项目约谈报告建文

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The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

关于年月日

检查整改反馈的报告

市建设工程质量安全监督站:

我单位承建主体工程的监理任务,监督站于年月日对我工地进行检查,提出责令整改通知单。针对该整改通知单,我公司及施工单位已于年月日进行了反馈,具体如下:

一、责令整改通知单提出问题的反馈

、部分钢筋机械连接接头、钢筋电渣压力焊直径、无工艺检验。

钢筋机械连接接头、钢筋电渣压力焊工艺检验已按要求送检,所有规格接头都有工艺检验,所有检测报告结果均合格,详见后附的工艺检测报告。

、二层轴柱箍筋开口方向未错开,轴,轴三层梁板支撑为高支模。部分相邻柱支撑接头未错开,梁底采用方钢代替方木,个别顶托螺杆直径,不符合要求。

检查时上述工程正在施工中,施工单位还未报验收,接到整改单后,监理立即督促施工单位组织人员进行整改,并在上述项目隐蔽前整改完成,柱箍筋开口方向已错开,支撑立管在同一处断开对接的已调整错开,梁底方钢已用方木更换,个别不符合要求的顶托螺杆已更换。详见后附整改后照片。

二、企业下一步加强管理措施

、公司将加强对工程部的检查,加大对工程部检查的力度,保证组织每月不少于一次的巡检。

、督促工程部严格按照相关施工规范及技术规程对施工单位进行监理,对不符合要求的地方及时发出监理通知单。

、督促施工单位加强对各分部分项工程施工的自检力度,完善检验资料并及时报验,按照监理、业主单位提出的检查意见及时整改。

有限公司

年月日

关于主体工程人员的报告

市建设工程质量安全监督站:

我单位承建工程的监理任务。工程未开工,前期工作刚展开,监理就已注意到施工单位人员与投标承诺不符,口头与施工单位提出并通报甲方,并于年月日发出编号为的监理工作联系单(详见后附联系单),要求施工单位尽快按投标承诺要求组建施工全过程管理班子。

后施工许可证已办理完毕,现场开工条件已具备,但进场的相应的管理人员与投标承诺还是不符。监理单位于年月日发出编号为的监理工作联系单,要求施工单位立即落实人员问题,人员不到位不得开工(详见后附联系单)。

后经各方协商,施工单位承诺在下月初落实该问题,尽快办理人员变更手续,各方同意施工单位于年月日开工。开工当日,监理再次发出书面通知,要求施工单位重视人员问题,尽快予以解决(详见后附通知单)。

至年月初,施工单位始终未能就变更人员资质与甲方及各方达成一致意见,人员变更手续还未进行中。监理于年月日发出编号为的监理通知单,要求施工单位在年月日前解决人员问题,否则监理将发停工令,停止施工(详见后附通知单)。

至年月日,施工单位与各方就变更人员资历基本上达成一致,甲方同意人员变更,开始办理变更手续。由于总部位于,来回签章耗时较长,于年月日才完成变更申请报告的施工、监理、代建、甲方各方签章,上报建设主管部门审批(详见后附的变更申请报告)。为方便现场的施工管理,在人员变更手续未办事之前,由投标承诺的管理人员逐一对现场到位人员进行授权委托。(详见后附委托书)由于的企业入闽备案手续未完成,无法办理人员变更手续,直至年月底,施工单位方完成企业入闽的备案申报,并于月日已把人员备案信息资料提交建设局建筑业处受理(根据建设局相关文件要求受理应在日内完成),待审核通过后,方可到建设局工程处进行项目人员变更手续(经咨询,此手续应在日内完成)。

有限公司

年月日

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