员工目标责任书(每人签订一份)
··············有限公司安全生产管理目标
责
任
书
安全生产目标责任书
一.为保护本公司员工人身安全，保证本公司生产经营工作顺利进行，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合本公司的实际情况，特制定本责任书。
二.安全生产工作以“安全第一，预防为主、综合治理、防消结合”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则。
三.各岗位操作工为本岗位安全责任人，车间班长为生产车间安全责任人，负责车间的安全生产和安全教育工作，贯彻落实本公司安全管理制度，制订并组织实施车间的安全工作实施细则，同时督促检查，确保安全工作的顺利开展。
四.各岗位责任人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。
五.车间设立兼职的安全检查员，负责车间的日常安全督促检查工作，及时发现问题解决问题并做好记录，每月将安全检查记录上报上级主管负责人，积极配合本公司落实安全生产责任制。
六.必须加强各岗位安全生产教育工作，务必使员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全管理规章制度。
七.提高员工的安全保护意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。
八.车间班长要教育引导车间员工积极参与安全工作，发现隐患及时整改，多提合理化建议。
九.发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则。
十. 员工安全工作按本公司相关奖惩制度予以奖惩。
十一. 违规违章操作所发生的安全事故由事故责任人承担安全责任和经济责任，管理人员负管理责任。
十二.本责任书一式二份，负责人与员工各执一份，具同等法律效力。
十三. 本责任书有效时间：2016年1月1日至2018年12月31日
负责人：员工：
签订时间: 年月日签订时间: 年月日
项目目标管理责任书
项目目标管理责任书 （范本） 责任双方： 中建三局**公司（分公司）（以下简称甲方） ***项目部（以下简称乙方） 根据《中建总公司工程项目管理规范》、《中建三局项目管理实施手册》及有关规定，工程实行项目目标管理和项目经理负责制。为全面履行总承包合同及对业主承诺，充分调动职工的积极性，优质、高速、安全、文明、低耗地组织好项目施工，强化项目目标管理，明确项目责、权、利，甲方聘任同志为项目经理组成工程项目部，对外代表公司（局）全面履行与建设单位签订的施工总承包合同范围内的全部工程内容履约责任，对内接受公司（分公司）各职能部门的监督管理。 第一条工程概况： 第二条项目部组建 本工程承包方式为施工总承包，招标范围包括除之外的所有工作，其中包括三部分内容：总承包商自身承包范围内工作、业主指定分包商实施的工作、业主直接分包及市政设施连接工程。 1. 管理层：甲方按照项目管理有关规定组建项目部，设置相应管理人员。 2. 劳务层：项目劳务层由甲方根据企业劳务、分包招标有关规定以招标方式确定。
第三条风险抵押金 项目实行目标责任管理风险抵押金制度。 本责任书签订后天内，项目经理一次性交纳元作为个人风险抵押金，项目部领导层其他人员及管理层主要成员须按下表规定交纳风险抵押金。参加工作未满三年的管理人员，交纳风险抵押金确有困难的，可以减免其交纳额度，报甲方批准备案。 1．未交纳抵押金人员不参与项目兑现；在规定时间内未交齐风险抵押金的，不得参加项目各种形式的奖金分配。甲方有权撤换未按时交纳风险抵押金的项目班子成员，或降低其岗位薪酬，直至其交清为止。 2．风险抵押金考核设置比例：成本目标 %，工期目标 %，安全目标 %，质量目标 %，竣工结算 %，资金回收 %。经公司审计，项目没有完成相应指标，风险抵押金按相应比例抵扣项目上交，余额部分按比例返还。 3．其它参照《中建三局项目目标责任管理考核兑现办法》相关规定执行。 第四条项目管理责任指标 根据《项目管理策划书》各项计划目标约定如下： （一）总承包合同管理目标： 1. 工期目标： 本工程计划开工日期：，计划竣工日期：，总工期为日历天。除建设单位及甲方认可的工期可延长外，其他情况均不得延长工期。 2．工程质量目标： 工程质量必须确保与业主签订的工程施工合同中所要求的质量等级，即：。 根据甲方工程质量创优计划，本工程力争达到。 3. 安全生产目标： 工伤频率不得超过，杜绝重大伤亡事故发生。根据甲方管理要求，本工程应达到级的安全达标施工现场标准。
签订责任书主持词
2010年安全生产工作总结暨2011年安全生产 及消防安全目标责任书签订大会 （主持词） 主持人： 同志们： 上午好！今天我们召开****公司2010年安全生产工作总结暨2011年安全生产及消防安 全目标责任书签订大会。会议主要内容有宣读《关于调整****安全领导小组的通知》；作2010 年安全生产工作总结；集团副总经理****与各部门、各子（分）公司、控股旅行社签订2011 年度安全目标责任书；集团副总经理****讲话。参会人员有集团相关部门、各子（分）公司、 各控股旅行社安全工作第一负责人，具体负责安全工作的副总经理等共计28人。现在我宣布 大会开始。 大会第一项：请集团副总经理****宣读《关于调文****安全领导小组的通知》 ------ 大会第二项：请集团企管部总经理****作2010年安全生产工作总结 ------ 大会第三项：请集团副总经理****与各部门、各子（分）公司、控股旅行社签订2011 年度安全目标责任书 ****与****签订总经办《安全目标责任书》 ****与****签订旅游地产项目部《安全目标责任书》 杨总与刘著荣签订大唐芙蓉园景区管理分公司《安全目标责任书》 杨总与蔡祥荣签订大雁塔景区管理服务有限公司《安全目标责任书》 杨总与杨甘霖签订海洋公园分公司《安全目标责任书》杨总与李迎春签订曲江池遗址公 园景区分公司《安全目标责任书》 杨总与李迎春签订楼观道文化展示区管理公司（筹备）《安全目标责任书》 杨总与赵晓峰签订西安曲江国际酒店管理有限公司《安全目标责任书》 杨总与李向宇签订唐艺坊文化传播有限公司《安全目标责任书》 杨总与邵毅强签订西安曲江国际旅行社有限公司《安全目标责任书》 杨总与陆蓉签订西安百仕通国际旅行社有限公司《安全目标责任书》 杨总与李江红签订陕西阳光假期国际旅行社有限公司《安全目标责任书》 杨总与张凡签订陕西友联国际旅行社有限公司《安全目标责任书》 安全目标责任书签订完毕。 ------ 大会第四项：请集团副总经理杨涛讲话 ------ 同志们，刚才杨总简要总结了2010年安全工作，对2011年安全工作从三个方面提出了 要求，讲得比较细，标准要求也比较高，希望各单位回去后，按杨总的要求，认真抓好贯彻 落实。 今天的会议就开到这里，散会。篇二：目标责任状主持词docx 目标责任状签订仪式主持串词 各位领导、同仁大家好！ 古语说的好“一年之计在于春”，在这个充满生机与活力的阳春三月，我们城阳项目公司 的员工代表也共聚一堂，正式签订2014年各部门目标责任书。 我宣布2014年度城阳项目公司各部门目标责任书签订仪式现在开始。 回首2013年，在全体同仁的共同努力下，我们取得了骄人的成绩，在给总部递交满意答 卷的同时，也给城阳团队注入了更多的信心和动力，在此,我们在对所有同仁的辛勤付出表示
部门负责人安全目标责任书(新)
部门负责人安全目标责任书为确保学校正常教育教学秩序，明确各部门负责人的安全职责范围，并督促相关责任人履行各自的安全职责，特签订本安全责任书。 一、分管政教安全副校长 学校安全工作的具体责任人，负责协助校长做好分管工作中的安全工作，并对学校的安全工作具体安排指导。 1、制定全校安全管理工作年度计划并组织实施，全面了解和掌握学校安全工作的状况； 2、制定学校安全应急工作预案，根据事故、灾情，建议启动安全预警预案，指导师生开展应急技能演练； 3、负责大型活动和学生集体外出的审查与报告； 4、制定全校安全培训和教育内容，制定和落实学校安全工作责任制和事故责任追究制度，对学校安全工作进行检查考核，实行安全工作一票否决； 5、负责督促安全隐患和问题的整改，及时消除安全隐患； 6、负责“平安校园”创建活动的开展，做好市、区级“平安校园”的申报工作； 7、负责协调政府相关职能部门做好校园周边环境综合治理； 8、负责学校全体安全保卫人员履行职责的考核； 9、负责法制教育、禁毒教育工作；负责学校值周检查安排和安全日志填写的指导工作； 10、负责指导班主任工作的各项安全管理。 11、做好学校安全管理工作的信息、总结等材料上报和资料归档工作； 12、完成上级安排的其它安全工作任务。 校长签字：责任人签字： 二、分管教学副校长 分管教学的副校长是学校教学工作的安全责任人，主要职责有： 1、督促全校教师严格落实教学常规。特别是认真落实体育课、劳动课、实验（训）课等教学常规，防止学生意外伤害事故的发生； 2、对必须在校外进行的教学活动要认真审批，要有严密的安全措施，确保活动安全进行； 3、督促全校教师加强师德修养，关爱学生，不得体罚和变相体罚学生，切实减轻学生过重课业负担。要采取切实可行的措施，杜绝因体罚和心灵虐待造成对学生的伤害事件，确保学生身心健康发展； 4、督促指导教师把学生安全作为教育教学的第一要事，摆在首位，认真落实各有关法规和上级文件对教育教学工作的安全规定，依法办事，依法执教； 5、完成上级交办的其它安全工作任务。 6、负责学生常规管理有关事件的调解工作； 校长签字：责任人签字：
签订目标责任书的通知
竭诚为您提供优质文档/双击可除签订目标责任书的通知 篇一：20XX年度目标责任书制定通知 关于制定集团邢台园区中层管理人员 20XX年年度目标责任书的通知 园区各公司、各部门 根据集团要求，现开始集团邢台园区中层管理人员20XX 年年度目标责任书的制定工作，范围为邢台园区中层干部，具体要求如下： 一、年度目标责任书指标设定（具体见附件一） 年度目标责任书指标主要由重点工作、开拓性工作、奖励项和减分项组成。其中： （一）重点工作，是责任人职责范围内最重要的工作，重点工作必须要能量化，各项指标根据完成比例进行考核。 1、负责生产管理的中层人员考核指标由产量、费用、收率等组成。 2、负责项目建设的中层人员考核指标由工程进度、工程质量等组成。
3、负责经营管理的中层人员考核指标以利润为核心指标。 4、负责研发管理的中层人员考核指标以成果转化和创收为核心指标。 5、其他管理人员考核指标以职责和重点工作为核心指标。 （二）开拓性工作，主要包括管理创新和突破性工作两个方面，其中： 1、突破性工作以发展、开拓新项目、政策争取、重大合作等做为考核指标。 2、管理创新以变革、创新、提升的具体措施等做为考核指标。 （三）奖励项以合理化建议、规避风险及其他能为集团带来增值贡献的事项及其他临时性重点工作做为考核指标，该指标只加分，不减分。 （四）减分项主要包括三个部分。 1、责任事故，即分管系统内发生安全事故、环保事故、质量事故、消防事故、设备故障及经营风险等情况的予以减分。 2、利润减分项，即与集团或责任人分管园区(所在公司)的利润考核目标完成情况予以减分的项目。 3、干部考评结果减分，按集团相关干部考评办法执行。
安全生产责任书的层层签订
安全生产责任书的签订 为进一步明确公司各岗位从业人员的岗位安全职责和责任，强化公司安全管理工作，杜绝重特大交通安全事故，遏制较大责任交通事故，降低一般交通事故，保障人民群众生命和财产安全，维护公司品牌形象和利益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规，公司与各部门及员工，按照层层签订的原则，签订了安全生产责任书。
总经理与安全科负责人安全生产责任书 为认真做好我公司2019年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则。总经理与安全科负责人签订如下安全目标责任书。 一、工作目标 1、安全教育率100%； 2、员工持证率100%； 3、隐患整改率100%； 4、设备设施维修率100%； 5、各项安全检查按要求完成，按时召开各项会议，责任制落实到位，争取做到“零”事故。 二、责任内容： 1、组织制定安全生产年度目标和实施计划，并按企业各部门的职能，进行目标分解、培训、考核、监测、评估、修订； 2、组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并督促相关部门落实； 3、检查公司生产、作业的安全条件，生产安全事故隐患的排查及整改效果，制止和查处违章指挥、违章作业行为； 4、配合政府有关部门对生产建设项目安全设施“三同时”和职业病防护设施的审查验收工作； 5、按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作，并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用； 6、组织实施安全生产宣传教育培训，总结推广安全生产先进经验；
(完整版)项目目标责任书
项目目标责任书 缺陷责任期内，乙方组织人员修复，其费用由乙方承担，如乙方不组织人员进行修复，由甲方直接安排人员修复，其费用从乙方剩余工程款中扣除。 为加强各单位负责人的安全管理意识，落实安全生产责任，按照国家安全生产法规定的“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”、“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，集团安全管理部制定20**年安全生产目标责任书，各责任单位必须严格履行。 为严格履行某公司(以下简称总公司)与建设单位签订的《建设工程施工合同》，以总公司管理思想为指导，深化科学管理理念，实现项目管理目标，提高工程项目管理水平，明确、公司与施工项目部(以下简称项目部)的责、权、利关系。经总公司或分公司与____施工项目部协商并达成一致，由总公司或分公司与施工项目部责任人____签订____工程项目目标管理责任书如下： 一、工程概况及施工项目部机构 1、工程名称：____________。 2、工程地点：____________。 3、工程范围及内容：工程范围是从施工准备至竣工转产的全过程，工程内容是总公司或分公司与建设单位签订的
合同中规定的内容。 4、项目经理部机构及定员：项目经理部共人，其中：项目经理1人，项目副经理人，总工程师人，其他设置科共人(其中：管理人员人、辅助人员人)，视具体情况设立总质检师。 二、成本目标 成本目标：本工程中标合同价款元，目标责任成本为元。 三、管理目标 1、工期目标：年_月_日开工，年_月_日竣工，并达到建设单位阶段性的进度要求。 2、质量目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同质量目标和总公司或分公司质量管理体系质量目标要求。 3、安全目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同安全目标以及总公司职业健康、安全管理体系安全管理目标要求。 4、文明施工目标：完成合同中对建设单位的有关承诺，并达到总公司或分公司文明工地建设标准。 5、项目行为信息目标：杜绝不良行为信息的发生，争取良好行为信息。 6、工程完工结算工程价款回笼达到 %; 竣工结算工程
部门与员工(安全目标责任书)
人资课《安全目标责任书》 责任人：颜华 为了进一步强化安全生产管理体系，明确人资课安全责任及有效控制和各类伤亡事故及突发事故的发生，顺利完成新疆太百购物有限公司2013年安全工作目标，切实做到“安全第一，以人为本；诚信经营、持续改进”的理念观念，完善实质性工作任务，应做到以下‘五会’要求“安全规范要会、岗位职责要会、操作技能要会、应急预案要会、防范措施要会”。现根据公司方针目标、部门方针目标及本部门经理与公司签订的《安全目标责任书》的要求，本部门与安全责任个人签订以下安全目标管责任书： 一、考核标准和依据： 1.新疆太百购物有限公司有关安全生产管理规定。 2.新疆太百购物有限公司年度总体安全生产运营方针目标。 3.人资课“责任指标”、“责任追究”及“考核与奖惩”办法。 二、考核程序： 由本部门对责任人在2013年度对安全生产目标完成情况，及总结材料报行政办、公司主管备案审查，由安全生产委员会会同其他部门组织进行验收考评。 三、责任指标： 公司安全生产目标 1. 安全生产重大伤亡事故为零。 2. 重大交通事故为零。 3.环境污染事故为零。 4.顾客满意率95%以上。 5.职工千人受伤率<3‰以下。 部门安全生产目标： 1、员工入职三级安全教育100% 。 2、劳保用品发放率100%。 3、文件发放及时率100%。 4、员工岗前培训率100% 。 5、特种岗位持证上岗率100%。 6、一次造成经济损失一万元以上事故为零。 7、与员工安全合同签定率及落实率达到100%。 责任人安全生产目标： 1.参加三级安全教育培训出勤率达到100%。 2.持证上岗及工作期间劳保防护用品使用率达到100%。 3.投入安全保险及自身保护率达到100%。 4.安全制度落实及使用率达到100%。 5.服从公司和本部门安排工作率达到100%。 6.自身人身工伤和自身交通事故为零。 四、责任追究：
安全目标责任书层层签订
安全生产目标责任书 （层层签订目标责任书）二0一五年
安全生产目标责任书 甲方：总经理 乙方：生产部部长 为了落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针，消除事故及火险隐患，确保安全生产目标的实现。依据国家关于劳动安全、消防安全及环境保护等方面法律法规的要求，经甲、乙双方协商同意，特签订如下安全生产目标管理责任书。 一、部门控制目标 1、杜绝因工死亡和重伤事故； 2、火灾事故和重大环报事故为0； 3、轻伤事故低于1起； 4、未遂事故低于2起； 5、事故隐患按期整改率99%以上； 6、职工参与安全培训率99%； 7、职业卫生检测合格率100%； 8、5000元以上的设备事故为0； 二、乙方职责 1、受总经理委托，对生产运行过程中的安全工作全面负责。 2、生产运行过程中的安全工作要坚持“五个一定要”，即：一定要把
安全生产放在第一的位置上，一定要坚持“预防为主”的方针；一定要贯彻层层负责，责任落实的方针；一定要解决安全生产中的实际问题；一定要严肃查处发生的各类事故。 3、执行国家有关安全生产的劳动保护方针政策及上级有关规定．监督执行公司颁发的安全生产制度，执行总经理关于安全生产的指令。 4、在组织召开生产调度会时，总结安全工作。 5、负责组织和参加本公司的安全生产综合大检查，对查出的不安全因素及隐患，及时研究落实整改措施。 6、发生事故时，应立即组织人员采取应急措施并积极组织恢复生产。 7、负责特殊动火作业的审批及相关危险作业施工方案的审查 三、奖惩措施： 1、上述责任书中规定的各项职责，由公司安全领导小组组织定期检查，以便年终考核。依据谁主管谁负责的原则，层层落实。 2、如果乙方100%完成责任书目标，甲方对乙方进行500元的奖励。 3、具体实施细则见公司《安全奖惩制度》，如工作有变动，由接任人负责。 4、本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。 5、本责任书自签字后生效，有效期2012年1月15日至2013年12月31日。 甲方：乙方：
公司各部门安全生产目标责任书
副总经理安全生产目标责任书 一、副总经理安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 3、参与公司的安全生产管理工作； 4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持； 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动； 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查； 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作； 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议； 9、监管生产部门的一切运作； 10、执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标： 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全 事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期：
工程部经理安全生产目标责任书 一、工程部理部经理安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 3、协助总经理处理生产部、安全部的管理工作； 4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持； 5、根据公司发展需要，组织制定和完善生产系统安全生产管理制度； 6、对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况； 7、参与制定公司《年度员工安全培训、教育计划》；并提出意见和建议； 8、组织制定本部门《年度工作计划》，并对本部门计划执行情况进行监督、检查； 9、协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题； 10、参与各类事件、事故的调查及处理工作； 11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作； 12、参加安全工作会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。 二、目标： 1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 4、按规定出席安全生产工作会议达90%。 5、为安全生产提供资源及时率达100%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期：
目标责任书的意义
签定目标责任书的意义 今天我们组织大家来签定目标责任书，目的一是增强广大职工的市场竞争意识、责任意 识和安全意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制；二是通过这种形式层 层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真 正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺 利开展。从现在开始，公司将对各经营实体进行严格的目标责任考核，同时公司也会兑现一 些目标责任的奖惩措施，做到奖罚分明。通过签下的目标责任，希望大家与公司的大思路保 持一致，将目标责任与本单位员工进行沟通，要让每一位员工都充分意识到责任的重要性， 要让大家知道完成目标是每个人的事，我们要同心同德，将2013年工作目标完成好。篇二： 责任的重要意义 责任的重要意义 现在企业的发展并不缺乏有能力的人，但每个企业真正需要的则是既有能力又富有责任 感的人才，而“责任是能力中的核心能力”。几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量，“责 任”是最基本的职业精神和商业精神。他可以让一个人在所有员工中脱颖而出，一个人的成 功，与一个企业成功一样，都来自他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力，“责任胜于能 力”，没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机 会充分展现自己的能力。 责任感，是一个企业员工自己基本的能力，责任即是荣誉，为荣誉而工作，就是主动争 取做得更多，承担更多的责任，主动自发最完美的履行你的责任，让努力成为一种习惯，努 力工作，忠诚于公司，在捍卫企业利益荣誉的同时，也树立了自己的荣誉，自己也会受到大 家的尊敬。 有责任的人“利己也利他人”，只有负责人的人，才有资格成为优秀团队中的一员，缺乏 责任心的人，也就没有了发挥才能的舞台。一个人工作做得好与坏，最关键一点，就在于有 没有责任感，是否认真履行了自己的责任。人的一生必须承担着各种各样的责任。社会的、 家庭的、工作的……等。作为一名企业工人，对于自己应承担的责任要勇于承担。放弃了自 己应承担的责任时，你第一点也就放弃了你自己的利益，放弃了生活，放弃了企业的利益， 将会被生活、企业所放弃。记住，责任可以让自己发挥出巨大潜力，能力永远有责任束承载。 责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定了你的工作成绩。我们在工作 中，一定要清醒，明确认识到自己的职责，履行好自己的职责，发挥自己的能力，这样，我 们才会把工作由压迫式，被动转化为积极主动，并享受工作的乐趣，取得成绩的快乐。 有些事情并不是需要很费力才能完成的，做与不做之间差距就在于责任。简单说：按时 上下班，准时开会一些工作小事情，真正能做到的并不是所有人，违反公司制度，说到本质 就是一种不负责任的表现。“责任重于泰山”这是我们经常说的一句话，每一个人能够承担责 任，也必须去承担责任。这是因为从某种意义上说：“责任已成为人的一种立足之本。”成为 企业生存发展的重要能力。责任的重要意义关连着你、我、他，关连着我们的家庭、我们的 社会、我们企业的健康持续发展。篇三：某项目目标责任书(质量目标有借鉴意义) 亿城集团股份有限公司 2006年度 天津区域亿城山水颐园项目经营责任状 2006年2月20日 目录 第一部分经营目 标 ............................................................................. . (2)
安全目标责任书签订(每人都签,一年一签)
公司 关于签订“安全目标责任书”的实施意见 各部门、车间： 为认真贯彻执行我公司“安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；遵章守法、安全发展”的安全工作方针，以科学发展观统领安全生产工作全局，以对企业财产、对社会和人民群众、对员工生命安全高度负责的精神，按照《中华人民共和国全生产法》的要求，我公司继续进行总经理与分管总经理、副总经理与车间签订“安全目标责任书”，希望各单位结合各自的实际，分解量化指标，在保证安全生产、杜绝各类事故的前提下，确保我公司各项生产经营活动的顺利进行。 附：各级人员签订的《安全目标责任书》 总经理： 2016年1月1日
总经理与副总经理安全目标责任书 为认真做好我公司2016年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，总经理与分管副总经理签订如下安全目标责任书。 一、工作目标 1、重大人身伤亡事故为零。 2、重大火灾事故为零。 3、重大爆炸事故为零。 4、重大生产事故为零。 5、轻伤率小于1‰。 6、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。 7、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。 二、责任内容 1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。 2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。 3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。 4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。 5、定期开展安全培训教育和考核。 6、按照“四不放过”原则，及时对各部门发生的事故进行处理。 7、定期召开安全工作会议，分析我公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。 8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。 三、考核 如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造
公司各部门安全目标责任书
财务部门安全目标责任书 为加强本项目部的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订《安全目标责任书》 一、责任内容及责任目标 1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。 2、严格财经纪律，加强国有资产的管理和监督，确保国有资产的安全。 3、加强对库存商品、货款的管理，确保企业财物安全。 4、加强对会计凭证和报表的管理，杜绝因管理不善造成的损失。 5、加强财务人员的职业素质锻炼，杜绝财务人员违纪行为发生。 6、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、办公设备、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。 二、责任形式 1、部门负责人与项目经理签订本责任书。 2、部门负责人向项目部缴纳安全押金200.00 元。 三、考核办法 项目安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终项目系统安全生产考核评比结果，进行综合评比考核结果，进行综合评比考核。 四、奖惩办法
1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查情况结合项目部系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，退还部门负责人及成员安全抵押金。 如部门发生有直接经济损失超过500元（含500元），当年度不予退还该部门负责人及当事人的安全抵押金，并对经济损失予以全额赔偿。造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。 2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。 五、本承色责任书一式二份，单位、责任部门各执一份。 六、本责任书从年月日起至年月日止，责任期一年。 单位负责人：责任部门负责人： 年月日
项目目标责任书(签订版)
河南华夏建设工程有限公司 项目经理部《全周期目标责任书》 年月
项目经理部全周期目标责任书 根据公司管理的程序文件和工程施工策划书要求，项目经理部受公司授权委托，全面负责工程项目实施，代表公司全面履行《项目施工策划书》的义务，接受政府的监督指导，执行政府的有关法律、法规，实现工程各项管理目标。 第一条总则 公司授权委托组建项目经理部，项目经理部有义务维护公司的形象和利益，执行公司有关规定和程序文件以及《项目目标责任管理考核办法》,接受公司各职能部门的业务管理，确保实现工程各项管理目标。 华夏建设公司任命同志为项目经理。 项目经理部组建与解体以及项目运行管理（包括：分包商的选择、人力资源和物资设备管理等）按公司有关程序文件执行。 第二条风险抵押金 风险分担：公司承担部分市场风险，包括国家及地方政府政策的变化；战争、自然灾害等不可抗力；材料涨价风险。项目经理部承担管理风险及公司承担的市场风险以外的所有风险。 公司对项目管理责任人实行风险抵押金制度。经董事长会议决定，风险抵押金为：万元整。 第三条项目管理目标 公司对项目经理部实行目标责任制管理，其中： 3.1.成本管理目标： 项目净利润总额目标：万元； 项目动态成本目标：不得超过预算成本； 公司成本部终审值同初审值偏差率：≤3% 。 上报业主结算时间：竣工半年内 3.2.招采管理目标： 项目招采流程合规性风险事件：零发生； 主要材料工程量控制目标： 3.2.1.钢筋总量：吨（含损耗）； 3.2.2.商砼总量：立方米（含损耗）； 3.2. 4.砌体总量：立方米（含损耗）； 3.2.5.砂浆总量：立方米（含损耗）；
目标责任书制定和考核说明
目标责任书制定和考核说明 一、目标责任书的签订和结果应用 1、本表于每年年初经管理对象和管理主体双方沟通确认后共同制定并签字后生效，是管理对象个人年度绩效任务实施和绩效考核的重要依据。 2、因外部环境、组织目标或岗位工作等客观因素发生变化需进行任务绩效目标调整的，可在二季度末进行一次调整，并在“备注”栏标明调整原因，重新计算项目权重；调整后的责任书经管理对象和管理主体双方再次签字确认，为年终绩效考核的最终依据。 3、需在不同阶段或与不同管理主体分别签订多个责任书的特定人员，根据本表格式，完成相应责任书的制定，各责任书共同作为年终绩效考核的依据。 二、目标责任书的制定和修订 1、目标责任书包括“KPI工作”、“岗位职责工作”和“其他工作”三类内容。“KPI工作”是指根据组织KPI工作分解至管理对象的年度重点工作，“岗位职责工作”是指根据管理对象岗位职责和管理任务确定的相关工作，“其他工作”主要是指在目标责任书制定时无法预见、无法列入目标计划内的，而在工作过程中产生的“KPI工作”或“岗位职责工作”。 “KPI工作”和“岗位职责工作”应在目标责任书制定时明确，“其他工作”是在目标责任书完成后、考核前明确。其中，“KPI工作”
和“岗位职责工作”的工作项有重叠的，应将其列入“KPI工作”，若本岗位无“KPI工作”的，则无需填写“KPI工作”类有关内容；上半年产生的“其他工作”应在年中对目标责任书进行修订，将其补充列入“KPI工作”或“岗位职责工作”中，下半年产生的“其他工作”在年末单独列示。 2、基于组织目标和岗位职责分解个人目标和明确岗位职责工作是绩效计划的最初始、最重要部分。管理主体和管理对象应在共同分析、充分解读组织目标和岗位职责的基础上对其进行分解，完成组织任务向个人工作规划的转化。 一般地，分管领导/主要负责人的分管/所在单位的组织目标责任书的全部或核心内容为其个人“KPI工作”的主要内容，其所在岗位应承担的员工发展、团队管理、创新协同等工作应细化成为其个人的“岗位职责工作”；其他中层管理人员应结合其分工负责的组织目标责任书内容明确其个人“KPI工作”，并根据个人管理权责和年度内应完成的其他工作项明确其个人的“岗位职责工作”；一般员工应结合与个人相关的组织目标责任书内容，细化分解至个人的“KPI工作”，并将未列入组织目标责任书的个人岗位其他重点工作作为个人的“岗位职责工作”。 3、在完成组织目标向个人目标的分解动作后，管理主体应与管理对象共同确定其个人年度目标责任书的“工作项目（内容）”、“时间计划”、“考核指标及标准”和“项目权重”四项内容，并分别签字确认。年中需对年初计划进行调整的，经管理主体和管理对象充分沟
公司与各部门(安全目标责任书)
安全目标责任书 人资课： 为了进一步强化安全生产管理，明确安全责任有效控制各类伤亡事故的发生，顺利完成新疆太百购物有限公司2013年安全工作目标，切实将“安全第一，以人为本；诚信经营、持续改进。”的理念落到实处。公司与人资课签订以下安全目标责任书： 一、考核标准和依据： 1、新疆太百购物有限公司有关安全生产管理规定。 2、新疆太百购物有限公司年度总体安全生产运营方针目标。 二、考核程序： 由各责任单位于年月日将本单位安全生产目标完成情况，总结材料报公司管理部，由公司安全生产委员会会同管理部组织进行验收考评。 三、责任指标： 公司安全生产目标： 1、安全生产重大伤亡事故为零。 2、重大交通事故为零。 3、环境污染事故为零。 4、顾客满意率95%以上。 5、员工千人受伤率<3‰以下。 部门安全生产目标： 1、员工入场三级安全教育100% 。 2、劳保用品发放率100%。 3、文件发放及时率100%。 4、员工岗前培训率100% 。 5、特种岗位持证上岗率100%。 6、一次造成经济损失一万元以上事故为零。 7、与员工安全合同签定率及落实率达到100%。 四、责任追究：
1、全年死亡事故为零，全年无重伤事故，发生一起死亡1人，或重伤2人（含2人）以上员工伤亡事故，对本部门主要责任人进行诫免谈话；责任人根据管理责任开除出厂。 2、发生交通事故，除按照公安交通管理部门裁决执行外。对责任人按照损失大小处以10-50%罚款。 五、考核与奖惩： 1、重伤事故为零，突破扣责任部门30%罚金。未突破指标部门人均奖励300元。 2、火灾，爆炸事故为零，突破扣责任部门20%罚金。未突破指标部门人均奖励100元。 3、交通事故为零，突破扣责任部门20%罚金。未突破指标部门人均奖励300元。 4、发生安全、环保事故造成直接经济损失一万元以上事故，一次扣责任部门5%罚金。 5、员工入厂三级安全教育率每减少1%，扣责任部门的5%罚金。 6、劳保用品发放率每减少1%，扣责任部门的5%罚金。 7、文件发放及时率每减少1%，扣责任部门的5%罚金。 8、员工岗前培训率、特种岗位持证上岗率每减少1%，扣责任部门的5%罚金。 六、本责任书一式两份，部门单位和公司各存一份。自签字之日起执行。有效期至年月日。 公司总经理：责任部门主要领导： 签字：签字： 2013年1月15日
在目标责任书签订仪式上的讲话-签订目标责任书发言
在目标责任书签订仪式上的讲话 同志们： 刚才，尚经理宣读了XX年度工作责任目标，公司与各单位签定了目标责任书，段经理解释了XX年经营管理意见，安排了当前的工作，为确保完成全年的工作目标，使公司干部职工进一步统一思想认识，理清工作思路，明确责任目标，下面，我讲四个方面的问题。 一、要正确理解签定目标责任书的意义 今天我们组织大家来签定目标责任书，目的一是增强广大职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制；二是通过这种形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。从现在开始，公司将对各单位进行严格的目标责任考核，同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施，做到奖罚分明。通过签下的目标责任，希望大家与公司的大思路保持一致，将目标责任与本单位员工进行沟通，要让每一位员工都充分意识到责任的重要性，要让大家知道完成目标是每个人的事，我们要同心同德，将XX年工作目标
完成好。 二、要认清形势，明确任务，增强工作紧迫感 今年的目标从大的方面来讲，从有意义的工作量，有效益的工作量上讲主要有两项，即购销售目标及折旧目标。一是购销目标。今年的形势大家都比较清楚，上次会上崔局长已讲的很清楚今年的托市政策能否启动，怎样启动形势十分严峻要完成目标需要我们去认真思考，认真研究。二是折旧目标。也比去年有所增加。各单位要进一步认清特点，把握重点，切实增强工作责任感和紧迫感，自我加压，调整思路，积极研究对策措施，掌握工作主动权。要强化工作力度，重视沟通和协调，在提高质量、加快进度上下功夫、见成效，坚定不移地实现年度目标任务。 三、要明确责任，强化措施，狠抓落实 工作目标一经确定，必须严格执行。各单位领导回去后，一是要明确责任，层层签订目标责任状。要高度重视签订目标责任书的重要性、严肃性，要认真分析研究目标责任书的各项内容，要分解细化，落实到人，制定可行计划，确保完成各项指标内容。要注意搞好思想发动，不断强化责任意识，在本单位努力营造人人有目标、人人有压力、人人有动力的良好工作氛围。二是要强化措施手段，确保目标任务的落实。要实行责任追究制，及时掌握各单位、各部门的目标执行情
安全生产目标和承诺 逐级签订责任书(安全生产责任书为核查要求)
有限责任公司 【2020】第X号 关于发布安全生产方针、目标的通知 各部门、车间： 经研究，我公司已确定2020年安全生产方针和目标，现予以发布。 一、安全生产工作方针： 安全第一、预防为主；全员动手、综合治理；改善环境、保护健康；科学管理、持续发展。 二、安全生产目标： 1.2020年度目标： （1）全年不发生人员死亡和责任重伤事故； （2）重大节日、活动安全大检查率达到100%； （3）从业人员安全三级教育率100%，安全知识考试合格率100%；特种作业人员持证上岗率100%； （4）安全隐患整改率100%; （5）岗位安全责任书签订率100%； （6）职业健康体检率100%； （7）重点（重要）设备设施完好率100%； （8）创建安全标准化达标企业。 2. 2014年—2016年三年总体目标： 追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理；遵循以认为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产
长效管理机制。 总经理： 有限责任公司 2020年1月18日 有限责任公司 【2020】第X号
安全生产工作承诺书 为实现我公司安全生产方针和目标，向全体员工和社会郑重承诺： 一、在我公司内部实施安全标准化管理，推行全员、全方位、全过程、全天候的安全管理和监督原则，定期制订切实可行的安全生产目标。通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产工作业绩，确保人身、企业财产的安全及对环境的保护。 二、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证我公司目标的实现。 三、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规要求、行业标准和企业的规章制度。 四、在生产活动中将安全生产放在首要位置，加大在安全生产方面的投入，加强生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止各类事故的发生。 五、加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康。 六、开展风险管理，定期进行风险评价。 七、开展对员工的培训，增强员工自我保护意识和安全素质。 八、加强对承包商、供应商的管理，杜绝无资质作业的违章行为。 九、努力向社会提供符合安全要求的高品质产品。 十、定期公布安全生产工作业绩，通过公众的监督，使我公司的安全生产工作业绩得到持续改进，促使企业持续发展。 十一、总经理是我公司的安全生产第一负责人，每位员工对我公司的安全生产工作有义不容辞的责任，安全生产工作表现是我公司聘用和奖励员工及承包商、供应商的重要依据。
集团公司目标责任书管理办法
集团公司目标责任书管理办法 集团有限公司目标责任书管理办法 第一章总则 第一条为合理、明确地制定员工的绩效目标，更好的激励员工，使员工的绩效能够与个人薪酬有效挂钩，依据《绩效考核制度》精神，特制订本管理办法。 第二条本管理办法适用于公司及所属各部门所有员工。 第二章目标责任书的实施 第三条目标责任书实施原则： （一）公平、公开、合理、有效； （二）有激励与牵引作用。 第四条目标责任书实施依据： 依据《绩效考核制度》中绩效考核方式规定，公司必须以目标责任书形式作为主要绩效考核方式。 第五条目标责任书存在形式：分为月度目标责任书与年度目标责任书两种形式，原则上月度目标责任书应为年度目标责任书的有效分解。 第六条目标责任书实施范围： （一）公司经理级（含）以上干部须签订年度与月度目标责任书。 （二）公司普通员工须签订月度目标责任书，年度业绩总结须系月度目标责任书总结汇总。 第七条目标责任书中指标确定与核算要求： （一）目标责任书中各项指标的确定应公平、合理、有效，有一定的激励作用。 （二）目标责任书中各项指标均应有详细可行、直观清晰的核算标准，要使签订目标责任书的个人能自我核算出自己的绩效工资或奖金。 （三）目标责任书的核算应真实考核、并按责任书核算规定结合考核结果发放绩效工资或奖金。 （四）目标责任书中绩效工资或奖金的核算方式应与本公司（部门）的效益考核机制与分配机制相结合。 第八条目标责任书的签订： （一）公司与各部门经理签订的目标责任书：由公司总经理班子会同相关职能部门讨论形成考核指标体系与核算标准；办公室负责组织签订目标责任书。 （二）各部门与内部人员签订的目标责任书：由各部门自行负责。 （三）目标责任书应签订到个人，且不能出现两人（含）以上签订完全相同指标的现象。 第九条目标责任书的考评： （一）公司与各部门经理签订的目标责任书：办公室负责组织考评。 （二）各部门负责本部门内部人员的目标责任书完成情况考评与总结工作。 （三）财务部有权对目标责任书考核结果中与薪酬挂钩的部分予以复查。 第十条目标责任书考核结果的应用： （一）目标责任书考评结果直接与薪资、奖金挂钩。 （二）月度目标责任书考评结果所占绩效工资权重为100%。 （三）年度目标责任书考评结果所占奖金权重： 1、公司总经理：利润指标所占权重为60%，质量指标所占权重为20%，管理指标所占权重为20%。 2、公司经营性部门、职能部门经理：各项指标所占权重按照当月（年）所签订的目标
安全责任书(各职能部门)
项目经理安全生产责任书 1、项目经理为本项目安全生产工作第一责任人，领导本项目各项安全生产工作的开展，落实安全责任，对项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点，针对本工程组织有关人员编制本项目工程安全生产管理目标、计划，各项安全生产制度等；签发各类安全管理文件，并安排专人监督执行实施。 3、建立健全项目部安全生产组织机构，按合同文件要求配备齐全安全管理人员。 4、建立健全项目部安全生产责任，与项目部副经理、总工、各职能部门负责人、施工队（班组）负责人签订安全生产责任书，确保责任制落到各处。 5、组织月度安全大检查，签发安全检查通报，遇有重大安全隐患，立即停工，并组织各部门及人员采取有效的抢救措施，确保安全。 6、组织召开每月的安全生产会议。在安全会议中，学习传达上级文件精神与要求，对安全工作进行总结，提出下一阶段目标、计划及要求等。 7、组织相关人员编制本工程安全生产经费计划，审批安全经费计划与使用情况，确保安全专项经费的优先落实。
8、发生事故，做好现场保护与抢救工作，及时上报324省道南环大桥工程建设指挥部、总监办，参加事故调查，认真落实指定防措施，吸取事故教训，按“四不放过”原则提出处理意见，报上级部门。 9、配合上级部门对项目部安全工作的检查，接受安全生产的监督与管理，组织项目部人员做好各项迎检工作，将安全工作放在首位。 10、根据工程计划安排，组织应急救援演练，提高全体人员应急响应及救援能力。组织人员进行演练评价与工作。 此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。 总公司经理（签字）：项目经理（签字）： 年月日 项目副经理安全责任书