工程造价常见问题汇总及答案

工程造价常见问题汇总及答案
工程造价常见问题汇总及答案

造价基础知识

1.基本建设工程预算都有哪几种?

按照国家规定;基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同,基本建设工程预算可以人为两类,即:一是概算;二是预算。

概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分,基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。

2.什么叫工程项目?工程项目综合概、预算书都包括哪些内容?如果编制?

工程项目又称单项工程,是指具有独立存在意义的一个完整工程,它由许多单位工程组成的综合体。

工程项目综合概、预算书是确定工程项目(如生产车间、独立公用事业或独立建筑物)全部建设费用文件。整个建设工程有多少工程项目,就应编到多少工程项目的综合概、预算书。工程项目综合概、预算书包括的内容有建筑、安装工程费、设备购置费及其他费用。

上述各项费用是根据各单位工程概、预算书及其他工程和费用概算书汇编而成。如果一个建设项目只有一个单项工程,则汇编时,与这个单项工程有关的其他工程和费用,即可有直接汇入工程项目综合概、预算书。

3.什么是建设项目?建设项目总概预算书的作用是什么?如何编制?

建设项目:一般指具有设计任务书和总体设计,经济上实行独立核算,行政上具有独立组织

形式的基本建设单位,如:在工业建设中,一般以一个工厂为一个建设项目,在民用建设中,一般以一个学校,一个医院等为一个建设项目,一个建设项目中可以有几个单位工程。建设项目总概、预算书是设计文件的重要组成部分,它是确定一个建设项目(工厂或学校等)从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件。

建设项目总概、预算书是由各生产车间独立公用事业及独立建筑物的综合概、预算书,以及其它工程费用概、预算书汇编组成的。

4.基本建设工程造价由哪几部分费用组成?

基本建设工程全部造价,由建筑工程费、设备购置费、安装工程、其他工程费用四个部分组成。

5.什么叫建筑、安装工程费?

建筑及设备安装工程费,是建设项目中用于主要生产,辅助生产,生活福利建筑和类设备安装工程施工所需要的全部费用。它是建设项目总造价的重要组成部分。

6.什么叫建筑、安装工程概算定额?

建筑、安装工程概算定额是国家或其授权机关规定完成一定计量单位的建筑中设备安装扩大结构或扩大分项工程所需要的人工、材料和施工机械台班耗量,以货币形式表示的标准。建筑安装工程概算指标是在建筑或设备安装工程概算定额的基础上,以主体项目为主,合并相关部分进行综合,扩大而成,因此,也叫扩大定额。

7.建筑、安装工程概算定额在工程建设中,都有哪些作用?

(1)建筑、安装工程概算定额是设计单位进行设计方案技术经济比较的依据,也是编制初步设计概算和修正概算的依据;

(2)建筑、安装工程概算定额,也可作为建设、施工单位编制主要材料计划的依据。

8.什么叫可行性研究?研究的目的是什么?

可行性研究是随着科学技术进步和经济管理科学发而逐步兴起,并日趋完善的综合性科学,所谓可行就是办任何事都有成功与不成功两种可能性,能成功者谓可和,不能成功者就不可行。

可行性研究就是在行动以前,对要办的事进行调查其可行与不可行,即:可行则行,不可行则止。

基本建设可行性研究,是基本建设前期工作的重要内容,也是按基本建设程序办事的重要步骤,其目的就是要使建设项目决策正确,避免或减少因决策失误而造成投资浪费。

9.在可行性研究中进行投资估算的重要作用是什么?

建设项目投资估算,是可行性研究报告的重要组织部分,也是对建设项目进行经济效益评价的重要基础,项目确定后,投资估算总额还将对初步设计和概算编制起控制作用。

10.什么叫经济效益评价?

建设项目经济效益评价是在投资估算的基础上,对其生产成本、销售收入、税金、利润、贷款偿还年限、资金利润率和内部效益率等进行计算后,对建设项目是否可行做出的结论。

11.什么叫造价分析?造价分析的目的是什么?

工程造价分析,是在建设项目施工中或竣工后,对施工图预算执行情况的分析,即:设计预算与竣工决算对比,运用成本分析的方法,分析各项资金运用情况,核实预算是否与实际接近,能否控制成本分析的目的是总结经验,找出差距和原因,为改进以后工作提供依据。

12.什么是分部工程?

分部工程是单位工程的组成部分,是单位工程中分解出来的结构更小的工程。如一般的土建工程,按其工程结构可分为基础、墙体、梁柱、楼板、地面、门窗、屋面、装饰等几个部分。由于每部分都是由不同工种的工人利用不同的工具和材料来完成的,因此,在编制预算时,

为了计算工料等方便,就按照所用工种和材料结构的不同,把土建工程综合划分为以下几个部工程:基础工程、墙体工程、梁柱工程、门窗木装修工程、楼地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、构筑物工程等。

13.什么是分项工程?

分项工程是指通过较为简单的施工就能完成的工程,并且要以采用适当的计量单位进行计算的建设设备安装工程,通常它是确定建设及设备安装工程造价的最基本的工程单位,例如,每立方米砖基础工程;一台某型号机床的安装等。

14.概算与预算的区别是什么?

工程建设预算泛指概算和预算两大类,或称工程建设预算是概算与预算的总称。概算和预算大致有如下区别:

(1)所起的作用不同,概算编制在初步设计阶段,并作为向国家和地区报批投资的文件,经审批后用以编制固定资产计划,是控制建设项目投资的依据;预算编制在施工图设计阶段,它起着建筑产品价格的作用,是工程价款的标底。

(2)编制依据不同,概算依据概算定额或概算指标进行编制,其内容项目经扩大而简化,概括性大,预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制,其项目较详细,较重要。

(3)编制内容不同,概算应包括工程建设的全部内容,如总概算要

考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用;预算一般不编制总预算,只编制单位工程预算和综合预算书,它不包括准备阶段的费用(如勘察、征地、生产职工培训费用等)。

15.什么是工程建设定额?

所谓“定额”是指从事经济活动时,对人、财、物的限定标准。如定员(定工时),定质(定质量)、定量(定数量)、定价(定价格)等,工程建设的产品价格是国家采取特定的方法和形式,即工程建设定额来确定的。

工程建设定额是建筑工程预算定额、综合预算定额、核算定额、建筑安装工程统一劳动定额、施工定额和工期定额等的总称。它是实行“三算”制度的基础。常言设计有概算,施工有预算,竣工有决算,这“三算”都是按照工程建设定额进行编制的。在社会主义国家中,定额是实行经济核算和编制计划垢依据,也是现代化科学管理的基础和重要内容。

16.什么是预算定额?

建设工程的预算定额是用来确定建设工程产品中每一分部分项工程的每一计量单位所消耗的物化劳动数量的标准。换言之,它是确定每一计量单位的分部分项工程内容所消耗的人工和材料数量以及所需要的机械台班数量的标准。

17.预算定额的作用是什么?

工程预算定额的主要作用大致有以下几个方面:

(1)是编制预算和结算的依据;

(2)是编制单位估价表的依据;

(3)是据以计算工程预算造价和编制建设工程概算定额及概算指标的基础

(4)是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据。

18.什么工期定额?

建筑安装工程工期定额,是依据国家建筑工程质量检验评定标准施工及验收规范有关规定,结合各施工条件,本着平均、经济合理的原则制定的,工期定额是编制施工组织设计、安排施工计划和考核施工工期的依据,是编制招标标底,投标标书和签订建筑安装工程合同的重要依据。

19.怎样计算工期?

工期定额的工期一律以月为计算单位。单位工程的工期是指赍基础工程破土开工之日起,完成全部工程或定额子目规定的内容,并达到国家验收标准的全部日历天数。因不可抗拒的自然灾害造成造成的工程停工,经当地建设主管部门核准,可按实际停工和处理的天数顺延工期;因重大设计变更或建设(发包)单位签证后,可按实际停工天数顺延工期。

实行冬季施工地区,由于施工技术不允许或经济不合理,不能继续施工的,经建设(发包)单位同意,可按实际停工天数顺延工期,但顺延天数,II类地区不得超过采暖期40%。III类地区不得超过50%

施工图设计中常见问题整理-

施工图设计中常见问题 一.图纸表达: 1.图纸不满足甲的深度要求,漏项较多,如缺出入口钢结构雨棚、室外坡道顶棚等。 2.图纸不满足甲的技术标准及部品标准,如构造做法标准、门窗标准、栏杆标准、空调位 标准、电梯标准等。 3.住宅小区的不同楼号建筑标准不一致,如构造做法、门窗立面、节能设计等。 4.外墙上应予留的洞口水平和竖向定位不全,留洞没有和结构、水暖、电气专业、人防专 业图核对,出现漏留、冲突现象。 5.地下室平面轴网应与地上建筑物轴网有明确的对应关系,地下室平面中应标注与地上建 筑物轴网的相对关系尺寸。 6.总平面中应标注地下室外轮廓线,并在四角处标注轴线、号,轴线交点处标注坐标,保 证出图前总图和单体建筑形成统一整体,避免因设计过程中地上地下单体的局部变动,而总平面未跟踪变动导致的不对照。 7.设计人员提供的审核校对图普遍对设计说明和总平面位置图不重视,甚至不提供总平面 位置图。 二.防火设计: 1.没有结合不同的功能分区进行防火分区划分。 2.防火墙上的门洞没有设置甲级防火门。 3.防火分区两侧的门窗洞口防火间距不足时,没有相应防火分隔措施。 4.上下层之间门窗洞口防火间距不足时,没有相应防火分隔措施。 5.楼梯间及前室与相邻部位门窗洞口防火间距不足时,没有相应防火分隔措施。 6.火灾危险性较大的房间的房门及外窗洞口没有采取防火分隔措施。 7. 不同的功能分区在一层共用出入口,如住宅配套用房与住宅、商业与住宅等。 8. 对汽车库、修车库、停车场设计防火规的理解: 1)地面上无人员进入的机械停车库,可以理解为停车场,停车场的定义是停车的露天场地 或构筑物,很明显它是用于停车的构筑物。这样它与民用建筑的防火间距最少为6米。 2)对于敞开式汽车库,要注意是指多个防火分区都要达到定义的要求,如对于平面尺度很 大的,有可能个别防火分区不直接对外通风,这样就不能认定它是敞开的。 3)新规对汽车库、修车库、停车场的分类增加了面积控制项,是车位和面积的双控,不要 试图少计算车位规避汽车疏散坡道不够的手法。 4)防火规中计算汽车疏散口的数量時,单车道即可。但是建通评价是按双车道计算的,单 车道只能算半个。

建筑工程造价指标汇总(完整)

建筑工程造价指标汇总 目录 一、各种建筑造价分析表 (3) 1、全现浇结构住宅楼: (3) 2、全现浇结构板式小高层住宅楼: (3) 3、全现浇结构板式住宅楼: (4) 4、全现浇结构塔楼: (4) 5、框剪结构住宅楼: (4) 6、框剪结构商住楼: (5) 7、混合结构住宅楼: (5) 二、房地产建筑成本(按建筑平方米算) (6) 1、桩基工程(如有): (6) 2、钢筋: (6) 3、砼: (6) 4、砌体工程: (6) 5、抹灰工程: (6) 6、外墙工程(包括保温): (6) 7、室内水电安装工程(含消防): (7) 8、屋面工程: (7) 9、门窗工程(不含进户门): (7) 10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程: (7) 11、地下室(如有): (7) 12、电梯工程(如有): (7) 13、人工费: (8) 14、室外配套工程: (8) 15、模板、支撑、脚手架工程(成本): (8)

16、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械(约为总造价的5~8%): (8) 17、临时设施: (8) 18、检测、试验、手续、交通、交际等费用: (8) 19、承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用(约为10%): (8) 20、上交国家各种税费: (9) 21、设计费(含前期设计概念期间费用): (9) 22、监理费: (9) 23、广告、策划、销售代理费: (9) 24、土地费: (9) 25、土地税费与前期费: (10) 三、工程造价单方指标参考 (11) 1、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量: (11) 2、普通多层住宅楼施工预算经济指标: (12) 3、施工功效: (12) 4、基础数据: (13) 四、工程成本测算方法 (13) 1、计算工程量: (13) 2、组综合单价: (13) 3、测算综合单价: (14) 4、混凝土: (14) 5、钢筋: (15) 6、外架: (15) 7、模板(措施费): (16) 8、地砖: (16) 9、外墙干挂: (16) 10、粉刷: (16) 11、门窗工程: (17) 五、工程预付款及其计算 (17) 1.预付备料款的限额: (17) 2.备料款的扣回: (17)

工程项目管理常见问题

工程项目管理常见问题 目前,国内大部分施工企业仍然停留在传统的工程项目管理模式上,企业中的计划管理部门,材料部门和财务部门之间都是互为独立的职能部门,都有着各自一套相对独立的核算体系和工作方法,在短时间内很难达到三者的统一。 为此,企业决策部门和决策人员往往不得不面对以下问题: 1.公司内部对各种往来帐的管理缺乏有效及时的分析和控制手段。如往来项目的核销、应收款的帐龄分析、往来明细,余额的查询、客户资信分析等 2. 公司领导难于及时动态的掌握公司所属项目的工程进度状况,资金状况。公司管理缺乏详细,准确的数据,不能很好的进行数据分析、预测和决策. 3.无法在对外活动中发挥公司的集团影响力,经常是各个项目部独立应对各种情况 4. 不能动态核算各工程项目占用公司资金的利息,以及各项目之间的内部资金往来拆借的利息,计算过程纷繁复杂。 5. 无法及时掌握各工程项目的费用发生情况及其盈亏状况。包括每个项目及其子项目的成本核算、收入核算、利润核算,以及各个项目的部门,人员、材料、合同的明细成本、明细收入、明细利润核算。 6. 建筑工程项目需要分阶段、分项目、分合同编制预算,需要实时查询各个项目及其子项目的预算成本、预算收入、预算利润的明细及汇总,并与实际成本发生情况进行比较。 施工项目管理的注意问题 1.施工项目管理概念及特点 1.1概念 施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的目标就是项目的目标,该施工项目的目标界定了施工项目管理的主要内容,就是“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制。合同管理、信息管理和组织协调。 1.2施工项目管理的特点 施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理,它主要有以下特点: (1)施工项目的管理者是建筑施工企业。建设单位(业主)和设计单位都不进行施工项目管理。监理单

工程管理、工程造价答辩中常见问题

工程管理、工程造价专业本科毕业答辩常见问题 施工组织设计类: 1.什么是施工组织设计?(你如何理解施工组织设计) 施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。是根据工程建设任务的要求,研究施工条件、制定施工方案用以指导施工的技术经济文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。 2.为什么进行工程施工中要编制施工组织设计?(你认为做施工组织设计有什么必要性?) 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。 3.单位工程施工组织设计的定义和具体作用(用自己理解后的语言叙述)? 就是以单位工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位工程的施工过程起指导和制约作用。 4.施工组织设计的分类? 施工组织规划设计、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程作业设计。 5.施工组织设计的编制依据? (一)计算工程量 通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确,才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织,故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时,工程量也应相应的分层分段计算。 (二)确定施工方案 如果施工组织总设计已有原则规定,则该项工作的任务就是进一步具体化,否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择,因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分,也是需要考虑的重点。 (三)组织流水作业,排定施工进度 根据流水作业的基本原理,按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素,组织流水作业,决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间,编制网络计划,并按工作日排出施工进度。 (四)计算各种资源的需要量和确定供应计划 依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量(以工日为单位)和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度,就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量

浅论我国工程项目管理中存在的问题及对策

浅论我国工程项目管理中存在的问题及对策 摘要:工程项目管理是一个复杂的过程,建筑企业如何以工程项目管理为中心,降低工程成本,保证工程质量和进度,这是提高建筑企业市场竞争力的关键。本文从工程项目管理的基本内涵出发,分析了目前国内工程项目管理领域存在的主要问题,并提出了一些解决这些问题的方法和对策。 随着经济全球化,区域一体化的发展,以及我国加入WTO和市场经济体制逐步完善,项目管理越来越引起了我国的重视。然而,由于起步较晚,我国在工程项目管理上与国际惯例尚有较大差距,影响着我国工程项目管理水平的提高。因此,深入而广泛地开展项目管理实践活动,提高项目管理水平,是时代发展的需要,是经济发展的客观要求。 1 工程项目管理的内涵 工程项目管理是建设领域的项目,一般是指按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动,是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。从性质上看,项目管理是固定资产投资管理的微观基础、其性质属投资管理范畴。对于-个具体的工程项目,其目标已不仅仅是质量、工期、费用的控制,还要与资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等联系起来,工程项目管理的方法,除了具体的技术性方法,还要向前后期的评价延伸,并且要考虑中央提出的可持续、协调发展等等。 2 我国工程项目管理存在的主要问题 2.1 对项目的可行性研究不够重视 可行性研究是研究项目是否合理可行,在实施前对其进行调查研究及全面的技术经济分析论证,由此考察项目经济上的合理性、监利性,技术上的先进性、适用性、实施上的可能性、风险性,同时为银行贷款以及合作签约等提供依据和基础资料。然而,目前我国的许多投资项目都不够重视项目可行性研究方面的工作,要么一哄而起,要么草草了事,项目匆匆上马,盲目投资,这不仅造成经济上的巨大损失,而且也为后来的工程事故埋下了祸根。 2.2 忽视工程项目质量成本的管理 随着原材料成本和机械人工费的不断上涨,从事项目管理的人员和企业对成本控制的重视程度也在不断加强,而且国内有关成本控制的文献资料也很多。相反,有关质量控制的研究却非常少,这也从侧面反映了对质量控制重视程度不高。质量成本分为内部故障成本、外部故障成本、质量预防费用和质量检验费用等四类。质量和成本之间是辩证统一的关系,保证质量往往会引起成本的变化,但不能因此把质量与成本对立起来。长期以来,我国有些项目经理部存在片面追求经济效益而忽视质量,引发了不少安全事故,对企业信誉造成不良影响。 2.3 项目管理人员素质较低,管理水平比较落后 由于我国对项目管理的系统研究和实践起步较晚,到1991年才成立只是个二级学会—全国性的项目管理研究会,目前我国还没有一个正式发行的项目管理专业刊物。这表明项目管理的发展现状和重要性还没有在科技教育界取得共识,也说明了我国项目管理人才培养的软硬环境还很落后。无论是

工程造价毕业答辩常见问题

工程造价专业毕业答辩提问 1.建筑工程预算与哪些课程有联系?举例说明。 2.什么是隐蔽工程?举例说明。 3.规费包括哪些? 4.分部分项工程费由哪几部分构成? 5.建设项目的划分?举例解释。 6.屋面坡度系数是如何确定的? 7.怎样计算卷材屋面工程量? 8.在计算建筑工程造价时,其中“措施项目费用”是指什么,请举例说明。9.结合自己所做的工程,谈谈利用编制工程量清单及计价的步骤。 10.通常所说的工程量计算是指什么?其中在建筑面积计算中,雨篷、楼梯、阁楼的建筑面积分别如何计算。 11.平整场地、挖基槽、挖基坑、挖土方有什么异同? 12.结合本工程说明在计算工程量时墙身和基础是如何划分的。 13.在计算工程造价过程中,人、材、机价差如何调整? 14.水泥砂浆台阶面层、花岗岩板台阶面层分别如何计算工程量? 15.结合本工程说明脚手架费用是如何确定的。在什么情况下需要计算建筑物超高费? 16.工程量计算时的精度保留? 17.工程量清单编码设置的要求有哪些? 18.装饰脚手费用如何计算? 19.计算楼地面时,水泥砂浆楼面层地面和块料面层楼地面面层计算规则有什么区别。 20.单层建筑物高度在什么情况下只计算一半建筑面积? 21.利用坡屋顶空间时,高度(说明什么高度)在什么情况下只计算建筑面积一半? 22.试述现浇楼梯的工程量规则,说明工程量包括哪些部分。楼梯井怎么扣除? 23.混凝土柱的项目特征描述一般要从哪些方面进行? 24.钢材的密度是多少?钢筋每米的理论重量是怎样确定的? 25.什么情况下必须要采用工程量清单计价? 26.周转使用量如何计算? 27.税金包括哪些?如何记取,分为几类? 28.综合单价中管理费和利润如何记取(取费模板,与工程的类别有关) ,各个的计费基数是什么? 29.什么情况下需要计算装饰脚手架? 30.钢筋标注中前加"N"和前加"G"分别代表什么含义?在计算工程量时有什么区别? 31.清单计价的四统一,项目特征的作用,哪些项目特征必须要描述? 32.评标委员会成员的组成,技术与经济方面专家的要求 33.常见的评标方法有哪些? 34.如何确定中标人?何时签订合同? 35.投标保证金的作用,金额如何规定。投标担保有哪些形式? 36.招标控制价的作用,招标控制价与标底的区别

工程造价常见问题汇总及答案

工程造价常见问题汇总及答案 造价基础知识 1.基本建设工程预算都有哪几种? 按照国家规定;基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同,基本建设工程预算可以人为两类,即:一是概算;二是预算。 概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分,基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。 2.什么叫工程项目?工程项目综合概、预算书都包括哪些内容?如果编制? 工程项目又称单项工程,是指具有独立存在意义的一个完整工程,它由许多单位工程组成的综合体。 工程项目综合概、预算书是确定工程项目(如生产车间、独立公用事业或独立建筑物)全部建设费用文件。整个建设工程有多少工程项目,就应编到多少工程项目的综合概、预算书。工程项目综合概、预算书包括的内容有建筑、安装工程费、设备购置费及其他费用。 上述各项费用是根据各单位工程概、预算书及其他工程和费用概算书汇编而成。如果一个建设项目只有一个单项工程,则汇编时,与这个单项工程有关的其他工程和费用,即可有直接汇入工程项目综合概、预算书。

3.什么是建设项目?建设项目总概预算书的作用是什么?如何编制? 建设项目:一般指具有设计任务书和总体设计,经济上实行独立核算,行政上具有独立组织 形式的基本建设单位,如:在工业建设中,一般以一个工厂为一个建设项目,在民用建设中,一般以一个学校,一个医院等为一个建设项目,一个建设项目中可以有几个单位工程。建设项目总概、预算书是设计文件的重要组成部分,它是确定一个建设项目(工厂或学校等)从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件。 建设项目总概、预算书是由各生产车间独立公用事业及独立建筑物的综合概、预算书,以及其它工程费用概、预算书汇编组成的。 4.基本建设工程造价由哪几部分费用组成? 基本建设工程全部造价,由建筑工程费、设备购置费、安装工程、其他工程费用四个部分组成。 5.什么叫建筑、安装工程费? 建筑及设备安装工程费,是建设项目中用于主要生产,辅助生产,生活福利建筑和类设备安装工程施工所需要的全部费用。它是建设项目总造价的重要组成部分。 6.什么叫建筑、安装工程概算定额? 建筑、安装工程概算定额是国家或其授权机关规定完成一定计量单位的建筑中设备安装扩大结构或扩大分项工程所需要的人工、

目前我国工程项目管理存在的问题

目前我国工程项目管理存在的问题 在20多年的发展过程中,我国项目管理取得的成绩是显著的。初步形成了一套系统的工程项目管理理论和方法;推动了政府职能的转变,促进了企业内部管理层和作业层分离实践;为企业培养了一大批懂法律、会经营.善管理的项目管理人才队伍,加速了项目经理职业化建设等等。但目前质鼍事故、工程延期,费用超支等问题屡见不鲜,特别是近些年来出现的多起重大工程事故,大多是由于项目管理不善、管理小规范造成的,这表明我国工程项目管理还有许多问题急待解决。主要表现在以下方面: 1)大多数的勘察设计、施工、监理企业未建立与工程总承包和项目管理相对应的组织机构和项目管理体系。除极少数的设计单位改为国际型工程公司外,大多数的工程总承包设计单位未设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部等机构,而只设立了工程总承包部,其服务功能、组织体系、技术管理体系、人才结构等方面均无法满足项目管理总承包的要求。监理企业的服务领域也局限于专业工程的施工阶段监理上,其组织结构、技术标准体系和人才结构也都无法满足项目管理的服务要求。 2)大多数的设计、施工、监理单位未建立系统的项目管理工作手册和工作程序,项目管理方法与手段较为落后,缺乏先进的工程项目管理计算机应用软件系统。而国外一般都具有高水平的信息管理技术和计算机应用技术,工程项目的实施和管理都有较强的基础数据库作支撑,集成化的项目管理系统得到普遍采用,并在项目实施过程中发挥着重要的作用。 3)科技创新机制不健全,不注重技术开发与科研成果的应用。企业普遍缺乏能达到国际先进水平的工艺技术和工程技术,未形成自己的专利技术和专有技术,独立进行工艺设计和基础设计的能力也有待加强。而国外却非常重视技术开发,尤其善于与研究机构合作,将专利技术转化为工艺设计和基础设计,形成自己的技术优势。 4)企业高素质人才严重不足。缺乏专业技术带头人、项目负责人以及懂技术、懂法律、会经营、懂外语等的复合型人才。尤其是缺乏高素质的且能按照国际通行项目管理模式、程序、标准进行项目管理的人才,缺乏项目管理软件的高级管理人才。 5)工程总承包和项目管理的市场发育不健全。多数的以国有投资为主体的项目,业主仅考虑自身的利益,不愿采用工程总承包和项目管理方式组织项目的建设。 6)上程项目管理的范围有待扩展。一个工程项目目标的实现需要涉及到决策、准备、设计、建造、运行等各个阶段,在目前,国内的现状是没有一个自始至终贯穿项目建设全过程的企业性经济管理组织,实际操作是,任大多数建设项目中,仅相i施下阶段引入建设监理,项同的其它阶段则丰要依靠业主的自行管理,建设监理在很大程度上成r项目施T阶段的质监员。这样就造成了项目管理的前期决策与项目实施、设计与施工的相互脱节,投资、工期和质量都得不到有效控制。7)项H管理水平落后。我国现阶段项目管理水平落后主要表现在项目管理技术落后和项同管理人员素质较低两个方面,项目管理技术实际上还是经验型的,不是科学型的,采用先进的项目管理软件进行项目管理还很少。另一方面,缺乏高

造价过程中常见的问题

造价过程中常见的问题 问:我们承接的工程项目(特别是房地产开发公司的),施工工期计划都比国家规定的工期定额提前了好多,而建设单位还会要求我们赶工,却不愿意承担赶工措施费(有的单位甚至在合同中注明不给),我们应该怎么办? 答:这个问题具有一定的普遍性。在正常的、或者合同规定工期的基础上为了提前完成项目建设必然会产生一些赶工费(有的地方叫抢工费),但正常情况下施工合同的双方都会在合同中就项目的工期完成时间确定一个具体的奖惩办法。不计赶工费,甚至在合同中明确注明不给的,可以肯定地说,这个合同使用的不是国家住建部和工商总局的格式合同版本。使用什么合同格式不是问题的实质,对按在规定工期基础上为了提前完工而发生的额外增加的费用不予考虑是没有道理的。 举个例子:我们知道,全国许多地区砼用模板定额是按周转五次取定的。现有一项目按合同工期,施工单位配制四套模板就能满足工期要求,而建设单位要提前二个月完成项目建设,施工单位就必须再增加二套模板才能满足进度,这样一来自然会造成额外增加的模板制作、支撑及辅材、管理费等方面的费用支出。这些费用的增加建设单位如果不予认同或者不愿与施工单位就费用进行协商补偿,那么争议就不会消除。具体到你说的建设单位在合同中明确不给,应该怎么办?我只能对你说,对方既然能在合同中注明不给,说明你遇到的是一个讲究绩效、精明但能履约的业主(在国有资产投资的项目中是鲜见的),如果你要考虑今后与对方的合作关系,且费用在你认为只是利润会减少点,就只好全部承担了。不然就坚持按合同工期执行,明确告知若提前交付项目会有费用发生,双方没有就增加费用的解决达成共识之前,你仍然按原计划组织施工。如果双方争执不下会影响施工合同的履行那只有寻求当地建设管理部门的协调了。 需要说明一点的是,赶工费作为一个带有时代特征的名词应该淡出我们的生活。因为随着科学技术的发展和建造业的机械化程度的提高,在国家规定的工期定额基础上缩短工期已经变成现实。而建设单位为了自身利益不遵循施工科学的赶工,除了会造成项目施工成本上的增加外,还会给项目的工程质量带来隐患,许多地方为了一味的抢工期还造成了安全事故的发生。所以全社会都要予以重视。

工程造价软件常见问题及解决方法(计价)201109

PKPM计价软件部分 1.如何在取费项目中加入其他参与取费的项目? 答:单击右键选择插入,然后在费用名称列自行编辑名称、在计算公式列选择公式编辑代码、在系数列添加系数即可。 2.其他工程的取费和该工程的完全一样,应如何应用上该工程的模板? 答:首先在该工程中的取费计算中选择“导出模板”,将该模板导出保存,然后打开其他工程,选择“调用模板”,找到所存的模板打开。 3.取费中有的项目不想在报表中打印应如何操作? 答:在“取费计算”中将该项目后打印那栏的勾去掉即可。 4.该工程的预算中包含了不同种的项目,取费时软件默认是分开取费,应如何才能统 一一种取费? 答:在“预算书”中“费用”项目下单击左键,选择所要用的取费种类,若想继续分开取费就点下面的空白栏。 5.怎样能使清单变成定额? 答:新建一个空白定额工程,单击右键选择“导入其他工程文件”,选择所要导入的清单工程后打开。 6.重新安装软件后,如何找到之前所做的工程文件? 答:选择“打开其他工程文件”,找到所要寻找的工程文件的存储路径,选择该工程文件打开。如若忘记存储路径可在“工程管理”中单击“搜索”,在指定的范围内搜索PKPM工程文件。PKPM计价工程文件的文件名称是“*.pks”。 7.如何实现补充独立费的子目? 答:在预算书界面里,点击“补充”快捷键,在弹出的“补充子目”对话框的“类型行”下拉选项里选择“独立费”即可。 8.做清单工程时,如何导入EXCEL文件。 答:首先新建一个清单工程,在预算书界面选中工程名称右键“导入EXCEL文件”,再打开需要导入的EXCEL文件,在导入前先整理一下看看表头是不是一一对应,如:编码、名称、数量一定要相对应。 9.为什么有时建不了下级节点了? 答:原因是根节点下已经录入子目了,如果已经有子目了,需要在第一条子目的位置右键选择“插入工程节点”即可。 10.商品混凝土怎么进行二次分析? 答:点击工具,在“参数选项”的“人材机”页签当中选择“全部二次分析”。 11.在预算书界面为什么有时粘贴和导入菜单选项呈灰色不可用状态? 答:程序规定:一个节点下允许既有清单(子目)又同时引有下级节点。在导入的文件(不论是其它工程文件,还是算量、算钢筋文件或是Excel文件)和粘贴的节点中可能包含有子节点,所以当前节点如果包含有清单(子目)时,是不允许导入和粘贴的。 12.PKPM工程计价软件生成的文件有哪些? 科技实力打造品牌魅力

建筑设计中常见问题与解决措施

建筑设计中常见问题及解决措施 1、消防设计 1.1 存在问题:消防车道没有4米宽、没有回车场或回车道、园林种树影响消防车辆。 解决措施:按照规范执行,消防车道宽度执行规范,消防车回车场如果上部做草坪,下部构造设计必须符合消防车通行要求,园林总图应经建筑设计人员审核,并报消防部门通过。 1.2 存在问题:电梯前室开窗面积不够3平方米。 解决措施:按照规范执行,不够3平方米可加设加压送风井。 1.3 存在问题:各栋楼之间防火间距不够。 解决措施:按照规范执行。 1.4 存在问题;楼梯间首层与地下室没有隔开。 解决措施:按照规范执行。 1.5 存在问题:发电机和消防水泵不在第一期,拖延第一期验收时间。 解决措施:在一期应考虑完善配套,裙楼不装修、暂时不使用也应先设计消防系统,待施工完成后方可验收。 1.6 存在问题:消防水泵房没有直通安全出口。 解决措施:按规范执行。 2、设计通病与措施 2.1屋面防水 2.1.1 存在问题:广州地区911防水材料质量不稳定 解决措施:1)选用防水卷材,根据国家规范确定厚度。 2) 北方地区的别墅,按二级防水等级做两道卷材防水。

2.1.2 存在问题:保温隔热层隔热层设置位置不明确。 解决措施:1)采用挤塑聚苯板保温材料。 2)北方地区先做保温,后做防水,南方先做防水,后做保温。 2.1.3 存在问题:天面女儿墙底裂缝渗漏。 解决措施:300mm以下做混凝土女儿墙。 2.1.4 存在问题:凸出屋面的管道、井、烟道周边渗漏。 解决措施:凸出屋面的管道、井、烟道周边应同屋面结构一起整浇一道钢筋混凝土防水反梁,平屋面标高定于最高完成面以上250mm, 坡屋面为完成面250mm。 2.1.5 存在问题:管道穿越楼板、屋面处渗漏 解决措施:按规定选用和埋设套管;套管处要用沥青麻丝和防水油膏充填。 2.1.6 存在问题:屋面西班牙瓦的施工方法设计有两种做法,一种为挂贴,一种为卧贴。但按挂贴施工的别墅屋面大部分有渗水现象。 解决措施:改为卧贴工艺。如确实因屋面坡度太陡时,卧贴工艺中应增加挂网等加强措施,或将卷材防水层加厚(30mm以上)再采用挂贴工艺施工。具体做法均以各公司地区规范为主。 2.1.7 存在问题:别墅部分户型设计有暗天沟,但由于设计时此处未采取加强措施,许多屋面出现暗天沟漏水现象。 解决措施:统一改为明沟。 2.2室内防水 2.2.1 存在问题:沉箱式卫生间无侧排地漏,使得沉箱内容易积水而形成渗水隐患。而准备补加侧排地漏时,又由于管井面积不够,无法增加立管。 解决措施:加侧排地漏,北方地区因安装困难可适当加大管井。

工程项目管理存在的问题与对策

工程项目管理存在的问题与对策 筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑企业应树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究,实现成本管理的创新,在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取最大限度地降低工程成本,才能在市场竞争中立于不败之地。 一、工程项目成本管理中存在的主要问题 (一)没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制。任何管理活动都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效,成本管理也不例。现行的施工项目成本管理体制,没有很好地将责权利三者结起来。在工程管理实践中,一般都是由项目经理承包或实行经济责任内部考核。不论哪种形式,一个普遍存在的问题是利益与风险不对等,权利与义务不对称。有的项目经理权力很大,风险却很小,项目的盈亏很大程度上依赖于项目经理的个人素质,忽视了财务成本管理的重要性,而最终的结果往往是包盈不包亏。正是由于这种弊端的存在,可能导致项目的经营者对各项成本不重视,管理不精细,甚至可能出现“黑洞”。而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系,也会表现出对成本漠不关心,于是成本管理就成为一句空话,项目利润目标大打折扣。 (二)忽视工程项目“质量成本”的管理和控制。“质量成本”分为内部故障成本、外部故障成本、质量预防费用和质量检验费用等四类。保证质量往往会引起成本的变化,但不能因此把质量与成本对立起来。长期以来,我国施工企业未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系,习惯于强调工程质量,而对工程成本关心不够,造成工程质量虽然有了较大提高,但增加了提高工程质量所付出的质量成本,使经济效益不理想,企业资本积累不足;有的项目经理部存在片面追求经济效益而忽视质量,虽然就单项工程而言,利润指数可能很高,但是因质量上不去,可能会增加因未达到质量标准而付出的额外质量成本,既增加了成本支出,又对企业信誉造成不良影响。 (三)忽视工程项目“工期成本”的管理和控制。“工期成本”是指为实现工期目标或合同工期而采取相应措施所发生的一切费用。工期目标是工程项目管理三大主要目标之一,施工企业能否实现合同工期是取得信誉的重要条件。工程项目都有其特定的工期要求,保证工期往往会引起成本的变化。我国施工企业对工期成本的重视也不够,特别是项目经理部虽然对工期有明确的要求,但对工期与成本的关系很少进行深入研究,有时会盲目赶工期、要进度,造成工程成本的额外增加。 (四)成本管理的基础工作不扎实。总结各建筑施工企业的管理现象,我们可以看出,基本上的通病表现为管理体制不顺,成本的基础工作做得不够,给企业的成本计划、成本决策等管理带来困难。成本计划、成本决策的实施依赖于成本管理的基础工作,如定额管理、成本原始记录、材料物资计量、验收管理制度等,因为这些基础工作若做得不够,则成本计划、成本决策缺乏真实、可靠的基础数据,导致企业作出不当或错误的决策。一般表现在:各项定额管理、原始记录不健全;计量基础工作不到位;水、电、汽等“跑、冒、滴、漏”的现象还很严重;生产用料大手大脚;在

工程造价常见问题100问

工程造价常见问题100问 、建设项目总投资包括固定资产投资(又叫工程造价)和流动资产投资(又叫流动资金) 2、固定资产投资包括:设备工器具购置费(设备购置费、工器具及生产家具购置费)、建筑安装工程费(直接费、间接费、利润、税金)、工程建设其他费(土地使用费、与项目建设有关的费用、与未来企业生产经营有关的费用)、预备费(基本预备费、涨价预备费)、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税 3、基本预备费=(设备工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费)基本预备费率 4、固定资产投资方向调节税=(设备工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费+预备费)*费率。更新改造项目依实际完成的投资额为计税依据按投资项目的单位工程年度计划投资预缴 5、静态投资包括:设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费、基本预备费 6、动态投资包括:涨价预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税 7、流动资金=流动资产-流动负债 8、建筑安装工程税金是指应计入建筑安装工程费用的营业税、城乡维护建设税、教育费附加 9、世界银行工程造价构成:项目直接成本(土地征购费、场外设施费、场地费用、服务性建设费用)、项目间接成本(项目管理费、开工试车

费、业主的行政费用、生产前费用、运费和保险费、地方税)、应急费(未明确项目的准备---肯定发生、不可预见准备金---不一定发生)建设成本上涨费 10、国外建筑安装工程费用的构成与我国大致相同,其中计算基本一致的是(直接费---而开办费、管理费、利润税金不同) 11、非标设备的原价的计价方法一般有:成本估算法、系列设备插入估价法、分部组合估价法、定额估价法 12、非标设备的原价一般由以下几个部分:材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费+废品损失费+外购配套件费+包装费+利润+税金(主要是指增值税=当期销项税额-当期进项税额)+非标设备设计费(其中外购配套件费不计取利润) 13、设备运杂费的构成:运费和装卸费+包装费+设备供销部门手续费+采购及仓库保管费 14、工器具及生产家具购置费=设备购置费*定额费率 15、为测定安装工程质量,对单台设备进行单机试运转、对系统进行联动无负荷试运转工作的调试费计入安装工程费 16、人工费:生产工人基本工资(岗位工资、技能工资、年工工资)、工资性补贴、生产工人辅助工资(非作业日发放的工资和工资性津贴)、职工福利费(书报费、洗理费、取暖费)以及劳动保护费(劳保用品、徒工服装费、防暑降温费、保健津贴费)

建筑工程设计中常见问题及完善对策 武精明

建筑工程设计中常见问题及完善对策武精明 发表时间:2019-08-05T17:01:31.173Z 来源:《基层建设》2019年第15期作者:武精明[导读] 摘要:建筑工程设计质量直接关乎到建筑工程的施工质量,关系到相关方的经济效益和社会效益能否实现。 呼伦贝尔市点维城市建筑设计有限责任公司内蒙古自治区呼伦贝尔 021008摘要:建筑工程设计质量直接关乎到建筑工程的施工质量,关系到相关方的经济效益和社会效益能否实现。因此,必须要重视建筑工程设计工作。在建筑工程设计中还存在一些问题,建筑设计者要能够积极研究相关问题,并能够探索建筑工程设计完善对策,以促进建筑工程设计工作的创新发展。 关键词:建筑工程设计;常见问题;完善对策 一、建筑工程设计中常见的问题 1.1设计人员素质问题 建筑工程设计是由设计人员完成的,无论是总工还是制图员,其素养对建筑工程设计质量会产生直接和重要的影响。如果设计人员素养不高,设计水平必然不高,设计质量也会存在很多问题,设计人员素质问题是非常重要的。 1.2建筑艺术与建筑结构问题 任何完美的建筑都需要完美的建筑艺术和完美建筑结构的支撑。任何一方面出现问题,都会影响到建筑的质量。在建筑工程设计中,需要能够基于建筑艺术及建筑结构因素进行综合考虑进行设计,这样,才能保障建筑工程设计的质量。如果在建筑设计中,片面追求建筑的艺术性忽略建筑的结构设计,这样,建筑就容易出现安全问题,建筑的实用性就不能得到保障。但如果只重视建筑结构的设计,不重视建筑艺术的设计,建筑物的美观性就难以保障。在建筑工程设计中,这两方面容易出现问题,设计者要特别注意。 1.3设备、材料和施工的技术配套问题 建筑工程设计虽然表现在纸面上,但设计者要认识到相关设备、材料和施工技术配合应用的重要性。只有相关方面能够实现有效的配合,完美的建筑才能实现。因此,在设计过程中,设计人员必须要考虑这些基础性的信息。要考虑材料使用的强度和韧性的问题,考虑设备应用问题,考虑施工技术问题。但在设计中,设备、材料和施工技术配套问题,设计人员如果考虑不周,就会影响到建筑工程施工的质量。 1.4设计与实际差异的问题 不同的工程项目对设计方案方法在要求方面是不同的,即使是建筑工程采用相同的设计方案,但也会因为工程地点不同,风格要求不同,在设计方面需要有一定的差异。因此,任何工程都不能有完全相同的设计。在设计中,需要能够基于工程实际情况,进行专门化的设计,否则就容易出现潜在的质量问题。有些设计者在设计中,缺乏设计的针对性,这样,就容易导致设计与实际出现差异的情况,设计不能做到具体问题具体分析,设计的指导作用必然会受到影响。 1.5设计方与业主关系处理问题 业主是建筑工程未来的直接使用者,因此,在工程设计中,必须要能够充分考虑业主意见,业主意见对工程设计质量和水平也会产生重要的影响,应该是建筑工程设计的出发点和依托。如果设计者在设计中,不重视业主心理需求,不重视与业主进行全面的沟通,必然会存在设计不能满足业主期待的问题,这样,设计的质量也是不能保障的。 1.6设计尺寸的问题 在工程设计方面,设计尺寸问题较为常见。在架构设计中,列轴对位置部分和节点应用程序图可能存在不一致的情况,轴之间的墙壁,柱子和梁的设计也可能存在不一致的情况。在建筑物层数设计中,也会存在一定的高差问题,如果没有充分考虑建筑面层的厚度,这种问题就难以避免。 1.7设计深度问题 在设计深度方面,不同的设计师,所关注的重点不同,设计深度也不同。如果设计师的能力水平有限,设计深度就很难得到保障。设计深度问题主要表现在以下几方面,第一,顶板设计存在问题,顶板设计如果处理不当,很容易出现问题,这不利于建筑工程安全,尤其是不利于防火。第二,楼梯起始位置设置问题,在设计三坡楼梯的时候,需要对楼梯的起始位置设置好,如果这个环节出现问题,楼梯之间的起始位置就会出现不匹配的问题。第三,相关连通口的设计净高存在问题。如果相关连通口的设计净高出现问题,相关高度设置不合理,就会影响到连接位置上官网的安装工程施工质量。 1.8建筑节能设计问题 在建筑工程节能设计中,也存在一定的问题。一些设计者对建筑绿色节能设计要求和规范不是很了解,在设计中,常容易忽视相关节能设计的问题。相关问题主要有,窗墙比的设计不合要求,导致建筑屋面和外墙结构难以满足建筑传热系数的要求。另外,设计者在设计中对墙体的热要求了解不是很明确,在设计准备阶段,也没有进行科学合理的热力学计算,导致相关节能设计质量难以得到保障。不仅如此,在建筑工程设计中,也存在着节能标准与设计施工方案不符合的情况,这样,也影响到建筑节能性的有效发挥。 二、建筑工程设计中常见问题的应对措施 第一,重视纵向框架结构的设计。对于建筑物的荷载而言,其多是直接传递给梁体,然后传给承重柱和结构基础部位,因此需要高度重视建筑结构的纵向设计。通常在设计横向梁体的过程中,需要尽可能选用小尺寸的梁体结构,以此充分利用建筑物的空间;纵向设计过程中,往往需要综合分析建筑结构的协调性,对纵向的框架设计进行合理设计,从而保证结构的最优化。 第二,优化设计承重柱截面。设计承重柱截面时需要充分考虑荷载作用大小、混凝土强度等级等因素。由于承重柱的承载能力与截面面积成正比,一旦截面面积增加,则会增加结构的整体自重,因此在实际设计过程中,需要综合分析结构的稳定性以及截面的合理性,优化设计承重柱的截面。 第三,适当增加梁与承重柱的铰支能力。单独增加承重柱不能从根本上改善承载能力,要想保证建筑结构的稳固性,需要从整体上提高梁的挠度能力,适当增加梁和承重柱之间的铰支能力。一般情况下,如果梁具有较小的跨度,这是荷载承受能力会有所增加,可以将相应的构造柱合理设置于梁下,促进墙体约束与拉结作用的提高;同时需要进一步验算构造柱的抗弯矩作用与承载能力,避免构造柱应力过于集中。

工程造价常见的41个问题培训课件

赞(12) 工程造价问题 1、施工机械台班单价中已经包含了机械安拆费和进出场运费,还需要计算大型机械安拆费和场外运费吗? 答:一般常用的建筑机械台班单价中,包含了机械本身的安拆费和进出场运费,但是大型机械设备的机械台班中,未包含机械本身的安拆费和进出场运费。 所以,对塔吊、桩机、履带式机械等大型机械设备,需要单独计算安拆费和进出场费用。 2、施工工地没装表,结算时如何从工程款中扣除水电费? 答:精确的计算可以从预结算书中详细地把水电费分析出来,按照定额中所含的水电费扣除,这样计算比较精确,但是所需要做的工作量太大。 一般各地工程造价管理部门对这种情况下水电费的扣除都有一个系数规定,例如,某地区是这样规定的:土建工程按照直接费的千份之七扣除水电费,其中电费为直接费的千分之四,水费为直接费的千分之三。安装工程按照人工费的百分之七点六口出水电费,其中电费为人工费的百分之四点六,水费为人工费的百分之三。 3、定额中电费是含在哪里的?应该如何如何计取? 答:定额中的电费是按照所用的机械台班消耗量计取的,具体包含在机械费之中。每个定额子目项所含的机械台班里,都有电费的含量。也就是说,电费包含在机械台班的单价里,不需要另外单独计取。 但是,施工工地单独安装电度表,直接向电业部门交纳电费的,如果当地电业部门所收取的电费单价和定额中所含电费的单价不同时,可以向建设单位计取差价,电费的差价在税前计取,也就是说电费差价不参加取费,可以计取税金。 例如:某地定额中,每度(kwh)电的单价是0.63元,而电业部门收取的电费单价是0.85元,那么,每度电就应该向建设单位计取0.85-0.63=0.22元的差价。 4、机械台班消耗量定额是在什么情况下使用的? 答:对于一般的工程项目,机械费都包含在各定额项目之中,所以机械台班消耗量定额,是不必单独套用的。但是对于一些独立发生的机械台班,就应该套用机械台班消耗量定额了,例如施工现场签证的水泵的抽水台班等项目。 5、混凝土中的外加剂参量掺入量,和实际施工时的掺加量不一致应该如何计算? 答:混凝土中的各种外加剂掺量,均应该按照实际施工的参加量计算,可以查阅工程的竣工档案中的混凝土配合比,如果采用商品混凝土,可以要求商品混凝土厂家提供混凝土配合比。 6、03G101关于非框架梁下部受力钢筋的锚固长度:螺纹为12d,光圆15d。但按钢筋最小锚固长度受拉钢筋不得小于250mm。应该执行哪一个? 答:应该是按照较大的数值进行取值的,例如,如果是16的螺纹锚固长度为12*16=182mm,就应该按照不小于250mm的规定,取锚固长度为250。如果是25的螺纹锚固长度应为 12*25=300mm就应该取锚固长度为300mm。 7、甲供材料的采购保管费应该怎样计取? 答:材料费中应该包括采购保管费。对于甲供材料,由于是甲方负责采购的,这里的采购费

建设工程项目管理中常见问题及对策

建设工程项目管理中常见问题及对策 摘要:经济的发展带动了建筑业的快速发展,工程项目管理的引进,增强了我国建筑业的市场竞争力。但是目前我国建设工程项目管理过程中,存在着很多问题。鉴于项目管理对我国建筑业发展的重要性,本文对这些问题做了分析,并提出相应的对策,以保证我国建设工程项目管理健康、持续的发展。 关键词:工程项目管理;问题;对策 1 引言 近年来,随着我国经济的飞速发展,建筑业也是蒸蒸日上。但是建设过程中,很多建设单位盲目的最求利润最大化,而忽视了整个项目的进度、成本、质量的综合效益。建设工程项目管理能够很好地协调这三者之间的关系,它是目前国际上通行的工程建设项目组织实施方式。近年来,国内也普遍采用工程项目管理,能够缩短工期,降低工程造价,取得了明显的经济效益。我国的建设工程项目管理也逐渐向国际靠拢,积极引进国际上通用的项目管理模式,例如项目总承包(EPC承包模式)、Partnering模式、CM承包模式等等,并与中国的基本国情相结合,走一条适合中国国情的工程项目管理的发展道路。 2 建设工程项目管理基本内容 建设工程项目管理是指按照一定的客观经济学规律,并结合我国的基本国情,将各种资源应用于拟建设的工程项目中,对项目的整个过程进行的计划、组织、实施、协调、控制的管理,以实现所期望的目标。这里所说的资源包括人、材料、机械、资金、信息、科学技术以及市场等等。建设工程项目管理不仅局限于实施过程,而是扩展到从立项到交付使用维护全过程的管理,包括项目建议探讨阶段、可行性研究阶段、设计文件阶段、建没准备阶段、项目实施阶段以及竣工验收阶段,各个阶段相互衔接、相互作用,形成了一个不可分割的统一整体。建设工程项目管理主要包括成本管理、质量管理、进度管理以及安全管理等等。 建设工程项目管理的方法,除了具体的技术性方法,还要向前后期的评价延伸,要考虑近期的热点话题:可持续、协调性的发展,要做到项目与环境、社会相协调。 3 建设工程项目管理的作用 随着建筑业市场的发展的不断壮大,建筑业间的竞争的也日益加剧,因此,建设工程项目管理在建筑工程中也发挥着越来越重要的作用。项目管理不仅融合了管理实践经验,还为管理提供了理论工具,使得跟多的建筑企业经营者将项目

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