上海建工基本资料

上海建工基本资料
上海建工基本资料

上海建工集团简介

简介

上海建工集团(简称上海建工)有着50多年的发展历史。

在参与国家的建设中,尤其从20世纪90年代以来,上海建工创造了一系列新纪录:世界跨度最大的钢拱桥——卢浦大桥,世界第一条高速磁浮列车商业营运线,国内第一座外海大桥——东海大桥,468米的上海东方明珠广播电视塔,420.5米的金茂大厦,492米的环球金融大厦等,在中国乃至世界的建筑史上留下了不朽的业绩。

上海建工己逐步形成了建筑承包、相关工业、房产开发、市政基础设施投资经营等产业板块,近几年,综合营业额连续以20%以上的速度增长。自1998年起,连年进入美国《工程新闻纪录》(ENR)杂志评选的“全球最大的225家国际工程承包商”的前50名。

上海建工始终把科技创新作为集团发展的不竭动力。集团拥有国家级技术中心的博士后工作站,包括中国工程院院士、行业学科带头人等在内的一大批专业技术人员、管理人员和技艺精湛、能承担各类特殊工程的技术工人是集团发展的坚实基础。

上海建工将遵循“和谐为本,追求卓越”的企业核心理念,广泛吸收优秀文化成果,不断进行科技创新、管理创新和制度创新,为社会提供更多的传世之作。

2011年8月29日,集团入选中国建筑施工企业联合会评选的中国建筑500强,排名第12位。

主要成员企业

上海建工股份有限公司

(以下简称公司)是经上海市人民政府“沪府[1998]19 号文”批准,由上海建工(集团)总公司以下属的总承包分公司及九家全资子公司的相应资产进行重组,独家发起募集设立的股份有限公司。公司股票于1998 年 6 月23 日在上海证券交易所挂牌上市。

公司通过内部归并,目前,公司现存全资子公司有七家,即:上海市第一建筑有限公司、上海市第二建筑有限公司、上海市第四建筑有限公司、上海市第五建筑有限公司、上海市第七建筑有限公司、上海市建筑装饰工程有限公司、上海建工设计研究院有限公司。

公司投资组建及参股的投资企业有六家,其中控股企业三家:上海同三高速公路有限公司、上海建工中环线建设有限公司、湖州新开元碎石有限公司;参股企业三家:上海麦斯特建工高科技建筑化工有限公司、上海沪青平高速公路建设发展有限公司、东方证券股份有限公司。

目前,公司注册资本7.19亿元人民币,其中:国家股4.06亿元;社会公众股3.14亿元。2008年末,公司净资产37.8亿元人民币。公司拥有建设部核发的房屋建筑工

程施工总承包特级资质、市政公用工程施工总承包一级资质及建筑装修装饰工程和体育场地设施工程的专业承包一级资质。公司主要从事各类建设工程总承包、设计、施工、咨询、设备、材料、构配件生产、经营、销售,建筑技术开发与转让,机械设备租赁,实业投资,国内贸易。

公司成立以来,通过强化生产指挥系统功能,加强工程项目的技术攻关,加大产业结构、产品结构、区域结构调整力度,在拓展市政基础设施工程、道路工程、装饰工程,外省市市场等方面都取得较好成绩。近年来,公司承建了一大批重大和标志性建筑项目,如磁浮列车示范线、金茂大厦、东方明珠广播电视塔和二期(上海国际会议中心)、上海浦东国际机场、上海科技馆、上海博物馆、国家大剧院、上海大剧院、上海东方艺术中心、恒隆广场、明天广场、外滩金融中心、上海国际赛车场、上海体育馆、上海游泳馆、上海体育场、松江大学城、同三国道(上海段)、延安路高架(中段)、地铁南站等。几年来,公司还获得了一批包括国家建筑工程最高奖---鲁班奖和白玉兰奖在内的工程质量奖,以及市级以上的科技成果奖。

上海外经(集团)有限公司

外经集团是上海地区最早进入国际市场,专业从事国际工程承包和对外劳务技术合作的综合性重点涉外企业。二十年来不仅与一百多个国家和地区的客商建立了合作关系,业务取得了长足的发展,而且培养和造就了一支复合型专业外经人才队伍。经营业绩不仅始终处于全国外经行业前30强排名,而且已连续13年入选全球(ENR) 225家国际著名承包商行列。不仅形成了工程项目涉及行业宽,在外经营网络广;在部分国家地区知名度高,容易通过投标资格预审;商务协调功能强,向外拉动作用大;专业人才集聚,品牌效应明显的特点,而且初步实现了经营方式的四大转变,即:项目管理由窗口型向总承包型转变;开拓项目由低附加值向高附加值转变;承接项目由产业链的低端向高端发展转变;竞争由单打独斗向国际竞合型合作方式转变,从而在国际承包劳务市场站住了脚跟。二十年的对外经营,外经集团先后涉足过公路、桥梁、楼宇、园林、化工、水力火力电站、输变电改造、冶炼、水产捕捞、纺织机械、食品机械、自动化仓库、钢厂和油气罐建设等诸多行业。[1]

企业荣誉

1998年7月21日,上海建工(集团)总公司作为14家先进单位之一,受到国务院表彰。

2001年5月1日,集团总公司被全国总工会授予全国“五一”劳动奖状。

2001年7月1日,集团总公司被中央组织部授予“全国先进基层党组织”称号。

2001年,集团总公司被中央宣传部、组织部、全国总工会、国家经贸委授予“全国优秀思想政治工作企业”称号。

2002年3月集团总公司被全国总工会评为“送温暖工程先进单位”

2003年2月集团总公司被全国厂务公开协调小组评为“全国厂务公开工作先进单

位”

2005年3月集团总公司被上海市厂务公开工作领导小组评为“2004年度上海市厂务公开民主管理工作先进单位”

2011年8月29日,集团入选中国建筑施工企业联合会评选的中国建筑500强,排名第12位。

金阿六、顾田生、范连奎、费银全、丁根福、滕生楼、瞿新桂、马长根、钱涌银、姜锁春

沈国祯、丁志良、张连宝、吴松元、崔炳钧、姚妹宝、俞玉麟、朱生洪、谢德根、王金发

张定荣、王承德、钱培、胡福良、张西庚、吴欣之、林辉旭、石礼文、季国安、徐伯昌

黄立雄、朱海根、陆凯忠被评为全国劳动模范

朱根宝、金家声等荣获五一劳动奖章

凌毛毛、邓宝生等被评为建设部劳动模范

陆炳根、火秋福、庄金生等被评为上海市劳动模范

精典工程

上海环球金融中心

上海环球金融中心建筑面积38万平方米,高492米。上海建工(集团)总公司联合

中国建筑工程总公司总承包施工。1997年初开工后,2008年竣工。

上海环球金融中心施工技术研究先后荣获上海市科学技术进步奖一等奖、二等奖。

――25.89m深主楼基坑工程施工;

――38900立方米主楼底板大体积混凝土施工;

――主楼多次转换核心筒模板工程施工;

――主楼倾斜、分叉巨型柱模板工程施工;

――C40混凝土一次泵送492米高施工。

圣彼得堡波罗的海明珠

俄罗斯圣彼得堡波罗的海明珠商务中心集商务、会展等功能,为“波罗的海明珠项目”首期开发的标志性建筑,总建筑面积10000平方米,2006年6月开工,2007年

6月9日竣工并在此举行了俄罗斯“中国年·上海周”的开幕仪式。

中国国家大剧院

中国国家大剧院建筑面积16.5万平方米,高46.68米,外部围护钢结构椭球形壳体长轴212.20米长,短轴143.64米长。上海建工(集团)总公司联合北京城建集团

有限责任公司和香港建设(控股)有限公司总承包施工。2001年12月13日开工,2007年9月建成。

国家大剧院壳体钢结构安装工艺研究获得上海市科技进步一等奖。

――采用预变形技术控制柔性壳体变形;

――节点设计优化及壳体预拼装技术;

――超薄超长构件吊装技术;

――壳体安装用支撑造型与设计;

――壳体测量定位。[2]

科技创新

科研项目

1预制装配式住宅结构施工及质量验收规程、地下连续墙工程施工规程、建筑装饰装修工程施工规程、店招店牌结构设计图集2008年上海市工程建设规范和标准编制2地下立体交通工程箱涵顶进置换管幕施工工法国家863计划

3城镇绿地生态建设综合技术示范研究“十一五”国家科技支撑计划

4特大型深基坑环境影响控制及地下连续墙侧向成墙工法研究上海市科委科技创新计划

5双向同步逆作法建造施工技术研究上海市科委科技创新计划

6大型地下剧场建造技术上海市科委科技创新计划

7大型港务工程中的新型自立式复合地墙关键技术上海市科委科技创新计划8压气法和盖挖法等新工法及在外滩地下通道工程中的应用研究上海市科委科技创新计划

9复杂斜交网格高层结构施工控制技术研究上海市科委科技创新计划

10超高层建筑施工的温度效应研究与应用上海市科委科技创新计划

11海底PE管道边敷边埋施工工艺及设备研究上海市科委科技创新计划

12城市地下空间开发及高速铁路建设重大施工装备研究上海市引进技术的吸收与创新

13软土大断面人车兼容、顶盾合一矩形隧道掘进设备上海市引进技术的吸收与创新

14盖挖法施工技术试验平台的建设上海市企业技术中心能力建设项目

15建筑改造关键施工技术研究

技术成果

1上海南浦大桥工程——1995年(一等奖)国家科技进步奖

2超高层建筑施工技术研究——金茂大厦88层——1999年(一等奖)国家科技

进步奖

3东海大桥(外海超长桥梁)工程关键技术与应用——2007年(一等奖)国家科技进步奖

4上海广播电视塔施工工艺及设备的研究与应用——1996年(二等奖)国家科技进步奖

5浦东国际机场航站楼工程成套施工技术与设备研究——2000年(二等奖)国家科技进步奖

6上海科技馆重大工程建设与研究——2002年(二等奖)国家科技进步奖7 大口径薄壁管道浅海敷设施工技术研究——2003年(二等奖)国家科技进步奖8上海卢浦大桥设计与施工关键技术研究——2005年(二等奖)国家科技进步奖

9现代化体育场施工技术的研究——2006年(二等奖)国家科技进步奖

10常导高速磁浮长定子轨道系统设计、制造和施工成套技术研究——2006年(二等奖)国家科技进步奖[3]

企业资质

集团总公司拥有建设部

1、房屋建筑工程施工总承包特级

2、市政公用工程施工总承包特级

3、公路工程施工总承包一级

4、机电安装工程施工总承包一级

5、高耸构筑物工程专业承包一级

6、钢结构工程专业承包一级

7、地基与基础工程专业承包一级

8、装饰与装修工程专业承包一级

9、体育场地设施工程专业承包一级(建工股份)

10、港口与航运工程施工总承包二级

11、爆破与拆除工程专业承包二级

集团总公司下属全资子公司拥有建设部

房地产企业开发一级(建工房产);冶炼工程施工总承包一级(安装公司);化工石油工程施工总承包一级(一建公司、安装公司);以及预拌混凝土、混凝土预制构件、消防设施工程、建筑智能化工程、管道工程、城市轨道交通工程、桥梁工程、起重设备安装工程、城市园林绿化、园林古建筑工程、建筑工程设计、建筑智能(系统工程)设计、市政公用行业(风景园林)工程设计等最高资质。

海外经营资质

1、对外承包工程经营资格证书。经营范围:承包境外工程及境内国际招标工程,上述境外工程所需的设备、材料出口,对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。

2、对外劳务合作经营资格证书。经营范围:向境外派遣各类劳务人员(不含海员)

3、进出口企业资格证书。经营范围:自营和代理各类商品及技术进出口业务(国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品及技术除外)。经营进料加工和“三来一补”业务.开展对销贸易和转口贸易。[4]

知识产权

以知识产权为核心,健全科技创新体系,提升建工品牌。2006年集团知识产权工作取得突破,进一步提升了建工品牌。自主知识产权拥有量持续增长,知识产权工作体制机制进一步完善,软件正版化工作得到大力推进;同时切实加大企业标识工作,加强品牌商标管理,深化“上海市知识产权示范企业”的培育和创建工作。

集团主持或参与编写的国家级工法7项,市级工法30项。

已发布国家标准9项,市级以上技术标准22项。2006年完成编写地方标准3项,企业标准13项,集团施工工艺标准35项。

专利申请量累计达201件,其中发明专利比重占47%以上,达94件;专利授权77件(含发明专利授权10件)。2006年完成专利申请65项(发明38项,实用新型26项,外观设计1项),授权专利24项(发明5项,实用新型19项)。

2004年获得上海市著名商标,成为获得该称号的首家建筑企业;2006年,再次荣获该称号。2006年被评为上海市专利工作试点企业、十大“最具影响力的上海服务商标”。

集团拥有6家企业技术中心、1家国家级企业技术中心、3家市级企业技术中心,其中,2006年新增1家市级企业技术中心。[5]

企业文化

企业理念

(一)定义

上海建工企业理念是企业运行中总的指导思想,用于指导企业的行为,是企业之“灵魂”。反映企业独特的人文环境和优良传统。

(二)表述

和谐为本,追求卓越。

(三)理由

第一,“和谐为本,追求卓越”理念具有统揽全局的深刻内涵。

“和谐”一词在党的十六大报告中共出现了六次,这说明随着社会的不断发展和进步,“和谐”将越来越成为当代社会人们的理想追求。“和谐”具有协调、平衡、秩序、

协同、和合的意思。“和谐”强调多样性、丰富性,是指各类事物、各种因素的有机整合。

我们要把“和谐”提高到“为本”的高度,贯穿于企业方方面面的工作之中。因为“和谐”不仅仅是局限于人际关系,它是从处理各种制约企业生存和发展的基本关系入手,强调摆正和理顺企业内外占主导地位的各种关系,统一协调各种利益和价值,强调充分调动一切积极因素。因而,它能够从更深层次上来解决企业的经营和发展等一系列问题,从而最大限度地提升企业的综合竞争力。

“和谐为本,追求卓越”理念体现了新的历史条件下集团的企业目标、企业精神、企业价值观、企业道德、企业环境观等内容的基本要求,对培育和形成集团的具体工作理念提供了正确导向。

第二,“和谐为本,追求卓越”理念是对中国传统文化精髓的继承发扬,同时又体现了与时俱进的先进文化的要求。

中国传统道德强调“和为贵”,重视道德教化,重视个人对家庭、国家和民族的责任义务。中国传统文化中的“和”,标志着事物存在的最佳状态,体现了中华民族根本的价值取向和追求。“和为贵”是中华民族的最高信条。

“和谐为本,追求卓越”吸取了传统文化中积极因素。对内,倡导和谐融洽的人际关系;对外,强调了对业主讲究诚信融洽,对社会讲究人与环境的和谐相融,体现了企业的义利统一的价值观、道德观,体现了社会主义道德要求,是“以德治国”方略在企业文化核心层面的具体体现,对推进集团两个文明建设具有指导意义。

“和谐为本,追求卓越”理念本身具有较强的亲和力,易于为员工、业主、社会公众所认可和接受。

第三,“和谐为本,追求卓越”理念是对上海建工传统文化特色的总结归纳,反映了上海建工50年发展中企业独特的人文环境和优良传统。

长期来,我们作为国有大型建筑企业,“敢于打造中国之最”,承担了一系列国内外知名的标志性建筑。在生产经营过程中形成了顾大局,讲协作,坚持国家至上,集体为先的优良传统,形成了国有大型建筑企业所特有的正确处理人与物、个人与整体、企业与社会、生产与赢利等各种关系的基本处事原则。同时,我们不断转变观念、适应市场,做到稳健发展,避免大的波动。

可以说,“和谐为本,追求卓越”理念集中概括了贯穿企业50年来优秀文化传统最鲜明的特点。同时,它也融入了市场经济条件下企业理念创新成果,表达了企业正确处理勇于竞争、做大做强和规避风险、稳健经营的辩证关系,总结了企业正确把握改革、发展、稳定三者关系的新鲜经验,在集团内具有实践基础和操作空间。

第四,“和谐为本,追求卓越”理念反映了大集团发展的必备条件。

首先,“追求卓越”,强调了发挥主观能动性,与时俱进,敢于创新,敢于做前人没有做过的事,表达了集团对建筑业中龙头地位和世界知名建设集团的目标追求;

其次,提出了发挥大型建设集团整体优势的重要途径,就是有序竞争、共赢共存,也就是“和”,而不是你死我活,或者两败俱伤。这体现了集团内企业间共存共荣、互惠互利的发展观、竞争观。

(四)内涵

互信互补、互惠互利、互助互爱、义利统一、共存共荣。

这20个字包含了对企业各方面工作的指导原则:

——企业发展以协调互补求和谐;

——对不同文化以兼容求和谐;

——对社会以服务求和谐;

——对业主以诚信求和谐;

——集团内部以互信互利求和谐;

——企业对员工以关爱求和谐;

——员工对企业以尽责求和谐;

——员工与员工以互助求和谐。

“和谐为本”是同“追求卓越”的目标紧密联系在一起的,两者是相辅相成的整体。“追求卓越”是上海建工的价值导向,是一个动态的目标追求,具体可以概括为以下四个方面:

——企业改革发展不断设置新的目标;

——企业综合实力不断创出新的水平;

——企业文化建设不断注入新的活力;

——企业品牌塑造不断达到新的境界。

“追求卓越” 作为企业的价值导向,它应该与时俱进,体现在集团具体规划之中,体现在各个具体岗位上。无论是做事、做人、做产品都要追求卓越,做到创新永无止境。

我们以“和谐为本,追求卓越”理念作为企业文化的核心,将为上海建工的发展创造出更广阔的空间。

企业精神

(一)定义

上海建工企业精神是企业在生产经营活动中,为谋求自身的生存和发展而长期形成的,并为职工群众所认同的先进群体意识。它是对企业现有的观念意识、处事原则、行为方式中的积极因素,特别是对重大标志性工程建设中表现出来的精神风貌的总结和提炼,同时又体现与时俱进,反映与具有国际竞争力的大型建设集团相适应的员工素质要求。

(二)表述

上海建工企业精神(SCG精神)

科学(Science)

合作(Cooperation)

进取(Gumption )

(三)理由

(1)SCG是上海建工的英文简称。SCG精神将集团名称与企业精神的内涵有机结

合起来,反映了建设具有国际竞争力的大型建设集团的目标要求,体现了与时俱进的时代精神。

(2)SCG精神内容涵盖较广,既包含了南浦大桥“五种精神”、金茂大厦“四种精神”等重点工程精神的丰富内涵,也集中体现了企业的优良传统及员工精神风貌,反映了集团今后发展需要倡导的精神,对集团员工以及企业各个层面的工作具有示范激励作用。

(3)SCG精神同企业注册商标使用匹配,有利于企业形象的传播。

(4)SCG精神表述方式新颖,内容简洁易记,便于宣传推广。

(四)内涵

科学(Science)——崇尚科学、敢于创新的精神;博采众长、勤于学习的精神;精益求精、追求一流的精神。

合作(Cooperation)——顾全大局、乐于奉献的精神;诚信融和、团结协作的精神。

进取(Gumption)——艰苦奋斗、敢为人先的精神;永不满足、与时俱进的精神。

企业作风

(一)定义

企业作风是企业处事待物一贯表现出的态度,显示了企业独特的风格。

(二)表述

求真务实,顽强拼搏。

(三)内涵

反映了上海建工人长期形成的诚实守信、讲求实效、勇于拼搏、善打硬仗的传统作风和风格。

企业守则

(一)表述

文明、守纪、诚信、敬业

(二)理由

1、“文明、守纪、诚信、敬业”的员工守则,包含了当代职工必须具备的基本素质(文明),必须遵守的行为规范(守纪),必须遵循的道德水准(诚信)和必须具有的职业精神(敬业)。

2、“文明、守纪、诚信、敬业”的员工守则,传承了上海建工企业理念、企业精神和企业作风所展示的价值导向、群体意识及态度风格,体现了与建设具有国际竞争力的大型建设集团相适应的员工素质要求。

3、“文明、守纪、诚信、敬业”的员工守则,覆盖面广,包容性强,能覆盖集团所有职业、工种的所有员工,而且内容简洁明了,文字上口易记,便于宣传推广;表述形式也与上海建工的企业理念、企业精神和企业作风的表述形式相一致。

(三)内涵

1、文明:热爱祖国热爱建工,品行端正勤奋踏实,待人接物热情礼貌,言谈举止大方得体,争做文明职工。

2、守纪:遵守国家法律法规,遵守企业规章制度,遵守岗位工作规范。坚守岗位,尽职尽责,廉洁自律,保守秘密。

3、诚信:恪守社会公德,遵守职业道德,为人明礼诚信,做事讲求信誉;重合同,守信用,言必行,行必果;有大局观念,有协作意识,有奉献精神;服务业主,服务客户,服务企业。

4、敬业:热爱岗位,忠于职守,创新进取,开拓务实,勤勉高效,简朴节约,学习科学文化知识,钻研业务技术技能,争当知识型员工。[6]

质量体系

上海建工(集团)总公司于1997年通过中建协质量体认证中心质量体系的认证审核,2003年集团总公司又通过了环境管理体系认证审核,审核范围为房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、公路工程施工总承包、机电安装工程施工总承包、高耸构筑物工程专业承包、钢结构工程专业承包和建筑装修装饰工程专业承包。上海建工(集团)总公司持有质量管理和环境管理“双认证”证书。

多年来,上海建工(集团)总公司以"和谐为本,追求卓越,关注安康,环保施工,遵纪守法,持续改进"的质量、环境和职业健康安全管理方针为抓手,谒诚为顾客提供优质服务。在实施质量、环境和职业健康安全管理体系过程中,对金茂大厦、恒隆广场、明天广场、浦东国际机场、卢浦大桥、上海国际赛车场等市重大工程按体系管理要求,进行有效管理,开展内审、外审和管理评审,使工程质量、环保施工、安全生产和职业健康始终处于受控状态。上海建工(集团)总公司“诚信”的工作态度,高质量的建筑产品,整洁环保的施工现场得到了顾客的赞扬。

第十届(2013年度)上海市建筑施工企业综合实力排名结果

第十届(2013年度)上海市建筑施工企业综合实力排名结果 2013年度上海市建筑(集团)企业经营实力排名结果 1 上海建工集团股份有限公司 2 中国建筑第八工程局有限公司 3 上海城建(集团)公司 4 中交第三航务工程局有限公司 5 中国二十冶集团有限公司 6 上海宝冶集团有限公司 7 中铁二十四局集团有限公司 第十届(2013年度)上海市建筑施工企业综合实力排名结果(按得分顺序排列) 本市施工企业: 1 上海建工七建集团有限公司 2 上海建工四建集团有限公司 3 上海建工一建集团有限公司 4 上海建工二建集团有限公司 5 上海隧道工程股份有限公司 6 上海建工五建集团有限公司 7 上海绿地建设(集团)有限公司 8 上海市安装工程集团有限公司 9 上海市基础工程集团有限公司

10 上海市机械施工集团有限公司 11 上海城建市政工程(集团)有限公司 12 上海公路桥梁(集团)有限公司 13 中冶天工上海十三冶建设有限公司 14 上海绿地建筑工程有限公司 15 舜元建设(集团)有限公司 16 上海名华工程建筑有限公司 17 舜杰建设(集团)有限公司 18 上海南汇建工建设(集团)有限公司 19 五冶集团上海有限公司 20 上海广厦(集团)有限公司 21 上海星宇建设集团有限公司 22 上海家树建筑工程有限公司 23 上海市浦东新区建设(集团)有限公司 24 上海开天建设(集团)有限公司 25 红阳建工集团有限公司 26 上海海怡建设(集团)有限公司 27 上海域邦建设工程有限公司 28 上海森信建设工程有限公司 29 中建港务建设有限公司 30 上海隆盛建筑工程有限公司

上海建工集团股份有限公司内部控制规范实施工作方案

上海建工集团股份有限公司 内部控制规范实施工作方案 为贯彻执行财政部、证监会等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》(简称“内控规范”)及相关指引的要求和上海市证监局《关于做好上海辖区上市公司实施内控规范有关工作的通知》(沪证监公司字[2012]41号)的要求,健全公司内部控制,保障公司经营管理合法合规、资产安全与财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,切实保障投资者合法权益,结合公司的经营特点、发展规划及公司规范管理的思路,制定本实施方案。 一、 公司基本情况 公司原名上海建工股份有限公司,由上海建工(集团)总公司于1998年独家发起设立。1998年6月23日公司股票在上海证券交易所挂牌交易,简称“上海建工”,代码600170。2010年7月,公司更名为上海建工集团股份有限公司。目前,公司控股股东仍为上海建工(集团)总公司,持有公司72.88%股份,实际控制人为上海市国有资产监督管理委员会。公司主要从事境内外各类建设工程的承包、设计、施工、咨询及配套设备、材料、构件的生产、经营、销售,从事各类货物及技术的进出口业务,对外派遣各类劳务人员(不含海员),建筑技术开发与转让,机械设备租赁,房地产开发经营及咨询,城市基础设施的投资建设,实业投资,国内贸易(除专项规定)。 截止2011年期末,公司资产总额682.6亿元,净资产为104.1亿元。 公司设立了12个职能部门、4个事业部,直接投资了26家全资子公司、2家控股子公司、5家参股公司。 公司治理结构图如下:

二、 组织保障 为了进一步健全公司内控体系,加大内控规范的实施力度,公司将成立内控建设委员会、内控建设工作小组和内控评价小组,由公司董事长担任内控建设委员会负责人,与公司董事会审计委员会、公司经营班子成员共同领导内控规范实施工作。公司企业管理部作为内控体系建设牵头部门及责任部门,指导和会同公司各管理部门、控股子公司业务负责人共同开展内控实施和自我评价。 (一)内控建设委员会 内控建设委员会主任委员:徐征(董事长、总裁) 内控建设委员会委员:刘国林(总会计师)、童继生(副总裁)、林锦胜(副总裁)、房庆强(副总裁)、卞家骏(副总裁)、尤卫平(董事会秘书) 内控建设委员会是公司落实内控规范的领导机构,负责组织、监督、检查公司及控股子公司内控规范实施工作,协调相关事宜。 (二)内控建设工作小组 组长:卞家骏(副总裁) 工作小组成员(各部门领导):施正峰、朱洁士、侯德富、 宋文俊、尹克定、王红顺、赵强华、周爱华、卓建勤。 内控建设工作小组在内控建设委员会的指导下,依据《企业内部控制基本规范》及配套指引的规定,负责内控规范实施方案的整体推进,包括详细计划的制订、实施范围界定、制度及流程梳理、风险识别、风险应对及控制设计、组织整改等工作,并对控股子公司内控规范相关工作进行指导、监督,确保内控设计合 理,运行有效。

上海中心大厦项目概况(修订版)

上海中心大厦,中国第一高楼,高度632米 工程投资额:148亿元 工程期限:2008年—2014年 金茂大厦、上海环球金融中心,以及正在建设中的上海中心大厦,将构成上海陆家嘴天际线的塔尖。 2008年8月30日,高达492米的环球金融中心宣布正式启用。与此同时,毗邻环球金融中心,正在准备开工建设一幢更高的摩天大楼——上海中心大厦。根据规划,上海中心大厦的主楼为124层,总高度为632米,结构高度为565.5米(原公布为580米),这两个高度均超过了上海环球金融中心,建成之后,上海中心大厦将当之无愧地成为中国第一高楼。 上海中心大厦的占地面积3.04万平方米,容积率为12.5,项目建成后,总建筑面积将达到55.88万平方米——远远超过毗邻的环球金融中心(38万m2)。不过,在总建筑面积中,上海中心大厦的地上建筑面积约为37.97万平方米,地下建筑面积达到约17.92万平方米(包括地下停车库面积约1万平方米,2000个停车位)。另外,上海中心大厦规划有5层的裙房,高度约35米。值得一提的是,之前上海市有关部门曾经公布上海中心大厦高度为580米,此次,报告中提及其主楼高127层,结构高度约为565.6米,而建筑高度将达到惊人的632米。 上海中心大厦的开发建设和运营,由上海中心大厦建设发展有限公司负责,于2008年11月29日进行主楼桩基开工,它将超过20.5米的金茂大厦和492米的上海环球金融中心,成为中国第一高楼,也将成为完全符合“绿色建筑”标准的摩天大楼。

2010年7月19日,上海黄浦江两岸风景。 项目地块 上海中心大厦项目坐落在小陆家嘴的黄浦江沿岸,地块的正式名称是E14单元Z3-1、Z3-2地块,其东至东泰路、南依银城南路、北靠花园石桥路,西临银城中路,北对金茂大厦,东接上海环球金融中心。做为上海国际金融中心核心区——陆家嘴金融城最重要的标志性功能建筑。根据制定于1993年的《上海陆家嘴中心区规划设计方案》,金茂大厦、环球金融中心所在地以及陆家嘴Z3-2地块,将建设3幢超高层的标志性建筑,形成“品”字形布局。其中,陆家嘴Z3-2地块是“上海中心”所在地,Z3-2地块座落在浦东陆家嘴金融中心区的东泰路、银城南路和花园石桥路交界处。地块北侧是金茂大厦,东侧是上海环球金融中心,南侧是滔滔黄浦江。 项目所在地块曾被称作“小陆家嘴核心区域最后一块待建地块”,被用作陆家嘴高尔夫练习场,目前租期已满的土地早已被收回,土地收回等准备工作也都完成,只待“上海中心”方案确定、择日动工的消息。

上海建工标准化文明施工

上海建工标准化文明施 工 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

目录

电梯井安全门(A 型) 说明: 【适用范围】 门式电梯井安全门是建筑施工现场预防人生伤害必备的保护设施,它涉及到高层建筑、多层建筑、综合性工业厂房等建筑施工工地。 【结构、型号】 A 型门式电梯井安全门全部由钢结构组成,适用于门洞宽度(900-1200)的电梯井。 【制作特点】 钢材采用国家标准材料,制作严格按图施工,尺寸正确,电焊接点牢固,达到安全防护之目的,喷漆均匀,安全门安装离地 200mm 。 【产品特点】 门式电梯井安全门,结构简洁,安装、使用方便、感观大方,质量安全可靠,符合 安全生产保证体系要求。 【安装要求】 铰链固定要求横平竖直,标高准确,铰 链固定用膨胀螺栓,要求拧紧;安全门的安装离地200mm 。 【颜色要求】 电梯安全门采用黄色,门下部档脚板采用黄、黑间隔,宽度为150 mm ,60度斜向布 置。 (适用于900-1200以内宽度) 钢管Φ15 角铁 50 圆钢Φ12 钢板100×100×5 膨胀螺栓 5020 钢板1.5mm 钢板网3mm 钢板网3mm 钢板1.5mm 以20×3扁钢作为压条 350 800 1800 350 200 400400 800 1200

电梯井安全门(B 型) 说明: 【适用范围】 门式电梯井安全门是建筑施工现场预防人生伤害必备的保护设施,它涉及到高层建筑、多层建筑、综合性工业厂房等建筑施工工地。 【结构、型号】 B 型门式电梯井安全门全部由钢结构组成,适用于门洞宽度(1200-1600)的电梯井。 【制作特点】 钢材采用国家标准材料,制作严格按图施 工,尺寸正确,电焊接点牢固,达到安全防护之目的,喷漆均匀,安全门安装离地 200mm 。 【产品特点】 门式电梯井安全门,结构简洁,安装、使用方便、感观大方,质量安全可靠,符合安全生产保证体系要求。 【安装要求】 铰链固定要求横平竖直,标高准确,铰链 固定用膨胀螺栓,要求拧紧;安全门的安装离 地200mm 。 【颜色要求】 电梯安全门采用黄色,门下部档脚板采用黄、黑间隔,宽度为150mm ,60度斜向布置。 电梯安全门B型 (适用于1200-1600以内宽度) 800 350 350 900 900 800 400 400 200 350 1800 350 以20×3扁钢作为压条 钢板网3mm 钢板网3mm 钢板1.5mm 钢板1.5mm

上海建工集团研究报告

上海建工集团研究报告 上海攀成德企业管理顾问有限公司 2006年2月

目录 说明 (2) 第一部分上海建工集团公司研究 (3) 一、发展变革 (3) 二、发展战略 (7) 三、组织结构 (8) 四、业务经营 (10) 五、技术发展 (12) 六、人力资源 (12) 七、成功经验总结 (13) 第二部分重要分子公司研究 (15) 一、建工股份 (15) (一)现有分支机构情况 (15) (二)业务经营情况 (15) (三)主要财务数据 (17) 二、上建工房地产公司 (19) 三、海外事业部 (20) 第三部分集团最新动态 (21) 1

说明 本报告的用途:本报告为上海建工集团公司过去和现状的描述,因资料所限,描述未能详尽,因此建议中建三局仅作为竞争策略制定的佐证参考之用。 本报告数据来源:本报告数据为攀成德分析整理后的数据,原始数据来自上海建工集团公司网站、各大财经网站、其它公开媒体和上海建工集团内部人员访谈。 2

第一部分上海建工集团公司研究 上海建工集团有着50多年的发展历史,是国务院和上海市政府重点扶持的大型企业集团,下辖全资、控股企业300余家,2004年总资产达到230多亿元。1997年通过中建协质量体系认证中心质量体系的认证审核,2003年通过了环境管理体系认证审核,获得近60项鲁班奖。集团公司具有国内最高等级的房屋建筑和市政公用工程总承包双特级资质、公路施工总承包一级资质;所属控股子公司中有4家拥有房屋建筑特级总承包资质;还有一批企业具有设备安装工程、化工石油工程等施工总承包一级资质,城市轨道交通、桥梁、钢结构工程,装饰工程设计施工、房地产开发、园林绿化工程和甲级风景园林设计等最高资质。一、发展变革 (一)1994年:改制成立 上海建工集团总公司于1994年由上海市建筑工程管理局所属企事业单位整体改制而成立,成立之初年度营业额46亿元。 (二)1994年-1997年:单一建筑施工阶段 1.主要特点: ?单一的经营方式,主要是建筑施工,少有多种经营,没有资本经营;建筑施工主要采取施工承包的形式,少有总承包形式; ?单一的产品,主要是房屋建筑施工,少有工业、路桥施工以及行业价值链上其他产品; ?单一的市场区域,主要是上海地区,没有承接国内其他地区以及国际项目。 2.主要成绩: ?综合实力位居上海市建筑行业第一位,是国务院确定的全国120家大型企业集团试点单位; ?形成一定的技术储备和经验积累,初步形成“上海建工”品牌形象; ?初具市场规模,销售额达到85亿元以上。 3.主要工程: 3

上海建工七建集团有限公司河北分公司_中标190920

招标投标企业报告 上海建工七建集团有限公司河北分公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:上海建工七建集团有限公司河北分公司统一社会信用代码:91131022347607282G 工商注册号:131022300021624组织机构代码:347607282 法定代表人:秦毅成立日期:2015-06-18 企业类型:/经营状态:存续 注册资本:- 注册地址:河北省石家庄市长安区勒泰中心01单元1905、1906室 营业期限:2015-06-18 至 / 营业范围:建筑设计、建筑工程总承包;土木建筑、设备安装;建筑机械施工、修理、设备租赁;建筑装潢设计、施工及技术服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)* 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 中标/投标情况(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()

上海建工班组实用标准化管理系统情况汇报

上海建工集团 施工现场作业班组标准化管理工作汇报 一、指导思想 为了加强对施工现场作业班组安全生产的有效管理,促进公司安全生产和现场文明施工,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《上海市安全生产条例》、《上海市建筑施工安全质量标准化工作的实施办法》、《上海市建筑施工企业安全生产许可证动态考核管理办法》等法律规定,特制定本施工现场作业班组安全管理规定。 二、目标和工作要求 1、班组安全生产总目标:以围绕企业、项目的安全生产、文明施工的总体目标,遵章守纪、结合各班组实际情况,实施有效的班组管理,突出重点,标本兼治,杜绝和减少各类事故的发生,消除和降低职业危害。 2、班组安全生产工作要求:建立健全班组安全生产岗位责任制、安全检查、安全操作规程、安全教育培训和安全奖惩制度等管理制度和措施,明确责任人及其职责。运用多种形式和方法,开展对员工的安全知识和技能培训教育,强化安全生产责任意识,提高班组成员的安全防范意识和自我保护能力,提高班组成员的文明道德素质,使他们成为可

爱的新上海人。 三、具体措施与实施要求 1、分包队伍进场的资质和资格要求 1)凡参与本公司所属项目施工的专业分包队伍、劳务分包队伍等施工单位,必须持有效的“安全生产许可证”,建立安全生产管理制度,制定安全生产岗位责任制和相关工种的安全生产操作规程。 2)专业分包、劳务分包施工单位的主要负责人、项目负责人和专职安全员必须经过行政主管部门安全生产考核,并取得安全生产考核合格证。 3)班组长(作业组长)必须经过安全生产专门培训,并持有效证件上岗。 4)生产班组(作业队)必须配备专、兼职安全员,并明确安全生产管理责任。 5)施工现场务工人员必须实施“实名制”登记,班组人员必须持有有效证件(包括施工人员安全教育考核合格证、信息卡、健康证、身份证、等级工证书或上岗证、特殊工种操作证、暂住证、岗前教育证及综合保险卡)上岗,并报总包方登记。 6)队伍进场办理各项手续的同时,必须及时填写分包队伍情况表。

上海建工一建集团有限公司合肥分公司_中标190925

招标投标企业报告 上海建工一建集团有限公司合肥分公司

本报告于 2019年9月25日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:上海建工一建集团有限公司合肥分公司统一社会信用代码:91340111MA2NCG0004工商注册号:340111000035064组织机构代码:MA2NCG000 法定代表人:赵兴波成立日期:2017-02-15 企业类型:有限责任公司分公司(自然人独资)经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:合肥市包河区徽州大道6669号滨湖时代广场C-01地块C3幢709 营业期限:2017-02-15 至 / 营业范围:房屋建设工程施工,市政公用建设工程施工,化工石油建设工程施工,机电安装建设工程施工,公路建设工程施工,地基与基础建设工程专业施工,建筑装修装饰建设工程专业施工,钢结构建设工程专业施工,起重设备安装建设工程专业施工,机电设备安装建设工程专业施工,建筑专业设计。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2018年度上海市重点工程实事立功竞赛

2018年度上海市重点工程实事立功竞赛先进集体和先进个人公示名单 一、申报2018年度上海市重点工程实事立功竞赛 金杯公司 (13家排列不分先后) 上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司 中交三航局第二工程有限公司 华建集团华东建筑设计研究总院 上海浦东工程建设管理有限公司 上海地铁盾构设备工程有限公司 上海城投公路投资(集团)有限公司 中建八局总承包公司 国网上海市电力公司市区供电公司 上海市机械施工集团有限公司 上海市水利工程集团有限公司 上海建工七建集团有限公司 隧道股份上海公路桥梁(集团)有限公司 上海中建申拓投资发展有限公司

二、申报2018年度上海市重点工程实事立功竞赛 金杯团队 (13家排列不分先后) 隧道股份上海隧道工程有限公司地基基础工程分公司上海申虹投资发展有限公司建设管理部 上海轨道交通十三号线发展有限公司机电工程部 国网上海市电力公司青浦供电公司建设部 上海建筑设计研究院有限公司建筑二院 上海城投公路投资(集团)有限公司第二事业部 上海浦东路桥建设股份有限公司市政工程事业部 上海建工材料工程有限公司第一构件厂 中建八局第一建设有限公司华东公司 上海市南电力(集团)有限公司青浦分公司 隧道股份上海城建市政工程(集团)有限公司机械顶进公司上海建工集团股份有限公司总承包部第四项目管理公司中建八局第三建设有限公司上海分公司

三、申报2018年度上海市重点工程实事立功竞赛 优秀公司(单位) (163家排列不分先后) 进博会专项立功竞赛 虹口区景观建设管理所 上海南虹桥投资开发有限公司 建工集团赛区 上海建工二建集团有限公司 上海建工四建集团有限公司 上海建工五建集团有限公司 上海市安装工程集团有限公司 上海市基础工程集团有限公司 上海市建筑装饰工程集团有限公司 上海建工材料工程有限公司 上海建工房产有限公司 上海园林(集团)有限公司 上海市建工设计研究总院有限公司 上海建工集团股份有限公司总承包部 隧道股份赛区 隧道股份上海城建投资发展有限公司 隧道股份上海城建市政工程(集团)有限公司 隧道股份上海城建置业发展有限公司 隧道股份上海市城市建设设计研究总院(集团)有限公司 隧道股份上海燃气工程设计研究有限公司 隧道股份上海城建城市运营(集团)有限公司

年度鲁班奖工程项目经理人员名单详解

附件: 荣获《2013年度鲁班奖工程项目经理 荣誉证书》人员名单 一、鲁班奖工程项目经理(承建) (排名不分先后) 北京市 杨秉钧北京建工集团有限责任公司 彭世发北京建工集团有限责任公司 王斌北京建工集团有限责任公司 吴伟北京建工集团有限责任公司 李涛北京建工集团有限责任公司 路斌北京建工集团有限责任公司 白玉璞北京建工集团有限责任公司 乐强北京建工集团有限责任公司 张国琦北京市第三建筑工程有限公司 柳沁北京市第三建筑工程有限公司 尚裕程北京六建集团有限责任公司 刘战强北京六建集团有限责任公司 刘德道北京城建二建设工程有限公司 高建军中国建筑一局(集团)有限公司 刘春峰中国建筑一局(集团)有限公司 李杰中建二局第三建筑工程有限公司 天津市 李剑天津市建工工程总承包有限公司

刘辉天津市建工工程总承包有限公司 李学顺天津三建建筑工程有限公司 田伟天津三建建筑工程有限公司 付全鸿天津第二市政公路工程有限公司 张振辉天津第二市政公路工程有限公司 杨冰天津第二市政公路工程有限公司 陈志平天津第二市政公路工程有限公司 孙准正天津第二市政公路工程有限公司 应郁民天津天一建设集团有限公司 河北省 陈志胜河北建工集团有限责任公司 朱晓辉河北建工集团有限责任公司 王志刚河北省安装工程有限公司 李朝阳河北省安装工程有限公司 王永林唐山建设集团有限责任公司 何平江苏省华建建设股份有限公司 山西省 刘云山西四建集团有限公司 白兴海山西四建集团有限公司 乔树伟山西八建集团有限公司 李建国山西八建集团有限公司 内蒙古自治区 王巨焕内蒙古巨华集团大华建筑安装有限公司韩永利内蒙古兴泰建筑有限责任公司 王敏赤峰鑫盛隆建筑工程有限责任公司 吕志远赤峰鑫盛隆建筑工程有限责任公司

关于颁发2016~2017年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)获奖名单

关于颁发2016~2017年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)获奖名单

附件: 2016~2017年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)获奖名单 (排名不分先后) 序号工程名称承建单位参建单位 1 北京雁栖湖国际会展 中心 北京建工集团有限责任 公司 北京建工土木工程有限公司 北京市设备安装工程集团有 限公司 上海宝冶集团有限公司 江河创建集团股份有限公司 深圳市奇信建设集团股份有 限公司 北京蓝海华业工程技术有限 公司 2 亦庄云计算中心项目中建一局集团建设发展 有限公司 北京中建华昊装饰工程有限 公司 秦皇岛渤海铝幕墙装饰工程 有限公司 北京市华盾消防安全工程有 限责任公司 3 中国建筑股份有限公 司技术中心试验楼改 扩建工程 中建二局第三建筑工程 有限公司 中建不二幕墙装饰有限公司 4 宜兴市文化中心工程北京建工集团有限责任 公司 北京市设备安装工程集团有 限公司 江苏沪宁钢机股份有限公司 深圳市中孚泰文化建筑建设 股份有限公司 苏州金螳螂建筑装饰股份有 限公司 江苏东保装饰集团有限公司 江苏大美天第文化产业有限 公司 5 南开大学新校区(津南天津住宅集团建设工程天津市亚盛建筑装饰工程有

校区)图书馆总承包有限公司限公司 序号工程名称承建单位参建单位 天津住总机电设备安装有限 公司 6 天津大学新校区公共 中心区工程(主楼、图 书馆、体育馆) 天津天一建设集团有限 公司 中建三局集团有限公司 中国建筑第二工程局有 限公司 天津市华腾瑞丰建筑工程有 限公司 天津盛达安全科技有限责任 公司 中建三局安装工程有限公司 和兴玻璃铝业(上海)有限 公司 天津市南洋装饰工程公司 中建环球建设集团有限公司 上海中锦建设集团股份有限 公司 7 中国农业银行股份有 限公司客户服务中心 (天津)项目 中国建筑第六工程局有 限公司 天津中发机电工程有限公司 天津华惠安信装饰工程有限 公司 沈阳远大铝业工程有限公司 8 滨海直属(欣嘉园)中 学(天津市实验中学滨 海学校) 天津市建工工程总承包 有限公司 天津三建建筑工程有限 公司 天津中发机电工程有限公司 天津卓容建设工程集团有限 公司 9 渤海银行业务综合楼中国建筑第八工程局有 限公司 中建安装工程有限公司 苏州苏明装饰股份有限公司 上海市建筑装饰工程集团有 限公司 长沙广大建筑装饰有限公司 天津市中环系统工程有限责 任公司 10 河北大学图书馆河北建设集团有限公司河北建设集团装饰工程有限公司 11 石家庄西北地表水厂 工程 河北省第二建筑工程有 限公司 河北省安装工程有限公司

上海建工标准化文明施工

目录 电梯井安全门(A型) (2) 电梯井安全门(B型) (3) 基坑临边防护栏(A型) (4) 基坑临边防护栏(B型) (5) 基坑临边防护栏(C型) (6) 楼梯扶手栏杆 (7) 地沟盖板(B型) (9) 地沟盖板(B型) (10) 楼层盖板 (11) 安全通道 (12) 卸料钢平台 (13) 灯架 (A型) (14) 灯架(B型) (15) 塔吊过道 (16) 梯笼 (17) 移动登高平台 (18) 人字梯 (19) 简易基坑登高梯 (20) 脚手登高梯 (21) 电箱防护棚 (22) 木工圆锯 (23) 电焊机防雨车 (24) 砂轮机防护罩 (25) 危险品仓库 (26) 移动式消防架 (27) 气瓶推车 (28) 进出车辆冲洗设施 (29) 防尘洒水车 (30) 二级沉淀池 (31) 隔音棚 (32) 垃圾箱............................................... 错误!未定义书签。节电控制电箱(A型). (33) 节电控制电箱(B 型) (34) 节电控制电箱(C 型) (35) 节电控制电箱(D 型) (36)

电梯井安全门(A 型) 说明: 【适用范围】 门式电梯井安全门是建筑施工现场预防人生伤害必备的保护设施,它涉及到高层建筑、多层建筑、综合性工业厂房等建筑施工工地。 【结构、型号】 A 型门式电梯井安全门全部由钢结构组成,适用于门洞宽度(900-1200)的电梯井。 【制作特点】 钢材采用国家标准材料,制作严格按图施工,尺寸正确,电焊接点牢固,达到安全防护之目的,喷漆均匀,安全门安装离地200mm 。 【产品特点】 门式电梯井安全门,结构简洁,安装、使 用方便、感观大方,质量安全可靠,符合安全生产保证体系要求。 【安装要求】 铰链固定要求横平竖直,标高准确,铰链固定用膨胀螺栓,要求拧紧;安全门的安装离 地200mm 。 【颜色要求】 电梯安全门采用黄色,门下部档脚板采用黄、黑间隔,宽度为150 mm ,60度斜向布置。 (适用于900-1200以内宽度)

上海建工(集团)总公司南京分公司_中标190920

招标投标企业报告 上海建工(集团)总公司南京分公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:上海建工(集团)总公司南京分公司统一社会信用代码:/ 工商注册号:320103000010768组织机构代码:/ 法定代表人:戴南成立日期:2005-03-08企业类型:全民所有制分支机构(非法人)经营状态:注销 注册资本:50万人民币 注册地址:南京市白下区常府街85号乙楼28层C座 营业期限:2005-03-08 至 / 营业范围:许可经营项目:无。 一般经营项目:承接总公司业务。 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 中标/投标情况(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()

上海建工集团视觉系统施工现场文明标准化

第一章基础设施规范 工地主门、边门 工地主门 (1)主门全景效果图: (2)具体尺寸:(图中尺寸单位均为:mm) (3)具体做法: a.主门门柱砌筑规范 按标准形体使用水泥材质砌(浇)制,表面处理平整,白色外墙涂料打底,加“建工红”色丙烯外墙涂料整体涂刷。 花坛外贴黄灰色200mm×400mm文化石装饰面砖。 b.主门门柱框、大门文字内容 左柱框背景:淡化建筑施工彩喷绘画 内容:上海市第二建筑有限公司(综艺体黑字) 文明施工承诺 泥浆不外流轮胎不沾泥管线不破坏渣土不乱抛 爆破不扰民夜间少噪音(综艺体黑字) 项目经理:XXX 监督电话:XXXXXXX(综艺体黑字) 右柱框背景:淡化建筑施工彩喷绘画 内容:工程效果图、工程名称(综艺体细字)、总承包单位、建设单位、设计单位、监理单位、总包单位等名称(综艺体黑字)

大门底涂防锈漆,加白色、“建工蓝”色丙烯酸外墙涂料,最后将集团标志和“上海建工第二建筑”蓝色字按下图标注的尺寸贴在大门上。 工地边门 (1)边门全景效果图: (2)具体尺寸:(图中尺寸单位均为:mm) (3)具体做法: 工地边门门柱采用红蓝相间门柱,门柱上端白色图标,绘制上海建工图标及“上海建工”字样,建工图标及文字用红色、蓝色(如下图)。门柱效果图

门柱具体尺寸(单位:mm):

工地围墙及宣传效果图 围墙全景图 工地围墙用标准砌块砌筑,高度不得低于米(外环以外的项目不得低于2米),围墙表面粉刷抹平,并用白色涂料刷白。 墙柱标牌 围墙墙柱标牌按集团统一标 准制作喷绘图,直接安装在围墙 上,高度统一,墙柱牌一般每隔8 —10米制作一块。 在景观区或标志性工程,可 根据实际要求,在工地围墙、围 栏外布置企业承建的标志性建筑 喷绘彩图,美化市容环境,宣传 企业形象。 具体尺寸如右图(单位: mm):

中共上海建工集团委员会组织部

发挥党团“联手”优势,不断完善“双推优”工作机制中共上海建工(集团)总公司委员会组织处 上海建工(集团)总公司是一家以国内外工程总承包和基础设施建设为主体、拥有23家大中型施工企事业单位和3万9千余名员工所组成的大型综合建设企业集团。集团直属基层党团组织25个,党员和团员总数分别为7800余人和3200余人,在集团管理的领导干部中,青年干部占到了25%以上,并已成为参与大规模上海城市建设和集团改革发展的中坚力量。 推荐选拔优秀青年干部和推荐优秀青年入党,是党中央赋予基层党团组织和各级党的组织部门的一项光荣任务,也是多年来基层党团建设的一项基础性工作。集团党委?双推优?工作自一九九四年推进以来,根据市委组织部、团市委的一系列要求,按照集团党委的总体部署,坚持?一线、一流、青年?为重点,发挥党团?联手?优势,不断完善工作机制,取得了一定的成效。具体做法是: 一、统一思想,不断创新党团联手?推优?工作思路。?双推优?工作是新时期、新形势下基层党建工作和团建工作的一种创新,经过多年来的积极探索和实践,集团上下统一了思想,形成了共识。大家都意识到,这项工作是党建带团建和党团共建的一种比较好的形式,是建设高素质青年人才队伍和高质量青年党员队伍的有效裁体,是推进基层党团建设、增强党团组织战斗力和凝聚力的重要保证。因此,集团各级党团组织都能自觉把“双推优”工作放到重要议事日程,积极、认真加以落实。 近年来,深化?推优?工作面临着新情况。首先,世界经济全球化的发展,青年对物质精神文化的需求有了很大的变化,在生活

方式、价值趋向等方面与传统的观念产生较大的差异。上海的申博的成功,使城市建设进一步提速,而加入世贸组织以后,人才的流动成为一种普遍的社会现象,对青年工作、青年人才培育带来了新的挑战。其次,这几年,集团经历了产业结构、经营结构、组织结构和地域结构等方面的改革与调整,无论是党内还是员工队伍的群体结构趋于优化,尤其是每年从高校和人才市场吸纳了一大批青年知识分子和专业技术人才,使职工队伍的文化层次、知识结构和专业水平呈上升趋势。针对这些情况,如何与时俱进、开创性地推进?双推优?工作,集团党委着力于夯实基础、全方位展开的工作思路,立足于?推优?工作从?源头?入手,抓扩源、抓发展,同时注重于从凝聚优秀人才、凝聚青年骨干入手,不断提高?双推优?工作质量。 实践也进一步证明,通过这项工作的开展,使党员队伍和干部队伍保持了一定的生机与活力,使党建和团建工作进一步落实到企业改革和发展的实处,也较好地促进了党员队伍和干部队伍结构的不断优化。 二、健全制度,认真落实?双推优?工作责任制。抓好?双推优?工作,必须不断从健全工作制度、落实工作责任制上加以保证。集团党委在每一轮党建工作、发展党员工作和选拔培养优秀青年干部的规划中,对?双推优?工作提出了明确的目标和要求,各单位党团组织在落实和推进?双推优?工作过程中,也积极从制度和责任制上加以落实。 第一,完善规范有效的工作制度。从建章立制入手,集团党委先后制定和修订了有关?推优?工作的实施细则,细化了?推优?工作的顺序,理顺了党团组织?推优?工作的衔接口。同时,建立

全国优秀施工企业名单

年度全国优秀施工企业名单

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2015年度全国优秀施工企业名单序号企业名称 1 安徽阜阳建工集团有限公司 2 安徽国信集团有限公司 3 安徽宏志工程有限责任公司 4 安徽华景有限公司 5 安徽华俊安装 6 安徽华力集团有限公司 7 安徽徽升有限公司 8 安徽建工集团有限公司 9 安徽金煌集团有限公司 10 安徽开源路桥有限责任公司 11 安徽六安市飞宇 12 安徽鲁班投资集团有限公司 13 安徽三建 14 安徽省第一 15 安徽省光信 16 安徽省交通有限责任公司 17 安徽省金宇有限公司 18 安徽省外经(集团)有限公司 19 安徽省新路工程集团有限责任公司

20 安徽省兴利工程有限责任公司 21 安徽水利开发股份有限公司 22 安徽四建控股集团有限公司 23 安徽同济集团有限责任公司 24 安徽兴邦 25 安徽元鼎工程有限责任公司 26 安徽中厦集团有限公司 27 鞍钢集团有限公司 28 八冶集团有限公司 29 宝鸡建安集团股份有限公司 30 宝业湖北建工集团有限责任公司 31 北京城建道桥集团有限公司 32 北京城建亚泰集团有限公司 33 北京城建远东投资集团有限公司 34 北京崇建 35 北京大龙顺发 36 北京韩建集团有限公司 37 北京建工集团有限责任公司 38 北京建工路桥工程有限责任公司 39 北京建工四建工程有限公司 40 北京金港股份有限公司

41 北京金河水务有限公司 42 北京市政集团有限责任公司 43 北京首钢集团有限公司 44 北京天润有限公司 45 北京万兴集团有限公司 46 北京翔鲲水务有限公司 47 北京鑫大禹水利 48 北京中航空港 49 北京住总集团有限责任公司 50 昌建集团有限公司 51 常嘉集团有限公司 52 成都市第三工程公司 53 成龙集团有限公司 54 诚杰集团有限公司 55 大连名成广隆集团有限公司 56 大连三川集团股份有限公司 57 大连宜华集团有限公司 58 大连亿达 59 大庆油田集团有限责任公司 60 大元建业集团股份有限公司 61 丹东市工程集团股份有限公司

公司预算管理制度上海建工集团

上海建工集团 预算管理制度 目录 第一章总则 (1) 第二章预算的组织机构及职责 (1) 第三章预算内容 (2) 第四章预算的编制 (4) 第五章预算的执行与控制 (6) 第六章预算的调整 (8) 第七章预算的考核评价 (9) 公司预算管理制度上海建工集团

第一章总则 第一条为提高公司的管理水平、工作效率和经济效益,增强各职能中心的计划组织和预算管理水平,合理控制财务支出,实现公司的战略目标,构筑公司的核心竞争力,特制定本制度。 第二条预算管理制度是根据公司的发展战略,以利润为中心,逐层分解相关指标,对各职能中心下达目标,全程管理其经营活动,并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理制度。 第三条预算管理的目的在于以预算、控制、协调、考核为手段,管理公司生产经营活动的全过程,最终实现公司的战略目标。 第四条预算按预算期的长短分为年度预算和月度预算。 1. 本公司的年度预算期限为当年1 月1 日至次年12月31日,它是以公司的经营目标为依据,以销售预算为起点,编制全年的销售、生产、采购、费用、资本性支出等预算,组成年度预算。年度预算总目标分解落实到每个月度,列出月度目标,便于月度检查,季度调整,以确保年度目标的实现。年度预算是制定月度目标的重要依据。 2. 月度预算的期限从当月1 日至次月31 日。根据年度预算和月度经营情况,编制月度资金预算,用于公司的资金平衡和费用管理。 第二章预算的组织机构及职责 第五条公司预算机构设置分为预算管理委员会、预算管理工作小组和预算执行单位。 第六条预算管理委员会是董事会的一个专门委员会。它是预算管理决策机构,是组织领导公司预算管理的最高权力组织。预算管理委员会的职责: 1. 指定颁布企业预算管理制度,包括预算管理的政策、措施、方法、要求等。 2. 根据企业战略规划和年度经营目标,拟定预算目标,并确定预算目标分解方案,预算编制方法和程序。 3. 组织编制、综合平衡业务草案。 4. 下达经批准的正式年度预算。 5. 协调解决预算编制和执行中的重大问题。 6. 审议预算调整方案,依据授权进行审批。 7. 审议预算考核和奖惩方案。 8. 考核企业预算执行情况。 第七条企业财务中心是预算管理委员会的常设预算管理机构,在预算管理委员会领导下具体负责以下工作: 1. 拟定企业各项预算管理制度,并负责检查落实预算管理制度的执行。 2. 拟定年度预算总目标分解方案及有关预算编制程序、方案的草案,上报预算管理委员会

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