学生自主管理实施方案

学生自主管理实施方案
学生自主管理实施方案

三年级学生自主管理实施方案

一、指导思想

班级是学校的组成单位,而学生在班级建设中又是主体,承担着重要的角色.为进一步提高学生的自我管理,进一步贯彻落实“好习惯,负责人,高质量”的办学理念。本着以育人为核心,充分开发人的智慧潜能,充分调动人的积极性;以班级管理为抓手,关注学生、尊重学生、解放学生、发展学生,培养和锻炼学生的组织才能和管理才能;坚持“我的地盘我做主,我的班级我负责”,“人人有事做,事事有人做”的原则,促进学生积极发展、主动发展;培养学生自信、自立、自强、自律的精神和能力,使学生养成自主管理的能力,实现教育与自我教育的统一,学会生存,学会生活。为其终身发展奠定坚实的基础。

二、实施目标

1、创设民主的管理氛围。在和谐的师生关系中产生情感期待效应,充分相信、信任学生,真诚对待学生,给学生以自主管理的空间。

2、确立学生的管理地位。在班级管理中,我们实行学生岗位责任制,使班级管理具体落实到学生个人,明确管理责任,在管理中培养学生能力。让学生管理集体,让学生会管理集体,让学生都受集体管理。

3、一方面培养学生自主学习的能力,一方面通过学生在学习生活中自我管理,自我约束、自我监督,使学生成为学习生活中真正的主人。

三、自主管理方法和要求:

1、针对我班的特点,结合学校分配的各项任务安排学生各自站好自己的管理岗位(主要包括卫生、纪律、安全、学习等方面),班级自主管理岗(班级自主管理岗见表一),有各班主任指定管理小组专人分级管理。一级管理:

有班委负责全班个大项工作的监督总结;大组长和小组长,分管各组的学习和卫生;三级管理:课代表负责各学科的学习情况,辅佐任课教师的工作;四级管理:负责班各项小围工作。将班级管理的各项工作分散到班级的多数人手中,增强班级管理的灵活性。小组之间互相竞争,人人之间互相监督,每周在班进行评比鼓励优秀,找出劣势小组和个人存在的问题进行辅助。是每个人都是“管理者”,每个人都受“管”。

2、习惯方面主要以养成的好习惯为目标和要求。

3、卫生方面:强化基础教育,培养良好卫生习惯,提高卫生保健意识,完善制度,重过程看结果。全体学生共同参与学校卫生工作,要求做到:(1)本班清洁区从早到晚保持干净,做到了地面无纸屑无杂物,室干净整洁。

(2)墙壁无灰尘无蜘蛛网;多功能组合柜摆放整齐合理外表无灰尘。

(3)书柜摆放整齐无灰尘;窗台无杂物。

(4)贴的各种表格制度整齐无破损。

(5)桌凳摆放整齐离开座位是凳子进桌子底下学习用品摆放整齐划一。

(6)学生个人卫生干净穿戴朴素大方整洁。

(7)楼道楼梯无污点;花池无杂物;垃圾箱每天按时清理表面无灰尘。

(8)学生不吃垃圾食品不乱扔垃圾;厕所卫生每天三洒两扫保持干净整洁。每个学生心中都有一种“学校是我家,清洁靠大家”的责任感。

5、安全方面:坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“隐患险于明火,防胜于救灾,责任重于泰山” 的思想意识。本班把学生的安全工作摆在首位,抓紧抓好抓实。每周利用班队会课对学生进行不同方面的安全教育,不定期的联系有关单位对学生进行安全知识讲座。使学生远离火灾、溺水、交通事故,垃圾食品,流行性疾病等带来的灾难。

6、学习方面:班主任转变班级管理理念,努力实现角色的自我转变,由领导者到引导者,充分发掘学生的潜能,实现学生的自主管理。班风正,学风

浓。

7、纪律方面:按时作息,三操快静齐,上下楼梯靠右行,不在楼道追逐打闹,不大声喧哗,不攀爬体育器材,不给同学起绰号,不打架不骂脏话,不做不文明游戏,放学路队有诵读容,队伍整齐有正副班办主任跟随。不毁坏学校的设施,不刮、划墙壁、楼道,宣传牌匾。

四、考核与评定。

班级考核与评定:规制度与教育相结合,促进学生自主管理能力。我班针对学生的自主管理能力的培养,制订了相关的约束制度,规学生行为,强化自主能力的培养。根据以上要求本班成立自主管理委员会(主要有安全、习惯、卫生、纪律、学习等管理委员会)自主管理委员会对班级特设的自主管理岗和各组学生在班各方面的情况进行检查考核量分,实行“日检查、周评比、月公布”的形式,周颁发“红旗小组奖”。《自主管理小组对个人评价细则》,班委会对自主管理小组考核,自主管理组每周给每一位学生在习惯、纪律、卫生、学习、安全等方面进行加减分或贴小红花(小红旗);每月累计得分或的小红花(小红旗)前三名的学生为本月的“闪亮小星星” 他们的名字照片和实际将在学校被公布,并且学校对这些小星星予以奖励,一学期有三次获得闪亮小星星的可被评为优秀学生或三好学生,学校予以表彰奖励。让每名学生在小组中都能发挥独特的作用,做到扬长避短、人尽其才。让每个人的价值和作用相互依存、相得益彰,使小组学习互动增值、互补共效,共建和谐校园。

五、具体安排

三月份月份:

1、班主任带领学生认真学习班级自主管理方案,使每位学生明白什么是自主管理,以及从哪些方面自己如何去做;各班科学设置自主管理岗位,合理进行分工。做到人人有事做,事事有人管。

2、学生行为不良行为习惯自查;班委会利用两周的时间把学生中存在的不良行为和好的行为习惯记录下来,每周班会进行反馈交流,让学生反思自己身

上有没有这样的陋习,查找问题存在的根源,再通过班队会课讨论交流制定改案和措施。同时利用行为习惯方面做的好的同学传播正能量。

3、各位学生制定下阶段努力的目标。

4、开展“闪亮小星星”及“星级小组”评比。本学期,为让学生能自主管理自己,规小学的日常行为,在学校在学生中树立好的榜样,决定在一至六年级学生中进行“闪亮小星星”评比。在班级公布栏里,把每月评选出来的小星星的名字事迹公布出来。以激励学生注意平时的行为习惯,争当“闪亮小星星” “星级小组”。

5、对自己在本月各方面的表现进行自主评价。

四月份月份:

1、继续开展“闪亮小星星”及“星级小组”评比。为调动学生自主管理的积极性,让学生成为集体的主人,引导学生参与班级管理,培养学生的自主管理能力。本学期,将分“卫生”、“安全”、“纪律”、“学习”“文明礼仪”五个目对班级进行评比。由教师与学生一起打分,每星期进行一次评比,分组进行奖励,每月进行星级小组评比。以五项常规评比活动为抓手,多层次、全方位地激发学生参与管理的动机,产生管理的需要,培养学生的集体荣誉感,培养学生主人翁意识。

2、学生自主设计丰富多彩的活动通过学生的自主管理,打破传统的“我说你听,我管你服从”的教师为主体的班级管理方式,将教师从繁杂的事务中解放出来,切实把学生放在主动发展的位置上来,让学生在班级自主管理的活动中认识自己,发展自己,学会合作,学会组织,学会反省,学会约束,在工作中能较好地实现竞争与合作、民主与责任。本学期将有学生自主设计形式多样,丰富多彩的“六一”活动。

五月份:

1、学生自主组织开展班级团队活动(以庆元旦为主题)

2、学期自主管理总结,评比。

六月份:

1、重温学生自主管理实施方案,明确管理目标,落实管理任务,进一

步落实各班干部的管理职责,做好管理记录,开展好评比活动。

2、学生自主组织开展班级团队活动(以学雷锋、植树节为主题)。

3、开展周小结,月评比。

九月份:

1、(体育运动为主题)。

2、开展周小结,月评比。

十月份:

1、学生自主组织开展班级团队活动(以校园文化艺术节为主题)。

2、开展周小结,月评比。

十一月份

1、学生自主组织开展班级团队活动(以养成好习惯为主题)。

2、开展周小结,月评比。

十二月份:

学期自主管理总结,评比。

实施学生自主管理经验总结通过实施几学年的学生自主管理,我认为作为班主任教师,在管理过程中应注意以下几点问题:

1、教师必须与时俱进,更新观念,建立新型教育观教育的最终目的是引导学生习得获取知识的知识;培养学生形成能力的能力。苏霍姆林斯基说过:“在人的心灵深处,都有一种根深蒂固的需求。这就是希望感到自己是一个发

现者,研究者,探索者。而在儿童的精神世界中,这种需求特别强烈。”教师要抓住这一强烈的需求,更新自己的观念,改善自己的教学方法,让学生主动参与学校的一切教育教学活动。

2、必须提高学生的认识水平和审美情趣教师要联系生活中的真、善、美和假、丑、恶,及时对学生进行教育,并引导学生在实践中接受正确的教育,培养积极向上的情感。教师还可以利用优秀的艺术作品,比如经典名著,影视节目,歌曲绘画等,创设情景,激发学生的积极情感。这些积淀了人类精神文明的作品既能使学生增长知识,开阔眼界,提高认识水平,还能陶冶情操,有益身心发展。只有当学生获取了辨别好与坏、美与丑、善与恶的能力和情感时,他们才能自觉规自身的言行,学生自主管理才能行之有效

3、布置任务,分小组学习,学生自我约束,促进学生自主管理教师先提出要达到的目标,布置任务。然后把学生分成几个小组,分组时,每个小组有好、中、差搭配,小组的同学都承担不同的角色,根据任务的难易程度确定分工。在小组活动期间,教师要观察,了解学生的动向情况,调动学生参与的积极性。通过这样的形式,学生可以在小组的学习过程中,不断的约束自己,互相监督,互相协作,互相学习,互相交流,共同完成任务。这样也培养了学生的团队意识和团队精神。

4、教师要用自己的人格魅力,好的情趣、好的心态、好的习惯,使其影响学生只有教师以身作则,管理好自己,学生才会听教师的,做到自己管理好自己。

5、教师应创设丰富多彩的活动情境,给学生更多的主体参与、自我管理、自主发展的时间和空间总之,学生只有通过活动的亲自体验,才能够让学生不断从做中学,从做中提高能力,从做中发展自己。只有通过开展活动,学生才有自主发展和创新的空间,只通过在活动中的合作交流,才能使学生的自

主管理能力和适应社会的能力得到提高。三年级学生自主管

理制度

一、实行学生自主管理的目的

实施学生自主管理,旨在提高学生自我管理的意识和能力,充分调动和发挥学生的主动性、积极性和创造性,培养和提高学生自主学习、自我发展的能力,让学生由被动管理走向主动参与,让一部分学生做全校文明行为的榜样,带动全校同学养成讲文明、守纪律的良好习惯,共同营造和谐的校园气氛,提升我班的管理水平。

二、实行学生自主管理的职责围

学生自主管理主要包括学生行为管理,校园环境管理,两操及日常规等方面。分为10个容:考勤、红领巾佩带、室卫生、包扩清洁区、教室、宿舍、个人卫生、学生安全、眼保健操、晨会秩序、早中晚自习纪律、仪容仪表、行为规、学习习惯等。

三、学生自主管理的组织机构

1、指导:唐静(班主任)

2、自主管理委员会成员(每周轮流担任值周班长):

雅菲俊豪财雪杜英涵阮凤英

晶祝喻祥柱周俊峰龚纯飞明珠

3、分组轮流值周

A组:财雪雅菲明珠周小兰周俊峰

B组:晶祝龚纯飞杜英涵周俊峰俊豪

四、学生自主管理委员会工作程序

1、学生自主管理委员会由班委会成员组成,任期一年,期间表现优秀者在学年总结会给予表彰。

2、学生自主管理委员会委员任职资格:

(1)具有良好的道德品质和个人素养,热爱祖国,热爱学校,乐于奉献。

(2)具有较强的自控能力,严格要求自己,能自觉、模地遵守校纪校规。

小学生自主管理实施方案

小学生自主管理实施方案 学生自主管理是学生在教师的激励、指导及帮助下,自己处理日常生活、活动与学习方面事物的管理模式。这种管理模式体现出了一种新型的学生观:把学生放在学校教育的主体位置,以学生为中心,能力为本位,通过尊重、信任、引导和激励等影响作用,最大限度地调动学生的内在动力,激发学生的热情,为每个学生都提供表现自己个性和才能的机会与环境,促进学生主动修身、主动修心、主动求知、主动劳动、主动协作、主动交流、主动参与,最后达到主动发展的目的。 一、指导思想 在班集体建设中,学生是主体,而且应当承担起主要角色。为进一步提高我校学生自我管理水平,培养学生们分析问题与解决问题的能力,切实提升班级管理的效率与质量,确保学生们能拥有文明卫生、安静有序、安全和谐的生活环境,帮助同学生实现自主管理、自我服务、自身完善,培养学生良好的行为、学习和生活习惯,积极创建和谐班集体。为使我们班级自主化管理常态化、制度化、规范化,我校特制定本方案。 二、培养目标

1、突破传统教育中“保姆式”、“警察式”管理的局限,实现科学管理与人文管理相结合的管理理念,探索出适合我们新九小学学生自主管理班集体、学校事务的途径、方法,有效转变教师教育管理理念,为学生的自主发展提供广阔的空间。 2、培养学生: (1)主人意识。使学生清楚自己是班级的主人,学校的主人,学习的主人,成长的主人。 (2)民主意识。使学生明白自己对班级和学校事物的话语权,监督权,决定权,管理权。 (3)责任意识。使学生懂得自己的行为要对自己负责,对小组负责,对班级负责,对学校负责。进而达到对社会负责。 (4)荣誉意识。使学生愿意为小组添荣誉,为班级争光彩,为学校树形象。 3、提高学生 (1)自控能力。通过变他控为自控,变他律为我自律,从而提高自我控制和自我管理的能力。 (2)处事能力。通过管理过程的磨炼,提高交往能力,沟通能力,协调能力,合作能力。 (3)学习能力。通过自主、合作、探究和互相帮助,提高学习能力。 (4)组织能力。通过对管理事务管理的思考、策划、协调、实施,提高组织能力。

学生积分制管理办法和要求96610

南河店镇回族学校学生积分奖励使用管理办法为使学生自理自立,结合落实《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,养成遵规守纪、文明礼仪的优良品质,学会认知,学会生存,学会共同生活,并鼓励学生创先争优,积极参与学校生活,特制定学生积分奖励使用管理办法。 一、学生积分 学生积分奖励积分和扣分二部分组成。 (一)奖励积分: (1)班级科任教师可随课堂根据学生表现,适时给予积分奖励。 (2)班主任在班级日常管理中,可根据《中小学生守则》《南河店镇回族学校养成教育》《南河店镇回族学校学生在校一日常规》内容给予适当奖励。 (3)荣获各级各类先进班集体等集体荣誉(全国、省、市、区、校),每生奖励50、30、20、10、5分。 (4)学校组织的各类大活动(如体育节、艺术节等)获得优秀组织奖等集体荣誉,每生奖励5分。 (5)表现优异,品学兼优,获得国家、省、市、区级荣誉称号的学生,奖励80、50、30、20分。 (6)代表学校参加各级各类比赛、竞赛等,获奖者(一二等奖,一次活动选最高一项奖励)国家级奖励50分,省级奖励30分,市级奖励20分,区级奖励10分(一次运动会选最高一项奖励);代表班级参加校级比赛,一二三等奖分别奖励15分、10分、5分。 ⑻好人好事,经学校认可,适当奖励2—5分。 ⑼牢固树立安全第一的思想,主动发现、报告校内安全隐患,或监督、

制止同学中的不安全行为,避免发生安全事故,经学校或班级认可,视避免损失情况,适当奖励1—3分。 (二)扣分: 班级在日常管理中,对于违反《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《南河店镇回族学校学生在校一日常规》和班级的有关规定,造成较大影响的,经班主任、科任老师或班委会审核,酌情扣1-5分,扣分直接从积分中收回,对于没有获得积分的学生,通知家长座谈或当众批评或课余训诫谈心。 二、积分使用管理 学生积分制奖励分为精神奖励和物质奖励两类,学校在执行积分制奖励时本着物质和精神双重奖励的原则,精神奖励和物质奖励可同时享受。总结表彰后收回学生的积分卡,以备下周使用。 精神奖励: 1、班级建立学生积分手册。班级奖励积分由班主任负责,每周统计总结,对于表现突出者,可当家长面(电话)表扬学生,或面对全班学生,拥抱受奖励学生,或者受奖励学生在指定时间段内享受特权等。 2、班级学生周积分前三名报政教处审核。学校设积分荣誉榜,由少先大队部负责,根据获得的荣誉及时张榜公布或利用每周升旗仪式集中表彰。 物质奖励: 学生可凭积分卡到学校后勤处兑换适合自己物品。 月积分达60分者,可兑换作业一本或学生套尺一套; 月积分达70分者,可兑换笔记本; 月积分达80分者,可兑换文具包一个; 月积分达90分及以上,可兑换少儿图书一本。

积分制管理实施方案及细则模板

关于实施积分制管理的通知 为了加强内部管理,打造一流的施工团队,经研究决定,从二0一五年一月一日起实施积分制管理工作。具体方案如下: 一、工作目标 彻底改变工作中普遍存在的“庸、懒、散、等、靠、要”的不良现象,做到:事事有人管、人人争着干“的积极向上的工作氛围。 二、工作领导 三、适用范围 所有人员 四、实施办法 1、用积分(奖分和扣分)的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核。 2、以队、班组为单位,实行分层分级授权奖扣分的办法。 3、建立个人积分档案,该积分终身有效(只要在企业内持续就职),可无限次重复使用。 五、分值确定: 1、固定积分 固定积分包括员工的学历、职称、职务、技能、工龄、特长。该分值将根据个人的月度出勤自动录入个人的积分账户。 2、平时积分 平时积分将与个人日常做人、做事挂钩。一是对所有岗位职责规定以

外的所有言、行给予相应的奖、扣分,二是对所有法律、道德范畴认可的好人好事或坏人坏事给予相应的奖、扣分。该分值是一事一议并将及时录入个人的积分账户。 六、积分使用 1、与年度奖金、福利挂钩; 2、与技能提升培训挂钩; 3、与选人、用人、留人制度的执行挂钩。个人积分为零或负分时,个人应申请自动离职,或申请一次不离职的机会。 七、工作要求 (一)提高认识,统一思想 实施积分制管理是为了加强和创新公司管理模式,各级领导干部要积极引导员工参与到积分制管理工作中,所有员工也要充分认识到实施积分制管理的重要意义,重视积分,以积极的态度投入到各项工作中。 (二)坚持原则,精心组织 要坚持公开、公平、公正的原则,及时发现问题、解决问题,关心下属、认可下属、激励下属。 (三)明确职责,强化保障 人力资源部门要做好组织、贯彻、落实、运行工作;各部门要执行好奖扣分制度;各单位一把手要做好支持保障工作。 (四)严明纪律,严格奖惩 积分制是一种创新管理的新举措、新思路、新途径。各部门领导要经常深入第一线,及时发现问题、组织讨论、修订汇总各项奖扣分标准和实

寄宿生管理实施方案

( 代家坝镇中心小学寄宿生管理方案 (2018年9月修订) 为了进一步加强学校寄宿生的规范化、制度化、精细化管理,创建平安校园,为广大寄宿生创造一个良好的学习、生活环境。依据上级各部门关于寄宿学校管理的有关精神,结合我校实际,特制定代家坝镇中心小学寄宿生管理方案。 一、健全机制,落实责任 1、组织机构 (1)领导小组 组长:陈地荣 副组长:张勇值周领导 — 成员:值周教师宿舍管理教师教师班主任(或晚自习辅导教师)(2)巡查小组 组长:王传军 成员:安保主任德育主任值周组合 (3)内务培训、检查小组 组长:陈小辉 成员:刘媛王汉云谢明清各班班主任 (4)宿舍及卫生间内外墙裙、地面、水池、窗台等卫生清扫培训,检查小组 $ 组长:刘媛 成员:陈小辉王汉云谢明清各班班主任 (5)宿舍及卫生间内外屋顶、墙面、阳台、屋檐等灰尘、蜘蛛网清扫

培训、检查小组 组长:谢明清 成员:王汉云陈小辉刘媛各班班主任 (6)学生床铺、宿舍内设施、楼梯楼道安全排查、住宿生安全巡视小组 组长:王汉云 成员:谢明清刘媛陈小辉各班班主任 " 2、工作职责 (1)领导小组职责 全面部署寄宿生组织管理工作,加强对学生、学生家长及广大群众进行宣传教育,教育学生养成良好的生活习惯,学会生活、学会自理、常怀感恩之心,努力学习,立志成才,报效祖国。 (2)巡查小组职责 全面细致的监督、检查宿舍内务、卫生、纪律、安全落实的全过程,及时发现工作中出现的新情况、新问题,并报告领导小组研究解决。 (3)内务培训、检查小组职责 全面负责学生宿舍内务的整理与培训,定期和不定期的对宿舍楼内务进行检查,督促不达要求的宿舍改进,并做好跟踪督查,直到达到学校统一要求。 (4)宿舍及卫生间内外墙裙、地面、水池、窗台等卫生清扫培训,检查小组 | 全面负责学生宿舍及卫生间内外墙裙、地面、水池窗台等卫生清扫培训、定期和不定期的对宿舍及卫生间地面、墙裙、窗台、窗户、阳台、水池等进行检查,督促不达要求的宿舍改进,并做好跟踪督查,直到达到学校统

学生自主管理实施方案64031

自主管理方案 一、指导思想: 学生自主管理委员会本着“自我管理、自我教育、自我服务”的宗旨,在学校的总体领导下,在政团部门的具体指导下,以配合学校中心工作为目的,积极开展各项自主管理活动。 二、工作目标: 1、围绕学校的中心工作,进行管理和自我管理,教育和自我教育,服务和 自我服务; 2、参与学校管理:作为群众性组织,学生自主管理委员会可以充分发挥与 全体学生密切联系的优势,参与学校对学生的管理工作,学生会可以在 班级学生管理、住宿生管理中发挥自身独特的作用; 3、上下沟通、传递信息:学生会是学校与全体学生之间的桥梁和纽带,学 生会要将学校的精神在学生中宣传并加贯彻执行,同时,学生会作为学 生的代言人,有责任通过正当的渠道及时向学校反映学生中有代表性的 意见、建议和要求。 三、工作措施: 1、在学生会干部组织下进行严谨细致的纪律检查工作。 (1)、检查各年级中自习纪律;对各种不良现象进行及时的批评和教育;(2)、对各班的出勤、晚自习情况,同时检查学生的文明卫生行为。 (3)、维持食堂的用餐秩序。 2、组织进行一丝不苟的劳动卫生检查工作。 (1)、制定详实的卫生检查要求,每天都对各班级教室卫生和宿舍内务进行检查。 (2)、每两组织进行一次劳动卫生大检查,对各班级教室、宿舍进行全面检查并给予评分。

以上每一项检查工作每天都有详细的记录,对检查过程中存在的问题和评比分数,及时地给予公布,以利于各班更好地发现问题,及时纠正。每月底,对所有检查进行量化分评比,评出当月的“先进班级”和“文明宿舍”,颁发流动红旗。通过卫生检查工作和评优工作,增强同学们的劳动观念和培养良好的卫生习惯,同时也很好地激发了同学们的集体荣誉感和竞争意识,为我校创建整洁、美观的校园环境,良好的校园风气做出贡献。 3、成立学生校卫队,协助保卫科进行校内的安全管理和治安工作,每周两次的校外巡逻,从而有效杜绝打架、盗窃等突发事件的发生,创造良好的校园治安环境。 4、积极发挥学校与同学间的桥梁和纽带作用。及时向学校反映同学们的意见和建议,反馈同学们中存在的问题,使学校领导能够及时地掌握学生的实际情况和思想动态;同时也及时地向学生传达落实学校的各项工作任务。 5、结合实际情况,开展丰富多彩的文娱活动。举行各类文艺活动,如“庆 五.四系列活动”等,通过这一系列的活动,丰富了校园文化生活,促进校园文明建设。 6、开展各种体育健身活动,增强同学们的体质,培养同学们顽强拼搏精神和集体荣誉感。 紫阳中学学生自主管理实施方案 紫阳中学副校长袁华刚 学生自主管理是学生在教师的激励、指导及帮助下,自己处理日常生活、活动与学习方面事物的管理模式。这种管理模式体现出了一种新型的学生观:把学生放在学校教育的主体位置,以学生为中心,能力为本位,通过尊重、信任、引导和激励等影响作用,最大限度地调动学生的内在动力,激发学生的热情,为每个学生都提供表现自己个性和才能的机会与环境,促进学生主动修身、主动修心、主动求知、

积分制管理实施方案及细则1

积分制管理实施方案及细则1 关于实施积分制管理的通知 为了加强内部管理,打造一流的施工团队,经研究决定,从二0一五年一月一日起实施积分制管理工作。具体方案如下: 一、工作目标 彻底改变工作中普遍存在的“庸、懒、散、等、靠、要”的不良现象,做到:事事有人管、人人争着干“的积极向上的工作氛围。 二、工作领导 三、适用范围 所有人员 四、实施办法 1、用积分(奖分和扣分)的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核。 2、以队、班组为单位,实行分层分级授权奖扣分的办法。 3、建立个人积分档案,该积分终身有效(只要在企业内持续就职),可无限次重复使用。 五、分值确定: 1、固定积分 固定积分包括员工的学历、职称、职务、技能、工龄、特长。该分值将根据个人的月度出勤自动录入个人的积分账户。 2、平时积分 平时积分将与个人日常做人、做事挂钩。一是对所有岗位职责规定以

外的所有言、行给予相应的奖、扣分,二是对所有法律、道德范畴认可的好人好事或坏人坏事给予相应的奖、扣分。该分值是一事一议并将及时录入个人的积分账户。 六、积分使用 1、与年度奖金、福利挂钩; 2、与技能提升培训挂钩; 3、与选人、用人、留人制度的执行挂钩。个人积分为零或负分时,个人应申请自动离职,或申请一次不离职的机会。 七、工作要求 (一)提高认识,统一思想 实施积分制管理是为了加强和创新公司管理模式,各级领导干部要积极引导员工参与到积分制管理工作中,所有员工也要充分认识到实施积分制管理的重要意义,重视积分,以积极的态度投入到各项工作中。 (二)坚持原则,精心组织 要坚持公开、公平、公正的原则,及时发现问题、解决问题,关心下属、认可下属、激励下属。 (三)明确职责,强化保障 人力资源部门要做好组织、贯彻、落实、运行工作;各部门要执行好奖扣分制度;各单位一把手要做好支持保障工作。 (四)严明纪律,严格奖惩 积分制是一种创新管理的新举措、新思路、新途径。各部门领导要经常深入第一线,及时发现问题、组织讨论、修订汇总各项奖扣分标准和实 施细则。坚决杜绝恶意破坏行为。 附:《积分制管理实施细则》

积分制管理实施方案及细则范本

积分制管理实施方案 为了加强公司管理,提高产品质量,决定实施积分制管理,具体方案如下: 一、工作目标 1、创造一种积极向上的工作氛围。 2、为年、季、月奖金的发放,选人、用人、留人机制的建立,以及名誉的排名、待遇的落实,提供重要的参考依据。 3、提高产品质量、增强企业市场竞争能力。 二、工作领导组 组长:曹明臣对积分制管理的运行进行指导。 副组长:回瑞芳王集祥郝孟成负责积分制管理的具体贯彻、落实。 组员:殷书秀杨文娟林艳荣朱延芳张翠霞曹伟校张亚洲闫玉希李延红负责积分制管理的具体操作,并定期进行反馈、汇总。 三、实施办法 1、用积分(奖分和扣分)的办法对员工的工作能力和综合表现进行全方位量化考核。 2、车间、小组为单位,实行分层分级授权奖、扣分的办法。 3、建立个人积分档案,积分终身有效(只要在企业内持续就职),长期积累。 四、适用范围:组长、所有员工。 五、分值确定: 1、固定积分 固定积分包括员工的职务、工龄。该分值按月自动录入个人的积分档案。 2、日常积分 日常积分将根据个人日常工作情况给予奖分或扣分。该分值是一事一议并将及时录入个人的积分档案。 六、积分使用 1、与选人、用人、留人制度的执行挂钩。 2、与年、季、月度奖励挂钩。 3、每月公布前3名名单。 七、奖励办法: (一)、月奖励:

1、组长组第一名,奖励100元 2、员工组:第一名,奖励100元。第二名,奖励80元。第三名,奖励60元。第四名,奖励40元。第五名,奖励20元。 (二)、季度奖励: 1、组长组第一名,奖励200元 2、员工组:第一名,奖励200元。第二名,奖励180元。第三名,奖励160元。第四名,奖励140元。第五名,奖励120元。 (三)、年度奖励: 1、组长组第一名,奖励500元 2、员工组:第一名,奖励500元。第二名,奖励400元。第三名,奖励300。第四名,奖励200元。第五名,奖励100元。 八、实施办法 1、《奖扣分通知单》由副总经理以上人员签字方可生效。 2、积分实行一周一汇总、一周一排名、一周一公示。 3、每周以专项检查为主,进行奖扣分。 4、奖扣分项目可根据情况增减。 5、本细则从7月1日起执行。 奖分、扣分标准 一、基本奖励积分:相关责任人奖分,组长加奖相应分数 1、开班前会,有记录奖励10分。 2、全勤(月)奖励10分 3、客户表扬1次奖励50分 4、分享1次奖励10分 5、授课1次奖励30分 6、参加学习1次奖励10分 7、推荐1名员工面试奖励10分 8、推荐的员工工作2个月以上奖励20分 9、提出合理化建议并采用奖励10-100分 10、组长每月固定加50分 二、基本扣罚积分:相关责任人扣分,组长加扣相应分数 1、迟到、早退一项扣5分。 2、矿工扣100分。 3、发型、穿着整洁一项不合格扣5分 4、工作现场物品摆放整齐、标识明显。一项不合格扣5分 5、现场卫生不合格,1处扣5分。

学生宿舍管理服务方案

第三节学生宿舍管理服务方案 3.1 特点分析 1、首先学生公寓,是学生主要的生活区域,兼具休憩、学习、交际等多项功能。 2、宿舍格局分布十分的清晰;大都是大一、大二的学生,每天的上课、作息时间具有很强的规律性。 3、作为人员密集型公共场所,同时也是学生一天中滞留时间最长的场所,防火和防盗是学生公寓最为主要的两大安全任务。 4、公寓内公共设施设备使用的频率特别频繁,维修工作的及时性十分重要。 3.2 宿舍管理服务定位 以江苏省教育厅发布的“江苏省高校文明宿舍创优”活动为指导思想,深入到每项工作的灵魂深处,做到: 安全:体现全方位、周密的安全保障 温馨:体现家一样的温暖 及时:体现维修工作与投诉处理的及时率 3.3 宿舍管理服务重点工作 序号重点管理重点阐述采取的保障措施 1 周密、全方位的安 全管理 ?重点1:消防(防火)。 消防意识普遍不强,不少学生 在宿舍使用违章电器,乱拉电 线情况比较严重。 1、建立安全防范机制和安全应急 机制,落实任务、明确责任。 2、制定火灾事故应急措施;入住 时发放《公寓入住须知》。 3、杜绝室内明火和使用大功率电 器,配合甲方对学生在公寓内的违章 违纪行为进行教育。 4、定期宣传,让学生了解防火防 盗知识,组织由学校、物业、学生共 同参加的消防演练。 5、建立管理人员严格的考核、奖 罚制度。 ?重点1:防盗。 一方面由于学生防盗意识不 强,外出常常不锁门,贵重物 1、管理员对来访人员严格执行登 记手续,杜绝闲杂人员进入学生公寓。 2、对学生公寓内物品的出入实行 登记放行手续。 3、执行24小时值班巡查制度,确

品不上锁。保无偷盗案件发生。 4、制定公寓钥匙管理规定,钥匙 的登记、领用有序。 5、加强法制宣传、教育、培养学 生知法、守法的意识。 2 重视公寓环境保 洁工作 ?重点1:人员入住密集, 定期消杀工作 1、建立保洁服务质量标准量化管 理台。 区域划分责任到人,确定每个区 域保洁频次与达到的标准。 2、加强保洁员的业务培训,熟练 掌握操作技能和专业知识。 3、建立健全的监督检查制度,严 格的考核制度。 ?重点2:垃圾的及时收集 与处理 ?重点3:卫生死角现象 3 维修服务的及时 性 人员分布较集中,公共设施设 备使用的频率特别频繁,易 坏。 1、制订维修、养护计划和实施方 案,承诺各种类型维修的时限。 2、建立快速的报修流程与回访机 制,实行投诉制度。 3、建立巡检管理档案,及时统计 检查的结果,掌握设施设备完损情况。 4、加强维修人员严格的考核、奖 罚制度。 4 新生入住接待工 作 每年大一、大二的新生入住都 集中,易造成秩序紊乱、行李 丢失现象。 1、站长接到校方相关部门的通知 后,布置各个部门的具体工作,确定 是否需要公司支援。 2、提前一天编制学生学生入住签 到表,以及在公告栏公示住宿名单; 准备好入住协议及入住须知;同时布 置接待咨询台。 3、宿管服务中心,按照入住的房 间和人数,准备好钥匙。 4、维修工再次检查已经维修过的 学生房间,确保入住房间所有公共设 施设备均是完好的状态。 5、保洁员注意大厅的整洁,准备 好席子、防雨布(以防雨天和学生的 行李地方)。 5 节能型公寓的创 建 容易出现长亮灯、长流水的浪 费现象。 1、首先物业管理服务人员先要起 到带头的作用,身自责。 2、加大日常楼层的巡查力度。同 时定期巡检水电设备,及时发现损坏, 及时上报及维修,杜绝跑、冒、滴、 漏的现象发生。 3、做好节约用水用电的宣传工 作。 序号重点管理重点阐述采取的保障措施

中学生自主管理实施方案

中学生自主管理实施方案 中学学生自主管理实施方案 根据学校工作计划、各处室工作计划以及年级德育工作的需要,结合年级学生实际情况,拟成立XX届学生自主管理委员会,该委员会以学生自我管理,自我教育,自我成长为目的,培养学生的组织管理和协调能力,为学生的未来发展做准备,打造学生自主管理特色和良好的校园文化,达到管是为了不管的目的。该委员会是在学校学生处、校团委、年级领导小组的指导下,在各班主任和全体XX届学生的密切配合下的年级学生的群体组织,是年级组全体学生的忠实代表,是年级组联系广大学生的桥梁和纽带,是年级实施科学化决策、精细化管理、个性化发展的必然需求。 一、机构设置 (一)成立工作指导小组 组 长: 副组长: 成 员: (二)成立学生自主管理委员会 主 席:

副主席: 委 员: (三)构建学生自主管理体系,开展学生自主管理工作。 .XX届年级成立年级学生自主管理委员会。年级学生自主管理委员会将在校团委、校学生会及学校行政领导与支持下,在年级组具体指导下开展工作,在年级组长的指导和各班主任的支持下实施。 2.班级成立班级学生自主管理委员会。班级学生自管会由班委会、团支部组织,实行值日和值周班制度,在班主任的指导下实施。 年级自主管理委员会拟设纪检部、文体部、宣传部、生活部、外联部、组织部、住宿部;班级学生自主管委员会由各班班主任组织实施,建议由相应的班委担任。 二、实施过程和操作内容 (一)年级学生自主管理委员会实行日检查、周汇总、月小结、年度总结制度,严格实行“问责制”管理。具体实施内容包括: .面向年级学生公开招聘、选拔业务精炼、组织、管理能力强,责任心强和服务意识浓郁的学生参加自管会,并由学生处、团委或者年级组负责培训学生会干部,安排和指导值周值日等工作;

学生积分制管理办法和要求

学生积分管理办法 涩埠校区 四年级一班 2017.9

为使学生自理自立,结合落实《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,养成遵规守纪、文明礼仪的优良品质,学会认知,学会生存,学会共同生活,并鼓励学生创先争优,积极参与学校生活,特制定学生积分奖励使用管理办法。 一、积分项目 班主任在班级日常管理中,根据学习、纪律、卫生、文明礼仪、安全、晨读-午写-暮醒、家庭表现、其他奖励、临时奖励等方面计分统计。每项设基础分,完成后得到该项分数,根据实际情况增减项内分数。 二、积分方法 1、奖分: (1)班级科任教师可随课堂根据学生表现,适时给予积分奖励。 (2)获得班内、校内、单元内、市集体奖,根据范围每人奖励2-5-10-15分。 (3)参加各种比赛获得优秀奖次,获奖学生根据级别每人奖2-5-10-15 (4)表现优异,品学兼优,获得国家、省、市、区市级荣誉称号的学生,奖励80、50、30、20分。 (5)好人好事,经学校认可,适当奖励2—5分。 (6)被学校奖扣分者,班级内将双倍奖扣同等分数。 (7)牢固树立安全第一的思想,主动发现、报告校内安全隐患,或监督、制止同学中的不安全行为,避免发生安全事故,经学校或班级认可,视避免损失情况,适当奖励1—3分。 (二)扣分: 1、班级在日常管理中,对于违反《积分管理办法》的有关规定,经小组长检查,酌情扣1-5分,对于没有得到“红星”标志的学生,通知家长座谈或当众批评或课余训诫谈心。 2、教师根据学生的具体表现,对于影响班级形象,增添负能量的学生,如打架、骂人、侮辱同学、欺负小同学、不尊重教师、同学举报后又屡教不改的坏现象等,教师酌情扣1-5分。 3、校园内发生不安全事故,影响恶劣的加倍扣分。 三、积分管理程序。 1、班级建立学生积分记录簿。小组长根据小组成员的日常表现,结合积分

员工积分制管理实施细则(试行)

积分制管理实施细则(试行) 一、分制设定:A分+B分=个人总分(参与排名) A分:物资分 结果绩效:能从财务指标反应的业务指标,分为两大类:增加收入的,降低成本的指标。如:收入利润回款、QCDS指标。 B分,就是积分,积分制管理的核心 行为绩效:就是为达成结果指标而制定的过程指标、行为指标,不能直接从财务指标体现。如:纪律,5S ,新品开发达成率,工作态度,提案数量 二、相关规定 (一)、适用范围:在岗员工(季节性用工除外) (二)、积分来源: 第一部分:一次性启动积分(B分) 基础积分3000+个人工龄(年)*50 第二部分:月度固定积分(B分) ①学历: 奖分方式:根据公司备案的公司员工个人学历证明为准进行奖分。 奖分方法:分为研究生、本科、大专、中专(或技校)四个等级,每月固定奖100、80、60、40分。 ②职称: 奖分方式:根据公司备案的公司员工个人职称证明为准进行奖分。 奖分方法:分为高级、中级、初级三个等级,每月固定奖800,600,400分。 ③职务: 奖分方式:根据公司认可行政职务(职等)为准进行奖分。 奖分方法:根据职等,每月固定奖励:副总1100,总监1000,经理 (主任)900,副经理700,主管(副主任)600,主任科员500,副主任科员400,主办科员300,三级科员200,二级科员(组长)100,一级科员(线长)50 ④(从业)资格证书:

奖分方式:根据公司备案的公司员工个人(从业)资格证书为准进行奖分。 奖分方法:一个外部认可证书每月固定奖200分,可累加。不服从安排无故不从事相关工作的,取消月度固定积分。 ⑤技能: 奖分方式:在公司员工个人申报的基础上,各部门组织技能等级认定,提交《部门员工技能等级确定结果》,同时副总/总监签字认可。 奖分方法:分为六个等级,每月固定奖1000,800,600,400,200,100,50 ⑥特长: 奖分方式:在公司员工个人申报的基础上,由公司积分制管理委员会确定进行奖分(超出工作岗位本身后的特长)。 奖分方法:能给企业带来效益的,每项特长认可后奖100分。每年至少参加2次以上特长活动,公司有相关活动要积极参与,否则次年取消奖分。 特长包括但不限于:主持,播音,朗诵,舞蹈,唱歌,游泳,绘画,书法,打字,软件使用等。 ⑦荣誉: 奖分方式:评选组织单位或员工个人申报,由公司积分制管理委员会确定进行奖分。 奖分方法:在公司内或社会举办的正式活动中取得名次或荣誉的,认可后每项每月固定奖100分--300分,可累加。 第三部分:平时积分(B分) (一)通则 1.责任心强、任劳任怨,竭尽所能完成工作任务奖50分,反之扣20分。 2.服从工作安排、积极、勤勉、诚恳,能自动自发地工作,起表率作用、工作精神面貌乐观、进取心强,符合一项奖50分,反之扣20分。 3.遵守职业道德与操守,注重个人形象、言行、举止,维护公司形象奖50分,反之扣20分。

小学生自主管理细则

xx自主管理细则 为进一步实施精细化管理,使学生养成良好的行为习惯,真正形成学生自 主管理的能力,特拟定本细则: 一、班级管理(计20分,每项4分) 1、预备铃响时及时进教室,迅速准备好书籍和学习用品,并做好上课前的准备 工作。 2、爱护公共财物,工具摆放整齐,无毁坏现象。 3、两报(即黑板报和手抄报)内容更换及时且跟形势,力争办出本班的特色。 4、要节约用水、用纸、用电,无浪费现象。 5、课间活动规范,在教室门前做有意义的活动,无乱跑现象。 6、每天放学要及时,关好教室门窗,值日生离校迅速。 以上每发现一次违反规定者扣0、5分,扣完为止。 二、言行仪表(计20分) 1、进入本校要讲普通话,见到老师及来宾要行队礼且问好;放学离开时说:“老师再见”。(3分) 2、进办公室前先打“报告”,待允许后再轻声慢步进入,注意不打扰老师办公。(2分) 3、对老师、长辈或客人学会用双手接受或递交书籍等物品。(2分) 4、在校园内、外要讲普通话,力求讲准、讲好,注意语言美,学会运用“您”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”等礼貌语言。(4分)

5、团结友爱,帮助弱小及有困难的同学。(4分) 6、穿戴大方、仪表端庄,上学一律穿校服,佩带红领巾,队干部还应佩带标志。(3分) 7、不戴金银首饰或其他饰物,不涂脂抹粉,涂指甲,女生不烫头发,不留披肩长发,男生不留长发,在校不穿拖鞋。(2分) 以上每发现一名违反规定者扣0、2分,扣完本项分数为止。 三、日常秩序(计20分,每项5分) 1、做到“三要”:要充分休息,下课人人走出教室,呼吸新鲜空气,让眼睛、大脑得到调节:要自主锻炼,积极参与各种有益身心的活动;要讲文明、守秩序、懂礼让、各项活动按规则。 2、坚持“五不”:不在教室、门前冲跑;不拳打脚踢;不做有危险性的游戏;不登墙、攀树、摘花;不踩踏绿化区。 3、上课前要准备好书籍和用品。笔盒里文具摆放整齐。要爱惜学习用品,不浪费,书籍本子整洁,不随便撕毁、涂画、折卷。 4、上课铃声响,快步进教室,即刻安静下来,个个“收心”进入学习状态,下课铃声响听老师指令准备下课。动作有节律,学习有精力。 以上每发现一次不按要求做扣0、5分,扣完本项分数为止。 四、公共卫生(计18分) 1、每天早晨进教室打开窗户,让教室空气流通。(5分) 2、每天应在规定时间内做好教室和包干区的卫生清扫工作。 (5分) 3、保持环境整洁,做到“五无”:(1)墙上无污迹;课桌无涂刻;(2)公物无破损;(3)地上无果皮纸屑等杂物;(4)室内公物摆放整齐。(8分) 以上每发现一处不合规定扣0、5分,扣完本项分数为止。 五、两操(计12分,各6分)

教师积分制管理办法规定样本

教师积分制管理办法规定

南店中心完小教师绩效积分制管理方案 (讨论稿) 一、教师工作积分制管理的指导思想 根据2013年克旗教育局《精细化管理方案》的安排部署。对教师建设提出的总体要求,紧紧围绕努力办好人民满意的教育做合格人民教师,全面实施素质教育的目标,以贯彻按爱岗敬业为准则,以对教师的教育教学教研等工作进行全面公平、公正的评价为重点,实行教师自我评价与组织考评相结合,年度考评与从教累计考评相结合,阶段性评先奖优与总的表彰奖励相结合,表彰先进,鼓励上进,切实调动教师钻研业务,勤奋工作,努力学习的积极性,建设高素质的教师队伍,办人民满意的教育。 二、实施积分制管理的原则 1、多劳多得的原则。要把教师的教育教学、教研、后勤、安全等工作量化、细化,对教师工作的多少,付出劳动的多少,取得成果的大小进行分类归纳,并以此来决定取得的成绩,让多劳者多得,少劳者少得,以鼓励教师勤奋工作。 2、优劳优绩的原则。教师由于个人能力与付出劳动的差异,导致工作成绩、质量及获取奖励的层次不尽相同,这就要求积分制管理既要有量的考虑,更要注重质的评判,让高质量的教育教学成果、后

勤服务水平得到充分的肯定和认可,获取更高的荣誉和待遇,以鼓励教师争创一流的工作成绩。 3、公平、公正、公开的原则。积分制管理必须公平、公正、公开,必须用同一个标准评判工作,用同一把尺子衡量业绩,不因人因地因时而宜。要把评判的标准交给教师,积分要张榜公布,要使整个考评过程阳光操作,并接受教师监督、社会监督。 4、自我评价与管理的原则。教师工作积分制管理的过程是教师自我评价自我管理的过程,积分标准要贴近教师工作实际,得到教师认可,教师自己根据统一的要求制定工作目标和计划,并根据个人的年度工作及取得的成绩按统一的标准自己打出分数,找出差距。三、积分制管理适用的对象 全校一线教学全体教师;后勤及教学服务人员;班子成员三部分。 四、积分制的应用管理办法 积分上不封顶,积分按部门、条块管理,天天计分,周周核算,月月统计;每学期结算一次。按积分的高低评优、选模、晋职、晋级、外出培训学习。教学一线、后勤、班子的积分不一致可按各组排名的顺序,按相应的人数比例并列排名次,同一样的名次一线教师优先,一线教师中班主任优先。积分在本校终身有效,在评优、评模、晋职、晋级时累计折算。 新调入本校教师积分按全校教师的平均分加基础分。班主任和校级优秀教师享受积分待遇。 五、积分的分支分配

积分制管理实施办法及要求

关于下发积分制管理实施方案的通知为了加强和创新公司管理模式,根据公司贾董事长提出的“创造民企一流的煤业管理团队”的工作目标,结合晋大矿字[2013]3号《关于导入积分制管理的通知》文件精神,经经理办公会议研究决定,从5月26日开始在公司、下属矿井实施积分制管理工作,现制定具体方案如下: 一、工作目标 1 创造2 冯虎明生产副矿长 雷进海安全副矿长 谢振东机电副矿长 马金平矿长助理 高智总工程师 宋佶和总工程师

何英太机电副总工程师 田质群地质副总工程师 韩勇通风副总工程师 任云祥矿建副总工程师 工作职责:负责积分制管理的具体操作,并定期进行反馈、汇总、建议。 1 2 3, 1、固定积分 固定积分包括员工的学历、职称、职务、技能、工龄、特长。该分值将根据个人的月度出勤自动录入个人的积分账户。 2、平时积分 平时积分将与个人日常做人、做事挂钩。一是对所有岗位职责规定以外的所有言、行给予相应的奖、扣分,二是对所有法律、道德范畴认可的好人好事或坏人坏事给予相应的奖、扣分。该分值是一事一议并将及时录

入个人的积分账户。 六、积分使用 1、与年、季、月度奖金挂钩; 2、与年、季、月度福利挂钩; 3、与内、外素质、技能提升培训挂钩; 4、与选人、用人、留人制度的执行挂钩。个人积分为零或负分时,个 要经常深入第一线,及时发现问题、组织讨论、修订汇总各项奖扣分标准和实施细则。坚决杜绝恶意破坏行为。 后附:《2013试行指导实施细则》 二〇一三年五月二十四日 积分制试行指导实施细则 (2013试行版)

第一部分:固定积分 (一)学历 奖分方式:根据公司人力资源部备案的公司员工个人学历证明为准进行奖分。 奖分方法:分为研究生、本科、大专、中专(或高中)四个等级(中专以下学历不加分),每月固定奖100分、80分、60分、40分。 100分、 分、20 (五)工龄 奖分方式:根据公司人力资源部备案的入职年限为依据。 奖分方法:入职满一年,奖20分;满二年,奖30分,依此累推,每满一年加10分。 (六)特长 奖分方式:在公司员工个人申报的基础上,由公司积分制管理领导组

学生宿舍管理实施方案74459

学生宿舍管理实施方案 74459 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

学生寝室管理监管方案 文明、清洁、安全的学习、生活环境是保证同学们有一个健康的体魄和饱满的精神状态去完成人民赋予的学习任务的必要条件之一。为了创建一个文明、友爱、清洁的校园环境,特制定本方案,希望全体同学共同遵守,互相监督。 一、健全寝室管理机构 组长:李林 成员:黄家军、陈光军、张关凤、陈兵、廖峰、曾慧 二、寝室管理事务范围 寝室管理事务范围包括寝室卫生、寝室内务、寝室安全纪律及一般违纪违法违规行为及突发事件处理。 三、卫生管理分工 寝室卫生,公共卫生由值日教师负责督促;寝室内务由学生负责,公共卫生由各寝室轮值。原则上寝室卫生每天三小扫、公共卫生每两大扫。 四、日常事务处理 1、日常事务由寝室管理机构成员负责。 2、休息点名由舍长、管理人员负责。 五、寝室公物管理 寝室的公物根据现有状况(包括;床、门、窗、墙、灯、拉线、卫生二具等),一般正常使用损坏,由管理员检查核实后上报学校由学校统一处理修理,如故意损坏则追究责任,照价二倍赔偿,并上报学校纪律处分。 以上是本学期寝室管理试行方案,请全体师生密切配合好。 张营中心小学 2012年9月

张营中心小学“文明寝室”评分标准

注:公共卫生分值作为倒扣分。 张营中心小学寝室管理具体实施要求 一、舍长职责: 1、在值日教师、班主任指导下全面负责寝室事务,及时汇报寝室有关情况。 2、编排组织好本寝室的卫生值日及公共卫生轮值工作,督促落实值日职责,督促本舍同学搞好内务。 3、收集同学对生活问题的意见和建议,负责每天晚休点名,对缺宿学生及时报告值日教师或管理员。 4、维持好午晚休纪律,在起床铃响后督促起床,并负责锁好寝室门,监督检查本寝室的卫生、物品摆放。 5、处理或协助处理本寝室的纠纷、失窃、损坏公物等事件。

小学生自主管理实施方案(1)

学生自主管理实施方案 一、目的意义 学生是学习的主人、也是管理的主人,我校实施学生自主管理是即落实《小学生日常行为规范》《小学生守则》及《白依拉嘎乡小学行为习惯标准》取得一定成绩之后的一重大提升,学生自主管理的模式体现了一种新型的学生观:把学生放在学校教育的主体位置,以学生发展为本,通过尊重、信任、引导和激励等影响作用,最大限度地调动学生的内在动力,为每个学生都提供表现自己个性和才能的机会与环境,促进学生主动修身,主动求知,主动劳动,主动管理,主动健体,主动参与,最后达到主动发展的目的。通过调动学生主观能动作用,使其积极参与到教育教学过程中,从而得到全面发展,为终身学习打下坚实的基础。 二、预期目标 1.学生具有自主管理意识,不断提高自主管理能力; 2.实现人人都是管理的主人,人人都自觉遵守管理制度; 3.在学生中形成集体凝聚力,有强烈的集体荣誉感。 三、组织体系和工作范围 1.组织体系。 成立“学校学生自主管理委员会”(简称“自管会”)由德育办领导下有效开展校内学生的各项管理。成立“班级学

生自主管理小组”,(简称“自管组”)由各班主任和中队长领导开展班级内部的各项管理。“自管会”和“自管组”内设“安全执勤岗”、“文明执勤岗”、“卫生执勤岗”、“纪律执勤岗”“路队执勤岗”和“学习执勤岗”等岗位。 2.工作范围。 学生自主管理主要包括学生的日常言行、文明礼仪、仪容仪表、校园环境,“两操”和课间活动,安全和学习活动等。总体上从以下四个方面进行实施: 学习自主:认真听讲,作好笔记,积极思考,敢于大胆回答问题;做好预习复习工作,独立、认真完成作业,作业、考试没有舞弊现象;自习课保持安静,不做与学习无关的事,不说与学习无关的话,不想与学习无关的事;期末考试成绩进步明显。 人格自尊:关心集体,热爱集体,自觉为集体服务;尊敬师长,与同学和睦相处;未经许可不翻他人的东西,不拿他人的钱财物品;诚实守信,讲究礼仪,有错就改。 行为自律:仪态大方,坚持穿校服,不留怪发长发;不佩带首饰,不带手机等违禁物品来校;不吸烟不喝酒;集会排队、出入自然排对,室内外不大声喧哗。 生活自理:按时作息不迟到、不早退,不无故请假;保持室内卫生和个人卫生,不乱扔垃圾;文明就餐,不浪费;认真作好值日工作,晚放学后自觉关好门窗。

小学学生荣誉积分管理制度方案

XX小学学生荣誉积分管理制度方案(试用) 各科室,全体教师: 为进一步激发学生的学习积极性,在学习、行为上营造你追我赶的良好局面,经学校研究决定,出台《实验小学学生荣誉积分管理制度实施方案》 实验小学学生荣誉积分管理制度实施方案 第一部分:总则 一、为了更加全面地衡量同学们的德、智、体、美、动手实践、团队协作等各方面的素质和能力,培养全面发展,能适应现代社会要求的合格小学生,结合学校的实际情况,特制订实施《实验小学学生荣誉积分管理制度》。 二、本制度的实施遵循公平、公开、公正的原则。 三、本制度适用于实验小学全体在校学生。 第二部分:《荣誉积分管理制度》的作用 一、根据以往的经验,获奖的同学往往是在学习上有优势的同学,荣誉积分制度的推行将打破这种局面,有助于推动全体同学参与各科学习、各类竞赛、各种活动的积极性,只要有一技之长,都有机会获得荣誉积分。只有全体同学的积极参与,才能营造我们学校良好的学习、竞赛氛围,形成良好的校风学风。 二、集体荣誉积分制度的推行,将进一步增强同学们的集体荣誉感和集体凝聚力,更好地锻炼同学们的团队合作能力。 三、为了避免奖品的重复性,提高学生选择的自主性。 第三部分:荣誉积分细则 一、荣誉积分的分类: 分为“个人荣誉积分”和“集体荣誉积分”(以小组、班级为单位)。 二、荣誉积分的获取途径: 在各种级别的各类比赛中获奖即可获得荣誉积分。(从校级直到国家级)获得各种级别先进称号同时获取相应荣誉积分。 三、荣誉积分的分数设置:

备注:能积极参加县级以上比赛训练、彩排等活动的学生,给予校二等奖的加分,若能获得县级以上名次的,加分以获奖级别计算。学生的校级各项考级1、2、3级加3分4、5、6级加5分,6、7、8级加10分。 四、荣誉奖品的设置:学习用品、玩具、书籍、体育器材、生活用品等。 五、荣誉奖品的积分等级:由奖品的价值从低到高逐级设置。20积分为10元代币。 六、荣誉积分的兑换方式:以荣誉积分换荣誉奖品,对应的积分数换取相应积分点的奖品,兑换原则是:荣誉积分不得小于等于奖品积分点,如一个10积分点的奖品,必须用大于等于10个荣誉积分兑换。 七、荣誉积分的兑换时间:暂定为一个月兑换一次,一个星期安排一个年段兑换,具体时间另行通知;可自由选择时间兑换积分。

积分制管理实施方案

积分制管理实施方案(第一稿) (征求意见稿) 为适应公司的发展规划,深化公司管理,最大限度的调动员工积极性,大力倡导树新风正气,积极弘扬正能量,让多劳多得成为现实。经公司研究决定,自2017年3月1日开始,逐步推行积分制管理,具体方案如下: 一、目的意义 1、用积分制管理推动各项制度的贯彻执行,彻底改变工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良习惯,使工作职责中,无法具体明确的事和眼前突发事件,事事有人管,人人争着干,创造一种健康向上的工作氛围,让企业文化深入人心,变为每个员工的自觉行动。 2、用积分制管理打造员工的荣誉感和羞耻心,解决团队风气不正,工作拖拉、散漫,上下级之间打不开情面,不敢管,没人管的现象。 3、用积分制管理,改变以前那种执行制度靠罚款,出现失误靠处罚的旧的管理方法,解决在执行制度过程中,不奖不罚、打不开情面的传统观念,让每位员工的个性充分得到认可和发挥。 4、用积分制管理能够有效调动员工的积极性、主动性和参与意识,让优秀员工更优秀,真正能够脱颖而出,彻底打破平均分配的大锅饭,让积分高的员工有面子、有地位、真正

得到实惠。 5、用积分制管理解决管理人员,特别是领导干部在其位不谋其政,有职有权不做事的老好人思想。 二、工作小组 1、工作领导小组组长:周海龙 副组长:刘冬徐珊珊 成员:刘珊珊 工作职责: ①对积分制管理的运行制定方案,逐步规范、完善积分制管理内容,及时指导、督促、仲裁积分制管理工作中遇到的各种问题。 ②负责积分制管理的具体操作,及时进行检查、考评、反馈、汇总、公示、整理、存档,定期组织抽奖活动,经常收集各种意见、建议,不断充实完善积分制管理内容。 三、适用范围: 公司办公室、业务部,销售部、质量管理部,财务部 四、积分核算单位设置 1.公司管理层 2.业务部 3.销售部 4.财务部 五、积分范围及分值 积分范围:随着积分制管理工作的不断深入,实行积分制管理的内容和范围不断增加和补充,使积分制管理更全面、更完善、更切合实际。

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