在这一年的工作中,我们商务部虽然只有N个人但所有的项目基本都是集体完成的,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我们强化了最珍贵也是最重要的集体团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,我们这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 在这一年工作中,很多工作是一起协商合作完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理得及时、有效和清晰。现在我们商务部门的每个成员都要经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,高效率完成我们商务部门的工作。 在这一年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程项目信息和招投标上每次变动、每次时间的滞延和投标资质的提高都可能导致公司中不了标,这就需要我们在项目开发和跟进的过程中,一定要对业务流程非常了解,减少因为我们商务部门对工作流程的失误而造成公司利益的损失。在这个过程中与甲方的沟通最为重要,所以我们部门会加强与业主方洽谈的能力,做到公司与业主方共赢。 在这一年的工作中,我们学到了一些环保技术上和很多业务上的知识,也强化了工程的设计、质量、成本、进度意识;与身边同事和相关部门的合作更加的默契,特别是从A总身上学到了为我们公司和甲方共同考虑的严谨工作态度。 在这一年的工作中,由于我们服务的对象是地方政府领导,他们都非常的忙,所以我们日夜奔波,本着以晚上赶路,白天办事的原则,能当晚赶到的决不拖延的第二天。这样大大提高了我们的工作效率,也提高了与业主方接触的机会。

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