中石化镇海炼化100万吨年乙烯工程(六标段)原水输水管线监理规划.doc
一、工程项目概况
1、工程名称：镇海炼化100万吨/年乙烯工程六标段——原水输水管线工程（单元
号：85500）
2、建设地址：浙江省宁波市镇海区。
3、建设单位：中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司
4、设计单位：镇海炼化工程公司
5、施工单位：镇海炼化工程公司
6、工程概况：
6.1主要工程量：
6.1.1大工业用水管线：螺旋缝埋弧焊接钢管，环氧煤沥青外防腐，水泥砂浆衬里。管径：1800㎜长度：约5600m 壁厚：㎜；管径：1200㎜长度：约670m 壁厚：㎜其中：河道穿越和道路穿越共15处，详见下表
砂浆衬里。管径：700㎜长度：约2750m 壁厚：㎜其中：河道穿越和道路穿
阀门1个，ND700工业水管道上设检修切断阀门1个；在管道沿线起伏的局部最高处设DN100
排气阀20个；在进乙烯净化水厂前，DN1200、DN700管道上设流量计；在管道沿线设里程桩，在转弯、顶管二端等处设置相应警示标志等。
6.1.4 本工程设阴极保护站1座。（位于乙烯净化水厂内）主要有：
（1）、恒电位仪两台；
（2）、设置40米深井阳极地床一座，阳极地床内并联安装MMO阳极12支；
（3）、阴极保护电位测试桩10座，均含长效参比电极；
（4）、检查片1组，采用6片；
（5）、测试桩与通电点共设置参比电极12支。其中测试桩用10支，阴极保护站通电点用2支；
（6）、排流阳极10组共20支，采用15KG级锌合金牺牲阳极（型号为XZAG-15）
6.2 本工程特点
6.2.1管径大。原水输水管线采用厚18MM直径1800MM的螺旋钢管，加上内外防腐，每米重量达1吨，这给管道的运输、组对、焊接等带来很大困难。
6.2.2距离长。两条管线总长9020M，之间要通过农田、公路、铁路、水塘等，要有14处的顶管作业，布管和运输有很大的难度。
6.2.3地质差。管线经过的地方是江南水乡，耕植土（400MM左右）下面为可塑性很大的淤泥。这样，无论管沟开挖、支护、排水，还是管道的布管均要采取相应的措施、安全隐患比较大。
6.2.4工期短。从开工到竣工，只有5个月的时间，这就要求要全线铺开，多段平行施工。协调工作量大。
6.2.5大工业用水管线有4450米要平行于新敷天然气管线（或现状萧山油管线）敷设，其管沟中心距天然气管线中心线约6米。管材运输、管沟开挖、顶管等都必须格外注意小心，否则如果损坏天然气管线或油管线，后果特别严重。
6.2.6协调量大，影响工期因素多。原水输水管线沿途经过农田、菜地、鱼塘、村庄等，顶管、开挖、运管等占地面积比较多，与当地政府、农民进行赔偿协调量大，对工期影响大。
6.2.7阴极保护站的阳极地床深40米，施工难度大。
二、监理工作范围
1 、监理工作服务范围：
从项目施工开工至项目完工的全过程监理，即控制招标工程建设的投资、建设工期、工程质量和HSE管理；进行工程建设合同管理，协助招标人或招标人代表进行工程设计、采购和施工的管理，协调有关单位间的工作关系；向招标人提交完整的监理资料；提供工程保修和竣工验收阶段的协助、配合工作，参与工程决算等。
2、工程范围：镇海炼化100万吨/年乙烯工程六标段——原水输水管线工程（单元号：85500）设计图纸中包含的全部工程；业主与承包人签订的合同文件规定的全部内容；业主同意增加的项目内容。
三、监理工作内容
1、工程质量控制
1.1编写工程项目的建设监理规划、监理大纲、监理实施细则，主要内容为工程建设的质量控制部分。同时包括委托人委托的工程建设现场安全、文明施工、费用、进度、合同和信息管理、工程建设协调管理，报委托人批准后组织实施；
1.2受委托人委托对本标段项目建设工程质量进行全面管理，行使委托人授权部分质量管理的权力；监理人建立健全自身的质量管理体系和管理制度，对EPC进行全面的质量管理。
1.3协助委托人修改、完善、管理和执行各项程序文件、管理规定和检验与试验计划。
1.4负责工程质量检测的管理工作，负责材料见证取样、无损检测中探伤口位置和数量的现场确定；包括：①建筑工程检测②工程材料检测③安装工程检测。
1.5研究工程质量保证技术措施，审查施工承包人的质量保证程序措施，督促施工承包人按照施工图纸、技术标准、施工验收规范和规程、质量保证程序进行施工，以保证工程质量。
1.6按委托人的授权负责“焊工准入”管理工作；
1.7协助委托人完成现场开工前的各项工程质量管理准备工作；
1.8协助委托人完成项目总体统筹工程质量控制计划的编制；
1.9协助委托人审查、批准承包人的质量保证体系及质量保证文件，不定期检查和确认其质量保证体系的运行及文件的执行情况。
1.10审查承包人报告的项目经理部组成人员及资格；
1.11协助委托人审查承包人提交的项目实施计划，提出必要的改进意见；
1.12审查承包人(包括分包商)提交的施工组织设计、施工方案、技术方案；
1.13参加项目设计交底工作并组织施工图会审，督促监督EPC承包人向施工分承包方进行设计交底；
1.14单项工程的各专业和特殊部位编写监理实施细则，监理实施细则的主要内容至少应包括专业工程的主要工程量、工程特点、质量控制的具体安排、措施、目标值和专业质量控制点，以及巡视、检验、监测、见证和旁站等具体工作的安排；
1.15按单项工程的各专业编写各项现场检验试验计划，在现场组织实施。
1.16审查承包人现场项目管理机构的质量、技术管理体系，督促监督承包人严格执行工程承包合同、设计文件和工程技术标准、规范；
1.17定期组织工程监理例会和不定期组织工程质量专题会，做好现场的协调工作；
1.18协助委托人组织工程质量大检查；
1.19对进场设备、材料、构配件、主要零部件等的测试及验收，包括原始凭证、质量证明书、试验检验报告等质量证明文件审核和验收。参加材料的见证取样和送检。检查工程使用的设备、材料、构配件、主要零部件的质量，并进行必要的测试和监控，必要时依据委托人的指令到制造厂进行验收和对设备监造验收工作进行监督，确保物资供应满足工程质量要求，不允许不合格品用在工程建设项目上；
1.20主持工程质量事故的调查；有质量处罚权和停工建议权。
1.21审查有关设计变更和工程洽商，对重要设计修改和变更，提出意见，做好质量控制；
1.22按委托人要求对承包人己完成的工程量进行工程质量确认，作为付款依据；
1.23协助委托人处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷，向业主或业主代表提出处理建议；
1.24定期向委托人提交监理周报、月报和其它专项工作报告及阶段性总结等；
1.25协助委托人编制项目总体工程质量报告；
1.26督促承包人按时整理技术档案资料，审核竣工档案资料；
1.27负责督促审核承包人进行分项、分部、单位工程的划分；
1.28负责组织分部分项的工程质量验评；
1.29协助委托人组织工程交接；
1.30协助委托人完成装置联动试车、投料试车，做好试车与开车服务；
1.31协助委托人组织工程项目竣工验收工作，提出竣工验收工程质量报告；
1.32负责整理并向委托人移交和本工程有关的监理档案资料。
2 、HSE管理
2.1督促检查工程建设的各项HSE管理制度的落实，有处罚权、建议权和停工建议权。
2.2审查承包人施工组织设计及重要安全技术方案，检查、监督承包人各项施工安全、防护措施。
2.3参与重大HSE事故的分析、调查和处理，参与一般事故分析、调查；
2.4监督承包人执行HSE管理规定；
2.5检查、监督承包人在施工过程中的HSE管理情况，发现问题要求承包人组织整改，保证满足HSE的管理要求；
2.6监理人建立健全自身的HSE管理体系和管理制度，对EPC承包人和C承包人进行全面的HSE管理。
2.7负责监督承包人建立健全HSE管理体系，督促承包人和委托人签订HSE承诺书。
2.8负责协助委托人对EPC承包人和C承包人进行进场前的HSE培训，并监督检查EPC承包人和C承包人对分承包人的HSE培训情况，没有进行HSE培训并考试合格的个人不允许进入施工现场。
2.9委托人负责定期、不定期召开HSE会议，监理及时处理现场的HSE问题，正确处理质量与HSE的关系，实行HSE一票否决制度。
2.10项目执行过程中，监理人要对HSE进行检查与监督，发现存在HSE隐患或HSE措施不到位的情况，应要求EPC承包人和C承包人立即整改。
2.11查EPC承包人和C承包人现场的防火、安全警示标识是否符合相关规定。
2.12每月审核EPC承包人和C承包人上报的HSE月报，并提出风险分析报告上报给委托人。
2.13协助委托人定期、不定期的组织HSE大检查活动。
2.14对承包人施工设备机具的安全完好确认和检查。
3、技术文件、交工文件的管理
3.1编制交工文件管理规定，并监督承包人执行。
3.2编制施工监理质量月报或综合月报，定期向委托人报告。
3.3监督EPC承包人和C承包人应根据规定和有关标准、规范的要求，在施工过程中，组织施工人员及时认真填写原始记录，并按规定编制各专业的交工文件，做到交工技术文件与工程同步。
3.4所有原始记录、交工技术文件及有关资料均由EPC承包人和C承包人按文件管理规定自行保存，监理公司随时抽查。
3.5监理人在施工过程中应检查指导承包人及时整理交工文件。
3.6隐蔽工程施工记录应由EPC承包人和C承包人在施工过程中会同委托人、监理等部门进行确认。
3.7监督审查承包人整理、移交交工技术资料。
4、现场工程管理与协调
4.1配合委托人对施工现场进行项目管理、设计、采购、施工管理协调；
4.2审核承包人施工总平面布置图，并监督检查承包人现场布置；
4.3检查承包人现场标识，包括地下电缆和地下管线标识、设备操作规程标识、材料标识、施工现场大门口标志牌、各种管理制度标识、井沟标识等；
4.4对承包人施工现场清洁卫生整齐的监督检查；
4.5与质量监督站、第三方检测部门的对口协调；
4.6协调土建、安装及其他专业承包人的关系。
5、协助委托人进行项目进度管理与协调
5.1对关键线路的关键进度控制点进行宏观监控；
5.2汇总整个项目的进度执行情况；
5.3每月向委托人提交进度报告；
5.4对进度执行情况进行宏观分析，并提出意见。
5.5协调监理工程范围内的EPC承包人和C承包人之间施工界面、施工活动等有关工作。
6、协助委托人进行项目合同、费用管理与协调
6.1按设计子项对整个项目费用进行宏观监控，在建立费用限额的基础上，全过程跟踪整个项目的费用执行情况，包括签约额、批准的变更额、预计发生额、预计到项目结束时的总额，与控制基准对比的节余额等，使委托人在项目执行的任何阶段，及时掌握总体概况；
6.2每月向委托人提交费用报告，尤其是重大的费用变化、突破限额的费用内容应进行重点关注和控制，并及时向委托人报告；
6.3按设计子项建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，定期向委托人提交工程费用完成统计报表；
6.4审核承包人提出的材料预算，确保承包人按规定领用；
6.5工程交工验收后，督促承包人根据合同及委托人的管理规定及时办理工程结算，按工程合同约定的工程量计算规则审核工程计量的数据和原始资料，在结算书上对承包人的工作
内容进行审核确认，确保工程结算资料达到结算要求；
6.6工程交工验收结束后，督促承包人履行保修义务，协助委托人办理竣工决算及其他竣工验收事宜；
6.7协助委托人签订合同文件；
6.8收集合同文件、建立合同档案，研究、分析合同内容，对施工合同进行宏观监控，监督工程合同的履行，调解委托人与承包人之间的合同争议；
6.9建立合同管理要点，对合同主控点进行跟踪，每月提供合同执行情况报告，对主控点进行风险分析，及时提出风险预警、并提供应采取的措施和其他建议；
6.10协助委托人审查和处理合理变更事宜，确保工程变更实事求是；
6.11建立合同变更台帐，每月向委托人提交合同变更情况报告；
6.12按照委托人的管理规定和工程合同约定的支付条件对工程支付款进行审核；
6.13协助委托人处理有关索赔事件，为相关诉讼、非诉讼事件提供证据；
6.14工程交工验收后，督促承包人根据合同及委托人的管理规定及时编制固定资产交接清单，协助委托人作好固定资产移交工作；
6.15配合委托人做好工程项目的审计工作。
四、监理工作目标
1、质量要求
1.1 工程质量目标：施工质量优良，施工焊接质量一次合格率95%以上，按照国家或有关行业颁发的施工质量验评标准对施工质量进行验评，单位工程的质量一次验收合格率100%，其中，安装工程优良率90%以上。
1.2监理服务质量目标：
（1）在监理办公室进行标准化布置，监理办公室门口悬挂监理项目标示牌，办公室内将本公司的质量方针、质量目标以及监理项目概况、施工现场总平面图、监理组织机构图及人员分工表、各级监理人员岗位责任制、监理工作守则、监理工作流程图等内容，用统一规格的镜框悬挂上墙。监理人员统一着装，统一使用有“华光监理”字样的红色安全帽。胸前佩带有姓名、单位、监理职务和本人照片的识别证。办公室家具格式与其他单位统一，布置整齐。
（2）监理资料：做到各阶段产生的资料、报表、记录齐全、真实有效，填写规范，签章手续完备，编制及时并与工程进展同步等，以保证监理档案的系统性和完整性。
（3）监理实绩：施工现场安全、质量、进度、QHSE控制有效，工作到位。
（4）廉政管理：监理人员不得参加任何有可能影响公正执行监理任务的活动，严格执行
本公司的“八大纪律”。
2、监理服务期
原水输水管线 2007.10～2008.08
3、监理目标
按设计图纸要求，根据国家和中石化现行的法规、规范、技术标准、定额、设计文件和合同条文，通过严密的监理组织、科学的监理方法、有效的监理手段严格把关，使工程在目标工期内，达到安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。即使用功能、环境质量满足环保、卫生、消防要求，使工程内在质量确保合格不留隐患，外观质量达到质量评定标准，使工程在规定的合同工期内顺利完成，工程投资控制在施工合同造价范围内。
3.1质量控制目标
3.1.1 以本工程监理招标文件的要求为准进行质量控制。
3.1.2 按相应规范及合同要求进行质量控制，确保招标文件要求的质量等级。
3.1.3 督促施工单位严格按施工技术规范、质量验收标准和设计文件的规定组织施工，以规范化的方法和程序，完善施工单位的质量保证体系；按有关规定，项目监理部认真做好对施工单位自检资料的签认和监理的现场检查工作；要重视事前控制，防止质量通病，及时消除质量事故隐患，确保工程达到质量目标。
3.2进度控制目标
3.2.1 本工程开工时间：按监理服务期的规定执行。
3.2.2 按建设单位所制订的总进度计划执行，严格控制各单项工程的工期。
3.2.3 监理将以建设单位与施工单位签订的合同工期为监理进度控制目标，监督施工单位制定详细的施工计划，并不断根据施工进度的实际情况，分析施工安排的合理性，查找影响进度的主要因素，并向建设单位提出合理的解决方法。在保证质量的前提下，确保工程进度目标按期或提前实现。
3.3投资控制目标
3.3.1 以本工程监理招标文件的要求为准进行投资控制；
3.3.2 根据工程量清单、经监理验收的质量合格资料、技术规范及“计量支付”条款和设计图纸，施工中按质按量按进度核定施工单位的施工工程量以及付款要求，确保建设单位的付款额不超过施工承包合同所规定的限额；
3.3.3 及时、准确地进行工程量的计量和预算的审核，严把变更、签证关，加强审核，并报建设单位认定，确保投资目标的实现。
3.4安全、文明施工控制目标
加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故，按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位执行安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准、HSE规定及落实施工安全技术措施等情况进行监理，审核施工单位是否提供安全生产许可证和“三类人员”安全考核合格证，对建筑工程施工组织设计和专项安全施工方案进行审核、确认，并加强对施工现场的巡查和检查，督促施工单位落实安全生产责任和安全生产技术措施。对易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施，实行重点监控，保障工程质量和安全施工。
五、监理工作依据
1、国家、行业、地方现行关于工程建设的政策、法律、规范、标准和条例。
2、中华人民共和国建设工程质量管理条例、安全生产管理条例及中国石化集团工程质量管理具体规定。
3 、国家、行业现行的建设工程施工验收规范及工程质量评定标准。
4、建设工程监理规范（GB 50319-2000）。
5、石油化工建设工程监理规范（SH/T 3903－2004）；
6、委托监理有关的委托人与承包人签订的正式合同或协议（含材料设备供货合同等）。
7、经批准的本工程总体设计、基础设计、详细设计文件及工程变更。
8、经委托人批准的本工程建设监理的实施方案和监理规划；
9、国家、地方及业主上级主管部门对本工程的批准文件。
10、《石油化工工程建设交工技术文件规定》。
11、其他有关工程建设的文件。
12、本监理合同。
六、项目监理机构组织形式
1 、监理人员配备原则
1.1 公司将本工程列为重点项目，选派具有丰富的监理经验、专业知识全面、综合协调能力强的注册监理工程师出任本项目的总监理工程师。
1.2 选派专业理论基础扎实、工程管理经验丰富的各专业工程技术人员组成项目监理部。本项目监理部组成人员专业工种配套齐全，人员职称及技能水平较高，年龄结构搭配合理，具有同类工程的监理资历，监理人员均持有监理资格上岗证，监理人员均有良好的职业道德和严谨的工作作风。
1.3 公司保证随着工程进展情况进行项目部监理人员动态调整，以确保现场监理部的人
中国石化施工设计单位—宁波工程公司一、单位简介公司总部大
中国石化施工设计单位—宁波工程公司一、单位简介 公司总部大楼 扬子巴斯夫C1装置 公司总承包的上海赛科石化26万吨年丙烯腈装置 工作中的设计人员 中国石化集团宁波工程有限公司是以技术为先导，设计为基础，工程项目承包和工程项目管理为主体，集工程设计、设备制造、装置施工和检维修服务于一体，拥有专利、专有技术并具备融资能力，面向国内、国际两个市场提供技术服务和管理服务的全能型国际工程公司。 公司资质功能齐全。持有化工石油工程施工总承包一级资质证书，化工石化医药行业甲级、建筑行业建筑工程甲级工程设计证书，市政公用行业（热力、排水、燃气）乙级工程设计证书，环境工程（废水、废气）专项工程设计乙级证书，工程咨询甲级资格证书，工程造价咨询甲级资格证书，环境影响评价甲级资格证书，A1、A2、A3级压力容器设计、制造许可证，压力管道设计、安装许可证，锅炉安装、改造、维修许可证、美国ASME锅炉和压力容器制造许可证以及国家商务部批准的对外经营资格证书等。还持有中国船级社质量认证公司签发的ISO9001:2000认证证书。 公司技术力量雄厚。现有员工3500余人，其中国家级设计大师2人，高级职称196人，中级职称499人，其他技术人员600余人，各类注册工程师141人。公司拥有60多项专利、专有技术，形成了企业独有的核心技术优势和施工安装能力。在天然气化工、石油化工、煤化工以及合成气化工等领域的设计在全国处于领先地位；在管道钢结构工厂化预制、设备制造、大型储罐和长输管线施工、大型或特大型设备吊装方面构筑了强大的差异化竞争优势。近几年，宁波工程公司在EPC总承包项目上取得了长足的发展，实现了经营模式上的根本转变。 公司管理经验丰富。多年来，先后完成了以乙烯及烯烃加工、合成氨及尿素、丙烯腈、甲醇、醋酸、TDI、合成橡胶等装置为代表的200多家工厂500多套装置的工程设计及施工建设，其中有23项成果获得了国家科学大会奖、国家科技进步特等奖和国家优秀设计金奖，8项工程获得了国家优质工程奖，有200多个项目获得省、部级优秀设计、优秀施工和优质工程奖。公司具有按国际惯例进行项目承包和管理的能力与经验，与国内外广大客户建立了良好的合作关系，以合理的工期、优异的质量、周到的服务和高度的社会责任感，在社会上树立了良好的形象，享誉国内外。 公司坚持“至诚、至信”的原则，愿为用户、为社会奉献高质量的产品，提供高标准的服务，以尽善尽美的工作，为中国石化工业和地方经济的发展作出新的贡献。 镇海炼化300万吨催化装置EPC总承包的岳阳中石化壳牌煤气化项目 二、公司生产、经营、科技管理现状等 运输中的公司自制的 中国石化集团宁波工程有限公司是由中国石化集团兰州设计院和中国石化集团第三建设公司重组设立的国有独资公司。在充分整合人才、技术、市场资源的基础上，优势互补，强强联合，是全国唯一一家集工程设计、采购服务、设备制造、工程建设和项目管理服务于一体的全能型综合性工程公司。 为打造中国石化集团公司大型非标设备制造基地，2005年又合并了上海石化机械制造有限公司，并与公司原机械制造板块进行整合，通过实现资源共享，优势互补，将在大型、超大型加氢反应器、高压换热器、塔器类设备和附加值较高的有色金属类设备以及炉类模块加工方面形成较强的生产能力和竞争优势，以满足中国石化大型非标设备制造和关键设备国产化的
电力建设工程预算费用的计算方法
电力工程建设预算费用的计算方法 第二节变电工程建设预算费用的计算方法 变电工程建设预算费用的计算方法包括建筑工程费的计算方法、安装工程费的计算方法、设备购置费的计算方法和其他费用的计算方法四部分，其中建筑工程费的计算使用表三乙“建筑工程概(预)算表”，按单位工程计算和汇总；安装工程费的计算使用表三甲“安装工程概(预)算表”，同样是按单位工程计算和汇总；设备购置费的计算一般与安装工程费一同使用表三甲，按单位工程计算和汇总；其他费用的计算使用表四“其他费用概(预)算表”，以整个变电工程项目为对象来计算和汇总。表二甲作为工程的部分汇总概(预)算表，一般用于变电工程的建筑工程费、安装工程费和设备购置费的汇总、合计和计算各项经济指标。以上各项表格的格式详见《电力工业基本建设预算管理制度及规定》(2002版)的第54—57页。 一、建筑I程费的计算方法 对于变电工程，建筑工程费一般以单位工程为对象计算建筑工程费，计算公式如下:建筑工程费:直接工程费+间接费+利润+税金。 根据2002年颁布实施的《电力工程建设概算定额》第一册建筑工程、《电力建筑工程预算定额》第一册建筑工程和《火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准》。变电工程建筑工程费中各项费用的计算方法如下: (一)直接工程费 直接工程费=基本直接费+其他直接费+现场经费。 各项费用的计算方法如下: 1.基本直接费 按照现行的概预算定额和费用标准体系，基本直接费的计算包括两部分，一部分是定额直接费，另一部分是应计人基本直接费的定额内人、材、机调整费用(按规定应作为价差计列的除外)。 基本直接费=定额直接费+应计入基本直接费的人、材、机调整费 其中:定额直接费是指根据图纸或实际工程量直接套用定额计算出的定额编制年水平的直接费。
中国石化炼化企业燕山石化公司
中国石化炼化企业—燕山石化公司、燕山分公司一、单位简介 办公大楼 夜景 燕山石化是中国石化集团公司直属的特大型石油化工联合企业，地处北京市房山区，距北京市中心五十公里，与京石高速公路相邻。燕山石化成立于1970年7月20日，目前原油加工能力850万吨/年，乙烯生产能力71万吨/年，拥有生产装置88套，辅助生产装置71套，总资产217亿元，职工总数1.6万人，占地面积37.64平方公里。可生产94个品种411个牌号的石化产品。主要产品中，合成树脂、合成橡胶、苯酚丙酮等生产能力居全国第一。燕山石化成立36年来已累计生产石油化工产品2亿多吨，累计实现销售收入3905亿元, 实现利税548亿元, 为国民经济的发展做出了重大的贡献。 在36年的发展历程中，燕山石化始终坚持以技术进步为先导，以服务客户为宗旨，汽油、聚乙烯、聚丙烯、顺丁橡胶等12大类产品多次荣获国家及部市级优质产品奖，并荣获“北京市名牌产品”称号。燕山石化大力推进科技进步，在国内石化行业率先进行了两轮乙烯改造，走出了一条系统优化、内涵发展的道路；拥有一批达到国内先进水平的自有技术，有368项科技成果通过了部市级以上鉴定，269项成果在国内外获得专利权，并开创了我国成套石化技术出口的先河。 近年来，燕山石化坚持以科学管理为主线，不断强化基础管理，推进管理创新，各主要生产厂均通过了ISO9001体系和HSE体系认证，管理水平进一步提高。燕山石化坚持科学发展观，注重人与自然协调发展，不断加大对“三废”的处理力度，深入开展污水回用项目研究，投用了多套污水回用装置。先后被评为国家环保与综合利用先进企业、国家绿化先进单位和“北京市花园式工厂”。 为应对中国加入WTO的挑战，燕山石化大力推进严细管理和以健康、安全、环境为内容的HSE新型管理模式。按照现代企业制度的要求，贯彻“油化一体化，效益最大化”的原则，加快改制分流步伐、压扁管理层次、剥离社会职能、建立和市场接轨的分配制度等一系列改革，以及大力进行产业结构、产品结构和组织结构调整，努力把燕山石化建设成为产品特色突出、技术实力雄厚、管理科学规范、员工素质优良、文化独特鲜明、发展持续稳定的现代企业。 网址：https://www.360docs.net/doc/c18100643.html, 二、主要生产经营成果及取得的经济效益 硫磺回收装置 燕山石化原油加工能力850万吨／年，可生产32种65个牌号的石油产品。为满足首都的环保要求，汽油、柴油的质量全部更新换代，满足了首都对高标号无铅汽油和低凝柴油的需求，并具备年产50万吨航空煤油能力。 燕山石化是我国最大的塑料树脂生产基地，年生产塑料树脂100多万吨。目前年生产乙烯71万吨，年生产聚乙烯56万吨。燕山石化生产的高密度聚乙烯、低密度聚乙烯、聚苯乙烯、聚丙烯都是名牌产品，在市场广受欢迎。 燕山石化是目前国内最大的合成橡胶生产企业之一，也是国家橡胶合成研究中心所在地，产量和市场占有率居全国第一。燕山石化自行开发的顺丁橡胶生产装置目前已跻身于世界6大顺丁橡胶生产装置的行列，装置能耗、物耗达到国际先进水平，连续三次获国家质量金牌。 燕山石化是我国最大的基本有机化工原料生产基地，现拥有2套苯酚、丙酮生产装置，是全国最大的苯酚、丙酮生产厂。燕山石化生产的有机化工原料，产品多次荣获部、市级优质产品称号。燕山牌苯酚、乙二醇等曾获国家金质奖，苯、苯乙烯等曾获国家银质奖等。 燕山石化拥有国内同行业工业企业中最大的直接为生产服务的科研开发基地，有研究院和树脂应用研究所2个科研基地。研究院同时又是国家橡胶合成中心、中国石油化工集团公司的
国内外化工工程公司汇总
首先是国内目前比较知名的工程公司，大都是原化工部九大设计院改组的： 天辰工程公司(化工部第一设计院) 天津 老牌强院，现在手上有13个左右的EPC项目，实力厉害，收入较高。 华泰工程公司 (化工部第二设计院) 太原 东华工程公司 (化工部第三设计院) 合肥 老牌设计院，水平上可以，但不如八院，一院和四院，不过也相差不多。工艺管道一起做，没有划分的清楚，中成干部收入很高（因为其*内唯一上市的工程公司） 五环工程公司 (化工部第四设计院) 武汉 老牌强院，水平厉害，收入较高，因为SHELL煤气化的原因，较红火 中石化宁波工程公司（原中石化兰州设计院，化工部第五设计院）宁波 华陆工程公司 (化工部第六设计院) 西安 老牌强院，水平厉害，收入一般 中石化南化设计院 (化工部第七设计院) 南京 成达工程公司 (化工部第八设计院) 成都 我国唯一一个在世界工程排名在前50位的工程公司，现已经成功转型进军海外市场，印尼40个亿的电站的总承包。收入很高 中石油设计东北公司（原吉化集团公司设计院，化工部第九设计院）吉林 中国寰球化学工程公司 中石油下属设计院，因为有中石油关照，活不少，但人才培养相对较弱。收入在北京尚可，以前还有房子分。 中石化上海工程公司 由三个设计院并起来的，前身就是鼎鼎大名的医工院（编写化工设计手册），收入在上海尚可。 （注：红色部分为引用观点，并未经过本人考证）
其次，外企中的化工类工程公司主要有以下这些（貌似在中国的分公司大部分都集中在上海） FLUOR /福陆/美国 TECHNIP/德西尼布/法国 BECHTEL/柏克德 FOSTER WHEELER/福斯特惠勒/美国 TOYO/东洋/日本 JGC/日挥/日本 AKER KV AERNER/克瓦那/英国/荷兰 AMEC/阿美科/英国 UHDE/伍德/德国 CBI/西比埃/美国 SAMSUNG/三星/韩国 CHEMTEX/康泰斯/美国 M+W/美施威尔/德国 MEC/MAISON/美华美盛 MWH/美华 Worleyparsons/沃利帕森(麦华盛)/澳大利亚 BAYER/拜耳/德国 （很多学化工的都只知道陶氏、巴斯夫这些外企，工程公司一般都比较低调，但是如果上面这些一大半以上都不知道，那就需要补补课了） 另外，以上公司无论或内国外的，都可以参考ENR（Engineering News-record）每年的全球最大225家国际工程承包公司排名来考证其实力，这*程界一个比较权威的排名，除化工外还包括建筑、电力等各个工程领域，因此能够进入这个排名的公司都是很有实力的。
赴镇海炼化乙烯项目学习承包商管理.docx
镇海乙烯行 ---赴镇海炼化乙烯项目学习承包商管理情况汇报为加强公司重点项目的HSE管理，切实规范工程项目施工的HSE行为，提高HSE管理人员的监管能力，公司重点项目管理部组织己内酰胺事业部、烯烃事业部、环己酮事业部、环氧树脂事业部、热电事业部分项目部的HSE主管领导以及重点项目管理部HSE部管理人员，于2009年10月26日赴镇海炼化100万吨/年乙烯工程项目部调研学习。 国家重点工程——镇海炼化100万吨/年乙烯工程占地2.2平方公里，总投资为234亿元。建设的10套装置中，有6套装置完全采用拥有自主知识产权的技术。工程于2006年11月，打下第一根基础桩，目前，工程正处于工程扫尾、吹扫、调试阶段。预计2010年3月，乙烯生产线将正式建成投产。 镇海乙烯工程，装置规模大，建设工期紧，施工技术复杂，外来单位多，施工人员多，工程高峰时，每天有1万人在现场施工。而镇海乙烯项目部只有140多人。如何保证如此之大的工地，不发生施工事故，镇海炼化完整的HSE管理体制，发挥了关键作用。 一．先进的HSE理念为保证工程建设安全打下了坚实的基础 1.充分调动社会专业力量保障施工安全 镇海炼化乙烯项目部自身只有130人，其HSE部19人，应当说，面对200多亿的大项目，显得有些势单力薄。但是，他们采取委托方式，花费800万元，聘请了青岛安全工程研究院15位专业HSE技术人员，充实到项目部HSE部门，这些HSE专业技术人员被分配到项目部各个部门专门负责相关的HSE事物。为保证工程项目的安全运行打下了坚实的组织、技术基础。 另外，他们本着“小业主，大监理”的理念，将各个标段委托给几十个监理公司，充分发挥监理公司力量，强化监理单位的HSE责任，每天有300多位监理公司的HSE工程师工作在现场。 他们对承包商提出了“每50人，必须配备1名HSE管理人员”的硬性要求。 通过这些人员配置，从组织上保证了施工现场每天有足够HSE监护人员巡视监督，有效地解决了人员不足的问题。 2.充分利用一切手段营造安全文化氛围 外来施工单位多，HSE管理水平参差不齐，人员构成复杂，特别是施工人员有相当一部分文化水平低，这为施工HSE管理带来很大困难。镇海乙烯项目部，从安全文化入手，对承
中石化宁波工程公司介绍概况
简介 中国石化集团宁波工程有限公司是以技术为先导，设计为基础，工程项目承包和工程项目管理为主体，集科研开发、工程咨询、工程设计、设备制造、装置施工和检维修服务于一体，拥有专利、专有技术并具备融资能力，面向国内、国际两个市场提供技术服务和管理服务的全能型工程公司。 公司管理经验丰富。多年来，先后完成了以乙烯及烯烃加工、合成氨及尿素、煤气化、有机硅、丙烯腈、甲醇、醋酸、TDI、合成橡胶等装置为代表的200多家工厂500多套装置的工程设计及施工建设。其中有24项成果获得了国家科学大会奖、国家科技进步特等奖、国家优秀设计金奖和工程总承包金钥匙奖等，9项工程获得了国家优质工程奖，有200多个项目获得省、部级优秀设计、优秀施工和优质工程奖。公司与国内外广大客户建立了良好的合作关系，以合理的工期、优异的质量、周到的服务和高度的社会责任感，在市场和社会上树立了良好的声誉和形象。 公司组织体系完善，技术力量雄厚，被宁波市认定为高新技术企业。公司设有三大业务运行体系，分别为经营业务运管中心、设计业务运管中心和EPC业务运管中心，18个职能管理部门和8个分支经营性机构。公司现有员工3000余人，其中国家级设计大师2人，高级职称233人，中级职称551人，其他管理和技术人员1000余人。公司拥有90多项专利、专有技术，形成了企业独有的核心技术优势和施工安装能力。在天然气化工、石油化工、煤化工以及合成气化工等领域的设计在全国处于领先地位；在设备制造、大型储罐和长输管线施工、大型或特大型设备吊装及管道钢结构工厂化预制方面构筑了强大的差异化竞争优势，已成为中国石化集团大型非标设备制造基地。公司今后将在原有的煤化工、天然气化工、丙烯腈、聚烯烃、CFB锅炉等技术优势的基础上，以新能源、环境保护为主要跟踪领域和业务方向，重点围绕以不同原料气化技术为主导的制合成气、制氢、羰基合成和IGCC，围绕以气体净化技术，包括烟气脱硫、天然气净化和合成气净化，围绕合成油工艺技术，围绕相关领域石化装备技术开发等方面进行技术研发，进一步加强GTL、大甲醇等方面技术攻关，为推动经济社会的全面、协调、可持续发展，为建设资源节约型、环境友好型社会作出贡献。 历史 公司管理层 职位姓名 执行董事、总经理、党委副书记邵建雄 党委书记、副总经理刘宪新 副总经理何建波 副总经理王红光 副总经理、党委副书记许一君 副总经理袁自伟
中国石化天津100万吨乙烯炼化一体化项目
中国石化天津１００万吨乙烯炼化一体化项目 调研报告 中国石化天津１００万吨乙烯炼化一体化项目2006年１月获国务院核准。 该项目在２００８年建成后，乙烯总规模将达到１２０万吨，炼油能力达到１２５０万吨，每年可生产高质量石化产品１２００万吨。 该项目是天津历史上最大的工业项目，总投资２５０亿元，项目位于大港化工区，北起板桥农场、西至万家码头工业站、东到上古林、南达独流减河。２００６年２月开工建设。项目建成后，预计新增销售收入２６２亿元，可拉动天津工业总产值增长４个百分点，并将带动下游产业及配套工程投资约１０００亿元，利税２３０亿元。 天津石化１００万吨乙烯及配套项目包括乙烯工程、炼油改造工程和配套热电改造工程等，建设内容有：新建年产１００万吨乙烯；将年加工原油２５０万吨的常减压蒸馏装置异地改扩建为加工进口高含硫原油１０００万吨；新建２００万吨高压加氢裂化、２６０万吨延迟焦化、１００万吨连续重整抽提、３８０万吨柴油加氢、８０万吨航煤加氢、２２万吨硫磺回收等生产装置。 天津石化公司副总经理王立新说，天津是中国北方最大的港口城市，天津港已具备接卸１５万吨级油轮条件，正在建设３０万吨级深水码头以及原油储运配套工程，将形成华北地区原油输杻中心，原油输转能力达到４０００万吨。 另外，天津还是全国重要的盐化工基地和石油化工基地，氯碱工业总规模居全国首位，聚氯乙烯生产能力达百万吨。天津石化工业具备较好基础，天津石化公司已形成年炼油加工能力５００万吨以及乙烯２０万吨等化工产品生产能力。
大港区化工与中部新城相对位置 中部新城 大港化工区 １００万吨乙烯项目 调研结论： １、中国石化天津１００万吨乙烯炼化一体化项目建设已经基本完成，其上下游产业链也正在逐步形成。 ２、为其配套的港东新城位于大港化工与与中部新城之间，处于建设期，这使得大港化化工区的产业工人可以成为中部新城购房者。 ３、中部新城的三产建设规划，与大港化工区的二产现状，可以形成良好的呼应。 ４、大港化工区位于中部新城西部下风，港东新城位于二者之间形成天然屏障，因此化工区工业污染不会对中部新城产业影响。 王澎 ２０１３年１２月１日
中石化四大工程公司
中石化有四大工程公司，也称中石化四大设计院，分别是SEI、LPEC、SNEC、SSEC，近年又新加一中石化南京工程公司。 一、SEI（中国石化工程建设公司） 本部：北京； 简介：中国石化工程建设公司（SEI）隶属中国石油化工集团公司，是集工程项目的可行性研究、技术咨询、设计、设备采购、施工管理和监理、工程总承包、项目管理服务、技术服务为一体的国际型工程公司，拥有工程设计综合资质甲级证书、工程监理甲级资格证书、工程造价咨询单位甲级资格证书、工程咨询甲级资格证书、甲级环境影响评价证书等国家顶级资质，取得了ISO9001-2000质量体系认证证书和HSE认证证书。 个人特色点评：中石化工程公司的绝对老大，在里面你见到硕士就如在中石化其他分公司见本科生那么普遍，不过你在SEI看到一个本科，你得跨目相看，只能说这个人很牛，其中奥妙慢慢体会。。~~~（个人特色点评纯属个人观点，请勿传播，传播者后果自负，嘎嘎~~~） 二、LPEC（中国石化集团洛阳石油化工工程公司） 本部：洛阳 简介：中国石化集团洛阳石油化工工程公司(LPEC)创建于1956年，是集工程设计、工程承包、工程监理、炼油化工工艺和设备研究为一体的大型工程公司。 个人特色点评：在四大设计院中，洛阳院的名气也不是盖得~~~就举一个我所知道的，接下来半年洛阳院签约的项目总价值高于龙头老大SEI。。。~~~（个人特色点评纯属个人观点，请勿传播，传播者后果自负，嘎嘎~~~） 三、SNEC（中国石化宁波工程有限公司，其中SNEC拥有2块牌子，一套班子的特色，中石化宁波设计研究院也就隶属于SNEC） 本部：宁波 简介：中国石化集团宁波工程有限公司是以技术为先导，设计为基础，工程项目承包和工程项目管理为主体，集科研开发、工程咨询、工程设计、设备制造、装置施工和检维修服务于一体，拥有专利、专有技术并具备融资能力，面向国内、国际两个市场提供技术服务和管理服务的全能型工程公司。对于SNEC要个人补充的一点，SNEC是由原中石化兰州设计院和中石化第三建设公司重组而成，05年左右又合并了上海制造公司，现在本部在宁波，在兰州和上海都有相关设计院分部存在。 个人特色点评：刚我上面补充说了额，SNEC是由原中石化兰州设计院及中石化三建重组而成。用这样一句在SNEC的玩笑话说吧，SNEC是全中国第一，乃至全球第一的工程公司。为什么？这个第一是指唯一一家工程公司可以做到拥有设计、采购、制造、施工一体的公司。其他三大工程公司基本主要做的设计，建设、制造、采购基本是由其他中石化专业公司完成。SNEC重组后属于一种全新模式，可以比喻是一个正在全面成长的年青人。。。~~~（个人特色点评纯属个人观点，请勿传播，传播者后果自负，嘎嘎~~~） 四、SSEC（中国石化上海工程有限公司） 本部：上海 简介：中国石化集团上海工程有限公司（原名中国石化集团上海医药工业设计院），成立于1953年5月，是国内最早从事医药、石油化工和化工工程设计的大型勘察设计单位之一，对药品生产符合GMP要求的工程设计具有专长和权威，英文简称SSEC。 2002年6月，按照中国石化集团公司关于体制改革的部署，上海医药工业设计院、上海金山工程公司和上海高桥石化设计院实行以上海医药工业设计院为核心的联合重组，旨在建立以设计为主体、具有EPC总承包能力及融资功能的实体性国际性工程公司，成为科技密集的科工贸一体化的科技型企业。SSEC已取得化工、石化、医药、建筑工程设计、建筑智能
镇海炼化100万吨乙烯装置开工报告解析
镇海炼化100万吨乙烯装置开工总结报告 撰写人：胡天生 扬子公司石化烯烃厂乙烯车间
2010年11月18日 目录 1装置概况 (2) 2工艺流程及技术特点 (2) 2.1工艺流程简介 (2) 2.2主要工艺技术特点 (4) 3开车准备情况 (5) 4开工准备阶段主要存在问题与处理情况 (9) 5装置开车过程 (12) 6开工过程中主要遇到的问题与处理 (18) 7经验与教训 (22) 7.1吸取的经验 (22) 7.2吸取的教训 (31)
1装置概况 镇海炼化乙烯装置设计年产100万吨乙烯、46.17万吨丙烯。装置年运行时间设计为8,000小时，操作弹性为50%～110%（裂解炉部分为70%～110%），设计运转周期为3年。裂解炉采用中石化科技开发公司/鲁姆斯（ST/LUMMUS）合作开发的技术，共有11台裂解炉，其中1台产能为12万吨/年的气体原料（循环乙烷/丙烷）裂解炉、9台产能为10万吨/年的液体原料裂解炉（5台轻质进料炉，4台重质进料炉），1台产能为15万吨/年的轻质原料裂解炉。分离部分采用LUMMUS公司的深冷顺序分离流程专利技术，其中有减粘塔、分凝分馏塔（CFT）、低压脱甲烷、丙烯制冷、二元制冷、双塔脱丙烷、双塔丙烯精馏以及炼厂干气低压回收（LPR）等。 2 工艺流程及技术特点 2.1工艺流程简介 镇海炼化100万吨乙烯装置界区内共划分为11个区域(如表1所示)，装置区内的锅炉给水除氧系统和炼厂干气预精制系统扬子乙烯装置区内所没有的。整个装置区分为三个单元：裂解、压缩与分离，其中裂解单元负责管辖000、100、150和900区；压缩单元负责管辖200、300、500、650和800区；分离单元负责管辖400和700区。镇海炼化100万吨乙烯装置工艺流程和扬子2#乙烯装置较为接近，设
中石化第四建设有限公司工程项目管理公司
中石化第四建设有限公司工程项目管理公司 公司简介 公司是中石化第四建设有限公司直属，以工程项目管理承包（PMC）为主体，专门从事工 程项目管理服务（PMC）、工程监理的专业化公司。 代表业主实施从项目可研到项目竣工验收的工程建设全过程的所有管理工作或代表业主负 责工程建设全过程中特定阶段（设计管理、工程施工、生产准备及开试车等）的全面管理，公 司经过不断总结提炼在工程管理实践中的成功经验，形成了参与业主项目前期总体策划、实施 阶段的质量控制、HSE控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息化管理、生产准备及开试 车等全过程、全方位的项目综合管理体系。 公司是中石化第四建设有限公司四十多年国内外工程管理经验的积累与沉淀，是实施专业 化项目管理服务的集成平台，有效发挥自身工程施工管理方面的优势，在石油化工行业内外， 在炼油、乙烯、化工等装置及储罐库（站）等工程建设领域相继实施工程项目管理、工程监理 等业务。目前，具有年内实施投资额100亿元以上项目2项，投资额60亿元及以下项目8项 的工程项目管理服务(PMC)、工程监理的业务能力。 公司拥有一大批长期从事工程建设的高级顾问和专职资深专家，具有200余名的设计、采购、施工、生产准备及开试车等专业化管理人才队伍，同时，中石化第四建设有限公司拥有的1700余人的管理团队及公司建立的不断完善的社会人力资源库，为项目管理工作提供强大的管理支持及资源保障。 几年来，在中石化总部的关怀支持下，在各业主单位及相关方的密切协作和大力帮助下， 经过自身不断的探索实践，公司在工程项目管理、监理等业务方面积累了较为丰富的经验，取 得了一定的成果。 公司坚持以“成就客户、追求卓越”为企业经营宗旨，以业主各项管理目标顺利实现为己任，努力为客户提供可信的质量保证和全面的工程管理服务。
电力建设工程概算定额交底与应用
电力建设工程概算定额 第一册建筑工程(2006年版) 交底与应用
第一部分：相关内容 第二部分：建筑工程概算定额 第一部分：相关内容 一、电的生命周期 二、项目划分 三、计价标准体系 四、“预算”体系 五、工程量清单计价规范 六、工程承包合同 一、电的生命周期 1、生产（发电）流通（输配电）消费（应用）。 —电是一种商品，具有商品生产与流通的属性。 —电是一种不可回收的产品。 —对应行政管理：厂、网、用户 2、电的生产（发电厂） —生产原理是法拉第电磁感应定律。 —发电分类：火力发电、水力发电、核能发电、风力发电、潮汐发电、地热发电、太阳能发电、等。
—发电分类划分原则是以驱动转子运动的动力（太阳能发电除外）。 3、发电工程简介与造价趋势 ——火力发电包括燃煤、燃油、燃气、燃生物质、燃垃圾电站发电。 ◆燃煤1000MW 凝汽机组综合造价3450元/千瓦。 ◆燃煤600MW 凝汽机组综合造价3650元/千瓦。 ◆燃煤300MW 供热机组综合造价4250元/千瓦。 ◆燃生物质25MW 凝汽机组综合造价8250元/千瓦。 ◆燃生物质25MW 供热机组综合造价8450元/千瓦。 ◆燃垃圾12MW 机组综合造价9200元/千瓦。 ◆燃气机组6E1+1组合180MW 凝汽机组综合造价2950元/千瓦。 ◆燃气机组9F1+1组合390MW 凝汽机组综合造价3050元/千瓦。 ◆燃煤气IGCC400MW 机组综合造价9000元/千瓦。其中煤气化系统5800元/千瓦。 ◆核能发电AP1000容量1000MW机组19000元/千瓦。其中常规岛及配套工程4800元/千瓦。 ◆核能发电CPR二代+容量1000MW机组18000元/千瓦。其中常规岛及配套工程4800元/千瓦。 ◆核能发电俄罗斯容量1000MW机组15000元/千瓦。其中常规岛及配套工程4000元/千瓦。 ◆风力发电1500KW机组9000元/千瓦。 ◆水力发电包括抽水蓄能、防洪发电、梯级电站。综合造价5750元/千瓦（不包
中国石化炼化企业设备检查细则
中国石化炼化企业设备检查细则 中国石油化工集团公司 二O一一年四月
1检查分值设置 检查总分值满分为1000分，其分值设置如下： 1.1设备综合管理200分 1.2压力容器、压力管道管理100分 1.3锅炉设备管理100分 1.4加热炉管理100分 1.5常压储罐管理100分 1.6大机组、机泵及润滑管理100分 1.7电气设备及运行管理100分 1.8仪表及自动控制管理100分 1.9工业水管理100分 2评分计算方法 2.1设备综合管理及本细则1.2～1.9的专业管理分别独立评分。 2.1.1若受检企业缺少某专业，该专业得分为零。 2.1.2设备综合管理和专业管理检查内容中，受检企业没有某项检查内容，该项得分为零。综合管理或某专业管理得分计算公式为： 综合或某专业得分＝[实际得分/(综合或某专业标准分－缺项标准分)）]×综合或某专业标准分 2.1.3设备综合管理和专业管理检查内容中，受检企业某项检查内容中没有某条内容，某条得分为零，该项得分计算公式为： 某项得分＝[实际得分/(某项标准分－缺条标准分）]×某项标准分 综合或某专业得分＝Σ各项得分 2.1.4受检企业得分＝设备综合管理得分＋[Σ专业检查得分/(800-缺少专业分值）]×800。 2.2扣分修正 为减少抽查各企业二级单位、设备台数的不同引起扣分不公正，对扣分项进行以下修正： 2.2.1修正每项扣分=（规定的最少抽查二级单位或设备台数/实际抽查数）×实际扣分。 2.2.2每项实际得分＝标准分－修正每项扣分。 3检查内容设备综合管理及专业管理的检查内容详见附件1-10。 附件8： 仪表及自动控制设备管理
中国石油化工行业的四大设计院SEI、LPEC、CEI及HQCEC
1、SEI 中国石化工程建设公司英文名称Sinopec Engineering Incorporation（SEI），隶属中国石油化工集团公司，是集工程项目的可行性研究、技术咨询、设计、设备采购、施工管理和监理、工程总承包、项目管理服务、技术服务为一体的国际型工程公司，拥有工程设计综合资质甲级证书、工程监理甲级资格证书、工程造价咨询单位甲级资格证书、工程咨询甲级资格证书、甲级环境影响评价证书等国家顶级资质，取得了ISO9001-2000质量体系认证证书和HSE认证证书。 中国石化工程建设公司具有50多年的发展历史，长期致力于中国石化工业的建设、创新与发展，承担设计和建设的大型炼油、石油化工生产基地遍布全国各地。特别在催化裂化、连续重整、加氢裂化、裂解炉、乙烯、聚丙烯等领域形成了有自己特色的工程技术，2007年持有国家专利100余项和专有技术80余项。中国石化行业的13个专业设计技术中心站设在SEI。 2、LPEC 中国石化集团洛阳石油化工工程公司(LPEC)创建于1956年，是集工程设计、工程承包、工程监理、炼油化工工艺和设备研究为一体的科技型企业，是国内第一批授权实施工程总承包的单位之一。拥有工程设计、工程总承包、工程监理、工程咨询和环境影响评价等甲级资格证书。1997年通
过了ISO9001质量体系认证，2004年通过了HSE管理体系认证。 LPEC成立以来，共完成国内石油炼制、石油化工、天然气、医药及化工领域的工厂、装置、油库、长输管道及市政设施等大中型工程建设项目任务800多项，业绩遍布全国29个省、市、自治区。与国内外工程公司合作完成海外的设计、采购、总承包项目共35项，涉及亚、欧、非等国家和地区。 LPEC共获得国家科技进步奖46项，省部级科技进步奖256项，国家优秀设计奖19项，持有国家授权专利143项，专有技术74项。先后承担并完成了渣油加氢处理、低压组合床重整、重油裂解制乙烯等一批国家和石化集团公司的科技攻关课题。 LPEC在催化裂化、加氢、重整、制氢、油气储运等领域形成了有自己特色的工程技术，创造了多项“全国第一”，完成了目前国内最大规模的常减压、催化裂化、加氢裂化、加氢精制、连续重整、PX等装置和单系列加工能力最大的炼油厂、综合加工能力最大的炼油厂等工程的大型化工程设计和工程开发。 3、CEI 中国石油华东设计院（简称 CEI ）成立于1974 年，是国家医药石化行业甲级设计院, 全国百强设计院, 是集团
中石油中石化炼厂
中石油下属炼化企业 中石化下属炼化企业
大庆石化是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。是以大庆油田原油、轻烃、天然气为主要原料，从事炼油、乙烯、塑料、橡胶、化工延伸加工、液体化工、化肥、化纤生产，并承担工程技术服务、生产技术服务、机械加工制造、矿区服务等职能的特大型石油化工联合企业。 公司始建于1962年，前身是大庆石油化工总厂，1999年10月重组分立为大庆石化公司和大庆石化总厂；2007年6月重新整合为大庆石化公司。炼油、化肥、化工和腈纶装置分别于1963年、1976年、1986年和1988年建成投产。经过四十多年的发展，公司逐步形成了以炼化生产为主，工程技术、多种经营、矿区服务并存的“四位一体”业务格局。现有二级单位34个，员工3.1万人，生产装置137套，固定资产原值285亿元、净值115亿元，2007年销售收入达到395亿元。年加工原油650万吨，乙烯生产能力60万吨/年，聚乙烯56万吨/年，聚丙烯10万吨/年，丙烯腈8万吨/年，丁辛醇8万吨/年，苯乙烯9万吨/年，聚苯乙烯2.5万吨/年，SAN7万吨/年，ABS10.5万吨/年，顺丁橡胶8万吨/年，腈纶丝6.5万吨/年，合成氨45万吨/年，尿素76万吨/年，复合肥30万吨/年。可生产48个品种187个牌号的产品。 公司整体通过了ISO9002质量体系认证，被评为全国质量管理先进企业，产品出厂合格率始终保持100%。石油、化工、塑料、腈纶等系列产品荣获全国市场同行业“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”称号。企业先后荣获了全国“五.一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、国家“守合同重信用”企业、黑龙江省文明单位标兵等称号，实现了生产与安全、能源与环境、企业与社会、企业与员工的和谐发展。 前进中的大庆石化公司，将以科学发展观为指导，认真履行企业的经济责任、政治责任和社会责任，努力创造良好的经营业绩，最大限度地回报股东、回报社会、回报员工，实现公司价值的最大化。
中石化第十建设有限公司中海油宁波大榭石化工程项目部_中标190922
招标投标企业报告 中石化第十建设有限公司中海油宁波大榭石化 工程项目部
本报告于 2019年9月22日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中石化第十建设有限公司中海油宁波大榭石化工程项目部统一社会信用代码：/ 工商注册号：330216000018865组织机构代码：/ 法定代表人：刘守焱成立日期：2014-11-24企业类型：有限责任公司分公司(自然人投资或控股的法人独资)经营状态：注销 注册资本：/ 注册地址：宁波大榭开发区信开路165号2幢101室191房间 营业期限：2014-11-24 至 / 营业范围：化工石油设备管道安装。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
中石化镇海炼化分公司制氢原料结构调整改造项目环境影响评价报告书
证血． [目的要求] 1．了解概念及临床特征?2．熟悉外感、内伤等多种原因。?3．掌握病机主要为气火逆乱，血不循经，络伤血溢。?4．掌握治疗原则为治血、治火、治气，熟悉血证的应?急处理。5．掌握各种常见证型的辨证论治。?．了解预防调护。6? 【概述】一、概念 血证：凡血液不循常道，或上溢于口鼻诸窍，或下渗?于前后二阴，或渗出
于肌肤，所形成的一类出血性疾患，统称为血证。证候特征：血证具有明确的证候特征—出血。包括不?同病症：鼻衄、齿衄、咳血、吐血、便血、尿血、紫。斑等． 1、名称《内经》血溢、血泄、血、咳血、呕血、溺血、?溲血、便 血等。血病诸候》称为血病《诸病源候论-?血证》以“血证”名之-《医学正传? 2、病因病机《内经》生理、病理?《济生方-失血论治》多种原因热出血?《素问玄机原病式.热类》主由热盛所致?《诸病源候论-血病诸候》称为血病，详解各种血证?病因病机火盛”、“气虚”
“----血证》.《景岳全书? 3、治疗《金贵要略》最早记载泻心汤吐血?治柏叶汤便血黄土汤《备急千金药方》犀角地黄汤． ?《先醒斋医学广笔记》治吐血三要法1、益行血不宜止血2、益补肝不宜伐肝3、益降气不宜降火止血消瘀止血四法《血证论》宁血补血．[病因病机]风热燥邪损伤 上部脉络、感受外邪1湿热、热损伤下部脉络横逆犯胃恼2、情志过极肝郁化火灼伤脉络，迫血妄行怒上逆犯肺过食热积胃肠辛蕴结肠道3、饮食不节辣湿热下注肾膀胱厚损脾伤气味气虚不摄，血溢脉外出血心脾肾气（阳）虚4、劳欲体虚肺心肝肾阴虚火旺灼伤脉络，迫血妄行、久病之后5久病入络热病伤阴，血
行不畅瘀血阻络，血不循离经之血留积体内．（一）主要病机外感湿热燥火湿热内蕴实症实火肝郁化火火热转化虚火：阴虚火旺热熏蒸，迫血妄行火虚气虚症虚不摄，血溢脉外气或气虚虚中瘀血阻络，血不循经阳气两虚夹（日益受重视）实 （二）影响预后的因素《景岳全书血证》“凡失血等证，身热脉大者难治，身凉脉静者易治，若喘咳急而上气逆，脉见弦紧细数，有热不得卧者死。” 二、诊查要点 （一）、诊断依据1．鼻衄:(1)血自鼻道外溢。（2）非因外伤、倒经所致。2．齿衄：(1)自齿龈或齿缝外溢。）且排除外伤所致者。2（． 咳血：（1）病位：血由肺、气道而来。（2）出处：经咳嗽而出，或觉喉痒
中石化企业名单
总部机关 ?中国石化集团公司 油田企业 ?胜利油田 ?中原油田 ?河南油田 ?江汉油田 ?江苏油田 ?新星石油公司 ?上海海洋油气分公司 ?华东石油局 ?华北石油局 ?西北石油局 ?东北石油局 ?西南石油局 ?勘探南方分公司 ?天然气分公司 ?新气管道有限公司 ?石油工程技术服务有限公司?胜利石油工程有限公司 ?中原石油工程有限公司 ?河南石油工程有限公司 ?江汉石油工程有限公司 ?江苏石油工程有限公司 ?西南石油工程有限公司 ?华北石油工程有限公司 ?华东石油工程有限公司 ?石油工程地球物理有限公司?石油工程建设有限公司 ?石油工程机械有限公司 ?国际石油工程公司 ?上海海洋石油局 炼化企业 ?管道储运公司 ?燕山石化 ?齐鲁石化 ?上海石化 ?高桥石化 ?金陵石化 ?茂名石化 ?天津石化 ?扬子石化 ?巴陵石化 ?长岭炼化
?仪征化纤 ?镇海炼化 ?福建炼化 ?南京化工公司 ?广州石化 ?安庆石化 ?洛阳石化 ?荆门石化 ?四川维尼纶厂 ?九江石化 ?湖北化肥 ?石家庄炼化 ?济南炼化 ?武汉石化 ?中原石化 ?沧州炼油 ?润滑油公司 ?北海炼化 ?西安石化 ?青岛石化 ?湛江东兴公司 ?青岛炼化公司 ?海南炼化公司 ?塔河炼化公司 ?化工销售有限公司 ?长城能源化工有限公司?新疆能源化工有限公司?贵州能源化工有限公司?炼油销售有限公司 ?中科炼化 成品油销售企业 ?北京石油分公司 ?天津石油分公司 ?河北石油分公司 ?山西石油分公司 ?上海石油分公司 ?江苏石油分公司 ?浙江石油分公司 ?安徽石油分公司 ?福建石油分公司 ?江西石油分公司 ?山东石油分公司 ?河南石油分公司 ?湖北石油分公司
中石油中石化炼厂与组织结构图
中石油下属炼化企业 CNPC （china national petrolem corporation ） 中石化下属炼化企业 CPCC （china petrolem chemical corporation ）
大庆石化是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。是以大庆油田原油、轻烃、天然气为主要原料，从事炼油、乙烯、塑料、橡胶、化工延伸加工、液体化工、化肥、化纤生产，并承担工程技术服务、生产技术服务、机械加工制造、矿区服务等职能的特大型石油化工联合企业。 公司始建于1962年，前身是大庆石油化工总厂，1999年10月重组分立为大庆石化公司和大庆石化总厂；2007年6月重新整合为大庆石化公司。炼油、化肥、化工和腈纶装置分别于1963年、1976年、1986年和1988年建成投产。经过四十多年的发展，公司逐步形成了以炼化生产为主，工程技术、多种经营、矿区服务并存的“四位一体”业务格局。现有二级单位34个，员工3.1万人，生产装置137套，固定资产原值285亿元、净值115亿元，2007年销售收入达到395亿元。年加工原油650万吨，乙烯生产能力60万吨/年，聚乙烯56万吨/年，聚丙烯10万吨/年，丙烯腈8万吨/年，丁辛醇8万吨/年，苯乙烯9万吨/年，聚苯乙烯2.5万吨/年，SAN7万吨/年，ABS10.5万吨/年，顺丁橡胶8万吨/年，腈纶丝6.5万吨/年，合成氨45万吨/年，尿素76万吨/年，复合肥30万吨/年。可生产48个品种187个牌号的产品。 公司整体通过了ISO9002质量体系认证，被评为全国质量管理先进企业，产品出厂合格率始终保持100%。石油、化工、塑料、腈纶等系列产品荣获全国市场同行业“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”称号。企业先后荣获了全国“五.一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、国家“守合同重信用”企业、黑龙江省文明单位标兵等称号，实现了生产与安全、能源与环境、企业与社会、企业与员工的和谐发展。 前进中的大庆石化公司，将以科学发展观为指导，认真履行企业的经济责任、政治责任和社会责任，努力创造良好的经营业绩，最大限度地回报股东、回报社会、回报员工，实现公司价值的最大化。