鄂尔多斯汇能集团
鄂尔多斯汇能集团
目录
1内蒙古汇能
2目前经营状况
3指导思想及管理…
4发展目标
目录
1内蒙古汇能
2目前经营状况
3指导思想及管理…
4发展目标
收起
编辑本段内蒙古汇能
内蒙古汇能煤电集团有限公司是于2001年12月组建成立的集煤炭、电力、水源、路桥建设经营于一体的综合性股份制企业。是内蒙古自治区重点扶持的30家煤炭生产企业之一，是鄂尔多斯市14家大型煤炭生产企业中的重点企业。2006年初被自治区煤炭工业协会评为自治区地方煤炭
工业5强企业，位列全国煤炭工业百强企业第70位，列自治区煤炭工业
50强企业第18位。曾先后获得市、旗安全生产管理一等奖；被中国信用
调查评估中心评为中国诚信企业；企业信用等级经中国农业银行内蒙古自治区分行评定为三A级。汇能集团共拥有生产经营企业13家，现已建设
的煤、电、水、路产业形成固定资产30亿元，公司注册资本金2.2亿元。
2006年，汇能集团产销原煤800万吨，共创造销售收入16亿元,实现利
税8亿元，其中，入库税金3.3亿元，税后净利润4.7亿元。
编辑本段目前经营状况
（一）煤炭生产经营情况。汇能集团现有骨干矿井10座，矿井总面积120多平方公里，资源总储量10亿多吨，总设计生产能力1500万吨/
年。2002年以来，汇能集团陆续投入大量资金对所属煤矿进行全面改造，除2座煤矿计划于2008年6月进行综采试生产外，其余改造煤矿计划于
2007年底全部进行综采试生产。经过3年的改造，此外，经自治区政府
及有关部门批准，汇能集团还获得了准格尔煤田长滩区、伊旗尔林兔区、棋盘井布尔嘎斯太区总计近110平方公里的探矿权，并已投资1亿元进行了勘探。
（二）电力建设经营情况。蒙南发电厂位于年生产能力2500万吨原煤的东胜煤田南部精煤区腹部，是鄂尔多斯市悖牛川煤电煤化工基地的首期工程。该电厂一期2×60MW发电机组工程概算总投资5.8亿元,已正式
投产发电，2006年发电量达到5.1亿度。
(三)水源工程建设情况。经过政府发文、水资源管理部门正式依法批
准，汇能集团在悖牛川流域建设了300多平方公里的水源保护地，投资
1.5亿元。通过截伏流渗渠、储水湖、地表水接水等工程的建设，现已形
成了年供水2500万吨的能力。该工程的建成，将能满足悖牛川煤电煤化
工基地的用水，为煤炭深加工项目的建设营运提供有力的水源保障。
（四）路桥建设经营情况。汇能集团子公司悖牛川矿区路桥公司建设经营了边贾、边府两条主线、若干支线共计200多公里的矿区公路（含
564.9米的悖牛川大桥），实现了精煤区矿矿通油路，受益民众达7万余
人。其中，边府公路全长68.8公里,全线横跨蒙陕两省区的三个旗县、七个乡镇。路桥公司现有总资产4.5亿元，2005年经自治区人民政府批准，公路已按BOT模式运作，2006年公路收费额达到7200多万元。
（五）煤炭外运及铁路建设情况。集团公司成立的通汇煤炭运销公司2006年外销煤炭53万吨，已初步打开了煤炭外运市场。同时，公司相继
参股修建了准朔铁路和新包神铁路，为公司下一步的煤炭外销奠定了有力的基础。
（六）悖牛川煤电煤化工基地建设情况。集团公司承建的总面积8平方公里的悖牛川煤电煤化工基地位于伊金霍洛旗纳林陶亥镇和准格尔
旗纳日松镇境内，基地以蒙南电厂为中心，向南、向北共分成南、中、北三个工业小区，西面为生活小区，目前已投资7.7亿元完成了四个小区内的水、电、路、讯等基础设施建设工作，为促进地方煤炭工业的产业升级，推进煤炭深加工进程奠定了坚实的基础。该基地将以煤转化为前提，建设总装机72万千瓦的发电厂，100万吨/年甲醇及100万吨/年二甲醚生产
线，同时考虑煤化工项目制气发电，从而实现水、电、路的良性循环，真正将基地建设成为环境友好型、资源节约型工业区，走就地循环经济转化的路子。
编辑本段指导思想及管理理念
汇能集团自创建以来，不断建立企业管理长效机制，尤其是近年来，集团公司在进一步规范股本结构和法人治理结构的基础上，更深入地完善了属于自己的指导思想和管理理念。即以组织建设、思想建设、制度建设为切入点，充分运用市场经济管理手段强化内部管理，以人为本，树立正确的思想定位和长远发展的理念，形成科学的治企标准，最大限度地挖掘人的潜力，从根本上全面推进集团公司在科学化、规范化的轨道上向纵深发展。一是加强企业领导班子建设，建设一个适应市场、懂经济、精管理、
不断学习、不断完善、永远战胜自我的企业领导班子；二是实行管理科学化、用人专业化、解决问题直接化的用人机制；三是实行董事会集体决策、员工积极参与的领导模式，树立敏感、果断、准确的企业决策机制，决策
一经确定，坚决落实到位；四是实行一个项目一套领导班子，充分调动各班子的工作积极性、主动性、创造性，形成强有力的向心力和凝聚力；五
是用经济手段推进企业发展。利用经济手段充分激发企业管理者的自主
性，运用经济杠杆，让人在企业中发挥更大的作用；六是建立目标管理体系，全面推行承包经营责任制管理。
编辑本段发展目标
"打造三园（源）企业--人民政府的财源、股民生存的家园、民众致
富的乐园，实现百年长盛"，是汇能集团长期的战略任务和奋斗目标。具
体战略目标是：根据市场需求，逐步加大煤炭产销能力；加快电力建设和水资源的开发利用；稳步推进公路、铁路的建设，实现交通网络化；充分
开发煤化工及其下游产品和其它煤炭深加工产品，形成产业链，发展循环经济。
以上战略目标分三个阶段逐步实现。第一阶段为八年战略目标，于2013年实现工业总产值70亿元，实现利润16亿元，上缴税金14亿元，利税总额达到30亿元；第二阶段在八年目标实现之后，再用七年时间打
造高科技、多领域、高层次企业，于2020年实现工业总产值220亿元，
实现利润25亿元，上缴税金25亿元，利税总额达到50亿元；第三阶段
在第一、第二阶段目标任务完成的基础上，向着百年企业的更高目标迈进。
通过近几年的不断努力，汇能集团迅速发展壮大，这得益于公司全体员工的辛勤工作，更得益于各级政府和有关部门及社会各界的大力支持和帮
助。在今后的日子里，汇能集团将总结经验，发扬成绩，求真务实，开拓创新，稳步推进集团公司发展战略目标的实施，牢固树立企兴我荣、企衰我耻、以企为家的敬业理念，永远坚持为全体股民负责、为社会做贡献的治企思想，坚持可持续发展的科学发展观，全力打造煤、电、水、路四位一体的新型工业企业，为促进鄂尔多斯经济社会全面进步做出贡献！
内蒙古汇能煤电集团有限公司从成立至今的几年来，在积极推进企业发展的同时，始终坚持“开发一处、造福一方”的理念，为当地群众努力解决实际困难，极大地改善了其生产生活条件，为促进社会主义新农村建设及当地群众致富达小康进程奠定了良好基础。据统计，集团公司成立至今，公司及所属各企业单位为当地群众无偿供电、供水、供煤、赞助、捐款、修路以及当地群众直接经济受益等总计折合人民币已超亿元，涉及民众达7万余人。
一是积极开展扶贫捐助活动。从成立至今，集团公司及所属各企业扶助贫困户57户，扶助当地各类中小学校16所，扶助贫困学生24名，为驻地
群众各类文体活动捐款。二是为所在乡镇及村社积极修建公路。“要想富、先修路”，汇能集团几年来在修建公路的同时，既考虑到线路的合理性、经济性，又考虑到当地民众的意愿，确保线路能最大程度地满足当地民众的需要，极大地改善了当地民众交通困难的局面；三是积极安排当地剩余劳动力就业。四是水源工程解决了当地农民的生产生活用水。总之，汇能集团在不断发展壮大的同时，非常注重与当地民众的和谐相处，汇能集团通过多年的实践，己建立了非常深厚的百姓情缘，用川掌镇农民的话说“汇能集团走到哪儿，哪儿的百姓就会受益，没有汇能集团的发展建设，就没有我们当地百姓的今天”。
鄂尔多斯羊绒集团简介(中英)
鄂尔多斯羊绒集团简介(中英文) 鄂尔多斯集团成立于1981年，经过二十多年持续、快速发展,集团已壮大成为一个年营业收入逾40亿元，经营羊绒、商贸、电力、冶金等多种产业的国际化企业，集团被第50届世界统计大会授予“中国羊绒制品大王”称号，是当今世界最大的羊绒生产加工集团，生产营销能力占到中国的40%和世界的30%。“鄂尔多斯”是中国家誉户晓的驰名商标。 鄂尔多斯集团坚持内外销并举的营销战略，构建起了发达的国际国内营销网络。目 前已在中国设立了1000多家专卖店(厅)；在洛杉矶、东京、伦敦、莫斯科、科隆、香港、米兰设有7个国际性销售公司和20多家直销店，产品出口到世界上40多个国家和地区，年出口羊绒衫达460万件，年出口贸易额达到2亿美元。 鄂尔多斯集团拥有具有国际一流技术开发水平的国家羊绒工程技术研究中心，在新产品开发、基础材料研究、新技术应用研究、羊绒产品的检测化验、羊绒资源与环境保护的协调发展等方面取得了丰硕的成果。主要产品中，KVSS牌无毛绒被世界公认为“中国一号无毛绒”，享有“纤维钻石”的美誉。“鄂尔多斯”针织纯羊绒服装连续五年被国际绿色纺织品生态检测协会评定为国际“信心纺织品”。 煤电联产项目是鄂尔多斯集团在新世纪积极寻求新的经济增长点，把鄂尔多斯进一步做强做大，实现集团二次创业宏伟战略，斥巨资而建设的一项重大战略举措。该项目的建成，对于充分促进地区资源优势向经济优势转变，实现经济社会全面发展具有非常重大的意义。 鄂尔多斯集团在二十年的发展历程中形成了自身独具特色的企业文化。今后，我们将继续在“集智、放胆、拓荒、创新”的企业精神的指引和支持下，奋发努力，力争早日将鄂尔多斯集团建成一个多元化经营的跨国企业集团，实现“鄂尔多斯温暖全世界”的宏伟理想！ Established in 1981, Erdos Cashmere Group, through 20 years of continuous and rapid development, has now become an internationalized group corporation of diversified industry, with annual sales income reached RMB 4 billion yuan, that mainly deal in cashmere, trade business, electric power and metallurgical industry etc. and the group, the biggest cashmere processing firm in the world, with the production and marketing capability covering 40% of China’s total and 30% of the world total, was conferred a title of “magnate of cashmere products” by the 50th world conference of statistics. And “Erdos” is a very popular-known famous brand in China. Erdos cashmere group adhered to the principle of both the foreign sales and domestic sales moving ahead synchronously and constituted a developed international and domestic marketing net. Till now, with its products exported to more than 40 countries and regions, with annual export volume of 4.6 million pieces of cashmere garments and with 200 million Dollars of annual export amount, has set up more than 1000 exclusive sales shops and sales counters around China, and 7 international sales branches and more than 20 direct sales shops were established in Los Angeles, Tokyo, London, Moscow, Cologne, Hongkong and Milan etc. Erdos Cashmere Group, enjoying the national cashmere products engineering & technology
内蒙古自治区十三五国控重点流域水质状况
内蒙古自治区“十三五”国控重点流域水质状况 2019年1月 一、国控河流断面 内蒙古自治区共有71个“十三五”国控重点流域河流水质监测断面，涉及黄河、辽河、松花江、海河流域以及西北诸河。2019年1月实际监测50个断面，伊木河断面处于北部原始林管护局和边境部队管理区，不便于采样，已向国家申请断面调整，尚未得到审批；其他20个断面因冰封、断流或第三方采样公司未采集到水样而未监测。 监测断面中，Ⅰ～Ⅲ类水质断面44个，占监测断面的88.0%；Ⅳ类水质断面3个，占监测断面的6.0%；劣Ⅴ类水质断面3个，占监测断面的6.0%。污染指标为氟化物、高锰酸盐指数、化学需氧量、氨氮和石油类。 2019年1月国控重点流域河流监测断面水质状况
二、国控湖库 内蒙古自治区共有8个“十三五”国控重点流域湖库水质监测点位，涉及呼伦湖（2个点位）、贝尔湖（1个点位）、察尔森水库（2个点位）和乌梁素海（3个点位）。呼伦湖、贝尔湖和察尔森水库属松花江流域，乌梁素海属黄河流域。 2019年1月，察尔森水库水质为Ⅲ类，乌梁素海水质为Ⅳ类，呼伦湖和贝尔湖水质为劣Ⅴ类。主要污染物为化学需氧量、高锰酸盐指数和氟化物。 评价依据：《地表水环境质量标准》(GB3838—2002)和《地表水环境质量评价办法》(2011，试行)。评价指标：pH值、溶解氧、高锰酸盐指数、化学需氧量、五日生化需氧量、氨氮、总磷、铜、锌、氟化物、硒、砷、汞、镉、六价铬、铅、氰化物、挥发酚、石油类、阴离子表面活性剂和硫化物21项。水质定性评价：Ⅰ～Ⅱ类水质状况为优（达标）；Ⅲ类水质状况为良好（达标）；Ⅳ类水质状况为轻度污染；Ⅴ类水质状况为中度污染；劣Ⅴ类水质状况为重度污染。 内蒙古自治区环境监测中心站 2019年2月22日
鄂尔多斯集团的三大企业战略
鄂尔多斯集团的三大企 业战略 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
鄂尔多斯集团的三大企业战略2012年08月27日 14:20 来源：中国纺织经济信息网 2012-08-24 作者：字号 浏览量 102 2001年2月26日，经国务院批准，伊克昭盟撤盟建市，沿用了357年的伊克昭盟正式更名为鄂尔多斯市。之所以选定这一名称，是因为这里有一个家喻户晓，享誉世界的企业，那就是在中国纺织业版图中地位举足轻重的鄂尔多斯集团。此前，从没有哪座城市用企业品牌来命名，鄂尔多斯是绝无仅有的第一个。 “鄂尔多斯”，蒙语意为宫殿成群的地方。这里是一代天骄的长眠之所，也是钟灵毓秀、资源富集的富饶之地。从1981年到2011年的30年里，鄂尔多斯集团紧紧跟随中国改革开放的步伐，在落后的西北 边陲小镇抒写着一个又一个事业的春天，描绘着一幅又一幅宏伟的蓝图。30年里，鄂尔多斯集团改写了 世界羊绒业的格局，显示了中国品牌的实力，跻身于世界铁合金领域大企业之列。从做世界级的产品，到做世界级的品牌，再到做世界级的公司，鄂尔多斯一步一步地践行着“温暖全世界”的理想，温暖着这个世界。 30年三步走，鄂尔多斯集团的发展脉络，在集团2008年版的《企业文化》中清晰可见：“王林祥同志提出的三大奋斗目标，形成了鄂尔多斯集团的三大企业战略；三大战略的成功实施，对鄂尔多斯集团的发展起到了最为关键的决定性作用，由此形成了鄂尔多斯集团独具特色的战略文化。” 第一步：做世界级产品 山羊绒，是中国的国宝。世界上约70％的山羊绒产自中国，其中中国优质山羊绒的产量更占全球产 量的90％以上，而中国最好的羊绒有一半出自内蒙，内蒙最好的羊绒有一半源自鄂尔多斯高原。但长期 以来因为技术的缺乏和装备的落后，中国只能出口质优价廉的羊绒原料，羊绒加工业一直由西方发达国家所垄断。周恩来总理曾多次指示纺织工业部要尽快研制山羊绒分梳机，生产中国人自己羊绒产品。 直到1981年，鄂尔多斯的前身、中国第一个成套引进国外先进设备的大型山羊绒加工企业——伊克 昭盟羊绒衫厂正式投产，才结束了中国只出口原绒和羊绒初加工的历史，实现了羊绒的就地增值。鄂尔多斯也由此踏上了做世界级产品的征程。
充电桩建设实施方案
康巴什区充电桩（站）项目 实 施 方 案 鄂尔多斯市尚普新能源有限公司 二○一七年七月
目录 一、项目背景 (2) 1.为什么要发展电动汽车 (2) 2.国家对电动汽车发展的政策支持 (2) 3.充电桩（站）的发展状况与趋势 (3) 二、公司基本概况 (5) 1.公司简介 (5) 2.公司的核心价值观、核心理念 (5) 3.公司的发展动力 (6) 4.公司的经营的口号 (6) 5.公司的经营范围 (6) 三、智能充电桩（站）建设实施方案 (7) 1.充电桩（站）充电用户对象分析 (7) 2.充电桩（站）的规划与敷设 (8) 3.充电桩（站）的分类及简介 (16) 4.充电桩（站）技术方案 (20) 5.充电桩（站）综合运营管理 (21) 6.新能源汽车与传统汽车的对比 (23) 四、智能电动自行车的充电建设方案 (24) 1.为什么发展电动自行车充电服务 (23) 2.电动自行车充电桩的特点 (25) 3.电动自行车充电桩支付方式及案例展示 (26) 五、充电桩（站）建设存在的问题 (30) 1.建设用地的开发成本过高 (30) 2.基础设施配套能力急需完善 (31) 3.充电设施投资成本高 (31) 4.充电设施运营效率低 (32) 5.充电设施盈利能力弱 (32) 六、康巴什区充电站的建设选址 (30) 1. 市政府建站效果 (34) 2.党校建站效果 (35)
一、项目背景 1.为什么要发展电动汽车 据英国石油公司发布的《BP世界能源统计2009》，全球原油剩余探明储量按照2008年的年开采速度计算，还可以开采42年。这意味着，到本世纪中叶，以电动汽车为代表的新能源汽车将毫无悬念地成为全球汽车工业的主导产品。 目前我国的石油对外依存度已经超过50%，电动汽车的发展将转变传统汽车的用能形式，可以大幅度地减少石油消耗，因此我国加快电动汽车的发展将成为改变能源消费结构、保障能源安全、振兴民族汽车工业的战略举措。 2.国家对电动汽车发展的政策支持 新政将行，推动力度 2014年7月13日，国家发改委等五部委联合公布了《政府机关及公共机构购买新能源汽车实施方案》，方案指出，2014年至2016年，中央国家机关以及纳入新能源汽车推广应用城市的政府机关和公共机构，购买 的新能源汽车占当年配备更新 总量的比例不低于30%，以后逐 年提高。2015年10月国务院印 发《关于加快电动汽车充电基础 设施建设的指导意见》。到2020 年基本建成适度超前、车桩相随、智能高效的充电基础设
30亿元地产项目烂尾8年 上市公司鄂尔多斯实控人被指欺诈
30亿元地产项目烂尾8年上市公司鄂尔多斯实控人被指欺 诈 在2010年的时候，赵永亮原计划3年内在内蒙古呼和浩特市将其拟总投资约30亿元的房地产项目“鄂尔多斯公园广场”（占地156亩，内蒙古大学原交通学院旧址）修建成功，由于另一合作方即上市公司鄂尔多斯资源股份有限公司（股票代码600295 ，以下简称“鄂尔多斯”）实控人王林祥出现严重违约以及涉嫌欺诈的行为，致使该项目停工烂尾，500多户教职员工（拆迁户）至今8年都难以回迁。迄今为止，除了赵永亮为此被背上15亿元的巨额债务外，他自己辛苦打拼且总资产超过30亿元的内蒙古东达房地产开发有限公司（以下简称“东达公司”），也被迫向法院申请破产重整。在双方合作开发“鄂尔多斯公园广场”项目之初，赵永亮一直与内蒙古鄂尔多斯羊绒集团有限公司（以下简称“鄂尔多斯集团”）的董事长王林祥以兄弟相称。2017年6月，赵永亮向当地警方报案，他控告王林祥及其集团公司虚假出资及恶意欺诈，涉嫌构成“合同诈骗”。但被立案受理后至今，警方称其还在调查之中。日前，獬豸新闻（ID：zgsbfzzk）记者获得一份呼和浩特市中级人民法院作出的《民事裁定书》内容显示，因“鄂尔多斯公园广场”项目烂尾8年，让东达公司负债累累。于是，东达公司根据《中华人民共和国破产法》及
相关法律规定，依法向呼和浩特中院申请破产重整，拟通过重整启动项目建设，偿还项目负债，解决500名拆迁户回迁问题。对此，该法院已受理其破产重整的申请。此前，《中 国之声》、《民主与法制网》等多家新闻媒体披露了这起两家资产上百亿集团公司因合作开发而引发“烂尾楼”纠葛的事件，引起社会关注，也得到了内蒙古自治区和鄂尔多斯市两地官方的高度重视。记者采访了解到，2017年12月11日，鄂 尔多斯市仲裁委对上述双方合作纠纷作出了“鄂仲裁字（2015）404号”裁决书。该裁决书显示：经过审计核算， 鄂尔多斯集团在“鄂尔多斯公园广场”项目实际投资比例仅为11.91%，东达公司为88.09%。不过，裁决书只明确了违约方的“应得收益”，并没有明确违约方应当承担多少违约责任。蹊跷的是，在双方均未请求仲裁利益分配的情况下，鄂尔多斯市仲裁委对该项目进行了利益分配。裁定鄂尔多斯集团获得11.91%的投资比例，东达公司竟然还需向鄂尔多斯集团 支付1.5亿元的“应得收益”。中国政法大学法律应用研究中 心就上述事宜出具的一份《法律意见书》认为，该仲裁虽裁定鄂尔多斯集团违约，但却没有裁决其应当承担哪些违约责任，涉嫌枉法裁决。据了解，对该仲裁裁决书，东达公司已于2018年2月26日向鄂尔多斯市中级人民法院申请撤销，该院已经受理并正式立案审查。事实上，在上述涉嫌枉法仲裁的背后，记者调查发现，还涉及鄂尔多斯集团与鄂尔多斯
解读十三五规划之水资源管理制度
解读十三五规划之水资源管理制度 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》提出，实行最严格的水资源管理制度，以水定产、以水定城，建设节水型社会。在“十三五”规划建议引领下，各地围绕刚性约束、节水、水权制度建设，加大严格管水力度，筑牢水安全屏障，更好发挥水资源在可持续发展中的基础作用。 以水定产、定城强化底线思维 记者日前在河北省沧州市海兴县褚宋村采访时看到，一些地块已经种植了冬小麦，一些地块却空着。 海兴县农业局副主任科员赵吉利说，海兴县地下水超采严重，种植高耗水的小麦费力不出产量，一亩地只产500多斤。去年夏收后，根据村民自愿，政府每亩地补贴农民500元，全县有2.1万亩农地只种植玉米、棉花等一年一熟农作物，“一季休耕、一季雨养”。去年全县关闭农用井46眼，减少地下水开采362万立方米。 海兴是我国缺水地区之一。我国人均水资源占有量仅为世界平均水平的28%，近2/3城市不同程度缺水。部分地区水资源开发已接近或超出水资源和水环境承载能力，引发河道断流、湖泊干涸、地面沉降。随着经济社会发展，水资源供需矛盾将更加突出。
“十二五”期间，我国推动建立规划水资源论证制度，强化以水定发展规模、定产业方向、定城镇布局。去年全国完成天府新区等67项规划水资源论证，北京新机场等2300多项建设项目水资源论证，区域限批水量近8亿立方米。 水利部部长陈雷表示，适应和引领经济发展新常态，必须实行最严格的水资源管理制度，充分发挥水资源管理红线的倒逼机制，推进产业结构调整和区域经济布局优化，实现经济社会发展与水资源和水环境承载能力相协调。 今后我国将建立水资源承载能力监测预警机制，加快推进江河水量分配，把相关控制指标落实到相应河段、湖泊、水库和地下水源，到2020年，全国年用水总量控制在6700亿立方米以内。 建设节水型社会推动实现生态文明 初冬时节，漫步北京交通大学校园，波光粼粼的明湖让人心旷神怡。明湖是人工湖，湖水来自校园雨水及污水处理后的再生水。“学校已实现70%以上绿地用湖水，即再生水和雨水浇灌，每年可节约自来水5万立方米。”北交大能源办主任王海东说，学校还在浴室安装了节水20%的节水喷头，加装刷卡计费系统，节水率可达50%。 长期以来，我国用水方式比较粗放，水资源短缺和用水浪费并存，用水粗放也生产了大量污水，加剧水污染。 水利部水资源司副司长石秋池表示，近年来，我国加快
鄂尔多斯市LNG项目调研报告
鄂尔多斯市LNG项目调研报告 市场开发部受公司指派在鄂尔多斯分公司的配合下，于2010年10月20日至10月26日在鄂尔多斯地区进行了一次LNG重卡市场的调研。现汇报如下： 鄂尔多斯市矿产资源十分丰富是全国重要的能源基地，鄂尔多斯市的煤炭资源基本都分布在准格尔旗、伊金霍洛旗、鄂托克旗。已探明储量1676亿多吨，预计储量近1万亿吨，约占全国总储量的1/6。每天，全国煤炭所需总量的1/8就来自鄂尔多斯。2009年产量为3.3亿吨。在鄂尔多斯GDP结构中，原煤的生产占据了约48%的比例，2009年 GDP为2100亿元。截止到目前为止，鄂尔多斯共有煤矿276座，重型卡车约10万辆，矿区重型卡车每年要更换2万辆。每天煤炭从鄂尔多斯的土地下挖出，70%以上的煤炭在100公里外的包头装上火车，沿着铁路运到秦皇岛装入海轮，再经渤海、黄海、东海进入长江口，输送到东部工业基地。另有20%的煤炭，就地转化为电力或者工业原料。 一、主要运煤专线情况 包府线（树林召—大树湾—西五座鸣沙—三顷地—耳字壕乡—添漫梁—铜川—黄天棉图—准格尔召乡—边家壕—新庙）该线路的车辆主要是以新庙镇附近的煤矿和其根高勒村—准葛尔召乡沿线的煤矿为主要供货源，沿S214（包府路）省道经新庙镇—准葛尔召乡—铜川镇—东胜环城线，驶入210国道辅道，即运煤专线，经万利镇、
耳子壕、响沙湾、达旗树林召镇环城线，部分到达达电煤厂。该线路自其根高勒村起，至达电煤厂止，全长141km。部分过黄河进入包头的电厂。沿途遍布煤矿，是鄂尔多斯的主要运煤专线。 树林召：亚洲设计装机总容量最大的火力发电厂，一期工程2台33万千瓦机组、二期工程2台33万千瓦机组、三期工程2台33万千瓦机组。亿利PVC： 2台5万千瓦机组热电厂、4台20万千瓦机组自备电厂 大树湾：与X618交汇 西五座鸣沙：与X635交汇 三顷地：与X618交汇，是敖包梁镇矿区至达旗电厂的必经之路耳字壕：耳字壕矿区、北方中油CNG卡车加气站（正在建设）添漫梁：马呼线与G201交汇 铜川：东胜绕城路、G109、包府公路交汇处。 黄天棉图：重要矿区 边家壕：包府公路、宝山县、边贾线交汇 新庙乡：矿区集中地 G109 （大饭浦—前碾房梁—大饭浦—壕圪卜—十犋牛塔 —德胜西—曹家石湾—敖包梁—铜川—柴登—泊尔江海子—杭锦旗—棋盘井）横穿鄂尔多斯，运往呼和浩特煤的主要运线 大饭浦：G109鄂尔多斯的最东边，周围有准格尔露天煤矿， 前碾房梁：G109与薛魏县交汇
鄂尔多斯控股集团制度管理办法(修订稿)
鄂尔多斯控股集团制度管理办法 等级：A级 版本号 版本 类型 编修 人 生效 日期 失效 日期 编制/修订概述 正式 版 2004/ 11/8 2015 /9/8 编制 修订 版 刘勇 2015/ 9/9 修订内容：规范制度格式和编 写，完善制度管理环节，增加制度管 理工作评价与考核条款。 审核 会签 批准
目录 第一章................................................. 总则错误!未定义第二章............................................. 组织与职责错误!未定义第三章............................................制度管理体系错误!未定义第四章........................................ 制度计划管理程序错误!未定义第五章................................... 制度的制定、审核和审批错误!未定义第六章................................... 制度的发布、备案和培训错误!未定义第七章........................................ 制度的执行和检查错误!未定义第八章............................................. 制度的修订错误!未定义第九章...................................... 版本管理与制度废止错误!未定义第十章................................... 制度管理工作评价与考核错误!未定义第十一章............................................... 附则错误!未定义
充电桩建设实施计划方案
康巴什区充电桩（站）项 目 实 施 方 案
鄂尔多斯市尚普新能源有限公司 二○一七年七月 目录 一、项目背景 (2) 1.为什么要发展电动汽车 (2) 2.国家对电动汽车发展的政策支持 (2) 3.充电桩（站）的发展状况与趋势 (3) 二、公司基本概况 (5) 1.公司简介 (5) 2.公司的核心价值观、核心理念 (5) 3.公司的发展动力 (6)
4.公司的经营的口号 (6) 5.公司的经营范围 (6) 三、智能充电桩（站）建设实施方案 (7) 1.充电桩（站）充电用户对象分析 (7) 2.充电桩（站）的规划与敷设 (8) 3.充电桩（站）的分类及简介 (16) 4.充电桩（站）技术方案 (20) 5.充电桩（站）综合运营管理 (21) 6.新能源汽车与传统汽车的对比 (23) 四、智能电动自行车的充电建设方案 (24) 1.为什么发展电动自行车充电服务 (23) 2.电动自行车充电桩的特点 (25) 3.电动自行车充电桩支付方式及案例展示 (26) 五、充电桩（站）建设存在的问题 (30) 1.建设用地的开发成本过高 (30) 2.基础设施配套能力急需完善 (31) 3.充电设施投资成本高 (31) 4.充电设施运营效率低 (32) 5.充电设施盈利能力弱 (32)
六、康巴什区充电站的建设选址 (30) 1. 市政府建站效果 (34) 2.党校建站效果 (35) 一、项目背景 1.为什么要发展电动汽车 据英国石油公司发布的《BP世界能源统计2009》，全球原油剩余探明储量按照2008年的年开采速度计算，还可以开采42年。这意味着，到本世纪中叶，以电动汽车为代表的新能源汽车将毫无悬念地成为全球汽车工业的主导产品。 目前我国的石油对外依存度已经超过50%，电动汽车的发展将转变传统汽车的用能形式，可以大幅度地减少石油消耗，因此我国加快电动汽车的发展将成为改变能源消费结构、保障能源安全、振兴民族汽车工业的战略举措。 2.国家对电动汽车发展的政策支持 新政将行，推动力度 2014年7月13日，国家发 改委等五部委联合公布了《政府 机关及公共机构购买新能源汽
鄂尔多斯集团公司简介
鄂尔多斯集团公司简介 鄂尔多斯集团是由1981年建成投产的原伊盟羊绒衫厂逐步成长壮大起来的大型现代企业集团，经过三十年的持续发展，特别是新世纪以来大规模、多元化的产业扩张，集团的经济实力得到了显著增强。目前集团拥有纺织服装板块、棋盘井循环经济产业板块、新能源板块、盐化工板块、地产板块、海外事业板块等六大事业板块，涵盖羊绒、煤炭、电力、冶金、化工、新型能源、多晶硅、盐化工、地产臵业以及海外产业等十大主导产业，形成了“六大事业板块有序推进、十大主导产业协同发展”的经营格局。截至2010年底，集团拥有总资产逾350亿元，拥有成员企业132家，员工3万余人。2010年，集团实现销售收入240亿元以上，实现利税48亿元，作为行业标志性品牌，“鄂尔多斯”以303.26亿元的品牌价值位居中国纺织服装品牌榜首。 以羊绒纺织为核心的纺织服装板块是集团的事业基础。作为世界最大的羊绒制品加工企业和行业领军企业，集团始终以“立民族志气，创世界名牌”为己任，孜孜追求“鄂尔多斯温暖全世界”的远大理想，努力将中国名牌打造成为世界名牌。目前，集团的羊绒制品产销能力在1000万件以上，占到了中国的40%和世界的30%；营销厅店有3000多家，覆盖了国内县级以上城市，市场占有率一直稳居行业首位；建
有国家级企业技术中心、国家羊绒制品工程研究中心，拥有多项专利技术和自主知识产权。依托强势的品牌资源，鄂尔多斯已成功完成了向高端羊绒服装和羊毛衫、男装、女装、内衣、羽绒、家纺等非绒类大服装领域的全面拓展。“1436”已成为中国羊绒服装顶级品牌和中华国宾礼品，“奥群”羊毛衫成为集团旗下的又一个中国名牌，男装、女装和内衣正在向行业前三强迈进，鄂尔多斯大服装产业优势业已形成。未来五年，集团将致力于振兴纺织服装产业，谋求新一轮的产业升级。预计到2015年，纺织服装事业板块销售收入将达到100亿元以上，鄂尔多斯将实现由中国名牌向世界名牌的跨越。 以循环经济为特征的棋盘井循环经济板块是集团二次创业重点打造的核心事业。2003年至今，集团在棋盘井园区已累计完成投资超过200亿元，以煤炭—电力—冶金—化工—臵业为主干的循环经济产业已经实现了全链条投产。园区的主要产品及产能为：原煤开采及洗选450万吨、焦化60万吨、电力装机181万千瓦、铁合金产品120万吨、电石120万吨、尿素110万吨、多晶硅3000吨、供水3000万吨。80万吨PVC、多晶硅二期及下游铸锭、拉单晶项目、余热发电、粉煤灰提取氧化铝、氯碱下游、烧碱、水泥项目正在建设中。园区秉承高起点设计、高标准建设、高科技装备、高产业链延伸、高度节能环保的新型工业化要求，立足大园区、大基
内蒙古风光资源情况
一、内蒙古电力系统现状 （一）内蒙古电网现状 内蒙古自治区电网（简称内蒙古西部电网）位于华北电网的北部，是华北电网的组成部分和主要送电端。2012年内蒙古电网供电区域为自治区西部地区六市二盟，包括呼和浩特市、包头市、乌海市、鄂尔多斯市、巴彦淖尔市、乌兰察布市、阿拉善盟、锡林郭勒盟。 目前，内蒙古西部电网已形成“两横四纵”的500千伏主干网架结构。各盟市供电区域均形成220千伏主供电的网架结构，其中，呼和浩特、包头、乌海地区已形成220千伏城市环网。 截止到2012年底，内蒙古西部电网发电装机（0.6万千瓦及以上）容量4234.724万千瓦，包括：火电厂88座，装机容量3181.57万千瓦；水电站3座，装机容量56.84万千瓦；风力发电场98座，投产容量967.089万千瓦；生物质电厂3座，装机容量6.6万千瓦；光伏电站10座，装机容量22.625万千瓦。内蒙古电网覆盖范围内共有500千伏变电站18座，主变35台，总变电容量2670万千伏安；220千伏公用变电站107座，主变211台，总变电容量3243.9万千伏安。500千伏线路54回，总长4890.674公里；220千伏线路454回，线路总长度14407.11公里。 2012年内蒙古电网最高供电负荷为1820万千瓦（不含外送电力）。内蒙古电网向华北电网协议送电容量390万千瓦。2012年内蒙古电网全社会用电量为1542.4亿千瓦时（不
包括外送电量），比上年增长4.72%东运华北电量为273.88亿千瓦时，比上年增长1.47%。 2012年蒙西电网现状图见图所示。 （二）目前电网存在的问题
1.电力需求总量有限，电源装机存在较大富余。 进入“十二五”以来，内蒙古自治区多方采取有力措施进行产业结构调整，使区内电力需求依然保持了较高的增长速度。但是由于自治区经济总量较小，区内电力需求增量有限。 尤其是随着近年来，内蒙古自治区政府积极落实科学发展观，深入贯彻《可再生能源法》，蒙西电网风电迅速大规模兴起和发展后，蒙西电网已投运的风电、火电无法在短期内全部消纳。因此导致网内电源装机出现大量盈余。2012年火电机组年利用小时数5126小时，低于全国平均值（5370小时）。 目前，国家批复的蒙西三个百万风电基地计划于“十二五”～“十三五”期间全部建成投产。今明两年，随着蒙西在建风电项目的陆续投产，装机富余问题将更加突出。 2.电网调峰能力有限，冬季供热存在弃风，无法全额收购已投运风电电量。 蒙西电网内主要以火电为主，水电装机容量很小，2012年水电装机仅占全网装机的1.3%，整个电网的调峰完全由火电承担。尤其是近几年来大量风电的建设和投运，使得电网的调峰压力更为显著。 由于电力市场空间和电网调峰能力不足，特别是在冬季为保居民供热，蒙西电网无法全额收购现已投运的风电电量，出现了比较严重的风电“弃风”问题。 3.高耗能产业项目大量停产，进一步加重电源富余局面。
内蒙古大企业排名
内蒙古大企业排名 2010年最新的：（希望有帮助嘿嘿） 1 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司51 内蒙古天地通公路建设发展有限公司 2 内蒙古伊泰集团有限公司52 包头市世家房地产开发有限责任公司 3 鄂尔多斯羊绒集团有限公司53 鄂尔多斯市金辉房地产开发有限责任公司 4 内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司54 内蒙古乡土居餐饮连锁有限公司 5 内蒙古小尾羊餐饮连锁有限公司55 包头市戎王实业（集团）有限公司 6 内蒙古庆华集团有限公司56 内蒙古恒丰食品工业（集团）有限公司 7 内蒙古西蒙科工贸集团有限责任公司57 扎兰屯市淳江油脂有限责任公司 8 内蒙古东达蒙古王集团有限公司58 内蒙古正大有限公司 9 维信内蒙古羊绒股份有限公司59 赤峰海达电器有限责任公司 10 内蒙古蒙泰煤电集团有限公司60 内蒙古海德实业集团有限公司 11 内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司61 鄂尔多斯市呼能煤炭有限责任公司 12 内蒙古巨华集团公司62 内蒙古骆驼酒业股份有限公司 13 内蒙古兴泰置业集团有限公司63 鄂尔多斯市维丰绒毛实业有限公司 14 鄂尔多斯东方路桥集团公司64 鄂尔多斯市金洲集团公司 15 鄂尔多斯市乌兰煤炭集团有限责任公司65 鄂尔多斯鑫安汽车贸易服务有限公司 16 内蒙古满世煤炭运销有限责任公司66 准格尔旗蒙南煤炭有限责任公司 17 内蒙古汇能煤电集团有限公司67 兴和兴永碳素有限公司 18 通辽岳泰股份有限公司68 内蒙古金川保健啤酒高科技股份有限公司 19 内蒙古东源宇龙王实业集团有限责任公司69 内蒙古蒙苑集团有限公司 20 内蒙古中银房地产集团股份有限公司70 内蒙古天辅乳业有限公司 21 巴彦淖尔紫金有色金属有限公司71 内蒙古同泰玻璃制品有限责任公司
鄂尔多斯集团的三大企业战略
鄂尔多斯集团的三大企业战略 2012年08月27日14:20 来源：中国纺织经济信息网2012-08-24 作者：字号 打印纠错分享推荐浏览量 102 2001年2月26日，经国务院批准，伊克昭盟撤盟建市，沿用了357年的伊克昭盟正式更名为鄂尔多斯市。之所以选定这一名称，是因为这里有一个家喻户晓，享誉世界的企业，那就是在中国纺织业版图中地位举足轻重的鄂尔多斯集团。此前，从没有哪座城市用企业品牌来命名，鄂尔多斯是绝无仅有的第一个。 “鄂尔多斯”，蒙语意为宫殿成群的地方。这里是一代天骄的长眠之所，也是钟灵毓秀、资源富集的富饶之地。从1981年到2011年的30年里，鄂尔多斯集团紧紧跟随中国改革开放的步伐，在落后的西北边陲小镇抒写着一个又一个事业的春天，描绘着一幅又一幅宏伟的蓝图。30年里，鄂尔多斯集团改写了世界羊绒业的格局，显示了中国品牌的实力，跻身于世界铁合金领域大企业之列。从做世界级的产品，到做世界级的品牌，再到做世界级的公司，鄂尔多斯一步一步地践行着“温暖全世界”的理想，温暖着这个世界。 30年三步走，鄂尔多斯集团的发展脉络，在集团2008年版的《企业文化》中清晰可见：“王林祥同志提出的三大奋斗目标，形成了鄂尔多斯集团的三大企业战略；三大战略的成功实施，对鄂尔多斯集团的发展起到了最为关键的决定性作用，由此形成了鄂尔多斯集团独具特色的战略文化。” 第一步：做世界级产品 山羊绒，是中国的国宝。世界上约70％的山羊绒产自中国，其中中国优质山羊绒的产量更占全球产量的90％以上，而中国最好的羊绒有一半出自内蒙，内蒙最好的羊绒有一半源自鄂尔多斯高原。但长期以来因为技术的缺乏和装备的落后，中国只能出口质优价廉的羊绒原料，羊绒加工业一直由西方发达国家所垄断。周恩来总理曾多次指示纺织工业部要尽快研制山羊绒分梳机，生产中国人自己羊绒产品。 直到1981年，鄂尔多斯的前身、中国第一个成套引进国外先进设备的大型山羊绒加工企业——伊克昭盟羊绒衫厂正式投产，才结束了中国只出口原绒和羊绒初加工的历史，实现了羊绒的就地增值。鄂尔多斯也由此踏上了做世界级产品的征程。 1983年受命任厂长的王林祥提出要把羊绒衫厂办成世界上最大的绒纺企业，并首开先河，在厂内推行了见习工制、全浮动效益工资制以及干部竞聘制；同时先后有150多人被派去日本学习。而在引进成套设备之后，伊克昭盟羊绒衫厂则立即就着手解决机配件的国产化问题，开始了技术的自我研发之路…… 终于，一流的原料，一流的员工，一流的技术，让鄂尔多斯做出了一流的产品，畅销世界。1993年，鄂尔多斯共销售羊绒衫106万件，羊毛衫10万件。其中，外销羊绒衫56万件，是世界上生产和出口羊绒最多的厂家。 第二步：做世界级品牌 “鄂尔多斯羊绒衫，温暖全世界”。1989年10月-1990年3月，鄂尔多斯集团领头人王林祥拍板，
内蒙古产业投资基金发展存在的问题及对策
内蒙古财经大学双学士学位论文 内蒙古产业投资基金发展存在的问题及对策 作者 院系 专业 年级 学号 指导教师 教师职称 2016年3月23日
内容提要 自国家发展改革委等十部委联合出台《政府投资企业管理暂行办法》正式提出鼓励地方政府设立创业投资引导基金以来，中国创业投资引导基金取得了飞快的发展。为中国创业投资行业发展提供了契机，尤其是为科技型中小企业解决融资难问题。也正是由于这个背景，内蒙古地区的产业投资基金也随之发展起来，这些产业基金发展，不仅为内蒙古地区的企业带来了发展前进的动力，也为内蒙古地区的金融市场带了拓宽的渠道，实现了内蒙古地区金融市场的完整性和多样性。本文通过对内蒙古地区的产业投资基金进行综合的分析，提出现阶段在内蒙古地区发展产业投资基金存在的一些问题，最后结合内蒙古地区的实际情况，提出一些关于产业投资基金的发展建议。 关键词：产业投资基金金融引导 Abstract Since 10 ministries and commissions such as the national development and reform commission jointly issued the "interim measures for government investment management" officially proposed to encourage local governments to set up venture capital guidance funds，since China's venture investment fund has achieved rapid development. For Chinese venture capital industry development provides opportunity，especially for small and mid-sized enterprise financing difficult problem. Also it is because of this background，the industrial investment fund in the Inner Mongolia autonomous region has been developed，the industrial development fund，not only for enterprise to bring the development momentum in the Inner Mongolia autonomous region，also for the financial markets in the Inner Mongolia autonomous region with broaden the channels，has realized the Inner Mongolia region diversity and integrity of the financial markets. This paper makes a comprehensive analysis of the industrial investment fund in the Inner Mongolia autonomous region，proposed the present stage in the Inner Mongolia region，some problems of the development of industrial investment fund，and finally combined with the actual situation of Inner Mongolia region，put forward some Suggestions for the development of industrial investment fund. Key words:Industrial investment fund financial guidance
2020年鄂尔多斯公司发展战略和经营计划
2020年鄂尔多斯公司发展战略和经营计划 2020年4月
目录 一、2019年公司经营情况回顾 (4) 1、羊绒服装板块 (4) 2、电力冶金化工板块 (5) 3、安全和环保 (5) 二、行业格局和趋势 (5) 1、羊绒服装行业的格局和趋势 (6) 2、电力冶金化工行业格局和趋势 (7) （1）铁合金市场竞争格局 (7) （2）PVC市场竞争格局 (7) 三、公司核心竞争力 (7) 1、羊绒服装板块核心竞争力 (7) （1）全产业链优势 (7) （2）品牌和渠道优势 (8) （3）优良的品质和核心生产技术优势 (9) （4）持续的创新能力优势 (9) 2、电力冶金化工板块的核心竞争力 (9) （1）产业链整体竞争优势 (9) （2）设备与技术优势 (10) （3）持续提升的创新能力 (10) 四、公司发展战略 (10) 1、持续不断推动品牌升级和渠道升级 (11) 2、持续提升研发能力、运营能力和抗风险能力 (11) 3、持续创建生态、和谐的幸福企业 (12)
4、打造可持续发展竞争力，建立绿色生产体系 (12) 五、公司经营计划 (12) 1、全力做好YQ防控工作 (13) 2、继续推进产业升级 (13) 3、继续推进品牌和渠道升级 (13) 4、以信息化为抓手，推动标准化建设，加强精细化管理 (14) 5、继续推进生产系统优化 (14) 六、可能面对的风险 (14) 1、XGYQ导致的风险 (14) 2、市场竞争风险 (14) 3、原材料价格上涨风险 (15) 4、安全生产风险 (15) 5、环保法规风险 (15)
一、2019年公司经营情况回顾 2019年度，面对全球经济持续低迷、中美贸易争端持续不断、国内经济增速放缓等压力和挑战，公司董事会及管理层带领全体干部员工，围绕持续改进的战略理念，通过全员、全方位的持续不断改进创新，不断创新产品供应与服务模式，深入细化业务流程，规范技术标准，多措并举，经营业绩得以提升。 1、羊绒服装板块 2019年，公司生产环节以精细排产、精准投料、工艺标准优化等关键点入手，建立了从计划环节、采购环节、生产环节到库存环节的闭环式投料产出管控体系；生产各环节协同性和均衡性均得到提升。公司在2019年继续在渠道形象上投入资源，通过对原有渠道进行调整与优化，对品牌形象进行升级。在北京、上海、深圳等超一线城市标杆渠道均设立形象店铺，并快速开拓济南、福州等重点二三线城市，逐步实现全国重点城市渠道拓展。2019年，公司服装板块完成各类技术和研发项目55项，累计有18大类新产品被公司设计团队采用推广。发布绿色团体标准，制定了《回收羊绒产品标准》（企业标准）和《回丝下脚料管理使用办法》，拓展回用羊绒系列产品和回收羊绒纱线，将植物染料染色、食用色素染色、生物质染色后整理、低温染色等绿色染色技术应用于生产体系，减少化学染剂对环境的污染，打造羊绒制品的可持续发展竞争力。
2019年鄂尔多斯市中考历史模拟试题与答案
2019年鄂尔多斯市中考历史模拟试题与答案 （试卷满分100分，考试时间60分钟） 第Ⅰ卷选择题（45分） 一、选择题：下列各题的备选答案中，只有一项是最符合题意的。（本大题共15小题，每小题3分，共45分） 1．秦汉时期，面对农耕民族和游牧民族的冲突，为了保卫自己的文明体系，帝国先后采取“用制险塞”的隔绝固守、“导途凿空”的外拓与互通并举的举措。这表现在 A. 联络月氏、北击匈奴、通婚和亲 B. 北讨匈奴、通使西域、开凿灵渠 C. 修筑驿道、收复河套、开发象郡 D. 修筑长城、通使西域、开辟丝路 2. 清朝光绪年间，潍县(今山东潍坊市潍城区)西南关新巷子，在短短的26年间竟考中了两名状元， 被人们称为“状元胡同”。这一现象得益于 A. 郡县制 B.科举制 C. 行省制 D.世袭制 3. 罗马帝国分裂为东西两部分是在 A. 三世纪 B. 四世纪 C. 五世纪 D. 六世纪 4. 苏伊士运河和巴拿马运河被收回前，控制这两条运河的国家分别是 A. 美国法国 B. 英国美国 C. 法国英国 D. 俄国法国 5．文艺复兴时期的《神曲》、《蒙娜丽莎》、《罗密欧和朱丽叶》等作品体现的核心精神是 A. 人文主义 B. 理性主义 C. 神权主义 D. 民族主义 6. 社会制度影响人们的生活。根据古印度种姓制度，下列选项符合当时农民身份的是 A．担任祭司 B．与国王或官吏的女儿成婚 C．掌握军权 D．纳税供养第一、第二等级 7. 词汇出现频率的高低可以反映国家政治经济主题的变化。你认为1949年中国各媒体出现频率较 高的词汇是 A. 土地农民新解放区 B. 西藏和平解放人民解放军 C. 志愿军最可爱的人朝鲜 D. 政治协商会议开国大典国歌 8．与以下示意图中①相关的史实是 A．北魏改革，民族交融Array B．定都建康，开发江南 C．开凿运河，创立科举 1
内蒙古鄂尔多斯羊绒集团公司的财务管理案例
内蒙古鄂尔多斯羊绒集团公司的财务管理案例 企业集团加强资金统一管理的意义，不仅在于大幅度提高了资金的使用效率，降低了成本，而且，通过财务手段，使集团内部的生产、营销、采购、投资等各方面都得到有效的规范、控制。 内蒙古鄂尔多斯羊绒集团公司的财务改革经历了一个循序渐进的过程。但是，随着集团事业的迅猛发展和快速扩张，原有的管理手段已经显得不适应发展的需要。部分下属企业出现了重指标、轻监管、弱化财务管理，甚至指挥不力、调度不灵、有令不行、有禁不止的倾向。具体表现为：一些下属企业依靠集团的“温床”，只管生产加工，忽视了销售市场的开拓，片面追求利润指标，费用摊提不实，成本控制不力，存货超储严重，造成资金闲置浪费，周转不畅，效率低下。全集团出现了高存款、高贷款的“双高”现象，有的企业存款闲置浪费而不能实施调剂使用。财务人员单方面听命于企业领导的指挥，甚至出现欺上瞒下、违纪违规、损害集团大局利益的现象。所有这些问题的产生，都说明缺乏一套严谨、高效的财务管理机制。从1999开始，鄂尔多斯集团公司创立了以“四统一分，两级管理”为主要内容的财务管理新机制。 根据“统一管理，分级实施”的原则，确立了以内部银行为中心的资金管理体制，其内涵是在“四统一分”的框架下，以内部银行作为集团内部全资、控股企业资金流程的必经之地和调控中枢，以资金统一管理和集中运作为核心，各全资、控股企业原有的银行账户统归财务公司内部银行接管，内部银行利用总体财务收支预算杠杆，实施现金流监控，调剂资金余缺，发挥资金最大效能。 “四统”: 即机构、人员、制度、资金的统一。 机构统一——集团公司所属全资、控股企业的财务机构为财务公司派出机构。财务公司对各企业统一确定财务机构设置、编制定员。 人员统一——集团的全资、控股公司的财务人员由集团财务公司派驻和管理，实行垂直领导。财务会计人员的工资、奖金、福利由财务公司统一发放，财务人员的培训、招聘、岗位调配、职称评聘、人事任免统归财务公司进行安排。各派出机构财务人员以契约的形式与财务公司和所在服务企业签订人事合同，确定服务内容、岗位职责、工作标准、考核办法。所有财务会计实行岗位轮换制，原则上两年轮换一次。 制度统一——各企业财务管理制度、政策及会计核算方式，统一由财务公司制订，各企业依据财务公司制度可制订本企业实施细则，但需上报审批后方可实施。财务公司对各子公司财务制度的执行情况进行检查。 资金统一——财务公司设立内部银行，作为内部结算中心，模拟商业银行的运作和核算形式，对各全资、控股公司的各项资金实行统一管理和运筹，企业的财务收支全部通过内部银行一个漏斗进出，按预算实施监收控付，从源头上管理资金的流向，杜绝了企业务行其是和不按制度规定乱借款、乱担保、乱投资、