电厂机组长周期运行管理制度
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电厂
机组长周期运行管理制度
（Q/SHYL-207-75）
讨论稿
2012—月-- 发布2013—月-- 实施
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目录
1目的 (2)
2适用范围 (2)
3引用标准及关联子系统 (2)
4专用术语定义 (2)
5执行程序 (2)
6职责 (2)
7防磨防爆管理办法 (2)
8考核与奖励 (3)
附录 (4)
附录1电厂锅炉防磨防爆奖惩管理办法 (4)
一．管理目的及目标
为了合理安排机组检修，进一步优化机组运行参数，提高生产经营管控水平，降低生产经营成本。保障机组安全稳定运行，生产经营任务及指标顺利完成。达到机组长周期、安全、经济运行目的特制订本制度。同时，本制度替代《锅炉防磨防爆管理制度》。
目标为机组连续运行100天，调停机组不在考核之内。
二．适用范围
本制度适用神华亿利能源有限责任公司电厂机组长周期运行考核事项。
三、引用标准及关联子系统
3.1引用标准：
神华神东电力《发电业务生产管理控制体系》
神华亿利电厂《锅炉防磨防爆管理制度》
能源电〔1992〕1069号文件防止火电厂锅炉四管爆漏技术导则
神东电力公司《2012年生产对标创一流管理考核与竞赛办法》
《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》
《火力发电厂金属技术监督规程》 DL438—2009
《火电厂用12Cr1MoV钢球化评级标准》 DL/T 773-2001
《火力发电厂金属材料选用导则》 DL/T 715-2000
《承压设备无损检测》 JB/T4730.1-4730.6-2005
《碳钢石墨化检验及评级标准》 DL/T786-2001
《高压锅炉用无缝钢管》 GB5310-2008
《火力发电厂燃煤锅炉的检测与控制技术条件》 DL/T 589-2010
《汽轮机安全监视装置技术条件》GB/T 13399-1992
3.2关联子系统：
执行本子系统应熟悉和掌握下表所列的神华亿利能源公司电厂管理标准子系统的其他有关子系统：
3.2.1锅炉防磨防爆管理考核办法
四、专用术语定义
神华亿利能源公司电厂机组长周期运行管理制度：为各级管理层及各生产部门职责和权限为子系统。
五、执行程序
5.1、考核管理部门：生产技术部
5.2、被考核对象：公司在册职工及外委单位（主辅机运行维护）人员；
5.3、本制度涉及的考核、奖励分配每月20日前均由生产技术部提出意见，人力资源部统计核算后，经厂部审批，根据机组实际运行情况，在不同的月份中，由财务部协助分别发放。
六、组织机构及职责
神华亿利能源有限公司电厂机组长周期运行管理实行二级管理体制，即领导小组为第一级，下设四个小组为第二级。
6.1、组织机构（107人）
6.1.1领导小组（4人，成员在各小组统计）
组长：生产副总经理
副组长：总工程师、财务总监、副总工程师、总经理助理
成员：设备维护部（经理、经理助理）、发电运行部（经理、经理助理）、生产技术部（经理、经理助理）、安全监察部（经理、经理助理）
职责：负责组织贯彻落实火力发电厂和电力建设及在役运行机组金属监督方面的规程、制度和上级各项文件，审批本单位的相关制度，防磨防爆组织措施等操作性文件的审批；监督检查指导防磨防爆工作开展情况；参与防磨防爆检查中发现的重大问题和设备缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施；主持召开神华亿利能源有限责任公司防磨防爆年度工作会议，交流总结全厂防磨防爆工作经验，提高防磨防爆管理工作。
6.1.2检查诊断组（6人）
组长：生产技术部经理
成员：生产技术部副经理、锅炉专业及金属监督
职责：负责组织爆管技术分析，防磨防爆检查和治理方案编制，责任按照“定人、定点、定时间、定责任”的的原则对锅炉进行检查，进行复检机制避免漏查发生，焊口检验，保证防磨防爆检查到位。监督运行参数控制。
6.1.3检修管理组30人
组长：设备维护部经理
成员：设备维护部经理助理、锅炉主管、锅炉点检、特种班、外委维护单位（锅炉本体班）
职责：负责防磨防爆治理方案制定实施，防磨防爆检查，缺陷处理。
6.1.4运行管理组66人
组长：发电运行部经理
成员：发电运行部副经理、锅炉主管、值长、单元长、主操、副操
职责：负责锅炉起停及运行参数控制考核，严格执行运行规程。
6.1.5监督检查组6人
组长：安全监察部经理
成员：安全监察部全体
职责：负责爆管认定，监督检修规程、运行规程执行情况，检修现场文明督查及考核。
七、锅炉防磨防爆检查
7.1、检查标准：
7.1.1检查项目编制必须根据火力发电厂和电力建设及在役运行机组金属监督
方面的规章制度、锅炉压力容器监督检验规程、标准及神东电力公司防磨防爆规章制度和标准，机组类似部位出现的问题以及其他单位出现问题的通报等制定，内容全面，针对性强。
7.1.2防磨防爆检查的原则是“逢停必检”，检查内容应覆盖所有锅炉受热面。
7.1.3防磨防爆检查执行两级验收制，设备维护部负责对“逢停必检”项目进行第一次100%的普查，生产技术部负责进行第二次全面复查抽检。
7.1.4每次防磨防爆检查前应对炉内进行清灰，合格标准为露出金属本色，清灰不合格不得进入下一步工作。
7.1.5检查所用工器具齐全，检验合格且在有效期内。
7.1.6严格按项目进行检查，完成率100%；项目实施中确实需要增减的，应报领导小组同意。
7.1.7检查记录按有关规定执行，描述语言规范。
7.1.8资料按神东电力公司管控体系等级检修验收标准整理。
7.1.9厂级验收中提出的问题限期整改，整改情况在要求时间内汇报领导小组。
7.1.10每年组织集中培训1次，防磨防爆组织机构成员对外交流培训1次。
7.1.11受热面检查中的“逢停必检点”包括：锅炉一次风室水冷壁下集箱及排污管，布风板水冷壁管，落渣口四周的布风板水冷壁管，落煤口四周的水冷壁管，炉内耐火材料覆盖区域所有耐火料脱落部位受热面，炉膛水冷壁下层、中层、上
层对接焊口，屏式受热面穿墙部位，密相区耐火材料与水冷壁管的过渡区域，炉前墙屏式水冷壁和屏式过热器穿墙部位浇注料与受热面过渡区域，炉后墙炉膛出口浇注料与受热面的过渡区域，再热器尾部烟道进口管排弯管区域，末级过热器出口管束及弯管区域，一、二级省煤器弯头及穿墙部位。
7.1.12每年一次防磨防爆工作书面总结，总结需在次年1月20日前完成。
7.2、检查管理
7.2.1各类检修检查范围
7.2.1.1锅炉A、B级检修需对锅炉范围内所有水冷壁焊口、炉内吊屏穿墙部位、耐火材料及终止处、喷涂区域、尾部竖井穿墙膨胀及弯头磨损、尾部受热面防磨护瓦以及“四管”磨损情况进行检查，同时检查炉外所有密封盒四周受热面以及结合保温检修情况对炉外受热面母材及全面焊口检查。根据公司批复情况分片对炉内水冷壁焊口进行射线监测，对炉外管一次门前焊口及所有弯头进行普查。全面检查锅炉“四管”的支吊架。
7.2.1.2锅炉C级检修需对锅炉范围内所有水冷壁焊口、炉内吊屏穿墙部位、耐火材料及终止处、喷涂区域、尾部竖井穿墙膨胀及弯头磨损、尾部受热面防磨护瓦以及“四管”磨损情况进行检查，分片安排对炉内水冷壁焊口进行射线或超声检测。
7.2.1.3机组D级检修如果采用检修平台，则需要对锅炉范围内所有水冷壁焊口、炉内吊屏穿墙部位、耐火材料及终止处、喷涂区域、尾部竖井穿墙膨胀及弯头磨损、尾部受热面防磨护瓦以及“四管”磨损情况进行检查，分片安排对炉内水冷壁焊口进行射线或超声检测。如搭设脚手架，则只需检查水冷壁下层焊缝、水冷壁喷涂区、密相区耐火材料以及尾部竖井所有C及检修检查内容。
7.2.1.4每次检查执行标准严格按照防磨防爆检查卡规定进行，并做好书面和现场记录。
7.2.1.5每次大小修前由设备技术部按全过程管理程序编制下发防磨防爆检查
计划，非大小修机组停机前由设备技术部根据机组运行时间、机组特点及其他机
组检查情况安排防磨防爆项目，运行部主管结合机组运行情况对项目编制提出建议。
7.2.1.6检修部锅炉专业编制组织措施和安全措施，并编制出详细的执行计划和记录表格，经审批后下发执行。
7.2.1.7机组计划停运距上次检修超过2个月时间，按照D级检修要求进行检查。
7.2.1.8机组若是受热面泄漏导致非计划停运，根据泄漏部位对涉及范围进行重点检查，同时结合机组运行周期安排检查项目。
7.2.1.9 A、B、C级检修，水冷壁所有焊口区域（焊口下20mm）进行测厚。过热器、再热器入口、出口穿墙部位炉内直管段全部测厚，出口第一个弯头背弧1-10、40-50、90-10、158-168测厚，吹灰器周围及防磨护瓦脱落管段进行测厚。省煤器入口、出口穿墙部位炉内直管段全部测厚，出口第一个弯头背弧1-10、40-50、74-84测厚，吹灰器周围及防磨护瓦脱落管段进行测厚。包覆墙过热器烟道出口高度1米直管段及吹灰器异形弯头背弧全部测厚。水冷屏及屏式过热器上方1
米全部测厚。对喷涂及浇注料区域全部检查。
7.2.1.10 D级检修，水冷壁一层、二层焊口区域（焊口下20mm）进行测厚。过热器、再热器入口、出口1-10、40-50、90-10、158-168测厚，出口第一个弯头背弧1-10、40-50、90-10、158-168测厚，吹灰器周围及防磨护瓦脱落管段进行测厚。。省煤器入口、出口穿墙部位炉内直管1-10、40-50、74-84测厚，出口第一个弯头背弧1-10、40-50、74-84测厚，吹灰器周围及防磨护瓦脱落管段进行测厚。包覆墙过热器烟道出口高度1米直管段1-10、40-50、90-10、158-168测厚，吹灰器异形弯头背弧全部测厚。水冷屏及屏式过热器上方1米全部测厚。对喷涂及浇注料区域全部检查。受热面可见部位宏观检查。
7.2.1.11 结合我厂及其同类机组历年“四管”泄漏规律、案例，每次检查对此部位也作为重点检查内容吗，同时扩大范围，不留死角。
7.2.2检查验收
7.2.2.1项目完成后及时整理相关资料和报告，具备条件后申请检查小组验收，重大问题需报领导小组验收。验收申请提前4小时发送到验收人员，验收通过后方可进行脚手架拆除等后续工作。
7.2.2.2每次防磨防爆检查结果经厂级验收后一周内报至锅炉主管（或金属主管），锅炉主管在收到资料一周内将资料录入到防磨防爆检查技术台帐中。八、考核与奖励
本制度考核与奖励范围为公司在册职工及华电外委人员（按合同人数执行），奖励资金在电力公司机组运行奖金中支付，考核在工资中扣除（华电、华新外委人员奖励与考核在当月维护款结算时兑现，奖励由责任部门监督发放）。本制度组织机构全员参加生产部门考核与奖励。但在组织机构内不进行重复奖励与考核。
8.1、考核管理部门：生产技术部。
8.2、考核范围：公司在册职工、外委单位全员
8.3、考核基数=行政、事务部门5%+生产部门（公司领导、生产技术部、发电运
行部、设备维护部、输煤专业）60%+外委单位（主机维护）3%+外委单位（输煤维护运行）2%+组织机构成员30%；
锅炉泄漏按照防磨防爆考核管理办法执行；
其他原因造成机组停运按照《安健环考核管理制度》执行；
8.4、奖励基数=行政、事务部门5%+生产部门（公司领导、生产技术部、发电运
行部、设备维护部、输煤专业）60%+外委单位（主机维护）3%+外委单位（输煤维护运行）2%+组织机构成员30%。
九、附则
9.1本办法自审批下发之日起执行；
9.2本办法由生产技术部负责解释；
9.3生产技术部将每年根据人员及机构变动及设备缺陷规律情况对本制度进行
修订；
9.4本制度适应与神华亿利能源有限责任公司电厂。
十、附件
附件1：防磨防爆考核管理办法
附件2：防磨防爆检查卡
附件3：防磨防爆测厚检查记录表
附件1：
防磨防爆考核管理办法
一、本办法为神华亿利能源有限责任公司电厂机组长周期运行锅炉防磨防爆管理工作考核依据。
二、防磨防爆检查成员责任区域划分
3.1负责炉膛内所有受热面（包括布风板以上所有水冷壁、水冷屏、过热屏及附件）的防磨防爆检查并监督缺陷的处理和闭环；
—承担机组连续运行不足80天责任区域发生泄漏的考核；享受机组长周期运行管理制度奖励；
3.2负责尾部竖井所有受热面（末级过热器、再热器、一二级省煤器及附件；同时还包括一次风室）的防磨防爆检查并监督缺陷的处理和闭环；
—承担机组连续运行不足80天责任区域发生泄漏的考核；享受机组长周期运行管理制度奖励；
3.3负责锅炉范围内耐火材料（不包括炉膛过渡区让管以上部位，旋风分离器出口烟道与竖井进口截面以下区域）的检查并监督缺陷的处理和闭环；
—承担机组连续运行不足50天责任区域发生钢板烧红、浇注料脱落导致爆管的考核；享受机组长周期运行管理制度奖励；
3.4负责汽包及炉外管及锅炉范围内所有阀门外漏、内漏检查和监督与处理；
—承担30天以下责任区域发生阀门内外泄漏的考核；享受机组长周期运行管理制度奖励；
3.5各机组主副操、单元长
负责锅炉个系统温度、压力参数控制；
—承担责任机组连续运行不足80天由参数控制不当发生泄漏的考核；享受机组长周期运行管理制度奖励；
三、四管检查流程
3.1检查前准备工作
设备部锅炉专业按检修类别检查范围的规定，提前组织措施落实人员和工器具，按检查责任区人员具体分工及职责，并安排进行必要的准备工作，如拆保温，搭设脚手架等。安全监察部负责现场安全措施执行情况的监督。
3.2现场检查分工
3.2.1检查责任区成员按实施计划开展检查，检查的时间由检修管理组长或副组长统一安排，设备维护部负责组织对受热面进行首次普查，做好详细的检查记录，并将检查结果在2日内上报生产技术部。
3.2.2由生产技术部负责对设备维护部检查过的部位进行第二次普查，对设备维护部及时提出的问题，应立即组织现场确认，研究处理方案。
3.2.3在全面检查的基础上，生产技术部安排对部分有代表性的项目进行专项抽查，抽查比例不少于总数量的50%。如发现有不合格项，安排设备维护部按制定方案在规定时间内进行整改，并将整改情况报领导小组。
3.3发现问题的处理
3.3.1防磨防爆检查中发现的一般缺陷通知检查诊断组组长（或副组长）、确认处理措施后由检修管理组组织处理。
3.3.2检查中发现的处理周期长或较重大缺陷应立即汇报领导小组。领导小组组长召集召开分析会，分析原因，制定措施，明确具体分工和完成时间后由检修管理组负责落实。
3.3.3问题处理完成后由设备维护部锅炉主管提出生产技术部锅炉主管组织验收，并及时将验收情况汇报领导小组。
3.3.4受热面更换要严格按图纸和规程标准验收。生产技术部、设备维护部需分别建立材质鉴定登记档案，锅炉“四管”更换必需按批进行材质鉴定，从根本上杜绝错用钢材的爆漏发生。
3.3.5如检修过程中遇到需要更换弯头时，“四管”管排制做原则从专业厂家进行采购，检修时间不允许时可以在周边资源或设备维护部自己弯制，但必须经过生产技术部现场鉴定合格方可使用，更换后须做好记录，在机组等级检修时重新更换。
3.3.6锅炉“四管”的焊接工作，设备维护部必须安排有高压焊工合格证的有经验焊工进行焊接，“四管”施焊后，必须进行100%无损检验(超声波、X射线，以X射线为主)，超标缺陷需处理。“四管”的焊接管理标准是要做到焊接采用氩弧100%，无损检验100%，缺陷处理率100%。
3.3.7锅炉“四管”原则上不允许补焊，确有原因需要采取补焊的，利用A、B、C级检修必须更换管子。
3.3.8受热面更换时，采取避免管内掉入杂物的措施，要按管径加工订购专用塑料封塞，严禁采用卫生纸、破棉布等物品替代。
3.3.9等级检修应重点处理锅炉应力应变的问题，A、B级检修时要全面检查不规范鳍片，并进行处置。对于结构性的应力应变区域管子要定期进行检查和更换。
3.3.10对于受热面管束与炉墙之间的烟气走廊，采取阻而不堵的措施，防止局部磨损发生。磨损严重的部位可采用双重防磨如：喷涂后，再加防磨瓦；更换耐磨管材后加防磨涂层；覆盖耐火材料等措施。
3.3.11锅炉“四管”检修完毕后，必须按照保温设计厚度及施工工艺恢复保温后，方可启动。
3.3.12停炉具备进人检查条件，两天内生产技术部召开防磨防爆检查总结会，由各成员自行汇报检查情况。
3.3.13对于屏过超温问题，一方面设备技术部探讨进一步改造方案，或考虑提高材料等级，另一方面运行人员加强调整，各点温度必须控制在生产技术部下达的《机组温度控制措施》范围之内。
3.3.14水压试验所有成员按照责任区划分进行检查，无故不参加者按5.1.
4.8条进行考核。
四、考核与奖励
4.1考核
凡单台机组运行中发生下列事件，对责任区人员给予经济考核：
4.1.1机组连续运行不超过20天﹙含20天﹚之内导致泄漏停炉的责任考核
4.1.1.1由于检查不到位或检修质量问题时，设备维护部检查区域责任人1000元/人。考核生产技术检查区域责任人800元/人。
4.1.1.2由于技术方案不完善引发泄漏考核检查诊断组1000元，考核领导小组每人200元。
4.1.1.3由于风量调整或参数调整问题，导致超温爆管、吹灰器磨损爆管及腐蚀热疲劳爆管时，考核发电运行部本机组主副操、单元长、1000元/人，发电运行部、生产技术部锅炉主管800元。
4.1.1.4运行时由于缺陷发现和统计不及时导致泄漏停炉考核发电运行部本机组主副操、单元长1000元/人；由于缺陷处理不及时导致泄漏停炉考核检修管理组责任人1000元/人。
4.1.1.5由于错用材质导致泄漏停炉，设备维护部未通知生产技术部光谱确认考设备修维护部责任人1000元/人。经生产技术部确认但光检误判导致材料错用考核生产技术部责任人1000元。
4.1.1.6使用代用材料必须由设备维护部提出，生产技术部审核后经总工程师批准后方可实施。未履行审批私自使用代用材料考核设备维护部责任人1000元。
4.1.2机组连续运行21天至40天﹙含40天﹚导致泄漏停炉的责任考核
4.1.2.1由于检查不到位或检修质量问题时，设备维护部检查区域责任人800元/人。考核生产技术检查区域责任人500元/人。
4.1.2.2由于技术方案不完善引发泄漏考核检查诊断组800元，考核领导小组每人100元。
4.1.2.3由于风量调整或参数调整问题，导致超温爆管、吹灰器磨损爆管及腐蚀热疲劳爆管时，考核发电运行部本机组主副操、单元长、800元/人，发电运行部、生产技术部锅炉主管500元。
4.1.2.4运行时由于缺陷发现和统计不及时导致泄漏停炉考核发电运行部本机组主副操、单元长500元/人；由于缺陷处理不及时导致泄漏停炉考核检修管理组责任人500元/人。
4.1.2.5由于错用材质导致泄漏停炉，设备维护部未通知生产技术部光谱确认考设备修维护部责任人500元/人。经生产技术部确认但光检误判导致材料错用考核生产技术部责任人500元。
4.1.2.6使用代用材料必须由设备维护部提出，生产技术部审核后经总工程师批准后方可实施。未履行审批私自使用代用材料考核设备维护部责任人500元。
4.1.3机组连续运行41天至60天﹙含60天﹚导致泄漏停炉的责任考核
4.1.3.1由于检查不到位或检修质量问题时，设备维护部检查区域责任人300元/人。考核生产技术检查区域责任人200元/人。
4.1.3.2由于技术方案不完善引发泄漏考核检查诊断组500元，考核领导小组每人50元。
4.1.3.3由于风量调整或参数调整问题，导致超温爆管、吹灰器磨损爆管及腐蚀热疲劳爆管时，考核发电运行部本机组主副操、单元长、300元/人，发电运行部、生产技术部锅炉主管200元。
4.1.3.4运行时由于缺陷发现和统计不及时导致泄漏停炉考核发电运行部本机组主副操、单元长300元/人；由于缺陷处理不及时导致泄漏停炉考核检修管理组责任人300元/人。
4.1.3.5由于错用材质导致泄漏停炉，设备维护部未通知生产技术部光谱确认考设备修维护部责任人300元/人。经生产技术部确认但光检误判导致材料错用考核生产技术部责任人300元。
4.1.3.6使用代用材料必须由设备维护部提出，生产技术部审核后经总工程师批准后方可实施。未履行审批私自使用代用材料考核设备维护部责任人300元。
4.1.4机组连续运行61天至80天﹙不含80天﹚导致泄漏停炉的责任考核
4.1.4.1由于检查不到位或检修质量问题时，设备维护部检查区域责任人200元/人。考核生产技术检查区域责任人100元/人。
4.1.4.2由于技术方案不完善引发泄漏考核检查诊断组300元。
4.1.4.3由于风量调整或参数调整问题，导致超温爆管、吹灰器磨损爆管及腐蚀热疲劳爆管时，考核发电运行部本机组主副操、单元长、200元/人，发电运行部、生产技术部锅炉主管100元。
4.1.4.4运行时由于缺陷发现和统计不及时导致泄漏停炉考核发电运行部本机组主副操、单元长200元/人；由于缺陷处理不及时导致泄漏停炉考核检修管理组责任人200元/人。
4.1.4.5由于错用材质导致泄漏停炉，设备维护部未通知生产技术部光谱确认考设备修维护部责任人200元/人。经生产技术部确认但光检误判导致材料错用考核生产技术部责任人200元。
4.1.4.6使用代用材料必须由设备维护部提出，生产技术部审核后经总工程师批准后方可实施。未履行审批私自使用代用材料考核设备维护部责任人200元。
4.1.5阀门及浇筑料
4.1.
5.1连续运行不足10天责任区域因浇注料发生钢板烧红考核责任区成员500元/人，浇注料脱落导致爆管对应5.1项条款进行相应考核；
4.1.
5.2连续运行不足20天责任区域因浇注料发生钢板烧红考核责任区成员400元/人
；
4.1.
5.3连续运行不足30天责任区域因浇注料发生钢板烧红考核责任区成员300元/人
；
4.1.
5.4连续运行不足40天责任区域因浇注料发生钢板烧红考核责任区成员200元/人
；
4.1.
5.5连续运行不足50天责任区域因浇注料发生钢板烧红考核责任区成员100元/人
；
4.1.
5.6机组启动30日之内责任区域发生阀门泄漏考核责任区成员100元/人，以BFF++登录缺陷为准。
4.1.
5.7停炉后防磨防爆检查及水压试验检查无故不参加者考核300元。
4.2奖励
奖励按照《机组长周期运行管理制度》8.4条执行
5.3补充说明
因电网调停或其它缺陷原因引起机组短时间停运，热备用状态下未进行任何受热面的检修，锅炉连续运行时间在机组启动后继续累计。
附件2:
神华亿利锅炉防磨防爆检查卡
锅炉：水冷壁（φ60×6.5---- SA210-C ）责任部门：设备技术部检查日期：
锅炉：水冷蒸发屏（φ60×6.5---- SA210-C）责任部门：设备技术部检查日期：
15
锅炉：过热屏（φ42×6.5--- 12Cr1MoV/15CrMo）责任部门：设备技术部检查日期：
锅炉：高温过热器（φ48×6---12Cr1MoV/SA213-T91）责任部门：检修维护部检查日期：
16
锅炉：包墙过热器（前后墙、后炉顶φ45×5--- 20G）责任部门：检修维护部检查日期：
锅炉：包墙过热器（中隔墙φ51×10--- 20G/15CrMo）责任部门：检修维护部检查日期：
17
锅炉：包墙过热器（左右侧墙φ51×5.5--- 20G）责任部门：检修维护部检查日期：
锅炉：再热器（φ60×4.5--- 20G/15CrMo/12Cr1MoV）责任部门：检修维护部检查日期：
18
锅炉：再热器悬吊管（φ45×7--- 20G/15CrMo）责任部门：设备技术部检查日期：
锅炉：二级省煤器（φ51×5.5--- 20G）责任部门：设备技术部检查日期：
锅炉：一级省煤器（φ51×5--- 20G）责任部门：发电运行部检查日期：
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发电厂运行管理规范
发电厂运行管理规范 第一章总则 第一条为规范发电运行值班工作，展现文明窗口形象，确保人员和设备的安全，根据《安规》、现场运行规程以及本厂文件，特制定本制度。 第二条本制度适用于电厂所有运行的值班管理工作。 第二章交接班管理制度 第三条交班前20分钟值班员向班长汇报设备运行状况，班长向值长汇报设备运行情况，交班值必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。 第四条接班人员必须提前15分钟到达值班现场，按岗位进行对口交接，查阅前、后台记录，询问情况，重点检查了解下列情况：（一）系统、设备运行方式； （二）设备的运行情况； （三）设备检修安全措施的布置情况； （四）至前一次当班时间内设备故障及设备异动情况； （五）检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸等有无短缺或损坏，若有应及时向交班人员提出并作好记录，否则一经接班，接班者对其负全部责任； （六）对控制室卫生进行检查，发现卫生不合格时，必须及时向交班人员提出，待清扫干净后再接班，否则一经接班，接班人员负全部责任； （七）调度命令及上级指示； （八）各项工作完成情况； （九）设备异常或异动后，必须到现场进行交接，否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交代和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。
第五条交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，并和接班者到现场查看以下内容：（一）设备重大缺陷； （二）工器具、钥匙及公用图纸资料等； （三）异动后的设备。 第六条交接班应做到“三交”、“五不接” （一）三交 1、书面交； 2、现场交； 3、口头交，以书面为依据。 （二）五不接 1、未做好交班准备工作不接（如记录不清、交待不明、心中无数）； 2、在事故处理或操作过程中不接； 3、工具、资料不全不接（如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、两票、各种记录等）； 4、卫生工作未做好不接； 5、上级通知或命令不明确，或有其它明显妨碍设备安全运行的情况不接。 第七条接班程序 查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前会→按时接班 第八条接班人员在接班签名处签名，交班人员在交班签名处签名，由接班人员发出接班令后，交班人员方可离开现场。 第九条值长、班长在接班后应全面了解本厂设备运行情况。 第十条互相换班必须遵守有关规定，禁止上连班。 第三章监盘规定 第十一条值班员单独监盘，不允许中途随便离开岗位。 第十二条监盘时必须坐姿端正、规范，精力集中。 第十三条监盘时不准和他人闲谈，不准看书报、不准玩手机及做与工作无关的事情，不准无关人员围盘。
水电站日常运行维护管理制度
管理施工精品卓越创造未来 未来 水电站日常运行维护管理制度 1、定期运行维护工作 1.1、星期一：组织会议讨论学习（一个星期来的运行情况分析的讨论，传达上级指示等），会后按卫生规定进行大扫除（包括设备清扫）； 1. 2、星期二：上午09：00对蓄电池进行测量； 1. 3、星期三：更换照明灯泡及其它易损件； 1. 4、星期四：晚上21：00进行全站电气设备熄灯检查； 1. 5、星期五：安全日活动、业务技术学习（事故预想或反事故演习）； 1. 6、星期日：对大坝取水口拦污栅前杂物进行清理； 1. 7、每月月初召开一次站务会，总结一个月来的运行情况和下步工作安排； 1. 8、每月5日对全站设备进行一次全面的系统的检查、维护、消缺，机电设备加注润滑油及黄油等； 1. 9、每月15日对全站油、气、水系统进行一次系统的检查、维护，加轴承和调速器油，刹车制动系统是否漏气，冷却水是否正常； 1.10、每月25日对全站的锁（主要刀闸锁）进行一次开锁试验维护，对全站消防器材进行检查，内容包括灭火器压力、灭火器外观及灭火器是否超过使用期限，并检查消防箱内水带是否能使用情况； 1.11、每季度对防洪沟道进行一次清理检查，每年雨季前加检一次； 1.12、每半年对设备缺陷进行一次消缺处理，并进行总结： 1.13、每年雨季前对防雷系统接地电阻进行一次测量，不合格及时进行处理； 1.14、每年丰水期来临之前对全站设备进行一次小修工作； 1.15、每年对运行维护工作进行一次总结（总结以取得的工作经验、方法、还存在的问题和改进措施、今后的工作打算等）； 1.16、大班交接时交清设备运行方式，工器使用情况、设备缺陷和异常的发现及消除情况，环境卫生情况。 2、日常运行维护检查 2.1、每小时：抄录各种日报表，并巡视一次电站主要设备； 2.2、每四小时：抄录大坝水位、机组开度，对全站设备进行一次详细的巡视检查； 2.3、每日：08：00打扫主控室卫生； 2.4、每日：23：50抄录电度量报表，并输入微机； 2.5、每日：24：00对日报表最大最小值统计，并输入微机； 2.6、每日对水库大坝巡视检查两次，并清除取水口拦污栅前杂物； 2.7、每日当值人员对安全器具、测量仪器、常用备品配件进行检查清理。 2.8、当值大班负责人每日对电站工作进行一次全面检查后，发现问题应及时处理。同时根据电站机组运行情况，安排好机组缺陷的消除工作，并督促各班负责人做好备品配件和常用工器具的统计、保管和使用工作，必要时上报购置清单。 3、以上工作项目须记入运行日志，属缺陷的还应记入设备缺陷记录，并及时汇报。 .
发电厂电气运行管理制度
电气车间 运行管理制度汇编 二0一三年十二月十二日 （试行）
目录 1．岗位责任制 ····················································································错误!未指定书签。 1.1 车间主任职责 ··················································································错误!未指定书签。 1.2 电气岗位责任制 (1) 1.2.1 班长的职责 (1) 1.2.2 主值班员的职责 (3) 1.2.3 副值班员及厂用电工的职责 (3) 1.2.4 检修班长的职责 (4) 1.2.5 检修主修的职责 (5) 1.2.6 检修副修的职责 (5) 2. 巡回检查制度 (4) 2.1 巡回检查管理的一般要求 (4) 2.2 巡回检查时间 (6) 3. 交接班制度 (8) 4. 电气操作票、工作票管理制度 (10) 5. 文明生产管理制度 (14) 6. 设备缺陷管理制度 (16) 附录一: 操作票编号规定 (18) 附录二: 工作票编号规定 (18)
1．岗位责任制 1.1 车间主任职责 1.1.1 进行安全思想教育，使各级运行人员牢固树立安全第一的思想，及时表扬好人好事，推动班组和岗位的评比竞赛，加强班组建设。 1.1.2 负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试；针对季节性特点和运行工作的薄弱环节，研究部署特殊培训，安排好安全学习日的学习计划，组织反事故演习，提高学习效果。 1.1.3 每日进行现场巡视，查阅运行日志及各项记录，督促检查运行人员贯彻项执行各项规程、制度，定期参加交接班，检查清洁卫生工作。 1.1.4 分析设备技术状况和不安全现象，定期召开班组长会议，研究部署安全检查，反事故演习，分析异常运行和误操作情况，分析经济指标完成情况，制订对策和措施。 1.1.5 现场监护复杂操作及系统操作，主持本专业主机及重要辅机检修后的验收启动和运行试验。 1.1.6 批准本专业系统图。 1.2 电气岗位责任制 1.2.1 班长的职责 1.2.1.1 班长是本班生产和行政上的负责人，在值班时间内，对电气全部设备的安全经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任务；班长在行政上受车间主任领导，在运行操作上受值长的领导和指挥。 1.2.1.2 班长应熟知发电厂一次系统、厂用电系统、直流系统、继电保护、自动装置及各种运行方式、掌握发电厂各类电气设备结构、特性、操作维护。
水电站日常运行维护管理制度汇编
水电站日常运行维护管理制度 1、定期运行维护工作 1.1、星期一：组织会议讨论学习（一个星期来的运行情况分析的讨论，传达上级指示等），会后按卫生规定进行大扫除（包括设备清扫）； 1.2、星期二：上午09：00对蓄电池进行测量； 1.3、星期三：更换照明灯泡及其它易损件； 1.4、星期四：晚上21：00进行全站电气设备熄灯检查； 1.5、星期五：安全日活动、业务技术学习（事故预想或反事故演习）； 1.6、星期日：对大坝取水口拦污栅前杂物进行清理； 1.7、每月月初召开一次站务会，总结一个月来的运行情况和下步工作安排； 1.8、每月5日对全站设备进行一次全面的系统的检查、维护、消缺，机电设备加注润滑油及黄油等； 1.9、每月15日对全站油、气、水系统进行一次系统的检查、维护，加轴承和调速器油，刹车制动系统是否漏气，冷却水是否正常； 1.10、每月25日对全站的锁（主要刀闸锁）进行一次开锁试验维护，对全站消防器材进行检查，内容包括灭火器压力、灭火器外观及灭火器是否超过使用期限，并检查消防箱内水带是否能使用情况； 1.11、每季度对防洪沟道进行一次清理检查，每年雨季前加检一次； 1.12、每半年对设备缺陷进行一次消缺处理，并进行总结： 1.13、每年雨季前对防雷系统接地电阻进行一次测量，不合格及时进行处理； 1.14、每年丰水期来临之前对全站设备进行一次小修工作； 1.15、每年对运行维护工作进行一次总结（总结以取得的工作经验、方法、还存在的问题和改进措施、今后的工作打算等）；
1.16、大班交接时交清设备运行方式，工器使用情况、设备缺陷和异常的发现及消除情况，环境卫生情况。 2、日常运行维护检查 2.1、每小时：抄录各种日报表，并巡视一次电站主要设备； 2.2、每四小时：抄录大坝水位、机组开度，对全站设备进行一次详细的巡视检查； 2.3、每日：08：00打扫主控室卫生； 2.4、每日：23：50抄录电度量报表，并输入微机； 2.5、每日：24：00对日报表最大最小值统计，并输入微机； 2.6、每日对水库大坝巡视检查两次，并清除取水口拦污栅前杂物； 2.7、每日当值人员对安全器具、测量仪器、常用备品配件进行检查清理。 2.8、当值大班负责人每日对电站工作进行一次全面检查后，发现问题应及时处理。同时根据电站机组运行情况，安排好机组缺陷的消除工作，并督促各班负责人做好备品配件和常用工器具的统计、保管和使用工作，必要时上报购置清单。 3、以上工作项目须记入运行日志，属缺陷的还应记入设备缺陷记录，并及时汇报。
大唐公司发电厂运行管理制度
中国大唐集团公司发电厂运行管理制度 (征求意见稿) 安全生产部 2003年7月
目录 第一章总则1 第二章运行生产指挥系统和管理系统2 第三章运行计划管理4 第四章运行规程、制度的管理5 第五章发电出力、供热及燃料管理8 第六章运行分析及经济运行管理9 第七章设备维护、验收及缺陷管理11 第八章运行培训工作的管理13 第九章附则13
中国大唐集团公司 发电厂运行管理制度 第一章总则 第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称“集团公司”）系统各企业在发电生产运行管理工作中的行为，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发电设备能够在安全，经济，可靠，环保的良好状态下运行，根据发电企业的生产特点，制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司各直属，全资，控股发电企业（发电厂或发电公司，以下全部简称“发电厂”）。 第三条发电厂运行管理的任务与目标 *电力生产的安全和效益,主要是通过发供电运行实现的,运行工作是电力生产的第一线。集团公司系统各企业都应坚持检修为运行服务,各项工作为生产服务的观点。 *运行管理是发电企业管理的重要组成部分。发电厂运行管理工作就是通过发电厂对运行生产的计划、组织、指挥、控制和协调,保证发电生产的安全、经济、可靠、环保,实现集团公司的整体利益最大化。 *认真贯彻"安全第一-、预防为主"的方针,严格执行各项规章制度,调动和发挥发电厂运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足社会用电、用热的需要。 第四条发电厂运行管理工作的要求: （一）有一个政令畅通,密切配合,求实高效的运行生产指挥和管理系统。
水电站大坝运行安全监督管理规定
水电站大坝运行安全监督管理规定 第一章总则 第一条为了加强水电站大坝运行安全监督管理，保障人民生命财产安全，促进经济社会持续健康安全发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《水库大坝安全管理条例》、《电力监管条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等法律法规，制定本规定。 第二条水电站大坝运行安全管理应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。 第三条本规定适用于以发电为主、总装机容量5万千瓦及以上的大、中型水电站大坝（以下简称大坝）。 本规定所称大坝，是指包括横跨河床和水库周围垭口的所有永久性挡水建筑物、泄洪建筑物、输水和过船建筑物的挡水结构以及这些建筑物与结构的地基、近坝库岸、边坡和附属设施。 第四条电力企业是大坝运行安全的责任主体，应当遵守国家有关法律法规和标准规范，建立健全大坝运行安全组织体系和应急工作机制，加强大坝运行全过程安全管理，确保大坝运行安全。 第五条国家能源局负责大坝运行安全综合监督管理。 国家能源局派出机构（以下简称派出机构）具体负责本辖区大坝运行安全监督管理。 国家能源局大坝安全监察中心（以下简称大坝中心）负责大坝运行安全技术监督管理服务，为国家能源局及其派出机构开展大坝运行安全监督管理提供技术支持。 第二章运行管理 第六条电力企业应当保证大坝安全监测系统、泄洪消能和防护设施、应急电源等安全设施与大坝主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行。 大坝蓄水验收和枢纽工程专项验收前应当分别经过蓄水安全鉴定和竣工安全鉴定。 第七条电力企业应当加强大坝安全检查、运行维护与除险加固等工作，保证大坝主体结构完好，大坝安全设施运行可靠。 第八条电力企业应当加强大坝安全监测与信息化建设工作，及时整理分析监测成果，监控大坝运行安全状态，并且按照要求向大坝中心报送大坝运行安全信息。对坝高100米以上的大坝、库容1亿立方米以上的大坝和病险坝，电力企业应当建立大坝安全在线监控系统，并且接受大坝中心的监督。 第九条电力企业应当对大坝进行日常巡视检查。 每年汛期及汛前、汛后，枯水期、冰冻期，遭遇大洪水、发生有感地震或者极端气象等特殊情况，电力企业应当对大坝进行详细检查。 电力企业应当及时处理发现的大坝缺陷和隐患。 第十条电力企业应当每年年底开展大坝安全年度详查，总结本年度大坝安全管理工作，整编分析大坝监测资料，分析水库、水工建筑物、闸门及启闭机、监测系统和应急电源的运行情况，提出大坝安全年度详查报告并且报送大坝中
发电厂运行部安全生产管理制度实用版
YF-ED-J8287 可按资料类型定义编号 发电厂运行部安全生产管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
发电厂运行部安全生产管理制度 实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1 总则 为规范生产运行管理工作，提高发电企业 的运行管理水平，健全责任制，保证发电设备 能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运 行，结合电厂发电运行的生产特点，制定本制 度。 1.1 本制度适用于各项目所在电厂安全运 行部。 1.2 运行管理的目标与任务： 1.2.1 运行管理是发电企业管理的重要组
成部分。运行管理工作通过对生产运行的计划、组织、指挥、控制和协调，保证电力生产的安全、经济、可靠、环保。 1.2.2 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项规章制度，优化监控参数，调动和发挥运行人员的积极性，合理利用资源，努力降低消耗，保证电能、热能质量，最大限度地满足电网及热用户的需求。 1.2.3 服从调度命令，严守调度纪律。牢固树立“保人身、保电网、保设备”的思想意识，确保电力生产安全。 1.2.4 各项安全、可靠、经济、环保指标应达到国内同类型机组的先进水平，力争接近或达到国际同类型机组的先进水平。
发电厂运行管理制度编辑
发电厂运行管理制度 总则 第一条为规范发电生产运行管理工作中的行为，提高发电企业的运行管理水 平，健全责任制，保证发电设备能够在安全，经济，可靠，环保的良好状态下运行，根据发电企业的生产特点，制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司各直属，全资，控股发电企业（发电厂或发电公司，以下全部简称“发电厂”）。 第三条发电厂运行管理的任务与目标 *电力生产的安全和效益,主要是通过发供电运行实现的,运行工作是电力生产的第一线。集团公司系统各企业都应坚持检修为运行服务,各项工作为生产服务的观点。 *运行管理是发电企业管理的重要组成部分。发电厂运行管理工作就是通过发电 厂对运行生产的计划、组织、指挥、控制和协调,保证发电生产的安全、经济、可靠、环保,实现集团公司的整体利益最大化。 *认真贯彻"安全第一-、预防为主"的方针,严格执行各项规章制度,调动和发挥发电厂运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足社会用电、用热的需要。 第四条发电厂运行管理工作的要求: （一）有一个政令畅通,密切配合,求实高效的运行生产指挥和管理系统。 （二）有一套健全、行之有效、符合现场实际的运行规章制度和完善的基础工作。 （三）有一支政治觉悟和文化、技术素质高、热爱运行工作,相对稳定的运行队伍。 （四）有一个文明、良好的运行生产工作秩序和环境。 （五）运行各项安全、经济指标达到或接近国内同类型设备的先进水平。力争达到国际同类型设备的先进水平。 第一章运行生产指挥系统和管理系统 第一条各发电厂厂长对本厂的运行生产工作负全面领导责任。必须重视运行工作,经常深入现场进行督促和检查,掌握主要设备系统的运行情况及存在问题,掌
中国大唐集团公司发电厂运行管理制度
中国大唐集团公司发电厂运行管理制 度
中国大唐集团公司发电厂运行管理制度 第一 章 总则 第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称“集团公司”）系统各企业在发电生产运行管理工作 中的行为，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发 电设备能够在安全，经济，可靠，环保的良好状态下运行，根据 发电企业的生产特点，制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司各直属，全资，控股发电企业（发电厂或发电公司，以下全部简称“发电厂”）。 第三条发电厂运行管理的任务与目标 *电力生产的安全和效益,主要是经过发供电运行实现的,运行工作是电力生产的第一线。集团公司系统各企业都应坚持检修为运行 服务,各项工作为生产服务的观点。 *运行管理是发电企业管理的重要组成部分。发电厂运行管理工作就是经过发电厂对运行生产的计划、组织、指挥、控制和协调,保证发电生产的安全、经济、可靠、环保,实现集团公司的整体利益最大化。 *认真贯彻"安全第一-、预防为主"的方针,严格执行各项规章制度,
调动和发挥发电厂运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足社会用电、用热的需要。 第四条发电厂运行管理工作的要求: （一）有一个政令畅通,密切配合,求实高效的运行生产指挥和管理系统。 （二）有一套健全、行之有效、符合现场实际的运行规章制度和完善的基础工作。 （三）有一支政治觉悟和文化、技术素质高、热爱运行工作,相对稳定的运行队伍。 （四）有一个文明、良好的运行生产工作秩序和环境。 （五）运行各项安全、经济指标达到或接近国内同类型设备的先进水平。力争达到国际同类型设备的先进水平 第二章运行生产指挥系统和管理系统 第一条各发电厂厂长对本厂的运行生产工作负全面领导责任。必须重视运行工作,经常深入现场进行督促和检查,掌握主要设备系统的运行情况及存在问题,掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题,参加生产
水电站安全管理制度.docx
水电站安全管理制度 1．水电站属于重要生产部位，外来人员必须履行出入登记手续。值班人员合理使用安全防护用品，持有效证件操作，必须会扑救电气火灾和正确使用灭火器。 2．值班人员要有高度的工作责任心。严格执行值班巡视制度、操作制度、工作票制度、交接班制度、外来人员出入登记制度、安全用具及消防设备管理制度。禁止在岗位内喝酒、吸烟、娱乐、睡觉等，严禁擅离职守，认真履行职责。坚持巡回检查制度，做好设备运行登记和工作记录。 3．值班人员必须熟悉水电机组、高低压配电室内电器设备的性能及运行方式，掌握操作技术。所内不得堆放杂物及与工作无关的物品，严禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。 4．雷雨天气需要巡视高压设备时，应穿绝缘鞋，并不得靠近避雷器与避雷针。 5．进出高低压室，必须随手将门锁好经常保持门窗完好，防止小动物进入和防盗工作；禁止非工作人员进入高低压室。 7．停送电操作必须按照倒闸操作顺序依次操作，杜绝带负荷停送电。 8．用绝缘棒拉合高压刀闸或经传动机构拉合高压刀闸和油开关，都应戴绝缘手套，带电装卸熔断器时，应戴防护眼镜和绝缘手套，必要时使用绝缘夹钳，并站在绝缘垫上。
9．在不可送电的工作地点的开关和刀闸操作把手上都应悬挂"禁止合闸，有人工作"的警示牌，工作地点两旁和对面的带电设备遮拦上和禁止通行的过道上悬挂"止步、高压危险"的警示牌。 10．在春秋季检修或临时工作需要停电时，值班电工应该按照工作要求做好安全措施，包括停电、验电、装设临时接地线、装设遮拦和悬挂警示牌，会同工作负责人现场检查确认无电，并交代附近带电设备位置和注意事项，然后双方办理许可开工签证，方可开始工作。严禁约时或者电话通知停送电。 11．工作结束时，工作人员撤离，工作负责人向值班人员交代清楚，并共同检查，然后双方办理工作终结签证后，值班人员方可拆除安全措施，恢复送电。在未办理工作终结手续前，值班人员不准将施工或检修设备合闸送电。 12．验电时必须用电压等级合适，并且合格的验电器，在检修设备进出线两侧分别验电，验电前应先在有电设备上试验证明验电器良好，高压设备验电必须戴绝缘手套。 13．电气设备停电后，在未拉刀闸和做好安全措施以前应视为有电，不得触及设备，以防突然来电。 14．发生人身触电事故和火灾事故时，值班人员可不经联系立即断开有电设备的电源，以进行抢救。 15．电器设备发生火灾时，应该用干粉、四氯化碳、二氧化碳灭火器或1211灭火器扑救，只有在周围全部停电后才能用泡沫灭火器扑救，高低压配电室门窗应加设网栏，防止鼠害。
水电站运行管理制度
编号：SY-AQ-06841 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 水电站运行管理制度 Operation management system of hydropower station
水电站运行管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 〈一〉电站运行管理 四方利水集团为加强各发电厂、站内部管理适应运行制度化管理要求，切实抓好安全生产，实现“安全、优质、务实、低耗、满发、高效”的管理目标。不断提高员工的运行检修能力和经济效益水平，认真学习运行技术和掌握电站设备安全经济运行，努力完成各项生产任务，特制定运行制度。 ⒈严格组织纪律，遵守各项规程制度（运行规程、安全规程及两票、三规、四制）服从指挥，执行命令。 两票：工作票、操作票 三规：安全工作规程、检修规程、运行规程 四制：工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终止制度 2.加强对设备的巡视检查，认真做好运行记录，发现设备缺陷和
事故隐患，及时判断，正确处理，并报告值班长，由值班长层层上报，做好设备缺陷记录。 3.因公使用电话，应记录拨接时间通话内容，双方所在地点和受话人姓名、电话号码，以便备查，私事不得使用值班电话。 为了保证人身和发电设备、电气设备安全，严禁站外闲人从厂区内通过。 〈二〉电站安全规程 为了贯彻电业“安全第一、预防为主”生产的方针，保证电站正常运行，根据电站的设备技术要求，保证发电人员的人身和设备安全，特制定如下规程 1.值班人员必须熟悉设备结构，运行接线和设备运行方式，掌握操作技术。 2.新员工对设备的操作需要在熟悉人员指导下进行，操作及检查设备时不小于二人（一人监护一人操作）由熟悉设备人员监护，严禁无监护情况下个人操作。 3.上班不准穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不能散头发，扎辫子，当班
水电站运行管理制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD672 水电站运行管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
水电站运行管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 〈一〉电站运行管理 四方利水集团为加强各发电厂、站内部管理适应运行制度化管理要求，切实抓好安全生产，实现“安全、优质、务实、低耗、满发、高效”的管理目标。不断提高员工的运行检修能力和经济效益水平，认真学习运行技术和掌握电站设备安全经济运行，努力完成各项生产任务，特制定运行制度。 ⒈严格组织纪律，遵守各项规程制度（运行规程、安全规程及两票、三规、四制）服从指挥，执行命令。 两票：工作票、操作票 三规：安全工作规程、检修规程、运行规程 四制：工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终止制度 2.加强对设备的巡视检查，认真做好运行记录，发现设备缺陷和事故隐患，及时判断，正确处理，并报告值班长，由值班长层层上报，做好设备缺陷记录。 3.因公使用电话，应记录拨接时间通话内容，双方所在
热电厂运行管理制度
生产岗位需要的制度 设备三级验收管理制度 为了强化精细化管理工作，提高现场设备管理水平，明确责任到人，确保设备有效利用、提高设备消缺质量水平，做到应修必修、修必修好，保证各类设备安全、经济运行，特制订大中修、技改及检修设备三级验收管理制度。 设备三级验收权限划分如下： 1、三级验收即厂部组织验收。验收主要设备有：锅炉本体、汽轮机本体、发电机本体、厂变、循变、垃圾破碎机、厂内公用系统设备以及配套的保护、联锁装置等大修技改项目。 2、二级验收即部门或分场组织验收。验收主要设备有：锅炉送引风机、一次风机、二次风机、除尘器设备、脱硫脱硝设备、垃圾行车、垃圾给料设备、气力除灰系统设备、汽机给水泵、高低加、除氧器、循环水系统、减温减压器、10KV开关室设备、厂用10KV开关室设备、行车、输煤皮带主设备、化水制水主设备及岸边泵房主要辅机、特种设备以及配套的保护、联锁装置、空压机及冷干机、工业水、生活水系统等检修、改造项目。 3、一级验收即班组组织验收。运行班组工作票许可人和工作负责人共同到现场验收。验收设备为除二级、三级验收以外设备，根据工作票内容逐一分步验收。 设备检修结束后，按设备验收级别认真填写设备检修验收单。如在设备检修中发现的缺陷，应在验收单“检修中发现的缺陷并消除”一栏中注明，如不能及时消除的缺陷但不影响设备运行等其他内容需在备注栏内注明。如设备在检修中有改动，并具有异动报告或图纸的
应附在验收单后面。 高验收级别兼容低验收级别，但不能代替低验收级别，也就是三级验收包括了一、二级验收，二级验收包括了一级验收。设备验收单随工作票一起，一张工作票必须附一张验收单，每月底由各分场进行整理统计后统一上交综合监管部审查并存档。
小水电站安全生产管理制度
小水电站安全生产管理制度 安全生产就是水电站的生命线,抓好安全生产,减少人身伤亡、设备损坏事故就是电站管理的首要任务。水电站管理工作的任务就是加强科学技术管理、组织生产,发挥电站的综合效益。制定必要的规章制度,搞好维修,进行经济核算与总结。根据我公司电站近几年的运行情况,制定水电站安全生产管理制度。 一、安全教育要到位 牢固树立安全意识就是保证水电站安全生产的基础。让职工从思想上有安全的意识,保证自己及职工的安全,保证机组设备的安全,从思想上树立安全第一的概念。 二、技术培训到位 对新进职工进行岗前培训,跟班实习,由一个老职工带一个新职工,学习机组设备的构造、原理、技术状况、操作规范等一些要领,等新职工完全掌握了操作规程及技术后方可上岗操作;此外,我站还定期对职工进行技术培训,结合电站实际情况,从基础理论学起,让职工充分掌握机组构造、工作原理等,并且让机组运行人员参与事故的处理。 三、组织管理要到位 运行班组就是最基层的组织,直接在生产第一线,每个班组配一名技术性强的职工任组长,负责本班内的全面工作。合理分配每组人员,做到每个班都能独立处理突发性故障。 四、生产管理要到位
五、生产设备就是电站的主要生产工具,要保证安全生产,提高经济效益,就要求有现代的管理技术,保证设备的安全、高效率运行。 1、对每台设备建立台账:对每台机组建立档案,分开记录参数,详细记录运行中发生的异常或事故,然后分析原因,并记录如何处理,就是否更换过零部件,机组的维修期限,以便供今后查询用,并 在每次大修之后都要做试验记录,随时对设备的运行状况进行分析,做到心中有数。 2、全体运行人员参与设备管理:这就要求每件设备要有专人负责,运行人员必须掌握设备的性能、工作原理,并熟悉常见的故障及处理,加强设备的维护。 3、建立良好的反馈制度:每班必须将当天的记录数据进行上报,然后由班长参加,共同研究讨论问题的症结所在,以解决问题,并做好记录。 六、技术管理要到位 七、技术管理就是对小水电站生产中的一切技术活动进 行科学的管理与严密的组织,使科技转化为生产力,从而提高经济 效益。 1、加强技术组织管理: 1)、每次发电前对运行人员进行安全教育。对管理实行分级负责管理制,责任到人。定期的进行技术经验交流,总结工作。组织技术人员对活动成果分析归类并进行技术攻关。
水电站运行管理制度、职责
QB 贵州XXXXX水电有限公司企业标准 Q/GZKYXL— XXXX水电站 运行管理制度、岗位职责 发布实施
贵州XXXX水电有限公司发布
目录 总则................................................................ . (3) 第一章设备巡回检查制度..................................... . (5) 第二章监视、监盘、值班制度.................................. .. (8) 第三章运行记录填写制度 (6) 第四章工作票和设备停役申请制度 (6) 第五章操作票制度 (9) 第六章交接班制度................................................. . (10) 第七章消防器材管理制度.................................... .. (13) 第八章工具、图纸材料管理制度....................... (13) 第九章设备缺陷管理制度 (13) 第十章卫生管理制度......................................... .. (14) 第十一章设备定期工作制度............................. .. (15) 第十二章物资管理制度................................... . (16) 第十一章站长岗位职责................................... . (17) 第十二章生技科长岗位职责........................... . (18) 第十三章运行人员岗位职责.......................... .. (19) 第十六章材料保管员岗位职责...................... .. (20) 第十七章门卫、消防保安岗位职责.............. .. (21)
发电厂集控电气运行专业管理制度及反事故措施汇编
发电厂集控电气运行专业管理制度及反事故措施汇编 为进一步落实“坚持预防为主，落实安全措施，确保安全生产”的要求，完善专业管理规章制度和各项反事故措施，做好专业技术管理工作，更好的推动公司安全生产，有目标、有重点地防止电力生产重大事故的发生，针对公司各台机组设备的实际情况，并按照《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，制定本制度及反措汇编。 本《汇编》在公司原有规章制度、反事故措施的基础上，经收集整理和补充完成。自下发之日起，生产各部门应认真贯彻落实，不断提高专业技术管理水平，在管理和设备层面增强防范事故的能力，以防止重大事故的发生和不断提高公司安全生产水平。
在实施过程中，请发电运行部、设备管理部运行、维护人员及各部门电气专业技术人员及时发现并纠正措施中的不符合项，提出改进和完善的建议，以使相关的管理制度和反事故措施更趋完善并能满足公司各台机组安全生产的需要。 第一篇反事故措施 防止发电机转子绕组发生一点接地故障的措施 1.300MW发电机转子绕组概况 1.1 我厂#1、#2机组转子励磁回路采用三机有刷励磁系统 #3、#4机采用静态励磁系统。为了防止发电机转子绕组发生一点或两点接地损坏转子绕组，特提出以下运行中的注意事项及处理措施。 2.运行中的注意事项及处理措施
2.1 调整发电机无功负荷时，注意严密监视AVR、ABB装置输出电流、电压的变化情况；发现有异常变化时，及时汇报有关领导，以便研究处理。 2.2 严密监视发电机转冷水温度；转冷水每天化验一次，并控制在每立方厘米5微西以内，不合格时及时排污。 2.3 严密监视#5、#6、#7瓦的轴振及瓦振，振动有明显变化时，及时汇报有关领导，超出规定值时，经确认无误后打闸停机。 2.4 正常运行中每班用发电机高阻检漏装置检查一次，并在运行日志及计算机运行日志上做好详细记录。 2.5 运行中若发生发电机转子两点接地，造成发电机失磁或无功负荷大幅度摆动，导致发电机失步；经确认无误后解列发电机断开励磁，打闸停机。 2.6 若发生转子两点接地，造成失磁保护动作，立即切换厂用电，减负荷打闸停机。 2.7 发电机事故处理中，应密切监视其它运行机组无功负荷的变化情况及220kv、500kv系统的电压变化情况；及时汇报总值长，以便协调处理，并及时汇报网调。 2.8 每班加强检查发电机、主副励磁机、整流柜、AVR、ABB 装置的运行情况，若发现有异音、异味，温度异常升高等异常现象时，及时汇报有关领导，以便研究处理。
水电站安全生产制度汇编
水电站安全生产制度汇编．
水电站安全生产规章制度汇编
- - 1 - 水电站 201 年月日 - - 2 - 水电站安全生产管理制度 为了切实保证电站安全、稳定、可靠运行，树立“安全第一，预防为主”的思想，做到居安思危，警钟长鸣，安全生产，提高效益，特制定本制度。要定期或不定期组织电站负责人是安全生产的第一责任人。一、业务培并经常性对职工进行安全生产教育、人员进行安全生产检查，训，以确保电站安全运行。小时总值班制度，负责总值班期间的各项24二、电站成员实行，并督促检安全生产事项（防止设备出现故障、防火、防爆、防盗）并对安全事故负主要责设备运行情况，查发电运行人员的工作情况，任。所有发电运行人员必须熟练掌握机组及电器设备的操作规程三、和原理。四、全体运行人员要严格遵守《电站水轮发电机组操作运行程。《运行值班制度》《交接班制度》、、序》、《电站技
术安全操作规程》认真学习，熟练操作，严禁误操作、违规操作，发现问题及时处理或汇报所领导。检修人员在检修设备时必须严格按工艺流程及检修标准进行五、检修，坚持修必修好，不留缺陷，确保检修质量。电站人员应在每年开机前对所有安全设施和生产设备进行检六、追究其电站负责人的责任。查大修或更换零部件，若到期不检修更换，- - 3 - 七、严格执行各项管理制度，明确责任，责任到人，落实到位，若出现任何安全事故，按主、次责任和有关规定从重从严处罚。 水电站运行值班制度 1、运行人员必须明确水电站机电运行工作的主要任务就是：确保安全、经济、可靠、优质发电，“树立电站主人翁的思想，确保机组的正常及安全运行。 2、严格执行有关规章制度，遵守劳动纪律。在值班期间内应精力充沛，坚守工作岗位。 3、值班工作中每一小时检查设备一次，并认真做好记录，要如实、准确的填写，不得随意涂改、乱成一团、撕页。 4、值班人员必须熟悉电站操作规程及本站机电设备规范、构造、运行方式、安装地点、系统接线、事故处理及日常维护方法。 5、值班长为本班负责人，值班人员必须执行值班长的命令，但对设备或人身安全有威胁的情况下，可申述理由，拒绝执行，但
电厂运行管理制度汇编
运行管理制度汇编 目录
1．岗位责任制 专业 进行安全思想教育，使各级运行人员牢固树立安全第一的思想，及时表扬好人好事，推动班组和岗位的评比竞赛，加强班组建设。 负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试；针对季节性特点和运行工作的薄弱环节，研究部署特殊培训，安排好安全学习日的学习计划，组织反事故演习，提高学习效果。 每日进行现场巡视，查阅运行日志及各项记录，督促检查运行人员贯彻项执行各项规程、制度，定期参加交接班，检查清洁卫生工作。 分析设备技术状况和不安全现象，定期召开班组长会议，研究部署安全检查，反事故演习，分析异常运行和误操作情况，分析经济指标完成情况，制订对策和措施。 现场监护复杂操作及系统操作，主持本专业主机及重要辅机检修后的验收启动和运行试验。 批准本专业系统图。 锅炉专业岗位责任制 班长 司炉 1.2.2.2.8将发现的设备缺陷和异常情况及时报告班长，并记录在“设备缺陷通知单”上。 1.2.2.2.9认真填写值班记录簿。
副司炉 助手 输煤值班员 汽机专业岗位责任制班长 ——汽水系统； ——给水除氧系统； ——工业水系统； ——疏水系统； ——润滑油系统 ——循环水、除盐水补充水系统； ——有关消防水系统； ——与汽机运行有关的厂用电系统； ——供热用汽系统 ——调速系统
司机 副司机 给水除氧值班员 助手 电气岗位责任制 班长的职责 正值班员的职责 副值班员及值班电工的职责 化学专业岗位责任制 班长的职责 水处理值班员的职责 水分析值班员的职责 2．巡回检查制度 巡回检查管理的一般要求： 为加强对设备的监视，及时了解和掌握设备运行情况，发现和消除事故隐患，保证设备正常运行，运行各岗位值班人员应严格执行本制度。
水电站运行管理制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A31207 水电站运行管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
水电站运行管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 〈一〉电站运行管理 四方利水集团为加强各发电厂、站内部管理适应运行制度化管理要求，切实抓好安全生产，实现“安全、优质、务实、低耗、满发、高效”的管理目标。不断提高员工的运行检修能力和经济效益水平，认真学习运行技术和掌握电站设备安全经济运行，努力完成各项生产任务，特制定运行制度。 ⒈严格组织纪律，遵守各项规程制度（运行规程、安全规程及两票、三规、四制）服从指挥，执行命令。 两票：工作票、操作票
发电厂运行培训管理制度
发电厂运行培训管理制度 目的: 为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质，进一步加大运行培训管理力度，以保证我厂发电机组的安全经济运行，确保集团公司下达的生产指标的顺利完成，特颁布以下“运行培训管理制度”以及相应的考核制度。 内容要求 一、培训计划的制定 1、各运行单位应针对现场运行系统、机组设备的实际状况及生产发展的需求，制定月培训计划。 2、每月5日前将月培训计划上报培训中心。节假日顺延。二、培训项目及要求 1、岗位培训 1.1 岗前培训 新运行人员在上岗前必须经过厂培训部门或分厂一级组织的岗前培训班的培训，经过三级培训、考核考试合格后方可上岗工作。 1.2 转岗培训转岗人员在上岗前必须由分厂对其进行必要的转岗前培训，然后经由分厂考核合格后，方可到新岗位工作。 1.3 升岗培训 凡由低岗升入高岗的运行人员，必须经过由分厂组织的培训，或由升岗本人通过自学，再经过分厂考核合格后，方可上岗。 2、常规培训 2.1 技术问答 运行班组，每月应出一期技术问答栏，每期问答栏答题人数不少于班组总人数的1/3。
2.2 考问讲解 运行班组，每月应对班组1/3人进行考问，每人每次不少于2题。 2.3 事故预想 运行班组根据当班期间的特殊运行方式、大型操作等，在开始每次操作前，应根据本岗位工作做好事故预想，高岗位每月2次，低岗位每月1次。并做好记录。 2.4 反事故演习 运行班组每月进行一次反事故演习，参加人数不少于全班人数的1/2。运行分厂每季度进行一次反事故演习，参加演习班组应全员参加。厂半年进行一次全厂性的反事故演习，参加演习的运行值应全员参加。 2.5 技术讲课 2.5.1 利用运行学习班时间，组织技术讲课。运行系统每两周安排一次学习班，每次讲课时间不得少于2个小时。 2.5.2 每月初制定学习班授课计划，上报培训中心。每月末将培训结果以表格(附表在篇末)的形式反馈给培训中心。 2.5.3 运行学习班的学员，必须按时参加学习，学习班时间按正常出勤考核。迟到、早退一次扣发奖金。学习班时间具体规定如下: 春、秋检期间: 8:00 ----12:00 8:00 ----9:30 第一节 9:30 ----9:50 课间休息 9:50 ----10:20 第二节 10:20---10:40 课间休息 10:40----12:00 第三节 平时: 9:00---12:00 9:00----10:20 第一节 10:20----10:40 课间休息