学习型组织的建立法则综述

【摘要】对学习型组织的研究是近来研究的重点。学习型组织的建设需要自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考几个方面。以下将分别分析。

【关键词】学习型组织

21世纪是一个剧变中的新时代与新世界，人们面对的是一个知识经济时代。知识更新的加速与信息的爆炸，特别是信息技术日新月异的发展，使它渗透到人类生活的每一个角落中去，它既充满着危机，也带来巨大的契机。在这种形式下，各类组织，尤其是企业组织，为了适应这种迅猛的变化，以便能在新环境中有效的生存和发展，就必须不断的进行自我调整与改造，这就要求企业组织成为一个学习型组织。

要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织。关于如何建立一个学习型组织，傅宗科、袁东明等在《（第五项修炼）管理法则》中，提出了建立学习型组织的步骤。检验你所在的组织是一个怎样的组织；认清建立学习型组织得障碍；构建一个适宜组织学习的组织构架；在组织内营造学习和组织学习的氛围；五，学习和整合五项修炼。而在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中，彼得圣吉博士提出了建立学习型组织的五项修炼法则：

首先，自我超越。自我超越是一种个人成长的修炼，是以不断厘清和加深我们真心向往的事情为起点，集中精力、培养耐心，并客