现代领导者的素质要求

现代领导者的素质要求
现代领导者的素质要求

现代领导者的素质要求

浅谈现代领导者的素养要求

摘要:素养是构成事物的基本成分,反映事物的性质和特点。领导者素养是从事领导活动所必备的基本条件,是一种潜在的领导能力。政治、知识、能力、生理和心理是我们现代领导者所应具备的素养要求,也是领导者走向成功的关系因素。

关键词:素养现代领导素养要求

正文:素养是构成事物的基本成分,反映事物的性质和特点。人的素养在心理学上是指人的先天的解剖生理特点,是心理活动进展的自然前提。领导干部的素养,别仅仅是与生理特征相关的心理特征,也包含在此基础上后天社会实践中形成的个性能力、知识能力、作风等的总和。它是领导者从事领导活动所必备的基本条件,是一种潜在的领导能力。

当前,人类进入知识经济时代,国际竞争日趋激烈,国际风云变幻莫测,我国改革开放和现代化建设进入了攻坚时期,将面临着许多新的咨询题和挑战。党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标,以及党的十六大四中全会提出的加强党的执政能力建设。党和国家提出一系列目标的实现,很在程度上取决于各级领导,取决于他们的素养状况。时代需要具备高素养的领导者,而高素养的领导者,是领导和推动我们党的事业取得成功的全然保证。那么,新时代对领导者素养有何要求,现代领导又应具备哪些素养?

一、过硬的思想政治素养是现代领导者首要条件

毛泽东同志说:“政治是统帅,是灵魂,是生命线”。江泽民同志也一再强调领导干部要说政治。党的十六届四中全会提出:“各级领导班子要坚持别懈地加强思想政治建设”。别同的历史阶段和别同的阶级对行政领导者的思想政治素养的具体要求别同。这是因为领导干部是一具国家、一具地区、一具单位大政方针的决策者或者是一具部门工作的指挥者,他们处于特殊的地位,肩负着特殊使命,他们的思想政治素养怎么,关系到党和国家的前途和命运,妨碍到国家的长治久安和整个社会的日子。思想政治素养别仅决定着领导者自身的进展方向,而且也决定领导活动的性质,是领导者素养的全然和核心。

一是要有坚决正确的政治方向。领导干部是社会主义现代化建设的组织者、决策者和指挥者,是“三个代表”重要思想的贯彻者、推动者和实践者,主导着社会主义事业建设和进展。各级领导者必须要有正确的坚决正确的政治方向,最集中最具体的体现,算是高举马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的伟大旗帜,坚持四项基本原则,坚持党的“一具中心、两个基本点”的基本路线,坚定贯彻执行江泽民同志提出的“三个代表”的重要思想,坚持立党为公,执政为民,说学习、说政治、说正气,在思想上、政治上、行动上同胡锦涛同志为书记的党中央保持高度一致,坚持和发扬共产党人的政治本色,为把我国建设成为高度文明、富强、民主的社会主义现代化强国而奋斗。

二是要有全心全意为人民服务的思想境地。领导者的权力来源于人民,全心全意为人民服务,是我们党的全然宗旨。在我们社会主义国家里,各级领导干部基本上社会的公仆,领导者要坚持以人民中意别中意,赞成别赞成,拥护别拥护作为自己的行为准则,始终同人民群众保持紧密联系,坚持从群众中来,到群众中去,经常深入群众,了解群众,聆听群众的呼声,关怀群众的冷暖,把群众视为自己的衣食父母,要少说空话,多干实事。要以雷锋、焦裕禄、孔繁森、郑培民等为模范,尽心尽力为群众排忧解难,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

三是要有廉洁奉公的政治道德修养。领导者由于所处职位的重要性和特殊性,其行为直接地对党、国家、人民的利益产生重要妨碍。所以,领导者必须具有高度的政治责任感,要站党性立场上观看、分析、处理咨询题,树立正确的权力观、人一辈子观、价值观,牢记“两个务必”,时间反省自己当官什么原因?在位时做了些什么?别在位后给社会留下什么?任何时候都要保持清醒的头脑,严格要求自己,以身作则,办事公道,为政清廉,自觉地同意

群众的监督。在各种复杂的环境中,做到自重、自省、自警、自律,树立起廉洁奉公、大公无私、求真务实的思想作风和工作风,自觉抵制各种诱惑,经受住各种考验,做到一身正气,两袖清风。

四是要有为国为民求贤若渴的精神。科教兴国,人才强国是我国现代化建设的基本战略,作为领导干部要坚持以人为本,树立正确的人才观,要善于发觉人才,团结人才和使用人才,这是领导者是否成熟的要紧标志之一。作为现代领导者一方面要有宽广的胸襟,充当“伯乐”,做到知人善任。知人,就要知人之所长和人之所短;善任,算是要用扬所长而避其所短,知人才干善任,善任才干发挥人的潜力和积极性。现代领导者别但要知人善任,还需要“善与人同”。这个地方所说的“善与人同”包含两层意思:一是说要能善于和人求同存异,搞好上下左右的团结,使大伙儿同心协力;一是说在成绩、利益荣誉面前,别独自揽功,保护下属、体贴下属,与下属分享;

二、渊博的知识是现代领导者成功的基石

当今世界科学技术飞快进展,随着以知识决策和知识治理为导向的知识经济时代的到来,现代领导干部所面临的工作日益广泛而复杂。所以,领导干部必须丰富渊博的文化知识、合理的知识结构以及猎取新知识的能力,力求使自己成为一专多能的“通才”,以习惯日趋复杂的综合性的领导工作,成为合格的领导者。

一是要有较高的马克思主义的理论素质。熟悉和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习和掌握江泽民同志“三个代表”的精神实质,掌握科学的世界观和办法论,善于运用马克思主义的立场、观点、办法去分析、解决工作中的实际咨询题,使自己在复杂的治理事务工作中,增强工作的原则性、系统性、预见性和制造性。二是要有丰富的社会文化科学知识。领导者对政治、法律、外语、计算机、逻辑知识都要有一定的了解和涉猎,特别是政治学、法学、经济学、心理学、行政学等方面的知识,要熟练地掌握,以便更好地科学执政、民主执政、依法执政,以别断完善领导方式、领导办法,使自己工作起来游刃有余,运用自如,才干习惯现代领导工作的需要。三是要有娴熟的现代治理知识。现代治理知识是一具领导者必须具备和别断加以完善的,特别是行政治理知识,以及决策科学、领导科学、社会学、公共治理、公共关系学和行政组织政府等等,领导者掌握必要的领导办法和领导艺术,如此才干使自己的治理工作规范化、制度化、科学化。四要具备一定的专业知识。随着社会的进步,社会分工越来越细,专业特点越来越明显,领导干部也都在别同的岗位从事着别同的工作。拥有良好的行业背景和优秀的从业经验会对下属产生较大的正面妨碍。广泛的行业知识便于领导者准确把握本行业的市场、竞争、产品、技术状况,关于领导目标决策及其各方面治理的信服力有重要的作用;并且,行业经验还可使领导人拥有良好的人际关系和声望。所以,要使自己的工作有成效,政绩卓著,就应当成为工作的内行和专家型的领导者。五要有一定的艺术修养。任何一具领导者没有一点艺术修养,那么,他所领导的团体可能会死气沉沉,那个团体的工作别一定很有成效。相反,假如他具有较好的艺术修养,那么,那个团体就会生气蓬勃,工作效率就会大大提高。作为领导者,要掌握好用权、待人和理事艺术。六要经常猎取新知识。江泽民同志指出:“现代科学技术的进展日新月异,新发明、新理论层出别穷,知识更新异常迅速。我们惟独锲而别舍地努力学习,别断地吸取新的知识,充实自己,才干提高决策水平和领导艺术。”作为现代领导者要别断强化学习,吸收新的知识,进一步丰富自己的工作办法和技术,完善知识结构。使自己紧跟时代步伐,把握社会的脉搏,高瞻远瞩,制造性地做好领导工作。

三、较强的工作能力是现代领导素养的核心

能力是一具人的知识智慧在工作中的综合表现,从人才学的角度说,知识、能力、业绩是构成人才的三要素,能力是本质的要素。我们的党和国家,特别重视干部队伍能力建设。毛泽东同志在评价党的优秀干部工作中要紧看两条,一是要有政治远见,一是要有工作能力。

面对世界新形势变革的挑战,实现现代化的跨越式进展,对领导干部的能力素养提出了新的更高的要求。作为现代领导者,必须具备以下几项能力素养:

(一)创新应变能力

创新是一具民族的灵魂,是别断进展的别竭动力。创新能力是现代领导所具备的核心素养。在知识经济时代,知识在别断更新、技术在别断进步、产品在别断创新。创新能力已成为领导者必须具备的最重要能力和首要素养。建设有中国特色社会主义现代化需要创新,建立和完善社会主义市场经济体制需要创新,坚持和进展马克思主义也需要创新。各级领导干部惟独具有创新意识、创新精神和创新能力,惟独紧跟社会进展潮流,把握时代跳动脉搏,别断研究新事情,解决新咨询题,提出新思路,制造新经验,进行理论创新和实践创新,才干把改革和建设事业别断推向前进。单纯的“有知识”、“会治理”, 差不多别能习惯现代经济和社会进展的需要,差不多别是有效领导的关键。“有知识”还要会创新,别能创新,知识再多也没故意义;“会治理”也要会创新,惟独别断创新,才干实现有效的治理;此外,领导干部之因此应该有创新精神和创新能力,还在于他们别仅仅是普通创新者,并且依然创新的领导者。惟独具有创新意识、创新精神和创新能力的领导者,支持和鼓舞创新、带头和推动创新,才干担负起时代和事业给予自己的领导责任。

随着科技的进步,社会的进展,环境的多变,以及利益群体的多元化,现代领导的活动的时空跨度越来越大,个体中变量越来越多,领导对象的诸种构成也越来越复杂,在领导活动中常会发生一些突发、紧急、棘手事件,这在各个领域是难免的,这就要求现代领导者要具有一定的应变能力。假如一具领导者没有应变能力,在突发事件前束手无策,或躲避迟延,就会使组织陷入危机。所以现代领导者要有高明的应变能力,有敏锐的洞察力与反应力,头脑要平复、经验要丰富,对社会性事件朵沉着平复,果断处置,竭力化害为利,抓住机遇,推动事业的进展。

(二)战略思维能力

战略思维能力即全局性思维,算是洞察全局、考虑全局、谋划全局、指导全局、配合全局的思想办法和工作能力。古人说,别谋全局者别脚谋一域。说全局、知道全局、谋全局是新阶段领导干部必须具备的一种素养和能力。毛泽东说:“指挥全局的人,最主要的,是把自己的注意力摆在照应全局上面”。邓小平说:“思考任何咨询题都要着眼于长远、着眼于全局”。所以,作为一具地区,一具部门或一具企事业单位的决策者、指挥者在实际工作中,想咨询题、办情况、做工作都要善于深谋远虑,具有战略头脑和眼光,运筹帷幄,总揽全局。领导干部必须认清自己的方位,把全局作为思考和解决咨询题的动身点和降足点。当全局和局部意见相左时,局部必须服从全局。在碰到了诸多全局与局部的矛盾冲突,假如别注意或别善于把这些矛盾提到全局的高度去认识和研究,就事论事,一叶障目,别见森林,抓别住事物的本质,这就很难把改革向纵深推进,甚至导致改革中事关全局的某些偏差和失误。提高领导干部的战略思维能力,算是要求我们确立全局意识,把握全局,服从全局,学会“弹钢琴”,下好“一盘棋”。既要善于研究和解决事关全局的具体咨询题,也要善于研究和解决事关全局的重大咨询题,如此社会主义现代化事业才干蓬勃进展。

(三)组织决策能力

组织,是领导活动的载体,是领导者与被领导者建立联系、发生作用纽带与桥梁;组织,又是领导者常用的一种领导方式。所以,领导者既要会应作组织力量,发挥组织治理功能,更要善于把各种别同才干的人聚拢起来,合理安排,形成配合默契、步调一致、团结上进的集体,充分调动下属和群众的积极性。关于现代领导者,假如缺乏组织指挥能力,即使有优良的政治素养业务水平和丰富的知识,也是别能发挥领导作用的。领导者的组织指挥,尤如一具交响乐团的指挥,必须把各种乐器的演奏巧妙地组织协调起来,才干演奏出和谐美妙的乐曲。

决策能力是干部综合能力的表现,它既体现干部的政治成熟和谋略,又体现业务知识能力的多样性的统一。要经过决策科学化、民主化的实践,增强干部对自己决策能力的认识。领导者要保证科学的决策,就需要把握好正确的指导思想;实事求是的科学态度;规范的决策程序;运用科学办法与技术;健全的决策体制和制度等几个环节。并且,决策也要民主化,作为人民公仆,决策必须反映和符合人民利益;必须建立在群众路线的基础上,决策全过程必须建立在广泛征求意见,听取群众与专家意见的基础上;在决策前、中、后都要仔细贯彻民主集中制的原则,实现决策民主化。

(四)交际协调能力

领导工作是一项天天与人打交道的工作,领导者别仅需要争取上级的支持、指导以及其他单位的协助,还需要下属群众的理解和拥护。这就要求领导者具有通权达变的熟练的人际交往能力,善于与上级、同事、下属和其他人交往,正确处理个人与组织、与下属的关系,关怀理解他人,自觉服从上级,主动与同级合作。领导者具有成熟老练的人际交往能力,别仅能使内部团结,而且还能同各兄弟单位友好往来,形成一具生机勃勃、积极进取的团体。领导工作通常是经过上级、下属、同事、其他单位之间的信息交流实现的,领导者要有关怀说服他人、尊重理解他人的本事,可以扩大接触面,同各方面的人员建立广泛的联系,为此还要有一定的风度、气量和较好的语言表达能力。

领导者还需要有协调能力,善于处理各种矛盾,协调各种关系。一具单位,一具部门,是由各种各样的人组成的,在工作中别可幸免地会产生如此那样的矛盾和冲突。领导者在工作中也会与上级、下属、同事和其他单位发生一些矛盾,如此,就要求领导者能善于协调各方面的关系,巧妙地解决矛盾,消除误会,建立和谐良好的人际关系,猎取上级的支持,下属同事的拥护,其他单位的帮助。假如领导者没有必要的交际协调能力,气量狭窄,处事别公,待人别诚,就会使矛盾加剧,挫伤下属的积极性,导致组织涣散、号令难行的后果。

四、健康的体魄和良好的心理素养是领导者必备要件

躯体心理素养,也是领导者必备的素养。作为领导干部,在决策、领导、执行、监督、组织、指挥、协调等工作等都需要大量的体力与脑力,所以,现代领导者必须有健康的体魄和良好的心理素养。

一是要有成熟的心理素养。领导工作是一项复杂紧张压力极大的活动,没有稳定的情绪,成熟的心理,很难干好领导工作。关于经济大潮的冲击,对自己的付出和效益有心理平衡感,心理容量要大,在众人面前能自觉地操纵行为,办事说话符合身份。

二是要有坚毅的意志。对领导者而言,坚强、坚韧、果断别仅是其性格特征,更是其领导力的基础。自信和自控是领导者最需要具备的态度,缺乏自信和自控会使咨询题和局面复杂化,更加难以处理。在具体咨询题的处理上,高超的领导者总是表现出灵便的姿态,灵便意味着别顽固、别僵化、别拘泥于成规,意味着策略上的弹性。进取心也是成功领导者的特质之一,他们别愿消极守成,对日子、对以后、尤其是对事业和工作总是充满激情,具有胜别骄、败别馁的坚毅意志。

三是要有健康的体魄。躯体键康是每位领导者必须具备的条件,领导工作是繁重的,能够说是日别出而做,日降而别归,假如没有健康的体魄,即使你有好的思想,科学的思维,估计只会觉得力别从心,无法发挥领导才干,更无法完成党和人民交给工作任务。因此,我们领导干部需要有科学的时刻观念,处理好歇息与工作在时刻上的冲突,别但自己要加强体育锻炼,并且也应十分注重全民健身运动。

政治、知识、能力、生理和心理是我们现代领导者所应具备的基本素养,但要成为一具成功的领导者,还需要在具体的工作实践中将这些素养转化为实实在在的领导能力。作为领导干部要准确传达上级领导者意见、要求;要热情地推行自己的看法和主张,使领导行为具有良好的合作氛围和渠道;要用诚实、正直、公正、进取、谦逊等优秀的人格品质让人钦佩,

展示领导魅力;关心和支持下属是建立巩固的工作关系的基础,领导的效能在很大程度上是由下属对他的看法和态度决定的,要努力增强了组织成员的参与感和认同感,促进领导决策的实施。素养不过代表了一种潜力,真正的领导工作是基于领导素养,蕴含着领导办法、技巧和经验。

企业管理人员的素质要求汇总

企业管理人员的素质要求 美国企业界提出企业管理人员应具备有如下10大特征: (1)合作精神.能赢得人们的合作,原与他人一起工作,对人不是压服而是说服。 (2)决策才能,依据事实而非依据想象进行决策,具有高瞻远阳的能力。 (3)组织能力,能发挥部属的才能,善于组织人力、物力和财力。 (4)精于授权,能大权独拢,小权分散.自己抓大事,把小事分给部属。 (5)善于应变,不墨守成规;积极进取。 (6)勇于负责,对上级、下级、产品用户及整个社会抱有高度的责任心。 (7)勇于求新,对新事物、新环境、新观念有敏锐的感受能力。 (8)承担风险,对企业发展中不景气的风险敢于承担,有改变企业面貌、创造新局 面的雄心和信心。 (9)尊重他人,重视和采纳他人意见,不武断狂妄 (10)品行端正,品德为社会人士、企业职工敬仰。 日本企业界总结出企业管理者必须具备的10种品德和10种能力: l0种品德是:有使命感、责任感、积极性、进取心、忍耐心、勇气 忠诚老实、公平、热情。 10种能力是:有思维决定能力、规划能力、判断能力、创造能力、洞察能力、劝说能力、理解人的能力、解决问题能力、培养下级能力、调动积极性能力。 科技管理人员的素质要求 (1)精通某一学科并有高深的造诣。 (2)有较广博的专业知识和管理知识。 (3)有较强的政策观点。 (4)具有判断和预测学科研究方面的决策能力。 (5)对科学技术有较强的鉴别能力。 (6)有较强的业务实施能力。 (7)有较强的信息沟通和社会活动能力。 (8)知人善任,乐于助人。 (9)有强烈的社会责任感。 (10)组织、协调能力强

商业经营人员具备的素质要求 成功的经商者要具备以下能力: (1)发明能力。头脑灵活,在短时间内能产生各种新颖想法; (2)信息处理能力。善于处理市场获得的信息,辨别其价值,辨别其价值,及时反馈; (3)情绪表达能力。对周围的世界以及商场即战场的感受比较灵敏,在贸易场合善 于表达自己的意向; (4)文学写作能力。涉及到经济合同等经济文书,考虑周到,用字准确; (5)组织管理能力。对进销贮运业务活动组织协调得当; (6)果断决策能力。及时对经营作出正确的抉择; (7)改革挑战能力。不满足于现状,勇于开拓新领域。 自然科学研究人员的素质要 (1)喜欢独立思考; (2)数学能力较强.语言、文字表达能力也很突出; (3)好奇心、进取心强; (4)抽象思维能力和判断能力强; (5)坚持真理,尊重事实; (6)有丰富的想象力和直觉敏感性; (7)有坚忍不拨的精神; (8)善于收集信息和发现问题: (9)有强烈的自我意识和自我情绪 (10)独创性强。 社会科学研究人员的素质要求 社会科学研究人员主要指从事哲学、经济学、政治学、法学、教育学、文艺学、历史学、语言学、社会学、民族学、宗教学、情报学等研究的人员。美国著名学者马斯洛通过对许多著名社会科学家的研究,总结出了社会科学研究人员的主要人格特征。 (1)性格外向,善于处理自己与他人的关系: (2)能有效地观察事实,观察力和预测力很强; (3)自立自主,不满足现状,也不因遭受打击与挫折而沮丧; (4)对生活总是感到新奇、愉快、有狂热的追求; (5)以问题为中心,而不以自我为中心; [6)具有大慈大悲、济世救人的社会兴趣;

餐饮职业经理人合同协议书范本-餐饮职业经理人的聘用合同

编号: _______________ 餐饮职业经理人协议书 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_____ 年_____ 月_____ 日

第一条聘用职务:甲方聘请乙方担任分公司餐厅职业经理人,在总经理领导 第二条聘用期限:自年月日止。聘用期。日起至年月 聘用方(以下简称甲方)负责人: 职务: 受聘方(以下简称乙方): 身份证号码: 甲方经招聘同意聘请乙方担任甲方餐厅的职业经理人,乙方同意受甲方委托,负 责组织所属楼层日常经营管理。为明确双方责权关系,加强管理,提高绩效,甲乙双方经友好协商,签订本聘用合同,以资双方共同遵守。 下,受其委托,组织甲方的日常经营管理工作,对总经理负责并报告工作。 第三条聘用方式:授权管理,业绩考核,薪酬考核。 第四条经营目标 总体目标:每年实现营业额万元 第五条、乙方的报酬 1、乙方受聘期间的报酬构成为:月薪+提成; 2、乙方在合同期内的月薪为:人民币元(含社会保险) 3、提成办法:当乙方完成下列目标任务时:

(1)营业额达到万元; (2)无安全事故,师生满意度达%以上。 按照下列办法计提提成报酬(按学期结算,个人所得税自理): (1)奖励营业额的% (按学期结算); (2)纯利润的%(学年结束后个月)。 纯利润=营业收入-折扣-营业成本-税金及附加-固定经营费用(固定资产折旧+装修费用摊销)- 变动经营费用(含低值易耗品)-管理费用-财务费用 4、处罚办法: 经营期间发生安全事故或违反协议约定拒不整改,取消提成。 第六条、薪酬的发放和福利待遇 1、薪金发放时间为:每月日发放上月月薪金; 2、薪金和提成的发放方式:甲方通过银行转帐的形式将乙方薪金转入乙方帐户内或现金支付。 3、社会保险:由于乙方按照法律法规规定自己缴纳了各种社会保险,故乙方要求甲方不为其缴 纳社会保险。如相关部门要求甲方为乙方交纳各种社会保险,乙方承诺甲方交纳的保险金,由甲方在支付给乙方的年薪中扣除(甲方按上年度的全省的职工月平均工资为计算标准为乙方交纳社会保险)。 4、休息休假:乙方因工作需要,实行不定时工作制。乙方承诺不再要求加班、加点和值班费用。乙方在合同期内,患职业病或因工负伤、休息休假、患病、等待遇,以及医疗期期限及待遇,按国家有关规定执行。 5、劳动保护、劳动条件和职业危害防护 甲方根据国家有关法律、法规,建立安全生产制度。乙方应当严格遵守甲方依法制定的劳动安全制度,严禁违章作业,防止劳动过程中的事故,减少职业危害。 第七条、乙方职责: 1、对餐厅的生产经营管理负全面责任,并接受甲方总经理的监督,保证甲方安全生产。 2、乙方应严格遵守国家法律法规、公司规章制度、财务会计制度和岗位纪律,服从甲方的领导 和管理,维护公司利益3、组织实施甲方年度经营计划方案,对完成餐厅整体经营目标负总责。 4、负责甲方固定资产的管理工作。爱护甲方财产,合理使用公司提供的设施设备,损坏按价赔偿。

干部能力体现在四个方面

干部能力体现在四个方面 干部队伍的强弱决定着党和国家的执政能力强弱,在考察一名干部的 能力时,应当从一下4个方面考察。第一,知识水平是干部的基本能 力。国家干部承担着管理服务的职责,面对着纷繁复杂的工作和需求 不同性格不同的社会大众,没有较强的综合素养和广博的知识水平, 是不能全面履行职责的。总体上讲,国家干部其知识面应当宽泛,知 识量应当厚重,更应注重考察是否具有符合职位要求的知识技能。第 二,思考能力强,能把握方向,明辨是非,善于从以往的工作中总结 经验、吸取教训。三看学习、吸收、消化、借鉴、运用的能力,即前 人和他人在各个领域创造和积累了许多成功的经验和办法拿来为我所 用的能力。第三,解决实际问题的能力。考察干部的实际工作能力, 看干部在业务工作运用政策解决实际问题的能力和水平,判断其吃透 上情的理解能力,了解下情的调研能力,落实政策的执行能力,面对 特殊情况的应变能力,面对突发事件的决断能力。第四,党性强弱。 要讲政治、讲正气、讲原则、讲大局,事事想着人民群众,真正做到 为人民服务。重视党性修养,是党的政治优势和优良传统。广大干部 要把加强党性修养、树立良好作风落实到各项工作中来。通过增强党 性、改进作风,转变不适应不符合科学发展观的思想观念,解决影响 和制约科学发展的突出问题以及党员干部在党性党风党纪方面存在的 突出问题。 论现代领导干部的素质、作风、能力 目前,有相当一部分领导干部担负起新时期跨越式发展的历史重任。这些领导干部应该怎样抓住机遇,迎接新的挑战,顺利地跨入新的历史时期,这就要求我们现代领导者必需具备“五种素质、四种作风、三大能力”,才能成为领导现代企业、驾驭新时期社会主义市场经济的佼佼者。 一、五种素质 (一)要有知难向上的拼搏精神 作为企业的领导干部必须懂得,只有改革,只有拼搏,企业的振兴才有希望,企业才能发展的道理。因此,企业每一个领导干部,对自己的目标要有执著的追求,把职业作为事业,把工作作为奉献,追求高层次的目标,在困难面前有知难而上、积极进取的拼搏精神。 (二)要有开拓进取的拼搏精神 “无功则是过”,这是衡量一个领导干部政绩的标准。领导干部必须是知识型、智慧型、胆识型、研究型、创新型、应变型、外向型的典型人物。思想要解放,开拓要大胆,创新要敢为,头脑要清醒,步子要稳妥,敢想敢试敢创,务真求实。要摒弃那种“唯书”,“唯上”,因循守旧、刻板行事、墨守陈规的僵化思想。 (三)要有善于变通求实的精神 领导干部要学会快速适应,灵活变通,随时调整,补救迅速。对已有明文规定的要大胆探索试着去做,按邓小平同志所讲的“摸着石头过河”;对没有明文规定的只要符合“三个有利于”的都要结合本单位的实际情况变通去做。 (四)要有把握机遇的决断精神 领导干部要牢牢把握住历史发展赋予的机遇,果断制定出具有本单位特色,符合企业自身深化改革发展的最佳方案,及时决策,迅速行动。

新时期如何提高领导干部的素质和能力

新时期如何提高领导干部的素质和能力 加强党的执政能力建设是全面建设小康社会的根本保证,而党的执政能力建设在很大程度上又取决于各级领导干部的素质和能力。那么新时期如何加强和提高领导干部的素质和能力,结合工作实际,谈些粗浅看法。 首先要加强和提高领导干部思想政治素质 党的十六届四中全会提出:“各级领导班子要坚持不懈地加强思想政治建设”。这是因为领导干部是一个地区、一个单位大政方针的决策者、指挥者,肩负着特殊使命,他们的思想政治素质如何,既决定领导者自身的发展方向,更决定一个地区、一个单位的各项事业发展。 一是要强化领导干部的理论修养。“理论是行动的先导”。领导干部是社会各项事业的组织者、决策者和指挥者,坚定正确的政治方向,是立党为公,执政为民的基础。这就要求我们不论是在考核评价体系的建立上,还是在领导干部的培养中,都要把加强领导干部理论修养建设放在首位,通过不断学习,使他们熟悉和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习和掌握江泽民同志“三个代表”的精神实质,掌握科学的世界观和方法论,善于运用马克思主义的立场、观点、方法去分析、解决工作中的实际问题,使自己在复杂的管理事务工作中,增强工作的原则性、系统性、

预见性和创造性。 二是要强化领导干部为人民谋利益的公仆形象。全心全意为人民服务,是我们党的根本宗旨。各级领导干部都要强化公仆意识,少说空话,多干实事。要以焦裕禄、孔繁森、郑培民等优秀领导干部为榜样,尽心竭力为群众排忧解难,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。。组织部门在考核任用领导干部过程中,要坚持以群众满意不满意,赞成不赞成,拥护不拥护作为选拔任用的准则,真正把那些能够同人民群众保持密切联系,坚持从群众中来,到群众中去,经常深入群众,了解群众,倾听群众的呼声,关心群众的冷暖的领导干部遴选到重要岗位。 三是要强化领导干部廉洁奉公的思想道德水平。领导干部由于所处职位的重要性和特殊性,其行为直接地对党、国家、人民的利益产生重要影响。因此,我们对领导干部的选拔任用和监督工作中,要始终站在党性立场上观察、分析、处理问题,不断加强领导干部的权力观、人生观、价值观教育,时刻用“两个务必”来规范领导干部的行为。采取集中教育,正反典型警示等方式,经常引导领导干部反省自己当官为什么?在位时做什么?退休后留下什么?从而使广大党员干部时刻保持清醒头脑,严格要求自己,以身作则,公道办事,自觉地接受群众的监督。确保领导干部在各种复杂的环境中,都能做到自重、自省、自警、自律。

职业经理人职位说明书

目录 1.1职位介绍 (2) 1.2职位拟定 (2) 1.3工作分析的目的 (3) 2.0方法分析 (4) 2.1主管人员分析法 (4) 2.2访谈分析法 (6) 2.3工作分析调查 (8) 3.0职务说明书 (18) 参考文献..............................................工作岗位分析

职业经理人 一.职位介绍 职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。 职业经理人是专门从事企业高层管理的中坚人才,具体而言就是具备良好的品德和职业素养,能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验,为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任,经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。 二.职位拟定 职业经理人作为一个管理阶层,其才干抱负能否充分施展,往往影响到一个公司乃至一个地区和国家的整体经济发展。经济发展和社会进步,从某种意义上讲,有赖于这样一个职业经理人阶层的形成及其经营管理才能的充分发挥,只有这样,整个社会经济才呈现出源源不断的生机和活力。 随着市场经济环境的逐步形成和完善,职业经理人在组织中发挥出越来越重要的作用,主要包括以下几方面: 1.为组织发展制定规划蓝图。 2.根据内外环境变化进行改革。 3.以身作则为组织创造最大价值。 4.建立平衡机制,塑造公司文化。 5.传授管理理念,培养锻炼下属。

企业管理者应具备的专业素质和基本素质

企业管理者应具备的专业素质和基本素质 企业管理者掌握着企业发展所需资源的配置权力,决定了企业的发展方向。那么企业管理者应该具备哪些专业素质和基本素质?下面是给大家搜集整理的企业管理者应具备的专业素质和基本素质。 企业管理者应具备的专业素质1、对企业管理的专注和热情。 对企业管理的专注和热情应该是每一个希望走向成功的管理人员的重要要求。企业管理者只有具有这种精神和态度,才能把自己的精力放在其中,最大限度的发挥其潜力,贡献自己的聪明才智。同样,一个热情洋溢的企业管理者才会感染广大员工,让广大员工用同样的热情去对待工作,只有这样,企业才会充满生机和活气。如果一个暮气沉沉、毫无热情的人来领导企业,那么,这个企业的前景就十分堪忧。 2、企业管理知识要求 企业管理者的工作对象就是企业,工作行为就是管理,所以,作为一名合格的企业管理者,必须在企业管理知识方面具有扎实的基础。企业管理是一门综合性的学问,是一门实践性很强的学问,企业管理者必须不断钻研和了解企业管理知识,为实践打好基础。 1)计划、组织、协调、控制等基础管理知识。企业管理者的主要活动就是管理。企业管理就是指通过计划、组织、控制、激励和领导等方式来协调企业的人力、物力、财力资源,以期达成企业设定目标。

管理的基本职能就是计划、组织、控制、激励、协调、领导等。所以,企业管理者必须对这些知识有深刻的认识。 2)市场营销、采购、研究开发、服务、生产、质量、财务、人力资源、信息化建设等业务管理知识。企业管理是一个系统性的工作,从市场营销到产品服务,从物资管理到人力资源管理,企业管理活动是由不同的环节和不同的职能来支持的。企业管理者必须对各环节、各职能的运行规律、特点、规范、要点进行认真研究和理解。当然,由于企业内部管理者分工不同,除全面负责的管理者必须对以上所有环节和职能的内容充分理解外,作为其余企业管理者,重点应放在自己所负责、所分管业务方面,进行学习和钻研。 3)产业、行业知识。相对于国民经济整体的层次来看,企业是国民经济的微观组织。企业是国民经济各产业、各行业的一份子。企业管理者必须清醒地认识到本企业在相应的产业和行业的地位、作用、分工、特点,也只有这样,企业管理者才会正确地对企业进行规划。所以,企业管理者,应对产业和行业知识进行研究和学习,时刻把握产业和行业的发展和变化。 4)其它相关学科知识。企业管理是一门综合性的学科。涉及到政治学、经济学、心理学、人类学、历史学、生理学、伦理学、数学、统计学、运筹学、系统学、会计学、法学等知识。所以,除了前面所述的管理职能知识、业务知识、行业产业知识外,企业管理者也应对相关的学科知识进行了解。特别是新知识日新月异的今天,企业管理者更应高度重视这方面的学习。

高级职业经理人聘用合同协议书范本通用版

编号:_________________ 高级职业经理人聘用合同 甲方: _______________________ 乙方: _______________________ 签订日期: ___ 年____ 月_____ 日 甲方(聘用方):

乙方(受聘方):____________________________________________________ 经协商一致,甲方同意聘任乙方担任职位。为了明确双方的责任、权利以及利益等相 关事宜,特订立本协议,由双方共同遵守。 一、聘任职位 甲方聘任乙方担任职务。正式任命文件由甲方以公司的名义下发, 并由乙方与之签订正式的劳动合同。 二、工作职责 乙方向甲方负责并汇报工作。 乙方的具体工作职责为: 一、负责公司营销工作的全面管理,制定审核相关营销计划。 二、监督实施公司营销计划,实现营运目标。 三、控制销售运营成本,审核相关报销费用。 四、掌握行业动态信息,根据市场需求,负责向厂家提岀新产品采购调研计划。 五、向厂家提出已有商品需求计划。 六、处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作。 七、定期向总经理汇报营运工作进展及相关数据。 八、处理客户纠纷。重要客户的接待拜访。 九、负责重大销售谈判和合同的签订。 十、监督、指导下属部门的工作,建设优秀的运营队伍。 十一、下属部门员工的工作调配安排。

乙方的聘任期为年,从年月日起生效 四、一般工作授权 甲方为乙方主管业务创造或提供必要的环境与条件,并进行科学、合理的工作授权。 对乙方分管业务范围的一般工作授权包括但不限于: 1、人事管理授权 乙方对主管部门的级(含级)或以下级别的员工(甲方明确的特别岗位的员 工除外)拥有直接人事管理权。包括:聘任、解聘、考核、入职定薪、薪酬调整、职务晋升以及岗位调整。 乙方审批主管部门的员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特别奖励时,均须遵守 公司人力资源管理制度,并接受监督。 2、公文颁发授权 公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。 乙方可在主管业务范围内,签发各种内部管理文件。 乙方签发公文前,应召集相关部门对发文内容进行讨论,形成会议纪要,并办理汇签和发文审批手续。 在乙方主管业务范围内颁发公文,须抄报给甲方和其授权人。 3、业务付款授权 乙方审批主管业务范围的业务付款项目,须按公司审批后的月度资金计划进行控制。对符合资金 计划、付款条件和审批流程的前提下的付款项目,或计划外付款,无论多少,须报甲方或其授权 人审批。 4、费用报销授权 乙方审批主管业务范围的日常费用报销,须按公司审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用 预算、报销条件和审批流程的前提下的报销项目单笔报销金额不超过元的,由乙方审批。超过元,或预算外报销,须报甲方或其授权人审批。 乙方报销费用,无论金额大小,一律报甲方或其授权人审批。

领导者应该具备哪些素质和能力

领导者应该具备哪些素质和能力? 领导者素质和能力是由诸多因素组成的一个有机的结构体系。 1.领导者素质的构成 现代领导者应当具备的基本素质的内容主要有: (1)政治思想素质。政治思想素质是领导者在政治上和思想上应当具备的基本素质。政治素质是领导者社会属性的体现,它决定着领导者所从事的领导活动的性质。领导者应当具备的政治素质主要有:系统学习、熟悉和掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学会运用马克思主义的立场、观点和方法分析问题,认识问题,指导自己的领导实践活动;能够把握正确的政治方向,坚持正确的政治理想和信念,时刻关心国际社会的风云变幻,关心社会主义事业的发展进程,关心党和国家的前途命运;坚持全心全意为人民服务,不谋私利,廉洁奉公;献身改革开放和现代化事业,艰苦奋斗,在困难、压力面前具有顽强的进取心和坚韧性,能够百折不挠,奋发进取。 (2)道德品质素质。道德品质素质是对领导者道德风范和个人品质的要求,主要内容有:大公无私、公道正派的高尚情操;坚持真理、修正错误的无畏勇气;勤政为民、任劳任怨的服务态庭;热爱集体、乐于助人的团队精神;忠诚老实、讲究信用的诚信品德;尊重他人、谦逊容人的宽宏气度;好学上进、积极开拓的创新精神。领导者应该自重、自省、自警、自励,模范遵守党和政府对公民提出的关于社会公德、家庭美德、职业道德方面的各种规范与要求。 (3)文化知识素质。文化知识素质是指领导者从事领导工作必备的知识储量和知识结构,主要内容有:掌握广泛的人文社会科学和自然科学知识,先进的科学技术知识;掌握与领导工作密切相关的政治、经济、法律以及组织领导和管理方面的知识;掌握必要的专业知识,力求成为业务上的内行。 (4)心理身体素质。心理素质是指领导者的心理过程和个性特征方面表现出来的根本特点,是领导者进行领导活动的心理基础,它对领导者行为起调节作用。领导者的心理素质主要包括:强烈的事业心和责任心;积极的自尊心和自信心;顽强的意志;良好的性格和气质等。身体素质是指领导者其他素质赖以存在和发挥作用的物质载体。在身体素质方面,领导者需要具备健康意识、健康知识、健康能力和健康体魄。 2.领导能力的构成 现代领导者应当具备的领导能力包含多方面的内容。主要包括:统观全局的战略思考能力;兼听多谋的研究探讨能力;权衡利弊的果断决策能力;团结大众的组织指挥能力;通权达变的协调交往能力。在新的历史时期,执政能力是领导能力的重要内容和体现。执政能力的主要内容有: (1)科学判断形势的能力。各级领导者要善于进行理论思维和战略思维,坚持用马克思主义的宽广眼界全面观察和审视世界,既从历史发展的角度去观察和审视问题,又密切注

如何做新时代党员干部

如何做新时代党员干部 * 如何做新时代党员干部 干部形象是干部的言、谈、举、止所表现出来的精神风貌,是干部内在素质、文化修养、道德修养的重要表现。领导干部自身的想象,品行不仅代表自己的形象,不仅代表一个地方党委和政府的形象,更代表我们党在人民群众心中的想象。 干部清正廉洁,一心为公,能和职工群众打成一片,就必然能得到群众的拥护和信任;如果一个地方的领导干部口碑不好,贪污腐化,以权谋私,则会损害我们党在人民群众心目中的形象, 严重的还会影响到党在群众中的威信。 要把学习作为立身之本,不断提高自身综合能力素质。非学无以广才,非学无以明识,非学无以立德。作为党员干部,学习是工作的基础,要把学习作为立身之本,通过学习增长才干、增长本事,不断提高自身综合能力素质。一要向书本学习,提高知识水平,认真吃透政策。二要向群众学习,改进工作方法。三要向实践学习,增强工作实效。 从小做起,从基本的生活作风,工作作风做起。作为领导干部应当更多的从小做起,自觉的培养健康向上的、积极的生活情趣,

这样才能防微杜,自觉维护自己的正面形象。在工作上,保持清正廉明的工作作风,脚踏实地地为老百姓办实事,凡事都要从人民群众的角度出发,要俯得下身子,将人民群众当亲人,这样才能得到人民群众的认可,才能得到人民群众的拥护。 对得起位子,放得下架子,做出样子。作为一名领导干部,要做到工作被认可,有所作为,须首先对所处的“位子”有清醒正确的认识,并要正确对待作为一名领导干部的“架子”与“样子”。领导干部要对得起位子,须放下架子,做出样子。要想成为一名好的领导干部,首先不能有官架子。往往存在这样一些领导干部,一旦坐上领导的位子,便有些飘飘然,觉得高人一等,有意无意地就开始疏远群众,并时不时摆出一副领导者的派头,讲话做事装腔作势,有的甚至自命不凡,唯我独尊,盛气凌人,其结果是脱离了群众路线,与群众渐行渐远。作为领导干部,要清醒地认识到位子是群众给的,一旦脱离了群众,沾染上了“官气”,就必然难以得到群众的支持,其位子终将不保。放下架子,放低身段,做一个谦逊虚心的干部,平易近人的干部,从群众中来,到群众中去,不仅不会使一个领导干部“掉价”,反而会赢得尊重,赢得声誉。领导干部虽然不能总摆官架子,但却不能没有官样子,也就是说要时刻注意保持领导干部应有的形象,必须时刻牢记自己特殊的身份,在各方面严以律,该说什么,不该说什么,该做什么,不该做什么,当三思而后行,切不可随心所欲,无所顾忌,更不可为所欲为。只有在日常工作和生活中,时时处处以身作则,

(推荐)管理者应该具备的基本素质

一、素质结构 企业管理者的素质是企业管理者必须具备的多种条件的综合。素质是一个整体、综合性的概念,在素质中,各种不同的条件形成了不同的结构。 本文在借鉴前人研究的理论和观点上,将企业管理者素质结构分为基本素质、专业素质、特质性素质三个大的方面,同时并就三个方面在企业管理者个人上的具体体现进行论述。 二、基本素质 基本素质是指企业管理者必须具有的基本方面的要求和条件。俗语说,根深才能叶茂。基本素质不是对企业管理者的特有要求,但基本素质的高低决定了企业管理者整体素质的高低,影响着企业管理者其它素质的发展和提升。 1、道德伦理素质 1)正确的世界观和价值观。作为社会主义企业的管理者,必须树立正确的、科学的马克思主义世界观和人生价值观。企业的目的是赢利,但赢利不等于惟利是图,不等于置国家利益和社会责任于不顾,甚至为了小团体的利益而损害集体的利益、国家的利益。具有正确的世界观和价值观要求企业管理者必须加强理论知识的学习和理论素养的修养,用马克思主义思想去武装自己的头脑。也许有人会提出,我们搞经济的、搞企业的、只要不违法,也用不着去进行理论学习和理论修养,或者,我们不是共产党员,只要踏实做事就可以了。其实,这种认识是对人生观和价值观的误解。人生观和价值观的重大体现在于管理者对关系到大是大非问题的重大决择的取舍上。近年出现了一大批企业高管和部分部分知名企业家纷纷落马,从一定程度也反映了管理者放弃了对价值观和世界观的修养,最后竟落为“阶下囚”,该现象值得深思。 2)高尚的道德情操和修养。道德是为了社会建立良好的伦理秩序而形成的行为规范。孔老夫子教导其得意门生颜渊说“非礼勿视,非礼勿听,非礼勿言,非礼勿动”,“非礼”者,即不符合社会的道德规范。做企业与道德修养有什么关系呢?其实,这里面也是有学问的。企业管理者是企业的领袖人物,是企业“上行下效”的对象,我们很难想象,一个道德败坏的管理者能在企业管理中施展才华。近年来,一些迅速发展的民营企业遇到了管理上的瓶颈,在寻求“职业经理人”的过程中,第一个担心的问题就是职业经理人的人品问题,也就是道德问题,这个案例从侧面反映了道德情操与做企业的紧密关系。对民营企业家来讲,道德风险是最大的风险。 3)良好的职业道德和信誉。职业道德是道德的一部分,但更明确地对企业管理者提出了职业上的要求。企业管理者是企业者的中坚,也是社会的重要阶层,中国社科院发表的《当代中国社会阶层研究报告》专门经理人阶层,也就是企业中高层管理人员阶层进行了论述。如果,没有职业道德和信誉,将是对企业管理基石的最大侵蚀,对企业管理者个体来说,也将是一条自我毁灭之路。

经理人竞业禁止协议专业版

YOUR LOGO 经理人竞业禁止协议专业版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列,下载即可用

经理人竞业禁止协议专业版 使用说明:当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕,就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻,材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 甲方: 法定代表人: 乙方: 身份证号: 由于乙方是公司的职业经理人,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权。因此,甲乙双方就乙方对于公司工作的保密和竞业禁止约定了如下协议: 第一条禁止行业及地域 竞业禁止的行业包括与本单位所服务的营业具有竞争性质的行业;并且乙方承诺在禁止地域范围内也承担禁止义务,包括甲方在与其他公司协议过程中签署的禁止地域。 竞业禁止的期限为乙方在甲公司合同履行的全部期间。 第二条乙方的义务 乙方不得从事与甲方相竞争的业务,包括以下列任何一种方式参与竞争的行为: (一)以投资、参股、合作、承包、租赁、委托经营或其他任何方式参与有关业务; (二)直接或间接受聘于其他公司或组织参与有关业务; (三)直接或间接地从与总部相竞争的企业获取经济利

益。 第三条支付 由于乙方是甲方的职业经理人,经理人的竞业禁止的义务是法定的,所以甲方不需要向乙方支付经济补偿金。 第四条违约责任 乙方违反本协议规定的竞业禁止义务,其所得收入归甲方所有,并应赔偿损失。赔偿损失的数额,为乙方所参与的业务在违约期间所获得的利益,或者甲方在违约期间所受到的损失,包括为制止、调查违约行为所支付的合理开支。 第五条争端解决 因本协议而引起的纠纷,如果协商解决不成,任何一方均有权提起诉讼。双方同意,选择甲方所在地的符合级别管辖规定的人民法院作为双方协议纠纷的第一审管辖法院。 第六条其他 本协议书一式__________份,甲乙双方各执__________份,公司、公证处各执__________份,其余报有关部门。 甲方: 年月日 乙方: 年月日 可在本位置填写公司名或地址 YOU CAN FILL IN THE COMPANY NAME OR ADDRESS IN THIS POSITION

现代领导者的素质要求

浅谈现代领导者的素质要求摘要:素质是构成事物的基本成分,反映事物的性质和特点。领导者素质是从事领导活动所必备的基本条件,是一种潜在的领导能力。政治、知识、能力、生理和心理是我们现代领导者所应具备的素质要求,也是领导者走向成功的关系因素。关键词:素质现代领导素质要求正文:素质是构成事物的基本成分,反映事物的性质和特点。人的素质在心理学上是指人的先天的解剖生理特点,是心理活动发展的自然前提。领导干部的素质,不仅仅是与生理特征相关的心理特征,也包含在此基础上后天社会实践中形成的个性能力、知识能力、作风等的总和。它是领导者从事领导活动所必备的基本条件,是一种潜在的领导能力。当前,人类进入知识经济时代,国际竞争日趋激烈,国际风云变幻莫测,我国改革开放和现代化建设进入了攻坚阶段,将面临着许多新的问题和挑战。党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标,以及党的十六大四中全会提出的加强党的执政能力建设。党和国家提出一系列目标的实现,很在程度上取决于各级领导,取决于他们的素质状况。时代需要具备高素质的领导者,而高素质的领导者,是领导和推动我们党的事业取得成功的根本保证。那么,新时代对领导者素质有何要求,现代领导又应具备哪些素质?一、过硬的思想政治素质是现代领导者首要条件毛泽东同志说:“政治是统帅,是灵魂,是生命线”。江泽民同志也一再强调领导干部要讲政治。党的十六届四中全会提出:“各级领导班子要坚持不懈地加强思想政治建设”。不同的历史时期和不同的阶级对行政领导者的思想政治素质的具体要求不同。这是因为领导干部是一个国家、一个地区、一个单位大政方针的决策者或者是一个部门工作的指挥者,他们处于特殊的地位,肩负着特殊使命,他们的思想政治素质如何,关系到党和国家的前途和命运,影响到国家的长治久安和整个社会的生活。思想政治素质不仅决定着领导者自身的发展方向,而且也决定领导活动的性质,是领导者素质的根本和核心。一是要有坚定正确的政治方向。领导干部是社会主义现代化建设的组织者、决策者和指挥者,是“三个代表”重要思想的贯彻者、推动者和实践者,主导着社会主义事业建设和发展。各级领导者必须要有正确的坚定正确的政治方向,最集中最具体的体现,就是高举马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的伟大旗帜,坚持四项基本原则,坚持党的“一个中心、两个基本点”的基本路线,坚决贯彻执行江泽民同志提出的“三个代表”的重要思想,坚持立党为公,执政为民,讲学习、讲政治、讲正气,在思想上、政治上、行动上同胡锦涛同志为书记的党中央保持高度一致,坚持和发扬共产党人的政治本色,为把我国建设成为高度文明、富强、民主的社会主义现代化强国而奋斗。二是要有全心全意为人民服务的思想境界。领导者的权力来源于人民,全心全意为人民服务,是我们党的根本宗旨。在我们社会主义国家里,各级领导干部都是社会的公仆,领导者要坚持以人民满意不满意,赞成不赞成,拥护不拥护作为自己的行为准则,始终同人民群众保持密切联系,坚持从群众中来,到群众中去,经常深入群众,了解群众,倾听群众的呼声,关心群众的冷暖,把群众视为自己的衣食父母,要少说空话,多干实事。要以雷锋、焦裕禄、孔繁森、郑培民等为榜样,尽心竭力为群众排忧解难,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。三是要有廉洁奉公的政治道德修养。领导者由于所处职位的重要性和特殊性,其行为直接地对党、国家、人民的利益产生重要影响。因此,领导者必须具有高度的政治责任感,要站党性立场上观察、分析、处理问题,树立正确的权力观、人生观、价值观,牢记“两个务必”,时刻反省自己当官为什么?在位时做了些什么?不在位后给社会留下什么?任何时候都要保持清醒的头脑,严格要求自己,以身作则,办事公道,为政清廉,自觉地接受群众的监督。在各种复杂的环境中,做到自重、自省、自警、自律,树立起廉洁奉公、大公无私、求真务实的思想作风和工作风,自觉抵制各种诱惑,经受住各种考验,做到一身正气,两袖清风。四是要有为国为民求贤若渴的精神。科教兴国,人才强国是我国现代化建设的基本战略,作为领导干部要坚持以人为本,树立正确的人才观,要善于发现人才,团结人才和使用人才,这是领导者是否成熟的主要标志之一。作为现代领导者一方面要有宽广的胸襟,充当“伯乐”,做到知人善任。知人,就要知人之所长和人之所

浅谈新时期对党员领导干部素质能力的新要求

浅谈新时期对党员领导干部素质能力的新要求 推进科学发展,构建和谐社会,关键在于建设一支能够在新世纪新阶段担当重任、经得起风浪考验的高素质的党员领导干部队伍。胡锦涛总书记根据新时期我党要完成光荣而神圣的历史使命,在十七大报告中提出,要大幅度提高干部素质,造就高素质的党员干部队伍。那么,新时期的党员领导干部应具备哪些方面的素质呢?对此,很多领导和学者都曾有过精辟的论述,其中有政治坚定、学识渊博方面的要求,也有追求创新、团结民主方面的要求,更有心系群众、勤俭清廉方面的要求,这些要求都关乎科学发展观的落实和中国特色社会主义事业的前进。那在当前推进科学发展、构建和谐社会的新形势下,领导干部除应具备传统的能力素质外,还应提升哪些方面的新素质和新能力呢?笔者看来,至少应具备以下四个方面的素质和能力。 一、要具备忧患意识 中华民族自古以来就具有忧患意识,在自然灾害、社会动乱、异族侵凌和阶级斗争的反复敲击锤打中不断延续的忧患意识,已经成为中华民族精神宝库中的重要支柱。在领导中国革命和社会主义建设的实践中,党的四代领导核心都堪称增强忧患意识的典范,并多次告诫全党形势越好越要增强忧患意识。从国家来看,保持忧患意识,就是清醒认识我国社会主义初级阶段基本国情,清醒认识我们面临的机遇和挑战,清醒认识共产党人对人民的庄严承诺。就一个地区来说,保持一种忧患意识,能够让我们从安乐中预见危机、从有利中发现不利、从挑战中看到希望,未雨绸缪,积极主动。当前,面对推进科学发展、构建和谐社会的新任务,党员领导干部如何增强忧患意识,笔者以为,除了要做到在思想上先人一着、能力上胜人一筹、工作上快人一拍、自律上严人一等外,还应突出以下四个方面: 1、要强化本领恐慌感。60多年前,毛泽东同志曾指出,“我们的队伍里有种恐慌,不是经济恐慌感,也不是政治恐慌,而是本领恐慌。过去学的本领只有一点点,今天用一些,明天用一些,渐渐告罄了……学习本领,这是我们许多干部迫切需要的。”毛泽东这些语重心长的告诫在今天读来仍有很强的针对性。在党的十七大上,胡锦涛对建设学习型政党作出了战略部署,并强调“要做合格的领导者和管理者,必须大力加强学习,努力用人类社会创造的丰富知识来充实自己。”从工作实际看,一个党员领导干部要驾驭全局并卓有成效地领导所管辖的区域,完全凭经验、凭上级的指示精神、凭周围的智囊团出谋划策已远远不够,必须要有学者的卓识、清晰的思路、独特的见解、科学的判断。因此,推进科学发展,促进社会和谐,各级领导干部都应有一种“本领恐慌感”,自觉视学习为一种觉悟、修养、境界、责任、作为。不仅要用科学理论来武装头脑,而且要用社科知识来充盈自己。通过学习,获得科学的理论知识,获得分析和解决问题的方法论,获得做事的知识和本领,以及做人的道德和诀窍。 2、要重塑话语新形象。推进科学发展,构建和谐社会,要求领导干部直接面对公众,更多地利用软权力来执政,所以领导干部必须学会说话,学会做群众工作。因此,领导干部必须告别官话、大话和套话,建立以亲民、真实、个性化为特征的全新的话语体系,不断塑造好自己的话语形象。 3、要保持适当压力度。铁人王进喜说:“一个人每天都要工作,如果责任心不强,就没有压力,就轻飘飘地过去了。我们要对党负责,对国家负责,对自

股份公司职业经理人管理制度

TTY股份公司职业经理人管理制度 第一章总则 第一条为进一步推动TTY股份有限公司(简称“TTY”、“公司”、“集团”)市场化、国际化、专业化,赢得全球市场竞争,激发经营管理团队创新活力和创业动力,加快转型战略落地,实现成为地球上最受人尊敬伟大企业的愿景,根据相关法律、法规及政策制度,制定本办法。 第二条本办法所称职业经理人,是指TTY实行任期制、契约 化管理的执行董事、高级管理人员,职业经理人实行职业化管理, 对董事会负责。兼任党群职务的职业经理人,考核中增加党群职务 考核内容。职业经理人同时是执行董事的,相关管理流程应根据规 定履行公司股东大会审议程序。集团内其他各级管理者和核心技术 骨干按照集团相关制度管理。 第三条职业经理人由董事会聘任,按照市场化模式管理,无行 政级别,不纳入国有企业领导人员序列和管理规范。 第四条职业经理人管理基本原则 1. 规范制度流程与市场化选聘相结合。 1

2.坚持市场化、国际化、专业化。 3.坚持业绩导向、成果主义,公开、公平、竞争、择优。 4.权利与责任义务统一、激励与监督约束并重。 第二章管理职责 第五条集团组织与人事战略委员会管理职责 集团组织与人事战略委员会按照相关程序对职业经理人选聘、考核及日常管理工作严格把关。具体包括: 1.制定职业经理人相关管理制度,包括职业经理人管理制度、干部管理办法、考核管理相关制度。 2.对职业经理人管理流程严格把关,包括选聘候选人审议、职业经理人日常管理及退出等。 3.对职业经理人实施监督与约束。 第六条董事会管理职责 按照上市公司治理规范和市场化运营管理模式,职业经理人选聘与管理工作由集团董事会负责,具体工作由董事会下提名薪酬考核委员会负责,主要包括: 1.审核《TTY职业经理人管理制度》,并提交董事会审议通过。 2.对职业经理人候选人进行资格审查。 3.执行董事由董事会提名薪酬考核委员会提名,董事会推荐,股东大会选举,其他高级管理人员由董事长/执委会主席提名,董事

管理者应具备的素质和能力

管理者应具备的素质和能力 ——舒芯炜 所谓管理,就是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起来实现既定目标的活动过程。在整个管理活动中管理者的管理能力至关重要。而管理者的管理能力决定于管理者的素质。随着社会分工的越来越细,职业性管理阶层已运用而生。管理者应具备什么样的素质与能力?如何科学地评价管理者的素质?我觉得一个好的管理者应具备的素质与能力应具备以下几条: 一、管理者素质决定团队发展 (一)思想素质 思想素质是指管理者不仅会处事和处人,而且还要善于思考。一个优秀的管理者应该具有把自己要实现的愿望,尤其是要达到的管理目标清晰地描绘出来的能力;能够清楚地表明自己的思想;有强烈的信息观念,善于运用和捕捉信息,注意提高信息的数量和质量,以促进管理工作的高质高效。其次是要具备能够了解某一事物或事件的整体或全貌的能力。再是能够了解和掌握某一事物或事件对整个组织所起的作用。然后是能够预见这一事物和事件的未来发展趋势。 (二)个人修养 管理者的个性是影响管理工作成败的一个重要因素,不可低估和轻视。一个成功的管理者必须谦虚、诚实、心胸开阔和具有吃苦耐劳精神。 自信。管理者要相信自己,不断增强信心,坚信自己有能力把企业搞好。能够正确对待在管理企业过程中出现的一些暂时的困难和挫折,做到百折不挠,敢于应对各种困难和挑战,这样就能使自己永远立于不败之地。

谦虚。管理者所面对的管理对象的性格千差万别,受教育的程度有高有低。管理者必须以谦虚为本,虚心向管理对象学习,加强思想沟通。那种不做调查研究,只凭主观臆断,自以为是的做法会使己脱离群众,难以在群众中树立威信。为人要谦虚。谦受益,满招损,壁立千仞,无欲则刚,海纳百川,有容乃大。企业管理者应做到虚怀若谷,养成宽广的胸怀。 诚实。管理者对管理对象必须以诚相待,实事求是,坦诚交换意见与分歧。反对当面一套,背后一套,表面赞同,背后反对,耍两面派手段。 心胸开阔。古人云:宰相肚里能撑船。管理者应心胸开阔,能容人、容事,不斤斤计较个人得失。尤其是在经营管理企业的过程中,更要把握好诚信原则。要与人为善。得民心者得天下,就是这个道理。为此,管理者要养成良好的品德,善待他人,尊重他人,善待企业员工,要平等待人。这样才能使员工感到有一种公平感,积极性才能充分调动出来。善于倾听不同意见,团结一切可以团结的同志共事。 吃苦耐劳。管理的本质是服务。管理者必须做到服务认真、态度端正,礼貌待人,工作热情、周到。管理工作头绪多,事情繁杂,急事突如期来,加班加点是家常便饭,经常是休息日也是工作日。因此,吃苦耐劳精神也是管理者所不可缺少的素质。 (三)知识和技术素质 专业知识是管理者知识结构中不可缺少的组成部分,尤其是科技管理者。只有懂专业的管理者,才能在管理过程中有的放矢,灵活机动,遵循事物发展规律,按客观规律办事,避免官僚主义。 管理者应懂技术。作为一名现代的企业管理人员,不能把自己的水平和能力仅仅定位在满足于一般的宏观性的企业经营管理上。管理者懂技术,并不是要求作为管理者本身必须对本企业生产经营所涉及的各种技术样样精通,这样做既不现实,也没必要。但管理者至少要做

外聘人员协议范本(完整版)

合同编号:YT-FS-2166-14 外聘人员协议范本(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

外聘人员协议范本(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 聘用协议 甲方:江西鹰潭浪淘沙美食水疗会 乙方:姓名: 性别:出生日: 身份证号码:民族: 为实现投资经营与职业经理人的有效结合,经甲乙双方友好协商,通过相互了解、达成共识、就甲方聘用乙方为江西鹰潭浪淘沙美食水疗会总经理事宜,组建管理队伍,实施经营管理,达成如下协议,并共同信守协议各项条款。 第一条:甲方聘请乙方出任江西浪淘沙美食水疗会总经理,由乙方配备管理人员2名,专职营销经理1-2名,全面经营该会所,负责市场策划、市场营销、日常经营管理,其工作绩效向董事长及董事会负责。 第二条:江西浪淘沙美食水疗会会馆的企业运营

实施职业经理人总经理负责制,按董事会的经营指导方针,做好企业的正常经营,安全保障,资产的保值保全;以获取最大经营利润为经营中心;以创造企业持续发展的品牌经营为己任。享受董事长及董事会特许的福利待遇,明确所授权的责任和权力。 第三条:因甲方投资项目为特殊行业,经友好协商,乙方除享受国家规定的法定节假日外,每月公休为四天,乙方如因工作需要不能休息,可按公司规定给予补休。 第四条:因乙方管理绩效所需甲方聘用乙方的薪资实行“年工薪制度”及绩效利润分成方式;a:甲方支付乙方劳动报酬为税后工资年薪24万元人民币,以月形式支付1.8万元/月,支付日期为每月五号(其中包括:基本工资、、职务补贴、岗位补贴、高温补贴.通讯费用。);余薪2万4000元在每年元月五号以十三个月薪资的形式发放。b:绩效考核工资为全年的纯利润的分红模式执行;具体方式如下:全年的纯利润的10%归乙方分红所得.如中途解聘分红为去年纯利润的5%

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