第十二章 管理创新试题

第十二章管理创新

一、单项选择

1.不断寻觅机会，通过创新满足需要，赋予资源以生产财富能力的人称为（）。A开创者

B企业家

C企业家精神

D领导者

2.下列选项中，( )可以将组织变革得更有创新性

A组织结构变化

B组织文化变化

C人力资源状况变化

D以上所有选项

3.下列选项中，不属于创新活动的是( )。

A设备的更新

B产品的开发

C质量的检测

D工艺的改进

4.关于创造与创新两者间区别的说法正确的是( )。

A创造与创新都是指产生一种新思想

B创造与创新都是指引入一种新产品或是一种新的生产方法

C创造是指采用新的产品，创新是指变革原有的生产技术

D创造可以产生新的思想，创新是把新的思想引入新的领域

5.一般来说，组织中的老年员工比年轻员工更加反对变革，这是( )。

A他们认为变革不是为了组织的最佳利益

B变革使已知的东西变得模糊不清和不确定

C变革会威胁到他们为取得现状所做的较多的投资

D一旦变革失败，会给企业带来很大的损失

6.下列不属于创新技术的范围的是( )。

A决策数

B头脑风暴法

C综摄法

D形态方格法

7.引入一种新产品或是一种产品的新的质量属于( )。

A．创造

B．发明

C创新

D．变革

8.最先给出创新的定义的人是( )

A约瑟夫·熊彼特

B罗纳得·科斯

C哈罗得·孔茨

D彼得·德鲁克

9.下列做法中，( )不是创新。

A采用一种新的生产方法生产原有的产品

B研制和开发一种新的产品

C将一种新的产品质量标准引人生产

D开发一个新的原材料供应商

10.能够有效地促进创新的组织通常具有的一个特征是( )。

A外部的控制较多

B强调目的性和专一性

C成员大都高度自信、敢冒风险

D组织正规化、集权化程度较高

11.以下不属于创新行为的是( )

A19世纪初，麦考密克首次采用分期付款销售收割机

B某公司采取措施，扶植另一家企业成为本企业新的零部件供商

C某汽车生产企业经过研究，发现可用塑料代替钢材生产汽车部件

D某企业引进浮法玻璃生产线代替原有设备制造玻璃

12.有目的的创新过程不包括——。

A收集素材

B深思熟虑

C设定路径

D领悟发现

13.采用头脑风暴法进行创新时，下列要求中错误的是( )

A参加者最好有不同的背景，而且是同一层次的

B允许参加者提出疯狂的或是极端的想法

C尽可能提出更多的想法和建议

D鼓励对他人的想法提出批评

14.下列关于形态方格法的说法不正确的是( )

A这是加州理工大学茨维基博士首创的一种方法

B该方法把一种数学处理的技术以定量的方式，对一些复杂问题或系统做系统研究C该方法的核心思想是许多发明创造只不过是旧事物的新组合

D此技术对于一些探索性的或寻求机会性质的问题非常适用

15.综摄法的基本观点和假设中不包括( )。

A人人都有创新能力，它并非为少数人所特有的

B人类的创造活动中有共同的心理过程

C创造活动的心理过程是可以通过训练而掌握的

D个人的创造过程可模仿集体的创造过程

16.企业家所具有的共同特征是( )

A对金钱和地位的高度欲望

B对冒险的毫不在乎

C对把握自己命运的强烈自信

D以上三项都是

17.能够促使企业家产生或成长的条件或因素是( )

A一种鄙视失败的环境

B父母积极为其承担责任

C以某些开创型人物作为模仿的对象

D所在组织的规模较大

18.企业家与传统管理者的相同点之处是( )

A尽量避免失败与错误

B授权下属并予以监督

C风险接受度较低

D执行计划、组织、指挥、控制职能

19.以类比思考为核心的创新技术是( )

A头脑风暴法

B形态方格法

C综摄法

D甘特图法

20.以下企业行为中，不属于创新的是( )

A海尔集团开发的小小神童洗衣机投入生产

B长虹集团初次进入空调生产领域

C福特公司在20世纪初采用流水线生产汽车

D．微软开始向用户提供视窗2000操作系统

21.企业要成为企业家型的组织，必须注意( )

A给顾客提供新的满足、新的价值

B开发更多的资源，并将之提供给顾客

C充分利用现实的生产力

D有效地控制企业的生产成本，节约原材料消耗

二、判断题（正确选A，错误选B）

1.一般而言，企业中的管理者就是企业家。( )

2.企业家一个突出的表现就是好冒风险。( )

3.维持和创新对系统的生存和发展都是非常重要的，它们之间是相互联系不可或缺的。创新是在维持基础上的发展，而维持是创新的逻辑延续。( )

４.组织内部如果有不同的意见，说明组织不团结，因而不利于创新。( )

5.同型号设备的以旧换新也是一种创新。( )

6.创新也即发明，两者是同一概念的不同表述。(

7.创新是一个技术概念。( )

8.推动组织发生变革的力量既可能来源于组织内部，也可能来源于组织外部。( )

9.一个注重结果甚于手段的组织更有利于创新的产生。( )

10. 在典型的大公司或政府机构中?由于组织严谨的规则、制度和控制。企业家是很少能涌现的。( )

11.发明者不一定是创新者，但创新者往往是发明者。( )

12.创新型组织往往需要拥有充足的资源。( )

13.意外的成功往往可以揭示创新，而意外的失败则意味着无法进

行创新。( )

14.在创新的实践中，往往可能出现一些看似新颖但却不具可行性

甚至是异想天开的主意，对此我们也应予以肯定和欣赏。( )

15.头脑风暴法是由美国的奥斯本提出的。( )

16.形态方格法适用于选择新的工厂地址。( )

三、论述题

1.作为管理的本质内容，维持和创新的关系及其作用是什么？

2.创新过程包括哪几个阶段？

3.创新主要涉及哪几方面？

4.技术创新与发明是和关系？

5.组织中可能存在哪些技术创新的源泉？

6.弗朗西斯. 培根的格言：“智者将创造更多机会”，对于技术和创新，这意味着什么？对于竞争优势意味着什么？

7.为什么一个公司选择跟随而不是领导技术创新？当创新快速出现时，技术领先的潜在优势大吗？这种情况是否跟随更好呢？

8.如果你从事杂货店生意，你将以谁为技术创新的基准？是业内公司还是业外公司？为什么？