跨20米预应力混凝土空心板桥施工组织设计(实施

宜宾县xx镇xx组团

xx河二号桥

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编制单位：四川xxxx建设有限公司

编制日期：2011年8月10日

宜宾县xx镇xx组团xx河二号桥施工组织设计

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编制单位：四川xxxx建设有限公司

编制日期：2011年8月10日

目录

第一章施工技术方案 (3)

第二章质量承诺及保证措施 (28)

第三章安全文明施工保证措施 (43)

第四章工期保证措施 (55)

第五章劳动力安排和材料投入计划 (59)

第六章施工机械投入 (61)

第七章项目经理及项目管理人员配置 (61)

第八章施工总平面图 (63)

第九章施组附图、附表 (64)

第一章施工技术方案

第一节编制依据及编制原则

一、本施工组织设计依据:

1.xx河二号桥施工设计图纸；

2.xx河二号桥施工现场情况；

3.xx河二号桥（墩、台调整）工程地质勘察报告；

4.xx河二号桥施工招标工程量清单。

5.国家现行施工技术规范、质量检验评定标准及验收办法等。

6.我公司所具备机横设备、物资资源和经济技术实力。

二、编制原则

本施工组织设计的编制是以我公司现有的施工技术力量和历年来的施工经验为基点，统筹考虑全桥各分项工程的施工方案，施工工艺，现场布置以及施工进度计划。

明确目标、措施可靠，确保工程质量，确保安全，计划安排合理，确保施工工期，施工部署、方案、工艺先进合理。保护环境、文明施工，加强施工管理，推广应用“四新”技术，降低造价。

第二节工程概况

xx河二号桥位于面音镇新城区规划中滨江路段xx河上，xx河二号桥是连接新城区与北岸的往来主要通道，交通功能非常重要。本桥共叁跨20米预应力混凝土空心板桥，桥宽20米，全桥总长64米，桥墩为桩柱式钢筋混凝土墩，基础为桩基础，两岸桥台为桩基重力式桥台。

一、主要技术标准：

1.道路等级：城市次干道

2.设计荷载：公路—I级

3.桥梁宽度：净-19米+2×0.5米栏杆

4. 设计洪水频率：P=根据xx镇控规高程确定

5. 地震烈度：基本地震烈度为VII度

6.桥面横坡：2%

二、现场施工条件

1、工程地质、水文条件

⑴地层结构和岩性特征

①、场地表层①1层素填土、①2耕植土，结构松散，欠固结，力学强度低，不可作为路基、桥梁持力层，需清除；

②、②1层粘土以可硬塑状为主，局部坚硬，中压缩性，力学强度一般，fak=140kpa，分布稳定，厚度较大，顶板埋深浅，是良好的路基持力层；

③、②2层圆砾，稍密状，力学强度较高，fak=350kpa，分布稳定，厚度较大，顶板埋深较深，可作为桥梁较深桩基础桩端持力层；

④、②2a层粘土，可硬塑状为主，中压缩性，力学强度较低，fak=120kpa，分布不稳定，呈透镜体状分布，不宜作为桥梁基础持力层；

⑤、②3层粘土，软可塑状，中高压缩性，力学强度较低，fak=120kpa，不宜作为桥梁基础持力层；

⑥、③层泥质白云岩，岩石较完整，力学强度高，frk=61.7MPa, fak=12000kpa,顶板埋深深，是桥梁良好的深桩基础桩端持力层。

⑵地下水

场地内所有钻孔桩均揭露地下水，地下水位为0.3～6.1米，经现场测量，河中淤泥深为2.4～3.4米，河水深为2.9～3.3米。

⑶施工用水、用电、道路情况

施工用水、用电：施工用水、用电由建设单位接至到施工现场，施工道路由建设单位按施工方案修建至施工现场，满足工程施工需要。

三、施工总体部署

（一）、施工准备

为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。

1、施工前按照业主的交待做好现场施工用电线路、用水管线和临建设施。

2、认真领会设计图交底会议精神，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。

3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。

4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，冬雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，各项部署必须细致齐全，重点突出，职责明确。

5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排。

6、认真做好材料的计划采购，不合格的材料不得采购，不得进入施工场地。

（二）、项目管理机构

根据工程规模和特点，公司组建工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成。

（三）、施工力量组织

根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：

1、基础施工队：主要负责桥梁基础工程的桩基、承台的施工以及土方开挖和回填工程的施工。

2、桥梁下部施工队：主要负责桥梁下部构造的施工，包括钢筋制作、脚手架搭设、模板架设、混凝土浇注等。

3、桥梁上部施工队：主要负责梁板预制、运输吊装、伸缩缝、防撞栏杆、桥面人行道系等工程施工。

（四）、施工作业班次

根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为7—23时。

（五）、建立现场协调会制度

工程开工后，除了参加业主、监理组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和监理的指示，对施工现场情况进行布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。

2、总体目标

①工期目标

本项目总工期180日历天，计划于2011年8月15日开工，于2012年2月14日竣工。我部将通过加大投入、加强管理、精良机械设备进场，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务，并尽量提前完工。

②质量目标

质量总目标：一次性验收合格，争创优良工程

③安全目标

按照国家及当地政府有关文件的指示精神，制订重大事故隐患预案，有效地杜绝三级（含三级）以上事故的发生，树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施，控制劳动者劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。