中国男子篮球职业联赛俱乐部准入实施方案

中国男子篮球职业联赛俱乐部准入实施方案
中国男子篮球职业联赛俱乐部准入实施方案

中国男子篮球职业联赛俱乐部准入实施方案

2008年09月23日16:49 [我来说两句(3)] [字号:大中小]

来源:cba官网

2008—2009赛季中国男子篮球职业联赛

俱乐部准入实施方案

中国篮球协会

2008年4月30日颁布

为进一步推动中国篮球俱乐部职业化建设,促进中国男子篮球职业联赛健康发展,依据《中华人民共和国公司法》和《2005-2008年中国男子篮球职业联赛俱乐部准入实施方案》以及我国职业篮球俱乐部发展的实际情况,特制定《2008—2009赛季中国男子篮球职业联

赛俱乐部准入实施方案》。

实施方案包括《准入办法》、《准入标准及评估细则》。

2008—2009赛季中国男子篮球职业联赛

俱乐部准入办法

第一章总则

第一条为加强中国篮球俱乐部职业化建设,规范职业篮球俱乐部标准,依据国家相关法规条例以及中国篮球协会的有关管理规定,制定本办法。

第二条中国男子篮球职业联赛,简称CBA职业联赛(以下简称“联赛”)是由中国篮球协会(简称“中国篮协”)主办的中国男子篮球最高水平的职业联赛。

第三条所有参加或申请参加联赛的俱乐部必须承认并遵守《中国篮球协会章程》,服从中国篮协的统一领导。

第四条所有参加或申请参加联赛的俱乐部必须承认并遵守《中国男子篮球职业联赛委员会章程》并与联赛办公室(联赛委员会常设办事机构)签署具有法律效力的各项协议。

第五条所有参加或申请参加联赛的俱乐部,其公司章程以及股东协议等其他内容及规定必须符合准入标准的要求。

第六条为实施俱乐部准入方案,由联赛委员会授权成立联赛准入检查评估小组(以下简称“准入评估小组”),由中国篮协、俱乐部、联赛办公室及其他方面专家组成。

第二章参赛队伍规模及评估资格

第七条 2008-2009赛季CBA职业联赛参赛队伍拟维持上赛季队伍规模,最多不超出18支,参赛队原则上保持双数,分两个阶段准入,参赛队伍规模最终的确定将视第一阶段准入评估的情况而定,不符合准入评估标准的俱乐部将被强制退出。

第八条第一阶段具有准入评估资格的俱乐部有17家,依次是:2007-2008赛季CBA 职业联赛1-16名的队伍以及北京奥神俱乐部。

第九条拟定第二阶段具有准入评估资格的俱乐部为2007年、2008年两个赛季全国男子篮球联赛(简称“NBL联赛”)综合成绩最好的三个球队(如综合成绩并列,则以2008年决赛阶段的成绩决定最终的排名)。

综合成绩计算公式:2007年NBL联赛决赛阶段名次+2008年NBL联赛决赛阶段名次。

第三章申报及评估检查

第十条 2008年5月20日前,参加第一阶段准入评估工作的俱乐部应根据《2008-2009赛季中国男子篮球职业联赛俱乐部准入实施方案》的具体要求将需要申报的材料上报CBA 联赛办公室。逾期不报的俱乐部将被视为自动放弃2008-2009赛季中国男子篮球职业联赛的参赛资格(今后如欲重返CBA联赛则必须先参加NBL联赛)。

第十一条 2008年6月5日前,“准入评估小组”对第一阶段递交了准入评估材料的俱乐部进行评估检查。

第十二条 2008年7月30日前,拟定第二阶段具有准入评估资格的俱乐部应根据《2008-2009赛季中国男子篮球职业联赛俱乐部准入实施方案》的具体要求将需要申报的材料上报CBA联赛办公室(前提是2008-2009赛季中国男子篮球职业联赛如果需要从NBL俱乐部中补充球队)。

第十三条 2008年8月10日前,“准入评估小组”对第二阶段递交了准入评估材料的俱乐部进行评估检查(前提是2008-2009赛季中国男子篮球职业联赛如果需要从NBL俱乐部中补充球队)。

第十四条 2008-2009赛季中国男子篮球职业联赛俱乐部《准入标准及评估细则》涉及6个方面的内容(共40条标准),具体有:俱乐部制度及管理;俱乐部运营;运动队建设及管理;俱乐部硬件设施;“三个服务”;参赛保证金及加盟费。

第四章附则

第十五条本办法解释权和修改权属中国男子篮球职业联赛委员会。

第十六条本办法自颁布之日起执行。

2008—2009赛季中国男子篮球职业联赛

俱乐部准入标准及评估细则

一、俱乐部制度及管理

第一条中国男子篮球职业俱乐部(以下简称“俱乐部”)必须为企业法人,并依照《中华人民共和国公司法》在国家工商行政管理部门正式登记为XX篮球俱乐部有限责任公司或XX篮球俱乐部股份有限公司,获得企业法人营业执照。

评估细则—备选俱乐部在申报时必须提供以下材料:

(1)政府职能部门批准成立俱乐部的原始文件;

(2)工商部门颁发的企业法人营业执照复印件(评估检查时必须出示原件)。

第二条俱乐部股份有限公司建立股东大会、董事会、监事会;俱乐部有限责任公司建立股东会、董事会、监事会,依照公司法明确职责。股东较少的俱乐部有限责任公司可不设股东会,其职责由董事会实行。

第三条俱乐部总经理由董事会聘任,明确职责,履行职能,对董事会负责。形成股东大会或股东会、董事会民主决策,董事会、总经理规范执行,监事会有效监督的法人治理结构。

第二条和第三条评估细则—备选俱乐部在申报时必须提供以下材料:

(1)俱乐部章程;

(2)俱乐部章程载明相应的权利和责任;

(3)公司成立的第一次股东大会或股东会会议决议或记录原件(须有全体股东代表签名)。俱乐部股东大会或股东会会议、董事会会议、监事会会议,均应形成完整、真实的会议记录,由与会者签名并存档;并提供董事会、监事会人员名单(包括单位、职务)。

(4)申报年度及前一年度股东会、董事会、监事会三次会议决议或记录原件(须有相应的股东代表、董事、监事的签名)。

第四条俱乐部最低注册资本2000万人民币。俱乐部股东的出资必须经过法定机构的验资和评估,股东以其出资或股权承担责任,并享有资产受益、重大决策、选择管理者的权利。

评估细则—备选俱乐部在申报时必须提供以下材料或书面承诺:

(1)俱乐部有效的营业执照、税务登记、注册资本证明和经审计的验资证明复印本等资料以备案,实地评估时出示原件;

(2)俱乐部章程或股东协议载明股东及出资额;股东出资的银行凭证原件;非货币出资(无形资产)的评估报告、资产转移凭证原件;

(3)法定验资机构出具的验资报告原件,如为复印件须出具验资报告公证书原件;

(4)股东资产所有权与俱乐部法人资产所有权分离,股东不能无偿占有或支配俱乐部的有形或无形资产。所有权与经营权分离,股东不能干预俱乐部经营活动。

第五条俱乐部投资方的资格必须符合中国法律、法规以及中国篮协的有关规定。中国法律、法规禁止成为投资主体的投资方不得成为CBA联赛俱乐部的股东;以博彩业等有损比赛健康形象的行业为主要经营范围或主要资金来源的投资方不得成为CBA联赛俱乐部的股东;外资企业不得成为控股股东或独立注册成立CBA联赛俱乐部;同一企业或法人不能同时成为两家及两家以上(男篮)职业俱乐部的股东或法人;经第三方权威机构审核仍无法判明其资金来源的投资方不得成为CBA联赛俱乐部的股东。

评估细则—备选俱乐部在申请参赛时必须出具与国内其他男子篮球俱乐部之间不存在关联关系的法律证明或承诺书,内容包括并不限于:

(1)俱乐部及其法人、股东、高层管理人员和亲属不得入股其他俱乐部,不得管理其他俱乐部事务,工作人员不得在其他俱乐部任职或兼职等;

(2)今后一旦查明俱乐部投资人违反此规定,按照联赛有关退出办法,退出CBA联赛。

第六条申报俱乐部必须取得当地省级体育行政管理部门(体育局)和省级篮球协会的批准,并取得主场所在城市人民政府的同意。

评估细则—备选俱乐部在申报时必须提交以下文件和材料:

(1)省级体育行政部门(体育局)同意申请参赛的文件;

(2)省级篮球协会同意申请参赛的文件;

(3)主场(含分赛场)所在城市人民政府同意该俱乐部在该城市设置主场的文件。

第七条联赛主办权、所有权属于中国篮协。参赛俱乐部必须服从中国篮协和联赛委员会的统一领导,遵守并执行联赛的各项管理规定。参赛俱乐部同意和中国篮协和联赛委员会签署并遵循包括并不限于“场馆运营、人力资源(球员交流等)、球员薪资(工资总额等)、市场营销、融资分配、球队建设等多方面的具有法律效力的合同,以及《联赛手册》等联赛运作的相关规章和文件。

评估细则—备选俱乐部在申请准入时必须提交承诺书,承诺服从联赛的统一管理,与中国篮协和联赛委员会签署相关协议,内容包括并不限于:服从中国篮协和联赛委员会的统一领导,遵守并执行联赛的各项规定等。

二、俱乐部运营

第八条俱乐部根据联赛工作的实际需要,设置必要的工作机构,聘用总经理、副总经理、部门经理(或主管)和工作人员(包括律师等),实行独立的人事和财务管理。俱乐部专职管理人员不得少于10人,但其中不包括教练员和控股方派驻的兼职人员和流动性较强的临时工作人员(如炊事员、服务员等)。机构设置(名称供参考)及职能至少应包括:

1、办公室:负责俱乐部新闻发布和媒体接待,处理公共关系、法律及日常行政事务等;负责出纳、会计事务;编制俱乐部财务工作报表,办理俱乐部工作人员及球队的福利、保险等;

2、商务推广部:在联赛委员会的领导下,负责本俱乐部商务推广、门票销售、招商、球迷活动等;

3、竞赛训练部:负责竞赛组织、场馆运行、场地管理、情报资料收集、训练营等;负责球队日常管理,做好各级球队后勤保障工作;

评估细则—备选俱乐部在申请参赛时必须提供以下材料:

(1)俱乐部工作部门设置及部门职能的说明文件;各部门负责人名册及相关资料;

(2)俱乐部人力资源计划;

(3)俱乐部所有专职管理人员和工作人员的简历;

(4)俱乐部所有专职管理人员和工作人员与俱乐部签署的工作合同,以及符合财务制度的工资报表;所有专职管理人员均应在俱乐部领取工资。

第九条俱乐部财务工作必须独立,由俱乐部专职会计人员从事本俱乐部财务工作,不得由任何投资方财务部门代管。俱乐部必须建立健全财务工作制度,严格按照财务制度管理俱乐部财务工作。

评估细则—备选俱乐部在申报时必须提交:

(1)能证明俱乐部财务人员与投资方财务部门没有关联的证明文件。

(2)俱乐部财务人员资质证明文件;

(3)俱乐部财务工作制度及相关管理规定。

第十条俱乐部必须进行财务电算化管理并按联赛统一要求进行联网工作。

评估细则—备选俱乐部在申报时必须提交:财务电算化软件公司(暂指定为“用友公司”)提供的证明文件,证明该俱乐部已使用(或计划使用)本公司财务管理软件“网络版”进行日常财务管理工作(2008年底前完成联网工作,否则取消2009-2010赛季参赛资格)。

第十一条俱乐部必须遵守国家财务、税务制度。执行中国篮协关于联赛的相关财务会计制度,接受相关机构(含联赛指定机构)的审计和财务检查。俱乐部要按时向联赛委员会提交会计报告和审计报告。

评估细则—备选俱乐部在申报时必须承诺和提交:

(1)遵守国家财务、税务制度,提交本俱乐部最近一个年度的完税证明、工商年检报告等文件;

(2)执行中国篮协相关财务会计制度(见相关配套文件)的规定,接受相关机构(含联赛指定机构)的审计和财务检查;

(3)俱乐部每年必须向联赛办公室提交经正规审计师(须提供该审计师资格证书复印件等有效证明)审计确认的财务报表。包括:俱乐部会计报告原件(包括资产负债表、利润表、现金流量表、附注);附注中包括资产负债表说明、利润表明细;上赛季俱乐部预算、决算,必要时,必须接受联赛指定机构的审计。

第十二条俱乐部应自行销售主场比赛门票,不得委托非专业售票机构和个人进行球票销售工作;并将套票销售情况上报联赛办公室。

评估细则—备选俱乐部在申报时应提交:俱乐部门票销售团队名单,销售计划,以及上赛季购买套票球迷的名单、联系电话、通信地址等资料。

第十三条俱乐部球队名称按照联赛统一要求只准保留冠名。俱乐部的冠名赞助权不得免费赠与俱乐部投资公司(或其下属公司、关联公司),冠名赞助费应不低于200万元人民币。

评估细则:申报俱乐部应提交球队冠名合同复印件及银行付款凭证。实地评估时出示凭证原件。

第十四条俱乐部标志(LOGO)不得含有任何俱乐部投资企业或赞助企业元素,所有权归主办单位,俱乐部不得自行更改。俱乐部拥有本俱乐部标志的使用权,并且设专人负责本俱乐部品牌推广工作。

评估细则—备选俱乐部在申报时必须提交:

(1)书面承诺俱乐部标志(LOGO)所有权归联赛委员会所有,联赛委员会有权根据实际需要对俱乐部标志进行修改,由联赛委员会授权进行整体开发。

(2)书面承诺俱乐部标志产品的开发由联赛委员会委托指定部门整体开发进行,未经联赛办公室书面授权,俱乐部不得自行开发任何产品;并根据联赛统一要求办理俱乐部标志的移交手续。

(3)俱乐部品牌发展规划和负责人名单。

第十五条俱乐部应具备一定的商务推广和赛事推广能力,按CBA联赛办公室统一制定的商务推广计划和赛事推广计划制定俱乐部商务和赛事推广计划,重点做好赛事推广工作。

评估细则—备选俱乐部在申报时应提交:

(1)俱乐部商务推广计划和方案;

(2)俱乐部赛事推广计划和方案。

第十六条俱乐部必须重视文化及品牌工作,有效地建设俱乐部文化、赛场文化、球迷文化;俱乐部必须要有联赛宣传口号和宣传海报。联赛期间,俱乐部在主场体育馆适当区域内悬挂主队所有球员、教练的半身画像。

评估细则—备选俱乐部在申报时必须提交:

(1)本俱乐部篮球文化发展及推广计划;

(2)上赛季宣传口号和宣传海报,以及相关的推广方案。

(3)主队所有球员、教练的半身画像的照片资料及悬挂的位置的说明。半身画像的画面清晰,尺寸不小于高2.5米、宽1.8米。

第十七条俱乐部必须拥有或协议拥有一支或以上啦啦表演队,每场比赛主队必须有啦啦队配合吉祥物进行表演。

评估细则—备选俱乐部申报时必须提交:

(1)俱乐部与啦啦队的合作协议书;

(2)俱乐部吉祥物的照片、名字、道具服装等资料。

三、参赛保证金及加盟费

第十八条俱乐部必须向中国篮协缴纳参赛保证金100万元人民币到指定银行托管账户。保证金银行存款利息归出资人。赛季间隙参赛保证金不退,直到按照正常程序退出联赛时保证金按相关规定退还俱乐部。

评估细则:备选俱乐部在申报时必须出具承诺书表示已经知道此规定并保证遵守。

第十九条 NBL俱乐部获得2008-2009赛季CBA联赛准入资格后,必须缴纳加盟费800万元。

评估细则:备选俱乐部在申报时必须出具承诺书表示已经知道此规定并保证遵守。

四、运动队建设及管理

第二十条俱乐部必须制定运动队训练及管理规定,并且有专人负责政治思想工作。

评估细则—备选俱乐部在申请注册时必须:

(1)运动队训练及管理的有关规定;

(2)管理人员的名单、简历。

第二十一条俱乐部一线队伍国内球员在中国篮协注册必须达到12名,但最多不超过16名。每个俱乐部在12—16名国内注册球员中允许保留10名非交流球员,其余注册球员可以按照《中国男子篮球职业联赛运动员、教练员注册与交流管理暂行办法》进行交流。

评估细则—备选俱乐部在申请注册时必须:

(1)备选俱乐部在申请注册时必须提交本俱乐部与注册运动员本人签署的(劳动)合同原件,该(劳动)合同范本由中国篮协统一制定并提供。

(2)在12—16名国内注册球员中指定10名非交流球员;

(3)提供可供交流球员的健康证明;

(4)国内球员交流费每人最低5万元,交流期限一个赛季。交流运动员的工资及待遇不低于所效力新球队运动员的平均收入。

第二十二条俱乐部必须拥有或协议拥有一支不少于12名球员并在中国篮协注册的二线队伍,二线队伍的年度经费不少于70万元,其中二线队伍(协议拥有二线队伍的俱乐部除外)主教练年度总体收入不低于一线队伍助理教练的65%。

评估细则—备选俱乐部在申报时必须提交:

(1)拥有或协议拥有一支不少于12名球员的并在中国篮协注册的二线队伍的法律文件。“协议拥有”特指以下两种情况:俱乐部与大学合办、俱乐部与体育局合办。

(2)本俱乐部二线队伍球员名册、注册表和合同(原件)及经费使用明细、票据及二线队伍主教练相关收入等证明。

第二十三条球队中方教练员在报名注册时必须持有中国篮协颁发的篮球教练员A级(高级)岗位证书。球队外籍教练员在报名注册时必须递交该教练员所在国篮球协会认可的篮球教练员执教资格证书。评估细则:备选俱乐部在申报时,必须至少有一名在中国篮协注册的中方教练员,并提供该教练员的岗位证书(执教资格证书)和工作合同的原件。没有岗位证书的,一律不允许在联赛中从事俱乐部教练员(含助理教练员)工作。

第二十四条俱乐部一线队伍在本俱乐部所参加的比赛全部结束后一个月内,必须恢复集中训练,并且必须保证有10名以上在一线球队注册或即将在一线球队注册的运动员进行集中系统训练(球员被国家队抽调集训的情况除外)。

评估细则:备选俱乐部在申报时必须提供非赛季期间恢复集中训练的时间、地点、人员名单以及非赛季期间的训练计划(月/周)。训练计划的制定要符合中国篮协的相关要求,《训练计划表》范本由中国篮协统一制定。另,参加非赛季期间训练的运动员中必须至少有10人办理新赛季注册,否则取消该俱乐部CBA联赛参赛资格。

第二十五条非赛季期间,俱乐部的一切出访计划必须在每年4月10日前报联赛办公室批准。另,非赛季期间俱乐部参加比赛原则上有CBA联赛办公室组织。未经批准,一经发现,取消新赛季参赛资格。

五、俱乐部硬件设施

第二十六条俱乐部选定主场所在城市必须是我国地级(含)以上城市(不包括港、澳、台地区)。

评估细则:备选俱乐部在申报时必须提交当地政府出具的相关证明。

第二十七条主场体育馆离就近民航机场最远距离不得超过100公里,并且100公里的路程主要以高速公路为主。

评估细则:主场城市为非省会城市的备选俱乐部,在申报时应提交省级交通主管部门(交通厅)出具的相关证明。

第二十八条自有或能长期协议(至少两年)拥有完全符合中国男子篮球职业联赛(以下简称“联赛”)需要的比赛场馆。

评估细则—俱乐部出具与体育馆签订的拥有联赛期间主场体育馆的运营权的协议,包括:

(1)体育馆平面图、设施明细资料并经实地对照检查;

(2)建筑质量检查合格证明、消防检查合格证明、安保设施检查合格证明;

(3)俱乐部与体育场馆签订的两年以上使用协议。拥有主场经营权。主场经营权是指俱乐部能够在赛季期间,拥有独立支配和使用包括并不限于票房、比赛场地、功能房、走廊、观众席、休息厅、电子系统、馆外空地、停车场(库)等的权力,并根据联赛工作需要进行布置或举办相关活动。

第二十九条新加盟球队的主场体育馆观众席必须达到6000个座位。

评估细则:新加盟CBA联赛的俱乐部,主场体育馆座位数必须达到6000个座位。备选俱乐部在申报时应提交体育馆座位分布图,实地评估时对座位数进行清点核查。

第三十条比赛场馆必须符合联赛统一规定以及电视转播要求。包括并不限于以下条件:

(1)体育馆内无任何非联赛广告成分;

(2)体育馆基本设施:

比赛场地:符合篮球规则要求,场地地板符合标准,洁净无任何印(污)渍,除篮球规则所规定的界线外,不得出现其他界线或印迹;

灯光照明:比赛场地内任意检测点灯光一米照度必须达到1500勒克司以上;

比赛时的室内温度:体育馆室内温度比赛时应力争达到15摄氏度以上。

大屏幕、篮球架、计时记分系统:必须符合联赛统一技术要求和规定,篮架、计时记分系统必须使用联赛指定产品;篮架上位于篮板后方的拍摄位置由联赛指定单位使用,其他任何单位和个人不得安装拍摄设备(电视转播设备除外)。

(3)俱乐部必须出具由当地电视台开具的“主场体育馆符合联赛电视转播工作标准”的证明,包括比赛计时、24秒计时、比分显示和技术统计等器材设施必须按照联赛技术要求安装相应接口与电视直播车相连,以及赛场预留机位、转播车车位等。实地评估时将由联赛主播电视台人员进行检查。

(4)体育馆内要做好禁烟工作。在电视转播时,如观众席上出现观众抽烟而影响画面转播效果,经主播台确认则每场比赛罚款30万元;如在体育馆通道出现观众抽烟并且形成倒灌烟的情况而影响电视转播效果,经主播台确认则每场比赛罚款5万元。

(5)场馆中必须设置相应的功能房。其中,主、客队休息室必须在30平方米以上,裁判员休息室必须在15平方米以上。运动员、裁判员必须有专用卫生间,不得与观众混用;必须在体育馆设置媒体专用工作室(不能与新闻发布厅共用),要求15平方米以上,布置桌椅10套以上、宽带接口5个以上,媒体工作室必须在比赛开始前1个半小时开放。不合规定罚款30万元,否则不予准入。

(6)固定文字记者席不少于20个,设置在场馆内视线良好的位置,要有工作台并配备足够电源、10个以上宽带接口。

(7)其他设施标准和检查内容见《联赛手册》的相关规定。

评估细则:备选俱乐部在申报时应提交:

① 承诺书,承诺按照以上要求进行体育馆运营;

② 20个固定文字记者席(包括配备电源、宽带等设备)的位置(平面图示)及图片,位置要求视线无遮挡,禁止将文字记者席设在篮架后方。联赛开始后不得随意更改位置及配备。

注:凡不符合以上条件的,必须对场馆相关设施进行改造,申报时可将改造方案及设计图报上。2008年10月中旬必须完成改造施工。如在赛前检查中不合格或联赛开始后擅自更改位置或配置,罚款30万元人民币并责令改正。责令不改的,取消下赛季参赛资格。

第三十一条俱乐部可以申请设置一个常规赛分赛场或季后赛赛场,但场馆条件必须保证符合以上要求,俱乐部要协议拥有分赛场的主场经营权。设置分赛场的所有费用由俱乐部负担。分赛场的比赛场次,常规赛不允许超过三分之一,季后赛必须为全部季后赛场次。设置分赛场和季后赛赛场必须在联赛开始前两个月提出申请并报附双方合作协议以及检查分赛场时所应准备的所有材料,分赛场经检查批准后方可使用。

评估细则:备选俱乐部在申报时必须出具承诺书表示已经知道此规定并保证遵守。

第三十二条俱乐部必须拥有或协议拥有具有使用权的训练基地。训练基地建有球队生活、训练、学习所必需的设施,包括场馆、健身训练房、餐厅、洗浴房、资料室及医疗设施和相关设备,其中至少有一块室内标准篮球场。

评估细则—备选俱乐部必须在申报时提交训练基地相关材料及文件,包括:

(1)基地平面图、设施明细资料;

(2)俱乐部拥有的训练基地使用权的证明文件。包括:

属协议拥有的训练基地,必须提供俱乐部与产权人双方签署的具有法律效力的协议或合同(使用权2年以上)以及产权单位能够证明其所属权的资质性文件;属俱乐部自有的训练基地,必须提供产权证明或投资建设证明文件,训练基地验资报告原件或经公证的复印件。提交复印件的,实地评估时必须提供原件备查。

六、三个服务

第三十三条俱乐部应制定服务球迷、服务媒体、服务赞助商(以下简称“三个服务”)的具体计划和措施。

评估细则:备选俱乐部在申报时应提交“三个服务”的具体计划和措施的相关文件。

第三十四条俱乐部必须在主场设立专柜(专卖店),赛前两小时提供售卖服务。

评估细则:备选俱乐部在申报时必须提交专柜(专卖店)的照片,柜台位置、尺寸等资料。有专卖店的,提供营业执照复印件。

第三十五条在体育馆内适当区域设置餐饮区,赛前两小时开始向观众提供快餐、食品售卖服务。

评估细则:备选俱乐部在申报时应提供相关营销和服务计划。

第三十六条在非赛季期间,俱乐部应至少举办一次青少年篮球训练营;每个俱乐部应建立不少于500人的球迷俱乐部,每个赛季给球迷俱乐部提供不少于10万元的经费支持;全年每季度举行至少一次社会公益活动,每两个月举行至少一次球迷交流活动。

评估细则—俱乐部必须和当地社区和球迷建立长期有实质内容的良好关系,在当地具有较大的社会影响和良好的社会形象。备选俱乐部在申报时必须提交:

(1)俱乐部拟组织公益活动、篮球训练营、球迷交流活动的计划,包括有关活动的时间、地点、规模等,附以往活动照片或简报;

(2)球迷俱乐部会员名单以及球迷俱乐部活动的经费开支发票或财务报表。

第三十七条俱乐部设专人负责本俱乐部新闻工作,赛季期间负责媒体接待工作,建立健全俱乐部新闻发言人制度。俱乐部应和当地媒体建立良好关系。必须在当地指定主流媒体合作伙伴,其中广播电台、网络各一家,报纸两家以上。

评估细则—备选俱乐部在申报时应提交:

(1)新闻负责人名单、新闻工作简历;

(2)俱乐部新闻工作制度;

(3)当地指定媒体合作伙伴名单及合作协议原件。

(4)书面承诺按照统一要求在主场体育馆设置媒体工作室,有专人负责接待,并提供饮料、简餐,赛前至少提前1个半小时对媒体开放。

第三十八条在体育馆主席台区域预留10个赞助商席位,如赞助商主要领导出席,应保证提供相应的主席台第一排位置的座位;必须保证每场比赛提供不少于200张位置较好的赞助商门票(具体要求参照联赛手册相关规定)。

评估细则—备选俱乐部在申报时应提交:

(1)备选俱乐部在申报时应提交书面承诺书;

(2)10个赞助商固定席位的照片。

第三十九条积极配合赞助商现场推广活动,安排教练员、运动员参加经联赛办公室确认的赞助商活动(含广告片拍摄)。

第四十条自觉维护赞助商形象,不得直接或间接发表任何有损赞助商形象的任何言论。

评估细则:备选俱乐部在申报时应提交书面承诺书。

中国足球协会2020行动计划

中国足球协会2020行动计划 普及足球运动,提高足球运动水平,是全国人民的热切期盼,对提高国民身体素质、培育体育文化、促进体育产业、建设体育强国、助力实现中华民族伟大复兴的中国梦具有重要意义。与世界足球强国相比,中国足球在治理体系建设、市场主体培育、足球普及推广、竞赛体系构建、专业人才培养和场地设施建设等方面,存在较大差距,必须正视问题,精心筹划,扎实行动,努力追赶,在党中央、国务院的坚强领导下,坚持遵循规律、改革引领、依法治理、包容共享的原则,扎扎实实筑牢足球发展的制度基础、人才基础、设施基础、社会基础,走出一条适合中国实际的足球发展道路。 为了全面贯彻落实《中国足球改革发展总体方案》要求,完成《中国足球中长期发展规划(20XX-2050年)》和《全国足球场地设施建设规划(20XX-2020年)》提出的近期目标任务,促进中国足球持续健康发展,打好基础,开好头,起好步,特制定本行动计划。 一、2020行动目标 1.文化建设目标 推广足球运动,实现足球生活化、社会化,形成浓厚的足球氛围,让人民群众享受到足球带来的快乐,培育健康情感与品格 挖掘足球价值,建设中国特色足球文化,弘扬爱国主义、集体主义精神,提升中华民族的凝聚力和自豪感 2.组织建设目标 健全足球治理体系 加强各类足球管理组织,培育足球俱乐部 打造亚洲一流足球协会 3.业务发展目标 构建足球业务发展体系1 青少年注册人口2:100万,其中女足10万 FIFA世界排名3:男足前70位,女足前10位 注1:业务发展体系主要包括足球的普及推广、竞赛体系、人才队伍、国家队管理、国际交流、市场开发、新闻舆论宣传等内容,涵盖校园足球、社会足球、职业足球等领域 注2:青少年注册人口约占中国中小学生总数的0.5%。注册球队包括校园球队和业余俱乐部球队,注册对象为18岁以下青少年。其中女足占10%,即10万。鼓励有条件的城市举办男、女足新型青少年联赛,逐步实现周末制、主客场、升降级,并统一设计青少年俱乐部与校园球队的联赛体系,形成一座城市一套注册体系、一套联赛体系的新格局 注3:恢复至中国男足过去5年的最高FIFA排名,20XX年中国男足FIFA世界排名71位 说明:由于缺乏健全的业务统计系统,有些基础业务数据难以准确统计。本行动计划依据现有的数据,结合对实际情况的总体估计,进行现状分析,并根据业务发展的需要与可能,设定量化业务目标。随着基层足球管理组织的健全和信息化系统的普及,未来几年基础业务数据的统计工作将得到全面提升。 二、主要举措 (一)足球的普及推广 1.主要目标 青少年注册人口:100万,其中女足10万 各类赛事注册人口:500万

国内外职业足球俱乐部运行体制的研究

目录 中文摘要与关键词 (1) 一、绪论 (2) (一)足球俱乐部的内涵 (2) (二)足球俱乐部的发展历程 (2) 二、中外职业足球俱乐部的运行机制及其现状 (2) (一)我国职业俱乐部运行机制及其现状 (2) (二)国外职业俱乐部运行机制及其现状 (3) 三、国内外职业足球俱乐部运行机制的对比分析 (3) (一)与足协关系方面 (3) (二)足球联赛方面 (4) (三)社会支持方面 (4) 四、我国职业足球俱乐部运行机制的存在的问题 (4) (一)俱乐部产权不清晰 (4) (二)社会支持系统薄弱 (5) (三)俱乐部股权结构设置不合理 (5) 五、我国职业足球俱乐部实现良好运行的途径 (5) (一)明确产权 (5) (二)明确目标, 充分利用社会资源。 (5) (三)健全股份制,政府调节 (5) 参考文献 (7)

[摘要]职业足球俱乐部是足球职业化、专业化的一个标志,其运行机制的优劣直接关系到足球俱乐部竞技水平的高低,最终影响到市场的开拓和发展。与国外相比,我国足球俱乐部虽历经十多年的发展,但始终未能找到一条适合自己足球发展的道路。因此,对国内外职业足球俱乐部的运行机制情况进行梳理分析,结合我国实际情况,总结归纳经验教训,有重要现实意义。 本文通过分析国外职业足球俱乐部的运行机制,并与我国职业足球俱乐部的运行机制进行对比,剖析目前我国足球俱乐部运行机制中存在的问题,旨在为我国职业足球俱乐部的可持续发展提供有价值的参考。 [关键词]职业足球俱乐部;运行体制;产权;股份制

国内外职业足球俱乐部运行体制的研究 当今世界足球运动和足球比赛已经进入职业足球俱乐部的管理时代。作为足球运动的基层组织,足球俱乐部的作用是有目共睹。从某种意义上说,足球俱乐部推动着足球运动的蓬勃发展,甚至可以说足球俱乐部造就了一个国家的足球的辉煌历史。而职业足球俱乐部的运行体制更是俱乐部的核心和关键,为此,分析国内外职业俱乐部运行体制对于发展我国足球事业以及提高竞技水平都有重要意义。 一、绪论 (一)足球俱乐部的内涵 职业足球俱乐部是一个向公众提供足球竞技表演服务及相关产品的企业化组织,是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体。这一性质决定了它的目标——通过最大限度地满足公众对足球比赛观赏娱乐的需要来实现企业价值的最大化,即职业足球俱乐部是以足球竞技比赛为主营业务的,以利益最大化为主要目的的。因此,要实现俱乐部价值的最大化,就必须不断提高其产品(足球比赛)质量,吸引广大消费者(球迷),最终极大促进竞技足球运动水平的提高。发展历程 (二)足球俱乐部的发展历程 以欧美国家为代表的职业足球俱乐部发展至今已有百余年,1857年,英国成立了第一个足球俱乐部——谢菲尔德足球俱乐部。1885年,英格兰建立了世界上第一个职业足球俱乐部。在其影响下,奥地利、西班牙、意大利、匈牙利等国也纷纷效仿。如今,西方各国的足球俱乐部的运营机制和管理体制均已成熟并成体系化。我国足球俱乐部起源于八十年代,在中国国家体育运动委员会和中国足球协会的关怀和推动下与国际足球联合会接轨,学习国外先进性的管理方法,促进我国足球快速发展与提高,成立了当时的大连万达、北京国安、上海申花等各足球俱乐部。目前,各俱乐部都已注册为公司法人,并独立经营,自负盈亏,但我国职业足球俱乐部的运行体制仍处于探索阶段。 二、中外职业足球俱乐部的运行机制及其现状 (一)我国职业俱乐部运行机制及其现状 2010年,我国甲级足球队共有13支,与之相对应的是13个足球俱乐部。除此之外还有二十几个乙级俱乐部和一些青少年俱乐部。从运行机制的角度进行

中国足球的发展历程

中国足球的发展历程 中国足球起源 中国的足球。最早的说法见《战国策·齐策》:“临富甚福而实...塌鞠”。到了汉代,由于社会经济的繁荣,蹴鞠得到了更大的发展,几乎是万人空巷。而且蹴鞠成了宫廷的主要体育活动。汉高帝刘邦的父亲初入皇宫时,曾因没有球踢而一直闷闷不乐。后来刘邦特意为刘太公建造了“新丰宫”,于是太上皇就可以和家乡的人一起蹴鞠取乐。这样的环境,也造就了汉武帝、汉成帝这样的“帝王球星”。另外,蹴鞠还成了军队训练的内容之一。 中国足球主要联赛 当前中国国内足球联赛及主要杯赛有: 中国足球协会超级联赛(CSL) 中国足球甲级联赛 中国足球乙级联赛 中国足协杯(2007年至2010年暂停举办,2011年恢复举办足协杯) 中国足球发展 在1994年之前,中国国内的足球队均为专业队,大多数由各地足球协会管理,名称也以各省市的地名为主。此外,中国还有相当数量的下属于不同国有事业单位的行业体协,比如铁道部下属的火车头队、军队下属的八一队、武警部队的前卫队等。 1992年6月,中国足协在北京西郊的红山口召开了著名的“红山口会议”,将以职业化作为足球改革的突破口。职业化的主要动机是让各参赛球队脱离原有的政府行政体育机制,完全以商业化和市场化作为生存发展的手段。

红山口会议后,中国出现了第一批“足球俱乐部”,不过其中很多是并未完全脱离原地方体委的个体,比如北京国安、广州太阳神。直到1993年12月上海申花成立,中国才出现了完全脱离政府机制 的职业足球俱乐部。而与此相反,诸如辽宁队、八一队等原专业体 制下的老牌劲旅,则多年内始终无法真正脱离原有政府行政关系, 最终面临降级甚至解散的困境。 1994年,第一届职业化的甲A联赛开始。 职业化的甲A联赛、甲B联赛一共进行了10年,2003年赛季结 束后,改制为中国足球超级联赛和中国足球甲级联赛。中超成立的 目的是希望仿照英格兰足球超级联赛等欧洲先例,由各职业联赛俱 乐部自主管理和运营赛事,逐渐脱离中国足协的管理。中国足协转 而负责各级国家队比赛、青少年运动员培养等任务,以及组织足协 杯等其它赛事。 2013年6月15日,在合肥体育中心1:5惨败于泰国国奥,这场 比赛再次将中国国足推向舆论的风口浪尖,很多人表示不再相信中 国足球,甚至有个别高校校队出面公开挑战国足,实在是很闹剧。 中国足球发展中期目标:2030年男足跻身亚洲前列 2016年4月,《中国足球中长期发展规划(2016—2050年)》(下 称《规划》)出台。规划分近期、中期和远期三个时间段,近期要实 现保基本、强基层、打基础的发展目标;中期实现中国足球动力更足、活力更强、影响力更大,跻身世界强队的发展目标;远期则要实现足 球一流强国的目标,中国足球实现全面发展。 《规划》称,近期是从现在到2020年,这个阶段要实现中国足球 保基本、强基层、打基础的发展目标。保基本的含义是,人民群众对 足球运动的需求得到基本满足,开展足球活动的场地、时间、经费得 到基本保障,全社会关心和支持足球发展的良好氛围基本形成。保基 本的含义是,人民群众对足球运动的需求得到基本满足,开展足球活 动的场地、时间、经费得到基本保障,全社会关心和支持足球发展的 良好氛围基本形成。打基础的含义是,中国特色的足球管理体制机制 初步建立,政策法规初具框架,行业标准和规范趋于完善,竞赛和培训

2016年中国技能大赛——第十一届全国气象行业职业技能竞赛实施方案

附件2 2016 年中国技能大赛——第十一届全国气象行业职业技能竞赛实 施方案 第十一届全国气象行业职业技能竞赛组委会 2016年5 月

目录 一、竞赛组织机构 (1) (一)竞赛组织委员会 (1) (二)竞赛组织委员会办公室 (2) (三)竞赛试题组 (2) (四)竞赛裁判组 (3) (五)竞赛监审组 (3) (六)竞赛后勤组 (4) (七)竞赛宣传组 (4) 二、竞赛安排 (5) (一)竞赛地点 (5) (二)竞赛日程安排 (5) (三)代表队及参赛选手 (5) (四)参赛须知 (5) 三、竞赛内容与评分标准 (6) (一)综合气象业务基础理论 (6) (二)天气预报与服务 (11) (三)技术保障 (11) (四)观测数据综合处理 (14) 四、竞赛工作人员职责及工作纪律 (14) (一)赛场纪律 (14) (二)裁判长职责 (15) (三)裁判工作纪律 (15) (四)监考人员职责 (16) (五)评卷人员职责 (16) (六)计分人员职责 (16) (七)监审职责 (17) 五、竞赛奖项设置及奖励办法 (17)

为深入贯彻落实中国气象局党组全面推进气象现代化,全面深化气象改革的决策部署,以技能竞赛为导向,促进县级综合气象业务人员业务素质和基本技能水平的提高,推动县级气象机构气象事业发展。特制定第十一届全国气象行业职业技能竞赛实施方案如下。 一、竞赛组织机构 (一)竞赛组织委员会 1.人员组成 主任: 中国气象局副局长 于新文副主任: 中国农林水利工会全国委员会主席盛明富 中国就业培训技术指导中心副巡视员 袁芳委员: 综合观测司司长王劲松 应急减灾与公共服务司司长张祖强 预报与网络司司长顾建峰 人事司司长胡鹏 直属机关党委副书记宋云 中国气象局气象探测中心副主任曹晓钟 成都信息工程大学党委副书记敬枫蓉 四川省气象局副局长陈忠明 中国就业培训技术指导中心竞赛处处长贾伟一 中国农林水利工会林业气象工作部部长刘季英

全国大学生足球联赛策划

组织与实施 (一)联赛名称: 中国足协2010赛季××杯青年联赛 (二)联赛管理: 1、主办单位:国家体育总局;中国足协协会;足球运动管理中心; 2、承办单位:中国足协青少年运动管理办公室,联赛组织委员会; 联赛主赞助商;大区联队冠名商; 3、协办单位:主办地政府及体育局、足球协会;各职业足球俱乐部;联赛官方媒体; 4、支持单位:联赛赞助商;参赛单位;中国之队赞助商; 5、合作单位:产品/服务赞助提供商;合作媒体等; 6、分区管理组织:各赛区建立联赛委员会,由属地体育局、足球协会及大区赞助商 等组建,负责本赛区组织工作。分赛区组织及人员构成同联赛。 (三)竞赛时间: 1、2010年赛季,2010年3月—11月;考虑时间紧迫、基础薄弱、组织构建、参赛队伍集中调配、市场运作等问题。2010赛季为中国足协指定球队参加,联赛自第二阶段开 始,即2010年5月—11月。 2、比赛日的开球时间根据比赛地季节和气温等条件,可选择上、下午和晚上进行比 赛; 3、分赛区分阶段竞赛安排应在比赛正式开始前15天报中国足协青少年足球管理办公 室、联赛组委会备案。 (四)参赛资格 1、报名参赛的运动员必须是在中国足球协会注册的运动员,并持有中国足球协会颁 发的年度运动员参赛证书; 2、报名运动员年龄符合中国足球协会各级青年足球竞赛年龄规定; 3、报名主教练必须持有中国足球协会颁发的中级以上教练员岗位培训证书。 4、每队报名运动员人数不超过26人,超龄运动员、境外运动员原则不得参加。 5、每队报名官员(包括领队、教练、联络、随队医生、后期服务人员等)人数不得 超过14人。 (五)分组、分阶段比赛方法与名次 1、比赛分成四个阶段进行;其中第一阶段资格赛为赛会制淘汰赛;第二阶段分区赛为分区集中双循环制;第三阶段排名赛为主客场互访双循环制;第四阶段对抗赛为集中赛区 多循环赛制。 2、计分方式为:胜一场得3分、平一场得1分、负一场得0分;平分时依次计算相互胜负关系(积分)、净胜球数、进球总数等;必要时可采用抽签方式决定,不做补赛。除第二阶段成绩带入第三阶段外,其他阶段独立计分,不带入下一阶段。在第二、第三阶段联

2008—2009赛季中国男子篮球职业联赛

2008—2009赛季中国男子篮球职业联赛俱乐部准入实施方案 中国篮球协会 2008年4月30日颁布 为进一步推动中国篮球俱乐部职业化建设,促进中国男子篮球职业联赛健康发展,依据《中华人民共和国公司法》和《2005-2008年中国男子篮球职业联赛俱乐部准入实施方案》以及我国职业篮球俱乐部发展的实际情况,特制定《2008—2009赛季中国男子篮球职业联赛俱乐部准入实施方案》。实施方案包括《准入办法》、《准入标准及评估细则》。

2008—2009赛季中国男子篮球职业联赛 俱乐部准入办法 第一章总则 第一条为加强中国篮球俱乐部职业化建设,规范职业篮球俱乐部标准,依据国家相关法规条例以及中国篮球协会的有关管理规定,制定本办法。 第二条中国男子篮球职业联赛,简称CBA职业联赛(以下简称“联赛”)是由中国篮球协会(简称“中国篮协”)主办的中国男子篮球最高水平的职业联赛。 第三条所有参加或申请参加联赛的俱乐部必须承认并遵守《中国篮球协会章程》,服从中国篮协的统一领导。 第四条所有参加或申请参加联赛的俱乐部必须承认并遵守《中国男子篮球职业联赛委员会章程》并与联赛办公室(联赛委员会常设办事机构)签署具有法律效力的各项协议。 第五条所有参加或申请参加联赛的俱乐部,其公司章程以及股东协议等其他内容及规定必须符合准入标准的要求。 第六条为实施俱乐部准入方案,由联赛委员会授权成立联赛准入检查评估小组(以下简称“准入评估小组”),由中国篮协、俱乐部、联赛办公室及其他方面专家组成。

第二章参赛队伍规模及评估资格 第七条 2008-2009赛季CBA职业联赛参赛队伍拟维持上赛季队伍规模,最多不超出18支,参赛队原则上保持双数,分两个阶段准入,参赛队伍规模最终的确定将视第一阶段准入评估的情况而定,不符合准入评估标准的俱乐部将被强制退出。 第八条第一阶段具有准入评估资格的俱乐部有17家,依次是:2007-2008赛季CBA职业联赛1-16名的队伍以及北京奥神俱乐部。 第九条拟定第二阶段具有准入评估资格的俱乐部为2007年、2008年两个赛季全国男子篮球联赛(简称“NBL联赛”)综合成绩最好的三个球队(如综合成绩并列,则以2008年决赛阶段的成绩决定最终的排名)。 综合成绩计算公式:2007年NBL联赛决赛阶段名次+2008年NBL联赛决赛阶段名次。 第三章申报及评估检查 第十条 2008年5月20日前,参加第一阶段准入评估工作的俱乐部应根据《2008-2009赛季中国男子篮球职业联赛俱乐部准入实施方案》的具体要求将需要申报的材料上报CBA联赛办公室。逾期不报的俱乐部将被视为自动放弃2008-2009赛季中国男子篮球职业联赛的参赛资格(今后如欲重返CBA联赛则必须先参加NBL联赛)。 第十一条 2008年6月5日前,“准入评估小组”对第一阶

关于设立中国职业足球俱乐部联盟公司的意见

关于设立中国职业足球俱乐部联盟公司的意见 一、必要性 (一)、足球运动是一种文化,更是一项产业,可以叫做足球产业。市场经济国家足球运动发展证明,作大、作强、作好足球产业,能够促进国家和地区物质文明和精神文明的建设和发展,推动人类社会的进步事业。 (二)、产业的发展必须遵循产业自身性质和特点,建立符合产业发展的规则,按产业发展规律和市场经济规律办事,创造价值。 (三)、足球产业价值既体现在促进社会精神文化生活的改善与提高,也体现在从事足球产业的单位与个人所获得的回报。 因此,推动和促进足球产业的健康发展,必须按照产业的市场经济规律,建立产权明晰、管理科学的公司制度,去经营足球产业,从而,调动国家、社会、个人等多方面的积极性,共同发展足球产业。 二、基本设想 (一)、由社会法人出资成立中国足球职业俱乐部联盟公司(简称中足联公司),注册资本亿元人民币,承担有限责任。中足联公司经中国足协许可,在国家工商总局注册。 (二)、中足联公司经营范围:围绕足球运动的广告、招商、比赛转播权、形象代言人、征集赞助、足球产品设计开发、商业比赛、技术服务、咨询服务及相关投资项目等。 (三)、中足联公司的股东由具有相当经济实力和影响的其他产业法人、具有国际影响力的外国公司和国内足球俱乐部组成。股权设计为国外公司占股(20)%,国内公司占股(30)%,足球俱乐部占股(50)%,国内外公司单个股东占比不多于(5)%,单个足球俱乐部最多占股 (10)%。 (四)、所有股东组成中足联公司股东会,股东会是公司最高权利机关,决定公司生存与发展的重大问题。股东会选派董事会经营与管理公司,向股东会负责,创造价值,取得回报。股东会选派监事会,监督检查董事会的经营情况,保证股东投资的保值与增值。 (五)、董事会在股东会闭会期间行使公司管理决策权,委派经营管理委员会行使经营权,并设立若干个专门工作委员会,行使制法和执法权。 (六)、董事会设投资与发展委员会、薪酬与考核委员会、监督与审计委员会、纪律委员会、仲裁委员会、顾问委员会,负责对公司重大事项决策提供依据和对公司经营委员会的检查和评价。 (七)、经营管理委员会设主席一人由董事长兼任,副主席若干人,总经理兼任第一副主席;设若干职能业务部门,如联赛部、裁判部、技术部、市场部、安全部、财务部、宣传部、人事部、保障部、办公室等,实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。 (八)、中足联公司面向社会公开招聘管理人员,从中国足协人才市场上依法公开招聘裁判员,形成市场化的用人机制。 (九)、中足联公司依据其经营范围,制定各项管理制度和规则,建立健全操作办法和程序,在征得业内意见,董事会或股东大会审议通过后,组织实施。在转播权等重点经营活动中,实行公开招投标办法选择合作伙伴。 (十)、中足联公司通过合理划分与各俱乐部的经营范围,科学管理和经营,为投资各方创造效益。 (十一)、中足联公司实行一级法人,统一核算体制,其经营所得按国家有关规定,经股东会确定收益分配。 (十二)、中足联公司每年将按合理比例提取税后利润的一部分建立全国青少年足球运动培养基金,以加强青少年队伍的建设;提取税后利润的一部分上交国家体育总局及中国足球协会,以加强足球裁判员、运动员、教练员及管理人员的培训,国家各级足球队及后备队的

关于我国职业足球改革的文献综述

关于我国职业足球改革的文献综述 提要: 足球,这项为世人喜爱的世界第一运动,随着体育改革的深入和社会经济的发展,将作为突破口而逐步走向市场。建立职业化足球俱乐部是商品经济条件下足球运动发展的内在要求。本文介绍了职业化对足球的促进作用,分析了职业足球在我国的发展问题,提出了一定的改革方案。 内容: 职业足球的发展至今有一百多年的历史。百年来的发展史不仅有力地推动了世界足球技术的进步,而且也形成了一套自身发展的理论.职业足球的成绩为世人所瞩目,特别是在80年代,在全球“足球热”的浪潮冲击下.掀起了世界足球职业化热潮.尤其以欧美两大洲高度职业化的足球发展,促进了足球运动技战术水平的大幅度提高,同时亚洲、非洲这些年来在职业化足球促进下,取得了历史性的突破和惊人的成绩. 足球职业化的目的,就是建立和办好职业足球俱乐部,引进企业经营管理讥制,经济上独立核算,自主经营,自负盈亏,最终目的是提高我国足球运动水平。 足球职业化主要有以下几点好处:1.“职业化”扩大了足球运动的影响。足球运动集体性强,观众容易产生倾向性,比赛场面宏大,对抗激烈,变幻莫测,有极强的刺激性,对观众有极强的影响力,具有显著的社会效益。例如日本佳能公司1985年宣布赞助英格兰足球联赛,6个月后,该公司在英国的商标知名度便从19%一下猛增到70%以上。 2.“职业化”为足球运动的发展提供了丰厚的物质基础。按商业规律办事的“职业”足球体制,极易把足球运动所产生的显著的社会效益转换为显著的经济效益。意大利足球俱乐部1986年度交纳的国家税收就达1亿7千9百美元。职业足球运动员有丰厚的薪金,良好的训练条件,他们可以把主要精力投入到足球运动之中,必然会促进足球运动技术水平的提高。 3.“职业化”的竞争体制,有利于足球运动的发展。一个职业足球俱乐部的票房收入主要取决于它的足球队的竞技水平,一个足球运动员的身价和收入也取决于他的竞技水平。这种经济收入的多寡差异是令人吃惊的,充分地体现了商品经济的特点,以质论价,随行就市。“职业”足球体制的竞争虽然有其冷酷的一面,但是客观上促进了竞技运动技术水平的提高。 叶国强在《试问足球运动的职业化》中指出,“职业化足球从本质上讲是一种商业活动。足球职业化体制在客观上对足球运动的发展起到积极的促进作用。当前,世界辟围内的足球职业化体制有较大发展的趋向。”[1];同时,宋守训,张人民等在《关于我国实行职业足球俱乐部的可行性与经验总结》中指出“职业化是发展高水平足球运动、提高竞争能力的必由之路。它已得到各足球强国的实践证明。我国已具备开展职业足球运动的基本条件。”[2]自1994年足球职业化的推广,揭开了我国竞技体育职业化的序幕,经过十几年的发展,中国已经逐步建立起适应市场经济体制的职业足球管理体制我国的足球产业取得了许多成就,摸索出了一些经营开发的经验。梁国强和沈国征在《职业化是中国足球发展的必由之路》中指出,“尽管中国职业足球才刚刚起步,但成绩是显而易见地,而且坚定了中国足球发展的方向,肯定了确立的发展目标,完全有理由相信淇烫化化足球必将在中国逐步走向完善,运动水平也将不断地得到提高。”[3]然而,与足球发达国家相比,我国足球产业还处于初级阶段,足球市场还不健全。

职业技能大赛实施方案

职业技能大赛实施方案 为深入展开“以病人为中心,以提升医疗服务质量为题”、以 “群众满意医院”建设活动为载体的医院管理年活动,进一步增强全 市医务人员的业务水平建设,提升医疗服务水平,根据市劳动竞赛委 员会“关于展开万名职工技能大赛和评选十大金牌员工活动的通知” 精神,由新余市卫生局承办临床技能竞赛。为确保活动顺利实行并取 得实效,特制定本实施方案。 一、指导思想 展开临床技能竞赛活动,要以科学发展观为指导,坚持以人为本 的服务理念,坚持立足本职岗位,提升医务人员综合素质,增强业务 技能,造就一支高素质的医疗卫生技术队伍,努力为人民群众提供优质、高效、安全的医疗卫生服务。 二、活动范围与对象 活动范围为全市乡级以上医疗机构,重点是二级及二级以上医疗 机构。对象为全市乡级以上医疗机构所有医务人员。 三、组织领导 略 四、主要内容 (一)医师学习训练的重点内容。体格检查,病历书写,实验室检 查报告、心电图、医学影像结果的判读,徒手心肺复苏、气管插管、 机械通气、心脏电复律、急救止血,胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、骨髓穿刺、换药、穿脱隔离衣等基本技能。专科医院医师学习训练的 内容根据医院基本任务和不同岗位的职责与特点,可适当调整。 (二)护士学习训练的重点内容。护理文书书写,无菌操作、生命 体征测量、密闭静脉输液、鼻导(塞)管吸氧、口腔护理、徒手心肺复

苏、吸痰、铺备用床、导尿、灌肠、胃肠减压、重病人翻身、皮试液 配制等常用操作技术。 (三)医技人员学习训练的重点内容。由各医院根据工作实际自行 确定。 五、方法步骤 (一)筹划部署阶段(20xx年6月底前) 利用一个月时间,对临床技能竞赛活动实行筹划安排和动员发动,使各级各类医院及其医务人员明确展开活动的目的、内容、标准和方 法步骤,充分做好各项准备工作。 (二)学习训练阶段(20xx年7月—8月底) 安排二个月时间,采取自主学习、岗上训练、专题讲座、示范教学、短期培训、观摩指导等多种形式,有计划、分步骤地抓好医务人 员的学习训练,提升医务人员的临床技能。 (三)比武考核阶段(20xx年9月—10月中旬) 9月份举行市级临床技能竞赛,由市卫生局在各单位自行推荐的优秀选手中确定参赛人员(具体时间、地点另行通知)。 六、表彰奖励 1、对获得综合第一名的选手,授予“新余市技术标兵”;符合条 件的授予“新余市金牌员工”称号;获得第二、三名的选手,授予“新 余市技术能手”称号;获得四至六名的选手,授予“新余市优秀选手” 称号,同时给予一定的物质奖励。 2、对获得比赛团体总分前三名的代表队颁发新余市职工职业技能 大赛团体优胜奖。 职业技能大赛实施方案篇二

职业化以来中国足球文化历史沿革研究(终审)

职业化以来中国足球文化历史沿革研究 摘要:为了促进我国足球文化体系的科学建立和足球事业的健康发展,本文采用文献资料、逻辑分析等研究方法,从文化结构层次(物质层次、制度层次、精神层次)视角出发,探讨了职业化以来我国足球文化在初始阶段的发展特征、在探索阶段存在的问题,并最终提出了足球文化在重塑阶段的建议。即合理定位足球价值观、充分彰显中国特色文化内涵;建立现代化中国足球管理制度、完善整个足球制度环境;合理配套足球场地资源、加强足球技战术培育工作。 关键词:职业化;足球文化;历史沿革 Historical Evolution of Chinese Football Culture since its Professionalization Abstract: In order to establish scientific Chinese football culture and promote the healthy development of Chinese football. By means of documentation, logical analysis and so on, the paper discussed Chinese football culture’s development characteristics in the initial stage and the problems in the exploratory stage since its professionalization, and finally put forward the countermeasures and suggestions in its reshaping stage from the perspective of cultural structure level—material level, system level and spiritual level. Firstly, football values should be reasonably positioned and should be fully showed the features of culturally-specific Chinese; secondly, it should establish modern Chinese football management system, and perfect the whole football system environment; thirdly, it should reasonable match the football field resources, and strengthen the work of cultivating football tactics. Key words: professionalization; football culture; historical evolution 作为世界第一运动,足球早已在世界各国社会经济、文化、政治等各方面发展过程中占据极其重要的位置,并对人们生活产生方方面面的影响。但是在现代足球风靡全球的同时,中国足球的发展却是举步维艰。尤其是上世纪九十年代中国足球实施职业化以来,我国足球的整个发展过程更是遭遇重重困难,让政府及社会各界甚是担忧[1-3]。究其根源,本研究认为中国足球文化的缺失乃是导致我国足球面临种种困境的一大诱因。可以说,缺少足球文化含量的国家体育是没有希望的低层次运动,缺少了足球文化滋养的体育运动项目,也只不过是一具没有“灵魂”的“干壳”。而反观中国足球文化,在二十几年的职业化进程中,可以说中国的足球文化一直在艰难的徘徊中前行,仍没有形成独具特色的、彰显强大号召力和凝聚力的中国足球文化。因此,有必要对职业化以来中国足球文化的发展阶段、发展特征进行系统的梳理与科学探讨,其价值在于,一方面有利于促进中国特色足球文化体系的形成,另

职业技能大赛宣传策划方案

职业技能大赛宣传 策划方案

大兴区职业技能大赛宣传策划方案 来源:日期: -03-15 各分赛组委会: 大兴区职业技能大赛拟于 2月拉开帷幕,大赛将持续到 12月。按照市有关部门要求,本次职业技能竞赛将是贯穿本市全年职业能力建设工作的重中之重,是“选人才、造环境、建队伍”的有利契机,将作为向党的十八大献礼工程,给予高度重视和精心组织。为配合大赛做好各项宣传工作,应用区域媒体与大赛形成策应互动,并在全区营造“重视培训、崇尚技能、尊重人才”的良好氛围,特拟定此方案。 一、大赛宣传主题 举办职业技能大赛,目的就是经过以赛促训的形式,一是要激发广大劳动者学习技术、钻研业务、创新工作的积极性,二是全面提升全区劳动者的技能水平,三是促进城乡劳动力充分就业、企业在职职工稳定就业,四是培养、发现和选拔一批技能型人才,五是营造重视培训、崇尚技能、尊重人才的良好氛围 主题:创新驱动新区发展技能成就美好未来 口号:比技能、促创新、选人才、促发展 (宣传口号详见附件) 二、宣传目标 1.宣传举办职业技能大赛的意义,动员全区在职职工、在校学生和社会人员等广泛关注和参与大赛。 2.经过对大赛活动的宣传报道和推广,在全社会营造“重视培训、崇尚技能、尊重人才”的良好氛围。 3.经过对劳模先进人物和高技能型人才的宣传,引导公众建立对职业技能的正确认识,促进职工素质建设水平的提升。 三、网站宣传 区人力资源网站开辟专栏,适时更新赛事动态、政策等信息,提供咨询服

务,进行政策普及,全方位、多角度宣传报道本次大赛。 四、媒体形象宣传 拟将大赛的形象宣传分为赛前、赛时、赛后三个阶段。 (一)赛前宣传(3月1日––5月30日) 本阶段的宣传任务是大赛发布和动员,重点宣传此次大赛的时间、形式、规程和有关奖励等事项,鼓励广大职工和社会人员广泛关注大赛并踊跃报名参赛。 1.大兴电视台发布公告 大赛报名阶段,利用大兴电视台,连续15天发布技能大赛公告的主要内容,提高全区群众对大赛的知晓率。 2、各分赛组委会充分营造积极参赛的氛围,在行业内明显地点张贴和悬挂大赛海报、横幅、标语等宣传品,将大赛宣传须知发放到每名职工手中。 3、区竞赛工作办公室利用区职介中心、人才中心电子屏幕滚动发布大赛公告,定期通告大赛进展情况,区职业学校在明显处招贴竞赛海报并组织发放大赛宣传材料。 各镇、街道利用大兴主要街道路口的电子显示屏,自大赛报名开始每天滚动播出大赛宣传主题和口号,吸引社会广泛关注。同时,有条件的镇、街道要结合区域实际,开展特色工种竞赛,在全区营造比技能、促创新、选人才、促发展的社会氛围。 (二)赛时宣传(6月1日––10月30日) 本阶段的宣传任务是大赛赛况的跟踪报道,经过新闻稿件的采写反映比赛的场面和细节,描绘大兴职业劳动者风貌,引导公众树立崇尚劳动技能的观念。 1.启动仪式 仪式选择在具有代表性的赛区进行,经过仪式宣告大赛帷幕的拉启。拟邀请领导和嘉宾出席仪式,设置裁判员宣誓、参赛人员发言等环节。 届时邀请北京电视台、北京日报、北京晚报、京郊日报、劳动报、北京市劳

中国足球协会甲级联赛规程(定稿)

2010年中国足球协会甲级联赛规程 第一章总则 第一条中国足球协会甲级联赛是由国内的职业足球俱乐部参加的除中超联赛外,全国高水平的足球职业联赛,简称中甲联赛。该赛的英文全称为:CHINA LEAGUE,英文简称为CL。 第二条中甲联赛由中国足球协会主办,由中国足球协会甲级联赛委员会(以下使用中甲联赛委员会)依照《中甲联赛组织管理办法》进行组织和管理。 第三条中甲联赛委员会在各俱乐部主场赛区设立赛区委员会,全面管理赛区事务。 第四条 2010年中甲联赛参赛球队为13支。 第二章参赛资格、报名 第五条符合下述条件的俱乐部可以派队参加中甲联赛: 一、拥有一支达到中甲联赛水平的足球队; 二、成为中甲联赛委员会的会员; 三、在中国足球协会会员协会注册,并通过中甲联赛委员会在中国足球协会注册。 第六条运动员的报名条件: 一、与符合中甲联赛参赛资格的俱乐部签订工作合同(或培训合同); 二、在中国足球协会会员协会和中国足球协会完成注册; 三、取得《足球运动员注册、转会、参赛资格登记证》(以下简称:《注册参赛资格证》)。 第七条教练员的报名条件: 一、符合中国足协技术部《关于2010年起中超、中甲联赛队伍主教练和助理教练执教资格及队伍参赛资格规定的通知》的要求; 二、对与符合中甲联赛参赛资格的俱乐部签订工作合同; 三、在中国足球协会会员协会和中国足球协会完成注册。 第八条球队官员及工作人员的报名条件: 一、与俱乐部签订工作合同。 第九条中甲联赛报名 一、俱乐部在每年联赛开始前45天至30天的期间内,向中甲联赛委员会报名。 二、俱乐部球队名称应报全称及简称: (一)全称为:地域名+俱乐部名+“足球俱乐部”+球队名+“队”(球队无冠名则在“足球俱乐部”后+“队”); (二)简称为:地域名+俱乐部或球队名(简称不应超过7个字); (三)俱乐部名称以在工商行政管理机关登记并在中国足球协会注册的法定名称为准,不得在报名时自行变更; (四)球队只能有一个冠名,冠名可以是企业或品牌名称,但不得带有商品或服务的类别; (五)报名与上述要求不符时,中甲联赛委员会有权按照该俱乐部法定名称和球队冠名的上述规定,予以纠正; (六)一旦报名完成,除非特殊情况,俱乐部名称、球队名称在本赛季内不得变更。 三、每支俱乐部球队报名时必须符合下列要求:

(完整版)中国足球俱乐部工作合同范本

中国足球俱乐部工作合同范本 合同编号:(20 )号 甲方:_____________________________________________________ 法定代表人:________________________________________________ 地址:______________________________________________________ 电话:______________________________________________________ 电子邮箱:__________________________________________________ 乙方:______________________________________________________ 身份证号码:________________________________________________ 永久住址:__________________________________________________ 现居住地址:________________________________________________ 家庭电话:__________________________________________________ 手机:______________________________________________________ 电子邮箱:__________________________________________________ 本合同是否有球员代理人参与:是/ 否 若有球员代理人参与,请填写球员代理人姓名:_____________ 特别说明: 1.本合同范本仅供参照。 2.合同双方可根据《中国足球协会职业俱乐部工作合同基本要求》和本单位实际情况对具体内容进行约定。 3.合同双方自行承担相应法律责任。

中国足球协会超级联赛规程

2017年中国足球协会超级联赛规程 第一章总则 第一条中国足球协会超级联赛是由国内最优秀职业足球俱乐部参加的全国最高水平足球职业联赛,简称“中超联赛”(以下使用简称)。英文全称为:CHINESEFOOTBALLASSOCIATIONSUPERLEAGUE,英文简称为CSL。 第二条中超联赛为年度赛事,由中国足球协会主办。中国足球协会职业联赛理事会在中国足球协会的领导和授权下管理中超联赛。主办方在各俱乐部主场赛区设立赛区委员会,赛区委员会在当地政府的领导下,全面负责管理和组织赛区工作。中超联赛有限责任公司(以下简称“中超公司”)全面负责中超联赛的赛事组织、品牌建设、版权销售、商务运作及市场经营。 第三条本规程和参赛俱乐部及赛区具体协议中未授予的与中超联赛相关的任何权利均归中国足球协会所有。 第四条现行的《中国足球协会章程》、中国足球协会各项规程、指南、通知以及准则等文件均对所有参与和涉及中超联赛的准备、组织以及主办的

各方具有约束力。 第五条2017年中超联赛参赛俱乐部队为16支。 第二章安保与保险 第六条安保 一、参赛俱乐部及其所在赛区以及相关政府机构有责任在各个赛事相关地点(包括赛场和赛场周边区域、道路及相关场所)制定并执行充分的安保措施,安保措施覆盖范围包括但不限于以下所有相关人员: (一)所有参赛俱乐部球员、官员及工作人员。 (二)所有竞赛官员和工作人员。 (三)媒体人员。 (四)赞助商及商业合作伙伴。

(五)现场观众。 二、各参赛俱乐部及其所在赛区应根据《全国足球赛区安全秩序规定》及《加强全国足球比赛安全管理工作的规定(试行)》协同当地公安机关,制定并向职业联赛理事会提交一份赛区安保计划。 三、为保障球员和比赛官员人身安全,各参赛俱乐部及其所在赛区必须在体育场为球员和比赛官员提供安全独立的进出通道。 四、如果未对安保做出有效安排和计划,参赛俱乐部及其所在赛区将会受到处罚。 第七条保险 一、建议俱乐部或赛区对举办的中超联赛主场相关联的风险和责任进行投保,此类保险应可向受伤人员或者受损物品和财产承担确定的适当数额的赔偿责任。 二、各俱乐部及其所在赛区的风险应当自行承担,通过适当的保险合同进

国内外职业足球俱乐部经营管理的比较研究

国内外职业足球俱乐部经营管理的比较研究 引言 如今中国职业足球的发展已进入了第14个年头,以职业化,社会化为主要特征的足球俱乐部体制已经基本形成,在各地政府和体委的帮助和指导下,俱乐部建立了相应的组织机构框架。要想有好的联赛,就必须得有运行机制完善的俱乐部,要想有好的俱乐部,就必须得有成功的经营方式。本文参考了国外职业足球俱乐部成功经营经验,阐述了我国职业足球俱乐部所存在的一些问题,为我国职业足球俱乐部发展提供参考。 二足球产业化经营开发比较 职业足球俱乐部在注重比赛成绩的同时也要最求利益的最大化,通过比较,中国与欧洲的俱乐部在产业经营与开发上存在较大的差异,在欧洲一些职业联赛发达的国家,俱乐部总是千方百计地围绕足球进行市场开发,它们收入来源主要有: 1.门票收入,包括本国联赛和杯赛、国际联赛、友谊赛、出访比赛等的门票收入。2.电视转播收入,在欧洲有发达的收费电视系统,使电视转播收入不断上升,球队如果能在本国联赛中取得好成绩打进欧洲冠军杯和联盟杯,其电视转播收入就会水涨船高,也有一些著名的俱乐部如曼联通过建立了自己的收费电视频道来增加俱乐部的收入。3.广告、商业赞助收入,电视转播促进了职业足球的飞速发展,同时也让商家看到了球队和球星身上巨大的广告效应以及相应的商业价值,当然俱乐部名气越大赞助的金额也就越高。4.市场开发收入,欧洲国家的俱乐部一般拥有属于自己的球场,即使没有属于自己的球场,也可以长期低价租赁政府所有的球场,这样俱乐部可以利用球场开展多种经营如餐厅、酒吧、出租等。另外,在欧洲几乎每个俱乐部都有自己的专卖店,通过销售服饰,纪念品等来增加收入。 三足球俱乐部的运行方式比较 (一)俱乐部经营管理体制 在市场经济体制下,足球俱乐部必须最求利润最大化,成本、收益和利润成为经营投资的主线,我国足球俱乐部的经营管理在这方面还不是很规范,这主要跟俱乐部的组建模式有关。目前,国内职业足球俱乐部的组建模式主要有两种:一是企业买断俱乐部的冠名权,体育局或足协以原足球队的运动技术和队名所有权作价投资组成俱乐部的政企联办型;二是企业出资入股,体育局或足协以原足球队的运动技术和队名等无形资产作价入股组成俱乐部的股份制公司型。这两种俱乐部都存在着一定的缺陷,主要问题有: 1.基础不稳定;2.产权不明晰;3.组织机构不合理;4.经营机制不完善。欧洲发达职业足球俱乐部建设的模式是多家企业联合入股买断冠名权,通过赚取门票、电视转播、商业赞助、市场开发收入,独立经营,自负盈亏。另外在欧洲足球发达国家像德国、法国、英国都有俱乐部联盟,联盟负责管理职业联赛与俱乐部的建设和经营等方面问题,足协无权干涉,联盟与足协两个完全不同机构的相互独立体现了真正意义上的政俱分开。 (二)俱乐部永久性冠名 国内足球俱乐部由于自身经营能力的有限,只有给企业打胸前广告,才能得到企业的资金投入,所以不得不在每次找到赞助企业后重新注册俱乐部名称,从短期时间来看不会给俱乐部带来什么影响,但从长期的社会效应来看,损失是巨大的。总是更换名称势必会影响自己的产业开发,品牌式的产品就不可能形成。与国内相比,欧洲职业足球俱乐部就显得要成熟得

中国足球协会联赛规则

2009年中国足球协会超级联赛规程 第一章总则 第一条中国足球协会超级联赛是由国内最优秀的职业足球俱乐部参加的全国最高水平的足球职业联赛,简称中超联赛(以下使用简称)。该赛的英文全称为:CHINA FOOTBALL ASSOCIATION SUPER LEAGUE,英文简称为CSL。 第二条中超联赛由中国足球协会主办,由中国足球协会超级联赛委员会(以下使用简称中超委员会)依照《中超联赛组织管理办法》进行组织和管理。中超委员会在各俱乐部主场赛区设立赛区委员会,全面管理赛区事务。 第三条2009年中超联赛参赛球队为16支。 第二章参赛资格、报名 第四条符合下述条件的俱乐部可以派队参加中超联赛: 一、经审核达到《中超足球俱乐部标准》要求; 二、拥有一支达到中超联赛水平的足球队; 三、成为中超委员会的会员; 四、在中国足球协会会员协会注册,并通过中超委员会在中国足球协会注册。 第五条符合下述条件的运动员可以报名参加中超联赛: 一、与符合中超联赛参赛资格的俱乐部签订工作合同(或培训合同); 二、在中国足球协会会员协会和中国足球协会完成注册; 三、体能测验(包括赛间抽测)达标(守门员及外籍运动员除外); 四、取得《足球运动员注册、转会、参赛资格登记证》(以下简称:《注册参赛资格证》)。 第六条符合下述条件的教练员可以报名参加中超联赛: 一、主教练必须拥有职业级教练员证书或完整参加了2004年亚足联/中国足协职业级教练员培训班或参加2009年亚足联/中国足协职业级教练员强化培训班; 二、助理教练、守门员教练、体能教练必须拥有A级(高级)教练员岗位培训证书,并且2000年(含)以前的A级(高级)教练员必须完成A级教练员继续培训课程; 三、与符合中超联赛参赛资格的俱乐部签订工作合同; 四、在中国足球协会会员协会和中国足球协会完成注册。 第七条符合下述条件的医务人员可以参加中超联赛: 一、拥有足球医务人员岗位培训证书; 二、与符合中超联赛参赛资格的俱乐部签订工作合同。 第八条中超联赛报名 一、俱乐部在每年联赛开始前45天至30天的期间内,向中超委员会报名; 二、俱乐部球队名称应报全称及简称: (一)全称为:地域名+俱乐部名+“足球俱乐部”+球队冠名+“队”; (二)简称为:地域名+俱乐部名或球队名,简称长度不应超过7个字; (三)俱乐部名称以在工商行政管理机关登记并在中国足球协会注册的法定名称为准,不得在报名时自行变更; (四)球队只能有一个冠名,冠名可以是企业或品牌名称,但不得带有商品或服务的类别; (五)报名与上述要求不符时,中超委员会有权按照该俱乐部法定名称和球队冠名的

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