安全生产标准化建设工作情况汇报

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安全生产标准化建设工作情况汇报

安全生产标准化建设工作情况汇报

××省××市安监局

今年以来,根据总局的部署,我们把推进企业安全生产标准化建设作为全市安全生产监管的重中之重,作为落实企业安全生产主体责任的牛鼻子,创新体制机制,规范有序推进,创建工作取得阶段性成果。目前,全市已有×××家企业单位通过标准化验收,年底达标计划基本完成。

一、扎实推进全国安全生产标准化建设示范试点工作,2011年取得阶段性成果

(一)开展的主要工作。根据国家总局核准批复的《××市企业安全生产标准化建设示范试点城市工作方案》,2011年主要抓了十项工作。

一是摸清企业底数,增强标准化建设的针对性。为使标准化创建工作有的放矢,我们组织专门力量,分×个组对全市注册中小企业和2004年以来的标准化建设情况进行了调查摸底,摸清了××××家注册企业(其中规模以上企业×××家)底数,认真总结和分析了标准化建设过程中存在的问题,为全市开展标准化创建工作奠定了基础。

二是梳理评审标准,提供标准化建设的依据。为有效开展标准化创建工作,我们对国家和省安全生产标准化评定标准进行了梳理,先后梳理国家评定标准21个、省考评标准13个。根据总局随时发布的评定标准,及时印刷单行本和标准汇编下发至各镇街、部门和企业,使标准化创建工作有标可依、有章可循。

三是制定工作方案,确立标准化建设的方向。以市政府文件印发《××市企业安全生产标准化建设示范试点城市工作方案》,今年7月得到国家总局的核准批复。方案明确了创建工作指导思想、任务目标、工作步骤、职责分工、保障措施,将全市标准化建设的任务目标细化分解到镇街和相关部门。各镇街、部门根据市里的总体安排,制定了各自的工作方案,落实工作机构、责任人员和推进措施,创新思路,有序推进工作开展。

四是出台鼓励政策,激发标准化建设的动力。市政府出台《××市鼓励企业安全生产标准化创建办法》(×政[2011]42号),将开展安全生产标准化创建工作作为评先树优,推荐党代表、人大代表和政协委员的重要条件;设立标准化创建奖,对当年认定为二级以上标准化企业的,给予法人代表一次性奖励,一级奖励30万元,二级奖励5万元;设立标准化示范城市创建资金200万元,用于聘请专家、组织培训等工作;落实安全生产风险抵押金缴存比例和安全生产责任保险投保费率浮动制度,经考核认定为一级、二级、三级标准化企业的,风险抵押金存储标准分别下浮20%、15%、10%,保险费率分别下调15%、10%、5%;采购安全生产专用设备的,从企业当年的应纳税额中抵免投资额的10%;当年不足抵免的,在以后5个纳税年度结转抵免。

五是培育典型企业,树立标准化建设的标杆。按照“试点先行、示范带动、循序渐进、逐步推进”

的思路,在深入调查、认真研究的基础上,市里在机械加工、食品加工、烟花爆竹3个重点行业各筛选了1家企业,在13处镇街筛选了13家企业进行重点培育,树立样板。通过召开现场点评会,邀请专家指导点评,解答疑难问题,展示企业标准化创建的阶段性成果,结合典型企业的创建实践,加强评审标准的学习培训。通过典型企业台账资料和作业现场的观摩学习,增强企业对标准化建设的直观认识,带动其他企业开展创建工作,全面推进工作开展。

六是加强宣传引导,营造标准化建设的氛围。市委明确规定,广播、电视、报纸等新闻媒体安排专栏,每周一次报道标准化建设先进典型,用典型带动面上的创建工作;每半月一次曝光反面典型。市委市政府督查室每月召开一次标准化创建调度会,推动镇街部门抓落实;市政府安委会办公室先后组织执法人员参加国家、省市组织的业务培训×次,开展学法执法讲座××次,免费为企业培训了×××名内审人员;×月份,组织×××名镇街、部门安全监管人员进行了系统轮训。各镇街部门通过动员会、发放宣传资料、举办培训班等形式,强化组织指导;企业采取知识讲座、专家辅导,向职工宣贯标准化内容等,增强从业人员遵守安全标准的自觉性和主动性。

七是强化检查督促,加快标准化建设的进程。建立标准化建设与隐患排查治理、安全生产许可、执法检查相结合制度,以执法检查促标准化建设,以隐患排查治理提升企业标准化水平。整合执法资源,调整充实执法力量,推行全员一线执法;落实归零工作法,健全完善执法约谈、温馨告知、集体会审、依法从严处罚等制度,加大执法检查力度,督促企业变要我整改为我要整改,确保不安全不生产;落实网格化监管、专家会诊、挂牌督办、媒体曝光等措施,依法规范企业生产经营行为。市安办、市政府督查室定期督查镇街、部门标准化建设推进情况,形成督查专报,通报到各镇街、部门。

八是出台评审规定,规范标准化验收程序。依托市安全生产技术专家组,按照不同专业和工作特长成立相关技术服务组,实施安全咨询和评审指导。组织××名专家参加××全国安全生产标准化评审人员培训班,取得安全生产标准化评审员资格。制定《××市企业安全生产标准化建设评审工作管理办法》、《关于企业安全生产标准化评审验收工作的有关规定》、《企业安全生产标准化评审单位评审基本程序》等安全生产标准化评审管理制度。本着宁少勿滥的原则,严格按照国家、省标准化考评相关规定和要求进行考核审定。明确规定开展标准化评审验收不得收取评审费,同时,加强对考评单位和考评专家的管理,加强对考核评审过程的监督,确保考评质量和考评公正性。

九是健全考核办法,加大标准化建设的力度。市委、市政府印发镇(街道)和市直部门××××年度考核补充规定,将包括标准化建设在内的安全生产工作纳入镇街科学发展综合考核和市直部门单位工作考核,镇(街道)计××分,市直部门按承担任务不同,分别计×-×分,完不成任务不得分。市安办、市政府督查室定期组织检查、考核,及时掌握工作进展情况,推进创建工作。×月份,市政府组织开展“宣传学习周”活动,宣传学习安全生产标准化有关知识,对全市各镇(街)两委成员、市直部门单位班子成员,各镇(街)部门负责人、安监所全体人员、市直部门单位稳定和安全管理科全体人员共×××余人进行了闭卷考试。

十是完善隐患标准,强化标准化建设的基础。×月××、××日全国安全隐患排查治理现场会议之后,市安办召开专题会议进行研究部署,安排×名人员专程到××安监局学习,结合我们前期研发的安全监管执法系统,整合相关模块,将原有系统调整为安全生产监督管理系统,设计企业基本信息、隐患自查自纠标准、隐患排查治理上报、安全监管监察情况等模块,目前开发公司正在研究整合。同时,相关基础性工作同步进行,安监局印制《企业基本情况调查表》10000份,下发至各镇街,调查摸底工作已在全市展开;组织住建、市政等相关部门安全专家根据各行业实际,梳理制定安全事故隐患自查自纠标准。目前,不同行业领域的标准初稿已经完成,正在组织专家逐项审核。

(二)取得的阶段性成果。一年来,我们不断总结经验教训,大胆创新工作思路,改革办法措施,推进工作开展,收到了明显效果。

一是市委市政府对安全生产更加重视支持了。市委常委会、市政府常务会定期研究安全生产工作;市委书记、市长亲自带队检查安全生产,逢会必讲安全生产标准化;市级领导成员每月一次带队检查安全生产,督促创建标准化企业;市委市政府督查室每月督查标准化进度情况。在全市编制和财政紧张的情况下,市里单独为安监局增加编制,增配车辆,添臵设备。

二是全市安全生产形势更加稳定了。从1-11月份实际发生的事故情况看,事故起数较去年同期下降××.×%,死亡人数较去年同期下降××.×%,工商贸行业企业继续保持零死亡。

三是企业对安全生产更加重视了。原来到企业检查时,多数企业不以为然,应付了事;现在只要到企业,不论负责人还是安全管理人员都高度重视,被动应付检查已经转变成了自觉检查、主动配合检查、诚意邀请检查,隐患按期整改率也由原先的不到××%提高到现在的××.×%。

四是安监部门的威信更高了。在全市镇街部门半年评议中,市级领导班子评议第×名,全市总评第××名,企业测评第××名,分别比去年同期提升××、××、××个位次。

五是执法队伍的能力水平更强了。全局××名实际执法的人员中,有×人已经取得注册安全工程师资格,×人在今年的资格考试中过关,其余××人均要求明年通过资格考试。经过不间断的业务学习和实际检查,人人以事实清楚、证据确凿、程序合法、裁量适当为原则,以执法要依法,检查要合规、办案要正确为指导,依法行政能力大幅提高,今年办结的×××起行政处罚案件没有一起复议诉讼。

六是安全生产监管监察长效机制基本建立起来了。经过探索实践,安全生产目标管理制度、责任落实与追究制度、学习教育培训制度、考核奖惩制度、执法监察工作流程、执法工作规范等制度基本建立起来;归零工作法、“五形式”促隐患排查治理和执法监察“五制度”不断完善,安全生产监管监察的脉络越来越清晰,全年工作安排、每月工作打算、每周工作计划甚至每日工作思路都很清楚,突发事件的应对处臵和生产安全事故的调查处理也进入制度化、规范化轨道,县级安全监管长效机制基本建立,为安全生产工作持续健康发展奠定了坚实基础。

(三)存在的主要问题。推进企业安全生产标准化创建工作虽然取得了一定的成绩,但对于大量的中小企业,仍有很多还没有解决的问题。

一是上热下冷的问题还没有从根本上得到解决。从市、镇街和部门层面看,安全生产标准化已成为抓安全生产的重中之重,凡会必讲安全生产,讲安全生产必讲标准化建设;凡领导检查调研必看安全生产,看安全生产必强调标准化建设。但从企业层面看,还存在部分企业领导重视不够、缺乏创建积极性,观望、等待、拖延、应付的问题;还存在部分企业全员参与意识差、安全管理部门单打独斗、责任落实不到位的问题;也还存在部分中小企业由于规模较小、利润较少,不愿意将有限的资金投入到标准化创建工作,致使标准化建设资金缺乏保障的问题。

二是企业安全绩效持续改进的长效机制还没有真正建立起来。部分企业还没有健全“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式,存在台账资料与作业现场不符等问题。有的企业规章制度照抄照搬,缺乏实际操作性;有的企业现场管理重视不够,作业现场的风险管理控制、生产装臵维护保养、职业危害因素检测和危险、有害因素告知等监督检查达不到规范要求;有的企业安全生产标准化相关知识的培训还没有深入到一线职工,全员安全培训不积极、不热心;有的企业事故应急处臵能力还不够强,应急救援预案的演练不及时,员工自救和抢险意识不够强,难以实现应急救援的目的。

(四)工作中的主要体会。回顾总结一年来的创建工作,主要的体会有四点:

一是,争取领导重视支持是推进工作的关键。为适应安全生产标准化建设任务的需要,我们积极争取市政府调整充实了安委会组成部门和成员,市长亲自任主任,镇街由党(工)委书记担任,强化了安委会成员单位联席会议制度,集中研究解决标准化建设中存在的突出问题。市政府每年设立×××万元的专项基金,市委书记、市长亲自检查调度安全生产标准化,镇街、部门、社区都有标准化建设职责和任务分工,严格落实安全生产“一岗双责”责任制,市委考核办、市委市政府督查室定期督查考核。正是有了领导的重视支持,才推进了创建工作的顺利进行。

二是,健全工作机制是推进工作的根本。事实证明,我们建立的以企业为主体、以隐患排查治理为基础、以持续改进为主线的工作机制,所采取的“政策引、典型带、督查促、专家帮、考核激、规范评、动态管”等七项措施以及加强领导、落实责任、分类指导、严格日常监管、加强隐患排查治理、加大信息化建设力度、从严打非治违等创新性做法,有力的督促了企业强化措施,推动了创建工作上水平。

三是,落实企业主体责任是推进工作的核心。企业是安全生产的主体,是内因。政府对安全生产的监管是外因,外因通过内因起作用。推进安全生产标准化建设,必须使企业从要我创建转变到我要创建,自觉主动地加大安全投入,提高技术装备水平,深化隐患排查治理,改进现场作业条件,加强安全教育培训,强化安全意识、技术操作和防范技术,杜绝“三违”现象。只有这样,才能够真正实现推行生产现场精细化管理,建立严密、完整、有序的安全管理体系和工作标准,使企业全员、全过程、全方位处于良好状态,并持续改进。

四是,严格监督检查是推进工作的保障。我们将督促企业开展标准化建设与安全生产执法检查紧密结合起来,始终保持高压态势。在事故隐患排查和专项整治中,切实做到不放过每一家企业、每一个车间、每一台设备,不放过每一处危险源,不放过每一条隐患,确保隐患排查治理工作不留盲区和死角。对到期不整改或者整改不到位的,依法严格处罚,督促企业切实采取措施整改隐患;对在规定时间内未实现达标的企业依法责令停产整顿,对逾期不达标的依法予以关闭。

二、全力抓好2012年创建工作,为完成全国安全生产标准化建设示范试点工作奠定坚实基础

全面完成全国安全生产标准化建设示范试点城市创建工作,2012年是关键年,必须进一步创新思路,强化措施。初步工作打算是:

(一)工作目标。按照全市安全生产标准化建设工作方案,到2012年底,高危行业企业100%通过标准化验收,规模以下企业全面开展标准化建设工作。

(二)总体思路。完善标准化建设激励考核办法,创新思路,健全机制,把标准化建设与日常监管、隐患排查治理、信息化建设、打非治违紧密结合起来,督促企业改善安全管理,规范生产行为,加大安全投入,全面开展岗位达标、专业达标和企业达标,提升创建水平,夯实安全基础。

(三)主要措施。根据2011年工作开展情况,2012年主要在以下五个方面进一步强化措施。

一是进一步强化教育培训力度。积极争取国家总局和省局支持,尽可能安排示范城市组织人员参加标准化师资培训,扩大评审人员参训比例;发挥标准化培训教师和安全生产标准化评审人员的作用,定期组织企业和企业安全生产标准化自评人员开展培训;以一线员工为重点开展全员安全培训,强化安全标准化教育,克服标准化建设上的误区,增强企业主要负责人、安全管理人员和从业人员的标准化意识,提高标准化建设水平,保障标准化体系稳步建立和平稳运行。

二是进一步强化专家指导力度。与评价机构、评审单位加强联络与沟通,完善专家和评审人员定期深入企业指导制度,加强对企业标准化自评人员的帮扶力度,提高企业标准化自评人员的安全知识和安全技能,增强风险控制、职业健康管理和绩效评定能力,培训企业从业人员,指导作业现场安全管理,全力督促企业推进标准化进程。

三是进一步强化隐患排查治理力度。把标准化建设与日常监管监察、隐患专项整治、信息化建设、打非治违紧密结合起来,突出执法监察的强制力,督促企业全面落实主体责任,改善安全管理,加大安全投入,规范生产行为,深入开展岗位达标、专业达标和企业达标活动,建立自查自纠自报制度,并持续改进,逐步建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

四是进一步强化安全生产考评力度。完善安全生产考评机制,争取将安全生产标准化在全市改革创新考核中的比重由×分提高到××分;将安全生产考核由奖励加分调整为指标考核分,分值保持不变;在此基础上,进一步完善考核办法,加强监督检查,实现奖优罚劣、创先争优的目标。

五是进一步强化宣传引导力度。把标准化建设与安全文化建设紧密结合起来,充分利用电视、报纸、互联网、宣传栏等多种形式和手段普及标准化知识。全面开展安全标准化、应急避险和职业健康知

识进班组、进车间、进岗位活动,提升基层人员安全素质。大力倡导“关注安全、关爱生命”的安全文化,形成带有本单位特点的安全价值观,构建自我约束的长效机制,保障企业安全生产水平持续提高。

年终安全生产工作总结报告-范文

20XX年年终安全生产工作总结报告进场以来我部本着“安全第一,预防为主”的原则。加强安全管理,消除安全隐患,以平安工地建设为主线,继续贯彻“标准化管理”规定开展各种安全教育活动和消防演练,努力完成今年安全生产目标、任务。 一、实现安全生产目标 项目部始终坚持“以人为本,安全第一”的安全管理理念,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。通过全体员工的努力,20XX年本项目现场施工无安全生产事故发生,实现了20XX 年安全生产计划目标。 二、完善了安全生产管理体系 项目部按照安全生产管理体系要求,配备了合格的安全生产管理人员,完善了安全生产管理、检查、处理等一套完整的管理制度,并积极实施,通过近半年的实践,取得了一定的成效。 三、安全生产管理 20XX年项目部完成了G205国道惠州陈江至深圳段改建工程交通管制方案、安全文明施工方案、消防安全专项方案、应急救援预案、危险源评价、辨识与控制措施、安全隐患排查方案等专项安全施工方案的编制、上报及实施管理。 坚持安全生产培训、会议制度。项目部在20XX年下半年对管理人员、各施工队班组从业人员、机械作业人员进行多次培训教育,多次召开安全生产会议,提出存在问题,总结实践经验。

坚持安全技术交底。项目部组织对全体员工进行了“三级安全技术交底”对现场施工作业人员进行“公路改造、扩建工程安全技术交底”、“公里病害处理”安全技术交底、挖掘机安全技术交底、装载机安全技术交底、临时用电安全技术交底等十多项安全技术交底。 坚持现场隐患排查治理。项目部在20XX年下半年的施工安全管理工作,主要内容有:组织安全检查(自查),每月组织不少于2次的自查。项目部安全生产管理人员坚持每日现场各施工点巡查不少于四次,及时发现隐患及时整改(对损坏的报废的交通警示锥、交通警示牌、水泥防护墩等及时清理更换)把安全隐患消灭在萌芽状态,落实整改率100%,确保隐患得到有效的整治。 注重施工现场、驻地、关键部位的安全防护和交通警示标志标牌的设置。各个施工现场、施工点严格按照已审批的交通管制方案设置交通警示标志标牌、锥形交通路标临时分隔流、引导交通、指引车辆绕过施工路段,保护施工作业人员及施工设备、设施。施工路段两端设置施工警告灯,用以警告车辆驾驶人员前方道路施工、小心驾驶,减速慢行、注意安全。 施工区域与社会公共道路的交叉处做到衔接顺畅,并设置足够鲜明醒目的安全警示、指示标牌及灯具等。对车流量较大的路口与施工区域交叉处,按照规范要求设置减速设施和标志。现场施工作业人员和管理人员按规范要求戴安全帽、穿反光背心。 在安全生产和安全管理方面虽然取去得了一点成绩,但也还存在不少问题,今后将继续加强作业人员的安全培训和教育,提高安全生

安全生产标准化工作的计划和措施

安全生产标准化工作的计划和措施为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》精神,进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类事故的发生,根据项目部《安全生产责任制度》要求,结合项目部安全生产管理工作的实际情况,现拟定2014年安全生产的工作计划和措施。 1.工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝恶性事故的发生。在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%,安全标准化内审和外审严重不符合项为零,做到安全生产标准化工作持续改进。 2.主要措施

2.1明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,夯实安全工作基础,努力实现零事故目标。 2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。 2.1.2严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高。 2.1.3健全和完善项目部三级安全生产管理网络,加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任逐级落实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。 2.1.4进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到各部门、各个岗位。与部门、各岗位签订“安全目标责任书”,监督检查各岗位责任落实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实安全职责。 2.1.5加强特种作业操作证的管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织特种作业人员参加特种作

(完整版)安全标准化建设需要准备的资料

安全生产标准化创建需要准备的资料 一、目标 1安全生产目标管理制度 2总体、年度安全生产目标 3各部门安全目标实施计划及考核办法 4安全目标实施情况的检查或监测记录 5安全生产目标(完成效果)考核评估报告 6安全生产目标的调整、修订记录文件 二、组织机构和职责 1安全管理机构组建、安全管理人员任命管理制度 2安全生产委员会或安全生产领导机构成立文件 3主要负责人和各部门负责人的任命文件 4安全专题会会议记录 5主要负责人安全生产责任制 6安全生产责任制管理制度 7各岗位安全生产责任制 8安全生产责任制考核相关记录 9安全生产责任制的培训记录 10安全生产责任制评审、修订记录 三、安全生产投入 1安全生产费用管理制度 2安全生产费用使用台账 3财务专项科目(安全生产费用)报表或安全生产费用归类统计报表 4安全生产费用使用计划 5工伤保险、安全生产责任保险管理制度 6工伤保险、安全生产责任缴费凭证 7保险评估、年费、返回资料、赔偿等资料 8伤残等级鉴定资料(无事故不提供) 四、法律法规与安全管理制度 1安全生产法律法规与其他规章要求的管理制度 2各部门定期识别和获取相关安全生产法律法规的记录资料 3安全生产法律法规汇总记录 4企业适用的各种安全生产法律法规 5适用的各种法律法规清单、电子版、印刷版 6适用的安全生产法律法规下发、培训、考核记录 7公司规章制度章程的管理办法 8各项管理制度(安全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、领导现场带班、班组岗位达标、安全生产投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检(维)修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工(单位)管理、职业健康管理、劳动防护用品(具)和保健品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全绩效评定管理、消防安全管理) 9安全生产规章制度发放、培训、考核记录

公司安全生产工作总结

公司安全生产工作总结 公司安全生产工作总结 一、安全生产工作回顾 ,公司安全生产工作在集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实各级安全生产责任制,完善各项规章制度,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中,全年安全生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺利完成了年初制订的安全生产目标。 回顾,我们主要做了以下几方面的工作: (一)、加强安全生产组织机构,认真落实安全生产责任制,积极推进制度建设。 今年6月份以来,公司设立了主管安全生产的副总经理,成立了质量安全部,重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整,明确安全职责。公司进一步加强安全管理,夯实安全生产基础,努力把安全工作做好、做细。 公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况,对存在的问题进行分析和研究,制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分(子)公司前一阶段安全生产情况,布置下一阶段安全生产,使公司安全工作作为一个整体有效运作起来。 针对公司机构调整和生产经营的要求,,公司不断完善安全管理制度,重新修订了《公司各级人员安全生产责任制》,编写了《公司消防管理制度》、《公司安全生产管理制度》、《公司安全生产考核制度》、《公司事故、不安全事件调查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。 (二)认真开展安全检查,及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。 今年以来,集团公司对公司进行了三次安全检查,共提出问题32项,截止11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为93.75%。 10月15日至30日,公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查,发现存在问题及安全隐患共53项,其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改计划进行中。 (三)、做好安全管理例行工作,夯实安全生产基础。 公司下属企业管理模式多,涉及行业多,要管理好整个公司的安全工作,必须要认真做好安全基础工作,把安全工作的每一方面进行细分,并在管理上予以加强。,公司着重在以下几个方面加强了个管理: 1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。 2、完善安全闭环管理。针对集团公司春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题,9月份,公司加强了安全生产的闭环管理,特别是在安全整改方面,做到安全整改布置有记录,完成后有反馈。 3、公司质量安全部从8月份开始,制定并严格执行对下属部门、分(子)公司每月至少进行一次安全检查的规定,通过检查,不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解,便于发现安全工作中存在的问题,而且,能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见,便于改进安全工作的方法和程序。 4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份,公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况,制订和实施了《公司外包队伍违章扣奖暂行办法》,并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、

开展安全生产标准化工作内容

开展安全生产标准化工作内容

开展安全生产标准化工作内容要素 1、主要负责人 安全生产第一责任人——侯成海。 负责人职责:建立、健全本单位安全生产责任制; 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 保证本单位安全生产投入的有效实施; 督促、检查本单位的安全生产工作、及时消除生产安全事故 隐患; 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救源预案; 及时、如实报告生产安全事故。 主要负责人知道“双基”工作的主要内容。 双基工作即安全生产基础工作和基层安全生产责任制。安全生产基层指安全生产工作的基础层面,即车间一下生产班组;安全生产基础工作是机构建设、法制建设、安全投入、教育培训、安全生产责任制等基本保障要素。 各从业人员知道自己的职责。 2、负责人确保安全承诺转变为必需的资源支持。包括:人力、财力、物力、技术和方法等。 3、安全承诺应向社会公开。 4、制订企业安全标准化管理实施方案。 5、方案实施以文件形式下发通告实施。包括:实施时间、参与人员等。 6、各级人员都要理解、参与方案,知道自己的义务、职责。遵守本岗位的标准和规范,胜任各自的岗位工作。 7、制定安全生产方针和目标,以文本的形式下发,对外公布。方针包括3-5年的发展方向等。 8、所有从业人员知道并落实安全生产方针和目标。 9、各部门签订安全目标责任书,包括:财务、销售、车间、班组等。 10、环保目标、质量目标、安全目标制定,并上墙。 11、各部门包括:办公室、财务、销售、车间、班组制定自己的工作规划或计划(半年期),保证安全生产方针和目标的有效完成。 12、对目标的完成情况考核。9月初进行一次考核。制定考核记录,包括公司考核办法(制度)、考核内容、考核人、奖励措施等,至少每季度考核一次。 13、建立安全生产领导小组(最多五个人),正式红头文件下发宣布。小组活动计划、活动记录、会议记录(至少每季度一次)。 14、配备专职安全生产管理人员,以红头文件的形式下发宣布配备。 15、健全安全管理网络。机构设置网络图。 16、管理人员的知识及能力上级通过交谈考核合格情况。管理人员必须持证上岗,有资格证书盖潍坊市安监局以上的章。 17、书面确定各管理人员和从业人员的职责。并落实,抽查员工。 18、明确安全生产领导小组、重大危险源救援小组、安全部门、财务部门、销售部门、生产车间、装卸、锅炉、门卫、班组的职责。 19、安全责任考核制度,考核记录,奖惩办法(每年至少一次),9月份考核一次。 20、安全投入保障制度,确定费用的来源,提取标准,费用使用范围,

安全生产标准化建设及达标工作计划

编号:AQ-BH-00609 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产标准化建设及达标工 作计划 Safety production standardization construction and work plan of reaching the standard

安全生产标准化建设及达标工作计 划 备注:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实各级主体责任为基本手段,以安全标准化达标为重点,以提高安全生产管理水平,构建安全生产长效机制为目的,促进全公司安全生产形势根本稳定。 二、工作目标 用三年时间,按照安全标准化达标要求,全部完成安全生产标准化创建工作,实现分级分类达标,使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求,建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制,在2016年全公司安全标准化工作全面达到二级标准。

三、达标工作安排: 1.公司成立达标工作领导小组: 组长:许健 副组长:赵耀民温建强胡克彬王军陈建和 侯成行武桂军 成员:秦国瑞伏兆廷牛国雄张建达赵海茂 张福生王振华王爱军刘京杰李俊宝 工作人员:各单位安全员 2.领导小组职责:按照标准化达标的相关标准和要求,结合本公司实际,制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作,促进全公司安全管理标准化全面达标。 四、实施步骤 根据我公司实际,标准化达标工作分:宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标、巩固提高五个阶段。 1.宣传布署阶段(2014年2月至3月) 认真做好标准化达标的宣传、布署工作,制定详细的安全标准

公司安全生产工作汇报.doc

公司安全生产工作汇报 尊敬的各位领导: 大家好,欢迎莅临公司检查指导安全生产工作。今天,我就公司的安全管理工作向各位领导做一下简要汇报,希望各位领导能够多提宝贵意见。 过去的一年,公司在市、区安监局的正确指导和带领下,坚持“安全第一,预防为主”安全生产方针,认真落实安全生产责任制,不断加大安全资金投入,积极开展事故应急救援预案和消防演习,提高应急处理能力,确保了安全生产的平稳、高效运行。实现了重特大安全事故为零、一般安全事故为零、火灾事故为零、人员伤亡为零、职业病发生率为零的“零事故”控制目标。 公司自2006年通过安全标准化验收以来,在区安监局的正确指导下,一直持续进行,2010年底***公司安全标准化第一批通过省级复审验收。2009年***公司质量/环境/职业健康安全管理体系,顺利通过方圆认证中心认证。2012年10月份,又顺利通过方圆认证中心的换证复审,这标志着公司的安全管理达到了一个新的高度和标准。 自1月底以来,公司各生产装置经全面停工大检修后相继开工生产,这期间正值全国“两会”召开,为了切实做好当前特别是全国“两会”期间的安全生产工作。 公司针对安全生产及检修作业做了以下主要工作安排部署:

一、落实安全生产责任制:针对石油化工行业的生产特点,从董事长、总经理到生产一线员工都逐级签订了安全生产目标责任状并实施安全保证 金制度,奖优罚劣,使公司的安全工作实现了层层有人管,逐级抓落实的局面。***公司全面实施领导带班制度,确保公司24小时都有专人值班,夜间值班实施组长负责制,夜间对公司安全生产进行不少2次的安全巡回检查;2013年度公司安全环保目标责任书现已全部签署完成。 二、加大隐患整改和应急演练:根据市、区安监局关于隐患排查治理工作的相关要求,公司深入开展安全检查及隐患整改活动,并取得了良好效果。安全检查中,发现各类安全隐患及“跑、冒、滴、漏”现象156项,下发安全隐患整改书5份,整改完成率达100%;同时,积极配合市、区安监局对公司安全生产的行政执法检查,对发现的安全隐患积极组织精干人员认真落实、及时整改,将事故隐患消灭在萌芽状态;此外,公司每年至少组织2次以上事故应急救援预案演练或消防演练。通过演练,增强了员工应对突发事故的应急处理能力,使公司整体应急能力进一步得到了提高。三、加强安全教育培训:公司将安全教育培训作为安全管理工作的重要内容,严格落实“厂级、车间级、班组级”三级安全教育制度。并委托外部培训机构对公司管理人员、生产人员和特种作业人员进行安全管理培训和技能培训。2012年6月,在区安监局的大力帮助下,公司所有员工都取得了安全生产“绿卡”,全部持证上岗,这极大提高了公司安全管理人员和全体员工的安全意识和技能。 2013年1月25日针对公司冬季检修,安全环保部对所有检修作业队伍召开了检修安全会议,强调安全检修的安全作业注意事项,并要求每个检修

安全生产工作总结报告

安全生产工作总结报告 尊敬的XX领导、XX代表: 您们好! 我是xx有限公司安全管理部门主管,首先,我谨代表我公司全体员工,向园区领导及工作人员致谢,感谢您们一直以来对我公司安全生产管理工作的热情帮助与指导,以及对我公司2011年度安全工作成果的高度认可! 一直以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。 2011年度,我公司在安全生产方面做出以下总结: 一、完善了考核机制,落实安全责任,规范了安全管理制度 公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓,认真组织实施,明确各部门的安全职责,明确安全生产责任人,明确重点部位安全责任人,按照“谁主管、谁负责”的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到个人。 二、积极响应政府号召,加强员工安全教育辅导,提高员工安全意识。 公司对新进员工进行安全方面的教育,熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,员工上岗前必须取得安全操作技能卡,方可上岗。

通过对新员工进行认真的教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。 三、预防为主,加强管理,提升安全检查工作力度 安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。 为确保安全检查全面落实,避免存在安全死角盲区,我公司首先采用多部门稽核制度,即多个部门从不同角度进行安全检查管理,并相互提携、督促,确保安全检查制度得到真正实施;其次公司采用多种检查模式相结合制度,检查部门每日稽核检查,各部门安全负责人每周定期稽核检查,厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核,确保做到“安全工作大家抓、时时抓”;另外,我公司若检查到重大安全隐患,必严格要求生产单位立即撤离员工,停工整改。确保安全隐患排除后方可继续生产。对稽核到的一般安全隐患,也必将知会到最高管理人,并要求责任部门主管公布整改计划、完成改善计划,并持续追踪督促至完全清楚隐患。 我公司通过以上三种制度,面面检查、层层把关,确保了安全隐患及时发现、及时清除,在全公司上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。 四、存在的问题与不足 安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育

安全生产标准化八大要素

2、制度化管理:法律标准识别、规章制度、操作规程、文档管理(记录管理、评估、修订) 3、教育培训:教育管理、人员教育培训(管理人员、从业人员、外来人员) 4、现场管理:设备设施管理(设备设施建设、设备设施验收、设备设施运行、设备设施检维修、检测 检验、设备设施拆除、报废)、作业安全(作业环境和作业条件、作业行为、岗位达标、相关方)、职业健康(基本要求、职业病危害告知、职业病危害项目申报、职业病危害检测与评价、警示标志) 5、安全风险管控及隐患排查治理:安全风险管理(安全风险辨识、安全风险评估、安全风险控制、变 更管理)、重大危险源辨识与管理、隐患排查治理(隐患排查、隐患治理、验收与评估、信息记录、通报和报送)、预测预警 6、应急管理(应急准备:应急救援组织、应急预案、应急设施、装备、物资、应急演练、应急救援信 息系统建设、应急处置、应急评估 7、事故管理:报告、调查和处理、管理 8、持续改进:绩效评定、持续改进 5、核心要求 目标职责 目标 企业应根据自身安全生产实际,制定文件化的总体和年度安全生产与职业卫生目标,并纳入企业总体生产经营目标。 机构和职责 机构设置 企业应落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,并应按照有关规定设置安全生产和职业卫生管理机构,或配备相应的专职或兼职安全生产和职业卫生管理人员,按照有关规定配备注册安全工程师,建立健全从管理机构到基层班组的管理网络。 主要负责人及管理层职责 企业主要负责人全面负责安全生产和职业卫生工作,并履行相应责任和义务。 全员参与 企业应建立健全安全生产和职业卫生责任制,明确各级部门和从业人员的安全生产和职业卫生职责,并对职责的适宜性、履职情况进行定期评估和监督考核。 企业应为全员参与安全生产和职业卫生工作创造必要的条件。 安全生产投入

企业开展安全生产标准化创建工作

********* 公^司 企业安全生产标准化创建实施工作 一、策划准备及制定目标 策划准备阶段企业首先制定安全生产标准化创建实施方案,做到组织机构落实、计划落实、责任落实。 ――组织机构落实: ?领导小组:企业首先要成立安全生产标准化领导小组,由企业主要负责人担任领导小组组长,所有相关的职能部门的主要负责人作为成员,有专人主抓安全生产标准化工作,确保安全生产标准化创建组织保障。 ?推进小组:成立推进小组,负责推进工作,由各部门负责人、工作人员共同组成,负责安全生产标准化创建过程中的具体问题,推进小组办公室应设在安全生产管理部门。 ?专业小组:成立专业小组,按《评定标准》的内容,负责技术工作。根据行业《评定标准》和行业要求及特点,以专业小组的专业人员组成自评小组。 自评小组一般按照《评定标准》的要素分为管理组、设备设施组、作业安全(或作业环境)与职业健康组。 管理组主要负责按照《评定标准》对管理系统咨询、辅导、自评的技术工作。 设备设施组主要负责按照《评定标准》对专用设备、通用设备;企业电气系统;

产生燃烧、爆炸的系统等进行咨询、辅导、自评的技术工作,包括工艺过程。 作业安全(或作业环境)和职业健康组主要负责按照《评定标准》对生产现场管理和生产过程控制的作业行为、作业环境、职业健康咨询、辅导、自评的技术工作。 ――计划落实: 制定安全生产标准化创建目标,对本企业安全生产标准化工作制定了实施计划或推进方案,资金落实、人员落实。 ――责任落实: 分解落实达标创建责任,将各要素的责任分配落实到各职能部门和人员。确保 各部门在安全生产标准化创建过程中任务分工明确,顺利完成各阶段工作目标。 二、教育培训 安全生产标准化创建需要全员参与,因此,企业安全生产标准化标准的教育培 训,是开始创建企业安全生产标准化时十分重要的工作。培训工作要分层次、分阶段、 循序渐进地进行,而且必须是全员培训。 ――培训的第一层次为决策层,包括企业一级领导。首先要解决企业领导层对安全生产标准化创建工作重要性的认识,加强其对安全生产标准化工作的理解,从而使企业领导层重视该项工作,加大推动力度,监督检查执行进度。 ――培训的第二层次为管理层,主要为管理部门的负责人,以及与创建企业安全生产标准化有关的工作人员。培训评定标准的具体条款要求是什么,本部门、本岗 位、相关人员应该做哪些工作,如何将安全生产标准化创建和企业日常安全管理工作相

企业安全生产工作汇报

企业安全生产工作汇报 一、沙湾公司目前安全管理机构及安全管理制度总体情况 1、安全管理职能部门的建立和人员配备 公司设立了由参建各方组成的安委会,作为沙湾工程的最高安全管理机构。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门,部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员,两名安全员都经过合格的安全培训。 2、安全管理制度和安全管理体系建立情况 沙湾公司从开工到现在制定了各项安全管理制度,并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参与安全管理的全方位立体式安全管理体系。今年来重点修订几个专项安全管理制度,包括:(1)沙湾水电站20xx年防汛预案和抢险预案,已通过凉山州防汛办审查,修改版已重新报木里县防汛指挥部备案。(2)针对工程特点和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突发事件总体应急预案、生产安全事故应急救援预案等预案和管理办法。 二、沙湾公司二季度安全生产管理重点工作进展情况 1、妥善及时处理了“4.16”安全事故。事故发生后立即召开了全工地安全工作专题会议,采取了有针对性的安全防护措施并加强安全检查。5月份因地质原因1#洞、3#洞、7#洞相继发生塌方,但由于预先有防范,因此未造成安全事故。 2、4月份签订了中广核能源公司与沙湾公司的《安质环责任书》,并通过公司《安全管理制度》层层落实安全管理责任到各承包商和沙湾公司内部各部门及相关管理人员。 3、配合中广核能源公司对沙湾工程进行安全大检查活动,召开了与各承包商的安全管理座谈会,布置全年安全重点工作。 4、按照中广核能源公司要求重新修编制定了《沙湾工程20xx年防洪度汛及应急抢险预案》。 5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大检查活动,共查出安全整改隐患上百个,由监理专项发文给各承包商进行专项整改,目前隐患大多已完成,有的正在进行之中,公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改,并把情况以月报形式反溃 6、6月份是全国安全生产月,按照中广核能源公司和木里县安全委员会的要求在工地全面展开了安全生产月活动、安全生产“三项活动”等安全宣传、教育、检查工作。 三、目前沙湾工程现场安全生产状况

工作总结述职报告公司年度安全生产工作总结

2013年度安全生产工作总结 各位领导: 大家好! 为了贯彻落实公司2013年度目标任务书中关于《安全生产目标任务》的要求,积极营造良好的安全管理氛围,保持安全管理长效机制,形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控局面。通过一年工作的努力,结合我们公司实际工作任务,全面开展解决了在施工、管理中存在的安全相关问题和隐患,促进了安全管理水平上台阶。 2013年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满完成,现总结如下: 一、总体目标完成情况 1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。 2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的安全生产事故和火灾事故。 3、全年未发生一起造成社会影响的其他安全生产事故。 二、目标任务完成情况 1、在2013年初、公司积极统筹规划,进一步加强了安全生产工作,加大该项工作资金预算,成立安全生产工作领导小组,负责全面指导、检查和考核安全生产工作,提高了安全生产工作的组织管理。 2、公司在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、全面防护”的理念,坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作业,在安全防护措施方面确保足额购买、及时发放。 3、公司在2013年着手建立安全生产管理体系,并不断加快和完善实质内容。首先,公司明确安全生产管理部门和安全生产责任人,制定《安全生产责任制度》、《安全生产管理制度》等规定,确保有章可循,制度明确。再次,与各项目部签订《安全生产目标责任书》,与各劳务队签订《安全生产协议书》,监督施工一线切实重视安全生产。 4、制定《安全生产会议制度》,要求公司每月召开一次安全生产专项会议,每季度召开一次三方参加的安全生产会议,充分掌握在建项目安全生产情况,研

安全标准化建设方案

安全标准化建设方案 一、组织领导:安全生产标准化建设工作是一项系统的安全标准化管理工作,涉及采矿各生产工序和管理环节,必须加强领导,统一认识,全员参与。 1、加强领导,为使安全标准化系统建设工作有组织、有领导、有步骤开展,确保人、财、物、技术等资源有效配备,特成立“安全标准化建设考评领导小组”,领导小组组长由采石场安全生产第一责任人担任,负责安全标准化系统建设工作的开展、总结、考评及申报等级评定。 2、统一认识:为搞好安全生产标准化系统建设工作,必须统一认识,使全体员工充分认识到开展安全标准化系统建设工作关系到企业的长远发展,关系到能否实现安全管理上水平,关系到全体员工的生命安全和切身利益,只有统一思想认识,才能自觉督促、参与安全标准化系统建设工作。 3、全员参与:安全标准化建设工作必须坚持全过程全员参与。只有全员参与,才能把安全标准化系统建设工作落实到生产和管理的各个环节,并对安全标准化系统建设工作持续改进,巩固安全标准化系统建设成果。 二、安全标准化系统建设工作计划: 1、组织动员阶段:二0一年月:成立安全标准化系统建设工作领导小组,组织动员员工学习,提高认识,积极参与。制订采石场安全生产岗位责任制、各种相关安全生产规章制度及各种工作操作规程。 2、实施阶段:二0一年月月:全面落实安全标准化系统建设工作职责,按相关要求,从安全作业场所和安全管理上,有序开展安全标准化系统建设。确保全年安全目标的实现。二0一年安全目标(1):确保全年安全生产无死亡事故。(2):确保全年无重伤(含重伤)以上事故。(3):不发生一次经济损失超过10000元的安全责任事故。(4):粉尘合格率达90﹪以上。(5):力争安全标准化等级考评达到三级矿山。(6):争创县、乡安全生产先进单位。 3、总结改进阶段:二0一年月月:在全面有序开展安全标准化系统建设的同时,对安全标准化建设实施运行进行总结中发现的问题及时进行改进,检验安全标准化系统建设工作与采石场实际工作的符合性和效果。 4、内部评价和申报定级阶段:二0一年月--- 月:通过安全标准化系统运行和改进,本阶段的工作主要是:组织或聘请相关安全工程技术人员进行内部

开展安全生产标准化工作步骤

开展安全生产标准化工作步骤 一、企业成立自评小组 自评小组应由企业的主要负责人任组长,各相关职能部门以及工会的代表或安全生产职能部门负责人、安全主任等组成)原则上要3人以上。 自评小组应组织学习、掌握《标准》,结合本单位实际情况,制定开展安全生产标准化工作计划。也可组成若干个专业组如:基础资料组、电气组、机械组、危化品易燃易爆组、消防设备组、特种设备组等对现场进行整改及开展安全生产标准化自评。 自评小组应结合本单位安全生产标准化运行情况,依据《标准》逐项进行自评打分计算,编制并完成《自评报告》。 二、补充完善安全生产基础管理文件档案资料 按《标准》的要素、基本规范要求、企业达标标准、评分方式逐项一条一条相对应建立健全安全生产基础管理文件档案、资料。(可参考“工贸参考安全基础资料”1—13文件夹中的内容)制定安全生产管理目标并分解指标、签订安全生产责任书及定期考核;完善安全生产管理制度、职责、操作规程;建立安全生产投入、隐患排查管理、特种设备管理、特种作业人员管理、劳动防护用品管理等台账;补充三

级安全教育、特种设备、职业卫生健康、职业安全健康监护档案的资料;保存安全生产会议、会议纪要、各种安全检查表、设备设施安全附件的检测记录、缴纳工伤保险记录等等。)之后进行分类整理安全生产文件资料,装进若干个文件盒内备查。 三、隐患排查与治理 企业在期限内要落实完成生产现场与设备设施的整改建议,(要落实到责任人、落实时间、落实资金、落实措施) 应建立隐患整改台账;要注意保存隐患前、后照片的对比。 四、自评打分 安全生产基础管理文件档案、资料补充完善及现场整改完成后,企业应依据《标准》逐项进行自评打分计算,编制并完成《自评报告》。 标准化得分(百分制)=标准化工作评定得分÷(1000-不参与考评内容分数之和)×100 。最后得分采用四舍五入, 文件档案分类整理归档范例:

安全标准化建设意义

安全标准化建设意义 Prepared on 22 November 2020

安全生产标准化定义: 是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。 安全生产标准化内涵: 安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观,强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和持续改进,符合安全管理的基本规律,代表了现代安全管理的发展方向,是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合,有效提高企业安全生产水平,从而推动我国安全生产状况的根本好转。 安全标准化主要内容 组织机构、安全投入、安全管理制度、人员教育培训、设备设施运行管理、作业安全管理、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等方面 规章颁布 2010年4月15日,国家安全生产监督管理总局发布了《企业安全生产标准化基本规范》安全生产行业标准,标准编号为AQ/T9006—2010,自2010年6月1日起实施。 企业实施安全标准化建设的意义:

安全生产标准是安全生产法律法规体系的重要组成部分,是保障企业安全生产的重要技术规范,是市场准入的必要条件,是安全监管监察工作依法行政的重要依据。开展安全标准化建设是加强安全生产的一项基础性、长期性和全局性工作。 近年来,根据国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔2004〕2号)提出的“在全国所有工矿、商贸、交通运输、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动。企业生产流程各环节、各岗位要建立严格的安全生产质量责任制。生产经营活动和行为,必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求,做到规范化和标准化”的要求,我省相继在危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、机械制造(含中小型机械制造)、冶金、有色、地质、水泥、陶瓷、家具、商贸、邮政通信等12个行业(领域)启动开展安全生产标准化工作,制定了一整套安全标准,指导一批企业完成标准化达标建设。通过开展安全生产标准化建设活动,整治了一批安全隐患,改善了企业生产安全设施设备和工艺水平,增强了从业人员的安全生产标准化意识和规范生产安全行为,有效识别控制了企业的安全风险,提高了企业本质安全水平。实践证明加强安全生产标准化建设是强化行业监管,防范生产安全事故,促进地区安全生产形势稳定好转的重要举措。但是,安全生产标准化工作进展不理想,与发展安全生产监管事业的需要及企业和员工对文明安全生产的愿望还有较大差距。特别是随着安全生产标准化工作全面深入推进,使得安全生产领域的一些基础性的、共性的、深层问题日益暴露。一是企业安全生产整体水平不高,工艺技术落后,安全生产设备设施薄弱,安全生产管理不力等问题没有根本解

公司安全生产工作总结

公司安全生产工作总结 一年来,***公司在处领导及相关科室的大力支持下,在公 司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现 了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要 工作汇报如下: 一、公司基本概况 ***公司的前身是**局**厂**大队,经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队,2个特车中队,2个小车队和1个保养工段,现有各类在册车辆374台,在用车辆319台,维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位,***作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二 厂和二处内部的修井系统等主要单位,目前随着市场化运作,作业已面向采油一处、三处,采油一厂、三厂、四厂,钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场,并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验,特别是在 国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标,赢得了一定的声誉。固定资产5410万元,年创

收6000多万元,安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良,职工能够吃苦耐劳,攻坚啃硬,敢打硬仗、恶仗的***单位,同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整体安全生产形势基本实现了平稳有序,所做的主要工作如下。 二、指标完成情况(1-10月份) l 千人事故死亡率不超:计划:0.05%0 实际:0,达标; l 千人事故重伤率不超:计划:0.3%0 实际:0;达标; l 千人事故负伤率不超:计划:1.0%0 实际:0;达标;

安全生产工作总结范文3篇

安全生产工作总结范文3篇 安全生产工作总结范文篇一:今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取 “违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,

鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价,注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业

安全生产标准化工作的意义

开展安全生产标准化工作的意义 安全标准化就是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。使企业生产始终在受控环境下处于良好的安全运行状态。安全标准化管理是整个安全生产工作的重要组成部分,是加强安全生产“三基”工作,建立安全生产长效机制的有效途径。 这一定义涵盖了安全生产工作的全局,是开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度,也是加强安全管理的重要方法和手段。 实施安全生产标准化,有利于进一步规范安全生产工作。实行安全生产标准化就是对安全生产工作的方方面面,提出明确、具体的要求,解决了安全生产工作干什么和怎么干的问题。其次有利于进一步维护干部员工的合法权益。安全生产工作的最终目的都是为了实现安全目标,取得安全业绩,收获安全成果,安全生产标准化的实施,尤其是关于教育培训和职业健康的规定,可以更好地保障干部员工安全生产方面的合法权益,也包括每一个人的合法收益。再次,有利于进一步促进安全生产法律法规的贯彻落实。安全生产法律法规对安全生产工作提出了原则要求,而安全生产标准化是对这些相关法律制度内容的具体化和系统化,并通过运行使之成为生产行为规范,从而更好地促进安全生产法律法规的贯彻落实。 安全标准化是建立职业健康安全管理体系的核心内容和基础,它相当于体系运行中的作业指导书,可以为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段,它的产生使体系的具体化更有可操作性和实效性,有利于体系的有效运行。安全标准化与职业健康安全管理体系是企业开展安全生产工作两种必不可少、相辅相成的手段和管理标准。两者各有侧重,既不能偏废,也不能绝对化,要有机地结合起来,通过职业健康安全管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的 安全标准化管理是强制进行,而职业健康安全管理体系是自愿行为,是否进行体系认证,取决于企业自身行为。其次安全标准化是管理标准,而职业健康安全管理体系是管理方法。安全标准化是一个标准,它分为基础管理评价、设备设施安全评价、作业环境与职业健康评价三部分,它对每一项管理活动、每一台设备设施、每一个作业环境的评价都有明确的量值规定,以此来判定企业是否达到安全标准。职业健康安全管理体系是一套企业管理的做法和程序,它表达了一种对组织职业健康安全进行管理的思想和规范,主要强调系统化的健康安全管理思想。

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