2015年热控专业工作思路
2015年热控专业工作思路
2015年公司工作围绕：电量76亿，生产指标创集团标杆，设备可靠性指标创标杆；落实精细化管理、推行执行力建设；#2机组达标投产，五期工程创行优、国优等工作推进。为确保年度各项工作目标的实现，结合热控专业特点，全公司现状，浅识如下：
一、生产指标创集团标杆，设备可靠性指标创标杆
目前我公司两台机组负荷能力大大受限于送出工程，电量任务完成比较艰巨。在积极推动送出工程和#2机组脱硝接口施工工作同时，精心组织策划两台机组的临检和C修，通过隐患排查，逐步消除设计缺陷和基建痕迹，熟悉设备运行健康程度，减少非计划停运和设备故障率，保证机组的满发，提高机组整体可靠性，完成生产指标创集团标杆，设备可靠性指标创标杆。我认为生技部可以从以下着手：
1、制定适合本公司的设备可靠性指标管理实施细则和可靠性管理奖惩办法；
2、成立设备可靠性指标专业小组，定期对公司设备的可靠性水平进行评价，并根据可靠性评价结论，提出提高公司电力可靠性指标的建议；定期开展可靠性分析会，全面分析设备安装、运行维护、检修管理等因素对设备可靠性的影响，制定年度可靠性指标管理的目标和措施，并加以实施；
3、将公司设备检修计划的安排工作与可靠性指标目标规划，并将可靠性指标的变化作为评价检修质量及技术改造的重要依据；重要技术改造项目的立项，设备的更改和选型，应提供可靠性理论依据；
4、机组优化运行调整试验和在线能耗分析。通过对机组进行不同运行工况和不同运行方式下的燃烧优化调整试验，确定机组最佳运行方式。
5、开展配煤燃烧试验。积极探索配煤燃烧的方法，提高锅炉效率和低负荷稳燃性；采用配煤、混燃等技术措施降低燃料成本。根据我公司的煤源，逐步探索本厂锅炉最佳煤种组合，对不同煤质的影响进行试验。加强场存管理、入厂、入炉煤的计量和统计管理，减少偏差；减少损耗。合理控制场存煤量，采取“先堆先取”、轮流翻场，根据不同煤种特性，控制堆场内存放时间，防止存煤自燃。严格按照规定校验皮带称装置，每月盘整场存，做好统计和计量，控制计量偏差。
二、运用“精细化管理”，提升专业管理工作质量
构筑热控专业精细化管理的基础，第一，在对热控专业整体考虑的前提下，对专业设备分解和整理。分解到一个人就能够完全完成的地步，有利于责任到每个人。第二，编写精细的管理制度，梳理完善精细化的流程，打造适合的信息系统，做到制度与制度之间、流程与流程之间无缝连接。第三，用制度、流程、信息系统将“人”“事”结合，做到事事有人负责，事事完成的情况有人检查，事事完成的步骤、结果有据可查、有章可循。提升专业管理工作质量。
1 完善专业管理制度建设
工程师站管理制度，DCS、辅控网授权管理制度，皮带秤校验制度、主重要仪表抽检计划，联锁保护试验计划，巡检细则，检修维护规程，标准化作业文件等等。亟待完成的专业管理制度：热工仪表及控制装置抽检制度管理标准、图纸管理制度、计划检修联锁试验管理规定、计量管理标准、计量器具管理标准、热控设备维护保养标准、事故分析制度、设备技术台帐管理标准、异常、事故参数记录打印暂行规定等等，热控专业将逐条梳理
2、技术资料的汇总及设备台账整理
新机组投产后，及时将调试期间的技术资料进行了汇总及整理，先后出台了热工保护联锁定值清册，热工设备台帐，保护联锁试验单，DCS逻辑说明，热控常用说明书汇总等等，亟待解决的是热工标准室的
建设。2015年年初将对全厂的热控保护联锁进行全面梳理，形成2015年版，彻底消除基建时期痕迹。设备系统图册要随系统的变化随时更改；备品配件清册要随设备的更新改造及时更新；设备台帐、技术报告等要分类保存、定置管理；设备历史记录要齐全、历史数据要准确，做到心中有数等等。这样全方位的支撑和精细的管理，才能保证基础资料管理的实效性和具体工作的融合性，保证技术管理各项工作落到实处。
3、制定热控专业巡检卡，按照专业设备位置编制巡检路线，分日卡、周卡（月卡），，做到A类设备天天看，B类设备至少保证每两天检查一次，C类设备每周要检查一次，责任到每个人，让每个都有事可做，充分发挥公司每位员工的精细化管理的意识。做到定点记录、定标处理、定期分析、定项设计、定人改进、系统总结。
4、对全厂热控设备进行全面梳理和建设规范性台账。规范热控设备台账体系，例如一个压力变送器应包括：KKS码、型号、编号、仪表系数、有效期、计划校验时间、实际校验时间、校验报告编号以及传感器安装高度、安装位置等。目的是加强设备管理，及时进行校验，提高计量设备的准确性，另一方面也利于了解热控设备的健康情况，方便备品备件的管理。
5、熟悉设备构造，优化检修程序包制度，及时总结和反馈检修结果。
6、深入现场了解设备运行特点和状况，收集第一手资料，策划技改项目。在设备改造方面，坚持科技创新、挖潜改造，进行小改小革。以“小、实、活、新”为原则，开展“QC”现场攻关活动，解决设备中存在的先天不足和薄弱环节，提高设备的安全可靠性。强化设备检修管理、缺陷管理和设备技术改造、不断提高设备的安全可靠性，不断探索优化检修管理办法，降低检修费用。
7、了解当代热控设备、技术发展动向，积极推广和应用新技术、新工艺、新设备，实现增产节资，控制费用，降低成本，减少维护成本，促进技术进步。
8、通过学习同类电厂相关事故案例，做好热控设备风险控制，事
故预想方案，做到热控的可控性。
四、执行力建设
1、提高专业技术能力，加强技术培训工作，为精细化管理实施提
供有力保障。
2、完善制度体系，组织学习制度，经常检查，确保执行制度的有
序进行。
3、加强精细化管理培训，塑造氛围。
生
技部
201
热控专业工作总结
2０13年热控工作总结及2014年工作计划 时光茬冉，岁月如梭,转眼间2０13年马上过去了，我来到九江焦化发电三厂已经4年了,通过这几年学习和工作，使我自身素质得到了很大的提高。在这年终岁首之际，回首２01３年工作,虽然没有多少可圈可点的成绩,但也从一些工作中得到了很多考验和磨砺,为了总结经验、发扬成绩、克服不足,现将201３年热控专业的工作做如下简要回顾和总结： 一、安全管理和专业管理安全管理工作是一项常抓不懈的工作,在2013年的工作中,我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第一、以人为本”的思想,要严格遵守《安规》的各项规定,严格执行“两票三制”。安全生产高于一切,安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我们自身的需要。在工作过程中,坚持在安排工作的同时必须交待安全措施,并且注重安全措施的落实,在确保人身安全和设备安全的前提下,进行设备的检修和维护工作。因此,在２013年度,热控专业未发生任何人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生。为此我们也做了以下工作： 1）加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作,我本人必须全程参与监护；对于涉及联锁保护和EＴS、ＭFＴ试验项目，
必须在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。 2）严格检修工作过程中“工作票”的管理；为解决检修过程中存在的安全隐患,我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施,一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强业务学习,以技术来保安全;通过参加公司安保部组织的工作票“三种人”的培训,保证工作票中所列的安全措施正确完善;杜绝了以往涂改、代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行,从而确保检修工作的安全进行。 3）加强对异常和未遂分析的力度,针对机组热控设备异常和未遂事件,认真进行分析,及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因,并通过与相关专业讨论,提出切实可行整改的方法,报告给安全专工和相关公司领导审核。待有机会立即进行整改。 4）加强对现场设备缺陷的管理和处理；①每天早上检查运行人员提出的本专业缺陷,并及时进行处理，确保Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过８小时;②对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，管理人员必须全程参与,进行有效的监护，
热控专业工作总结
热控专业工作总 2014 年至今，维护部热控专业在公司和部门的正确领导和大力支持下，按照部门既定的工作思路与工作重点，通过全体热控维护人员的辛苦努力，克服人员少、任务重的难题，加强消缺力度，认真组织#1、#2 机组小修工作，热控专业的各项工作又上了一个新台阶。热工专业始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，做好春检、秋检、安评工作，以两台机组小修为重点，以“五型班组”建设为载体，进一步强化了专业内部管理，努力提高专业人员安全、技术技能。为更好地完成2014 年全年的各项任务，奠定了好的基础。现将2014 年维护部热控专业主要工作总结如下： 一、安全生产方面安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在2014 年，虽然热工专业人员少、任务重。但热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，让本专业员工意识到，搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备检修和维护工作。因此，在2014 年度，热工专业未发生人身轻伤及以上事故，未发生因人员误操作、检修质量、设备损坏而造成一类障碍及以上事故的发生，安全学习活动47 次，办理热力工作票176张，合格176张，合格率100%。
加强对重要设备检修的监督管理 在2014 年中，为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，专业管理人员必须全程参与监护，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。并且在热工逻辑检查、投退及电子间和工程师站进出的工作上也制定了严格的制度，做到有据可查，有证可依。 严格工作过程中“工作票”的管理，同时加强危险点分析在检修工作中的作用 在2014 年，本专业长期展开了工作票制度专项学习活动，切合实际，让所有工作签发人、负责人进一步熟悉和掌握工作票的办理。在工作票管理方面，我们加强了“工作票”的全程管理，确保“工作票”在检修工作中的实 施；为解决检修过程中存在的安全隐患， 我们完善了危险点分析内容，详细分析各项工作过程可能出现的对人身伤害的危险点和控制措施。通过两方面的措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强技术培训，以技术来保安全；加强工作负责人的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜绝了代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、到工作终结的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。 3 、加强班组员工对安规和相关规程、制度的学习，让班组员工在检修过程
2020年生活部下半年工作计划【精品】
生活部下半年工作计划 生活部下半年工作计划（一） 转眼间新学期到了，新的学期新的开始，生活部会继续努力做好本职工作，包括请公主靴岗安排、助学金统计、银行账号核对等工作，与此同时我部还初步计划了本学期的几个大型特色活动，下半年工作计划如下： 计划在本月第四周，邀请我们学院获得“师大杰出青年”称号的刘书记进行一次访谈，请刘书记畅谈一下他的成功经验以及对同学们的指导和建议，通过访谈拉近同学与老师之间的距离，同时也有利于同学们更好的度过大学这段美好的时光，树立正确的人生目标， 访谈会将延续新学期采访王老师的形式，相信有上一次采访王老师的成功经验，这一次我们会做得更好！ 为迎接校庆，同时体现我们生活部的特色——贴近生活，我们计划在十月第三周举行一次以“迎接校庆，体验生活”为主题的挑战赛。这次我们的活动地点选择在户外，这样可以更好地起到宣传校庆的作用。初步设想，活动以完成预置任务的形式，初步打算联系电视台来加大宣传力度，提高山师以及化学院的知名度，让更多人知道山师60周年校庆。这是一个有挑战性的活动，相信我们这支团结智慧的团队一定会做好！ 随着大一新生对大学生活的适应和了解，很多同学开始对打工找兼职跃跃欲试，但是作为学长，我们都知道这中间有许多潜在的问题，为了让大家少走弯路，生活部决定开展一次经验交流会，请一些有经验的学长谈一下他们做兼职地经验，活动时间初步定在11月第二周。除了这几个特色活动外，生活部还会及时发现同学们生活上出现的各种问题，并且及时帮助大家解决。我们还会继续加强博客的更新及宣传工作，以更好的发挥它的积极作用，使生活部更加贴近同学们的生活。生活部愿意继续与其他部门合作，互相帮助，使化学院学生会的工作质量更上一层楼！ 二零XX年X月初 生活部下半年工作计划（二） 新的学期，新的.挑战，回想去年的工作。我们取的了优秀的成绩，面对新的学年我们充满自信。我部总结去年的工作得失，吸取经验和教训，并且根据本学年的使劲情况，以及听从老师的号召和指导员思想，作出以下的下半年工作计划。 我部的主要工作是负责学生生活着一方面。生活很琐碎，工作也很繁琐，需要细心、耐心和恒心。当然这些素质也是每一个学生要培养的。 下半年的主要工作集中在宿舍检查方面。吸取去年的工作教训，面对有些宿舍不得扫卫生，多次提醒无效的情况。本学年我部将邀请各专业的辅导员进行合作。和各班的生活委员多在一起交流，多了解学生们提出的建议，我部将更多的建议和老师进行沟通，争取满座学生们提出的合理有益的要求。我相信，只要我们互相了解，用心沟通，一定能给学生提供一
热控个人工作总结及工作思路
热控个人工作总结及工作思路20xx年工作总结及20xx年工作思路 （设备管理部） 一、20xx年主要工作回顾 1.自从来到公司，在班长的领导下将全厂在线化学仪表问题处理好，其中包括基建遗留的时期被调试安装厂家误操作烧坏的9台化学仪表，在领导的部署下，全部返修回来，安全、准确运行至今。在20xx年初将整年的化学仪表所需耗材、备品备件整理清楚。严格按照《化学仪表维护制度》将定期工作和消缺做好，保证化学仪表的监测作用。 2.环保数据是热控乃至全公司的重点。在我还不是非常熟悉cems的情况下，主动参与调试，在不明白的地方，注定向领导和有经验的同事、厂家请教。为了公司环保数据安全、准确运行，在环保数据频繁出现问题的时候，主动站出来，担起工作日白天和值班全天的巡检、故障处理工作。不管是下雨，还是深夜一旦发现问题，立马向领导汇报，并及时处理。为了能拿到环保电价，让每次环保验收、比对都顺利通过，献出自己的一份力，最终我们成功了。
3.20xx年的开始，我们热控班人员严重缺乏，除班长外值班只有4个，每次值班都有很多活，值班又频繁，值班人员周末都很难回家陪伴家人。然而那时候的我对于热控只有最熟悉的辅机部分，真正的主机我是一窍不通，我自想我还很年轻，我必须进步，必须不断的学习，无悔我的青春，我主动向班长请示，请热控a检同事带我值班2个月，2个月后如果我能胜任单独值班，我就参与值班行列。经过同事的细心指教，我不怕艰苦，勤学好问，2个月后我对热控设备有了很熟悉的了解。我参与了轮流值班以及全公司设备热控的消缺和定期工作，和同事一起同甘共苦，并将机组的b、c 修顺利完成。 二、20xx年签订目标完成情况 1.每天的早会，班长或者技术员会给我们安排好一天的主要工作，我积极认真的完成每天的安排工作，并在工作中与同事相互学习，相互交流意见的建议，以最高效的方式将安排的工作做好。如果有些问题我确实不知道怎么做，或者有危害设备安全运行的，主动向运行人员、班长、专工汇报，确保设备无误动。 2.安全是荣誉、是效益、是责任、是生命。安全是它们的铺垫石，是基础，有了这个铺垫石，它们才能存在，才
品控部工作计划.doc
品控部工作计划 为更好地贯彻减员增效指导思想，快速提升产品品质，不断降低生产成本，持续完善公司的质量管理和食品安全管理体系。做好工作计划才能有目标的前行，下面由范文大全小编为大家搜集的品控部工作计划，欢迎大家阅读与借鉴! 年品控部将从以下几方面开展工作，具体如下： 一、指导思想 质量就是企业的生命，质量是一切的基础，公司要生存和盈利，全体员工必须树立正确的质量价值观和质量意识。价值观和意识决定形态，思想决定行为，形态和行为将决定我们产品最终的品质。作为品控部一员必须有的且必须贯彻执行的13 条质量价值观质量第一，零缺陷，源头管理，顾客至上，满足需求，一把手质量，全员参与，持续改进，基于事实的决策方法，下工序是顾客，规则意识，标准化预防再发生，尊重人性。 以ISO9001:2008 质量管理体系和ISO22000:2005 食品安全管理体系为中心，坚定不移地推行全面质量管理(TQM)，循序渐进地导入阿米巴管理模式，扎扎实实地依据PDCA 循环管控质量，达到行知并举。 二、日常工作 秉承全面继承的原则，适当改进与完善，寻求适合公司的品质管理风格和质量文化。
完善品控部原有的组织架构、细化各岗位职责、强化日常工作纪律，逐步扭转以前不良的工作作风和态度。 (一)进料品控 进料品控是质量控制的首要关口，只有把进料的质量控制好才能保证后续的正常生产，越早发现问题损失就越小，因此加强供应商管理和供应商建立一种良好的合作关系特别重要。 严格遵照《原辅料验收标准》，切记公司要求和质量原则，做好原辅料进厂验收相关工作和记录，收集所有供应商原辅料相关证件、报告等原始资质、文件，杜绝徇私舞弊的现象，详细统计《进料品控周报表》，定期分析原辅料质量状况信息。遇到问题，及时沟通和反馈。定期会同采购部、生产部讨论原辅料验收标准修改方案，共同完善《原辅料验收标准》。 加大供应商的管理力度，协助采购部对供应商进行供应商质量考核评估，对现有考核制度优化并完善，对供应商的质量要素予以文件化形成质量协议，减少不必要的浪费和损失，达到共赢的目的。必要时与采购部现场审核重点供应商和调查原料种植基地，收集相关原始信息和数据，便于供应商的管理和评价。对重点原辅料供应商的资质做具体要求，如要求供应商通过ISO9001:2008 认证、ISO22000:2005 认证等。对供货质量不稳定的供应商，不符合《原辅料验收标准》，坚决退货，特殊情况让步接收，建议至少扣供应商货款20%或者按照验收合格率结算货款。 (二)现场品控
热工班安全员个人的工作总结.doc
热工班安全员个人的工作 总结
20xx年7月份从事安全工作以来，我在各级领导的关怀和同事的帮助下，认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责，认真做好每一项工作，积累了一定的工作经验，取得了一定的成绩。“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标之一，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职半年以来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全文明生产治理，20xx年在领导和同事的信任与支持下，从事我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入工作。刚开始从事安全员工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全文明生产建设”工作锻炼自己逐渐成为一名合格的安全员。以下简单介绍一下我在20xx年担任热工班安全员以来做的主要工作：1、参与我厂锅炉汽包水位保护系统逻辑的修改原锅炉汽包水位保护系统逻辑中，汽包水位高Ⅱ值判断逻辑为“三个差压水位测量信号三取中后，与水位定值做比较”，不符合《二十五项反措》中“锅炉汽包水位高、低保护应采用独立测量的三取二的逻辑判断方式”的规定，且未考虑汽包水位达到高Ⅱ值就开事故放水门，未考虑PCV阀动作引发汽包虚假水位的问题，如果PVC 阀动作引起汽包水位高Ⅱ值开事故放水门，有可能导致汽包缺水事故的发生。为解决这个问题，我们从新设计了汽包水位保护判断逻辑，并增加了“PCV阀动作禁止开事故放水门”保护条件。2、锅炉PCV阀自动控制功能的完善在锅炉PCV 阀自动控制回路中，蒸汽压力高信号由压控开关检测，通过就地控制箱实现自动开启功能，DCS系统对PCV阀进行手动操作，一旦压控开关发生故障，PCV阀将无法实现压力高自开启，不符合《火力发电厂热工自动化设计技术规定》中“锅炉蒸汽压力高至规定值时，应自动打开其相应的安全门”的规定。因此，我们从新组态PCV阀控制逻辑，用DCS系统内的蒸汽压力信号与定值比较后的条件，控制蒸汽压力高PCV阀自动开启，实现自动控制冗余配置。3、#1、#2机组交、直流润滑油泵增设独立于DCS的硬接线电气直联为了避免在DCS失电/备用电源自投失败的事故情况下，气轮机主交、直流润滑油泵无法通过热控低油压保护联
热控专业工作总结
第一节热控专业工程竣工总结 一、工程介绍 X XX X X XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX X 工程为新建5×280t/h循环流化床锅炉+1×60MW双抽凝汽式汽轮发电机组+1×12MW背压式汽轮发电机组及与之相配套的工艺系统。是根据《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程有限公司的主要设计原则》及各项设备技术协议文件进行设计的。 锅炉为无锡华光锅炉股份有限公司制造，型号为：UG-280/1.0-M型循环着全钢架型布置。锅炉采用紧身封闭，全钢结构，运转层标高8m。炉膛采用膜式水冷壁，锅炉中部是蜗壳式汽冷旋风分离器，尾部竖井烟道布置两级三组对流过热。 汽轮机为东方汽轮机有限公司生产的两汽轮机组，其中一台双抽凝汽式汽轮机组，型号为：CC60-8.83/2.5/0.6型，形式为高压，单轴，双缸，凝汽式汽轮机，另外一为背压式汽轮机，型号为：B12-8.83/5.0型，形式为高压，单轴，单缸，背压式汽轮机。两台汽轮机为纵向布置。发电机为济南发电设备厂生产的两台发电机，发电机采用空冷。 本工程热控采用分散控制系统（DCS）为主要控制设备，配以其它专用控制装置，监控设备采用分散控制系统（DCS）其功能包括：数据采集和处理系统(DAS)、模拟量控制系统（MCS）、顺序控制系统（SCS）、炉膛安全监视及燃烧管理系统（FSSS）等监控功能。共配置17个操作台站（即锅炉5×2个，汽机操作站2×1个、DEH操作员站2×1个，电气操作员站2个，公用操作站1个）以及液晶显示器（LCD）、鼠标为机组的主要监控手段。不设后备监控设备和常规显示仪表。集控式操作台上设置少量后备手操：如锅炉、汽机及电气紧急跳闸，以及交直流油泵和汽包事故放水门按钮等，设2面控制柜（供安装起包水位电视、汽包、除氧器电接点水位计二次表等） 二、主要工程特点 本工程安装锅炉为硫化床锅炉，其主要安装特点有以下几点 1、设计图纸混乱，就地设备系统图与标注的名称有不符现象，接线图纸设计以就地为准，造成接线位置与ABB厂家的I/O清单冲突或重复。设计院多次变更后仍然有很多错误。
垃圾电厂热控专业年度工作总结
xxx有限公司 年度工作总结汇报 2018年度 总结人：xxx 2018年度个人总结
岁月如梭，韶光易逝。11月份悄然来至，也昭示着紧张忙碌的一年也即将 过去，新的一年将要开始。2018年是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了 一定的收获。忙忙碌碌间，我们即将走过充满感动和汗水的2018年，对我个人而言，这是收获颇丰的一年。年初一期大修的汗水还未擦尽，年末全停的年修就悄然而至。 回首这一年来，身为技术设备部的一名员工，我始终秉承着虚心、专心、耐心、恒心的精神面貌，努力提高自己的专业技能和管理实践，严格遵守各项规章制度及检修规程，团结同事，干好本职工作。 随着xxx项目的开始，我们送走了一个又一个同事，也迎来了新的部门主任及岗位同伴，我和大家一样经历着感动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，得到了成长。回顾这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，认真的去完成各项工作内容，一年转眼即将结束，现对一年的工作情况总结如下： 一、政治思想道德方面 2018年，是我人生中崭新的一年。这一年，我已30岁，俗话说“三十而立”，看着女儿从去年的呱呱落地到今年的咿呀学语，我也突然意识到自己肩上沉沉的责任已大大增加。回望过去，我已经来到公司工作4年有余了，逐渐从一个技术员成长为一名专业工程师，肩上的责任带来的并不是负担，反倒是一种荣誉与动力。 一年来，我始终严格要求自己，坚持德、能、勤、绩、体五个方面全面发展。忠于职守，爱岗敬业，严格遵守国家的法律、法规，严格执行公司的各项规章制度，坚定自己的政治立场。 在工作中，无论工作范围如何划分，我始终助人为乐、不计得失，与同事之间相互帮助、相互鼓励，争取把各自的工作共同做好，从没有发生过与人争吵的现象。在现场设备维护、检修及技术改造等工作中始终遵守国家相关法律、法规，落实公司的各项管理制度，操作规程，检修规范和质量手册。 二、安全生产理念方面 2018年，集团公司在安全环保方面力度逐渐加码，在不断的学习和认知中，对安全环保理念的提升也日益增加。 这一年来，xxx公司在“杜邦安全管理理念”指导下，提出了大量的安全管理措施及要求，并针对包括本公司在内的数家子公司进行数次各类安全培训及隐患排查，在此期间，本人积极参与安全工作，归纳如下： 1、一岗双责、全力以赴 2018年，公司兼职安全员制度做出变更，不再是以往的补贴资金的型式， 而是采用汇报评优的型式。在此模式下，我在担任本职工作外，还负责自己所属范围的安全生产工作的组织，及时贯彻落实上级安全法律法规、指令、文件；另外，随着公司安环部的人员补强，我也积极参与研究、讨论、解决各类安全生产重大隐患处理及督导、检查、考核外委单位安全生产工作。通过定期的隐患排查记录及日常工作中针对安全工作的意见建议，使得公司安全生产迈上一个新台阶。 2、深入现场,严格检查 进入2018年，全厂进入安全稳定运行阶段，主厂房4炉4机和渗滤液站350t、
品控部工作计划.docx
2016年工作计划 按照公司2016年发展计划，结合当前质量管理工作及产品实际质量状况，2016年度工作重点从以下方面着手：一、继续完善质量管理体系，制定培训计划，激励全员参与持续推进和完善；二.加强产品各工段现场质量管理，确保整体质量上台阶；三、制定下属岗位职责，完善各工作流程，监督其正常运行.四、保证各项数据的准确性 一．工作思路 紧紧围绕2016年经营目标，以推行及完善质量管理体系为工作理念；以推行及完善工作流程、检验标准书，”夯实基础管理、提升客户满意度”为工作思路，推动全员全过程质量管理，切实提升质量管理水平和产品实物质量。 二、工作目标
三、工作措施 1.打造公司质量文化，提高全员质量意识 制定并推进“凡事有章可循，凡是有人负责，凡是有人检查，凡是违章必究”的“五个凡是”的质量文化，牢固树立质量求生存，质量求发展的理念。 充分利用ERP系统、多媒体会议、宣传栏、质量活动等方式加大质量文化宣传，并通过不定期展开专题质量周活动，使质量管理理念深入人心，全员质量意识得到大幅提升。 2.完善质量、环、安体系，引入测量体系 以持续改善体系的适宜性和有效性为目的，针对现版体系文件中发现的问题上半年对质量体系文件再次进行修订和完善。 参照公司检测体系文件，选购测量工具，规范所有工具的使用流程，确保所有工具的领用、周检、流转、封存受控。同时充分利用公司ERP系统，结合公司的发展战略，逐步添置必要的检测设备，提升公司产品特别是关键部件的质量验证能力。 3.加强信息反馈，建立常态检查机制 全年每月由品控部牵头按照质量评价及体系的要求，结合各部门运行的主要问题和不足，制定内部审查计划，对相关部门日常质量工作，部门指标，工作流程，问题整改进度等各项工作进行监督并每月定期召开质量会议。 同时针对公司质量管理存在的问题，仓库数据不准确的统计，现场反馈的问题，按周整理统计并每周定期召开质量内部会议，提出改进意见，制定纠正预防措施，按时间点整改到位，质量处进行跟踪、验证和考核. 4.大力推动持续改进、QC活动，促进公司良性发展 以已发生和存在的重大质量问题（如型材有瑕疵，下料尺寸偏差、组角不合格、发货
热控个人工作总结
热控个人工作总结 篇一：热控专业工作总结 XX年热控工作总结及XX年工作计划 时光茬冉，岁月如梭,转眼间XX年马上过去了，我来 到九江焦化发电三厂已经4年了，通过这几年学习和工作，使我自身素质得到了很大的提高。在这年终岁首之际，回 首XX年工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从一些工作中得到了很多考验和磨砺，为了总结经验、发扬成绩、克服不足，现将XX年热控专业的工作做如下简要回顾和总结： 一、安全管理和专业管理安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在XX年的工作中，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。安全生产高于 一切，安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我们自身 的需要。在工作过程中，坚持在安排工作的同时必须交待 安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和 设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此， 在XX年度，热控专业未发生任何人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生。为此我们也做了以下工作：1）加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起 的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定
了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我本人必须全程参与监护；对于涉及联锁保护和ETS、MFT试验项目， 必须在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。 2）严格检修工作过程中“工作票”的管理；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全；通过参加公司安保部组织的工作票“三种人”的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；杜绝了以往涂改、代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。 3）加强对异常和未遂分析的力度，针对机组热控设备异常和未遂事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与相关专业讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关公司领导审核。待有机会立即进行整改。 4）加强对现场设备缺陷的管理和处理；①每天早上检
品控部的年度工作计划
品控部的年度工作计划 品控部的年度工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写 作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。下面是品控部的年度工作计划，请参考！ 时光飞逝，转眼间20**年已经过去了。回顾20**年工作，在公司正确领导和各部门的大力支持下，品管部的工作取得了长足的进步。这一年随着工作岗位及工作内容的转变和转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，同时在各种工作中也融进了收获的快乐。这一年我们紧紧围绕“用心管理，贴心服务”的服务宗旨开展工作，全面履行职责，突出工作重点，狠抓服务质量管理建设，圆满完成了年度目标任务。一、20**年主要工作成绩和回顾： （一）加强员工思想教育，稳定员工工作情绪，确保各项工作 正常开展。20**年是公司全面发展的一年，也是品管部刚刚起步的一年，作为公司业务开展的指导部门，如何规范公司的内部建设和业务开展，监督落实各项工作的有效顺利完成，这几大职能成为品管部的一项系统性工作，因此我们深刻的认识到本部门工作的重要性和艰巨
性。作为品质管理人员必须具备良好的思想素质、过硬的业务知识和有一定的`管理创新能力，面对压力我们深入开展员工思想教育，号 召全体员工认清当前形势，更新服务观念等系列活动，积极参与业务部门各类会议与培训，逐步使大家稳定了思想，卸下了思想包袱，树立信心，从而调动了员工的工作积极性，提高了服务质量，受到公司领导和各部门的好评。 （二）适应公司发展需求与工作开展的时效性，逐步导入 ISO9001质量管理体系。伴随着集团房地产业的蓬勃发展，物业管理也保持着持续稳健的发展态势，发展规模快速扩张，为了持续保持市场竞争优势，公司开始重视引入国际质量标准，希望通过贯彻ISO9001国际质量标准，建立和运行质量管理体系，切实提高物业管理服务质量水平。同时为将来质量体系认证打好基础，以获得市场对我们管理服务质量的认可，增强企业的市场竞争能力和市场开拓能力。品管部作为一个新组建的部门，由于专业知识不够全面，我们认真学习质量管理体系专业知识，积极探索导入ISO9001质量管理体系工作方法与思路，收集同行业物业管理质量体系文件，逐步规范各部门日常管理服务质量记录工作，建立管理服务质量检查机制，定期开展质量检查工作，对检查中存在的问题及时提出整改意见并限期完成，虽然时常会遇到阻力，但是我们顶住了压力，不怕困难与冷嘲热讽，坚持不懈执行质量检查工作，从而使翠荔嘉园项目办公室管理混乱、
发电厂热控专业技术工作总结
发电厂热控专业技术工作总结 发电厂热控专业技术工作总结本人从在1988年8月在**发电厂热控分场仪表班工作至今，专业技术工作年限已经21年，刚分到单位时，由于对热工仪表的实际认识不足，往往在工作中无从着手，特别是对现场工作感到非常吃力。在分场老师傅的带领下，逐渐适应了工作，也发现了自己在学校所学的知识不足。但经过自己的努力和各位老师傅们的指导，不久就在班组中起到检修工主力的作用。对当初使用的各种仪表都能对其故障进行判断和修理，特别是对当时使用的数显仪表，所有的老师傅都感到很难修理，通过自己对电子技术的喜好，查阅相关资料和说明书，弄懂了它的工作原理，最后这种表计我一般都能将它独立修好。自己在工作中的技术能力也得到了班组长和分场领导的肯定，并很快就担任了班组技术组长、技术员，1991年担任了仪表班班长。面对机组的老化，热工测量仪表的更新，越来越感到自己的理论知识不够用，这样又先后在南方电力职大进行了热动专业的中专、大专理论学习。 本人从1988年参加工作以来，面对在**发电厂时的老机组和我厂在新机组投产后存在的问题，先后提出的技术革新和技术改进项目几十项，并在生产中取得一定的效果。现将工作中最具有典型的项目总结如下： 11990年**发电厂1号机组转速表新技术的引进在该项技术引进前，每次气轮机检修后做超速实验都要花费很长时间。因为危急遮断动作时的转速都是根据其撞击子多次动作来读转速表数据获得，由于时间差的原因，这样读出来的数据误差是难免的。该技术引进后，它可以在测量转速的同时测量撞击子动作情况，并能记录下各撞击子动作时的转速数据，故而节约了重复做超速试验的时间。这一技术也很快在2号机组的小修和省内得到了推广应用。21994年**电厂化水监测系统测量中DDZ-Ⅱ型变送器与Ⅲ型二次仪表的配套使用由于DDZ-Ⅱ型变送器的输出信号为0～10mA，Ⅲ型二次仪表接受的信号是4～20m，理论上它们是不能在一起使用的。考虑到如果重新购买设备，淘汰的设备也无处可用，要浪费大量的资金成本。 我就从变送器和二次仪表的原理上查找解决的方案，经过实际分析试验后发现，二次仪表接受的电流信号在其内部经过一个250Ω取样电阻转换成1~5V的电压信号，而变送器也可以迁移到2～10mA测量范围。原理弄明白后，我就将原来250Ω的电阻换成了500Ω，变送器也迁移到2～10mA测量范围，这样就将本来要报废的设备得到了充分利用。 3智能数字仪表紫外线擦除电可编程只读存储器EPROM内部程序的复制随着科学技术的进步，热工测量仪表也向着智能化方面不断的发展，在上世纪90年代中期以后，市场上的数显仪
品控员的工作计划doc
品控员的工作计划 篇一：品控部XX年工作计划 品控部XX年工作计划 指导思想：完善质量责任制体系，按照PDCA循环管控质量，达到行知并举。 XX年工作总体目标：严格执行HACCP安全管理体系，系统性地确定具体危害及其控制措施；现场过程管理控制体系，使产品实现可追溯化；加强对方便食品微生物的检测；加强对不良品的出货管理力度，使原物料品质不良率控制在3‰以下。 预期达到结果：原物料品质不良率控制在3‰以下，出产方便食品微生物达标在100%；产品拒收及退货率控制在3‰以下（以金额计算）。措施：通过建立品质管理体系和加强培训的方式。 主要分为四个模块：食品安全管控、过程管理、产品品质管理、品质会议；建立公司PK机制。 一. 食品安全管控 定义：通过与质检等监管部门及时沟通以及有效管控，不发生食品安全事故，将 食品安全风险控制在可接受范围内。 目标：避免因沟通不利出现以及人为失误造成的安全事故。措施：1.对供应商资质的审核及管理，新增原辅材料
品质的确认。 2. 风险监测方面，专人负责收集企业内部发现的和国家发布的与企业相关的食品安全风险监测、评估信息和质量安全信息。 3. 定期审核常规产品和季节性产品质检报告，确保超市产品的质检报告 符合规定。 4. 外采成品、OEM代加工供应商的现场审核以及在质监部门的备案工作。 5. 对紧急质量安全事件建立专案、预案。 6.严格执行产品召回制度，对受到污染，可能会影响消费者的健康、存在 严重危害或质量缺陷，可能产生严重后果和构成潜在风险的产品进行召回，与物流、销售、制造等部门沟通，立即停止此类产品的生产、销售，并根据销售记录对已出售产品进行召回，对召回产品进行风险评估。责任人：丁建完成进度：按月进行二. 过程管理 定义：对过程进行有效管控，是品质预防、品质控制和品质改善的基础。目标：制定相关过程管理体系，使现场品控有行之有效的评价标准；提高工作效率，降低不合格品率，提升品质。 措施：1.执行HACCP安全管理体系，系统性地确定具体危害及其控制措施。包
电厂检修个人工作总结
电厂检修个人工作总结 （文章一）：火电厂检修部工作总结推行上岗检查提高设备可靠性挖掘内部潜力，为“安全、环保、效益、发展、和谐”保驾护航——检修部2xxx年工作总结检修部主任旷贤启（2xxx年1月5日）2xxx年是我们公司在去年取得成绩基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保推进三期发展的关键一年。一年来，检修部在公司党委及生产技术部领导下，全面贯彻落实集团公司、xx分公司和公司工作会议精神、深入实践科学发展观，坚定不移地按照公司“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务和创建“本质安全、本质经济、先进高效、绿色和谐”的现代化企业的工作重心，结合“创先争优”、“一个支部一个特色、一个党员一面旗臶”活动，不断加强设备管理、技术管理、费用内部控制，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务，紧紧围绕2xxx年公司安全生产目标，分阶段分步骤，不断强化设备管理, 转变员工观念，不断提高接受任务的敏感性和处理缺陷的及时性，特别是影响机组负荷和经济指标缺陷处理的及时性，不断提高经济意识，不断提高安全生产意识和劳动技能，逐步提升和规范生产管理水平,构建设备管理新理念，为设备的安全可靠运行奠定坚实基础。 （一）、2xxx年工作回顾2xxx年是检修部接受挑战，直面困难的一年，也是部门全体员工改变观念，经受严峻考验的一年。在公司领导、生产技术部的正确领导下，我们认真贯彻落实公司二届四次职代会暨
2xxx年工作会议的总体部署，围绕“安全、环保、效益、发展、和谐”主题积极开展工作，继续深入学习实践科学发展观，以“创先争优”活动为动力，围绕“有效益才能有发展，保设备才能拼设备，拼设备才能抢电量”的中心任务，大力开展了“保安全、查隐患，主管主任亲自抓；变观念、铸文化，目标统一不分家；争电量、降消耗、上岗检查不能少”等方面的工作。通过采取隐患排查、现场监督确保机组安全运行；强化上岗检查、保设备健康争电量；分清主次、连续加班抢设备保经济指标，积极应对严峻经营形势，克服了检修部人才断层、人员紧缺的困难局面，实现机组长周期稳发满发，全年发电量创历史新高，打赢了“关停I期、盈利II期、保亚运”的攻坚战，基本完成了公司下达的各项指标任务，安全生产保持了长周期运行记录，管理水平及效益意识明显加强。主要工作完成情况 （1）、细化安全管理、杜绝人为责任，实现安全生产长周期运行安全生产始终是各项工作的基础。检修部紧紧结合“保安全长周期发电”活动、元旦系统安全活动、安全生产系列活动、春、秋季安全大检查、迎峰度夏、防寒防冻等工作，重点检查整改发电厂监控系统、励磁系统、热控系统、继电保护和安全自动装臵等涉网安全设备、起重设备、电力二次安全防护、压力容器、制氢系统方面存在的问题，及时彻底消除设备缺陷和事故隐患，加强设备上岗检查力度，做到异常事件事前控制。要求班组设备责任到人，每天有检查记录，主管主任每周审核。部门主管主任每周带队巡查所管辖设备的重点部位，确保重要辅机与主保护不出现异常扩大为事故事件，要求有巡查记录存档待
职称专业技术工作总结
职称专业技术工作总结 专业技术工作总结 1998年7月，我顺利完成了学业，从沈阳电力高等专科学校自控系热工检测及控制技术专业毕业，并于同年分配到鄂尔多斯市（原伊克昭盟）鄂尔多斯集团热电厂工作。参加工作以来，我一直从事热控专业热工检修工作，xx年8月，我取得了助理工程师的资格，在工作中，我不断地学习、钻研、总结经验和教训，从一个电力行业的“门外汉”到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的技术岗位管理者，独立承担过电力工程的现场管理，在政治思想、职业道德、专业技术水平等方面都取得了很大的成绩，下面就从专业技术角度，做一次全面总结： 一、政治思想 本人从参加工作以来，严格地遵守国家的各项法律和法规，从未参与各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的改革开放，以“ __”精神作为自己工作的行动纲领，为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。积极要求上进，注重思想素质培养和综合能力建设，努力使自己成为信念坚定，纪律严格，知识广泛，业务熟练，对于单位制订的各项规章制度，我都严格遵守，严予律己，宽以待人，起着带头的作用。
二、工作态度和职业道德 本人于1998年7月正式参加工作，当时我被分配至鄂尔多斯市（原伊克昭盟）鄂尔多斯集团热电厂热工车间从事热工检修工作。工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和 差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习热工专业知识，提高自己的岗位技能，热控专业在电厂是一个技术含量较高，技术更新较快的专业，需要不断的学习来完善充实自己的专业知识，端正学习、工作态度，认真钻研业务。在领导及同事们的热情帮带下，在较短的时间里，我的热工专业水平和工作能力都有很大的进步。在工作中，我时刻提醒自己要踏实、认真持之以恒的完成本职工作，努力提升自身专业技术水平和综合素质。 三、学识水平和专业能力 自1998年入厂以来，自己参加了多次的鄂尔多斯集团热电厂机组小修与大修，参与了#1机组#2低加疏水泵改变频调节及#1炉给粉机改变频调节等技改工作。1999年鄂尔多斯集团热电厂＃1及#2机组相继开始筹备汽机通流部分及热控DCS系统改造，本人参加了热控DCS系统设计前期筹备小组，参与了热控系统施工图纸的设计工作，
热控个人总结
热控个人总结 百度《热控个人总结》，这里给大家转摘到百度。 篇一：热工个人工作总结个人工作总结时光茬冉，岁月如梭,转眼间年即将过去，我来到中宁发电厂已经工作年了，通过这几年学习和工作，自身素质得到了很大的提高。 在这年终岁首之际，回首年工作，虽没有多少可圈可点的成绩，但也从一些工作中得到了许多考验和磨砺，为了弥补不足、发扬成绩、再创佳绩，我先将一年的工作经验总结如下：一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。 特别是#机组小修和临修期间，班组人员紧缺，我作为技术员，带领班组人员，按规定时间保质保量的完成了小修和临修任务，在此期间，还要协调班组人员建设好每一批样板区。 二、技术上用心钻研，理论上熟记检修规程。 首先，在工作中我始终严格要求自己，做好技术员应尽的职责，给班组里面技术欠缺的人员进行技术指导和讲解；其次，协助好班长管理好班内事务，有时班长有事或者休息，临时管理好班组，协调好班组成员做好每一个消缺工作；最后在每年的电力行业工作中，自己经常去现场获取一手资料，为工作的顺利开展打下坚实的基础。 三、在设备日常巡检和维护中，加强了#机组及外围辅网设备的日常巡检和管理制度，并提出了该方面的一些意见和建议。
使设备安全稳定的运行；思想汇报专题在设备缺陷和技改方面：对一些不合理的热控保护和逻辑提出了合理化的建议，对一些存在安全隐患的设备进行了隔离和排除，在班长和其他同事的的精心努力下得到彻底的解决。 今年是公司的培训年，作为技术员，我严格要求自己，不断的提高自己技术能力。 同时帮助班组里面技术薄弱的同事，常常给予他们必要的技术指导，使他们的消缺能力逐步提高。 在班组建设方面，我做好节能环保与项目技改工作，为创建五型班组贡献自己得一份力量。 今年公司在华电国际集团的领导下，积极开展工作，经过一年的努力，全厂已经实现全覆盖，我们班组在创建工作工作中，努力打造好每一批样板区，特别是班组和#机组的创建工作，我抓住每一个细节，努力做到最好。 同时，在工作保持过程中，我做好自己的本职，督促班组其他人员也保持好我们的成果。 最后，来提提我的一些不足和该改进的地方。 我对有些知识理解的还不是很透彻，范文以后要多看书，多向懂的人虚心求教，争取把这些知识吃透，对自己负责，更要对厂里负责。 还有就是考虑问题的时候考虑的不是那么全面细致，导致在实际操作中会遗漏一些环节，以后要好好改进。
热控专业工作总结范文
##年至今，维护部热控专业在公司和部门的正确领导和大力支持下，按照部门既定的工作思路与工作重点，通过全体热控维护人员的辛苦努力，克服人员少、任务重的难题，加强消缺力度，认真组织#1、#2机组小修工作，热控专业的各项工作又上了一个新台阶。热工专业始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，做好春检、秋检、安评工作，以两台机组小修为重点，以“五型班组”建设为载体，进一步强化了专业内部管理，努力提高专业人员安全、技术技能。为更好地完成##年全年的各项任务，奠定了好的基础。现将##年维护部热控专业主要工作总结如下： 一、安全生产方面 安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在##年，虽然热工 专业人员少、任务重。但热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，让本专业员工意识到，搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备检修和维护工作。因此，在##年度，热工专业未发生人身轻伤及以上事故，未发生因人员误操作、检修质量、设备损坏而
造成一类障碍及以上事故的发生，安全学习活动47次，办理热力工作票176张，合格176张，合格率100% 加强对重要设备检修的监督管理 在##年中，为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，专业管理人员必须全程参与监护，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。并且在热工逻辑检查、投退及电子间和工程师站进出的工作上也制定了严格的制度，做到有据可查，有证可依。 严格工作过程中“工作票”的管理，同时加强危险点分析在检修工作中的作用 在##年，本专业长期展开了工作票制度专项学习活动，切合实际，让所有工作签发人、负责人进一步熟悉和掌握工作票的办理。在工作票管理方面，我们加强了“工作票”的全程管理，确保“工作票”在检修工作中的实施；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们完善了危险点分析内容，详细分析各项工作过程可能出现的对人身伤害的危险点和控制措施。通过两方面的措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强技术培训，以技术来保安全；加强工作负责人的培训，保证工
职称申报用专业技术工作总结
篇一：职称申报用专业技术工作总结 专业技术工作总结 2002年7月，我顺利完成了学业，从石家庄铁道学院交通运输专业毕业，并于同年进入建筑集团有限公司工作。参加工作以来，我先后从事施工技术与计量工作，2003年12月，我取得了助理工程师的资格，并于2004年1月被聘用至今。以下对任现职以来的专业技术工作进行简要总结。 一、学习专业知识，提高岗位技能： 本人于2002年7月正式参加工作，工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习公路施工专业知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行较复杂的公路施工等日常事务工作。 二、政治思想方面： 在政治上，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，尤其注重对“三个代表”重要思想的学习，努力提高自己的政治理论修养，努力实践“三个代表”的重要思想，思想上行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把公路施工的事业、把广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把理论同实际相结合。 三、组织协调方面： 在实际工作中，努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题，有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代管理知识，较好地掌握了人文社科管理的一般规律。能协助部门负责人做好职工的思想政治工作，为部门工作的有效开展提供了保障。 四、工程管理方面： 1、质量 公路建设质量是项目管理的核心,要做好质量管理工作, 我认为有几点是必须要做到的: (1)在投标中选择资金到位、造价合理的项目是关键。 (2)施工项目经理以及项目管理人员、项目监理的考核非常重要,他们能否用到工程项目中,必须要进行严格的考核,一发现不对,就要尽早下决心尽快换掉,虽然每更换一次项目经理或项目管理人员对工程进度、工程代价都是非常巨大的,但更换越晚,对工程的顺利开展越不利, 造成的过程损失更大。选择好的项目经理或项目管理人员、责任心强与业务能力强的监理也可以大大的缓解业主的管理压力和工程成本,所以在项目经理或项目管理人员、监理人员的考核必须要慎重、精心考核。 (3)工程管理贯穿整个建设过程,在工程管理中,要认真做好事前控制,过程控制和事后的跟踪。首先必须熟悉施工图纸和技术要求、规范标准,它们是工程建设的依据,也是质量检查的准则,在进行质量检查前必须摸透设计意图才能做好质量管理工作。在施工过程中,充分利用监理,加强现场检查,处理质量问题要解决果断,要安排专人跟踪负责,不能马虎走过场,发现问题不处理、处理不彻底都是质量管理的弊病,必须要对质量问题付出代价, 这样才能令施工单位不敢再犯、重犯。 2、进度 进度计划应该在保证工程质量的前提下，以上级主管部门提出的宏观任务目标为依据,科学的分析并制定合理的总体工程计划，提出关键部位的控制工期及各施工段的奋斗目标,结合工程任务的具体情况，制定阶段性的工程控制计划，然后再制定每一阶段、每一季度、每一月份、