电力建设工程公司工作总结(共8篇)
电力建设工程公司工作总结（共8篇）
电力建设工程公司工作总结（共8篇）
第1篇：
电力工程公司工程部工作总结工程有限公司工程部年度工作总结编制：工程部审批：时间：年12月30日工程部年度工作总结年工程部在公司领导的正确领导下，公司各部、队、组的大力支持下，以抓安全促效益，取得了新的工作成绩。我们力求不断地总结经验，找出工作中差距使明年做得更好，现对工程部今年的工作总结如下：
第一部份：年工作情况
一、各项经济技术指标完成方面1、全年完成投标工作16件、客户工程10宗（供电所格式），招标工程以政府工程为主。
2、年完工的施工工程，全部通过验收单位一次竣工验收，工程竣工验收一次合格率为100%。
3、年完工的施工工程，对建设单位的调查统计，顾客满意率为100%。
4、年工程部继续安全生产，实现重大安全事故为零。
二、安全生产方面1、今年以来，供电系统因"迎峰度夏"加大了安全的巡查力度，工程部根据施工的实际情况，把确保施工安全作为头等大事来抓，坚持"安全第
一、预防为主"的安全工作方针，夯实安全基础。
2、年全年，工程部在工程外部情况变化较大的情况下，达到了安全生产目标，按时、按质、按量完成一批重点施工项目，如：工程量大工期紧的西区微波炉基地专线工程，工程部及时与业主沟通，通过合理安排进度，与甲方单位友好协作，克服了众多施工中的困难，使工程项目最终能顺利完成。
如在广东精品制造有限公司2#变电所新建工程中，由于施工现场复杂、吊装困难、交叉施工多、业主负责的电房土建延误等多方面因素，导致施工困难，工程部多次甲方及供电所相关部门沟协调，使工程顺利投运，不影响用户的正常供电，也为公司在美的等大客户留下良好的声誉。
3、在年，工程队分别进入了110kV广安站、220kV大宁变电站进行10kV电缆施工工作，针对进站有更严谨的安全施工要求，工程部对进站施工人员进行严格检查、确认，必须持有进网作业证人员方可进站施工；进站前编写了施工组织方案，经供电部门反复审核后，确认该方案施工安排合理、安全措施、技术措施完善、到位，人员配备合符要求，进站的电缆接线施工得以顺利完成。
4、在普通客户工程施工时，时常因不同客户有不同的需求，往往是前土建未完善，土建完善后又立即要求通电（如海富广场配电安装工程），对工程进度催促较紧，工程部根据施工队的实际产能及具体施工要求情况，精心组织合理安排，在产能不足的情况下安排委外施工，基本做到按承诺工期交付工程，对非工程
部原因延期的工程则加强跟踪，具体情况具体分析，确保公司在顾客有良好的口啤及树立良好的企业形象。
5、在年，公司调整了设计出图的设计单位，通电工程分别由业主电力设计院、客户电力设计院出图，提高了出图效率，工程部根据实际情况，从设计到最终出图，尽可能跟进，尽可能快使工程顺利进入验收阶段。
三、加强经营管理方面委外工程逐渐增多，工程部继续执行相关的委外材料领发规章制度，委外单位的领料单由经理签发，以预算书管理为手段，严格控制预算外物耗及非生产性物耗，提高经营管理水平。
四、加快推进规范化方面年，工程部以ISO评价为契机，明确各施工单位的施工内容、工期要求，使工程施工管理向规范化管理迈进，减少因施工内容、工期要求不清晰而造成拖拉的现象，建立了一套规范可操作性强的工作流程，使工程部工程管理水平不断提高。
继续完善夜班值班制度，加强路灯巡修，确保亮灯率达标，减少群众投诉。
供电部门客户工程从报装、审图、初验、最终验都较为规范，验收标准有所提高，工程部根据要求变化积极协调设计院及供电部门，按要求配套齐全相关图纸等资料，做好施工现场消缺工作，促使工作顺利通过验收。同时，今年下半年供电所增加了电子化资料采集，工程从开始施工至竣工验收前均需全程记录，
大大增加了工作，经过消化探索，现已经能满足供电所的要求，按期交付。
由施工班承担的电器试验工作也按相关操作要求有条不紊进行，确保不合格产品不流入客户端，真正做到质量为本、精益求精。完善资料归档制度，明确资料工作流程，使资料工作有了进步。
五、职工队伍方面关心职工生活，根据季节变化，合理安排野外作业时间，高温酷暑、雷雨大风时不安排工作并做防相应防范工作，充分调动员工的工作积极性，进一步提升操作技能和管理水平，营造团结、安全、文明的企业文化氛围。
本年度有一员工调到新单位工作，从施工队调动补缺的员工及新增的员工均以胜任本岗位工作。
第二部分：存在问题与困难
一、施工工作仍存在薄弱环节安全工作中施工队违章、麻痹、不负责任的现象仍时有出现，特别委外施工单位员工变动大，安全素质参差不齐，施工队中存在"老师傅"思想，认为自己干了这样多年都没有出问题，按经验操作现象，安全意识有待提高。另一方面，进入了供电所10kV线路系统进行施工的施工单位逐渐增多，现有本公司施工班组对新增线路并不熟悉，形成一定的安全隐患。这要求施工人员安全意识进一步提高，工作需更严谨，施工前准备工作、现场勘察更要到位。
二、施工过程存在一定困难在工程施工过程中，因验收、土建、设计变更、甲方内部等问题上仍面临困难，容易造成施工间断，延长了工期，增加了工程费用。因甲方原因造成工期延长较为普遍，甲方电房延时交付成为了主因，往往是答应某天交付，结果是10天或20天后才兑现。这样对施工计划安排产生较大影响，打乱人员安排，会造成几个工程项目要在同一时段完成，施工能力显然不足。
供电部门对10kV线路停电计划更为严谨，每月中旬报下月停电计划，如果月中才承接的工程项目，下月需要停电，就会出现漏报，这种情况需要各部门配合，多沟通。
员工参加建造师考试，屡考屡不过。
以上这些需要我们正视困难，多方想办法，化压力为动力，确保工程顺利竣工。
三、防盗工作有待进一步加强年因金属铜的价格上涨，电缆被盗情况严重，特别是路灯电缆被盗情况层出不穷，虽然发现较大被盗案都报公安部门，但从目前情况来看是无法杜绝电缆被盗现象的，只能加强巡视减少被盗情况发生。
第三部份：年工作展望
一、年各项经济技术指标1、所承建的全部工程按合同承诺工期竣工。
2、所承建的全部工程竣工验收一次合格率为100%。
3、所承建的全部工程顾客满意率为80%。
4、继续安全生产，实现重大安全事故为零。
二、提高管理水平，适应变化，争创更大的经济效益因电力市场形势变化，需要我们认真分析预测施工产能形势，加强调度，确保将对客户生产、生活的影响减少至最小。加强施工过程材料领、发、用的监控，做到物尽其用、人尽其才。
按新要求，更科学全理地安排工作流程，确保工程部日常高效运行。工程部人员要加强相关知识学_，特别是建造师学_，培养复合型人才，进一步提高工作质量。
新的一年已来临，在新的一年里将有新的要求、新的挑战，工程部将上下一心，开拓创新，文明施工，安全生产，争创更好的经济效益。
电力工程有限公司工程部年12月30日第2篇：
电力工程公司工作计划总结电力工程公司工作计划总结电力工程公司工作总结工程有限公司工程部年度工作总结编制：工程部审批：时间：年12月30日工程部年度工作总结年工程部在公司领导的正确领导下，公司各部、队、组的大力支持下，以抓安全促效益，取得了新的工作成绩。我们力求不断地总结经验，找出工作中差距使明年做得更好，现对工程部今年的工作总结如下：第一部份：年工作情况
一、各项经济技术指标完成方面1、全年完成投标工作16件、客户工程10宗（供电所格式），招标工程以政府工程为主。
2、年完工的施工工程，全部通过验收单位一次竣工验收，工程竣工验收一次合格率为100%。
3、年完工的施工工程，对建设单位的调查统计，顾客满意率为100%。
1/28电力工程公司工作计划总结4、年工程部继续安全生产，实现重大安全事故为零。
二、安全生产方面1、今年以来，供电系统因"迎峰度夏"加大了安全的巡查力度，工程部根据施工的实际情况，把确保施工安全作为头等大事来抓，坚持"安全第
一、预防为主"的安全工作方针，夯实安全基础。
2、年全年，工程部在工程外部情况变化较大的情况下，达到了安全生产目标，按时、按质、按量完成一批重点施工项目，如：工程量大工期紧的西区微波炉基地专线工程，工程部及时与业主沟通，通过合理安排进度，与甲方单位友好协作，克服了众多施工中的困难，使工程项目最终能顺利完成。如在广东精品制造有限公司2#变电所新建工程中，由于施工现场复杂、吊装困难、交叉施工多、业主负责的电房土建延误等多方面因素，导致施工困难，工程部多次甲方及供电所相关部门沟协调，使工程顺利投运，不影响用户的正常供电，也为公司在美的等大客户留下良好的声誉。
3、在年，工程队分别进入了110kv广安站、220kv大宁变电站进行10kv电缆施工工作，针对进站有更严谨的安全施工要求，
工程部对进站施工人员进行严格检查、确认，必须持有进网作业证人员方可进站施工；进站前编写了施工组织方案，经供电部门反复审核后，确认该方案施工安排合理、安全措施、技术措施完善、到位，人员配备合符要求，进站的电缆接线施工得以顺利完成。
2/28电力工程公司工作计划总结4、在普通客户工程施工时，时常因不同客户有不同的需求，往往是前土建未完善，土建完善后又立即要求通电（如海富广场配电安装工程），对工程进度催促较紧，工程部根据施工队的实际产能及具体施工要求情况，精心组织合理安排，在产能不足的情况下安排委外施工，基本做到按承诺工期交付工程，对非工程部原因延期的工程则加强跟踪，具体情况具体分析，确保公司在顾客有良好的口啤及树立良好的企业形象。
5、在年，公司调整了设计出图的设计单位，通电工程分别由业主电力设计院、客户电力设计院出图，提高了出图效率，工程部根据实际情况，从设计到最终出图，尽可能跟进，尽可能快使工程顺利进入验收阶段。
三、加强经营管理方面委外工程逐渐增多，工程部继续执行相关的委外材料领发规章制度，委外单位的领料单由经理签发，以预算书管理为手段，严格控制预算外物耗及非生产性物耗，提高经营管理水平。
四、加快推进规范化方面年，工程部以iso评价为契机，明确各施工单位的施工内容、工期要求，使工程施工管理向规范化管理迈进，减少因施工内容、工期要求不清晰而造成拖拉的现象，建立了一套规范可操作性强3/28电力工程公司工作计划总结的工作流程，使工程部工程管理水平不断提高。继续完善夜班值班制度，加强路灯巡修，确保亮灯率达标，减少群众投诉。
供电部门客户工程从报装、审图、初验、最终验都较为规范，验收标准有所提高，工程部根据要求变化积极协调设计院及供电部门，按要求配套齐全相关图纸等资料，做好施工现场消缺工作，促使工作顺利通过验收。同时，今年下半年供电所增加了电子化资料采集，工程从开始施工至竣工验收前均需全程记录，大大增加了工作，经过消化探索，现已经能满足供电所的要求，按期交付。
由施工班承担的电器试验工作也按相关操作要求有条不紊进行，确保不合格产品不流入客户端，真正做到质量为本、精益求精。完善资料归档制度，明确资料工作流程，使资料工作有了进步。
五、职工队伍方面关心职工生活，根据季节变化，合理安排野外作业时间，高温酷暑、雷雨大风时不安排工作并做防相应防范工作，充分调动员工的工作积极性，进一步提升操作技能和管理水平，营造团结、安全、文明的企业文化氛围。
本年度有一员工调到新单位工作，从施工队调动补缺的员工及新增的员工均以胜任本岗位工作。
第二部分：存在问题与困难
一、施工工作仍存在薄弱环节4/28电力工程公司工作计划总结安全工作中施工队违章、麻痹、不负责任的现象仍时有出现，特别委外施工单位员工变动大，安全素质参差不齐，施工队中存在"老师傅"思想，认为自己干了这样多年都没有出问题，按经验操作现象，安全意识有待提高。另一方面，进入了供电所10kv线路系统进行施工的施工单位逐渐增多，现有本公司施工班组对新增线路并不熟悉，形成一定的安全隐患。这要求施工人员安全意识进一步提高，工作需更严谨，施工前准备工作、现场勘察更要到位。
二、施工过程存在一定困难在工程施工过程中，因验收、土建、设计变更、甲方内部等问题上仍面临困难，容易造成施工间断，延长了工期，增加了工程费用。因甲方原因造成工期延长较为普遍，甲方电房延时交付成为了主因，往往是答应某天交付，结果是10天或20天后才兑现。这样对施工计划安排产生较大影响，打乱人员安排，会造成几个工程项目要在同一时段完成，施工能力显然不足。
供电部门对10kv线路停电计划更为严谨，每月中旬报下月停电计划，如果月中才承接的工程项目，下月需要停电，就会出现漏报，这种情况需要各部门配合，多沟通。
员工参加建造师考试，屡考屡不过。
以上这些需要我们正视困难，多方想办法，化压力为动力，确保工程顺利竣工。
5/28电力工程公司工作计划总结三、防盗工作有待进一步加强年因金属铜的价格上涨，电缆被盗情况严重，特别是路灯电缆被盗情况层出不穷，虽然发现较大被盗案都报公安部门，但从目前情况来看是无法杜绝电缆被盗现象的，只能加强巡视减少被盗情况发生。
第三部份：年工作展望
一、年各项经济技术指标1、所承建的全部工程按合同承诺工期竣工。
2、所承建的全部工程竣工验收一次合格率为100%。
3、所承建的全部工程顾客满意率为80%。
4、继续安全生产，实现重大安全事故为零。
二、提高管理水平，适应变化，争创更大的经济效益因电力市场形势变化，需要我们认真分析预测施工产能形势，加强调度，确保将对客户生产、生活的影响减少至最小。加强施工过程材料领、发、用的监控，做到物尽其用、人尽其才。按新要求，更科学全理地安排工作流程，确保工程部日常高效运行。
工程部人员要加强相关知识学_，特别是建造师学_，培养复合型人才，进一步提高工作质量。
6/28电力工程公司工作计划总结新的一年已来临，在新的一年里将有新的要求、新的挑战，工程部将上下一心，开拓创新，文明施工，安全生产，争创更好的经济效益。
电力工程有限公司工程部年12月30日.电力工程公司(企业)负责人年终工作总结文稿本人在200x年至200x年度任职期间，首先在政治思想方面能做到坚持学_马列主义、毛泽东思想、理论及xxx_____""的重要思想，严格按照党员的标准及行为道德规范要求自己，深刻领会江_____""的精神实质，积极参加党小组的每项学_及活动，处处以一个党员的标准严格要求自己，起到先锋模范作用，受到上级领导及周边同志的一致好评。
200x年至现在实业公司也正处于工作任务繁忙及安全稳定较薄弱的时期，作为公司班子的成员之一，能做到处处为公司的安全生产和经济效益考虑，顾全大局，有序地安排公司的各项重大生产任务，完成市南局上级领导交给公司的各项重要工程。
其主要完成的工作有：7/28电力工程公司工作计划总结
一.110kv兴关变10kv出线改造及电缆入地工程。在该工程能做到经常深入现场，对原10kv等线路的改造提出了可行性建议，为整个工程节约投资及合理化建设提出了相关建议，工程的进展较为顺利，得到市南局领导的肯定。
二.为配合市政改造，遵义路全线架空线入地改造工程，合理运作建设资金，节约原材料，合理安排施工班组及安排施工的准备工作等，做到工程竣工后无一处返工现象等。
三.市西路步行街样板工程，中山路架空线路改造，自始至终坚守工作现.场，做到以身作则。正是由于有了充分的准备，使得整个工程进展相当顺利，合理安排施工班组、利用相关技术力量和运用规范化管理，做到了整个工程一次性验收合格，其中市西路工程得到云岩区政府、城建局、市南局等上级主管部门的一致好评。
四.观水变至全林开闭所、钻石广场主供电源长达2公里多的电缆敷设。在工程施工中既考虑了各种安全因素，又同时考虑了新老电源交替割接，相序相位正确，对开闭所及钻石广场等主要用户做到了送电一次成功。
8/28电力工程公司工作计划总结五.开拓思想、求实进取，不断采用新技术、新科技，在新大陆开闭所施工中大胆尝试经生产部推荐的10kv"t"接头新技术、新工艺，带领施工班组战严寒，激励班组人员学_新技术，收到了较好的成效。
六.在管理上多下功夫，加大力度，为使公司的工程做到项目化、规范化，加大了对各职能部门的管理，使各职能部门做到各尽其能、人尽具才。例如在对班组竣工资料的规范化方面加大力度，推广计算机绘制竣工资料等方面严格要求，为便于局有关运行维护部门方便管理提供了完整的依据，使实业公司多次受到局相关部门的一致好评。
工作中主要存在的问题：工作中方式方法还有一定的问题，急于求成，某些时候存在只重工作而不太重视人员因素的毛病，
还需加强对管理知识的学_，掌握更多的管理知识，做到更完善地把整个公司的工作推上一个新的台阶为此而努力，为此而做出自己应有的贡献。
.富民坤宏泰电力工程有限公司资料组年工作总结过去的年中在公司领导强有力的领导、关心支持下及各部门共同协作配合，资料在年度取得了不小的进步。较好地完成了年年度工作目标。现将资料组年度完成工作情况作如下总结：9/28电力工程公司工作计划总结
一、年度完成工作情况（一）招投标工作在年中，我部门共完成富民县、禄劝县、嵩明县、东川区共18个35kv及以下项目投标工作，其中中标项目7个，（散旦变改造工程、年农网改造升级工程10kv及以下项目施工、盛家塘变改造工程、富民县年第三批农电固定资产大修工程、富民供电有限责任公司10kv线路检修维护工程、富民供电有限责任公司低压线路检修维护工程、富民供电有限责任公司公用变预防性试验工程）。
完成年度竞争性谈判项目26个，中标10个项目（富民县
35kv北款线安全隐患整改工程、富民县110kv北营变电站负荷接入35kv富者线断接入工程、乡镇街道0.4kv低压线路绝缘化改造处理工程、城区所公用配电变压器预防性检修试验工程、乡镇街道10kv低压线路绝缘化改造处理工程、县城10kv配网杆号牌完善工程、10kv罗免开关站、小松园开关站检修工程、10kv配变台区绝缘化处理工程、年农电固定资产大修10kv开关站、配电室防
火封堵工程、1年农电固定资产大修35kv开关站、配电室防火封堵工程）。
（二）农网工程年中完成了富民县年农网升级改造工程10kv 及以下项目共11个单项竣工资料编制、监理编制；35kv崇款线新建工程竣工资10/28电力工程公司工作计划总结料编制、35kv散旦线改造工程竣工资料编制。完成年农网项目开工手续办理。
（三）、大修、技改工程完成年度富民供电有限责任公司大修、技改、三项费用项目竣工资料编制、收款工作，完成*供电局年度大修、技改工程收款工作。
（四）合同管理工作完成年度中承建的*供电局、富民供电有限责任公司项目合同签定，完成三不指定客户工程施工合同谈判、签定；完成公司劳务分包工程合同谈判、签定。
（五）所属*供电局辖区内间隔、设备施工工作年度中完成大互通线间隔、金汇线间隔、北营线间隔、冶练厂线间隔、北款线加装线路避雷器、西邑开i回线路停电、大营开i回线路停电、崇款线间隔共8个项目上报停电计划、进站施工许可手续办理、工程项目施工管理工作。
（六）低压客户工程完成新装户表690户竣工资料编制、收款工作；完成新装动力用户34户户竣工资料编制、收款工作；完成户表搬迁21户竣工资料编制返单工作。
11/28电力工程公司工作计划总结（七）10kv及以上客户工程完成共94个（其中完成10kv线路架设17.44km，敷设电缆线路
8.621km，新装配变88台，容量23935kva）10kv及以上单项工程预付款收取，竣工资料编制、验收、反单工作。
（八）档案管理工作年中进一步细化了公司档案管理工作，完善了年度移交档案管理，及时对档案进行了存档、上架。细化档案分类管理，新增了合同台帐管理工作。
二、存在的不足以及改进措施年已经结束，虽然我部门工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，与各级各部门协调力度不够在工作的过程中，由于我部门需要与上级管理部门及公司多个部门进行沟通协调，便于工作开展，由于不积极上级管理部门、公司各部门沟通协调，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中，我部门要主动加强和其他部门的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高跨部门的业务水平及效率。
2、缺乏计划性12/28电力工程公司工作计划总结在工作过程中，特别是下达项目的初期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，致使工作内容下达不清楚，公司各部门对项目施工不清楚，直接影响工程施工进度。在以后的工作过程中，我部门要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
三、年工作计划及完成工作计划目标的措施（一）年工作计划1、加强对年农网工程施工管理，做好农网工程开工、计划进
度、物资跟踪管理，及时上报报表及编制竣工资料；2、进一步完善客户工程竣工编制，及时上报客户工程竣工资料，严格按照双方签定施工合同进行工程预付款收取；3、进一步梳理年中未完工的大修、技改、三项费用项目，做出可行的施工进度计划安排，加强对工程项目实施跟踪管理；4、按工程项目实施计划，参加项目谈判、投标工作；5、完成公司领导交办其它工作。
（二）完成年工作计划目标的措施1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研13/28电力工程公司工作计划总结究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
2、客户信息的及时转化项目实施阶段，各相关职能部门的多方面工作，对项目质量进行的控制和监督，是项目顺利进展的必要前提条件。客户的要求是我们工作的目标和准则，在以后的跟单中，要及时准确的把客户的要求传递给各相关职能部门，使信息转化为生产力、使信息转化为质量的完美。
3、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一，我部门要配合公司相关部门做好项目管理规划，研究项目的总进度、分解布划、技术难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。
制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
资料组年1月4日年是电力有限公司不平凡的一年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得14/28电力工程公司工作计划总结了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司*年的主要工作总结如下：
一、主要经济指标完成情况二、我们的做法1.严格成本管理，提高企业效益年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。
第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了*%还多，使原煤成本由过去的每月*多万上升到目前每月*多万，全年原煤成本多支出近*万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。
为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿
盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在15/28电力工程公司工作计划总结保证正常生产的情况下，除了主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。
第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以"同等质量比价格，同等价格比服务"的原则，采取邀请招标和公开招标相结合的办法，将*元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。
第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。
第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费，详细核算，制定指标，实行包干到各部门使用。
2.狠抓安全工作，确保安全局面16/28电力工程公司工作计划总结安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持"安全第一，预防为主"方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕"抓落实、严考核、重实效"的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生产责任落实到位。逐级签订了安全目标责任书，并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。
第二，以反_惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中，严格执行"两票三制"，做好事故预想和危险点分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把"安全第一"始终贯穿于安全生产的全过程。
第三，加大安全宣传力度。通过漫画、黑板报等形式，大力开展安全活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。
3、抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平17/28电力工程公司工作计划总结运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。
供电公司工程建设部工作总结
供电公司工程建设部工作总结 ，400V/220V线路329.69km，变压器274台，容量27785kVA，“一户一表”6892户。 （二）、工程建设项目完成情况 为了圆满完成今年的电网建设任务，工程前期，工程建设部人员分组下到各乡镇，会同各供电所管理人员，就农网工程建设与改造工作，与当地政府积极汇报、沟通、协调。使工程实施中抬杆、挖塘、设备材料搬运等老百姓投工投劳工作得到有力推进，为工程实施奠定了坚实的基础。 在工程实施中，全面统筹工程各方面情况，加强工程实施进度适时跟踪、积极统筹电杆运输情况、加强工程设备材料供货的协调、沟通，全力推进工程建设。 并建议公司，从所辖各职能部门、供电所抽调了30余人，组成了20XX年10kV及以下城农网工程会泽项目分部，主要负责工程安全、工程质量、工程进度、工程投资等管理工作。工程项目实施具体完成情况为：
1、xx县20XX年中西部农网完善工程： 该项目投资819万元万元，工期要求20XX年3月31日竣工。工程涉及全县9个乡镇、12个行政村、18个自然村，共计33个工程项目。本批工程计划建设10kV线路34.43km，400V/220V线路40.51km，安装变压器29台，容量2645kVA，改造“一户一表”1066户。 截止20XX年12月15日止，已完成总工程量36%。共完成11个项目，完成10kV线路9.038km，400V/220V线路14.3495km，安装变压器11台（容量1005kVA），完成“一户一表”383户（约占计划工程量的36%）。 2、xx县20XX年农网升级改造（增补）工程： 该项目投资1998万元，工期要求20XX年3月31日竣工。该工程涉及全县17个乡镇、61个行政村、82个自然村，共计95个工程项目，本批工程计划建设10kV线路91.12km，400V/220V线路57.18km，安装变压器87台，容量13170kVA，改造“一户一表”1011户。根据工程建设工期要求目前正进行招投标等前期准备工作。
电力建设工程公司工作总结(共8篇)
电力建设工程公司工作总结（共8篇） 电力建设工程公司工作总结（共8篇） 第1篇： 电力工程公司工程部工作总结工程有限公司工程部年度工作总结编制：工程部审批：时间：年12月30日工程部年度工作总结年工程部在公司领导的正确领导下，公司各部、队、组的大力支持下，以抓安全促效益，取得了新的工作成绩。我们力求不断地总结经验，找出工作中差距使明年做得更好，现对工程部今年的工作总结如下： 第一部份：年工作情况 一、各项经济技术指标完成方面1、全年完成投标工作16件、客户工程10宗（供电所格式），招标工程以政府工程为主。 2、年完工的施工工程，全部通过验收单位一次竣工验收，工程竣工验收一次合格率为100%。 3、年完工的施工工程，对建设单位的调查统计，顾客满意率为100%。 4、年工程部继续安全生产，实现重大安全事故为零。 二、安全生产方面1、今年以来，供电系统因"迎峰度夏"加大了安全的巡查力度，工程部根据施工的实际情况，把确保施工安全作为头等大事来抓，坚持"安全第 一、预防为主"的安全工作方针，夯实安全基础。
2、年全年，工程部在工程外部情况变化较大的情况下，达到了安全生产目标，按时、按质、按量完成一批重点施工项目，如：工程量大工期紧的西区微波炉基地专线工程，工程部及时与业主沟通，通过合理安排进度，与甲方单位友好协作，克服了众多施工中的困难，使工程项目最终能顺利完成。 如在广东精品制造有限公司2#变电所新建工程中，由于施工现场复杂、吊装困难、交叉施工多、业主负责的电房土建延误等多方面因素，导致施工困难，工程部多次甲方及供电所相关部门沟协调，使工程顺利投运，不影响用户的正常供电，也为公司在美的等大客户留下良好的声誉。 3、在年，工程队分别进入了110kV广安站、220kV大宁变电站进行10kV电缆施工工作，针对进站有更严谨的安全施工要求，工程部对进站施工人员进行严格检查、确认，必须持有进网作业证人员方可进站施工；进站前编写了施工组织方案，经供电部门反复审核后，确认该方案施工安排合理、安全措施、技术措施完善、到位，人员配备合符要求，进站的电缆接线施工得以顺利完成。 4、在普通客户工程施工时，时常因不同客户有不同的需求，往往是前土建未完善，土建完善后又立即要求通电（如海富广场配电安装工程），对工程进度催促较紧，工程部根据施工队的实际产能及具体施工要求情况，精心组织合理安排，在产能不足的情况下安排委外施工，基本做到按承诺工期交付工程，对非工程
电力工作总结心得(精选5篇)
电力工作总结心得(精选5篇) 电力工作总结心得篇1 电力工作总结心得 时间不知不觉就过去了，我在这段时间里，对自己的工作也有了更深刻的认识。以下是我的电力工作总结： 一、工作情况 在工作中，我主要负责电力设备的安装、维护和故障排除。我积极配合团队成员，认真完成每一个任务，确保设备的正常运行。在此期间，我遇到了一些困难，但通过不断地学习和实践，我逐渐克服了这些问题，并取得了显著的成果。 二、技能提升 在工作中，我不断学习和提升自己的技能，从而更好地完成工作任务。我通过参加培训、研讨会等方式，提高了自己的专业知识和技能水平。同时，我也积极向同事请教，与他们共同探讨工作中遇到的问题，并寻求更好的解决方案。 三、团队合作 在工作中，我深知团队合作的重要性。我与团队成员密切合作，共同完成任务。我尊重每一位团队成员，并积极与他们沟通，确保工作进展顺利。同时，我也关注团队成员的需求，努力为他们创造更好的工作条件。 四、未来展望 回顾过去的工作，我深知自己在电力工作中取得了不小的进步。但我也明白，还有许多需要学习和提升的地方。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的技能和知识，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，这段时间的工作经历让我深刻认识到，只有不断学习和提升自己，才能更好地适应不断变化的工作环境。同时，我也深知团队合作的重要性，只有与团队紧密合作，才能取得更好的成果。 电力工作总结心得篇2 电力工作总结心得 一、工作回顾 在过去的一年中，我有幸参与了许多激动人心的电力项目。这些项目包括高压输电线路的建设、电站设备的更新和维护，以及为智能电网项目提供技术支持。这些经历使我在技术技能、团队协作和管理能力方面得到了很大的提升。 在项目执行中，我与团队成员紧密合作，共同解决了一些技术难题，如设备故障的分析与修复、输电线路的优化等。这些实践经验使我更加深入地理解了电力系统的运行机理和各种技术问题。 二、成长与收获 从这些项目中，我不仅积累了实际操作经验，也学到了很多理论知识。我学习了新的技术方法，如数据分析、人工智能在电力系统的应用等。这些新知识使我能更好地理解并应用所学到的技能。 通过与团队成员的密切合作，我增强了团队协作和沟通能力。我认识到，一个成功的项目不仅需要个人的技术能力，更需要团队成员之间的默契和协作。 三、问题与挑战
电力工程施工年终总结(精选3篇)
电力工程施工年终总结（精选3篇） 电力工程施工年终总结篇1 20xx年的工作已经基本结束，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自 己的本职工作。我带领公司全体员工始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作放在首位。团结一致、脚踏实地、求真务实、卓有成效地开展了 各项工作。通过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方 式有了较大的改变，现将我这这一年来的工作情况总结如下： 一、学习方面 1、主动参加领导班子成员的政治学习，认真记学习心得笔记，学习态 度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。 2、在每一年的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订 整改措施。能听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班。 3、按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中， 带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。 二、工作方面 （一）安全管理 1、分公司从xx年x月份成立以来，一直重视规章制度的建立工作，加 强分公司的内部管理，确保安全生产。从成立到现在陆续制定了《电力工程 管理办法》、《电力生产安全管理办法》、《配电班工作标准》、《物资管 理办法》，以及今年出台的《公司反违章奖惩条例》，实行“谁违章、严惩谁”，加大考核力度，逐步实现本公司“零违章”目标。 2、开展全过程的质量自查工作，定期开展技术培训。多次组织班组学 习《10KV及以下供配电设计及安装图册》《电气装�Z安装工程施工及验 收规范》等书籍，提高班组整体技术水平。
3、认真开展每周五的安全活动。组织班员认真学习有关文件和安全事 故分析，树立牢固的安全意识，同时大力开展反习惯性违章活动，做到人人 讲安全、事事讲安全，时时讲安全。 4、在施工当中开展全程监控制度。凡有较大、复杂的施工时，本人都 会在现场进行监督，实行全程监护，杜绝施工过程中的习惯性违章。 （二）生产管理 截止到12月31号，分公司在本年度共完成供电工程施工315项（其中 线路工程96项、配电工程140项、户表工程79项），完成抢修工程43项，正在施工工程35项，安装变压器172台，高压开关柜22台，低压配电屏98台，敷设高压电缆9.07公里，新架高压线路21.9公里。 三、存在的问题 1、在日常工作中只知按程序，按规定，按部就班去做，工作能动性和 创新意识不够。特别是在供电工程施工管理、仓库材料管理等方面创新意识 不强，没有提出新的措施，致使这些方面存有一些薄弱环节，有的甚至出现 了浪费现象。 2、自己在钻研知识上缺乏主观能动性，缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神， 缺乏深学苦读的恒心，缺乏市场意识，开放意识，创新意识，满足于面上不 出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、创造性、主动性，有一种满 足于现有水平的思想。 3、工作方法不够细致。遇到时间紧、任务重的供电工程，对工作有些 急于求成，对下属有时态度较生硬，批评人有时不讲究艺术。 五、下一步工作设想 1、在学习方面认真学习各种会议精神，要认识到加强党风廉政建设是 推动经济社会发展的有力保证。 2、在工作方面继续加强工程质量管理，创建精品工程，建立健全各项 规章制度，加强分公司内部管理，切实开展安全工作，夯实安全基础。
2022最新电力工程公司年终工作总结报告5篇
2022最新电力工程公司年终工作总结报告5 篇 敏荣写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?这次小编给大家整理了电力工程公司年终工作总结报告，供大家阅读参考。电力工程公司年终工作总结报告1刚刚过去的20__年是不平凡的一年，是“十二五”规划开局之年，也是公司迎挑战、破难关、经受严峻考验的一年。一年来，公司在区委、区政府的直接领导下，全面落实科学发展观，坚持改革和创新，紧紧依靠广大干部和职工，社会效益和经济效益都取得明显成效，安全生产局面平稳，企业效益不断提高，电力供应秩序稳定，电网建设扎实推进，党的建设和文明创建工作不断深入，直属企业发展出现新的生机。公司荣获温州市百强企业，排位从原来第65位跃入第45位。开始步入全市50强行列，同时继续保持省级文明单位称号。20__年，公司认真落实区委区政府的决策部署，同心协力，坚持精细化管理，向管理要效益，开拓进取，圆满和超额完成年度既定的目标任务。全年供电量达到16.727亿千瓦时，比去年同期15.99亿千瓦时，增长4.59%(但11-12月份供电量有所下降，负增长3.7%)。自发电
量344.65万千瓦时，营业收入10.98亿元，增长5.4%，电费汇收率达到99.95%。完成和超额完成以上指标，主要做了以下几方面工作：一、致力于抓电力保障，增加供电能力。公司面对网架制约，大电网严峻的缺电形势，公司上下同心协力，科学调度，共同_缺电矛盾，保障了电力正常、有序、可靠供应。一是积极争取扩大供电能力，在目前110kV海滨供电所未建成之前，在省电监办的支持下，今年调用周边温州电力局七门线路，增加供电能力4万多千瓦，相当于一座110kV变电所一台主变容量，实现了电力资源整合，从而进一步提高了供电能力。二是尽努力调节好局部地区的配变负荷，适时安排企业做好避峰用电和错峰用电，提高负荷率，对供区内铸钢和高能耗炼钢等105家企业进行错避峰用电。以确保电网安全稳定运行，保障居民优先用电。利用负荷监控手段，全面实时调控负荷，对确保正常供电秩序起了至关重要作用。三是将有序用电和节能减排、产业转型升级，产业结构调整，拆违等工作有机结合起来，优化电能配置，坚持“三个保障”、“有保有压、区别对待”原则，鼓励新技术和节能环保企业用电，限制高能耗、能源严重超标企业用电。为促进节能降损做了应有努力。特别是10kV线路拉闸限电明显下降。20__年与上年相比，拉闸限电时间减少52%，特别是9月份开始几乎没有拉闸限电，供电秩序稳定，确保了居民生活和重点企业单位用电。二、致
2023供电公司工程建设部工作总结
2023供电公司工程建设部工作总结 一、工作回顾 2023年，供电公司工程建设部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，积极推动工程建设工作。我们以“质量第一、安全第一、效益第一”为宗旨，充分发挥工程建设部门的职能作用，扎实开展工作，取得了一系列重要进展。 1. 项目管理成效显著 在项目管理方面，我们完善了项目管理体系，加强了对各项目的监管和指导，提高了项目执行效率和质量。在2023年，我们共完成了20个工程项目，总投资额达到了10亿元，其中大型工程项目达到10个。这些项目覆盖了线路改造、设备维护、新能源推广等多个领域，为公司发展提供了坚实的支撑。 2. 施工管理取得突破 在施工管理方面，我们严格按照施工方案进行施工，并对施工现场进行全面管理和监督，确保施工质量和安全。在2023年，我们共完成了100多个施工任务，其中无事故施工占到了90%，超过了公司下达的目标。同时，我们还加强了与施工单位的合作，提高了施工单位的施工水平和服务意识。 3. 人员培养成效显著 为提高人员素质和技能水平，我们积极开展培训工作，组织相关人员参加各类培训和学习活动。在2023年，我们共组织了10次内部培训和外部学习，培训人员达到了200人次，其中80%的人
员获得了相关专业的证书。这些培训不仅提高了人员的综合素质，而且为工程建设部门的发展储备了一批专业人才。 二、存在的问题 在工作过程中，我们也面临着一些挑战和问题，这些问题需要我们认真分析和解决，以提高工作效率和质量。 1. 项目管理仍有待改进 尽管我们在项目管理方面取得了一定成效，但仍存在一些问题。项目执行过程中，有些项目进度滞后，质量不达标，需要加强对项目的跟踪和监督。同时，我们还需要建立更加科学的项目评估和评审机制，以提高项目的投资回报率。 2. 施工管理仍不够严谨 在施工管理方面，还存在一些问题。有些施工现场存在安全隐患，施工人员的安全意识不够强，需要进一步加强施工现场的安全教育和管理。此外，我们还需要加强对施工单位的监管，提高施工单位的信用度和服务质量。 3. 人员培养仍需加强 尽管我们积极开展了人员培养工作，但仍有一些问题。一些人员技术水平不够过硬，需要进一步加强培训和学习。同时，我们还需要建立更加完善的人员培养机制，提高人员的培养效果和职业发展空间。 三、改进措施
电力工程公司年终总结
电力工程公司年终总结 工作总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，年终总结更有助于下一年工作的发展。下面是小编为你整理了电力工程公司年终总结，希望能帮助到您。 电力工程公司年终总结（1）电力公司年终工作总结今年以来，我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕“安全生产年”活动，以“反违章、除隐患、控风险”为重点，扎实推进“安全风险管控年”活动和安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作，认真开展电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监督专项检查、信息安全监督专项检查、秋季农电安全督查等检查活动，大力实施安全管理标准化、生产管理精益化，结合“向xx同志学习”系列化活动，推进安全生产、优质服务工作不断深化，不断完善安全工作长效机制，全局安全生产保持平稳、有序。 一、安全生产工作开展情况 （一）加强安全考核，促进安全责任层层落实 我局始终将安全责任落实放在首要位置。 一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“安全生产情况汇报周例会”和“调度早会”制度，使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。建立领导班子成员与基层单
位安全联责制度，开展基层员工面对面座谈活动，将安全生产压力层层传递，落实到每个员工身上。 二是完善安全生产奖惩考核。完善《安全生产奖惩规定实施细则》、《安全日考核办法》、《安全生产综合管理考评暂行办法》等制度，建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制，将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩，充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核。 三是开展安全生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合“安全周”活动，全局职工开展了安全规章制度学习宣贯，使广大职工明确自己的安全责任。今年针对《电力安全事故应急处置和调查处理条例》， 我们开展了专门的分析，大力实施宣贯，结合电网和安全生产实际，进一步梳理和完善安全生产工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发生。 四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局安全第一责任人做起，局各级领导直接面对基层广大职工，亲自下班组参加安全活动，实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出，确保安全工作重心下移，形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的良好氛围。 （二）落实宣传培训，促进安全素质全员提高 根据全员安全素质“人人过关”培训计划，我局通过实施这一系列分层培训步骤，达到全员安全培训、“人人过关”的目的。5月份 参加了参加省公司组织的内训师培训；7 月份组织各单位部门管理人
电力公司工作总结(5篇)
电力公司工作总结（5篇） 电力公司工作总结1 安全是电力行业生产的根底，“安全为了生产，生产必需安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关心和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生担心全状况，圆满完成了全年的安全目标。 一、安全生产的工作目标落实状况 每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告辞违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。 二、安全生产治理程序是否标准 《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制治理制度》、《应急处理及on—call现场治理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的根据这些制度来执行，但也有一些缺乏之处，如
梯调与值守之间接发令不够标准等，我们将在今后的工作中加以改良。 针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行局部别制成《运行操作掌握流程图》、《工作票掌握流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提示大家时刻牢记、到处遵守。 同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年进行运规和安规的考试，仔细开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对缺乏之处准时进展整改。因此在安全生产治理上，我们是做的比拟全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。 三、安全生产的薄弱环节 运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍许多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找缘由，对信号仔细分析，不放过任何可疑信号。 近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行留意事项、事故处理原则等的真正把握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满意先把握后投运的要求。 同时，设备改造后运行现场的图纸未能准时更改，一些帮助设备的改造或异动程序不标准，也给运行安全生产工作埋下隐患。
电力公司的工作总结(通用7篇)
电力公司的工作总结〔通用7篇〕 电力公司的工作总结1 第一局部：工作回忆 202_年是XX公司稳固开展成果，强化内部管理，加快开展获得突出成效的一年。一年来，公司各部门及各控股公司在公司董事会和党总支的正确领导下，在上级领导的大力支持和扶持下，在相关部门的亲密配合下，坚持以“立足XX，效劳大局，拓宽领域，协调开展”的总体工作思路为指导，全面贯彻和落实XX公司2023年工作会议精神，较好地完成了xx年各项工作任务，经营业绩稳步增长，内部管理逐步加强，公司影响力不断提升，综合实力显著增强，党建和企业文化建立工作获得明显成效。 一、各项经营指标完成情况 公司本部各项经营指标完成情况。总资产报酬率、销售回款率、设备完好率等其它各项经济指标均到达或超出目的要求。 平安消费指标：全年未发生重大平安责任事故，继续保持着连续平安的良好场面。 控股公司各项经营指标较去年同期显著进步。
XX公司全年预计实现平安XX，比去年同期增长XX，预计主营业务收入将到达XX，同比去年电耗、药耗、氯耗等本钱均有明显下降，预计实现利润XX万元，均实现年初下达的指标并到达国家规定标准。 XX自去年综合合格率100％。合格率100％。均到达或超出年初下达的任务目的。 XX公司全年较好地完成了公司下达的指标。 XX预计全年XX,泵站及管线运行状况良好，较好的完成了全年工作任务。 XX全年共办理投标和履约担保XX笔，担保资金风险为零。咨询效劳业务获得了长足的进步，分别承揽并组织了XXX 考核工作，完成了XX的前期法律及政策方面的业务咨询。 以上这些成绩的获得即是在XX快速开展这一宏观形势带动下的结果，更是各部门、各控股公司全体干部、职工兢兢业业，勤奋工作，扎实苦干的结果。 二、重点工程建立进展顺利。 公司加强了对各项重点工程的监视管理和科学调度，克制重重困难，各项重点工程建立扎实推进。 新办公楼建立工程，主体建立已通过开工验收，幕墙工程、内部装修、设施安装及厂区布置等工程都已根本完工，待
2022年电力工作总结范文_电力公司工作总结范文
2022年电力工作总结范文_电力公司工作总结范文 一、工作回顾 2022年对于电力公司来说是一个充满挑战和机遇并存的一年。在国家政策的支持下，公司积极响应国家能源转型政策，加大清洁能源开发和利用，加快电力系统智能化建设， 全面推进能源互联网建设，努力为国家经济发展和人民生活保障提供可靠的电力供应。在 这一年里，公司各级领导和全体员工团结一心，克服重重困难，取得了令人瞩目的成绩。 1. 制定并实施新能源发展规划 公司根据国家政策和行业发展趋势，制定了新能源发展规划，并积极推动风电、光伏 等清洁能源项目的开发和建设。通过市场招标和投资引导，公司成功引进和发展了多个具 有良好经济效益和社会效益的新能源项目，为电力系统的清洁化和可持续发展做出了积极 贡献。 2. 推进电力系统智能化建设 公司加大对电力系统智能化改造的投入，引进先进的智能设备和技术，加强电网自动化、数字化和智能化建设，提升了电网运行效率和安全性。公司还积极推动智能电力生产、储能和用能技术的应用，提高了能源利用效率，促进了电力系统的可持续发展。 3. 推动能源互联网建设 公司主动响应国家能源互联网战略，加大对能源互联网建设的投入，推动多能互补、 跨区协调和大规模清洁能源接入，提高了能源利用效率和电网承载能力，为电力系统的高 负荷和高可靠运行提供了有力支持。 4. 提高电网安全稳定运行水平 公司注重电网安全稳定运行，加强了对电力系统设备的检修和保护，调整了电网结构，提升了电网供电能力和抗灾能力，有效应对了恶劣天气和突发事件的影响，保障了电力供 应的安全稳定。 5. 加强客户服务和社会责任 公司积极响应国家减排政策，主动开展能源消费管理，提高用户能源利用效率，促进 了能源绿色低碳消费，为国家节能减排和碳中和做出了积极贡献。 二、存在的问题 1. 新能源消纳问题
电力工程管理工作总结范文
电力工程管理工作总结范文 工作总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对本单位的工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。以下是小编给大家带来的几篇电力工程管理工作总结范文，供大家参考借鉴。 电力工程管理工作总结范文1 一、深入学习政治理论，不断提高政治素养 一年多来，我认真学习党的十七大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、云南省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件资料、袁懋振董事长和廖泽龙总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习，我对“三个代表”重要思想和科学发展观有了进一步理解，增强了学习和实践“三个代表”重要思想和科学发展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性认识，进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步认识了共产党员先进性的基本标准、现实标准和具体标准。通过学习，进一步领会了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神，这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。 除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。 二、不断努力学习，提高专业知识 在业务知识方面，我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训，我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的专业知识。此外，利用周末时间，攻读昆明理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士，在这一年多的时间里，已基本完成了工程硕士阶
供电公司工程建设部工作总结(2篇)
供电公司工程建设部工作总结 ____年度，工程建设部在公司领导、关心、指导下，各相关单位、部(室)、各供电所的大力协助下，全体员工齐心协力，扎实工作，圆满完成了多项工程的设计、施工、竣工结(决)算审计等工作任务。现将一年来的各项工作总结汇报 一、加强学习，提高员工自身素质，增强部门综合能力 只有不断加强员工的业务技能培训与学习，才能增强部门的综合能力，适应工作的需要。 ____年度，一方面认真组织学习云南电网公司、曲靖供电局以及公司关于农网工程建设与改造方面的各种工作会议、领导讲话精神，使每一位员工在思想上就有所准备，明确当年的农网工程的工作任务、工作重点以及本部门的努力方向；另一方面，为了适应农网工作新需要，组织了本部门员工和供电所、施工单位有关农网工程的工作人员，由工程专责、技经专责带领，全面学习了农网工程《v3.0版技术标准》、《20kv及以下配电网工程建设预算编制与计算标准》及《20kv及以下配电网工程预算定额》以及工程安全、工程质量、工程进度等专业知识的学习。 通过业务技能培训与学习，进一步拓宽每一个员工的知识面，提高了员工自身业务素质，同时也增强了部门的综合能力，适应实际工作需求。 二、具体工作任务完成情况 (一)、工程项目设计任务完成情况
____年，工程建设部组织本部门人员圆满在上级规定的时限内，完成工程设计任务上报审查工作。 共完成3批10kv及以下电网工程设计任务，分别为：____年无电地区电力建设项目(投资____万元)、____年中西部农网完善项目(投资____万元)、____年农网升级改造项目(投资____万元)。 以上三批项目总投资累计投资____万元，工程共涉及全县____个乡镇、____个行政村、____个自然村，共计____个工程项目，两批工程计划建设10kv线路274.45km，400v/220v线路329.69km，变压器____台，容量27785kva，“一户一表”____户。 (二)、工程建设项目完成情况 为了圆满完成今年的电网建设任务，工程前期，工程建设部人员分组下到各乡镇，会同各供电所管理人员，就农网工程建设与改造工作，与当地政府积极汇报、沟通、协调。使工程实施中抬杆、挖塘、设备材料搬运等老百姓投工投劳工作得到有力推进，为工程实施奠定了坚实的基础。 在工程实施中，全面统筹工程各方面情况，加强工程实施进度适时跟踪、积极统筹电杆运输情况、加强工程设备材料供货的协调、沟通，全力推进工程建设。 并建议公司，从所辖各职能部门、供电所抽调了____余人，组成了____年10kv及以下城农网工程会泽项目分部，主要负责工程安全、工程质量、工程进度、工程投资等管理工作。工程项目实施具体完成情况为 1、____县____年中西部农网完善工程
电力项目年终总结（通用5篇）
电力项目年终总结 电力项目年终总结（通用5篇） 时间过得飞快，一年的工作又将告一段落。经过一年的努力工作，我们又积累了不少的经验，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是小编帮大家整理的电力项目年终总结（通用5篇），希望能够帮助到大家。 电力项目年终总结1 紧张、繁忙而又令人难忘的xx年即将结束了，我们满怀着必胜的信心，在以史**经理为中心的领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 xx 年。回望过去，我们品味着企业发展过程中的诸多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训。看过去，对于我们每一个亲历者和实践者来说都不会忘记。展未来，充满希望的美好远景即将等待着我们用勤劳和智慧的双手去创造、拼搏。 回顾一年来的工作历程，右玉光伏电站在这一年由于总包方遗留下的问题和恶劣环境等不利因数，给现场运行带来很大困难。我值在公司广大领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的生产方针，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度。注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。通过全体运行人员的辛勤努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务。全年人身伤亡零事故，无重大火灾事故、环境污染事故及重大治安案件。现将xx主要工作总结汇报 一、全年安全培训完成情况 1、根据《光伏项目部班组安全日活动日管理标准》文件指示组织开展“班组安全活动日”。学习有关电力安全生产的各种规章、制度、规定，电气典型事故案例的介绍及分析，改措。学习上级及项目部下
电力工程工作总结（精选5篇）
电力工程工作总结 电力工程工作总结（精选5篇） 不经意间，工作已经告一段落，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，需要认真地为此写一份工作总结。那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编收集整理的电力工程工作总结（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 电力工程工作总结1 电力销售与国民经济的发展密切相关，销售量受工农业生产、人民生活及各行业发展和经济增长的影响。供电企业城乡电网改造的逐步完善，供电网络结构趋于合理，运行更加稳定、经济，供电可靠性进一步提高，一定程度上拓展了电力销售市场。但要巩固好现有的市场状况，在现有的市场基础上，寻求新的增长点，进一步开拓市场、就需要我们克服自身在营销工作中存在的不足，注重在优质服务和企业文化建设上下功夫，全力打造供电企业服务的新品牌。 一、在优质服务和企业文化建设方面影响电力市场营销的几个问题 1、企业的服务理念没有完全建立，在员工的思想当中没有搞清楚开展优质服务与企业的利益、市场营销的关系，认为优质服务是额外负加的工作，没有同自己的岗位工作有机的结合起来。阶段性的短期突击行为在职工思想当中根深蒂固，甚至还有部分人存在“服务低人一等”的错误思想，服务工作中缩手缩脚，不好意思，难为情。制约了优质服务工作全面深入的开展。 2、优质服务没有同岗位工作有机的结合起来，往往是重形式、走过场，一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后，在具体的工作当中没有真正地体现出来。甚至有些人提到优质服务就是搞活动，上街宣传，发放用电宣传资料等。 3、服务的体制不顺，体系不健全。客户服务应是一个全面设计、全员参加、全过程控制的整体，错误认为供电企业服务是一些直接面向客户的部门和员工的工作，在整个全过程控制的整体中没有真正形
电力施工人员工作总结范文5篇
电力施工人员工作总结范文5篇 电力施工人员工作总结（篇1） 经历__X个日日夜夜紧张而有序的施工，我们按计划顺利地完成了全部任务，保证了工期，有效地控制了质量，安全标准化工地建设亦取得了明显进步，我们要认真总结经验，克服施工中的缺点和不足，在今后的施工生产中再创新高。 一、提高认识，加强领导 为加强地区安全生产工作的领导，确保国家集体财产和人民的生命安全，维护地区的稳定，组织地区单位专业骨干力量，成立了安全生产协作组，加强了对地区单位和施工现场管理和检查，在检查中对发现的问题，及时发出了整改通知，从而消除了事故隐患。 二、加强安全生产的宣传教育 （一）年初分别召开了，建设工程甲、已双方负责人会议，传达了市、区安全工作会议精神，学习了北京市人民政府72号令《北京市建筑工程施工现场管理办法》。对__年施工工地存在的问题进行了通报，会上街道办事处副主任张x，对全年的安全生产工作提出了要求，要求各建筑施工单位必须做到“三真”，即：对安全工作要“认真”、要“较真”、要“求真”；“四不”即：对事故“原因不查清不放过”、“责任不分清不放过”“隐患不整改不放 过”“职工不受教育不放过”。最后区建委领导同志分别做了重要讲话，从安全管理抓好安全生产提出了具体的要求。通过这次会议提高了单位管理者安全生产意识，从而为地区的安全生产工作打下了良好的基础。 三、加强建筑工程施工的管理 严格审查各建筑工程单位各项手续是否完备，规范施工单位的施工行为，保障建设工程施工的顺利进行。防止发生施工扰民、民扰施工的问题。做到地区工地安全施工、文明施工 （二）在安全生产宣传周活动中，以单位内部宣传为主，采取了各种形式的
电力工程公司总结十篇(精选)
电力工程公司总结1 本人一直从事专业技术工作及技术管理工作，在工作中，我始终坚持理论与实践相结合，积极、主动地深入工程施工第一线，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，积累了较丰富的实践经验，取得了一定的工作成绩，得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。现对今年工作进行总结。 在此期间，我历经多项重点工程施工，完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作，编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案，对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作，从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。 一、电气调试工作 参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括：发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手，到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作，增强了自己的系统概念及把握全局的能力。电气调试工作是一项技术含量很高的工种，是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查，是施工过程中的关键步骤。 我们克服了资料不全，无其他经验可借鉴等困难，认真研究设备性能，制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。受到甲方及外方技术专家的好评和肯定。正是在这一阶段，我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性认识，第一次将专业知识应用于实践，并实现了理论与实践的第一次结合。也正是在这一阶段，我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的能力。 二、技术质量管理工作 协同分公司主任工程师组织贯彻各项技术质量管理制度、施工验收技术规范、操作规程、安全技术规程以及上级颁发的各项技术规定，及时解决实施中存在的问题;组织编制了多项工程的施工组织设计及技术方案，参加并组织了分公司的技术人员参加由公司组织的重大工程的施工组织设计的编制工作。 三、质量检查工作 组织、参加分公司的质量检查，并组织了多项工程的质量评定工作;在施工项
电力工程管理工作总结最新范文【5篇】
电力工程管理工作总结最新范文【5篇】电力工程管理工作总结(一) 一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗年初，为适应电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝聚力。二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到
个人，凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性。三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关键。随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改变，我们面对的是激烈竞争。推进资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改进作风。把"以市场为导向，以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要，我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设，我们经验有限，必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验，确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，研究政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。 电力工程管理工作总结(二)
电力工程下半年工作总结最新10篇
电力工程下半年工作总结最新10篇 工作总结与工作计划是相辅相成的，做好工作总结的同时有利于我们工作计划的制定，工作计划有利于我们工作的开展。下面就是小编给大家带来的电力工程下半年工作总结最新10篇，希望能帮助到大家! 电力工程下半年工作总结1 半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。 一、上半年工作的主要成效 ——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定活动方案，广造声势，深入动员，全方位分解精益管理责任指标，层层签订责任状，增强创一流工作的责任感和紧迫感，通过突出工作重点，落实工作责任，开展自查整改，采取符合实际的工作计划和保证措施，确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。 ——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。 ——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量20614.04万kWh，同比上升21.42%，完成年度指标
电力施工工作总结
电力施工工作总结 •相关推荐 电力施工工作总结（精选19篇） 一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编精心整理的电力施工工作总结，欢迎阅读与收藏。 电力施工工作总结篇1 透视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。本人就这一年的工作小结如下： 一、理论与实践学习 理论与实践学习使我的工作有了更进一步的认识和理解，同时这也是在线路施工中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基础。但由于本人掌握的专业基础知识薄弱，知识文化水平根底较浅，导致工作中时常遇到一些新问题与困难，从而虚心请教同事们或者翻各种资料，终究一个问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克服，不仅能够将原有知识“温固而知新”，而且也能学到很多新的知识，新的见解，这样在以后的工作中有了充分的理解与认可。 但某些专业知识对本人来说都还是肤浅的，还需要在实践中去不断深入地探讨与磨练。实践与理论使我的业务技能及专业知识不断增长，工作能力不断提高；积极钻研新知识、新技术，不断拓宽自己的知识面，在提高和改善本岗位工作效率、工作质量方面有一定成绩。 二、学习思想政治道德素质教育 本人在今后的工作中深刻认识到做人做事的原则，就如同事们所说“干一行，就爱一行”，爱岗敬业，对自己的工作负责，对公司负责、对身边的每一个人安全负责，以集体利益为中心，以团体为核心，
电力公司工作总结及计划(共7篇)
电力公司工作总结及方案〔共7篇〕 第1篇：电力公司工作总结及工作方案 电力公司工作总结及2023年工作方案 2023年度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一，可以紧紧围绕集团公司“1336”工作思路，准确判断市场形势，立足长远练好内功，创新开展举措，凝聚开展合力，全面进步经营管理程度。在市场开发、工程调试、经营管理、党建工作等方面均获得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生，平安消费零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。 一、2023年主要工作回忆 市场开发成效显著，夯实公司开展根底。一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，稳固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展开展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw＃2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术效劳、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂
2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。 在建工程顺利推进，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就将来”企业核心理念，做到效劳理念追求真诚，效劳内容追求标准，效劳形象追求品牌，效劳品质追求一流，全力打造电建调试的效劳品牌。市工程部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，冬季严寒大风施工难度大等特点，克制重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，积极参与到设备单体调试当中去，以优质效劳赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，在工程经理王俊洋的带着下，深化现场研究和分析^p 每一个技术难题，认真消缺，确保按期移交消费投入营运。彬长矿区煤矸石资综合利用2200mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，工程经理郭萌带着现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新打破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了珍贵的经历。印尼南望电厂〔2300mw〕机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首