销售系统哪个好,销售系统软件哪个好

销售系统哪个好，销售系统软件哪个好

大部分企业都需要一套销售系统，市场上的销售系统太多，销售

系统哪个好？销售系统软件哪个好？下面由我推荐一款非常好用的销

售系统产品——爱客CRM系统。

一.销售管理面临的挑战

1. 作为系统集成商，神州数码需要与各级代理商保持频繁的沟通。以项目为中心，记录神码和代理商在推动进程

中的分工、动作和下一步计划等信息，同时记录与客户相关的信

息

2. 代理商作为重要资源，也需要进行关系维护。如日常的沟通关怀，产品技术培训等

爱客CRM解决方案

1. 完整记录代理商信息，基本资料、联系人、带来的销售机会和

一起进行的市场活动等，将合作伙伴纳入到整个

销售管理体系中，并与销售机会、项目等动态信息进行高度整合

2. 通过爱客，对与代理商相关的销售机会进行统一管理。明确代

理商角色，实现对关键项目信息的全纪录

3. 以项目和代理商为中心，全面记录历史信息,帮助管理层更准确

的进行费用管理

二.销售管理面临的挑战

1. 销售信息反馈不畅，总部需要掌控一线销售动态；

2. 三条产品线的政府业务和企业业务管理模式差异明显，随着业

务扩张，无信息化系统整合，日常管理难度加大；

3. “人盯人”的管理模式难以应对业务扩张带来的规模化发展需要；

爱客CRM解决方案

1.构建从市场活动到回款的全流程管理，喜报推送，签单提醒帮助

总部领导第一时间知晓一线销售成绩，另一方面，搭建的大客户项目

管理模块让领导层及时掌握政府级大客户项目的进展情况。

2.爱客“多业务类型”功能协助将开普互联三条产品线的三种业务模

式同时建立在系统中，通过严谨的权限控制，实现多业务分离并行管

理的目标。

3.通过爱客crm中的销售阶段设置，为不同业务模式的项目规范了

独有的阶段任务，形成科学的项目管理方法指导销售的项目跟进，并

自动形成月，季，年度销售漏斗，通过爱客绩效分析的“加权预测“帮

助管理者科学地预测销售业绩。

使用效果

1.前端销售的业务数据“实时”从一线传递回来，更紧密地将销售和

总部联系起来，满足了业务极速增长中迫切的销

售管理需求。

2.爱客成功的将开普互联所有产品线纳入系统，并实现多业务类型

的分离并行管理，大幅提升销售管理水平。

3.通过上线后半年左右的过渡期，销售团队已习惯移动的业务工作

场景，管理者希望了解的业务数据日渐完整，也不再是曾经销售“空口

说出的数字”，数据的积累再通过爱客高级的统计分析能力，帮助管理

者洞悉了销售人员的工作效率甚至态度，提前预测销售业绩，发现问

题及时与团队和个人沟通做出调整应对，对人员的管理和业绩的把控

能力都大幅提升。

3.销售管理面临的挑战

现有项目主要通过EXCEL记录与汇报，尤其对于涉及多地域、多

业务类型项目管理时，既不利于管理者准确把握项目进度，也很难规

范项目过程；

随着业务拓展和人员变化，如何灵活并快速的支持公司每年对组

织架构和人员的调整；

管理层希望借助先进的技术帮助长期在外的业务一线人员快速获

取项目信息，并实现与现有项目管理系统信息的自动流转；

目前业务覆盖地域广，项目周期长（从数个月到一两年），微信、QQ等方式的工作交流琐碎且易丢失。业务部门希望提升并优化内部沟通及协作，降低信息不对称。

爱客CRM解决方案

帮助梳理并优化了八大行业（政府、交通、能源、运营商…）30

类子业务（平安城市、变电站监控、基站安防…）的项目销售管理流程，对各类型项目阶段及阶段赢率做了明确定义，并通过爱客CRM进行固化；

通过Open API实现与公司HR系统对接，实现人员、组织架构自

动同步；

提供灵活易用的爱客移动APP，在方便一线人员记录及汇报项目

信息的同时；利用Open API实现与内部项目管理系统中合同评审的对接，借助爱客CRM统一提供的项目信息与项目ID完成合同评审，并

将评审结果及时传递至一线业务人员；

提供项目小组及企业微信，实现销售、售前、产品、运维等不同

角色围绕项目高效协作，同时把客户-项目-任务-沟通

信息有效整合，形成客户360度视图。

使用效果通过对项目销售过程的精细化管理，提升了销售预测的

准确性；灵活强大的销售绩效分析，也为管理者提供了更及时的统计

分析平台；

四.销售管理面临的挑战

?随着公司经营范围和覆盖区域的扩大，业务流程变得更加复杂的

同时销售团队数量也快速增加，无论是公司高

层还是销售团队中层经理，都需要一个统一的客户/项目管理平台，从庞杂的数据中获取市场占有、客户维系、项目过程的可视化实时化

信息。

?作为一家快速发展的制造型企业，销售业务需要后端的快速响应

并及时了解业务处理进度，因此需要一套能提

供完整的集成能力的信息化平台以满足对销售业务的支撑。

?秉承为客户持续创造价值的理念，销售、技术支持、商务支持在

项目中各司其职，现有协作方式主要通过邮件、

微信，出现疏漏后难以追溯，因此对信息共享与工作协同提出了

更高要求。

爱客CRM解决方案

?业务全流程管控通过爱客CRM构建了从市场活动-客户-项目-合

同到回款的完整销售体系，同时帮助其重新梳理并优化了其运动控制

各系列产品销售流程，通过爱客CRM的流程可视化进行固化，使其能够快速复制到全国所有销售。为管理层提供了企业仪表盘，目标管理

和销售预测。

?深度集成后端业务

爱客CRM提供Open API与后端SAP ERP系统进行集成，实现销售在移动端上对订单执行情况快速跟踪。通过爱客CRM集成后端扫码识别平台，使业务人员可以通过移动端扫码识别，以方便追溯产品来源渠道、产品序列号、生产日期、批次、出货渠道等历史信息。

crm客户关系管理系统市场上很多，crm客户关系管理系统哪家好用吗，免费版的crm 客户关系管理系统又能不能用呢，我们推荐优秀的一款CRM软件：爱客CRM。CRM

系统管理，爱客CRM有一套！

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍

卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开

张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有

司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先

帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此

悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，

猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值

倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤

先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至

于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追

先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。