(医疗药品)金蝶K医药流通GSP解决方案

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(医疗药品)金蝶K医药流通GSP解决方案

金蝶K/3医药流通GSP解决方案

2003-10-2911:44来源:金蝶[收藏到E起摘]

【编者按】

随着人民生活水平的提高和对医疗保健需求的不断增长,以及医、药分开的体制改革,医药流通一直保持着较快的发展速度,但明显缺乏规模和竞争力。在我国已经加入WTO...

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产品背景

随着人民生活水平的提高和对医疗保健需求的不断增长,以及医、药分开的体制改革,医药流通一直保持着较快的发展速度,但明显缺乏规模和竞争力。在我国已经加入WTO的今天,市场竞争越来越趋于国际化的大背景下,外国的药业连锁集团会更多地进入中国市场,中国的药品流通业要做好准备、迎接挑战。

金蝶K/3系统的医药流行业版,开发采用标准版和行业版同时发布的策略,一方面将剥离行业特征的需求提交至标准版开发完成;另一方面将与业务流程紧密联系的需求用医药属性包实现(通过行业开发引擎和行业组件);并将比较独立的GSP需求包装为GSP模块发布。从医药行业生产流程和流通流程的质量管理特点入手,充分体现了GSP管理的行业特色,有效提高了药品流通企业的质量管理水平,有利于通过中国药品监督管理部门实施的GSP资质认证;同时结合用户自身特点进行业务和信息的综合管理作为系统发展的着眼点,提供给用户完善的企业管理一体化解决方案,从而使企业实现竞争力的全方位提升和管理水平的实质性发展。

医药流通类企业特点、行业范围

医药流通经营企业具有多品种、小批量、批成本管理,质量管理严格规范,全面质量管理体系与业务流程紧密结合,批次跟踪要求高等特点,

1.特点

现在,医药流通行业竞争非常激烈。整个医药企业呈现两种态势,一种是把企业做大,然后把很大的订单抛给厂商,从供应环节压低成本,此类企业侧重于批发流通;另一种是把终端做广,将药店开到每个角落,这样可以提高营业收入,此类企业侧重于连锁零售;另外大量社会医疗机构和个体零售药店将长期存在。

从流通的环节和特点可以将医药(流通)经营企业分为三类:

1、医药批发流通企业;

2、医药零售流通企业;

3、社会医疗机构和个体零售药店。

2.行业分布

目前医药流通行业的整体发展趋势将会是渠道日益集中、缩短,同时信息化水平日益提高、管理日益规范。有可能一家集团企业同时具有以上其中两种或三种类型的经营特征;而且随着医药行业的兼并重组,医药流通行业还会具有以下几个特征:多公司、商业分销、连锁配送、工业分销。

同时除了医药行业之外,食品饮料、化妆品流通行业与医药流通经营行业的业务流程非常接近,所以行业分布不单单局限在药品的流通。

3.业务处理流程

医药企业根据自身不同的经营特点,其流通过程和质量管理方法有区别。下面分别介绍一下医药批发和连锁零售的业务流程。

3.1批发流通型的业务流程图

3.2零售流通型的业务流程图

产品

解决

方案

1.整

体结

1.1方

案组

K/3医药管理系统的流通行业GSP产品解决方案可针对医药流通经营企业的不同特点提供相应的解决方案。K/3系统医药行业版包括:医药属性包(含各业务系统、价格管理、连锁配送等),GSP管理,饮片零售/中草药零售管理等子系统。通过应用信息化管理手段,帮助企业建立科学管理的质量体系,降低企业质量管理成本,提高质量管理技术、效率和水平,增加部门的资源共享程度,增进质量管理活动和其他企业管理活动的配合程度,为质量评价和质量改进提供科学准确及时有效的分析数据,全面提升企业的质量管理活动,达到全面质量管理信息化的目的。

方案的组成情况如下:

1、医药属性包:包括所有基本业务模块的医药行业特征、GSP管理共性的地方,利用K/3标准版本提供行业配置工具,即业务对象管理、个性化设置中的业务组件配置、辅助资料定义以及流程与控制中的工作流定义、控制参数、财务规则等,分别在人事、文件管理、基础子系统、生产、仓存、销售、采购、成本核算、质量、设备等模块中修改或增加业务对象、

务组件和控制参数,并提供与全面预算、PDM、计划系统的数据接口,尽量提供与数据采集系统的接口。

2、GSP管理:包括医药经营企业所有GSP管理模块中与K/3基本业模块相对独立的功能,建立在医药属性包的基础上,主要包括首营审批,质量档案,质量验收,在库检验,养护设备,停销效期,质量反馈及有关报表记录等几部分,体现了完善的GSP管理要求。

3、饮片和中草药零售管理:满足医药零售企业的特殊要求,需要K/3标准版本零售后台的支持,建立在医药属性包和GSP管理的基础上。

4、商业物流:包括一般商业的采购、销售、仓存、核算管理等子系统,还可利用集团分销进行主动的订货和补货计划实现物流的集中采购和统一配送。

5、销售前台:处理连锁店和个体零售药店的销售收银和仓存盘点管理等。

6、财务:根据企业需要可选配适用的财务整体解决方案。

1.2整体结构图

根据医药流通的一般模式介绍下面两种方案:

(1)K3医药批发解决方案

应用特点:

体现医药流通行业的特殊性,完全符合GSP的规范,药品按批号管理、保质期管理、价格管理和特价管理、客户和供应商管理,支持同一商品多种计量单位、不同的盘点方式、销售环节的BOM配方录入、多种编码体系、商品别名查询、条码、店内码、助记符、辅助码、配送的特殊性等。

加强对药业供应链全过程的药品监控管理,按照GSP标准,在采购批发、配送中心及各零售门店等业务部门的日常业务过程中,K/3系统均可对药品的品名、规格、生产批号、生产单位、批准文号、经办人、购销对象、检验记录、退换货记录等有关质量内容作详细记录;对药品进行安全性检查,以求最大限度的降低经营的风险。

(2)K3医药连锁零售解决方案

应用特点:

K/3系统支持超大规模应用的统一控制和管理。具有简单可复制的门店管理、高效、低成本的配送体系,稳定、低成本的数据交换方式,多价格体系(按区域、门店性质任意组合),管理权限由总部集中控制,体现统一的管理思想。

总部与分店间物流的管理,针对药品的流通环节,规范和明确每一环节的任务和要求,使药品在各部门之间的流动更合理、更快捷,对药品的流通环节进行监控,对药品库存及配送进行科学的管理;同时加强对分店药品销售及公司库存的管理,并在此基础上实现公司库存的计划订货,公司对分店的自动调拨以及分店之间的药品调配,缩短订货周期,增强送货的及时性、可靠性,并最大程度地减少库存的积压,以提高经营管理水平,减少企业的经营成本。

2.特点

K/3_GSP医药流通行业版是一个全面完整的行业产品,基本涵盖了医药行业全面GSP质量管理和细化的商业物流管理及业务财务一体化的本质需求,还提供了由行业引擎和行业组件构成的行业扩展平台,以帮助行业用户满足不断扩充的新需求。

医药流通经营企业的个性表现不突出,目前医药流通行业的整体发展趋势是渠道日益集中、缩短,同时信息化水平日益提高、管理日益规范。所以要根据企业的发展情况和经营特征来编写,有针对性地提出企业所存在的或者是企业所希望解决的问题,并根据实际情况提供解决方案。

3.系统介绍

3.1GSP管理系统

医药商业企业药品质量管理标准认证(GSP):

是为促进医药药品经营全过程的质量管理,保证流通过程的药品质量,保证人民用药安全有效,由国家药品监督管理局颂发的一种规范,它要求药品经营企业应在药品的购进、储运和销售等环节实行质量管理,建立包括组织结构、职责制度、过程管理和设施设备等方面的质量体系。

(1)首营客户审批

针对首次批发销售商品的客户进行首营审批,对其相关情况进行审批,只有审批通过的客户,才允许同其发生相关业务关系。

提供首营客户的审批台账,可以对客户相关资料的记录和审批,并对其后续流程进行相关控制。

(2)首营供应商审批

针对首次采购商品的供应商进行首营审批,对其相关情况进行审批,只有审批通过的供应商,才允许同其发生相关业务关系。

提供首营供应商的审批台账,可以对供应商相关资料的记录和审批,并对其后续流程进行相关控制。

(3)首营品种审批表

完善首营品种审批表维护和审批的基本功能,可以提高首营品种质量数据的维护效率和准确度;通过“审批/反审批”功能来单向控制商品资料中的审批标志,从而达到首营审批的业务流程控制,同时便于分清质量责任,监督经营质量和有效地进行质量事中控制。

如下流程图示:

(4)质量验收

关联钩稽已经审核完成的

采购收货和销退收货通知

单,生成对应的质量验收

单,质量验收单审核后将合

格或不合格数量反填累计

到相应通知单中,才能进行

入库的业务处理。

针对不同剂型的验收品种,还可以进行下一步的质量验收记录,用以记录分剂型、更明细的药品验收情况,以备查验;同时提供各种“验收记录”单表的维护功能和关联勾对质量验收单的控制。

质量验收单检验完成后,关联钩稽生成入库单的控制标准(严格控制、提醒、不控制)可自设定,同时提供不合格品入库和拒收处理。

如下流程图示:

(5)质量档案

针对每种药品建立质量档案,提供各种单据和序时簿的操作,便于各方查询、考察药品质量。(6)在库养护

针对实际业务完善在库养护记录,可以按批号、仓位、到期日、商品分类、商品等条件成批生成养护记录,且一天可以多次生成养护记录。

提供“成批养护”和“重点养护”功能,养护记录针对当前库存实物帐得到在库数量。

满足医药企业对药品的特殊库房管理的需要,还提供实现了包括适宜温湿度定义、库房内温

湿记录表、库房外温湿记录表的相关记录。

(7)在库检验

在库药品抽检(送检)单是为了满足企业日常各种形式的检验目的和需要,可以清晰地记录检验工作发起,开展和结束的全过程,是实现全面质量监督的基础记录文档。

同时可以在不合格品报损审批单或商品停售单中关联勾对在库药品抽送检单。将所有有关质量检验单据审核后备档,作为日后的质量经营档案便于各方查询、考察药品质量。

(8)设备管理

提供化验室仪器目录、验收养护室仪器目录、养护设备使用记录、计量器具管理台帐和天平及精密仪器使用记录的维护的基本功能。

按使用类别分为三种设备档案:化验室仪器目录,验收养护室仪器目录和计量器具管理台帐;和两种使用记录:对应验收养护室仪器,需要存档养护设备使用记录;对应计量器具,需要存档天平及精密仪器使用记录。设备管理一般相对独立,与其它档案和业务流程的关系不大。(9)出库复核

对已完成审核的销售发货和采购退回及代管和调拨通知单关联钩稽直接生成对应的出库复核单,可以减少重复录入和提高复核效率及准确度。

通过系统设置中的标准控制(严格控制/提醒/不控制)和通知单是否出库复核完成的条件决定是否允许通知单生成相应的出库单,另对发货品种的检查复核可按批号监督和控制出库质量,及时发现问题,避免不合格品流入市场。

如下流程图示:

(10)特殊药品

根据商品资料档案中的“是否

特殊药品”标志,在审核已经审

核完成的特殊药品质量验收单

后才能进行出入库业务,再用相

应质量验收单直接生成对应的

特殊药品验收记录。

针对特殊药品关系重大,需要特

别的入库验收和出库复核控制,

采用加强管理的方法,形成双人

验收和验发的管理机制,以便及时发现质量问题,降低质量风险。

(11)质量反馈

可对药品质量实行跟踪管理,提供了商品质量信息反馈、商品质量查询登记对应的反馈单和质查单两单表记录。

可对药品建立完善的售后服务,提供了用户访问记录、顾客投诉的受理记录、药品不良反应报告。

(12)停销催销

根据在库检验和在库养护结果情况,录入商品停销申请单审批后冻结商品出库业务。

同时还可根据药品的效期情况生成催销表,及时进行近效期药品的催销商业活动,降低过期风险。

(13)GSP报表

提供包括销售记录、销售退货记录、购进记录、购进退货记录、入库验收记录、出库复核记录、报损销毁记录、销货退回商品台帐、不合格商品报损审批表、报损商品台帐、不合格商品台帐、商品批号跟踪表等。

3.2医药属性包

(1)商品基本属性

针对医药行业对药品这种特殊商品的管理需要,提供对药品多种信息的维护,以方便各方面的管理需要。(例如:化学名、英文名、生产厂家、包装单位、批发价、零售价、预警提前期等,以及字段的控制显示、自动更新等)

基础资料提供对剂型、品种、大类、特别属性的设置,同时在商品的基础资料中支持对上述前三个字段的选取和特别属性按钮,以便对药品等特殊商品的管理和使用。

(2)客户基本属性

基本资料字段助记码和其他信息(例如:英文名称,营业执照有效期,许可证有效期,合格证有效期等);提供是否首营审批冻结控制和首营审批按钮显示首营审批记录编号、Gsp/gmp认证情况、授权委托书,许可范围等;提供证照号双击控制。

自动生成证照有效期功能。

(3)供应商基本属性

基本资料字段助记码和其他信息(例如:英文名称,营业执照有效期,许可证有效期,合格证有效期等);提供是否首营审批冻结控制和首营审批按钮显示首营审批记录编号、Gsp/gmp认证情况、授权委托书,许可范围等;提供证照号双击控制。

供应商厂家标志和自动生成证照有效期功能。

(4)丰富单据信息

包括所有有关采购和销售的订单、通知单、出入库单及发票

表体显示字段产地、生产厂家、包装单位、批发价折扣等,提供批发价和零售价、各种数量信息等内容。

(5)报表分析

包括采购、销售、仓存的汇总和明细表

表体有商品时显示字段产地,生产厂家,便于进行报表分析。

(6)检查证照有效期、商品保质期

检查企业证照合法性,提供(严格控制/提醒/不控制)控制类型;还可预警提示和检查,显示最早到期证照和到期商品。

(7)价格管理

提供订价单、调价单和中标价管理和相关分析报表。

(8)不合格品管理

可从检验单关联到报损审批单,审核后确认报损销毁记录;且商品拒收报告单与不合格数量不为零的采购收货、代管、调拨通知单钩稽核销。

提供完整的检验、报批和销毁业务流程,可以按批号最大限度地监督和控制不合格品质量,及时发现质量问题,并进行质量改进,避免不合格品流入市场其他环节,极大地提高企业的经济和社会效益。

按质量要素事中控制不合格品流向的目的;体现了从质量角度监督不合格品管理的思路,既保留了原来的物流环节,又将不合格品流程独立区分开来,便于在实际业务中达到GSP管理的质量目标。

如下流程图示:

(9)其他

验收结论、处理情况、养护结论、证照类型、控制类型等辅助资料管理。

3.3销售前台

(1)零售单商品录入

前台零售单商品录入支持商品代码、商品条码、商品助记码、用户自定义码、F7选择等多种录入方式。满足不同的销售员的习惯、不同的商品要求等,保证了快捷、准确、方便的销售开票。

(2)前台小票逐条打印和套

在系统默认整单打印基础上,提供在商品录入的同时立即打印当前录入商品数据的小票逐条打印功能,加快顾客排队购物的付钱过程。

对于非超市POS使用提供小票套打,和屏幕显示的相同的所有单据可套打打印,以满足不同用户的要求。

(3)界面自定义

用户可以依需要自由拖动表头和表尾中的任何一项,调整项目位置和空间大小,自由增加和删除表头表体项目、自由显示和隐藏表头表体项目。

(4)F7查询

在F7查询框(可选择代码查询或名称查询)输入关键字,光标会自动定位在最匹配的商品行上,按回车键后只显示和输入区匹配的数据,并支持模糊查询。此外浏览区所有显示的字段都可以排序和搜索和显示或隐藏一些字段,能够自动记录上一次搜索的字段,还可以自定义查询窗体大小。

(5)单据模板自定义及单据的挂单、提单、退单改进

可满足用户的不同要求和不同售货员的个性化要求,对零售单的表头和表体进行个性化的设置,能够灵活的设置单据模板。

改进对未完成结算的零售单的挂单、连续挂单,继续交易时可选择提出原挂起的零售单据,或发现该操作有误或顾客要求退货时的退单,并可退整单、也可退其中的若干记录、还可任意输入原所卖商品进行退单。

(6)前台收银功能

进一步向POS机系统靠近以满足超市类业务的处理。可支持多种结算方式,系统自动计算找零,自定义小数保留位数和舍入规则。

(7)其他

盘点单可支持条形码录入、前台可自定义快捷键和快捷键冲突检查、暂停收银的零售单前台锁键盘和密码解锁等功能。

结束语

K/3医药流通行版的发展目标是:

进一步集成企业物流、资金流、信息流。并致力于优化医药流通企业内部管理和控制流程,从而提高企业在长远发展过程中的整体竞争力,帮助国内医药流通企业成为具有国际竞争力的公司。

建立质量预警机制和质量审核的业务流程。在业务层面满足企业质量管理的需求,全面完善GSP质量管理水平,及早发现质量问题,降低质量风险,提高企业经济和社会效益。

发展医药电子商务,提供例如医药网上采购招投标功能。电子商务是医药行业发展的大势所趋,传统的医药购销方式终将被新的电子商务模式所代替;发挥电子网络的医药服务是未来医药行业交易的重点,将解决目前医药行业的混乱局面。

坚持以“产品领先”为目标,将金蝶K3医药行业版发展成为国内药品流通行业最优秀的行业管理平台,以其先进的系统结构、先进的连锁营销设计思想和先进的功能模块服务于国内医药(流通)经营企业。

医药批发流通管理系统整体解决方案

医药批发流通管理系统整体解决方案(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

第一章某某医药流通行业解决方案 某某医药流通专版是一个全面完整的行业产品,涵盖了医药流通行业全面管理和细化的商业物流管理及业务财务一体化的本质需求;还提供了特殊业务模式的行业专业产品,以帮助行业用户满足不断扩充的新需求;通过应用信息化帮助企业达到过程控制管理和异常管理来实现企业的物流管理和财务管理要求,最终达到全面提升企业的质量管理活动和实现信息化管理企业的目的。 一、概述 某某医药流通专版针对医药流通行业商品多、供应商多、客户多的特点,围绕GSP管理、采购管理、销售管理、核算管理、储运管理、分销配送管理等环节的管理过程,实现数量、价格、金额、权限等方面的过程监控和异常预警。特别是在采购的计划管理、比价管理;销售的价格体系管理、经营范围及资信的控制管理;仓储物流的发货配送管理;各环节人员的价格权限管理;连锁分销的请货与配货管理;总部与门店的铺货与退货管理;店店之间调拨管理;连锁体系的价格管理,以及零售连锁的VIP管理、促销管理、优惠券管理等方面,可以帮助企业实现精细化、科学化的管理。 某某医药流通专版是依托 https://www.360docs.net/doc/c212398603.html,3.X技术、基于SOA架构、在ERP平台之上构建的平台产品,其科学、完善、全面的平台能力,保证了企业需求的随需而变,帮助企业实现个性化ERP。

1、产品架构 某某医药流通专版架构在行业RCP开发平台之上,可以根据企业的实际需求,通过模块、功能、流程、单据、报表、套打、接口、权限和环境等环节的灵活配置,实现客户业务流程的快速定制和动态调整,实现客户可视化的修改、配置各类业务功能;同时,系统集成的开发工具可以帮助用户实现从业务建模、流程配置、数据集成、设计开发、异构集成到测试部署等一体化设计,快速构建医药流通企业集成、可扩展的应用,满足企业的个性化需求。 2、整体特点 全面:涵盖医药流通企业的全部业态,满足批发企业、零售企业、批零兼营企业、零售连锁企业、集团分销企业的信息化应用;涵盖GSP管理、采购管理、销售管理、核算管理、储运管理、分销 配送管理等各个环节;支持集团大集中实时应用;支持工作流、消息流、审批流协同办公;支 持短信应用和Internet下的移动商务; 专业:GSP管理贯穿医药流通的整个业务过程;支持批次逆向流程追踪;支持多角度、多维度的交叉分析。满足医院批发、商业快批、商业调拨、门店代销、批发大厅、品种分销、商超业务等所 有批发业务;满足直营连锁、加盟连锁、批发委托配送连锁、供应商直配门店连锁等零售连 锁业务;满足柜台模式、超市模式、样品+仓库取货模式、电话送货模式、混合模式等形式的 零售业态;完善的会员管理、零售的促销手段、严谨的赠品管理、多样的价格体系。。。。。。 扩展:基于.Net2.0-3.X技术架构,升级免维护;基于SOA架构,数据交换无障碍;基于平台之上研发的产品,客户个性化需求随需而变,交付无障碍。 集成:业务财务一体化与财务软件无缝接口,直接生成凭证;集成金穗接口;集成条码设备的无缝接口;集成PDA的数据接口;集成短信平台设备。 灵活:实现供应链上的信息流、物流、资金流、商流、价值流和工作流的有效规划和控制;实现企业经营活动的事前、事中和事后“过程监控管理”;平台实现企业个性化需求的“随需而变”。 快捷:完善的产品、灵活的平台、可扩充的架构,保证了项目实施周期短、交付无障碍、维护无负担。 二、某某医药流通版的主要特点 某某医药流通专版实现了以“管理为核心、流程为主线、核算为基础”的架构,真正做到了“实施层面平台化、应用层面产品化”,为企业的“随需应变”提供了强有力的保障。经过多年的发展已经形成了以“管理为核心、流程为主线、核算为基础”的架构。 F4-ERP医药流通专版搭建架构时就充分考虑了“业务帐、财务帐、仓库帐”3帐之分;考虑了大型企业同时开单处理业务的实时处理抢占等问题;考虑了企业账面往来帐与实际往来帐的差异方式;考虑了合理缓缴税的帐务处理;考虑了“销售客户、调拨客户、移库客户”的集团财务核算模式;考虑了异地分公

金蝶机械行业解决方案

金蝶机械行业解决方案 更新时间:2004-11-10 一、概述 机械工业是国民经济的最重要的支柱产业,是我国国民经济的核心。随着中国加入WTO和经济全球化,中国正在成为世界制造业的中心。经济的加速转型和资讯科技的日新月异,更多的中国机械企业在高速成长。成长性企业在高速发展过程中,相应要面临不同阶段的发展障碍和鸿沟,为此必须及时进行管理变革,进行管理模式创新以适合自身发展,从而增强实力、赢得市场,在成长和竞争中保持优势。信息技术和信息系统能够为企业发展创造竞争优势。因此成长性企业在每个发展阶段会相应采用灵活贴身的方案,以应对不断出现的管理症结。 伴随着IT技术特别是Internet的发展,企业的IT应用不断深入,相应ERP系统也在向ERPⅡ发展。ERPⅡ是开放的应用架构,是一种商业战略和一组特定行业领域的应用,这些应用通过增强和优化企业和企业间协同的运营和财务流程,使其可以支持全球化的业务处理要求。 金蝶企业应用套件(KINGDEE EAS)就是采用了最先进的ERPⅡ管理思想的一套完整集成的企业管理软件包,是国内首创的电子商务时代信息化管理工具,体现了当今世界最先进的管理思想和信息化发展水平,是ERPⅡ哲理的具体企业管理应用模式。 金蝶企业应用套件(KINGDEE EAS)面向成长性企业不同层次的信息化需求,通过独创的商业操作系统(BOS),协同合作伙伴发展垂直行业解决方案,为成长性企业提供伸缩自如、不多不少、随时随地的贴身的管理信息平台。 金蝶公司本着"帮助顾客成功"的一贯理念,凭借多年机械行业信息化建设实践经验,在KINGDEE EAS的基础上,提供K/3系统V 9机械行业解决方案(以下简称为机械解决方案)。 机械解决方案融合了ERPⅡ、SCM、CRM、CIMS、KM等先进管理思想和中国企业管

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201年我国医药流通行业经营特征、 场供求状况及趋势分析(图) (一)行业技术水平和技术特点 医药流通行业竞争激烈,产品毛利率较低,企业的盈利点在于存货的高效流转以及精细化管理,而这些又依赖于现代信息化技术及物流技术的应用。 目前行业企业之间的技术水平差异较大。少部分规模和技术领先的医药流通企业利用现代信息技术对各作业流程进行信息化改造,可以将财务、业务流程、仓储管理、运输管理、商品管理、质量管控等各方面有效融合起来,对各个环节进行全面记录与调整,实现资金流、信息流和物流的全过程实时监控与动态管理。 而大部分小规模的医药物流企业由于资本实力较小,信息化投入较低,仍然在采用人工或半信息化的技术,即全部物流作业过程均由人工完成或个别的物流环节采用信息化管理,其余环节靠人工完成。 参考观研天下发布《2017-2022 年中国医药流通产业运营现状及市场竞争态势报告》 (二)市场供求状况及变动原因 1、我国医药分销市场的需求不断增长 近年来,我国经济不断发展,人均收入不断上升,人民生活水平逐步提高, 人口老龄化程度日益加深;同时,随着我国医药改革的深入推进,将建立覆盖全

国城乡人口的医疗保障体系,我国医药分销市场的需求将不断增长。 (1)我国经济持续增长、居民生活水平不断提高、人口老龄化程度的加深 是我国医药分销市场需求不断增长的外在因素 ①济持续增长,人均收入快速提升 近年来,我国经济处于高速增长的态势,经济总量已经位居全球第二。与此同时,我国居民消费水平也得以大幅提升,2016 年人均可支配收入较2012 年增长了36.85%,达到33,616元。根据《“十三五”发展规划纲要(2016-2020 年)》,我国到2020 年国生产总值和城乡居民人均收入比2000 年翻两番。经济的持续增长和人均收入的提升为医药流通行业的发展塑造了良好的宏观环境。

金蝶医药行业解决方案三大特色

金蝶医药行业整体解决方案 为医药行业提供一体化的,产业链的集团化应用 三大特色 之一: 一体化的解决方案 全面整合业务流程,实现财务和业务、质量管理和业务管理的高度集成。 之二: 鲜明的医药行业特性 金蝶K/3医药制造行业解决方案 ●科学、完善的批次跟踪

系统通过自定义批次生成及解析规则,可以灵活地自定义批号与批次,从而可以支持对原材料批号、生产批号、销售批号、亚批号等多种批次号的管理与控制,可以真正实现从原材料到成品销售的全过程批号跟踪。 ●精细的规格品种管理 制药企业普遍存在品种多、散、变化快的情况,而且还需要对市场效应作出迅速反应,因此,通过金蝶K/3制药行业解决方案制药企业可以及时、准确地掌握每一品种的销售状况、库存分布、质量信息等。 ●细致的物料管理 对于物料管理,需要进行全过程的跟踪与监控。系统从采购订单开始到产品的出货,包括物料的每一次请验、质检控制,存储的状态与条件,批号、批次等都提供细致的跟踪控制与管理。 ●供应商和客户分类管理 系统可对供应商和客户都要进行严格的评审,防止由此而带来的风险,并且需要按照资质、信用、吞吐量等进行分类管理,并进行相应的信用控制,对其进行全面的考核。 ●科学的仓位管理 系统提供对原材料、产成品进行科学的仓位管理,对仓库中的货区、货位、标签均严格管理。并可以直观地掌握物料的分仓库、货区、货位的批次及状态分布情况。 ●严格的窜货控制 系统利用信息化手段,结合对序列号的跟踪,辅以管理措施,可逐渐消除企业外部的窜货因素。 ●多种环境的生产计划管理 系统提供了完整的参数化计划方法,提供四个层次的计划(主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)、粗能力计划(RCCP)、能力计划(CRP)),能力平衡的直观工具和参数设置,可有效地解决生产计划及物料采购计划工作中遇到的常见问题。 ●完善的车间管理 严格按照GMP规范,强化药品生产车间流程化的管理;适合不同类型的产品生产管理,加强对药品的质量监控,规范车间生产过程中的领料、返工和报废等操作,实时掌握和监控产品生产的进度和质量情况。 针对医药类生产企业流程型生产的特点,系统提供了重复式生产计划,用户可以根据生产线的生产速率及节拍进行生产计划及排产。 系统提供了任务单管理及工票管理来满足生产过程中多步骤、多工序的要求,可按工序登记批生产记录。 重复式生产排产与产品入库倒冲(Backflush)结合,简化车间内部管理工作,提高工作效率。

【信息化-精编】用友ERPU医药流通行业解决方案

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用友ERP-U8 医药流通行业解决方案 用友软件股份有限公司 目录 第一部分医药流通行业分析3 第一章医药流通行业概况3 1、前言3 2、医药流通行业的四个发展阶段4 3、医药流通行业的发展趋势5 第二章医药商业企业经营环境分析7 1、医药商业企业近阶段的压力7 2、医药商业企业的机遇8 3、医药商业企业的发展趋势9 第三章医药流通行业的信息化建设现状10 1、医药商业企业信息化的问题11 2、医药商业企业系统建设的要求11

第四章企业的管理难点13 第二部分解决方案的价值体现14 第一章、系统应用目标16 第二章、方案整体架构17 第三章U8医药流通行业解决方案概述18 1、采购业务18 2、销售业务21 3、库存业务27 4、GSP管理30 第四部分解决方案部署方式34 1、集中管理模式35 完全集中35 分布式集中35 2、分布模式36 第一部分医药流通行业分析 第一章医药流通行业概况 1、前言 医药行业是我国国民经济的重要组成部分,对于保护和增进人民健康、提高生活质量、计划生育、救灾防疫、军需战备以及促进经济发展和生活进步均具有十分重要的作用。 新中国成立以来,特别是改革开放20多年来,我国已经形成了比较完备的医药工业体系和医药流通网络,发展成为世界医药大国。随着人民生活水平的不断提高和对医疗保健需

求的不断增加,医药行业一直保持着较快的发展速度,1978年至2000年,医药行业产值年均递增16.6%,成为国民经济中发展最快的行业之一。2002年我国医药行业总产值已达到3300亿元,在连续20年的高增长后,作为朝阳产业,医药行业在未来十几年的增长速度仍会高于全国各行业平均增长速度。 然而相比之下,中国目前年人均药品消费不到10美元,而美国人均药品消费已达300美元,日本400美元,中等发达国家人均药品消费也有40-50美元。2000年我国人口已达到13亿,加之城镇每年新增就业人员,以及人员逐步老龄化和医疗卫生事业的快速发展等方面的原因,使医药商品的社会需求将呈持续快速增长的势头。据分析,2010年中国的医药市场总值将达到600亿美元,2020年达到1200亿美元,成为全球第一大市场。由此可见,中国的医药行业有着广阔的发展前景。 2、医药流通行业的四个发展阶段 建国以来,国内医药流通领域大致经历了以下四个大的发展阶段: 第一阶段:从五十年代初至七十年代末,实行的是计划经济体制下高度集中的医药流通体制。医药商品采购供应体系由中央一级医药采购供应站、省(地、市)二级医药采购批发站和县级医药公司组成。医药商业对工业的产品包购包销,全国医药商品的供应按一、二、三级批发层次逐级调拨,医药批发企业根据行政区的划分设置,实行条条为主、条块结合、统一管理计划、统一核算财务、统一管理价格、统一安排网点的高度集中的管理体制。 第二阶段:从八十年代初至九十年代初,我国的医药流通格局实现了由封闭到开放、集中到分散的转变,医药商业得到了极大的发展。伴随着改革开放,我国的医药流通领域也打破了计划经济体制下形成的一、二、三级批发层次的流通格局和计划调拨供应模式,医药工业企业开始自主选择销售对象、工业自销现象逐渐增多,形成了多渠道、少环节的医药流通体制。从整体上来说,八十年代我国的医药市场需求增长迅速,医药市场属于卖方市场,医

金蝶电子行业解决方案

电子行业解决方案简介 温州金蝶软件电子解决方案融合了ERPⅡ、SCM、CRM、CIMS、KM等先进管理思想和中国企业管理实践经验 可以满足各种类型电子企业信息化管理应用需求; 能够满足企业业务管控的需要,也能支持企业实现其商业战略。 电子解决方案实现对销售和服务的全过程管理,并支持分销业务的管理,帮助企业提高顾客满意度和忠诚度。 采用多种生产计划、多种领料方式、多种生产进度汇报方式,分别满足各类电子企业工厂级、车间级生产计划、进度监控、 生产统计等生产管理需求。实现物流全过程的控制。建立财务业务一体化的财务核算系统,支持企业实现资金流全过程管理与控制。 提供各种成本管理方法和目前国内首次在管理软件中实现的ABC成本法,为用户提供全面成本管理的工具。 按照ISO9000要求,进行业务过程的质量控制,实现入库物料质检、库存物料质检、生产质检及产品售后质量反馈信息的收集、统计、分析 方案特点 1、电子行业产品物料清单料件众多,结构复杂,部分电子料件如:电阻、电容、二极管、集成电路… 等多类零部件存在规格相近可以相互替代的特性。方案提供BOM分组、分类、分层管理以应对物料清单众多的需求,解决专用替代和全局替代,临时替代和永久替换,库存替代和指定替代等需求 2、电子行业产品更新换代快,客户需求多变,或由于开发新料源及产品设计改良等原因,导致工程变更频繁,易造成呆滞料。方案提供工程变更管理流程,计划时判断替代关系,避免替代料有库存时还产生新料的计划 3、电子行业大多属于典型的多品种小批量生产,同时客户订单交期短,急单多,插单频繁,导致计划调整复杂,计划人员难以全面掌握,容易引起延误交货。方案提供完整的计划、采购、生产变更功能,应对不同时点发生的变更需求 4、电子行业生产一般应用流水线制造模式,物料齐套性常成为生产瓶颈;样品制作与量产又常有差异发生,生产技术支持若不及时,易影响效率。通过模拟发料,来调整生产的优先顺序,避免排队等待造成的效率低下 5、电子行业部分物料采购周期长,预测采购若不准易形成库存积压;部分物料存储条件高,仓存管理稍不慎容易产生报废。方案提供循盘点、批次管理功能,可对这些物料进行针对性控制 6、电子行业产品成本材料比重大,弹性空间小;而销售价却呈下滑趋势,成本降低的压力较大。方案通过对料、工、费的配比情况进行分析,挖掘管理漏洞,降低费用损失 7、电子行业对产品的质量和可靠性要求很高,方案通过采用批次管控,设置质量检验标准、检验流程控制,对产品和服务质量进行全程质量控制和追溯,提高产品和服务质量 业务流程自定义

用友ERP-网络分销医药流通行业解决方案

用友ERP-网络分销医药流通行业解决方案 医药流通企业的问题 作为医药流通企业,最终目标是以最低的流通成本,满足区域市场快捷取得多品种货品的需要;同时依靠大量货品、资金的流转来保证企业生存发展的赢利模式。企业必须对各分支的销售信息、库存信息,资金信息了如指掌,及时汇总产生采购决策和总体决策,但分出异地的销售通路管理常常面临问题:◆企业销售层次复杂范围广,药品种类繁多:导致企业内外部门之间、内部部门之间销售业务处理效率 低,对于市场反馈的响应速度慢; ◆总部与零售终端的信息畅通障碍:总部无法及时了解下属机构(包括连锁店)的各类实际销售和存货 数据,市场信息无法统一管理、共享、分析,市场部对于零售终端(售点)、竞争对手、媒体宣传的状况无法及时了解,对市场活动缺乏项目化管理与分析的手段,导致企业决策准确性低; ◆与总部同步提升管理水平,零售终端平缺乏有效的业务财务管理工具:零售终端甚至对自身的库存情 况、销售情况也无从快速准确了解,更不能保证及时将需求汇总到上级分公司和总公司,与总部同步提升管理水平,一套先进完善,集中管理的软件平台系统必不可少; ◆药品需求信息相对滞后:由于手工管理方式,所获得的零售终端一手信息相对缓慢的滞后,无法及时 进行准确的产品市场分析,不利于产品的采购决策,带来缺货和积压的双重损失; ◆药品管理的特殊性和专业性——全面的GSP规范:药品的效期管理关系重大,手工进行批次管理,出 入库的质量检测出错概率高;GSP制度规范,缺乏有力的手段和软件系统强制执行到底,无法解决象效期这样不满足GSP管理障碍给企业带来的损失; ◆库存成本畅通物流从而获取更多利润的障碍:传统的医药连锁经营组织中,配送中心层层皆有,大大 增加了库存成本和调配雅药品的难度和效率,如何实现合理的药品存货分布?如何在集中采购的状态下实现灵活高效的货物补充?一系列物流管理问题成为医药连锁企业重点将关注和开辟的新利润增长点。资金管理的风险:企业总部无法及时掌握和控制应收帐款等资金情况,信用控制手段落后,运营风险高; 用友ERP-网络分销医药流通行业解决方案 用友软件凭借在企业管理软件行业多年的研究和积累,深入结合医药行业的管理特性和发展趋势,将用友ERP-网络分销在数十家企业的分销管理应用成果导入医药流通行业解决方案中,专为医药流通经营企业推出:用友ERP-网络分销医药流通行业解决方案,从整个销售过程的库存、订单、行业规范等方面解决降低成本,提高效率,满足医药行业特殊管理(GSP)等核心问题,以其独有的医药流通行业性和分销管理针对性成为医药流通业采用管理信息化系统提升竞争力的首选。 该解决方案全面体现: 1、医药行业管理特点: 2、连锁经营企业管理特征; 3、网络化集中化领先的企业分销管理模式;

金蝶化工行业解决方案

速度冲击规模效率决定生命——金蝶化工行业解决方案 先进的管理思想与中国业务实践的最佳结合

“顾客是我们的朋友,也是我们的良师,顾客的成功就是我们的成功。我们应当竭尽全力确保顾客100%的满意,帮助顾客取得成功。” ——金蝶国际软件集团主席兼行政总裁徐少春

目录 目录 (3) 倾听客户心声 (4) 成功案例及典型客户名单 (5) 其他典型客户....................................................................................................................... 错误!未定义书签。化工行业管理面临的挑战及策略 (6) (一)行业现状 (6) (二)企业管理面临的挑战 (6) 金蝶化工行业解决方案 (8) (一)解决方案—概览 (8) (二)解决方案—应用框架 (8) (三)解决方案—产品 (9) 1、方案组成 (9) 2、整体结构图 (10) 1、建立快速、科学决策体系 (10) 2、精益生产管理,提高生产率 (11) ●灵活的计划管理 (12) ●全面的工程变更管理 (13) ●联副产品和批次跟踪管理功能 (14) ●完善的工程数据管理 (14) ●强大的车间管理功能 (15) ●精细及时的成本管理 (15) 3、改进客户体验,提高客户忠诚度............................................................... 错误!未定义书签。 4、改善设备管理,提高资产回报率 (15) 金蝶化工行业解决方案客户价值 (15) 成功保障:实施与服务 (16) 社会各界的广泛赞誉 (16) 科学的实施是管理软件成功应用 (17) 值得信赖的服务体系 (19) 封底 (20)

金蝶KIS专业版简单生产解决方案

金蝶KIS专业版简单生产解决方案 前言 金蝶KIS是电子商务时代的小型企业管理软件,包含管账、管货、管生产、管税、管客户五大系列产品。用户可通过应用平台,获取友商网提供的海量应用,以规范自身业务流程、提升管理能力。金蝶KIS,让管理更简单! KIS = Keep It Simple KEEP 始终关注客户需求,秉承金蝶技术创新传统 IT 为小企业提供管理软件应用与服务 SIMPLE 简洁专业,易学易用 金蝶KIS专业版软件是面向小型企业的管理信息化解决方案,无缝支持友商友商在线应用模式,全面满足小企业的不同需求,包括采购管理、销售管理、仓存管理、生产管理、委外管理、应收应付、存货核算、账务处理、固定资产、工资管理、报表与分析、出纳管理、客户关系管理、初始化、基础设置。金蝶KIS专业版旨在帮助企业规范业务流程,提升管理能力,增强竞争力,最终帮助小企业实现可持续发展。 一、小企业生存现状 小规模私营企业资金有限、企业经营管理水平偏低、员工素质不高、产品成本难以控制、市场竞争力有限。 在近两年的经济危机影响下的中小企业暴露出基础管理薄弱、业务流程无序,抗风险能力弱的管理瓶颈。一旦外部政策或经济环境发生重大变化,企业随时有可能陷入经营困境。只有强化基础管理,建立业务流程管控体系,实现管理升级才能保障企业健康成长。

二、简单生产管理难题 ●库存管控困难 销售订单逐渐增多,材料费用不断上升,浪费也随之增加,甚至出现呆滞材料! ●生产进度难控制 人手不足,无法有效的对每张订单进行管控,经常突然发现客户的订单无法如期交货! ●成本核算难度大 每张订单都涉及到很多的费用,统计困难,财务人员的工作压力很大! ●生产目标混乱 该近期要交的货的还在生产中,不急的订单却早已经完成了生产,大家都没有一致的目标! 三、简单生产解决方案 总体目标 依循产销平衡的管理思想,通过生产任务单对生产进度、物料计划、订单成本进行管控,为质量控制、过程执行、成本管理提供统一的管理平台。金蝶KIS专业版生产管理系统具有简单化、灵活化特性,具备应对外界复杂多变需求的能力,满足了小型制造企业产销一体化的管理诉求。 解决方案总体框架 详细方案描述 1)库存管控困难,应对如下:

医药流通行业解决方案

医药流通行业解决方案 目录 第一部分医药流通行业分析 (4) 第一章医药流通行业概况 (4) 1、前言 (4) 2、医药流通行业的四个发展阶段 (5) 3、医药流通行业的发展趋势 (6) 第二章医药商业企业经营环境分析 (9) 1、医药商业企业近阶段的压力 (9) 2、医药商业企业的机遇 (10) 3、医药商业企业的发展趋势 (11) 第三章医药流通行业的信息化建设现状 (13) 1、医药商业企业信息化的问题 (13) 2、医药商业企业系统建设的要求 (14) 第四章企业的管理难点 (15) 第二部分解决方案的价值体现 (17) 第一章、系统应用目标 (21)

第二章、方案整体架构 (23) 第三章 U8 医药流通行业解决方案概述 (26) 1、采购业务 (26) 2、销售业务 (32) 3、库存业务 (39) 4、GSP管理 (43) 第四部分解决方案部署方式 (52) 1、集中管理模式 (52) 完全集中 (52) 分布式集中 (54) 2、分布模式 (55)

第一部分医药流通行业分析 第一章医药流通行业概况 1、前言 医药行业是我国国民经济的重要组成部分,对于保护和增进人民健康、提高生活质量、计划生育、救灾防疫、军需战备以及促进经济发展和生活进步均具有十分重要的作用。 新中国成立以来,特别是改革开放20 多年来,我国已经形成了比较完备的医药工业体系和医药流通网络,发展成为世界医药大国。随着人民生活水平的不断提高和对医疗保健需求的不断增加,医药行业一直保持着较快的发展速度,1978 年至2000 年,医药行业产值年均递增16.6%,成为国民经济中发展最快的行业之一。2002 年我国医药行业总产值已达到3300 亿元,在连续20 年的高增长后,作为朝阳产业,医药行业在未来十几年的增长速度仍会高于全国各行业平均增长速度。 然而相比之下,中国目前年人均药品消费不到10 美元,而美国人均药品消费已达300 美元,日本400 美元,中等发达国家人均药品消费也有40 -50 美元。2000 年我国人口已达到13 亿,加之城镇每年新增就业人员,以及人员逐步老龄化和医疗卫生事业的快速发展等方面的原因,使医药商品的社会需求将呈持续快速增长的势头。据分析,2010 年中国的医药市场总值将达到600 亿美元,2020 年达到1200 亿美元,成为全球第一大市场。由此可见,中国的医药行业有着广阔的发展前景。 2、医药流通行业的四个发展阶段 建国以来,国内医药流通领域大致经历了以下四个大的发展阶段:

金蝶物流行业解决方案

金蝶物流行业解决方案方案概述 企业物流面临的挑战 当前,市场竞争的激烈程度日益加剧,企业内部、企业与企业之间的物质流通速度、频率、数量超过了以往的任何时候,作为企业运营的关键环节,企业物流在、销售、财务、供应链都面临前所未有的挑战。 物流管理提升企业核心价值 在瞬息万变的市场环境中,决定企业成败的因素在于重新审视、设计和管理本企业的核心业务,通过应用先进的企业绩效管理BPM的思想和平衡记分卡BSC等战略管理工具,不断优化业务流程,实现“协同商务”和“敏捷处理”,从而获得超越竞争对手的能力,打造企业的核心价值链。

物流解决方案的最佳选择 金蝶K/3 v10物流系统以BPM作为核心指导思想,按照目标设定、预测、计划预算、监控、报告和分析评估六个关键步骤进行系统设计,从而将企业战略目标和企业的业务管理结合起来,并将采购、销售、库存、存货核算、应收应付统一在同一框架之中,以实现业务的协同处理,提高企业快速反应能力。 产品设计思想 K/3物流系统基于国内外先进的企业管理思想及理论,同时融入了企业的管理精髓,为企业规范、科学的管理提供了工具。 K/3物流系统包括销售管理系统(包括工商业)、采购管理系统(包括工商业)、仓存管理系统(包括工商业)、存货核算系统(包括工商业)、应收管理系统、应付管理系统E—销售管理系统(商业)、E—采购管理系统(商业)、E—仓存管理系统(工商业)、E—存货核算系统(商业)、E—应收管理系统、E—应付管理系统等共十七个子系统,跟踪企业(包括集团内部的)从销售计划到存货成本分析的业务管理全过程,综合反映企业日常生产经营活动存货、价值流转的物流和资金流循环流动轨迹,累积企业管理决策所需要的管理和

医药流通业营销拓展与趋势

医药流通业营销拓展及趋势 一、医药流通领域发展现状与趋势 1、医药流通业现状:多、小、散、乱盈利水平较低,抗风险能力差。 据统计,我国具备三证的药品批发企业有1.65万家,全国医药商业流通企业销售额过亿元的有250家左右,过10亿元的有22 家,过20亿元的有10家,过50亿元的仅有几家。目前已经淘汰了3000家。名列前10位的批发企业销售总额占市场总额的20%左右。 据业内人士估计,今天在中国医药批发业内由民营资金作为主资金流的企业数量占了40%,在中小城镇和农村药品市场,这一比例更大。 前全国医药商业平均流通费用率为12.56%,销售利润率小于1%。而国外大公司的流通费用率一般在4%左右。 2、上市公司强力介入流通业,竞争加剧 桐君阁(000591)树立了大批发、大规模、大物流的医药商业发展战略,通过收购兼并先后拓展在北京和四川省内各地的商业资源。 上海医药(600849)则先后投资组建江西南华医药有限公司、河南华氏医药有限公司等,并与童涵春堂、长春医药公司等积极推进跨地区、跨行业的全国战略联盟,形成了拥有千家连锁药店和主要批零业务达10亿元以上的市场网络。 复星实业(600196)投资北京金象、北京永安复星医药公司等项目,加快销售网络建设。 双鹤药业(600062)通过积极推进大商贸战略,使商业网络已辐射华东、华北等广大地区。 三九医药(000999)则提出创建万家三九连锁药店的目标。另外非医药类上市公司如亿利科技和胶带股份等,也纷纷通过收购或资产重组等方式涉足医药流通行业。 3、国内流通业问题 企业规模小、销售半径短、市场开发能力较弱的我国医药商业将难以应付国外企业规模优势以及代理、连锁等先进的流通方式的冲击,尤其是一批以依靠调拨购进为主、无总代理总经销品种优势、终端销售能力低的中小医药商业企业将面临更大的压力。

金蝶物流行业解决方案

金蝶物流行业解决方案 ——总体蓝图 ——运营模式 ——需求特点 ——客户价值 金蝶物流行业信息化解决方案总体蓝图 金蝶物流集团信息化解决方案面向仓储、运输、货代和综合服务等现代物流企业,融合现代物流管理理念和先进的信息技术,通过物流计划管理、仓库管理、配送管理、运输管理、货代管理、报关管理、集装箱服务、增值服务和结算管理等应用,支持仓储配送、综合货代、零担快运、多式联运和综合运营等典型物流业务模式的运营管理;结合企业战略管理、风险管控、集团财务管理、集团人力资源、集团资产管理和集团协同平台等应用,帮助物流企业构建互联互通的运营系统,清晰洞察的管控体系,集成、统一、可配置和可扩展的信息化平台,有效支撑物流企业商业模式、管理模式和业务流程的创新,提升企业整体运作效率,实现效益最大化。 金蝶物流集团信息化解决方案的总体框架如下图所示:

整个解决方案通过建立集团组织架构、多组织管理体系,将所有的功能模块在统一的技术平台上搭建,将集团所有数据在统一的数据规范下进行处理,通过集成管理实现业务的一体化,包括:财务管理一体化、战略管理一体化、风险控制一体化、数据分析一体化、人力资源管理一体化,业务子系统管理一体化,从而形成集团统一完善的数据流和信息流,为公司决策提供准确、完整的决策数据信息,保障集团能够实时管控企业运营。 ——综合决策平台 包括管理驾驶舱、经营主题分析、企业绩效管理、经营预警、决策模型等内容,用以强化系统的查询、管理报表、监控、分析的能力,实现从业务处理到分析的一站式应用。也就是将企业业务系统数据集中、整合,从中挖掘有价值的决策信息、为企业领导决策和管理提供信息。并实现多维度的经营指标分析、过程监控、经营预警,满足物流企业从战略到运营等各管理层面的分析与决策需求。 ——集团风险管控 包括企业基础信息、风控管理门户、预警中心、风险管理、控制管理和企业监控六大功能,全面覆盖物流企业的主要风险管理需求,支持物流企业构建完整的风险管理流程,将COSO的整合框架的理念落实到了物流企业的信息系统之上,全面展现风险管理的各个要素。——集团财务 包括集团财务基础政策、集中核算、预算管理、资金管理、财务报告、战略管理等核心内容,以公司的经营战略为导向、现行财务制度为准绳,运用现代管理理念和计算机、网络、通讯等现代化技术,建立以集团“一本账”价值链为核心、以全面预算管理为主线,以优化 配置公司整体资源为目标的集团化、网络化、一体化财务信息系统,进而运用先进的经营管理思想,推行现代化财务管理制度,提高企业财务和业务的综合管理水平,对整体的企业资源进行有效的配置、管理、控制和优化,从而实现企业价值最大化。 ——集团人力资源 通过创建以能力素质为基础的任职资格体系、招聘选拔和培训发展体系,以绩效管理为核心的评估与激励体系,帮助物流企业构筑核心组织能力,是一套服务于企业战略、服务于成员企业部门业务和服务于全体员工职业发展的整体解决方案。 ——集团资产管理 满足集团企业内部资产统一管理的需求,帮助物流企业集团根据各自对下属公司的实际管控力度和方式,选择不同的采购模式,通过规范的内部资产集中采购和管理,实现集团企业对内部资产管理的控制。 物流业务综合管理 ——物流计划 物流计划系统主要包含订单管理、物流方案、物流任务管理和流程优化等内容。支持 入库订单、出库订单、运输订单、货代订单、增值服务订单等丰富的业务订单管理;可配置的物流方案是整个物流信息系统的核心,可根据物流业务需要配置物流计划,产生相应的物流任务去执行;从而达到为客户量身定制物流服务的目的。 ——仓库管理 仓库管理系统主要包含普通仓、监管仓、保税仓、VMI等多种业务类型的仓库管理; 涵盖了入库操作流程、出库操作流程和库存管理完整的业务管理流程;灵活支持库存调整、物权转移、移库作业、库内增值服务等业务操作;帮助物流企业建立规范的仓库管理流程、提升仓库运作效率。 ——配送管理

金蝶K3养殖行业解决方案

金蝶K3 WISE创新管理平台养殖行业解决方案 为养殖行业集团管理的信息化总体目标是建立一套符合企业实际情况与发展要求,全面实现财务核算电子化、财务管理一体化、业务管理流程化、整体应用个性化的计算机信息系统。养殖领域的范围主要包括禽类养殖(养鸡养鸭)领域、畜类养殖(养猪)领域等管理。 一、养殖行业方案概述 农业养殖在我国起源很早,但从上个世纪八十年代初才开始发展壮大并扩张经营范围。最初很多养殖企业的规模都较小,随着国内经济的发展和人民水平的提高,社会对肉、蛋、奶等养殖农业产品的需求也在不断增加,养殖企业发展也越来越完善。可对于养殖管理的信息化,与发达国家的管理差距比较大。与其他行业管理比较起来,养殖的信息化应用起步比较晚。 在管理上,规模化的养殖企业一般都采用集团一体化养殖模式,由众多的分子机构组成,在企业运营上具有集团高度集中控制、协同作业的特点,具体表现在以下几个方面: 高度集权的组织管理,从集团总部到底层机构有多级管理级次,机构众多,层次复杂。集团总部采取一管到底的方法,分子机构的产供销、财务、HR及行政等各条线都由总部对应部门直接指挥,体现高度的集权管理。 生产原料由集团采购中心集中采购、统一配送,各级分子机构根据情况报送采购需求,集团采购中心集中采购,统一结算,并按需配送给各级机构。除外,集团采购中心负责进行供应商的管理、评估工作,进行招标、定价,签订合同、协议等采购前期工作。充分体现了集团对原料采购的集中管控,较大地提升反应速度、降低采购成本。 集团物资统一管理、统一调配,各种原料、成品、半成品库存资源集团内共享,集团总部根据分子机构的库存状况、需求状况等信息,在集团内统一按需调配,从而有效、合理地利用库存资源。 从整体分析来看,现代农业养殖的信息化主要有以下特点:第一,信息化程度较低,除了财务管理、人力资源管理等通用软件系统外,业务管理一般业界没有成熟的产品匹配,而自行研发的业务管理,不能满足企业的快速发展;第二,系统没有一个统一的技术平台支撑,形成信息孤岛;第三,业务系统没有与财务系统集成,不能实现财务业务一体化。 二、养殖方案特点 标准产品根据养殖行业的管理特色配置:通过基础政策管理、工作流管理以及应用框架,对会计科目、管理政策等主数据和系统参数的配置,满足客户的多种集团管理模式应用;通过组织配置、功能数据配置、报表配置、语言配置等,满足各种客户的多种应用需求;通过工作流定义,满足养殖企业管理流程的个性化配置以及系统运营过程中的流程优化。 养殖企业集团通过建立起集中的财务管理体系,所有子公司的财务数据进行了集中管理、消灭财务数据、报表等在部门、时间上的延误,极大提升工作效率。? 建立了包括养殖行业饲料采购、存储、调拨、生产,以及养殖业特征的信息化集中管理平台,实现集团财务、业务信息共享,集团的及时监控和调配管理,提升了集团管控能力。 为养殖集团企业架构起一个可持续发展的信息平台。能够满足养殖行业集团未来业务规模的不断扩展和管理方式的变革。统一的信息管理平台,把整个集团业务纳入统一的信息平台上,消除集团的信息孤岛,使得业务能够快速反反应、准确高效,从而为企业决策提供强有力的支持;

用友ERP网络分销医药流通行业解决方案

用友ERP网络分销医药流通行业解决 方案 1

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用友ERP-网络分销医药流通行业解决方案 医药流通企业的问题 作为医药流通企业,最终目标是以最低的流通成本,满足区域市场快捷取得多品种货品的需要;同时依靠大量货品、资金的流转来保证企业生存发展的赢利模式。企业必须对各分支的销售信息、库存信息,资金信息了如指掌,及时汇总产生采购决策和总体决策,但分出异地的销售通路管理常常面临问题: ◆企业销售层次复杂范围广,药品种类繁多:导致企业内外部门之间、内部部 门之间销售业务处理效率低,对于市场反馈的响应速度慢; ◆总部与零售终端的信息畅通障碍:总部无法及时了解下属机构(包括连锁 店)的各类实际销售和存货数据,市场信息无法统一管理、共享、分析,市场部对于零售终端(售点)、竞争对手、媒体宣传的状况无法及时了解,对市场活动缺乏项目化管理与分析的手段,导致企业决策准确性低; ◆与总部同步提升管理水平,零售终端平缺乏有效的业务财务管理工具:零售 终端甚至对自身的库存情况、销售情况也无从快速准确了解,更不能保证及时将需求汇总到上级分公司和总公司,与总部同步提升管理水平,一套先进完善,集中管理的软件平台系统必不可少; ◆药品需求信息相对滞后:由于手工管理方式,所获得的零售终端一手信息相 对缓慢的滞后,无法及时进行准确的产品市场分析,不利于产品的采购决策,带来缺货和积压的双重损失; ◆药品管理的特殊性和专业性——全面的GSP规范:药品的效期管理关系重 大,手工进行批次管理,出入库的质量检测出错概率高;GSP制度规范,缺乏 4

有力的手段和软件系统强制执行到底,无法解决象效期这样不满足GSP管理障碍给企业带来的损失; 库存成本畅通物流从而获取更多利润的障碍:传统的医药连锁经营组织中,配送中心层层皆有,大大增加了库存成本和调配雅药品的难度和效率,如何实现合理的药品存货分布?如何在集中采购的状态下实现灵活高效的货物补充?一系列物流管理问题成为医药连锁企业重点将关注和开辟的新利润增长点。资金管理的风险:企业总部无法及时掌握和控制应收帐款等资金情况,信用控制手段落后,运营风险高; 用友ERP-网络分销医药流通行业解决方案 用友软件凭借在企业管理软件行业多年的研究和积累,深入结合医药行业的管理特性和发展趋势,将用友ERP-网络分销在数十家企业的分销管理应用成果导入医药流通行业解决方案中,专为医药流通经营企业推出:用友ERP-网络分销医药流通行业解决方案,从整个销售过程的库存、订单、行业规范等方面解决降低成本,提高效率,满足医药行业特殊管理(GSP)等核心问题,以其独有的医药流通行业性和分销管理针对性成为医药流通业采用管理信息化系统提升竞争力的首选。 该解决方案全面体现: 1、医药行业管理特点: 2、连锁经营企业管理特征; 3、网络化集中化领先的企业分销管理模式; 5

医药流通行业解决方案

医药流通行业解决方案 进货治理 进货治理系统要紧核算企业采购货品的业务过程。从订单开始直到收款全面的采购业务均可通过系统完成。与供应商协商确定购销关系统时录入采购订单;实际收到供货方货品时可按照订单生成相应的采购收货单;月末结算时可分客户录入采购付款单一次付清有关款项。除正常业务外,专门业务处理系统表现同样的杰出。关于月末结账前尚未收到有关单据的货品可制作估价入库单,货品办理暂估入库,待下月收到发票账单时再将原暂估入库数冲回重新办理入库手续;采购过程中少有涉及的现款采购也考虑在内,通过现款采购单录入,可及时反映货款两清的货品采购;当货品显现质量等咨询题需要退货时可在采购退货中反映。 销售治理 销售治理系统要紧用来处理与企业的销售活动有关的业务内容。与客户磋商时有关的报价可能过销售订单进行归集;实现销售时在销售开单中与指定对应的订单及时反映库存的减少与应收款项的增加;到了收款时能够销售收款中反映各客户应收款的减少情形;零星的货款两清销售应在现款销售中完成相应的单据;货品显现质量等咨询题退回时在销售退货中完成。仓库治理 货品的进销必定引起库存的变化,进销业务能否及时仓库完善的治理是重要的前提条件。速达医药治理系统提供了完善的仓库治理模块。包括领料、退料、产品进仓、存货调价、组装拆卸、仓库调拨、库存盘点等原材料、库存商品出入库业务。 现金银行 针对日常的现金(银行存款)收付业务发生比较频繁的企业,速达医药治

理系统提供“现金银行”功能模块。在此可处理日常的费用的开支,其他业务收入款项,银行存款不同账户间的转账等等业务。 账务系统 现金流是企业运营的核心,现金流的治理的好坏直截了当阻碍企业的扩大再进展。速达医药治理系统将通过财政部门评审的“速达财务”系统的核心部分作为财务治理模块并入系统中,提供全面的帐务处理。该模块包括了会计凭证的处理,各种会计账簿报表的生成,以及自定义报表的功能,完全满足企业财务电算化的核算要求,是企业现金流治理的好助手。固定资产 企业进行生产经营,必须具备一定的固定资产,本系统的“固定资产”模块为您处理固定资产的增加、减少、计提折旧到生成固定资产凭证、报表等业务得心应手。 工资核算 本模块是治理人事部门治理企业职员资料的要紧工具,系统内不仅包含了人事档案治理的功能,还能够自动分配工资费用、生成工资条、各种工资报表以及简单的人员结构分析图表。 五、典型客户

医药行业特点及解决方案

神州数码ERP医药行业解决方案 解决方案说明 1、医药行业的产供销一体化解决方案 针对制药分销企业的不同情况,易飞采用组件化技术,为不同企业提供完整的解决方案。制药企业可以采用生产、成本、GMP、GSP、分销模块,批发企业可选用进销存、BI模块,连锁零售业则可以采用零售模块,对于具有多种业务型态的企业,整合易飞上述相关模块即可形成一体化的解决方案。 2、合理的配方管理;灵活的领料方式,简化操作的同时控制物料消耗 易飞系统的BOM对应着医药产品的配方信息,还可以将物料对应的加工工艺信息进行关联,从而清楚地反映产品的配方和工艺信息。一旦配方或工艺发生变化,易飞提供设计变更功能进行详细的信息变更追踪;并可通过权限控制相关信息的接触者。 不同物料的特性不同,在药品生产过程中的使用情况也不一样。操作者可以根据实际情况采取直接领料还是由系统根据成品入库情况自动扣料,从而简化操作。 3、联产品产出与费用分摊 易飞提供联产品与主产品的费用分摊比例定义,只要事先指定相应的联产品品种及费用分摊比例,在后续工单成本计算时系统就可以自动按照此比率去分担相应的费用,从而保证主联产品的成本准确性。 4、流通企业的GSP管理 为了方便医药流通业的质量管理,易飞提供了GSP系统模块。严格按照GSP法规的管理精髓,实现医药流通业的质量五关管控和相关的质量通报: ●进货渠道关

易飞详细记录往来单位(客户/供应商)及药品证照管理;对首营企业和品种执行严格的审批流程; ●到货验收关 易飞提供进货检验;销退检验;抽(送)检;不合格品管理 ●在库养护关 药品养护;质量复检通知;仓库温湿度纪录;仪器设备养护使用纪录;近效期催销表 ●出库复核关 ●售后服务关 商品质量查询;商品质量反馈;商品质量事故;药品不良反应纪录;用户质量查询;用户质量投诉 ●其他管理功能 药品停售管理;客户限销管理;员工限销管理 5、制药企业的GMP管理 针对制药行业生产管理,易飞提供了GMP系统模块。与GSP相比,GMP模块更强调与药品生产相关环节的质量管理工作。具体有: ●生产管理 批生产记录管理,内容包括:产品名称、生产批号、生产日期、操作者、复核者、相关操作与设备、相关生产阶段的产品数量、物料使用计算、生产过程控制记录及特殊问题记录。 工艺过程管理,易飞GMP模块可以跟踪到企业每一个工艺过程的质量信息,并根据标准自动判断是否合格。 ●检验信息

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