电梯维保公司员工手册范本

电梯维保公司员工手册范本
电梯维保公司员工手册范本

河南省强大电梯工程有限公司

目录

第一章总则 (3)

第二章保养制度 (3)

第三章目的 (3)

第四章维保章程 (3)

第五章工作职责 (4)

第六章双休安排 (5)

第七章请假安排 (6)

第八章电梯召修 (6)

第九章处罚制度 (7)

一、总则

为了加强公司管理制度与员工的工作行为,促进公司职工培养良好的工作习惯,为不断建设学习型队伍打基础,进而打造一支拥有高素质、高协作能力的创新性团队。因此,你们的一举一动所产生的效应决定公司未来与发展。为此公司根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律、法规规定,结合本公司实际情况,特制订本规章制度。

二、公司维修保养服务制度:

维修对本公司客户实行24小时服务制。其中8小时正常工作时间针对用户需要实行定点定员保养方式,其余时间实行紧急招修服务,绝不推迟怠慢,严格按公司维修保养章程标准完成,经理将直接参与维修保养质量监督及检查工作,并按客户要求不断提供完善服务。

所有维修员工必须一丝不苟地工作,对维修结果、故障原因、一一记录备案,实践公司:“我们的工作为用户,服务于用户”的售后服务方针。

三. 目的

该制度是为了有效地管理各维修维保片区,明确各自的职责,合理地安排任务,协调与相关部门的工作,从而更加高效地完成工作而制定的;该制度的制定有利于保障日常工作的安全,防止事故的发生。四.维保章程

注:以科莱电梯维保章程为主,同时做到以下几点。

1)、机房、主机、控制柜各安全部件工作正常,卫生情况良好。

2)、井道、轿顶各开关部件动作正常有效,无损坏失效。

3)、层门、地坎清洁干净,主要螺丝无松动、安全部件无损坏。

4)、底坑清洁干净,无油污、杂物,主要部件无损坏。

5)、电梯运行平稳无噪音。

6)、电梯五方通话畅通,警铃、应急照明有效。

7)、安全开关无故障,安全部件工作正常。

8)、轿门运行良好,卫生良好。

五. 工作职责和要求

1)根据公司制定的维保制度,员工必需按照维保章程执行,如电梯出事故,维保人员未按照章程执行,维保人员承担连带事故责任。

2).公司维保电梯按地理位置划分区域,维保负责人员负责自己区域内的电梯维保工作,同时负责自己区域内的电梯年检。

3).维保人员在维保时必须填写《维修保养现场记录表》

4).维修人员必须服从安排,完成各电梯的维修、保养及其它任务。

5). 维保人员要贯彻执行电梯维保章程和特种设备检查院验收规范等有关标准,使所维修、保养电梯能够达到国家、本公司的现行标准要求。

6).维保人员负责对自己区域内电梯维修、保养的记录保管及收集工作,及时将资料交公司存档备案。

7)电梯出现故障需要更换配件时,维保人员需向甲方讲明故障原因,征得甲方允许更换配件后,上报型号填写维修告知书并甲方签字后方可更换配件。如电梯故障不是我方负责范围时,应告知甲方并协助甲方查找故障根源。

8)维保人员与甲方沟通时,言语谦和礼貌,提出意见虚心接受,严禁与甲方顶撞、争吵发生纠纷。

9)服从上级安排,如对安排有意见提出自己观点,不得无缘无故不服从安排。

10)维保人员电话必须保证24小时畅通,并随时接受公司领导的临时工作安排。

11)在接收外来电梯时,做好交接工作,按照特检院年检流程进行电梯交接验收。

12)员工应要有时间观念,准时上班,如有紧急情况需电话通知请假。没请假迟到超过20分钟按照旷工处理。

13).认真做好例保、季检、维修工作,协助公司做好安全质量检查监督工作。

14). 做好有关服务工作,遇到情况及时向公司报告。

15). 遵守公司的规章制度,爱护工具。

16). 完成公司领导交办的其它工作。

六、双休安排

1)无维保工作时每周为五日工作制:有双休。

2)在有维保工作时,无双休,正常上班。

3)法定节假日按国家规定结合公司实际情况合理安排休息,两者有冲突时进行调休或补休。值班另行安排。

4)值班,每周双休日期间,轮流值班,法定节假日值班另行安排,值班期间正常上班。

七、请假安排

1)每月只允许请一次假。

2)每次最多请2天,超过后按天扣除工资。

3)维保工作期间,无重大事情不允许请假。

八、电梯召修

1)双休日,国家法定假日,夜间等任何时间内电梯出现捆人事件,维保人员必须在0.5-1小时内到达。

2)电梯正常维保和接到甲方反映电梯故障通知时,接障人应即填写《派工单》,在相应栏目中如实填报维保维修人员、联系人和电话、处理及完成情况、时间等信息。同时将用户反映的意见和问题尽快报告给公司。

3)人员在维修过程,要求急用户所急,为用户提供优质服务,维修时必须挂检修停用牌示,遵守安全操作规程。尽可能以最快速度解除故障。

4)填写《派工单》后及时收集整理交公司入档。

处罚制度

一、目的:为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。

二、适用范围:维保人员。

三、处罚方法:

现金处罚、辞退开除。

(一)工作规范项:(以公司人员抽检,单次单项为标准处罚)每项现金处罚10元。

1)、未按公司要求属实仔细完整填写《派工单》。

2)、所负责区域内轿厢未张贴《安全检验合格证》《乘客须知》。

3)、根据本制度第四项《维保章程》规定,违反一项者接收处罚。

4)、未填写《维修保养现场记录表》

5)、维保期间未挂维保停用牌。

6)、维保时未佩戴工作证。

四:现金处罚:。

(二)纪律项:每发现一次,处罚当事人50.00元,由公司出具罚款单。

1). 电话未按要求保证24小时畅通。

2). 紧急维修未按要求时间到达。

3). 未按要求完成维保工作。

4). 未按要求完成值班任务。

5). 同一事件,两次口头警告者。

6).未按公司要求使用文明礼貌用语。

7). 不随身携带工具包,造成延误维保、急修工作。

8). 接收其他公司电梯时,未进行交接,未进行限速器试验等。

(三)严重违纪类处罚:

每发现一次,处罚当事人100.00元现金罚款,由公司出具罚款单。

1)、拒绝执行总经理、经理或部门领导决定或工作安排和调动指挥,或无理取闹,影响工作者。

2)、玩忽职守、违章操作,走形式,不按照维保章程进行维保。

3)、无故缺勤空岗。

4)、行为或语言顶撞乘客及甲方人员。

5)、因工作不负责导致设备损坏并造成经济损失者,由本人承担相应损失。

(四)辞退开除:员工有以下行为者,给予辞退开除。

1)、连续受到甲方投诉且屡教不改者。

2)、擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失。

3)、利用工作便利谋取个人私利人员。

4)、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失。

5)、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利。

6)、蓄意损坏公司或他人财物。

7)、其他重大过失或不当行为,导致严重后果。

8)、员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

注:罚金公开,年底奖励给优秀员工。

河南省强大电梯工程有限公司

二〇一四年五月二十号

电梯维保运营及管理制度

X X X X X 电 梯 有 限 公 司 维 保 运 营 管 理 制 度(试运行)

为了更好的做好公司电梯的维保工作,为严明纪律,奖罚分明,提高员工的工作积极性及责任心,维保部根据公司的实际,结合公司的相关制度,特制订维保工作管理制度,本制度可根据实际情况进行修改及补充。 一、目的 该制度是为了有效管理各维保、维修片区,明确各自的职责,合理安排任务,协调与相关部门的工作,有效的完成公司维保工作。 二、适用范围 维保全体员工 三、制度明细 1、维保部门结构图 2、维保相关人员的工作职责及任职要求 3、薪资待遇、晋升及补贴 4、劳保用品管理制度 5、员工考勤管理制度 6、绩效考核 7、员工请假、休假管理制度 8、维保奖罚制度 9、维修、保养流程图 10、项目更换材料及采购领用流程图 附件:维保部业务提成管理办法

二、维保相关人员任职要求及岗位职责 维保经理任职要求及岗位职责 任职基本要求:维修技能突出,对各项故障与各种品牌电梯、梯型了解,能及时有效处理本部门的各项问题,合理的与相关部门沟通,与客户沟通良好。领导与团结本部门员工,认真负责的组织完成公司对维保部的各项工作任务与维修维保任务,接受公司考核,为公司节约成本,创造效益。 1、签订维护保养合同,履行合同中的有关条款,制定维保施工计划,组织实施。 2、检查维保施工计划实施情况,并根据实施现况提出整改意见。负责工程的安全技术交底、进行安全监督和检查,定期做好安全教育工作,确保施工中的人身、设备安全。 3、巡查施工现场,保证维护保养质量与施工进度,负责对工程组织定期进行检测。 4、处理施工过程中发生的工程问题,若出现外协、分包、配合等项目,应及时报告总经理,并按公司程序填写对外评审合同进行评审。 5、负责向技监部门与客户的交验工作,协助财务部门收款。 6、反馈现场信息,整理施工资料,及时向公司综合部移交施工相关档案。 7、负责工程施工工具、材料、劳动用品的申购、配备、使用与管理。 8、配合营销部门做好售前服务工作,提供样板梯及销售中的技术咨询,协助考察。 9、定期组织对本部工作进行检查、督导和评估,对本部门的工作负责。 10、负责公司质量体系文件中的维保质量的过程及检查、纠正与预防

电梯维保公司员工手册

员工手册

河南省强大电梯工程有限公司 第一章总则 (3) 第二章保养制度 (3) 第三章目的 (3) 第四章维保章程 (3) 第五章工作职责 (4) 第六章双休安排 (5) 第七章请假安排 (6) 第八章电梯召修 (6) 第九章处罚制度 (7)

一、总则 为了加强公司管理制度与员工的工作行为,促进公司职工培养良好的工作习惯,为不断建设学习型队伍打基础,进而打造一支拥有高素质、高协作能力的创新性团队。因此,你们的一举一动所产生的效应决定公司未来与发展。为此公司根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律、法规规定,结合本公司实际情况,特制订本规章制度。 二、公司维修保养服务制度: 维修对本公司客户实行24小时服务制。其中8 小时正常工作时间针对用户需要实行定点定员保养方式,其余时间实行紧急招修服务,绝不推迟怠慢,严格按公司维修保养章程标准完成,经理将直接参与维修保养质量监督及检查工作,并按客户要求不断提供完善服务。 所有维修员工必须一丝不苟地工作,对维修结果、故障原因、一一记录备案,实践公司:“我们的工作为用户,服务于用户”的售后服务方针。 三. 目的 该制度是为了有效地管理各维修维保片区,明确各自的职责,合理地安排任务,协调与相关部门的工作,从而更加高效地完成工作而制定的;该制度的制定有利于保障日常工作的安全,防止事故的发生。四.维保章程 注:以科莱电梯维保章程为主,同时做到以下几点。 1)、机房、主机、控制柜各安全部件工作正常,卫生情况良好。 2)、井道、轿顶各开关部件动作正常有效,无损坏失效。 3)、层门、地坎清洁干净,主要螺丝无松动、安全部件无损坏。

电梯维保公司管理制度流程

电梯维保管理制度公司应对管辖电梯设备日常维护保养应严格按照《电梯使用管理与维护保养规则》及其他有关规定抓好落实。 一、电梯维修保养要求: (1)作业人员要求:电梯维保应由取得作业证书的电梯维修保养人员负责进行,进入作业现场人员必须有2人以上的维修保养人员同时进行;(2)半月维保要求:每半月(15天)对电梯的主要机构和部件进行一次维护保养并进行全面的清洁除尘、润滑调整工作。电梯巡检和维保项点 应包含《电梯日常维护保养项目(内容)和要求》有关内容;; (3)季度维保要求:每3个月对电梯的各重要机械部件和电气装置进行一次细微的调整和检查根据使用情况,可在三至五年内,进行一次全 面的拆卸清洗检修和更换重要的机械、电气部件; (4)半年维保要求:在季度维修保养基础上,对电梯易于出现故障和损坏的部件进行较全面维护; (5)年度定期检验:电梯每运行一年,公司组织人员对电梯的机械部件和电气设备以及各辅助的设施进行一次全面综合性检查,接受特检院检 查,对特检院提出问题认真整改。及时对存在问题进行判断,对电梯 更换部件提出更换部件建议; (6)应对机房的电气和机械设备做定期的巡视检查,及时清理轿厢、机房、底坑卫生; (7)应做好火灾、水淹、断电、困人等各种非正常情况下应急处理工作,不得延误时间,不得违章作业,建立《电梯运行记录》并详细填写对 故障及原因的数据记录。 二、故障应急处置流程明确如下:

(1)一般场所电梯设备故障:在发现或被告知设备故障后,维修人员应在30分钟内赶到现场,排除隐患、消除故障、认真检修,修复正 常后即刻上报业主单位,并做好记录。 (2)重点场所电梯设备故障:在发现或被告知设备故障后,维修人员应在20分钟内赶到现场,排除隐患、消除故障、认真检修,修复正常后即 刻上报业主单位,并做好记录; (3)建立重点场所电梯设备日常巡视检查制度:应于每日16时开始对重点场所电梯设备进行巡视检查,做好记录。 三、加强电梯设备运行换季(冬春季、秋冬季)管理: (1)换季前应更换电梯设备润滑油脂; (2)加强换季期间的电梯设备检查,重点检查机械传动装置、随行电缆、门系统控制线路,及时处理隐患; (3)应加大重点场所电梯设备换季巡视检查力度,换季期间,增加巡视检查频次。 四、其他事宜: (4)无论是维保作业还是故障处理,均应按照规定设置安全防护警示标志。(5)定期对所有管辖电梯调取故障代码,一般场所每月调取一次,重点场所每周调取一次,调取记录按时做好记录 (6)维修完后各种防护安装到位、杂物清理干净,机具摆放整齐有序。(7)对需要更换的影响安全运行(重要部件)应即时通知业主单位有关人员确认,并及时更换。 湖北盖普电梯有限公司

电梯安装质量手册

SDYX/QMS/M-A 电梯安装质量体系 质量手册 (版本A/0) 编制:张永霞 审核:刘加林 批准:赵世光 山东永信安装有限公司 山东日照

质量手册颁布令 为全面提高公司的生产/服务质量,满足顾客的需求和期望,实现公司整体业绩的持续改进,增强综合竞争力,公司依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 《质量管理体系要求》,结合公司实际情况和发展的需要,建立了以人为本质量管理体系,并编制了《质量手册》。 本手册阐述了公司的质量方针和质量目标,明确了各部门职责,对公司的质量管理体系作了概括描述,符合国家有关质量的法律法规、政策和公司的实际情况,是本公司质量管理活动的规范纲领性文件和行动准则。 本手册自颁布之日起生效并实施,全体员工在相关的质量活动中必须严格遵照执行。 总经理: 年月日

任命书 为了贯彻执行GB/T19001-2000 idt ISO 9001:2000《质量管理体系要求》,确保本公司的质量管理体系有效运行,特任命刘加林为本公司管理者代表。其职责如下: 1、确保本公司按照GB/T 19001-2000idt ISO 9001:2000标准建立、实施并保持质量管理体系,确保本公司产品实现过程得到有效识别、管理和控制; 2、负责组织编制本公司的质量管理体系文件,批准、发布程序文件; 3、向总经理报告本公司质量管理体系的运行情况和业绩,包括对改进的需求; 4、负责加强并提高公司员工对满足顾客、法律法规和相关方要求的认识和理解; 5、组织本公司质量管理体系的内部审核; 6、负责与本公司质量管理体系有关的对外联系。 总经理: 年月日

电梯维保服务管理制度

电梯维修服务管理制度 1 目的: 保证电梯安全运行,使顾客满意。员工达到外树形象,内讲素质,体现多劳多得原则。 2 范围: 本制度适用于与我公司签订电梯维修保养合同以及由我公司 安装,按照规定已移交使用单位,尚处于正常保修期的电梯。 3 职责: 3.1 公司电梯维修的责任部门为售后服务部,依照《中华人民共和国国务院令第373号》(2003年3月11日下发)之《特种设备安全监察条例》规定,做好售后服务工作。 3.2 售后服务实行分区包干,责任到人,随叫随到,具体由售后服务部年初制订《维修保养计划》和确定责任范围。 4 一般程序: 4.1 整机交付顾客使用后,安装工程部应将《开工申请单》、《电梯安装过程记录》、《电梯安装检验报告》、《电梯竣工交付报告》等资料整理后建立电梯用户档案,移交售后服务部,与该梯制造档案合并存档。 4.2 维修: 4.2.1 售后服务部在接收到用户修理通知后,应当即刻做好《顾客意见记录单》,注明其单位、故障内容、联系人以及通知时间等内容。来人的接待和记录工作,来电、售后服务部要认真负责做好客户

来信、. 电梯的故障登记必须认真详细。按照责任分区包干计划派员4.2.2 由售后服务部负责人签署意见, 电梯一旦发生故障,维修人员应当及时实施救援,市区内不超维修,过30分钟,其他地区一般不超过1小时,到达现场后第一时间与报修人联系了解故障现象。 4.2.3 故障修复后需要进一步观察电梯的运行状况,待确认故障排除后,需要告知用户故障已排除。 4.2.4 修理完毕后,修理人员要认真、详细填写维修记录并注明急修项目,交用户签章,作为维修依据和维修人员工作考核的依据,凡无客户确认签章的回单一律无效,经客户签章的维修保养记录以及维修项目的回单回公司后由售后服务部负责人签字认可后存入该客 户电梯的档案。 4.2.5 同一故障一个月之内不得超过2次。超过2次以上并不能解决请求技术支援。 4.2.6售后负责人必须了解维修人员故障解决情况,在故障报修电话后了解维修人员是否到达报修地点,是否及时解决故障。 4.3 保养: 4 .3.1 根据《条例》第32条规定,属具有我公司维保责任的电梯应当至少每15日进行一次清洁、润滑、调整和检查。 4.3.2 售后服务部按照分区责任包干制。 4.3.3 电梯保养要做好记录工作,必须填写保养部位、保养措施

住宅小区电梯维修保养规程

住宅小区电梯维修保养规程 1.0目的 1.1本指导书规定了怡翠花园住宅小区电梯维修保养规程,确保电梯性能处于良好状态,保证电梯安全运行。 2.0 适用范围 2.1本指导书适用于怡翠花园住宅小区电梯维修保养工作。 3.0职责 3.1工程组电梯技工负责电梯周检及与电梯厂家联络,督促并协助其维修保养。 3.2电梯厂家负责电梯的维修保养。 3. 3工程组组长对维修保养工作进行组织、检查、监督。 3.4工程部主管工程师负责维修保养工作跟进、指导。 4.0 工作程序 4.1电梯维修保养工作流程图 4.2 电梯维修保养 4.2.1 维修保养工作过程中严格遵守电梯安全操作规程,维修保养标准参照电梯厂家提供的《电梯维修保养手册》 4.2.2 电梯技工按《电梯周巡查表》进行周检,发现问题及时通知电梯厂家维修人员进行处理。 4.2.3 电梯厂家按《设备检查保养计划表》和《电梯维护保养合同》的规定,每部电梯每两周例行保养一次。 4. 2. 4 工程部主管工程师、电梯技工应督促电梯厂家进行维修保养,监督维修保养质量和记录情况,并将维修保养情况记录于《公共设施(设备)维修记录表》、《设备保养记录表》上,零部件更换记录于《设备台账》。 4.2. 5当电梯发生困人时,电梯技工应在5分钟内到达现场,按《电梯运行管理规程》中电梯困人故障救援程序处理,并及时通知电梯厂家。 4.2.6监控中心当值人员发现电梯有故障时,马上通知电梯技工进行处理,如经检查由

于人力和技术水平原因而无法修复时,应立即通知电梯厂家进行维修,并填写《公共设施(设备)维修记录表》。 4.3电梯维修保养工作的检验 4.3.1定期例行保养检验 a)电梯一般定期例行保养(两周一次)结束后,免保期间由保养单位填写《设备保养记录表》,由工程部主管工程师、电梯技工进行检验。 b)重要保养的检验,由工程部主管工程师、工程组组长组织人员进行检验。 4. 3. 2 年检,电梯年检由工程部主管工程师负责联系劳动局,办理年检有关手续。 4.3.3 维修的检验: a)一般维修的检验:一般故障维修后,由电梯技工进行检验,维修人员填写《公共设施(设备)维修记录表》; b)重大维修的检验:重大故障维修后,由工程部主管工程师会同管理处工程组组长和电梯工共同进行检验,填写《公共设施(设备)维修记录表》,并报公司主管领导一份。 5.0 引用文件和记录表格 5.1 《电梯维护保养合同》 5.2 《电梯运行管理规程》 5.3 《设备维修保养计划表》 5.4 《设备保养记录表》 5.5 《公共设施(设备)维修记录表》 5.6 《电梯周巡查表》 感谢您的阅读!

电梯质量手册

版本号:TD-DT/SC-2016 电梯安装维修 质量保证手册 编制:日期: 2016-01-25 审核:日期: 2016-02-15 批准:日期: 2016-02-25 2016年2月25日发布2016年3月1日实施XX建设(集团)有限公司发布

目录 手册发布令 (4) 公司简介 (5) 1. 质量体系责任人员任命书 (7) 2. 质量方针和质量目标 (8) 3. 管理职责 (12) 4. 质量体系 (26) 4.1 概述 (26) 4.2《质量手册》的结构 (26) 4.3 质保手册的管理 (26) 4.4 程序文件 (27) 4.5 质量记录卡 (28) 4.6 质量计划 (28) 4.7 质量体系控制 (28) 5. 文件和记录控制 (29) 6.合同控制 (33) 7.设计控制 (34) 8.材料、零部件控制 (35) 9.作业(工艺)控制 (42) 10. 焊接控制 (44) 11.检验与试验控制 (48) 12.设备和检验与试验装制 (50)

13.不合格品(项)控制 (52) 14.质量改进与服务 (54) 15.人员培训、考核及其管理 (59) 16.其他过程 (61) 17.执行特种设备许可制度 (73)

手册发布令 依据TS7 Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》和国家关于电梯安装、维修相关法律、法规和标准的要求,编制了本公司《电梯安装维修质量保证手册》(现版本号TD-DT/SC-2016)(以下简称《手册》)。《手册》对本单位质量体系进行描述,制定了质量方针和质量目标。经审核,该体系符合国家质量监督检验与试验检疫总局发布的《特种设备安全监察条例》等法规对电梯安装、维修单位质量管理的有关规定。《手册》是本单位电梯安装、维修质量控制和满足顾客要求的纲领性文件。 现予以批准发布,2016年3月1日起实施。质量控制系统责任人员应独立行使《手册》赋予的权力,执行本岗位的职责。 此令! XX建设(集团)有限公司 法定代表人: 2016年2月25日

电梯维保部管理制度

电梯维保部管理制度-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

部门管理制度 一、维保片区 1、各维保片区依据维保电梯数量固定工资及维保质量相结合形式。以为基础计发工资,工资中应含有片区内维保工作人员的劳保统筹、片区内车费、应急车费、应急差旅费、新梯接手维保勘查、及值班加班费用。由各片区负责人提出分配方案报维保部经理、会计部审核、经总经理批准后发放。 2、考核 考核分为技术考核及岗位职责考核。技术考核按照技术考核标准执行,考核结果在工资分配前汇入总工资;职责考核按照职责考核标准执行,考核结果在工资分配后从个人工资中扣罚。 3、受培训教育的权利:各维保片区工作人员有受到正式培训及资格证书取得的权利,公司将在一定范围内提供帮助。 4、提出意见建议的权利:各维保片区工作人员有权对工作中的问题向部门提出意见及建议,部门负责应对此积极回应。 二、维保人员职责 1、遵守国家相关法律法规、遵守公司各项规章制度。维护公司利益,保守商业机密。 2、加强专业知识学习,提高专业技术能力,熟悉所维保电梯性能、制造和使用方法,掌握维修保养及大、中修规程。 3、严格按照特种设备安全技术规范《电梯使用管理及维护保养规则》的要求,认真对电梯进行维护保养,力保电梯安全运行。

4、遵守安全操作规程,严禁违规操作。随时注意自身安全及周边人员和财产安全。 5、及时处理电梯关人事件;接到应急救援通知后应迅速奔赴现场,先将被困人员安全放出后再排除故障。 6、爱护电梯设备、工具和材料,对日常维修、保养的消耗品须如实登记,严禁浪费。 7、按公司相关规定,合理制订电梯保养计划并贯彻执行;如因特殊情况不能按计划保养或应急维修,必须及时向片区负责人和公司报告。 8、按要求及时填写保养、维修及事故处理记录。按公司规定时间交回维保单、应急工作记录,建好电梯维修保养档案。 9、保持电话24小时开通,实现电梯发生故障时沟通顺畅。电梯年检到期前一个月内通知用户知悉并做好年检前的准备工作。 10、接听电话和与客户当而交流叫要文明礼貌,认真倾听客户意见。操作讲规范,保养讲质量,维修讲效率,树立良好服务形象。 11、配合公司收款、续签合同、拓展业务,协助公司向用户收集电梯相关资料。完成上级合理安排的其他工作。 12、禁止私自给用户提供服务合同范围之外的增值服务,禁止假公济私、损公肥私。禁止私自对外提供公司技术资料。 三、片区负责人职责 1、贯彻执行业务所在地质监部门的文件、会议精神、电梯操作规程和交办的工作任务。

电梯维护说明书

电梯维护保养管理制度 使用单位(公章):四川新顺程建筑机械租赁有限公司

电梯使用维护说明书目录 1适用范围 (1) 2使用总则 (1) 3安全操作规程 (1) 4电梯的机房和井道管理 (2) 5紧急情况后的处理 (2) 6维修保养及细则 (3)

1适用范围 本说明适用于曳引式载货电梯 2使用总则 2.1 为确保电梯安全运行,必须建立正确的维修保养制度,对电梯进行经常性的管理维护和检查,使用单位应设专职人员负责,委托有资格的专门检修和保养电梯的单位维修保养。 2.2 进行维修保养和检查的专职人员,应有实际工作经验和熟悉维修、保养要求。 2.3 维修人员应每周对电梯的主要安全设施和电气控制部分进行一次检查。 使用三个月后,维修人员应对其较重要的机械电气设备进行细致的检查、调整和维修保养。 当使用一年后,应组织有关人员进行一次技术检验,详细检查所有机械、电气、安全设施的情况,主要零部件的磨损程度,以及修配换装磨损超过允许值的和损坏的零部件。 一般应三至五年中进行一次全面的拆卸清洗检查。 使用单位应根据电梯新旧程度,使用频繁程度确定大修期限。 2.4 当设专人驾驶电梯时,应由高度责任心,爱护设备,并熟悉掌握电梯使用特性的专职司机负责驾驶电梯。 2.5 发现电梯有故障应立即停止使用,待修复并经仔细检查后方可使用。 2.6 在层门附近,层站的自然或人工照明,在地面上应至少为50勒克斯,以便使用者在打开层门进人轿厢时,即使轿厢照明发生故障,也能看清它的前面。 2.7 若电梯停止使用超过一周.必须先进行仔细检查和试运行后,方可使用。 2.8 电梯的故障,检查的经过,维修的过程,维修人员应在电梯履历表中作详细记录。 2.9 电梯正常工作条件和电源电压,必须符合电梯技术资料中的规定。 2.10 电气设备的一切金属外壳,必须采取可靠的保护性接地。 2.11 机房内应设有灭火设施。 3安全操作规程 3.1 每日开始工作前,将电梯上下行驶数次,无异常现象后方可使用。 3.2 电梯行驶中轿厢的载重量应不超过额定载重量。 3.3 乘客电梯不允许经常作为载货电梯使用。 3.4 不允许装运易燃,易爆的危险物品。 3.5 当电梯使用中发生如下故障时,司机或管理人员应立即通知维修人员,停用检修后方可使用。 3.5.1 层、轿门全关闭后、电梯未能正常行驶时; 3.5.2 运行速度显著变化时; 3.5.3 轿、层门关闭前,电梯自行行驶时; 3.5.4 行驶方向与选定方向相反时; 3.5.5 发觉有异常噪音,较大振动和冲击时;

电梯有限公司质量手册范本(DOC 57页)

电梯有限公司质量手册范本(DOC 57页)

版本B/0 质量手册 编制:张秀2015年3 月10 日 审核:任世良2015年3 月10 日 批准:夏高瑜2015年3 月10 日 2015-3-10 发布2015-3-11 实施 苏州中远电梯有限公司 SUZHOU ZOYO ELEVATOR CO.,LTD.

质量手册版 次 第B/0 版 0.1颁布令编 号 ZOYO-Q M-01 页 次 1/1

为了贯彻执行国务院颁布的《特种设备安全法》,确保电梯制造质量符合国家法规、标准和安全技术规范规定的要求,设计、工艺、材料(零部件)、焊接和检验各质量控制体系,以及生产全过程都必须处于严格的质量受控状态。本着这一精神,本人授权管理者代表建立、实施、检查、监督、指导、协调、改进质量保证体系:组织编制“质量保证手册”和完善相关程序文件;检查、协调各责任人员的工作;仲裁、处理质量问题;确保质量保证体系的持续、有效运转。各责任人员应严格履行本“手册”所规定的职责,行施分管范围内的权限。 本“手册”自2015年3月10日起颁布,2015年3月11日实施。要求全公司与产品质量工作相关的部门、人员认真学习、严格执行本“手册”的规定,在执行过程中如有问题应及时反馈给相关责任人员或管理者代表 州中远电梯有限公司

质量手册版 次 第B/0 版 0.2 任命书编 号 ZOYO- QM-01 页 次 1/1

为了全面贯彻实施和保持质量保证体系标准,持续提高公司质量管理水平,今任命:李英楠同志为本公司的管理者代表兼质量保证工程师。其职责和权限为: ①在总经理领导下,具体负责质量保证体系的建立、实施、保持和改进工作,并对质量保证体系建立、实施、保持和改进负责; ②组织安排内部质量保证体系审核,向总经理报告质量保证体系的运行绩效状况,并将报告内容作为管理评审和质量管理体系改进的依据; ③协调质量保证体系运行过程中产生的重大争议事项, 采取有效措施提高组织的满足顾客要求意识; ④负责组织接受质量技术监督行政部门的安全监察、监 督和检查; ⑤按照总经理的要求,组织和协调管理评审活动,代表 公司就质量保证体系有关事宜对外进行联络。 望全公司所有人员服从协调,共同履行质量管理职能,以确保质量保证体系持续有效运行。

电梯维保服务地要求规范

维修保养服务规范 1. 电梯保养服务规范 1.1.保养人员应认真做好每月两次的电梯保养和检查工作并严格履行合同中用户提出的各 项条款; 1.2.严格执行月度保养作业计划,因特殊原因需变动的保养用户,应提前一天与用户联系, 并取得用户的同意。若因用户原因变动,应在不影响本站维修业务情况下,满足用户要求; 1.3.电梯实施保养时基站、最高层、机房、重要楼面必须挂有"例行保养、停止使用"的安 全警示牌,并通知用户方电梯负责人暂停使用; 1.4.若有无关人员擅自进入维修区域必须阻止; 1.5.电梯实施保养时,必须严格遵守用户有关管理规定,如:在宾馆、高档办公场所实施 保养时必须穿戴鞋套、着装整洁无油污; 1.6.严格按SMEC"电梯保养工艺"和"电梯定期保养工作单"的项目,逐项实施保养,并填好 保养、检查项目质量情况记录。在完成所有项目后,请用户协助签字确认; 1.7.保养结束离开机房前,应在"电梯维修、保养技术档案卡"上写好简要的过程记录; 1.8.保养过程中,碰到电梯有严重问题或需要调换备配件时,必须以书面形式与用户签字 确认,若用户同意可帮助用户代购备配件; 1.9.对于保养中电梯的修理或备配件调换,必须做到当天的事当天清。因特殊原因当天无 法解决的,应通知各自保养站站长和保养科科长,同时以书面形式通知用户负责人,并在基站、最高层、机房、重要楼面挂上"例行保养、停止使用"的警示牌,以确保电梯暂停使用期间的安全; 1.10.备配件的调换必须在SMEC备配件中心购买,严禁使用未经SMEC检验合格的备配件。如 用户强烈提出自行购买,请用户签字确认,并在"电梯保养技术档案卡"中做好详细的记录; 1.11.保养结束后,必须做好现场的清理工作,并恢复电源,关好(锁好)机房门,撤除警 示牌,通知用户电梯已恢复正常使用。 2. 电梯的修理服务规范 2.1.电梯修理人员在接到修理合同后,应尽快熟悉"修理合同"的条款,并了解用户的服务 需要; 2.2.修理人员在进入修理现场前,应对修理用的材料、备配件和工具做好充分的准备; 2.3.进入修理现场后,了解电梯故障及损耗情况,并与用户一起商定电梯修理方案; 2.4.在实施修理前,对停机待修的电梯,要在每层厅门门旁、控制屏、电梯机房电源开关 旁及机房门上张贴"电梯待修、禁止使用"的警示牌; 2.5.修理人员应按SMEC"电梯维修工艺"和确定的"电梯修理方案"严格履行修理合同;

物业公司电梯维护保养管理制度

1.目的 确保电梯技术性能处于安全、良好状态,保证电梯的正常运行。 2.适用范围 适用于各城市物业公司物业服务中心对电梯设备维护的管理。 3.职责 3.1物业服务中心负责对电梯服务保养合同审核,由公司经理进行审批,服务供方提供的维护保养计划由物业服务经理中心会同工程维修部主管对方案进行审核,物业服务中心不定期检查电梯保养情况及相关质量记录,对电梯突发故障、大修及重要维修工作进行监督和提供指导。 3.2工程维修部主管负责电梯设备的管理工作,监督外委单位制定维修保养方案。 3.3工程维修部负责电梯设备的日常巡视、应急救人及监督检查维保单位进行检修、故障排除、年检工作。 4.方法和过程控制 4.1维修管理制度 4.1.1各项目应配备电梯安全管理人员,持证上岗,签定维修保养合同并监督电梯维保单位严格按照《电梯维修保养计划表》对电梯进行维修、保养,抽查并做好记录。 4.1.2维保单位应有资质,监督维保单位应有两人同时对电梯进行维修保养,两人配合协调,互相提醒,确保安全,每月检修至少一次并有记录。 4.1.3维保单位每天上、下班时,应巡视电梯,发现问题及时处理。 4.1.4对安全系统做到定期检查,及时配合处理电梯的突发故障,并作好记录。 4.1.5监督电梯维保单位做好电梯的清洁工作,特别对轿厢和厅、轿门地坎的清洁,保证厅、轿门的开、关顺畅。 4.1.6协助做好电梯机房的“三防”工作,如机房门窗有损坏时,应及时修复。

4.1.7电梯机房、井道、底坑进水时,应及时配合切断电梯电源,并手动将电梯升到最高层。 4.1.8当电梯年检期临近时,协助电梯维保单位对电梯进行年检保养,并根据电梯年检报告,督促维保单位整改不合格项目。 4.1.9电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备。 4.1.10保管好电梯机械钥匙、操作面板钥匙和机房钥匙。 4.1.11电梯机房门应上锁,门外有警告标识,门窗应有防飘雨设施。 4.2安全操作要求 4.2.1电梯维修人员必须经过国家相关部门的专业培训并取得上岗证后方可上岗工作。 4.2.2开启厅门进入轿厢之前,需注意轿厢是否停在该层。 4.2.3严禁在电梯运行中开启厅门。 4.2.4电梯因故停用时,必须将轿内照明、风扇开关断开,必要时关断电梯主电源。 4.2.5严禁在正常情况下用检修档来替代正常运行。 4.2.6手动盘车,必须先将电梯总电源断开,同时注意轿厢位臵,以免电梯冲顶或蹲底,盘车完毕将专用工具放回原处。 4.2.7维修时,如机房无人必须锁上机房门。 4.2.8监督电梯维修人员进入轿顶、底坑作业时,必须切断急停开关,同时穿戴好防护用品,注意轿厢、配重的移动,以免挂伤。 4.2.9监督检修时的短接跨线,完工后必须拆除。 4.2.10监督更换保险管(丝)必须与原规格相同,严禁用铜丝替代保险管(丝)。 4.2.11电梯机械钥匙、操作面板钥匙必须由电梯专业维修人员保管和使用。 4.2.12物业公司应制定相关的应急预案,如:电梯困人、发生火灾、自然灾害等。

某电梯公司质量手册范本

日立电梯 质量手册 GH/QM—B 印章非红色的则属非合法版本 请依据盖有红色印的受控副本 批准:审核:编制:华汝

日立电梯 质量体系文件更改通知单

章节: 0.1 标题: 目录 手册版本: B 第 1 页共 2 页 章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日 章节编号标题版本编号 0.0 绪论 0.1 目录 1B 0.2 修改摘要 3B 0.3 手册分发表 2B 0.4 术语及其缩写 1B 0.5 标准条款对照 1B 0.6 质量手册的控制 1B 1.0 引言 2B 2.0 质量方针和目标 1B 3.0 组织结构 2B 4.0 质量管理体系 1B 4.1质量管理体系 4.2文件结构 4.3文件控制 4.4质量记录的控制程序 5.0 管理职责 1B 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为中心 5.3 策划 5.4部沟通 5.5管理评审 6.0 资源管理 1B 6.1 资源的提供 6.2 人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境

章节: 0.1 标题: 目录 手册版本: B 第 2 页共 2 页 章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日 章节编号标题版本编号 7.0 产品实现 1B 7.1 实现过程的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购 7.5 运作控制 7.6 过程确认 7.7 标识和可追溯性 7.8 顾客财产 7.9 产品防护 7.10 监控和测量装置的控制 8.0 测量、分析和改进 1B 8.1 策划 8.2 监控和测量 8.3 不合格品的控制 8.4 数据分析 8.5 改进

质量手册 章节: 0.2 标题: 修改摘要 手册版本: B 第 1 页共 1 页 章节版本: 3B 日期:2002年07月25日

电梯维修保养说明书

电梯维修保养说明书 一、电梯在保修期内及保修期内的维护保养方法 1.1 电梯竣工后为确保电梯安全运行,必须建立正确的维修保养制度,对电梯进行经常性的管理维护和检查。 1.2维保人员应每周对电梯的主要安全设施和电气控制部分进行一次检查。使用后三个月,维修人员应对其较重要的机械电气设备进行细致的检查、调整和维修保养,当使用一年后,应组织有关人员进行一次技术检验,详细检查所有机械、电气、安全设施的情况,主要零部件的磨损程度,以及修配换装磨损超过允许的和损坏的零部件。一般应在三至五年中进行一次全面的拆卸清洗检查。 1.3发现电梯有故障应立即停止使用,待修复并经仔细检查和试运行后,方可使用。 1.4若电梯停止使用超过一周,必须先进行仔细检查和试运行后,方可使用。 1.5电梯的故障、检查的经过、维修的过程,维修人员应电梯履历表中作详细记录。 1.6电梯轿厢、层门、门套和召唤箱等外表面,应经常保持整洁,严防擦伤和损坏装潢表面。 1.7电梯维修保养 1.7.1开启层门进入轿厢之前,需注意轿厢是否停在该层。 1.7.2开启轿内照明。 1.7.3每日开始工作前,将电梯上下行驶数次,无异常现象后方可使用。 1.7.4层门关闭后,从层门外不能用手拨启,并严禁人倚靠在层门上或撞击层门,当层门轿门未全关闭时,电梯不能正常启动。 1.7.5平层准确度应无显著变化。 1.7.6经常清洁轿厢内、层门及乘客可见部分。 1.8电梯行驶中司机或管理人员应注意事项 1.8.1在服务时间内,如司机必须离开或电梯停用时,须将轿内电源开关断开,如层门有能在外开启的设施亦将层门关好。 1.8.2轿厢的载重量不超过额定载重量。 1.8.3乘客电梯不允许经常作为载货电梯使用。 1.8.4不允许装运易燃、易爆的危险物品,如遇特殊情况,需经司机和管理部门同意和批准并严加安全保护措施后装运。 1.8.5严禁在层门开启情况下,揿按检修按钮来开动电梯作一般行驶,不允许揿按检修、急停按钮来作一般正常行驶中的消号。 1.8.6不允许利用轿顶安全窗的开启来装运长物体。 1.8.7应劝阻乘客在行驶中,勿倚靠在轿厢门上。 1.8.8轿厢顶上部,除电梯固有设备外,不得放置他物。 1.9当电梯使用中发生如下故障时,司机或管理人员应立即通知维修人员,停用检修后方可使用。 1.9.1层、轿门全关闭后,电梯未能正常行驶时; 1.9.2运行速度显著变化时; 1.9.3轿、层门关闭前,电梯自行行驶时; 1.9.4行驶方向与选定方向相反时; 1.9.5如内选、平层、快速、召唤和气指层信号失控时(司机应立即揿急停按钮); 1.9.6发觉有异常噪音,较大振动和冲击时;

电梯管理规章制度.

电梯管理规章制度 一、电梯安全管理主要负责人岗位职责 二、电梯安全管理人员岗位职责 三、电梯操作人员岗位职责 四、电梯操作人员安全操作规程 五、电梯日常管理检查规定 六、电梯使用管理制度 七、电梯钥匙管理使用制度 八、电梯安全运行管理制度 九、电梯维护保养制度 十、电梯故障处理管理办法 十一、电梯困人救援操作规范 十二、乘坐直梯须知 十三、装修期间乘梯须知 十四、电梯机房安全管理制度 十五、电梯安全管理和操作人员培训考核制度 十六、电梯定期检验制度 十七、技术档案管理制度

电梯安全管理主要负责人岗位职责 1、全面管理单位电梯安全运行管理和节能工作,建立健全电梯管理各项规章制度。 2、保证本单位电梯安全、节能必要的资源投入。 3、确定电梯安全管理人员和电梯日常维护保养人员。 4、配合做好每年一次的电梯年检工作和各项检查考核工作。 5、确定意外事件和事故的紧急救援小组成员,并报单位领导批准,成员应包括一名单位的行政领导。 6、拟定演习内容、时间、排险方法、急救预案并申报行政领导批准,每年至少组织一次应急演习,成员都必须参加。 7、负责组织意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习的实施。 8、规定人员培训的内容、方式,组织电梯安全管理和操作人员参加地方定期的培训。 9、在电梯定期检验有效期满前1个月向检验机构做好申请定期检验工作。 10、做好电梯使用证的年审。 电梯安全管理人员岗位职责 1、按照国家制定的电梯安全运行规范进行管理。定期参加和接受相关主管单位的业务培训,对相关部门及人员进行技术指导,正确判断和及时处理各项工作。 2、做好电梯服务工作,定期巡视电梯运行情况;确保客户及工作人员乘电梯的方便和安全; 3、督促操作人员要按照安全操作规程操作电梯,遇到电梯故障,应立即采取措施,设法让乘客就近安全离开电梯。

电梯维修保养管理制度(正式版)

电梯维修保养管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

电梯维修保养管理制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 建立健全一套完善可行的电梯维修保养管理规章制度, 它是保证电梯安全、可靠运行的必要条件。 一、健全电梯维修保养人员职业道德规范 1、热爱本职工作, 对乘客和设备负责, 遵守职业道德规范, 对工作有高度的 责任感和事业心, 具有良好的服务态度。 2、具有熟练的电梯操作技能和有关电工、电气、机械的知识。 3、熟练掌握电梯的工作结构和有关原理。 4、正确使用维修保养的仪表、工具、对设备正确调试、维修和拆装, 使设备达到规定的技术标准。 二、建立电梯维修人员岗位责任制 1、电梯维修人员必须严格遵守有关各项规章制度及要求, 遵守纪律、坚守岗位, 尽职尽责完成所承担的电梯维修保养工作等。 2、电梯保养人员须按保养计划表, 准时达到指定工作点, 认真负责地进行保养作业, 并做好签到手续。 3、保养人员遇到使用单位违章时, 应及时地向该单位有关部门反映, 并做

电梯维修员工守则.doc

电梯维修员工守则 电梯是指服务于建筑物内若干特定的楼层,给我们带来很多方便。下面是我为你带来的电梯维修员工守则,欢迎参阅。 电梯维修员工守则1 一、电梯作业人员守则 二、电梯日常安全管理和作业人员职责 三、电梯驾驶人员安全操作规程 四、电梯日常检查和维护安全操作规程 五、电梯常规检查制度 七、电梯维修保养制度 八、定期报检制度 九、电梯作业人员培训考核制度 十、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度 十一、技术档案管理制度 电梯作业人员守则 1、目的和范围 1.1目的 为了规范电梯驾驶人员和电梯日常维护保养人员在进行电梯操作时的行为,防止由于违章作业而造成人身伤害事故和设备事故,提高其服务水平和服务质量。 1.2范围 规定了电梯作业人员在作业过程中应遵守的职业行为规范。 2、电梯作业人员守则 2.1严格遵守国家有关特种设备的安全规定,服从政府部门的管理。 2.2电梯作业人员必须经地、市质量技术监督特种设备安全监察部门培训考核合格后,方可上岗。 2.3电梯作业人员必须严格遵守《电梯驾驶人员安全操作规程》和《电梯日常检查和维护安全操作规程》,不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

2.4熟悉自己操作电梯的性能、原理、构造、用途。 2.5认真学习业务知识,掌握新技术、新规程,不断提自身的技术水平。 2.6及时报告电梯事故隐患,不使用故障电梯,不使用无安全合格标志或安全标志已过有效期的电梯,不使用未注册登记的电梯。 2.7不擅自离岗,做到文明服务。 2.8正确处理电梯运行中突然出现的停车、失控、冲顶、蹲底等情况 电梯日常安全管理和作业人员职责 1、目的和范围 1.1目的 为保证电梯正常可靠地运行,降低电梯故障率,防止电梯事故的发生,规范电梯日常安全管理和作业人员的行为。 1.2范围 1.2.1电梯日常管理人员是负责本单位所用电梯的日常性事务管理和督促、协调对外联系电梯管理有关工作。 1.2.2电梯作业人员是指负责电梯驾驶和日常性电梯检查、维护保养工作的人员。 2、职责 2.1电梯日常安全管理人员 2.1.1熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规,结合本单位的实际情况,制定相应的管理方法,不断完善电梯的管理工作,检查和纠正电梯使用中的违章行为。 2.1.2熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法。 2.1.3监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程。 2.1.4编制电梯定期检查和维护保养计划,并监督执行。 2.1.5负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验。 2.1.6根据单位职工培训制度,组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。 2.1.7组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改。 2.1.8负责组织电梯一般事故的

电梯维保管理制度汇编

电梯维保管理制度汇编 维修部对本公司客户实行24小时服务制。其中8小时正常工作时间针对用户需要实行定点定员保养方式,其余时间实行紧急招修服务,绝不推迟怠慢,维修部员工针对客户不同梯种维保内容,严格按公司维修保养质量标准完成,维修部经理将直接参与维修保养质量指导、监督及检查工作,并按客户要求不断提供完善服务。 1.目的 该制度是为了有效地管理各维修片区,明确各自的职责,合理地安排任务,协调与相关部门的工作从而更加高效地完成工作而制定的;该制度的制定有利于保障日常工作的安全,防止事故的发生。 2.适用范围 该制度仅适用于工程部对各维修片区的管理。 3.工作职责和要求 3.2.各个维修人员必须服从安排,完成各电梯的维修、保养及其它任务。 3.3.工程维修班组负责日常维修、保养的工作。 3.4.贯彻执行电梯技术条件和机械设备维修工程施工及验收规范等有关标准,使所维修、保养电梯能够达到国家、本企业的现行标准要求。 3.6.认真做好例保、维修、季检工作,协助公司做好安全质量检查监督工作。 3.7.片区主管必须配合工程部经理管理好电梯,及时向经理汇报工程进度,做好电梯的调试工作及解决维修上遇到的技术问题,确保电梯维保工程保质、保量按时完成。

3.10.完成公司领导交办的其它工作。 4.安全守则 4.1.各施工班组应定期检查本组的工具、设备及各安全用品,确保其工作可靠,排除隐患,杜绝事故的发生。如发现存在问题的应及时报主管部门处理。 4.2.各班组在日常的工作中应严格遵守各项安全规章制度,时刻将安全放在首位,如有发现违反相关的制度将受相应的处罚。 4.3.注意日常生活用电安全,切忌麻痹大意造成人身伤害;应有防火意识,杜绝火灾隐患。 5.文明生产 各班组应注意自身的言行,不能做出有损公司声誉的行为。 二,电梯维保人员应经过公司专业人士的培训,并具备下列条件方可上岗。 1)应了解并遵守公司的各项规章制度。 3)应掌握国家标准及企业工艺规范。 4)应掌握电工,钳工的基本操作技能以及照明装置的安装和维修知识。 5)应掌握电动机的工作原理并会正确地排除使用运行中的故障。 6)了解变压器的结构和懂得变压器的运行原理,并掌握三相变压器的联结方法和运行中的维护。 7)掌握接地装置的安装,质量检查和维修 8)了解常用低压电器的结构,原理,并会排除低压电器的常见故障。 9)掌握电器控制线路和电力拖动的各种基本环节,并善于分析,排除故障。

广州日立电梯有限公司质量手册

广州日立电梯有限公司质量手册 质量手册 GH/QM—B 印章非红色的则属非合法版本 请依据盖有红色印的受控副本 批准:审核:编制:陈华汝

广州日立电梯有限公司 质量体系文件更改通知单 质量手册 章节: 标题:目录 手册版本:B第1页共2页

章节版本:3B日期:2002年07月25日章节编号标题版本编号 绪论 目录1B 修改摘要3B 手册分发表2B 术语及其缩写1B 标准条款对照1B 质量手册的控制1B 引言2B 质量方针和目标1B 组织结构2B 质量管理体系1B 4.1质量管理体系 4.2文件结构 4.3文件控制 4.4质量记录的控制程序 管理职责1B 管理承诺 以顾客为中心 策划 5.4内部沟通 5.5管理评审 资源管理1B 资源的提供 人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境

质量手册章节: 标题:目录 手册版本:B第2页共2页 章节版本:3B日期:2002年07月25日 章节编号标题版本编号 产品实现1B 实现过程的策划 与顾客有关的过程 设计和开发 采购 运作控制 过程确认 标识和可追溯性 顾客财产 产品防护 监控和测量装置的控制 测量、分析和改进1B 策划 监控和测量 不合格品的控制 数据分析 改进

质量手册 章节: 标题:修改摘要 手册版本:B第1页共1页 章节: 标题:分发名单 手册版本:B第1页共1页 本质量手册为公司的内部文件,只有被盖上红色「受控文件」印章的质量手册才为有效文件及会被更新。质量手册正本由品质与环境管理科保存。

内部受控文件持有人需确保此质量手册能被有关人员读取,当需要时部门部长以上人员可要求管理者代表在其部门增加受控副本持有人。

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